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財(cái)政投資評(píng)審工作流程篇一

1,、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致,，但財(cái)務(wù)人員相對(duì)較少，一人兼管數(shù)個(gè)項(xiàng)目,，財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目部之間疲于奔波,，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總,，材料出庫(kù)匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等,，還經(jīng)常會(huì)遇到資料交接不及時(shí)，手續(xù)不全等問(wèn)題,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。按時(shí)上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。

2、財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門的財(cái)務(wù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度,，強(qiáng)化了資金的有計(jì)劃使用。本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念,，積極回收資金,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),，全年審核處理會(huì)計(jì)記賬憑證4797張，出具各種報(bào)告,、統(tǒng)計(jì)表,、調(diào)查表170多份，出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表300多份,。

3,、累計(jì)計(jì)算分析了29個(gè)項(xiàng)目成本，分公司機(jī)關(guān)對(duì)其中__個(gè)項(xiàng)目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí),。并及時(shí)為8個(gè)項(xiàng)目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù),。分公司于7月和__月召開了兩次成本分析會(huì)，增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識(shí),，使項(xiàng)目全員參與到成本管理體系中,。

4、積極服務(wù)和指導(dǎo)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作,。根據(jù)年初職代會(huì)提出的“行走制度”,，共深入了7個(gè)項(xiàng)目部，進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，成本考核與指導(dǎo),，文件精神的傳達(dá)，統(tǒng)一了各種表格格式,。另外協(xié)助7個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,，協(xié)助項(xiàng)目部與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì)。

5,、抓緊回收保證金,。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬(wàn)元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉,，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,，應(yīng)將該保證金退還，及時(shí)回收了資金,。

6,、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì),，對(duì)6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，核算工作規(guī)范運(yùn)行,，做到程序規(guī)范、收支規(guī)范,、粘貼規(guī)范,、裝訂規(guī)范，做賬規(guī)范,、賬表規(guī)范,。順利完成公司的工作安排，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。在20__年度公司財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)比中我分公司榮獲了一等獎(jiǎng),。

8、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符,。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛，均按公司要求出具了以物抵債報(bào)告,。對(duì)于達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn),，如食堂、活動(dòng)房等,，及時(shí)向公司打報(bào)告申請(qǐng)報(bào)廢,。

財(cái)政投資評(píng)審工作流程篇二

財(cái)政投資評(píng)審中心的工作目標(biāo)是：規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審管理和監(jiān)督，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)手段和預(yù),、決（結(jié)）算審核方法,，對(duì)財(cái)政投資項(xiàng)目進(jìn)行審核與評(píng)價(jià),，力求使財(cái)政投資項(xiàng)目造價(jià)最合理，盡量提高財(cái)政資金的使用效益,。

（一）,、前期準(zhǔn)備階段

1、組織項(xiàng)目評(píng)審小組,。接到評(píng)審任務(wù)后評(píng)審中心組織項(xiàng)目評(píng)審小組,。評(píng)審小組對(duì)該項(xiàng)目組織全過(guò)程評(píng)審并對(duì)評(píng)審結(jié)論負(fù)責(zé)。

2,、資料審查。評(píng)審小組對(duì)建設(shè)單位的申請(qǐng)報(bào)告,、送審資料和相關(guān)業(yè)務(wù)股室簽署的資金來(lái)源及意見的完整性進(jìn)行審查,，由建設(shè)單位填寫預(yù)（結(jié)）算送審資料登記表,如有漏報(bào)應(yīng)要求及時(shí)補(bǔ)報(bào)，并詳細(xì)記錄追收資料的時(shí)間,，由評(píng)審組長(zhǎng)和建設(shè)單位共同簽收,。評(píng)審中需要追報(bào)的資料建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)送達(dá)。

3,、制定評(píng)審方案,。由評(píng)審組根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定評(píng)審方案，評(píng)審方案應(yīng)包括項(xiàng)目評(píng)審程序,、評(píng)審方法,、評(píng)審內(nèi)容、需勘驗(yàn)的隱蔽工程,、評(píng)審時(shí)間,。評(píng)審方案經(jīng)評(píng)審中心主任認(rèn)可后實(shí)施。

4,、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),。根據(jù)項(xiàng)目的具體評(píng)審內(nèi)容及要求開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，組織評(píng)審人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件和專業(yè)資料,。

（二）,、項(xiàng)目評(píng)審階段

1、項(xiàng)目初審,。評(píng)審小組根據(jù)評(píng)審方案對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審查,，必須到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察、核實(shí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)內(nèi)容和工程量等；對(duì)評(píng)審重點(diǎn),、難點(diǎn)和疑點(diǎn)內(nèi)容要在現(xiàn)場(chǎng)書面取證,、量度,、拍照以備查，反復(fù)核實(shí)、仔細(xì)計(jì)算；對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,，應(yīng)詳細(xì)記錄和計(jì)算,，及時(shí)向評(píng)審中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決方案,，同時(shí)要求建設(shè)單位給予解答,；評(píng)審工作底稿必須及時(shí),、準(zhǔn)確,、規(guī)范,、完整,，存入項(xiàng)目檔案,。評(píng)審報(bào)告披露問(wèn)題應(yīng)充分，要有分析，有評(píng)價(jià),，有建議,；初審?fù)瓿珊笥沙鯇徣藛T簽署初審意見,。

2,、項(xiàng)目復(fù)審。復(fù)審主要對(duì)評(píng)審原則,、依據(jù),、方法是否合法、合理,，計(jì)算是否準(zhǔn)確,，運(yùn)用政策尺度是否一致。對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行復(fù)審,，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn),，必須查閱初審工作底稿，核實(shí)清楚,。復(fù)審的內(nèi)容應(yīng)形成工作底稿,，復(fù)審過(guò)程中隨時(shí)和評(píng)審組長(zhǎng)溝通，補(bǔ)充材料,，并取得一致意見,。

3,、初步評(píng)審結(jié)論,。初步評(píng)審結(jié)論要對(duì)評(píng)審項(xiàng)目及其委托要求有全面的反映，包括對(duì)項(xiàng)目的基本情況,、資金來(lái)源渠道的表述要清楚準(zhǔn)確，對(duì)審增審減的原因要依據(jù)充分,、計(jì)算準(zhǔn)確。對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，既要客觀披露,，提出合理的處理意見，又要闡明文件、法規(guī)依據(jù),；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,，要作重點(diǎn)說(shuō)明。

4,、與建設(shè)單位交換意見,。對(duì)于形成的初步評(píng)審結(jié)論，經(jīng)評(píng)審中心領(lǐng)導(dǎo)審查后,，由評(píng)審組（2人以上）與建設(shè)單位交換意見,；建設(shè)單位對(duì)初步評(píng)審結(jié)論有異議的必須出具書面意見說(shuō)明理由；評(píng)審中心原則上不單獨(dú)與施工單位交換意見,，若需要施工單位參與時(shí),，必須與建設(shè)單位同時(shí)參加。

5,、對(duì)建設(shè)單位提出的異議內(nèi)容,，評(píng)審中心須進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)確認(rèn)的情況進(jìn)行調(diào)整,，并在工作底稿中說(shuō)明調(diào)整的理由,、依據(jù)、計(jì)算調(diào)整的額度,。

（三）,、評(píng)審?fù)瓿呻A段

1、項(xiàng)目評(píng)審三審制,。項(xiàng)目評(píng)審實(shí)行初審,、復(fù)審、評(píng)審中心主任審核,。參加評(píng)審的人員均要客觀詳實(shí)地簽署意見并簽字確認(rèn),。評(píng)審結(jié)論與建設(shè)單位交換意見后，建設(shè)單位在評(píng)審結(jié)論征求意見書上簽署意見,。如建設(shè)單位在五個(gè)工作日內(nèi)未簽署意見的,，按照財(cái)政部《財(cái)政投資評(píng)審管理暫行規(guī)定》（財(cái)建[20xx]591號(hào)）,，視同同意評(píng)審結(jié)論,。評(píng)審組在上報(bào)評(píng)審報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)對(duì)建設(shè)單位未簽署意見的原因做出詳細(xì)合理的說(shuō)明,。

2,、評(píng)審報(bào)告。根據(jù)評(píng)審結(jié)論和建設(shè)單位反饋意見,，各評(píng)審組按照財(cái)政部辦公廳《財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審操作規(guī)程（試行）》（財(cái)辦建[20xx]619號(hào)）的要求出具評(píng)審報(bào)告,。評(píng)審報(bào)告由評(píng)審中心填寫報(bào)告簽發(fā)單（見附表五），報(bào)財(cái)政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),。

1,、隱蔽工程,。對(duì)于施工過(guò)程中的重大隱蔽工程，評(píng)審中心以現(xiàn)場(chǎng)查勘計(jì)劃表（見附表六）形式告知建設(shè)單位,，工程施工到相關(guān)部位時(shí),，建設(shè)單位必須及時(shí)的通知評(píng)審中心現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，否則結(jié)算時(shí)對(duì)該隱蔽工程不予認(rèn)可,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)及隱蔽情況,，評(píng)審中心應(yīng)組織相關(guān)人員參與查驗(yàn)，查驗(yàn)人員應(yīng)留好相關(guān)資料（文字,、圖片）并填寫好工作底稿,，為結(jié)算評(píng)審提供依據(jù)。

2,、工程變更,。涉及工程變更的項(xiàng)目必須征得評(píng)審中心的同意，未經(jīng)評(píng)審中心同意的工程變更,，結(jié)算時(shí)一律不予認(rèn)可,。

（五）、資料存檔

1,、評(píng)審資料整理存檔,。項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束后，要及時(shí)將評(píng)審資料整理歸檔,。各評(píng)審組在項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告發(fā)出后,，除了將評(píng)審結(jié)論、相關(guān)表格,、評(píng)審底稿,、資料清單等文本資料存檔外，還應(yīng)將定稿的評(píng)審報(bào)告,、評(píng)審結(jié)論,、評(píng)審報(bào)告審核意見表和相關(guān)表格的電子版存檔。

2,、評(píng)審資料借閱,。評(píng)審中心工作人員因工作需要借閱評(píng)審資料的，由借閱人填寫資料借閱單,，并經(jīng)評(píng)審中心領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,。借閱人須對(duì)借閱評(píng)審資料的完整性、保密性負(fù)責(zé),，用后要及時(shí)歸檔,。

（一）工程預(yù)算評(píng)審的主要內(nèi)容是:

1、建設(shè)項(xiàng)目及其概算是否經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)；

2,、施工圖設(shè)計(jì)的建設(shè)規(guī)模,、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)是否符合批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)要求,；

4,、工程量的計(jì)算、定額的套用與換算,、費(fèi)用和費(fèi)率的計(jì)取是否正確,；

5、材料,、設(shè)備的取價(jià)是否合理,。

（二）工程決算審核的主要內(nèi)容:

3、現(xiàn)場(chǎng)踏勘工程量變更,、隱蔽工程審核情況,；

4、工程量驗(yàn)收與計(jì)算,、定額的套用與換算,、費(fèi)用和費(fèi)率的計(jì)取是否準(zhǔn)確；

5,、材料,、設(shè)備價(jià)格是否合理，應(yīng)當(dāng)納入政府采購(gòu)的是否按規(guī)定程序進(jìn)行,；

6,、竣工決算是否超概算、超規(guī)模,、超標(biāo)準(zhǔn),。

7、工程稅費(fèi)控制,。

（三）評(píng)審要點(diǎn)：

1,、審查工程量

工程量應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為對(duì)象，以定額為依據(jù),，按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算,。逐項(xiàng)審查送審的工程量，查看是否有錯(cuò)算,、漏算,、多算或重算。尤其對(duì)下列單價(jià)高,、工程量大和容易出錯(cuò)的子目應(yīng)認(rèn)真審查：鋼筋砼部分（基礎(chǔ)、梁柱、墻壁,、樓板,、樓梯等）；以塊料裝修的地面和墻面工程,，以及有吊頂?shù)奶炫锕こ獭?/p>

2,、審查定額基價(jià)的套用

審查預(yù)結(jié)算中采用的單價(jià)是否正確。應(yīng)著重審查單價(jià)是否與定額的單價(jià)相符,，名稱,、規(guī)格,、計(jì)量單位以及所包含的工程內(nèi)容是否與定額子目一致。

3、審查換算單價(jià)。

首先對(duì)已換算的子目，審查其定額是否允許換算,，然后再審查換算結(jié)果是否正確,。

4,、審查補(bǔ)充定額,。

審查補(bǔ)充定額的編制是否符合編制原則。這種單價(jià)計(jì)算有時(shí)候無(wú)依據(jù)可循,，因此必須對(duì)其各組成因素做調(diào)查分析或進(jìn)行具體計(jì)算,，使其盡可能符合實(shí)際。

5,、審查間接費(fèi)和其它有關(guān)費(fèi)用

審查間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金等有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算是否按文件規(guī)定執(zhí)行,，并著重審查以下問(wèn)題：間接費(fèi)的計(jì)取基數(shù),；取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí),，查看是否有高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),；人工工日數(shù)量,，查看計(jì)算是否正確,，是否按規(guī)定的動(dòng)態(tài)工資調(diào)整工資價(jià)差；主要材料用量,，查看計(jì)算是否正確,，是否按文件價(jià)和市場(chǎng)信息價(jià)調(diào)整材差,。費(fèi)率與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)因時(shí)間和地區(qū)的不同而變化,，所以在計(jì)算上述各項(xiàng)費(fèi)用時(shí),，應(yīng)注意按相關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行,。

6,、工程合同的審查

一是審查工程合同的內(nèi)容是否合法，是否符合國(guó)家有關(guān)工程類別確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。二是審查工程合同的承包范圍是否與送審的結(jié)算相符,，是否有計(jì)劃外工程，對(duì)不屬于合同標(biāo)的的工程不進(jìn)行評(píng)審,。三是審查工程合同的條款是否詳細(xì),、明確。審查預(yù)算包干費(fèi)所包干的內(nèi)容及其費(fèi)率,，審查工程質(zhì)量,、工期等獎(jiǎng)懲條款,。

7、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審查

現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用在工程造價(jià)中所占比例呈上升趨勢(shì),。評(píng)審人員應(yīng)依據(jù)定額的有關(guān)規(guī)定,、施工合同、施工圖紙來(lái)判斷每一張簽證的內(nèi)容是否允許調(diào)整,，調(diào)整的額度是多少,。嚴(yán)格防止合同之內(nèi)的子工程重復(fù)簽證。

1,、財(cái)政投資評(píng)審工作人員應(yīng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，執(zhí)行投資評(píng)審程序，圍繞中心的工作目標(biāo)開展工作,。

2,、財(cái)政投資評(píng)審工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《評(píng)審工作“十不準(zhǔn)”》。

不準(zhǔn)索取或借用被評(píng)審單位的錢款,、交通,、通訊工具以及其它物品；

不準(zhǔn)辦事推諉,、拖拉,、扯皮、敷衍塞責(zé)或刁難,、報(bào)復(fù),、打罵評(píng)審對(duì)象；不準(zhǔn)參與賭博,、吸毒,、色情、封建迷信和其它影響中心形象的活動(dòng),。

3,、發(fā)現(xiàn)評(píng)審工作人員在評(píng)審過(guò)程中玩忽職守，營(yíng)私舞弊的,，給與紀(jì)律處分,、辭退直至追究法律責(zé)任。

財(cái)政投資評(píng)審工作流程篇三

1,、評(píng)審總量持續(xù)增長(zhǎng),，節(jié)支增收效果顯著。20xx年,，投資評(píng)審中心累計(jì)完成項(xiàng)目評(píng)審125個(gè),，評(píng)審金額72206萬(wàn)元，審定金額61143萬(wàn)元，審減資金11063萬(wàn)元,，審減率為15.3%,，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高,。通過(guò)財(cái)政投資評(píng)審,，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項(xiàng)目建設(shè)資金,。

2,、評(píng)審范圍不斷擴(kuò)大，評(píng)審領(lǐng)域不斷拓寬,。我縣的財(cái)政投資評(píng)審不只是單一項(xiàng)目的評(píng)審,，評(píng)審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金,、政府融資等所有財(cái)政性資金,，從新建項(xiàng)目拓展到擴(kuò)建、維修等所有建設(shè)項(xiàng)目,。評(píng)審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑,、市政道路、公路橋梁,、農(nóng)田水利,、節(jié)能減排,、環(huán)境保護(hù),、園林綠化、國(guó)土整治,、綜合開發(fā)、廉租住房,、中小學(xué)危房改造等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。

1,、評(píng)審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),?？h分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取投資評(píng)審工作匯報(bào),，采納財(cái)政投資評(píng)審中心的建議,，并親自指導(dǎo)投資評(píng)審工作,，協(xié)調(diào)解決評(píng)審工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。

2,、我縣在《永順縣財(cái)政投資評(píng)審管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上,，修改完善,，出臺(tái)制定了《永順縣財(cái)政投資評(píng)審管理辦法》。對(duì)財(cái)政投資評(píng)審的內(nèi)容,、職責(zé)、程序,、要求等進(jìn)行了細(xì)化，確保評(píng)審工作的科學(xué)性,、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性,。進(jìn)一步優(yōu)化了投資評(píng)審工作程序以及評(píng)審部門工作細(xì)則,，建立起用制度管人、管事的長(zhǎng)效機(jī)制,，真正做到“用制度約束評(píng)審行為、用制度保障評(píng)審質(zhì)量”,。

評(píng)審心高度重視投資評(píng)審制度建設(shè)，通過(guò)健全財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制,，不斷強(qiáng)化財(cái)政投資評(píng)審管理職能，推進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審工作快速健康發(fā)展,。

1,、實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理機(jī)制,。為搞好評(píng)審工作，縣評(píng)審中心對(duì)項(xiàng)目實(shí)行臺(tái)帳管理,，對(duì)送審時(shí)間,，送審人員,，資料收集時(shí)間，評(píng)審人員,，評(píng)審時(shí)間,，評(píng)審報(bào)告征求意見書送達(dá)時(shí)間逐一進(jìn)行登記，規(guī)范了項(xiàng)目管理,。

2,、實(shí)行項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)機(jī)制。為進(jìn)一步提高評(píng)審效率,，保障工程有序推進(jìn)，評(píng)審中心制定了限時(shí)辦結(jié)制度,。制度規(guī)定預(yù)算金額在200萬(wàn)以下的項(xiàng)目必須在7個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審,，預(yù)算金額200萬(wàn)至500萬(wàn)的項(xiàng)目必須在10個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審,，預(yù)算金額500萬(wàn)至20xx萬(wàn)的項(xiàng)目必須在15個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審，預(yù)算金額在20xx萬(wàn)以上的項(xiàng)目必須在20個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審工作,。經(jīng)評(píng)審工作人員艱辛努力,，各項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。

3,、建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。加強(qiáng)與監(jiān)察、發(fā)改,、審計(jì),、建設(shè)等單位的溝通和聯(lián)動(dòng)，形成“組合拳”,，讓相關(guān)部門齊抓共管,，層層把關(guān)，各職能部門相互協(xié)作相互配合,，形成了財(cái)政投資評(píng)審工作合力,。發(fā)改部門在下達(dá)招投標(biāo)方式文件時(shí)，必須依據(jù)財(cái)政投資評(píng)審報(bào)告,。未經(jīng)評(píng)審和報(bào)批的建設(shè)項(xiàng)目,，縣發(fā)改局一律不進(jìn)行招標(biāo)核準(zhǔn)，對(duì)于未評(píng)審就直接進(jìn)行招標(biāo)程序的項(xiàng)目單位,，監(jiān)察部門進(jìn)行查處,，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

1,、樹立評(píng)審理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),?？h財(cái)政投資評(píng)審中心牢固樹立“評(píng)審就是服務(wù)”的意識(shí)，堅(jiān)持“不唯減,、不唯增,、只唯實(shí)”的執(zhí)業(yè)理念，嚴(yán)格遵循客觀公正的工作原則,，力求用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)說(shuō)話,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過(guò)不懈努力,，財(cái)政投資評(píng)審的公信力,、權(quán)威性得到了各部門和社會(huì)的廣泛認(rèn)同,，評(píng)審理念逐步深入人心。

2,、創(chuàng)新組織方式,，提升服務(wù)能力。隨著評(píng)審量的不斷增大,，出現(xiàn)了評(píng)審中心評(píng)審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要的矛盾,。為有效解決這一問(wèn)題，我縣評(píng)審中心拓寬工作思路,，創(chuàng)新組織方式,。

一是中心人員簡(jiǎn)化程序，改進(jìn)服務(wù),，加班加點(diǎn)開展評(píng)審工作,。

二是購(gòu)買服務(wù)。采取委托中介機(jī)構(gòu)初審,，評(píng)審機(jī)構(gòu)復(fù)審的工作方式,，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率,。

三是抓大放小,。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評(píng)審工作,，把有限的評(píng)審力量放在刀刃上,。

一年來(lái)，評(píng)審中心雖然取得了一些成績(jī),，但工作中也存在一些不足：如有的項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間緊,，不能完全把握評(píng)審質(zhì)量；個(gè)別送審資料不齊,，有邊審核邊補(bǔ)充資料的情況,，有待完善財(cái)政投資項(xiàng)目送審制度；工程建設(shè)領(lǐng)域不太規(guī)范,，勘察設(shè)計(jì)不到位,，深度不夠，有明顯不合理情況,；預(yù)算編制較粗,，少算、漏項(xiàng)情況較多；這些情況都給評(píng)審帶來(lái)難度,。

緊緊圍繞財(cái)政的中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評(píng)審中心職能,，認(rèn)真做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目評(píng)審各項(xiàng)任務(wù),，使財(cái)政投資評(píng)審更好地服務(wù)和融入財(cái)政管理工作。

1,、全面推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審,，充分發(fā)揮評(píng)審為強(qiáng)化預(yù)算管理服務(wù)的積極作用。在總結(jié)20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步擴(kuò)大部門項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審范圍,。

2、繼續(xù)做好財(cái)政性資金投資項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審工作,，為把好財(cái)政資金使用關(guān)做好服務(wù),。通過(guò)充分發(fā)揮投資評(píng)審的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務(wù)股室在加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理等方面提供決策依據(jù),，確保財(cái)政資金使用安全,、規(guī)范和有效。

3,、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理工作,，實(shí)現(xiàn)評(píng)審工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項(xiàng)目其他費(fèi)用等相關(guān)合同,、協(xié)議的審查備案工作,。二是做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的跟宗評(píng)審試點(diǎn)工作。

1,、全面清理中心內(nèi)部各項(xiàng)制度,。本著“先易后難、先點(diǎn)后面,、先一般后特殊”的原則,，梳理并逐步完善中心崗位職責(zé)、工作流程,、績(jī)效考評(píng)等內(nèi)部管理制度,，使工作人員崗位職責(zé)清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和程序明確,，促使中心各項(xiàng)工作規(guī)范有序,。

2、規(guī)范評(píng)審業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理制度,。逐步統(tǒng)一規(guī)范評(píng)審要求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，從提高評(píng)審報(bào)告質(zhì)量、強(qiáng)化評(píng)審方案落實(shí)方面入手,，逐步實(shí)現(xiàn)中心評(píng)審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化,。

1,、積極利用社會(huì)資源，促進(jìn)評(píng)審事業(yè)發(fā)展,。選取服務(wù)好,、實(shí)力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助評(píng)審，并按規(guī)定認(rèn)真做好20xx年度中介服務(wù)合同的簽訂工作,。加強(qiáng)評(píng)審工作質(zhì)量考核,，增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)及其參與項(xiàng)目評(píng)審人員的責(zé)任；充分利用質(zhì)量考核結(jié)果,，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的評(píng)審質(zhì)量與評(píng)審業(yè)務(wù)掛鉤,，促使中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)其參與項(xiàng)目評(píng)審人員的管理和監(jiān)督。

2,、加強(qiáng)信息宣傳工作,。注重對(duì)評(píng)審工作情況進(jìn)行收集、整理,、分析和總結(jié),，形成信息報(bào)道和專題報(bào)告向有關(guān)部門報(bào)送，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,，提升財(cái)政投資評(píng)審工作的影響力,。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,。強(qiáng)化評(píng)審檔案管理,，做好評(píng)審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總工作，探索評(píng)審數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),。

財(cái)政投資評(píng)審工作流程篇四

收支管理就是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理，既就是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也就是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。下面小編帶來(lái)的財(cái)政投資評(píng)審述職報(bào)告大全,，希望大家喜歡,！

20__年已經(jīng)過(guò)去，回顧20__年的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20__年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。

現(xiàn)將20__年的工作述職如下：

一、思想方面

思想比較穩(wěn)定,，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用,。

二、工作方面

1.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳,，做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃,，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

2.從前臺(tái)收銀到復(fù)核,、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

3.對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì),，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。

4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò),。

5.尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，不計(jì)較個(gè)人利益,，以理服人。

三、其他工作：

1,、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),。

2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,，按時(shí)申報(bào)納稅,。

3、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì),。

4,、按公司的要求，審核工資表,，并及時(shí)發(fā)放,。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決,。

5,、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

四、20__年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。

2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難,。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階,。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中,，財(cái)務(wù)工作有很多成績(jī)和不足,，這些應(yīng)該是20__年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,，我要加強(qiáng)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗,。

大家好,！

回顧過(guò)去的一年，計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,，經(jīng)過(guò)全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),。我們部門全體人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù),，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了20__年度既定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財(cái)務(wù)管理水平。

下面將本人20__年工作情況向各位作一匯報(bào),。

一,、履行職責(zé)情況：

1.全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。

今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年,，我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路,，重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,，制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上,，將各部門主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比,，和預(yù)算比,，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異，找尋差異原因,，進(jìn)而改進(jìn)管理工作,。從實(shí)施效果來(lái)看，各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了,，費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了,，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。

在日常工作中,，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核,、記賬憑證錄入,、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳,；從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

2.統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用,，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài),。

今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)較上年出現(xiàn)下滑,，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬(wàn)元,。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào)，資金需求日益增加,，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶來(lái)了很大困難,。

部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強(qiáng)計(jì)劃性管理,，分輕重緩急,，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí),，超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo),。

3.發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用,。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,。

今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購(gòu)入到使用全過(guò)程監(jiān)管。定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核,，確定合理?yè)p耗率,，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí),，我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理,。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉,，嚴(yán)把工程款支付關(guān),。

既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了一定的空間,。對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,，我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施,，先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》,、《酒店物資申購(gòu)分類填報(bào)規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等,。完善了工作制度,，彌補(bǔ)了管理漏洞。

與此同時(shí),，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳,、銷售,、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳,、應(yīng)收帳款催收,、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng),、客房布草洗滌等問(wèn)題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會(huì),，討論解決方案，理順了工作流程,，提高了工作效率,。

4.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金安全完整,。

應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn),，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。__年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展,，掛賬單位數(shù)量也隨之上升,，到12月底已達(dá)79家,，給部門應(yīng)收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。

一是從制度方面規(guī)范,、約束,。制定了20__年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款,。

二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上,、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作,。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間,，保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求,。

三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息,。每月計(jì)財(cái)部分月初,、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,。由于措施得力,，酒店開業(yè)三年來(lái)，未出現(xiàn)過(guò)任何一筆呆賬壞賬,。截止12月底,，應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到95%，保障了酒店資金的安全完整,。

5.注重自身學(xué)習(xí)提高,，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

新形勢(shì)下,，對(duì)管理人員自身素質(zhì)要求越來(lái)越高。為此,，在正常工作之余,，我擠出時(shí)間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、新的《企業(yè)所得稅法》,、《管理人員執(zhí)行手冊(cè)》,、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說(shuō)到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平,。同時(shí)部門始終將對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。

除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外,，著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德,，幫助他們樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀，鼓勵(lì)員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),，并為他們創(chuàng)造條件,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向,、工作思路,、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。目前已有3人通過(guò)了上海市會(huì)計(jì)人員資格認(rèn)證考試,，取得了相關(guān)證書,。

6.做好市場(chǎng)考察，降低采購(gòu)價(jià)格,，及時(shí)高效完成采購(gòu)任務(wù),。

為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，了解市場(chǎng)行情,，有效控制采購(gòu)價(jià)格,，我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng)，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格,。此外部門加強(qiáng)了采購(gòu)工作計(jì)劃性,，能自購(gòu)的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié),。采購(gòu)單價(jià)基本保持微漲或持平,，部分工程配件、辦公用品采購(gòu)單價(jià)還有所下降,。

部門始終將提高采購(gòu)效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo),，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購(gòu)時(shí)間,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃,。全年共計(jì)完成采購(gòu)項(xiàng)目3200余項(xiàng),，金額達(dá)165萬(wàn)元，完成率為99.9%,。

7.定期價(jià)格公示,，接受各方監(jiān)督。

20__年我們?cè)谖镔Y采購(gòu)價(jià)格管理方面做了新的嘗試,，每月將上一月的主要物品采購(gòu)價(jià)格匯總,、制表，在員工通道公示,，接受員工及各方面的監(jiān)督,。一年來(lái)已累計(jì)公示12次,，做到采購(gòu)價(jià)格透明公開，收到了良好的效果,。

二,、存在問(wèn)題及下一步工作思路：

20__年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但仍有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上,，在物資采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺,。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果,，爭(zhēng)取酒店效益最大化,，這些應(yīng)該是20__年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。

為此,，20__年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購(gòu)環(huán)節(jié)的管理,，用制度形成物資申購(gòu),、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合,。

面對(duì)新的一年,，我本人有信心，帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,，爭(zhēng)取把工作做細(xì),、做實(shí)、做出成效,。

感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持,，謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,、大家好！回顧過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,，經(jīng)過(guò)全體財(cái)務(wù)部成員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，保障物資供應(yīng),，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了__年度既定目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。

下面將本人20__年工作情況向各位作一匯報(bào)。

一,、履行職責(zé)情況

1,。全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。

今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年,，我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路,，重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,，制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上,，將各部門主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比,，和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異,，找尋差異原因,，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí)施效果來(lái)看,，各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了,，費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù),。

在日常工作中,，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，從原始憑證審核、記賬憑證錄入,、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳；從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2,。統(tǒng)籌資金管理,，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài),。

今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響,，經(jīng)營(yíng)較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬(wàn)元,。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào),，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶來(lái)了很大困難,。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,，加強(qiáng)計(jì)劃性管理，分輕重緩急,，合理安排資金使用,。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí)，超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo),。

3,。發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用,。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購(gòu)入到使用全過(guò)程監(jiān)管,。

定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核,，確定合理?yè)p耗率，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失,。在完成日常工作的同時(shí),，我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。

本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉,，嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了一定的空間,。對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施,，先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》《酒店物資申購(gòu)分類填報(bào)規(guī)定》《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等,。完善了工作制度，彌補(bǔ)了管理漏洞,。與此同時(shí),，我們還注重與各部門間的溝通與配合。

今年分別同前廳,、銷售,、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳,、應(yīng)收帳款催收,、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng),、客房布草洗滌等問(wèn)題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會(huì),，討論解決方案，理順了工作流程,，提高了工作效率,。

4。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,，保障酒店資金安全完整,。

一是從制度方面規(guī)范、約束,。制定了08年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦法,，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款,。

二是在用人方面,，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作,。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間,，保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求,。

三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息,。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào),，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來(lái)，未出現(xiàn)過(guò)任何一筆呆賬壞賬,。截止12月底，應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到95%,，保障了酒店資金的安全完整,。

5,。注重自身學(xué)習(xí)提高,，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

新形勢(shì)下,，對(duì)管理人員自身素質(zhì)要求越來(lái)越高,。為此,，在正常工作之余，我擠出時(shí)間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、新的《企業(yè)所得稅法》《管理人員執(zhí)行手冊(cè)》,、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說(shuō)到做到》等書籍,，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平,。同時(shí)部門始終將對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作,。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外,，著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德,，幫助他們樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,，鼓勵(lì)員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),，并為他們創(chuàng)造條件,。通過(guò)學(xué)習(xí),，我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向,、工作思路,、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn),。目前已有3人通過(guò)了上海市會(huì)計(jì)人員資格認(rèn)證考試,，取得了相關(guān)證書,。

6,。做好市場(chǎng)考察,，降低采購(gòu)價(jià)格，及時(shí)高效完成采購(gòu)任務(wù),。

為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向,，了解市場(chǎng)行情,，有效控制采購(gòu)價(jià)格，我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng),，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格,。此外部門加強(qiáng)了采購(gòu)工作計(jì)劃性，能自購(gòu)的物資避免叫貨,，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購(gòu)單價(jià)基本保持微漲或持平,，部分工程配件,、辦公用品采購(gòu)單價(jià)還有所下降,。部門始終將提高采購(gòu)效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo)，根據(jù)各部門的要求,，合理安排采購(gòu)時(shí)間,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，完成各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃。全年共計(jì)完成采購(gòu)項(xiàng)目3200余項(xiàng)，金額達(dá)165萬(wàn)元,，完成率為99,。9%,。

7,。定期價(jià)格公示,，接受各方監(jiān)督。

____年我們?cè)谖镔Y采購(gòu)價(jià)格管理方面做了新的嘗試,，每月將上一月的主要物品采購(gòu)價(jià)格匯總、制表,，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督,。一年來(lái)已累計(jì)公示12次,，做到采購(gòu)價(jià)格透明公開，收到了良好的效果,。

二,、存在問(wèn)題及下一步工作思路

____年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,，在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上,，在物資采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,，提高資產(chǎn)使用效果,，爭(zhēng)取酒店效益最大化，這些應(yīng)該是____年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。為此,，____年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購(gòu)環(huán)節(jié)的管理,，用制度形成物資申購(gòu),、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合,。面對(duì)新的一年,，我本人有信心，帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,，爭(zhēng)取把工作做細(xì),、做實(shí)、做出成效,。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家。

兩年多的大專學(xué)習(xí)要結(jié)束了,，在不久的將來(lái),，我將步入社會(huì)，該如何立足于社會(huì),，是我們?cè)撍伎嫉膯?wèn)題,。首先實(shí)習(xí)是我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的第一步,，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),，既開闊了視野，又增長(zhǎng)了見識(shí),。社會(huì)與校園是不同的兩個(gè)世界,，也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)。但我們要學(xué)會(huì)逐步適應(yīng)這個(gè)社會(huì),。

一,、實(shí)習(xí)單位情況

“中國(guó)淮安上水科技創(chuàng)業(yè)園”系江蘇上水創(chuàng)業(yè)園開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的“區(qū)中園”項(xiàng)目;江蘇上水創(chuàng)業(yè)園開發(fā)有限公司系中煤國(guó)際投資集團(tuán)(香港)有限公司在江蘇漣水投資注冊(cè)的外商投資企業(yè)之一，注冊(cè)資金5000萬(wàn)美元,。該項(xiàng)目位于寧連高速東側(cè),，漣水縣炎黃大道南側(cè)，共占地770畝,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房約50萬(wàn)平方米,、配套服務(wù)建設(shè)約20萬(wàn)平米。總投資約2億美元,。園區(qū)按照一流招商載體的要求,，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),、高素質(zhì)建設(shè)和管理,，硬件設(shè)施與功能配套一應(yīng)俱全。是蘇北地區(qū)單體規(guī)模最大,、軟硬環(huán)境最優(yōu),，企業(yè)化運(yùn)作管理的省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)。是漣水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)最具投資價(jià)值的新型創(chuàng)業(yè)園區(qū),，是江蘇省科技廳重點(diǎn)扶持高科技企業(yè)孵化園區(qū),。作為漣水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)唯一的“區(qū)中園”項(xiàng)目，是理想的創(chuàng)業(yè)家園,，是漣水招商引資的重要平臺(tái),。20__年x月，被共青團(tuán)中央授予“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”,。

園區(qū)建設(shè)按輕紡,、機(jī)械、電子等行業(yè)劃分,，提高了土地利用率,，成為進(jìn)一步招商引資的重要平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)園于20__年x月6日破土開工,，經(jīng)過(guò)將近四年的建設(shè),，已建設(shè)各類標(biāo)準(zhǔn)化廠房30棟以及6棟員工宿舍樓，竣工面積20萬(wàn)平方米;其中28#,、37#廠房已售,，1#、2#,、3#,、10#、11#,、12#,、13#、14#,、15#,、16#、17#,、18#,、20#、21#、22#,、30#,、31#、39#,、等企業(yè)均已經(jīng)入住,。(企業(yè)包含漣水嘉瑭制衣有限公司、漣水富偉服飾有限公司,、漣水摩根服飾有限公司,、昆山靖圣機(jī)電設(shè)備有限公司、淮安大宇特種玻璃有限公司,、漣水天杰時(shí)裝有限公司等),。目前下水、供電,、道路,、通訊、路燈,、景觀等配套工程全部完成,。目前已有25戶內(nèi)、外資企業(yè)入駐園區(qū),，多家企業(yè)正在考察洽談中,。園區(qū)全面建成投入運(yùn)營(yíng)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入150億元和10億元以上的稅金;配套項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入可達(dá)5億元,，實(shí)現(xiàn)稅金5000萬(wàn)元,，可提供就業(yè)崗位50000人以上。

二,、實(shí)習(xí)過(guò)程

進(jìn)入企業(yè)我學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)軟件的使用和會(huì)計(jì)的流程,，我學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)流程。開始單位不會(huì)讓我干什么,，觀察我是否有耐性全身心的投入本行業(yè),。然后是大批量的工作,，數(shù)量和難度都很大但是要求不高,，這是考察我的能力，也讓我找到自己的位置,。單位里完全按能力來(lái)分配待遇,，而不是學(xué)歷。山外有山,，人外有人,，虛心向他人學(xué)習(xí)有真材實(shí)學(xué)才是當(dāng)務(wù)之急。

作為學(xué)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間會(huì)計(jì)的我們，可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)基本上能耳目能熟了,。有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,，我們都基本掌握,。通過(guò)實(shí)踐了解到，這些似乎只是紙上談兵,。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,，那我們也會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通,。下面就是我通過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累,，以及題外的很多道理。以前,，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)還算扎實(shí),，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律,，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),，那么，當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員,，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性,。離開操作和實(shí)踐,，其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是實(shí)際中學(xué)會(huì)做賬。在實(shí)踐中我也發(fā)現(xiàn),，會(huì)計(jì)具有很強(qiáng)的連通性,、邏輯性和規(guī)范性。其一,，每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,，都要根據(jù)其原始憑證，登記入記賬憑證,、明細(xì)賬,、日記賬、三欄式賬,、多欄式賬,、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶。其二,，會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的,，極具邏輯性。其三,，在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中,，漏賬、錯(cuò)賬的更正,，都不允許隨意添改,，不容弄虛作假。每一個(gè)程序,、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提,、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性,。在登帳過(guò)程中,，首先，要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,，取得原始憑證,，將其登記記帳憑證。然后,，根據(jù)記帳憑證,，登記其明細(xì)賬。期末,，填寫科目匯總表以及試算平衡表,，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,，根據(jù)總賬合計(jì),，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表,、損益表等等年度報(bào)表,。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。在實(shí)習(xí)期間,，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出,。愈錯(cuò)愈煩,，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”,，會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作,。不過(guò)慢慢覺得只要你用心地做,，反而又會(huì)左右逢源,。越做越覺樂(lè)趣,，越做越起勁。因此,，做賬切忌粗心大意,，馬虎了事，心浮氣躁,。做任何事都一樣,，需要有恒心、細(xì)心和毅力,，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!

除了做好會(huì)計(jì)的本職工作,，其余時(shí)間有空的話我也會(huì)和出納學(xué)學(xué)知識(shí)。別人一提起出納就想到是跑銀行的,。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作,。在和出納聊天的時(shí)候得知原來(lái)跑銀行也不（20__年社區(qū)重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)策劃方案: 孝敬老人）是件容易的事，除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神,。除了跑銀行出納還負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金庫(kù),，日常現(xiàn)金的保管與開支,，以及開支票和操作稅控機(jī),。說(shuō)起稅控機(jī)還是近幾年推廣會(huì)計(jì)電算化的成果，什么都要電腦化了,。稅控機(jī)就是打印出發(fā)票聯(lián),，金額和稅額分開兩欄，是要一起整理在原始憑證里的,。其實(shí)它的操作也并不難,，只要稍微懂office辦公軟件和microsoft辦公軟件的操作就很容易掌握它了?？墒瞧渲械脑硪耆莆站筒皇悄敲春?jiǎn)單了,。于是我便在閑余時(shí)間與出納聊聊稅控機(jī)的使用，學(xué)會(huì)了基本的操作,，以后走上工作崗位也不會(huì)無(wú)所適從,。

因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)的課本上根本就沒(méi)提過(guò)這種新的機(jī)器，看來(lái)實(shí)習(xí)真的很重要啊!我的虛心學(xué)習(xí)得到了公司的.認(rèn)可,，就這樣很快我的實(shí)習(xí)期很快結(jié)束了,。

三、實(shí)習(xí)所想,、所獲

不管是在學(xué)校,，還是在社會(huì)，不管是你的家人,，還是你的學(xué)長(zhǎng),、學(xué)姐,，出入社會(huì)多年的他們總會(huì)不約而同的告訴你，做人,，乃人之根本,，做事一定要先做人。不計(jì)較一時(shí)的得失,，不計(jì)較一時(shí)的對(duì)錯(cuò),，要懂得成長(zhǎng)比成就更重要，人在高處不張揚(yáng),，人在低處不凄涼,，謙卑做人，用心做事,，我想這就是做人要懂得的真諦吧,。在這次實(shí)踐中，我就遇到一些事情,，得失多少,，對(duì)錯(cuò)與否，總是有人會(huì)跟你計(jì)較,。經(jīng)歷了,，才會(huì)懂得下次的避免，所以,，更加堅(jiān)定我對(duì)“做事先做人”的信仰,。

大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜，但是具體多么復(fù)雜,，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的感受。大家為了工作走到一起,，每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,，都有自己的性格和脾氣，要跟他(她)們處理好關(guān)系得需要許多技巧,，就看你怎么把握了,。我想說(shuō)的一點(diǎn)就是，在交際中,，既然我們不能改變一些東西,，那我們就學(xué)著適應(yīng)它。如果還不行,，那就改變一下適應(yīng)它的方法,。在這次社會(huì)實(shí)踐中，我懂得了很多道理,，最重要的就是使我懂得了如何待人接物同時(shí)在這次實(shí)踐中,，使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手,，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,。遇到不懂的地方,，自己先想方設(shè)法解決,，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,，但是永遠(yuǎn)要懂得求人不如求己，感謝身邊幫過(guò)你的人,，不要記恨身邊傷害過(guò)你的人,，也許有那么一天，你成長(zhǎng)了,，反而會(huì)去感謝那個(gè)曾經(jīng)傷害過(guò)你的人,。

在公司里有很多的管理員，他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo),，班級(jí)里面的班干部和三委會(huì)里的學(xué)生干部,。要想成為一名好的管理者，就必須要有好的管理方法,，就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,，你的下屬，你班級(jí)里的同學(xué)!要想讓他們服從你的管理,，那么你對(duì)每個(gè)員工或每個(gè)同學(xué),，要用不同的管理方法，意思就是說(shuō):在管理時(shí),，要因人而異! 同時(shí),，對(duì)待員工、下屬,，還應(yīng)該像對(duì)待朋友那樣,，真誠(chéng)又不失身份。在家里的時(shí)候,，有自已的父母照顧,，關(guān)心，呵護(hù)!那肯定就是日子過(guò)得無(wú)慮了,，但是,，只要你去到外面工作的時(shí)候，不管你遇到什么困難,，挫折都是靠自已一個(gè)人去解決,，在這一個(gè)月里，讓我學(xué)會(huì)了自強(qiáng)自立,，懂得了凡事都要靠自已,。

這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感觸,，這不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)歷,，是一生寶貴的財(cái)富,。

一年來(lái)，財(cái)務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項(xiàng)目部的大力支持下,，緊緊圍繞全局工作,，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門密切配合,以年初上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),，注重實(shí)效,，重在落實(shí),。財(cái)務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)上提出的目標(biāo)和要求，群策群力,，克服了工作中的種種壓力與困難,，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，現(xiàn)作述職報(bào)告如下,，不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教。

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作情況以及工作成效

1,、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致，但財(cái)務(wù)人員相對(duì)較少,一人兼管數(shù)個(gè)項(xiàng)目,，財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目部之間疲于奔波,，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總,，材料出庫(kù)匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等,，還經(jīng)常會(huì)遇到資料交接不及時(shí)，手續(xù)不全等問(wèn)題,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。按時(shí)上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。

2、財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門的財(cái)務(wù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度,，強(qiáng)化了資金的有計(jì)劃使用,。本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念,，積極回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),，全年審核處理會(huì)計(jì)記賬憑證4797張,，出具各種報(bào)告、統(tǒng)計(jì)表,、調(diào)查表170多份,，出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表300多份。

3,、累計(jì)計(jì)算分析了29個(gè)項(xiàng)目成本,，分公司機(jī)關(guān)對(duì)其中__個(gè)項(xiàng)目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為8個(gè)項(xiàng)目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù),。分公司于7月和__月召開了兩次成本分析會(huì),，增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識(shí)，使項(xiàng)目全員參與到成本管理體系中,。

4,、積極服務(wù)和指導(dǎo)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作。根據(jù)年初職代會(huì)提出的“行走制度”,，共深入了7個(gè)項(xiàng)目部,，進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，成本考核與指導(dǎo),，文件精神的傳達(dá),，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,，協(xié)助項(xiàng)目部與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì),。

5、抓緊回收保證金,。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬(wàn)元,，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,，應(yīng)將該保證金退還,，及時(shí)回收了資金。

6,、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì)，對(duì)6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運(yùn)行,，做到程序規(guī)范,、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范,、裝訂規(guī)范,，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范,。順利完成公司的工作安排,，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。在20__年度公司財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)比中我分公司榮獲了一等獎(jiǎng),。

8,、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對(duì),，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛,，均按公司要求出具了以物抵債報(bào)告。對(duì)于達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn),，如食堂,、活動(dòng)房等，及時(shí)向公司打報(bào)告申請(qǐng)報(bào)廢,。

二,、制定了1項(xiàng)新制度，完善了1個(gè)新表格,，出臺(tái)了2個(gè)新文件。

1,、根據(jù)《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》，積極配合清欠責(zé)任人進(jìn)行了工程拖欠款回收,，至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬(wàn)元，完成了全年清欠目標(biāo)1700萬(wàn)元的149.46%,。在工程款清欠中,，分公司領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個(gè)機(jī)會(huì)，多次與甲方主管領(lǐng)導(dǎo),、工程部,、財(cái)務(wù)科,、生產(chǎn)辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，據(jù)理力爭(zhēng),，最終達(dá)成共識(shí)，將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方,。財(cái)務(wù)科積極與甲方對(duì)帳,，在往來(lái)帳目核對(duì)正確后，分公司領(lǐng)導(dǎo)又做了大量的工作,，使工程款回收取得了滿意的效果,。

2、積極做好對(duì)備用金的清理工作,。備用金的清理是歷年來(lái)的難點(diǎn),，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下， 財(cái)務(wù)科采取積極措施加以管理和清收,。在年初制定并下發(fā)了20__年13號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)備用金管理的通知》,，要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法和分公司08年第七號(hào)文件中對(duì)備用金的規(guī)定，針對(duì)項(xiàng)目部的備用金占用,，采取了規(guī)定限額的辦法。對(duì)于借款人調(diào)動(dòng)的,，規(guī)定必須清理完在該項(xiàng)目部的借款,，否則要從該項(xiàng)目工資中扣回。工資不夠扣的,，項(xiàng)目經(jīng)理要協(xié)助財(cái)務(wù)人員簽定還款協(xié)議,，確定還款時(shí)間后才能調(diào)走，同時(shí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)追蹤該人員,，將備用金作動(dòng)態(tài)調(diào)整,，以便項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員及時(shí)扣回。在每月召開的生產(chǎn)會(huì)上,，均不厭其煩地進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),，并且要求項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上匯報(bào)本項(xiàng)目當(dāng)月備用金總額，清理計(jì)劃和清理措施,，引起了項(xiàng)目經(jīng)理的足夠重視,，取得了很好的效果。財(cái)務(wù)科分別于七月份和十二月份對(duì)所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知,，針對(duì)一些一直拖欠的職工,，財(cái)務(wù)人員親自上門,，多次打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算,。對(duì)于分公司機(jī)關(guān)借款人員,，在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)都要求先抵備用金。雖然這樣做,，有些同志不太理解,，但對(duì)于工作，我們是盡職盡責(zé)的,。由于采取了這些有力措施,，年末“備用金”從年初263.85萬(wàn)元降到166.48萬(wàn)元，降幅達(dá)36.9%,。

3,、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對(duì)賬的通知》，財(cái)務(wù)科每月給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”,、“備用金”,、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對(duì)賬表,，要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì),，并將核對(duì)后的對(duì)賬表交回，確保雙方賬目無(wú)誤,，使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部財(cái)務(wù)得到經(jīng)常性溝通,。

4、由于新的《成本核算表》的實(shí)行,，于十月份對(duì)該表在四個(gè)項(xiàng)目部的運(yùn)行情況進(jìn)行了了解和指導(dǎo),，使項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報(bào)方法。新的表格側(cè)重于利潤(rùn)的核算,，增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)“項(xiàng)目利潤(rùn)”的核算意識(shí)。

三,、需要改進(jìn)的方面

__做了很多工作,，還有很多地方存在不足，一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻,，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，輕理論學(xué)習(xí)的問(wèn)題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對(duì)本科室的同志們要求多,，關(guān)心,、幫助不夠;四是工作方法、說(shuō)話方式還有待改進(jìn),，特別是對(duì)有些不能開支,、不能報(bào)銷的事項(xiàng),，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,，誠(chéng)懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴意見,，我將虛心接受，努力改進(jìn),。

四,、20__年財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,，整合完善財(cái)務(wù)制度體系，推進(jìn)精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)，做細(xì)致,。

2,、增強(qiáng)資金計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度，做到單據(jù)合法,，業(yè)務(wù)合規(guī),。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

一年中，自己的工作有成績(jī)也有不足,，這些應(yīng)該是20__年重點(diǎn)思考和解決的主題,，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

新年好,！借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年!

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

二,、資金調(diào)度和信dai工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期dai款,，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期dai款4500萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信dai營(yíng)銷,。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信dai關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)dai款3000萬(wàn)元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類dai款報(bào)告，與銀行人員商談dai款工作,，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成dai款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)dai款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個(gè),、住房銷售262個(gè),，成交率72.44%，成交額11560萬(wàn)元,，實(shí)收房款9301萬(wàn)元,，尚有未收房款20__萬(wàn)元，資金回收率為82.62%,；預(yù)定門店67套,，收取定金139萬(wàn)元。出租自有門店82套,，收取定金59萬(wàn)元,，出租率53.25% 。在這5個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭dai款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭dai款2391萬(wàn)元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭dai款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是20__年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家,。

最后祝公司繁榮昌盛,！

祝大家新春愉快，萬(wàn)事勝意,！

財(cái)政投資評(píng)審工作流程篇五

陽(yáng)市財(cái)政投資評(píng)審中心在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、關(guān)愛下，在審計(jì),、發(fā)改,、建設(shè)等部門和局內(nèi)部各兄弟科室的支持配合下，按照服務(wù)財(cái)政管理,、節(jié)約政府投資,、提高財(cái)政資金使用效率這一目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政投資評(píng)審職能,，拓寬財(cái)政投資評(píng)審領(lǐng)域,，規(guī)范投資評(píng)審程序，加大了對(duì)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管力度,，促進(jìn)了財(cái)政投資評(píng)審工作持續(xù),、健康發(fā)展。

一),、拓寬了評(píng)審領(lǐng)域,、做大了評(píng)審規(guī)模。

20xx年,，除預(yù)算安排的基本建設(shè)項(xiàng)目和財(cái)政融資的基本建設(shè)項(xiàng)目納入了財(cái)政評(píng)審范圍以外,，很多上級(jí)專項(xiàng)資金如中央政法補(bǔ)助?？睢⑿⌒退ㄔO(shè)資金,、以工代賑資金,、土地整理資金也納入了評(píng)審范圍。

20xx年,，財(cái)政投資評(píng)審的規(guī)模首次突破20億元的關(guān)口,，達(dá)到21.06億元，比上年的17.61億元增長(zhǎng)了3.45億元,，增長(zhǎng)了19.59%。凈審減額2.53億元比上年的2.31億元增長(zhǎng)了0.22億元,，增長(zhǎng)了9.52%,。

二)、壯大了評(píng)審隊(duì)伍,。

按照政府購(gòu)買服務(wù)和投資評(píng)審工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的要求，20xx年10月我們通過(guò)公開招投標(biāo)的方式遴選了3家甲級(jí),、7家乙級(jí)造價(jià)師事務(wù)所建立了財(cái)政委托評(píng)審中介機(jī)構(gòu)庫(kù),，并與這10家造價(jià)師事務(wù)所簽訂了業(yè)務(wù)協(xié)作合同。

三),、加強(qiáng)了質(zhì)量管理,。

一是實(shí)行了評(píng)審報(bào)告的“三審兩簽”制度;二是堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)踏勘;三是保證了工作時(shí)效，要求每個(gè)事務(wù)所出具初審報(bào)告的時(shí)間,，預(yù)算最多不超過(guò)20天,，結(jié)算最多不超過(guò)50天;四是在投資評(píng)審中心和造價(jià)師事務(wù)所同時(shí)建立臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每個(gè)評(píng)審項(xiàng)目的工作進(jìn)度,，并要求事務(wù)所每個(gè)月的5號(hào)與投資評(píng)審中心對(duì)賬,。

四)、建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)制度,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)管理,。

一是制定了《益陽(yáng)市財(cái)政投資評(píng)審中心廉政風(fēng)險(xiǎn)制度》并下發(fā)到了各有關(guān)事務(wù)所;二是加強(qiáng)了評(píng)審人員的思想警示教育，使廣大評(píng)審人員受警醒,、明底線,、知敬畏;三是嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)信息反饋制度，由項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位對(duì)評(píng)審人員的廉政情況進(jìn)行監(jiān)督;四是對(duì)有廉政風(fēng)險(xiǎn)苗頭的造價(jià)師事務(wù)所和評(píng)審人員進(jìn)行廉政警戒談話,，預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn),。

五)、加強(qiáng)了對(duì)縣,、市(區(qū))的指導(dǎo)和幫助,。

一是督促,、指導(dǎo)縣、市(區(qū))評(píng)審中心制定評(píng)審制度,，完善相關(guān)辦法;二是組織各縣(市)區(qū)的評(píng)審專業(yè)人員到長(zhǎng)沙參加了省廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是于9月23日召開了全市的投資評(píng)審工作會(huì)議,，交流了各縣市(區(qū))的工作經(jīng)驗(yàn)，討論,、研究了如何加強(qiáng)我市的投資評(píng)審工作,。

六)、積極參與了市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

按照市委,、市政府“園區(qū)、交通兩大會(huì)戰(zhàn)”和建立益陽(yáng)大城市生活圈的有關(guān)要求,，我們積極參與了創(chuàng)建交通模范城市,、“一江三路”建設(shè)、東部新區(qū)外環(huán)路建設(shè),、益陽(yáng)大道延伸線(西線)建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我們以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，及時(shí),、高效的工作作風(fēng)贏得了大家的贊譽(yù)。

七),、進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)事務(wù)所的管理,。

一是規(guī)范了對(duì)事務(wù)所的業(yè)務(wù)分配。將進(jìn)入財(cái)政委托評(píng)審中介機(jī)構(gòu)庫(kù)的10個(gè)事務(wù)所按拼音字母排序,，200萬(wàn)元以下的評(píng)審項(xiàng)目,，由評(píng)審中心根據(jù)實(shí)際情況安排;200萬(wàn)元至5000萬(wàn)元的評(píng)審項(xiàng)目，按拼音字母順序安排;5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,，由評(píng)審中心提出方案,，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排。二是對(duì)于結(jié)算審計(jì)報(bào)告,，要求中介機(jī)構(gòu)向評(píng)審中心做好口頭匯報(bào)后出具,。三是要求施工單位對(duì)于初審報(bào)告有異議的必須出具書面對(duì)審意見，由評(píng)審中心組織對(duì)審后出具正式報(bào)告,。四是禁止各中介機(jī)構(gòu)私自接受施工單位的任何審計(jì)資料,。

一)、做好迎接省廳組織的考核檢查的準(zhǔn)備工作;

二),、招聘好專業(yè)的評(píng)審人員;

四),、加強(qiáng)對(duì)事務(wù)所的管理和考核;

五)、認(rèn)真組織開展評(píng)審調(diào)研活動(dòng),，利用各種媒體宣傳投資評(píng)審工作;

六),、加大對(duì)區(qū),、縣(市)的督促、指導(dǎo)力度,。

財(cái)政投資評(píng)審工作流程篇六

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,，整合完善財(cái)務(wù)制度體系,，推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),，做細(xì)致。

2,、增強(qiáng)資金計(jì)劃的管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度,，做到單據(jù)合法，業(yè)務(wù)合規(guī),。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平,。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。