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投資理財(cái)工作計(jì)劃模板

格式:DOC 上傳日期:2022-09-05 09:33:32
投資理財(cái)工作計(jì)劃模板
時(shí)間:2022-09-05 09:33:32     小編:王wj

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

投資理財(cái)工作計(jì)劃模板一

為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔(dān)保體系,,向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,,經(jīng)區(qū)委批準(zhǔn)于20xx年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司,,鑒于融資擔(dān)保工作的特殊性,根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定:凡是設(shè)立擔(dān)保機(jī)構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),,并頒發(fā)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證后方可開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。由于省金融辦1、2月份對(duì)全省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范整頓,,暫時(shí)不批新成立的擔(dān)保機(jī)構(gòu),,所以目前我個(gè)人認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

一、迅速按《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料,,爭(zhēng)取盡早到省金融辦把經(jīng)營(yíng)許可證辦下來(lái),。

二、加強(qiáng)與銀行溝通,,選定合作銀行,,簡(jiǎn)化*款手續(xù),,充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,,推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成,,積極落實(shí)利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整,,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,,為企業(yè)融資牽線搭橋。

三,、建立和完善中小企業(yè)信用體系

第一、開(kāi)展中小企業(yè)資信評(píng)估,。深入企業(yè)了解其財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、銷售等情況,,通過(guò)查詢收集企業(yè)的具體信息,,由企業(yè)申報(bào)資金需求,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會(huì),,評(píng)審,。

第二、建立中小企業(yè)動(dòng)態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù),。對(duì)所有評(píng)定等級(jí)的中小企業(yè)建立信用信息庫(kù),,包含中小企業(yè)的信用等級(jí)、法定代表人,、注冊(cè)資產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)范圍、納稅額度等信息,,在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布,,提供可供查詢的開(kāi)放式渠道。

第三,、建立企業(yè)的守信褒揚(yáng)與失信懲戒機(jī)制,。企業(yè)的信用與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,對(duì)資信等級(jí)高的中小企業(yè),,登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)化年檢手續(xù),,逐步實(shí)行備案制;對(duì)于失信企業(yè),將其打入各種融資方式的黑名單,,使其被市場(chǎng)自動(dòng)淘汰,,或者促其強(qiáng)化信用觀念、履約守信,。

投資理財(cái)工作計(jì)劃模板二

一,、樹(shù)立正確的工作理念,,早日進(jìn)入角色

工作理念不同,工作的效果就會(huì)有差異,。在日常工作中,,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),,明確自己“應(yīng)該做什么,,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好”,,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作,。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個(gè)過(guò)程中,,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái),、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感,。

二,、做好渠道工作,圓滿完成任務(wù)

我單位是國(guó)有大型銀行,,在XX市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,,真正了解客戶,,想客戶所想,知客戶所需,,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量,。另一方面,我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng),。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,,相信通過(guò)我努力的講解,,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,,為單位帶來(lái)巨大的收益。

三,、開(kāi)拓新市場(chǎng),,發(fā)展新客戶

朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫道:?jiǎn)柷堑们迦缭S,為有源頭活水來(lái),,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟,。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績(jī),,是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼,。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的平臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),,使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶,。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),,相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。

單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護(hù),,單位的業(yè)績(jī)需要每一個(gè)人的努力,,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍ΓM业母冻瞿軌驗(yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,。

投資理財(cái)工作計(jì)劃模板三

一,、由于營(yíng)業(yè)部目前基數(shù)較小,未來(lái)一年我們擴(kuò)大基數(shù)是營(yíng)業(yè)部重要目標(biāo),,理財(cái)顧問(wèn)部會(huì)發(fā)揮咨詢實(shí)力,,在下一年度要與市場(chǎng)部緊密配合,做好營(yíng)銷服務(wù)工作,,爭(zhēng)取進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)客戶群體,,將長(zhǎng)期固定安排配合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的協(xié)作講座,堅(jiān)持把營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的“投資者交流會(huì)”活動(dòng)做好,,做大,,做強(qiáng),讓“投資者交流會(huì)”成為我們營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的品牌推介服務(wù)之一,。

二,、第一季度理財(cái)顧問(wèn)部將要做好金玉滿堂前期準(zhǔn)備工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)中臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)的使用。根據(jù)公司推廣進(jìn)度,,提前做好客戶推廣準(zhǔn)備工作,,要確實(shí)利用好中臺(tái)的服務(wù)平臺(tái),體現(xiàn)出中臺(tái)服務(wù)的及時(shí)性,,實(shí)現(xiàn)核心客戶一對(duì)一服務(wù),,讓客戶真實(shí)感受到新服務(wù)模式帶來(lái)的便捷。

三,、建立客戶多層級(jí)回訪機(jī)制,,根據(jù)目前回訪情況,再結(jié)合新服務(wù)模式逐步完善營(yíng)業(yè)部的回訪機(jī)制,,并將客戶回訪納入考核機(jī)制,,要求營(yíng)業(yè)部每一個(gè)部門及員工都要有客戶維護(hù)意識(shí),提升回訪質(zhì)量,。

四,、建立營(yíng)業(yè)部詳細(xì)的客戶分級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)客戶回訪情況,,搭建營(yíng)業(yè)部客戶細(xì)分情況資料檔案,。計(jì)劃年初安排客戶細(xì)分學(xué)習(xí),盡快的讓員工了解客戶細(xì)分工作的詳細(xì)內(nèi)容,,以客戶回訪為基礎(chǔ),,做好客戶資料收集工作。

五,、建立客戶分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,在公司客戶分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,再細(xì)分客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分類,,根據(jù)公司咨詢服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)分類再結(jié)合營(yíng)業(yè)部客戶自身情況分類,,針對(duì)不同客戶群體充實(shí)不同服務(wù)項(xiàng)目。

六,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)部前后臺(tái)員工咨詢能力培養(yǎng)工作,,明年要根據(jù)營(yíng)業(yè)部目前情況,提升營(yíng)業(yè)部每周“一周聚焦”的交流活動(dòng)的質(zhì)量,。

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