光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

城管中隊工作計劃十篇一

(一)大力開展綜合執(zhí)法專項整治行動,，打造秩序井然城市

一是推行“三規(guī)范”，即大力規(guī)范流動經(jīng)營,、占道經(jīng)營和超門面經(jīng)營,，規(guī)范戶外廣告和規(guī)范建筑施工。堅持把“整臟治亂”作為不斷提升全縣市容環(huán)境和人民群眾宜居生活質(zhì)量的一項民生重點工程,，不斷對解放東路,、城北市場周邊、建設路,、桂花苑,、夜郎廣場、夜郎大道,、汽車站,、小康一路、城南農(nóng)貿(mào)市場周邊,、韭菜坪大酒店路口等公共場所開展集中整治活動,，以引導、教育,、服務,、管理為主，累計下發(fā)執(zhí)法告知書1000余份,，累計整治戶外經(jīng)營,、占道經(jīng)營、流動攤點,、超門面經(jīng)營達45000人(次),，引導教育各類攤點人員8000余個(次)，拔掉了城北農(nóng)貿(mào)市場周邊一批長期占道經(jīng)營的“釘子戶”。同時,，清理“野廣告”30000余條,，治理市民亂扔、亂吐,、亂倒,、亂掛等不文明行為20000余人(次)，城區(qū)市容秩序明顯好轉(zhuǎn),。

二是不斷加大工地源頭管理和建筑渣土運輸違規(guī)行為整治力度和進城建筑材料運輸車輛的管理,，通過采取簽訂文明施工承諾書、停工整頓,、實行誠信和聯(lián)動機制,、嚴管重罰等強有力手段,，嚴治建筑工地無圍欄施工、違規(guī)堆放建筑渣土和路面撒漏渣土等污染環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)行為500余起，簽訂文明施工承諾書190份,，文明運輸承諾書190余人,，辦理文明施工審批手續(xù)2810項,，下達整改通知80份,，督促整改違規(guī)行為300余起，同時規(guī)劃貨車入城400車(次),，城區(qū)亂倒建筑垃圾,、建筑車輛帶泥上路等現(xiàn)象得到有效治理，,。

三是深化城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)管理,。積極參與縣生產(chǎn)安全月宣傳活動，發(fā)放燃氣安全手冊1000余份,，組織學習燃氣安全使用小常識1次,，清理整頓萬方、利民燃氣企業(yè)及27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營點,，依法查處過期燃氣瓶80個,，下達整改通知書20份，整改燃氣經(jīng)營點23個,，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及經(jīng)營不斷規(guī)范,。

(二)有序推進環(huán)境衛(wèi)生市場化運行，打造干凈整潔環(huán)境

二是環(huán)境衛(wèi)生市場化運行后,，完成環(huán)衛(wèi)工人和設備移交工作,，接收環(huán)衛(wèi)工人294人，并與之簽訂勞務合同,，繳納養(yǎng)老保險,、商業(yè)險等保險,，畢節(jié)金沙田環(huán)境服務有限公司根據(jù)《合同》要求，公司制定相關管理制度,，全面推進環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作,。我局制定嚴格考核標準，明確考核人員,，對金沙田公司進行考核，根據(jù)考核結(jié)果積極配合財政部門撥付環(huán)境衛(wèi)生市場化運行費用,。

(三)全力推動基礎設施建設維護,，充分完善發(fā)揮城市功能

管理方面。我局全面管護市政基礎設施,，完好率達85%,，充分發(fā)揮了城市功能。一是強化路燈維護,，管理到位,。做到照明設施基本完好，每天開展路燈夜間巡查,，根據(jù)季節(jié)調(diào)整亮燈,、熄燈時間，盡力節(jié)省資源,，縣城區(qū)道路燈亮燈率達95%以上,，檢查維修線路160余處，維修路燈170余盞,，并按日照時間調(diào)整亮燈時間;二是整治擅自挖掘道路和損壞護攔,、路燈、果皮箱,、排水溝等市政基礎設施行為80人次,，檢查及維修維護公廁設施125次，維修雨水篦子48個,，處理污水橫流100余處,，更換破損井蓋40套;三是全城行道樹病蟲害防治2次，全城綠籬除草4次,，綠化修枝剪形1次,，建成區(qū)園林綠化覆蓋率達到。

城管中隊工作計劃十篇二

一,、加強領導,，狠抓培訓，規(guī)范管理,，打造學習型城管隊伍,。 一是加強領導,，統(tǒng)一思想。加強班子建設,，注重學習,，班子成員在工作和生活中嚴于律已，處處以身作則,，率先垂范,，運用集體智慧解決問題和矛盾，做到分工協(xié)作,、集體決策,，充分發(fā)揮了核心作用。為了提高隊伍的政治思想素質(zhì),，進一步統(tǒng)一思想,，中隊定期開展不同層次，不同階段的集體大討論,，如黨支部工作大家議,、中隊勤務模式大家談、文明執(zhí)法之我見,、“忠誠敬業(yè)奉獻與我”,、影響隊伍科學發(fā)展的問題大家找、“雙規(guī)范”主題月活動,、“最美的城管”楊維勛學習交流等等,，通過定期召開全體隊員大會，適時的民主討論,，進一步統(tǒng)一了思想,。與此同時，把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來,，中隊積極發(fā)揮支部核心力量,，對有入黨愿望的隊員積極培養(yǎng)，今年對三名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察,，并順利進入發(fā)展程序,，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定,、工作不踏實的隊員,，及時予以談心、教育,，必要時給與幫助,，使其放下包袱，安心工作,，取得了良好的成效,。

二是加強學習,，提升素質(zhì)。社會形勢在不斷改變,、城管事業(yè)在不斷發(fā)展,，為了使隊員們跟上形勢，加強學習是必要的,。只有業(yè)務培訓和素質(zhì)教育并舉,，才能適應快速發(fā)展的城管工作。上半年,，中隊全體隊員分批進行封閉式整訓,，開展了“城管執(zhí)法隊伍百日作風紀律教育整頓活動”，以分隊為單位學習各類規(guī)章制度,。中隊完成了年度培訓工作規(guī)劃（包括內(nèi)部培訓和培訓基地建設），完成對第七輪摘牌人員的崗位培訓和試崗工作,，通過班子學習,、對分隊長以上人員通過飛信等方式灌輸管理理念、執(zhí)法隊員月月考等方式,，堅持定期開展主題培訓,，截止2011年11月底共開展各項專題培訓近20次（包括8月，12月兩次新隊員輪訓）,，培訓人員1600余人次,，通過舉行案件分析會、疑難問題專題研討,、形勢報告,、新設備現(xiàn)場演示、突發(fā)事件應急演練,、隊列訓練等方式,，提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。

三是規(guī)范管理,，提高工作積極性,。2011年初，中隊班子即明確隊伍管理要在“規(guī)范”上做文章,，重點強調(diào)隊伍管理的持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性,。首先，中隊在第一季度即完成了對現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理,，包括市局,、區(qū)局,、中隊三大類53個細目的規(guī)章制度體系梳理,，根據(jù)中隊工作實際定期討論更新完善各項規(guī)章制度,，統(tǒng)一中隊的內(nèi)部管理臺帳，明確了中隊隊伍建設主要活動的時間和頻次,，認真加以實施,。其次，分層實施崗位承諾,，完成中隊《政風行風目標責任書》,、《黨風廉政建設責任書》、《隊伍建設目標責任書》,、《安全工作目標責任書》的擬定并分層簽訂,，做到層層抓落實。第三,，全面推行分隊績效考核,，成立中隊績效考核工作小組，制定方案,，完成細則,，確定績效考核內(nèi)容、標準并量化指標,。從2月份起開始實施,，與各分隊績效獎金掛勾，并由班子結(jié)對分隊進行指導,，監(jiān)督落實,。與此同時，加大督察力度,，從嚴治隊,，截止11月底，一中隊共督察執(zhí)法（監(jiān)察）人員4400余人次,，查處社會實效712起,，隊員行為規(guī)范問題42起，與隊員談心交流100余次,。為了更好的調(diào)動隊員的積極性,，防止工作的單調(diào)和枯燥，中隊組織開展了各類崗位競賽和文體活動,，如一中隊趣味運動會,、拔河比賽、合唱比賽,、演講比賽等等,。為了激發(fā)隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“分隊月度優(yōu)秀人員”,、“中隊月先進”,、“季度獎”等獎勵措施,，定期對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員予以表彰，截止11月底已經(jīng)有101人次獲得單項獎獎勵,，中隊通過開展形式多樣的競賽活動,，形成了人人爭創(chuàng)先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍,。

破解轄區(qū)管理難題,，并制定了一系列切合實際的工作方案，并形成了一套獨具特色的管理模式,。針對各類城市管理頑癥,，建立專項整治與長效管理相結(jié)合的執(zhí)法管理機制，強化源頭治理,，提升城市管理水平,。在案件處理方面，截止11月底,，中隊共處理行案件1047起（一般程序128起,，簡易程序919起），罰款24萬余元,；在實效上，南橋中心城區(qū)各類違章得到控制,，業(yè)務工作進入了長效常態(tài)管理狀態(tài),。

一是促成綜合管理體制創(chuàng)新。中隊管轄區(qū)域是南橋中心城區(qū),，是奉賢區(qū)的政治,、經(jīng)濟、文化的中心,。為了進一步鞏固文明城區(qū)創(chuàng)建工作成果,，中隊積極探索，根據(jù)季節(jié)性,、違章情況特點摸索規(guī)律,，尋求最佳人員配置方式，年內(nèi)調(diào)整勤務模式十余次,，將管理時段和深度不斷延伸,，夏季戰(zhàn)役期間保證執(zhí)法力量24小時保障。下半年,，積極配合大聯(lián)動工作,，管理服務范圍向社區(qū)延伸，明確路段隊員,、非機巡人員崗位職責的同時,，創(chuàng)新設計制作腰包,、巡查日志和友情告知書，規(guī)范隊員管理,、提升城管形象取得了良好效果,。近期，又抽調(diào)12名隊員積極配合大聯(lián)勤工作,，通過全隊上下的共同努力,，大聯(lián)勤工作順利運行并初見成效。

二是綜合治理成效顯著,。一中隊轄區(qū)雖地處中心,，但基礎設施薄弱，外來人口集中,，轄區(qū)內(nèi)的無證攤販容易出沒,、占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象嚴重,，違章建筑也是此起彼伏,。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結(jié)合的方式；通過聯(lián)合有關部門開展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了經(jīng)營秩序,，確保了菜場周邊交通暢通,；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭,。

了從早上7點到晚上8點都有路段隊員定崗管理,。與此同時，中隊實行車輛夜巡制度,，保證每晚三名隊員進行夜巡,，時間為每天17：00至22：00，主要任務是對轄區(qū)重點路段的無照設攤進行取締,，并進行長效管理,。第三，中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治,，對無照經(jīng)營,、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營,、違章設置廣告牌,、非法接坡等違章行為進行依法行政。全年,，中隊共開展各類較大整治活動19次,，出動人員近3000人次，車輛500多次，通過整治活動的違章梳理,，為長效管理奠定了基礎,。

3、高度重視,，全力以赴,，組織安排各類保障活動。由于轄區(qū)是各級領導來奉檢查,、調(diào)研,、考察、學習的必經(jīng)之地,，中隊對于大隊安排的各類保障任務,，高度重視。每次接到任務,，不但根據(jù)路線,、時段，安排人手,，調(diào)動車輛,，全力保障；同時,，加強整個區(qū)域的監(jiān)察,，提升整體城市面貌。在各類保障活動中,，中隊形成了相應保障機制,，層層落實，督查監(jiān)督有力,。一年來,，共完成保障任務54起,，出動車輛220多車次,，落實人員2100多人次。在成功完成大隊保障任務的同時,，中隊規(guī)范節(jié)假日保障工作,，通過節(jié)前宣傳教育、分區(qū)域整治,、節(jié)日保障,、后期恢復等手段，有效,、有序的開展節(jié)假日保障活動,。全年中隊共出動車輛300多車次，人員2500多人次，宣傳教育2300多人,，暫扣各類物品88件,，處罰150多戶圓滿完成各類創(chuàng)建及復驗任務。

4,、部門聯(lián)動,，重拳出擊，拆違工作成效顯著

2011年度的拆違工作可以說取得了預期的成果,。第一季度的南亭公路兩側(cè)違章建筑專項整治行動成功打響我區(qū)“2011年拆違工作”第一槍,。此次的拆違工作在領導的周密布署，高度重視下,，在隊員的宣傳教育,、積極引導下，對南亭公路北側(cè)（江海路—貝港）50處違章搭建,、破墻開門及違規(guī)設置戶外廣告設施現(xiàn)象,，成功實施了強制拆除或恢復原貌，并在南亭公路兩側(cè)統(tǒng)一設置了綠化,，大幅改善了小區(qū)的整體環(huán)境及南亭公路的沿街景觀,，小區(qū)居民及過路群眾大為稱贊。此次聯(lián)合執(zhí)法整治共拆違違章搭建2220平方米,，恢復破墻開門2100平方米,，拆除違規(guī)設施的戶外廣告48塊。

隨后,，一中隊拆違專項整治小組在9月底聯(lián)同區(qū)拆違辦,、公安、食藥監(jiān),、綜治,、市容等部門按照預訂的拆違計劃，對大聯(lián)動轉(zhuǎn)發(fā)來的10處違章搭建案件實施了專項拆除整治行動,。此次整治行動,，時間緊、任務重,，許多違章建筑都是存量違章建筑,，甚至在拆違的現(xiàn)場還遇到了違章當事人的暴力抗法，但在多部門的聯(lián)動及隊員的齊心努力下,，成功地將10處違章建筑全部拆除,，共計拆除違章面積450余平方米。除此之外,，2011年度地拆違工作還組織了包括曙光路,、華龍公寓等專項整治行動；同時，對江海路,、南橋路兩側(cè)的違章建筑進行了相關的摸底匯總工作,，為明年的拆違工作奠定了堅實的基礎。

2011年截止到11月底,，一中隊共計拆除違章搭建112處,，拆除面積4620平方米；查處破墻開門92處,，恢復房屋原貌4280平方米,，拆除違章搭建所涉及的違規(guī)設置戶外廣告牌56塊，拆除學校周邊違規(guī)設置的戶外廣告491塊,，共計740平方米,；受理違章投訴52起，補種綠化面積825平方米,。

三,、關注民生、黨群一體,，關愛隊員,，打造群眾滿意中隊。

城管中隊工作計劃十篇三

在城管的工作崗位上腳踏實地,、一絲不茍,。如下是小編給大家整理的城管中隊

工作計劃

一,、 加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學習型和服務型城管 20xx年度,，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中,，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提,，以制度規(guī)范工作,；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領工作,，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍,。

二,、突出重點,，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理

對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的基礎上,，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理,，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段,，重點整治游攤游販,、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為,。

三,、加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象

積極與社區(qū)配合,，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳,，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉,、全民參與,，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認知城管,、了解城管,、支持城管。

四,、加強隊伍建設

加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質(zhì)提高,，認真做好市局

規(guī)章制度

五,、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理

進一步加強對垃圾收集,、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人,，勸導制止亂丟,、亂放、亂潑,、亂倒的不良行為,。

六、精心準備,，迎接各項考評

我中隊在今年的工作當中,，將以日常工作為基礎，實行長效化,、網(wǎng)格化管理,，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查,。

七,、以人為本,，加強與群眾的聯(lián)系

我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系,，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議,，想人民之所想，急人民之所急,，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題,，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境,。

根據(jù)總行干部教育培訓總體規(guī)劃,，分行根據(jù)新形勢、新任務的需要,，制定工作計劃,，及時調(diào)整工作重心，加大培訓力度,，制定了《20xx年分行教育培訓計劃》,。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施,，加強對干部職工的政治理論學習,，加大各類培訓力度，取得了明顯成效,，進一步提高了干部職工隊伍素質(zhì),。

一、大力開展黨校培訓輪訓工作,。

分行黨校通過舉辦黨校主體班,，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色,、改進教學管理,、提高培訓效果”的黨校辦學思路，提高了分行黨校的整體工作水平,。

按照總行黨校全年工作部署,，制定《分行黨校20xx年度培訓計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二,、三期分行黨校主體班,，共對98 名近兩年新提拔的副處級領導干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓。學員經(jīng)過理論輔導,、經(jīng)濟金融熱點問題講座,、實地考察等不同階段的學習，回到單位后,，結(jié)合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文,，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學員論文進行評估,，學員們完成了專題

調(diào)研報告

畢業(yè)論文

二,、加強對轄內(nèi)各級領導干部的理論業(yè)務培訓。

1,、舉辦領導干部

先進性教育

根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求,，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期分行轄區(qū)處級黨員領導干部先進性教育培訓班,，此次培訓班共有77名學員參加培訓，其中包括分行黨委組織部,、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人,、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記64人。培訓班采取專家輔導,、觀看講座錄像,、集中自學等方式，針對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有關內(nèi)容進行培訓,，并在學習結(jié)束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試,。

2、組織各級領導干部參加業(yè)務培訓,。

在開展理論教育的同時,，我們進一步加強了對各級領導干部的業(yè)務培訓：一是在4月，推薦分行機關和省會中心支行12名行領導,，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領導干部高級研修班;二是在5-6月,，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務培訓班;三是在3-5月,，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五,、六期縣支行行長培訓班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長,、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務,、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策,、金融穩(wěn)定與金融服務、金融會計管理與財務分析,、金融法規(guī),、金融改革熱點問題、領導科學等內(nèi)容進行脫產(chǎn)學習,。培訓結(jié)束后,，組織學員結(jié)合各地實際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對 240篇論文進行打分評優(yōu),。

三,、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓的同時，開展各類專項業(yè)務培訓

1,、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃,，做好崗位任職資格培訓考核的各項相關工作。

為了進一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作,，促進分行崗位任職資格培訓考核工作規(guī)范順利進行,。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行分行崗位任職資格培訓三年規(guī)劃及考核實施方案》,、《中國人民銀行分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法,，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學歷續(xù)讀項目問卷; 四是推薦機關及轄區(qū)干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;五是按照總行要求,，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習,。

2、利用省會中心支行培訓資源,，開展全轄業(yè)務培訓,。

在20xx年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業(yè)務培訓的成功基礎上，我們在9月下旬和10月下旬,，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務培訓班和金融穩(wěn)定業(yè)務培訓班,，期間邀請總行業(yè)務司局和分行有關處室領導，通過講座和研討的方式,，針對新業(yè)務以及工作中的熱點和難點問題,，對163名轄內(nèi)業(yè)務干部進行了培訓，收到了較好的培訓效果,。

3,、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務骨干的前沿性金融理論培訓,。

按照總,、分行培訓規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務培訓,。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務培訓班,、研討會;二是突出領導干部和業(yè)務骨干的培訓,，根據(jù)年初培訓計劃，經(jīng)請示總行同意,，2月在財經(jīng)學院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學位的專業(yè)課程進修班,，共有50名干部參加。截至目前,，第一期進修班50名學員已全部結(jié)業(yè),，有5名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統(tǒng)考,，10名學員通過了統(tǒng)考的單科考試,，第二期進修班也已經(jīng)完成了兩個學期，6 門課程的學習,。

4,、舉辦大型理論業(yè)務講座。

按照年初培訓計劃,，我們在全年邀請總行有關領導和其他單位的專家,、學者分別對機關副處以上干部和機關全員進行了保持共產(chǎn)黨員先進行教育、公文處理與寫作,、影響宏觀貨幣政策因素,、征信業(yè)務等8個專題，15次講座,。通過開展講座,，加強了理論學習、更新了業(yè)務知識,、開拓了工作新思路,。

四、開展高層次培訓,，培養(yǎng)復合型,、研究型人才。

為全面提高轄區(qū)各級領導干部和業(yè)務骨干素質(zhì),，開拓視野,，培養(yǎng)復合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓,。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學及國際銀行業(yè)務培訓班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試,、3人參加澳大利亞獎學金項目面試、3人參加日本獎學金項目面試,、2人參加英格蘭銀行獎學金項目面試,。

城管中隊工作計劃十篇四

一、加大隊伍創(chuàng)立,，努力打造學習型和服務型城管2012年度,，我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中,，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提,，以制度規(guī)范工作,；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學發(fā)展統(tǒng)領工作,，努力打造一支學習型和服務型城管隊伍,。

二、突出重點,，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理

對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強,，在2011年的基礎上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理,，以寓園路,、夏萬路、金龍巷為重點路段,，重點整治游攤游販,、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為,。

積極與社區(qū)配合,，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來,，做到全民知曉,、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮,，讓社會多階層認知城管,、了解城管、支持城管,。

四,、加強隊伍建設

加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質(zhì)提高，認真做好市局規(guī)章制度的落實,，進一步規(guī)范執(zhí)法行為,，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認真履行好工作職責,。

五,、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理

進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理,，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人,，勸導制止亂丟、亂放、亂潑,、亂倒的不良行為,。

六、精心準備,，迎接各項考評

我中隊在今年的工作當中,，將以日常工作為基礎，實行長效化,、網(wǎng)格化管理,，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查,。

七,、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系

我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想,，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系,，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議,，想人民之所想,，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題,，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美,，文明和諧的生活環(huán)境。

金額山街道辦事處城管中隊二00二年二月十日

城管中隊工作計劃十篇五

一,、主要成績

1,、環(huán)境衛(wèi)生向縱深擴展

在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)基礎上，鎮(zhèn)黨委政府更加注重全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,，提出了“打造西渚自然生態(tài)優(yōu)美環(huán)境衛(wèi)生管理向村道延伸”,、“鎮(zhèn)、村垃圾市場化清運”的長效管理目標,，為此中隊高度重視,，迅速行動。一是調(diào)查摸底,，開展調(diào)研,。中隊指派負責環(huán)衛(wèi)垃圾收集的隊員對8個行政村延伸段進行實地勘察，拿出切實可行的調(diào)研報告供黨委政府參考,?？偣舱{(diào)研路程公里。二是明確分工,，責任到人,。在黨委政府通過長效管理實施方案后，中隊及時分工到人、責任到人,，配合各村村委對延伸段的環(huán)衛(wèi)工人實施考核管理,，中隊確定8名隊員加強延伸管理，各村增設環(huán)衛(wèi)保潔員42名,。鎮(zhèn),、村一體的環(huán)衛(wèi)機制基本健全，各項工作開展順利,，并收到良好效果,。三是重點部位，重點整治,。中隊在鎮(zhèn)黨委,、政府的具體安排下，不僅對主要部位環(huán)境衛(wèi)生清理到位,，而且對一些衛(wèi)生死角進行清理,，涉及農(nóng)戶的發(fā)放友情提示和整改通知，涉及環(huán)衛(wèi)工人職責的及時告之并監(jiān)督管理,，通過多措并舉,，我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平提檔升級，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新,。全年,，清運各類垃圾1800余車，合計3500多噸,，全鎮(zhèn)為達到“鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾市場化清運”的目標,，更換和新增設垃圾桶1794只。

2,、執(zhí)法管理強勢推進

3,、圓滿完成各項保障任務

全年各項保障工作達50多次，每次都圓滿完成任務,，受到了上級領導和社會各界的贊許認可,，也進一步樹立了城管窗口形象。3月5日何權副省長來宜調(diào)研沿線環(huán)境秩序整治的保障,；4月27日—5月1日,，連續(xù)五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節(jié)期間，我中隊在任務重,、人員緊的情況下,，全隊員體放棄休息，合理調(diào)整工作重點有效保障了素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序,；8月8日—9日全體中隊人員全天候值班做好11號臺風“?？钡姆烙ぷ?；9月底做好“雙節(jié)”保障工作；11月底保障了旅游線路五圣路段的正常施工,；另外還相繼保障了省,、市一些領導來我鎮(zhèn)參觀、檢查等任務,。

二,、主要做法

1、加強隊伍建設,，激發(fā)隊伍士氣

不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,，中隊著力打造一支“學習型、作風型,、思想型,、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎,。日常管理黨員是標桿,，不斷加強隊員的思想教育。嚴格執(zhí)行星期六學習日制度,、上下班簽到等制度,，增強為人民服務的意識，充分調(diào)動隊員的工作熱情,。支部班子講民主,、講原則,，指揮靠前,，帶領黨員骨干做傳幫帶的領頭人，帶頭融洽黨群關系,，面對面交流工作經(jīng)驗,，及時掌握黨群思想動態(tài)，提高工作標準,。修改了執(zhí)法隊員月度目標績效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細則并嚴格實施,，簽訂承諾書，堅持考核結(jié)果與路段管理人員工作績效掛鉤,，形成層次管理模式,，落實職責分工,，中隊全面工作有了新的起色,。

2,、加強監(jiān)督檢查，增進工作干勁

城管中隊工作計劃十篇六

（一）制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實施方案,，明確了治理工作的實施步驟、具體內(nèi)容,、工作目標和保障措施等,。

1,、高強度“治塵”

（1）對轄區(qū)重要道路和主街干道、重要區(qū)域加密清掃作業(yè)頻次,、加大道路沖洗力度，每日出動灑水車xx余車次,，不間斷對道路,、綠化帶和建筑工地進行灑水除塵，對灰?guī)л^嚴重地段,，進行沖洗除塵,。

（2）嚴格監(jiān)管建筑工地,，全面實施道路硬化、裸土覆蓋,、綠化帶提檔降土工程措施,，推進建筑垃圾全密閉運輸，嚴厲打擊可能出現(xiàn)的運渣車隨意傾倒建筑渣土行為,，杜絕車輛帶泥上路,，要求物料運輸車輛規(guī)范作業(yè)，嚴禁沿路拋灑,、遺落建筑渣土,、砂石等。

此外,，針對車輛對路面造成污染的現(xiàn)象,，要求責任單位（車輛所屬公司）應立即安排清理；若出現(xiàn)不能立即安排人員,、設備到現(xiàn)場清理的情況,，城管中隊將委托第三方（環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司）進行清理。對肇事車輛一律暫扣,，駕駛員到城管辦公室接受半小時的強制學習,。通過近一年來的揚塵治理，有效遏制揚塵,，減少了大氣污染,。

2、高強度“治污”

及時疏通河道,，清理泥污及雜草樹木,，確保正常行洪；清理河道兩側(cè)生活垃圾,、建筑垃圾xxxx余噸,；清掏溝渠xxxxx余米，確保無違法排污,、無垃圾堆放、無淤泥堆積,、無漂浮物,、無白色污染物積存，對河道進行日常保潔,、亂污治理,。

3、高強度“治堵”

進一步加強交通秩序管理,，清理拆除設置不合理的機動車占道停車點位,，規(guī)劃設置臨時占道停車點位,，嚴查嚴處機動車、電動車,、摩托車亂停亂放現(xiàn)象,。完善交通設施和交通標識標線，依法查處各類非法營運行為,。

4,、高強度“治亂”

（1）著力理順規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)重點區(qū)域、重要場所市容秩序狀況,，嚴格管控“以街為市”的行為,，依法治理出攤占道、噪聲及油煙擾民等現(xiàn)象,，加大對亂推亂倒,、亂搭亂建、亂吐亂扔等行為的文明勸導和曝光處罰,，進一步促進市容秩序持續(xù)好轉(zhuǎn),。積極推進違法違規(guī)戶外廣告、標識標牌清理整治工作,，及時拆除門楣窗式led電子顯示屏廣告和違法戶外廣告,，進一步消除城鎮(zhèn)空間視覺污染。

（2）對生活垃圾轉(zhuǎn)運點“臟亂差”進行治理,，確保桶點周邊整潔,、衛(wèi)生，確保生活垃圾日產(chǎn)日消,。今年我鎮(zhèn)共增配農(nóng)垃桶xxx個,，果屑箱xx個。

（3）清理各村（社區(qū)）住戶房前屋后及盲點死角的積存垃圾xxx余噸,、建筑垃圾xxxx余噸,，加強了安置小區(qū)、農(nóng)村居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治,。

（二）加強宣傳,，致力于提高廣大人民群眾的思想認識，規(guī)范其行為,。通過固定性宣傳標語,、衛(wèi)生清潔告示等有效形式，加強宣傳,，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理良好氛圍,。

（三）加強環(huán)衛(wèi)人員的管理，努力培養(yǎng)其愛崗,、敬業(yè),、奉獻精神,。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見，找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方,，積極做好整改安排,，并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通，使整改意見及時得到落實,。

場鎮(zhèn)街道,、主要干道、各組保潔員實行定人定段,、定崗定責管理,。保潔人員負責清理自己分管街道、路面,、溝渠,、林盤院落的白色垃圾、煙頭,、紙屑,、果皮等污物，每天必須進行一次全面清掃,，保證街道,、干道、溝渠,、林盤院落干凈清潔,。保潔員還要負責按時將垃圾轉(zhuǎn)運點清掃干凈，保證無污物,，并進行消毒,、殺蟲。

（四）加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的巡查和督查力度,，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改,，對缺崗缺位人員立馬進行批評教育，督促其改正,。

1,、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況，新增垃圾池xx個,，有效緩解了群眾垃圾投放難的問題,。

2、針對集鎮(zhèn)居民,、商家環(huán)境意見差的情況，我們組織發(fā)放了《門前三包》責任承諾書,，希望大家從自我做起,，自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境,，此外，還不定期組織鎮(zhèn)機關干部到集鎮(zhèn)進行義務勞動,，喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識,。

x、針對各村（社區(qū)）環(huán)境治理意識不到位的情況,，我們依托干部包村制度,，與各村（社區(qū)）建立一對一的聯(lián)系，通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識,，指導各村（社區(qū)）積極開展愛衛(wèi)運動,，形成城管中隊、村（社區(qū)）,、組齊抓共管局面,。

城管中隊協(xié)助場鎮(zhèn)社區(qū)、廟山場鎮(zhèn),，對轄區(qū)范圍內(nèi)的路燈進行了全面排查,，堅持以照明管護工作為重點，認真落實維護,、搶修任務,，保障轄區(qū)照明的正常有序，提升亮化檔次,，消滅轄區(qū)摸黑路,。在保證xxx余盞路燈照明設施正常運行的同時，全力保障亮燈率在xx%以上,，既方便了群眾夜間出行,，又為城鎮(zhèn)增添了夜景，提升了城鎮(zhèn)檔次,；對轄區(qū)范圍內(nèi)的井蓋進行了全面排查,，針對井蓋損壞、缺失等問題,，及時修復,、更換，同時定期進行檢查,、維護,；對街道垃圾箱（桶）、路名牌,、變電箱等市政設施進行日常維護,、更換和保潔。制定完善了市政設施精細化管理細則，進一步明確了崗位責任,，加大對市政設施的日常維護,、檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，確保市政設施完好率達xx%,。

為創(chuàng)建規(guī)范有序、環(huán)境優(yōu)美,、文明和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境,，樹立良好城鎮(zhèn)形象，現(xiàn)已對涼水示范街xx家商戶的店招進行了統(tǒng)一制作安裝,，進一步規(guī)范了商鋪店招,。

對新中路涼水示范街、蓮花街接口,、新萬路接口,、柏楊村委會路口進行了景觀節(jié)點打造和對鎮(zhèn)區(qū)主要道路及路口實施了生態(tài)環(huán)境景觀打造工程，綠化面積達萬余平米,，種植了藍花楹,、紫薇樹、樸樹,、香樟樹,、桂花、欒樹等幾十種花木,，完成綠化工程建設任務,，建立完善了城鎮(zhèn)行道樹、綠化帶和其它花木植物的日常修剪,，除草和病蟲害的防治制度,。

（一）以提高全鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識，以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?，繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的宣傳力度,，在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生，全靠你我他”的良好氛圍,，形成“人人動手,，齊抓共管”的良好工作局面。

（二）高質(zhì)量保潔,。將我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生分級分類作業(yè)與管理試行標準向雙簡路,、新中路、新三路,、鎮(zhèn)區(qū)骨干道路等主要道路及場鎮(zhèn),、農(nóng)村主要道路、重點區(qū)域延伸，加強與保潔公司的銜接,，提高保潔標準和保潔質(zhì)量,。加密道路清掃作業(yè)頻次,、加大道路沖洗力度,，持續(xù)提升清掃保潔作業(yè)質(zhì)量和機械化作業(yè)水平；加大對區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度,，開展生活垃圾的分類投放和不落地收運制度的落實,。同時加強和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，全面清理各單位責任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角,，打造美化,、凈化、和諧,、文明院區(qū),。

（三）高標準治亂。持續(xù)整治場鎮(zhèn)“七亂”違法違規(guī)行為,，同時加強和各村（社區(qū)）,、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，按照“規(guī)范,、整潔,、有序”的要求開展環(huán)境治理，拆除各責任區(qū)域內(nèi)及周邊違章搭建,，杜絕車輛亂停,、亂堆亂放等現(xiàn)象，保持道路暢通和停車,、行車安全,，營造優(yōu)美整潔環(huán)境。

（四）高強度治塵,、治污,。大力宣傳，以“四治”為抓手,，以《天府新區(qū)x管委會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理試行標準》為工作要求,，點、線,、面相結(jié)合,，全體動員，全民參與,，全面發(fā)動,，重點突出。在全鎮(zhèn)掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理熱潮，徹底解決“第一眼”臟,、亂,、差現(xiàn)象。做到從場鎮(zhèn)（村）外到場鎮(zhèn)（村）內(nèi),，從道路到庭院,，基本達到干凈衛(wèi)生，無暴露垃圾,、無污水溢流,、無衛(wèi)生死角；入場鎮(zhèn)（村）主干道,、次街巷平整,，無坑洼、無積水,。做到看起來干凈,、清潔、清凈,、有序,。

（五）進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合治理力度。一是采取聽證于民,、群策群力的辦法,，充分發(fā)揮群眾的積極性，簽訂“門前三包”責任承諾書,，形成自我監(jiān)督,、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制,。二是針對“六亂”現(xiàn)象,，加大對亂停亂放、出攤占道,、廣告亂貼亂掛,、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中治理，提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象,。三是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,、巡查、治理力度,，鞏固綜合治理成果,。

總之，在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中,，我們以創(chuàng)造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境和開放和諧的社會環(huán)境為己任,，認真落實七進活動,，帶著感情、帶著責任抓落實,，讓群眾得到實惠,、看到變化、增強環(huán)境治理的信心,，我們將不斷努力，力爭使全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌再上新臺階,。

城管中隊工作計劃十篇七

一,、繼續(xù)加強城管執(zhí)法隊伍建設，全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象,。

1、繼續(xù)狠抓學習教育培訓,。堅持早會早訓學習制度,，而且要結(jié)合城管執(zhí)法法律及業(yè)務工作，通過分層次,、分專業(yè),、多形式、制度化的學習教育培訓,，教育引導城管執(zhí)法工作人員牢固樹立正確的人生觀,、價值觀、榮辱觀,，堅守謀事干事,、創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的信念,，增強愛崗敬業(yè),、遵紀守法、廉潔自律的意識,，提升日常管理執(zhí)法能力,、解決難點問題能力、開拓創(chuàng)新能力,，全面提高城管執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì),。

2、狠抓文明執(zhí)法,。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念,，改進城管執(zhí)法工作方式，提升日常管理服務水平,，始終堅持感情上愛民,、措施上為民,、程序上便民、效果上利民,，以人為本,、科學管理，依法執(zhí)法,、公正執(zhí)法,、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧,，提高做好群眾工作的能力,，真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機統(tǒng)一起來。

二,、狠抓精細化管理,，全面提升城管綜合行政執(zhí)法重點業(yè)務工作精細化管理水平。

1,、提高市容市貌管理工作的精細化水平,。推行市區(qū)主次街道分類管理，重點做好門店招牌,、街頭小廣告,、門前三包管理三個方面的治理工作，突出精細化管理,。

（1）門店招牌管理,。

沿街門店招牌實行一店一牌,，嚴禁一店多牌,。臨街建筑立面四層以上嚴禁設置門頭牌匾，門頭牌匾要定期進行擦洗和維護,，保持干凈整潔，無銹蝕,、缺字和污損現(xiàn)象。沿街門店設置或更換門店招牌必須經(jīng)市城市綜合管理局審批,，做到程序規(guī)范,，手續(xù)齊全，嚴禁私自設置,。

（2）小廣告管理,。

城市道路路面及沿街兩側(cè)建筑物墻體,、門店櫥窗及各類公共設施無各種亂貼亂畫亂涂的小廣告、宣傳品等,，嚴禁沿街散發(fā)小廣告及宣傳品行為,。

（3）門前三包管理。

包衛(wèi)生,。沿街單位,、門店負責門前人行道、樹坑,、綠籬,、花壇、草坪的清掃保潔,，消除痰跡,、污物、廢棄物及淤泥,。包秩序。沿街單位,、門店負責維護門前秩序，保證門前無亂堆雜物,、亂潑污水,、亂寫亂畫,、亂貼亂掛,、出店經(jīng)營、擺攤設點等,。包亮化,。按照規(guī)劃設計方案,，如期完成門店招牌燈飾安裝工程，保證正常使用,。

（4）僵尸車管理,。

繼續(xù)聯(lián)合交警、交投等相關部門對市區(qū)內(nèi)占道“僵尸車”進行整治,，做到發(fā)現(xiàn)一起就整治一起,，爭取早日還路于民。

(5)茂名大道鉤機和石材,。

對整治后茂名大道鉤機和石材店進行鞏固,，提高商鋪經(jīng)營者自覺守規(guī)經(jīng)營的意識。

（6）戶外廣告牌,。

繼續(xù)對茂名大道違規(guī)設置及有審批手續(xù)但已過使用期限的戶外廣告牌進行立案上報,。