光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
城管中隊工作計劃十篇一
(一)大力開展綜合執(zhí)法專項整治行動,打造秩序井然城市
一是推行“三規(guī)范”,,即大力規(guī)范流動經營,、占道經營和超門面經營,規(guī)范戶外廣告和規(guī)范建筑施工,。堅持把“整臟治亂”作為不斷提升全縣市容環(huán)境和人民群眾宜居生活質量的一項民生重點工程,,不斷對解放東路、城北市場周邊,、建設路,、桂花苑、夜郎廣場,、夜郎大道,、汽車站、小康一路,、城南農貿市場周邊,、韭菜坪大酒店路口等公共場所開展集中整治活動,以引導,、教育,、服務、管理為主,,累計下發(fā)執(zhí)法告知書1000余份,,累計整治戶外經營、占道經營,、流動攤點,、超門面經營達45000人(次),引導教育各類攤點人員8000余個(次),,拔掉了城北農貿市場周邊一批長期占道經營的“釘子戶”,。同時,清理“野廣告”30000余條,,治理市民亂扔,、亂吐、亂倒、亂掛等不文明行為20000余人(次),,城區(qū)市容秩序明顯好轉,。
二是不斷加大工地源頭管理和建筑渣土運輸違規(guī)行為整治力度和進城建筑材料運輸車輛的管理,通過采取簽訂文明施工承諾書,、停工整頓,、實行誠信和聯動機制、嚴管重罰等強有力手段,,嚴治建筑工地無圍欄施工,、違規(guī)堆放建筑渣土和路面撒漏渣土等污染環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)行為500余起,簽訂文明施工承諾書190份,,文明運輸承諾書190余人,,辦理文明施工審批手續(xù)2810項,下達整改通知80份,,督促整改違規(guī)行為300余起,,同時規(guī)劃貨車入城400車(次),城區(qū)亂倒建筑垃圾,、建筑車輛帶泥上路等現象得到有效治理,,。
三是深化城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)管理,。積極參與縣生產安全月宣傳活動,,發(fā)放燃氣安全手冊1000余份,組織學習燃氣安全使用小常識1次,,清理整頓萬方,、利民燃氣企業(yè)及27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣經營點,依法查處過期燃氣瓶80個,,下達整改通知書20份,,整改燃氣經營點23個,燃氣行業(yè)安全生產及經營不斷規(guī)范,。
(二)有序推進環(huán)境衛(wèi)生市場化運行,,打造干凈整潔環(huán)境
二是環(huán)境衛(wèi)生市場化運行后,完成環(huán)衛(wèi)工人和設備移交工作,,接收環(huán)衛(wèi)工人294人,,并與之簽訂勞務合同,繳納養(yǎng)老保險,、商業(yè)險等保險,,畢節(jié)金沙田環(huán)境服務有限公司根據《合同》要求,公司制定相關管理制度,,全面推進環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作,。我局制定嚴格考核標準,,明確考核人員,對金沙田公司進行考核,,根據考核結果積極配合財政部門撥付環(huán)境衛(wèi)生市場化運行費用,。
(三)全力推動基礎設施建設維護,充分完善發(fā)揮城市功能
管理方面,。我局全面管護市政基礎設施,完好率達85%,,充分發(fā)揮了城市功能,。一是強化路燈維護,管理到位,。做到照明設施基本完好,,每天開展路燈夜間巡查,根據季節(jié)調整亮燈,、熄燈時間,,盡力節(jié)省資源,縣城區(qū)道路燈亮燈率達95%以上,,檢查維修線路160余處,,維修路燈170余盞,并按日照時間調整亮燈時間;二是整治擅自挖掘道路和損壞護攔,、路燈,、果皮箱、排水溝等市政基礎設施行為80人次,,檢查及維修維護公廁設施125次,,維修雨水篦子48個,處理污水橫流100余處,,更換破損井蓋40套;三是全城行道樹病蟲害防治2次,,全城綠籬除草4次,綠化修枝剪形1次,,建成區(qū)園林綠化覆蓋率達到,。
城管中隊工作計劃十篇二
一、加強領導,,狠抓培訓,,規(guī)范管理,打造學習型城管隊伍。 一是加強領導,,統一思想,。加強班子建設,注重學習,,班子成員在工作和生活中嚴于律已,,處處以身作則,率先垂范,,運用集體智慧解決問題和矛盾,,做到分工協作、集體決策,,充分發(fā)揮了核心作用,。為了提高隊伍的政治思想素質,進一步統一思想,,中隊定期開展不同層次,,不同階段的集體大討論,如黨支部工作大家議,、中隊勤務模式大家談,、文明執(zhí)法之我見、“忠誠敬業(yè)奉獻與我”,、影響隊伍科學發(fā)展的問題大家找,、“雙規(guī)范”主題月活動、“最美的城管”楊維勛學習交流等等,,通過定期召開全體隊員大會,,適時的民主討論,進一步統一了思想,。與此同時,,把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來,中隊積極發(fā)揮支部核心力量,,對有入黨愿望的隊員積極培養(yǎng),,今年對三名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察,并順利進入發(fā)展程序,,為黨增加了新的血液,。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實的隊員,,及時予以談心,、教育,必要時給與幫助,,使其放下包袱,,安心工作,取得了良好的成效,。
二是加強學習,,提升素質。社會形勢在不斷改變,、城管事業(yè)在不斷發(fā)展,,為了使隊員們跟上形勢,,加強學習是必要的。只有業(yè)務培訓和素質教育并舉,,才能適應快速發(fā)展的城管工作,。上半年,中隊全體隊員分批進行封閉式整訓,,開展了“城管執(zhí)法隊伍百日作風紀律教育整頓活動”,,以分隊為單位學習各類規(guī)章制度。中隊完成了年度培訓工作規(guī)劃(包括內部培訓和培訓基地建設),,完成對第七輪摘牌人員的崗位培訓和試崗工作,,通過班子學習、對分隊長以上人員通過飛信等方式灌輸管理理念,、執(zhí)法隊員月月考等方式,堅持定期開展主題培訓,,截止2011年11月底共開展各項專題培訓近20次(包括8月,,12月兩次新隊員輪訓),培訓人員1600余人次,,通過舉行案件分析會,、疑難問題專題研討、形勢報告,、新設備現場演示,、突發(fā)事件應急演練、隊列訓練等方式,,提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力,。
三是規(guī)范管理,提高工作積極性,。2011年初,,中隊班子即明確隊伍管理要在“規(guī)范”上做文章,重點強調隊伍管理的持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性,。首先,,中隊在第一季度即完成了對現有規(guī)章制度的梳理,包括市局,、區(qū)局,、中隊三大類53個細目的規(guī)章制度體系梳理,根據中隊工作實際定期討論更新完善各項規(guī)章制度,,統一中隊的內部管理臺帳,,明確了中隊隊伍建設主要活動的時間和頻次,認真加以實施,。其次,,分層實施崗位承諾,完成中隊《政風行風目標責任書》,、《黨風廉政建設責任書》,、《隊伍建設目標責任書》、《安全工作目標責任書》的擬定并分層簽訂,,做到層層抓落實,。第三,全面推行分隊績效考核,,成立中隊績效考核工作小組,,制定方案,完成細則,,確定績效考核內容,、標準并量化指標。從2月份起開始實施,,與各分隊績效獎金掛勾,并由班子結對分隊進行指導,,監(jiān)督落實,。與此同時,,加大督察力度,,從嚴治隊,截止11月底,,一中隊共督察執(zhí)法(監(jiān)察)人員4400余人次,查處社會實效712起,,隊員行為規(guī)范問題42起,,與隊員談心交流100余次。為了更好的調動隊員的積極性,,防止工作的單調和枯燥,,中隊組織開展了各類崗位競賽和文體活動,如一中隊趣味運動會,、拔河比賽,、合唱比賽、演講比賽等等,。為了激發(fā)隊員們的工作熱情,,中隊專門設立了“分隊月度優(yōu)秀人員”,、“中隊月先進”、“季度獎”等獎勵措施,,定期對表現優(yōu)秀的隊員予以表彰,,截止11月底已經有101人次獲得單項獎獎勵,中隊通過開展形式多樣的競賽活動,,形成了人人爭創(chuàng)先進,,人人爭做標兵的良好工作氛圍。
破解轄區(qū)管理難題,,并制定了一系列切合實際的工作方案,,并形成了一套獨具特色的管理模式。針對各類城市管理頑癥,,建立專項整治與長效管理相結合的執(zhí)法管理機制,,強化源頭治理,提升城市管理水平,。在案件處理方面,,截止11月底,中隊共處理行案件1047起(一般程序128起,,簡易程序919起),罰款24萬余元,;在實效上,,南橋中心城區(qū)各類違章得到控制,業(yè)務工作進入了長效常態(tài)管理狀態(tài),。
一是促成綜合管理體制創(chuàng)新,。中隊管轄區(qū)域是南橋中心城區(qū),是奉賢區(qū)的政治,、經濟,、文化的中心。為了進一步鞏固文明城區(qū)創(chuàng)建工作成果,,中隊積極探索,,根據季節(jié)性、違章情況特點摸索規(guī)律,,尋求最佳人員配置方式,,年內調整勤務模式十余次,將管理時段和深度不斷延伸,,夏季戰(zhàn)役期間保證執(zhí)法力量24小時保障,。下半年,積極配合大聯動工作,,管理服務范圍向社區(qū)延伸,,明確路段隊員,、非機巡人員崗位職責的同時,創(chuàng)新設計制作腰包,、巡查日志和友情告知書,,規(guī)范隊員管理、提升城管形象取得了良好效果,。近期,,又抽調12名隊員積極配合大聯勤工作,通過全隊上下的共同努力,,大聯勤工作順利運行并初見成效,。
二是綜合治理成效顯著。一中隊轄區(qū)雖地處中心,,但基礎設施薄弱,,外來人口集中,轄區(qū)內的無證攤販容易出沒,、占道經營,、跨門經營現象嚴重,違章建筑也是此起彼伏,。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結合的方式,;通過聯合有關部門開展聯合整治的手段規(guī)范了經營秩序,確保了菜場周邊交通暢通,;通過對違章建筑的大力度查處,,有效遏制了違章建筑的勢頭。
了從早上7點到晚上8點都有路段隊員定崗管理,。與此同時,,中隊實行車輛夜巡制度,保證每晚三名隊員進行夜巡,,時間為每天17:00至22:00,,主要任務是對轄區(qū)重點路段的無照設攤進行取締,并進行長效管理,。第三,,中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治,對無照經營,、跨門經營,、占道經營、違章設置廣告牌,、非法接坡等違章行為進行依法行政,。全年,中隊共開展各類較大整治活動19次,出動人員近3000人次,,車輛500多次,,通過整治活動的違章梳理,為長效管理奠定了基礎,。
3,、高度重視,全力以赴,,組織安排各類保障活動,。由于轄區(qū)是各級領導來奉檢查、調研,、考察,、學習的必經之地,中隊對于大隊安排的各類保障任務,,高度重視,。每次接到任務,不但根據路線,、時段,,安排人手,調動車輛,,全力保障,;同時,加強整個區(qū)域的監(jiān)察,,提升整體城市面貌,。在各類保障活動中,中隊形成了相應保障機制,,層層落實,,督查監(jiān)督有力,。一年來,,共完成保障任務54起,出動車輛220多車次,,落實人員2100多人次,。在成功完成大隊保障任務的同時,中隊規(guī)范節(jié)假日保障工作,,通過節(jié)前宣傳教育,、分區(qū)域整治、節(jié)日保障,、后期恢復等手段,,有效、有序的開展節(jié)假日保障活動。全年中隊共出動車輛300多車次,,人員2500多人次,,宣傳教育2300多人,暫扣各類物品88件,,處罰150多戶圓滿完成各類創(chuàng)建及復驗任務,。
4、部門聯動,,重拳出擊,,拆違工作成效顯著
2011年度的拆違工作可以說取得了預期的成果。第一季度的南亭公路兩側違章建筑專項整治行動成功打響我區(qū)“2011年拆違工作”第一槍,。此次的拆違工作在領導的周密布署,,高度重視下,在隊員的宣傳教育,、積極引導下,,對南亭公路北側(江海路—貝港)50處違章搭建、破墻開門及違規(guī)設置戶外廣告設施現象,,成功實施了強制拆除或恢復原貌,,并在南亭公路兩側統一設置了綠化,大幅改善了小區(qū)的整體環(huán)境及南亭公路的沿街景觀,,小區(qū)居民及過路群眾大為稱贊,。此次聯合執(zhí)法整治共拆違違章搭建2220平方米,恢復破墻開門2100平方米,,拆除違規(guī)設施的戶外廣告48塊,。
隨后,一中隊拆違專項整治小組在9月底聯同區(qū)拆違辦,、公安,、食藥監(jiān)、綜治,、市容等部門按照預訂的拆違計劃,,對大聯動轉發(fā)來的10處違章搭建案件實施了專項拆除整治行動。此次整治行動,,時間緊,、任務重,許多違章建筑都是存量違章建筑,,甚至在拆違的現場還遇到了違章當事人的暴力抗法,,但在多部門的聯動及隊員的齊心努力下,成功地將10處違章建筑全部拆除,,共計拆除違章面積450余平方米,。除此之外,2011年度地拆違工作還組織了包括曙光路、華龍公寓等專項整治行動,;同時,,對江海路、南橋路兩側的違章建筑進行了相關的摸底匯總工作,,為明年的拆違工作奠定了堅實的基礎,。
2011年截止到11月底,一中隊共計拆除違章搭建112處,,拆除面積4620平方米,;查處破墻開門92處,恢復房屋原貌4280平方米,,拆除違章搭建所涉及的違規(guī)設置戶外廣告牌56塊,,拆除學校周邊違規(guī)設置的戶外廣告491塊,共計740平方米,;受理違章投訴52起,,補種綠化面積825平方米。
三,、關注民生,、黨群一體,關愛隊員,,打造群眾滿意中隊,。
城管中隊工作計劃十篇三
在城管的工作崗位上腳踏實地、一絲不茍,。如下是小編給大家整理的城管中隊
工作計劃
,,希望對大家有所作用。一,、 加大隊伍創(chuàng)立,,努力打造學習型和服務型城管 20xx年度,我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中,,始終樹立以人為本,、協調可持續(xù)發(fā)展為前提,以制度規(guī)范工作,;以創(chuàng)新驅動工作,;以科學發(fā)展統領工作,,努力打造一支學習型和服務型城管隊伍,。
二、突出重點,,繼續(xù)抓好出店經營治理
對轄區(qū)內各路段路段出店經營行為的治理將進一步加強,,在20xx年的基礎上,要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經營行為進行全面治理,以寓園路,、夏萬路,、金龍巷為重點路段,重點整治游攤游販,、亂停亂放,、占道經營等行為。
三,、加大宣傳力度,,樹立城管中隊積極正面的形象
積極與社區(qū)配合,對轄區(qū)內群眾進行大力宣傳,,發(fā)動群眾都行動起來,,做到全民知曉、全民參與,,掀起全民共創(chuàng)的新高潮,,讓社會多階層認知城管、了解城管,、支持城管,。
四、加強隊伍建設
加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質提高,,認真做好市局
規(guī)章制度
的落實,,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,充分調動一線人員的工作積極性,,認真履行好工作職責,。五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理
進一步加強對垃圾收集,、處理及垃圾車的管理,,打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人,勸導制止亂丟,、亂放,、亂潑、亂倒的不良行為,。
六,、精心準備,迎接各項考評
我中隊在今年的工作當中,,將以日常工作為基礎,,實行長效化、網格化管理,,以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市,、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查,。
七、以人為本,,加強與群眾的聯系
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想,,加強與轄區(qū)內群眾的溝通聯系,耐心聽取人民群眾的各項意見與提議,,想人民之所想,,急人民之所急,群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題,,努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美,,文明和諧的生活環(huán)境。
根據總行干部教育培訓總體規(guī)劃,,分行根據新形勢,、新任務的需要,制定工作計劃,,及時調整工作重心,,加大培訓力度,制定了《20xx年分行教育培訓計劃》,。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向,,采取有力措施,加強對干部職工的政治理論學習,,加大各類培訓力度,,取得了明顯成效,進一步提高了干部職工隊伍素質,。
一,、大力開展黨校培訓輪訓工作。
分行黨校通過舉辦黨校主體班,,在實踐中探索了一條“依托地方資源,、突出央行特色、改進教學管理,、提高培訓效果”的黨校辦學思路,,提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署,,制定《分行黨校20xx年度培訓計劃》,,按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期分行黨校主體班,,共對98 名近兩年新提拔的副處級領導干部進行了40天的脫產理論培訓,。學員經過理論輔導、經濟金融熱點問題講座,、實地考察等不同階段的學習,,回到單位后,結合本地工作實際情況撰寫了調研論文,,分行黨校對第二,、三期黨校主體班調研課題及學員論文進行評估,學員們完成了專題
調研報告
7篇,,畢業(yè)論文
98篇,,經分行黨校組織的專家審閱,推薦優(yōu)秀論文42篇,,論文優(yōu)秀率為43%,,理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過接受黨校教育,,領導干部的黨性修養(yǎng),、政治理論素質和依法履行職責的能力進一步增強。二,、加強對轄內各級領導干部的理論業(yè)務培訓,。
1、舉辦領導干部
先進性教育
培訓班,。根據轄區(qū)先進性教育活動的需要,,按照分行黨委的要求,我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期分行轄區(qū)處級黨員領導干部先進性教育培訓班,,此次培訓班共有77名學員參加培訓,,其中包括分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人,、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記64人,。培訓班采取專家輔導、觀看講座錄像,、集中自學等方式,,針對保持共產黨員先進性教育活動有關內容進行培訓,并在學習結束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內容的開卷考試,。
2,、組織各級領導干部參加業(yè)務培訓。
在開展理論教育的同時,,我們進一步加強了對各級領導干部的業(yè)務培訓:一是在4月,,推薦分行機關和省會中心支行12名行領導,分2期參加總行組織的副廳局級分支行領導干部高級研修班;二是在5-6月,,推薦32名地市中心支行副行長,,分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務培訓班;三是在3-5月,推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五,、六期縣支行行長培訓班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班,,組織轄內240名縣支行副行長,、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務、宏觀經濟與貨幣政策,、金融穩(wěn)定與金融服務,、金融會計管理與財務分析、金融法規(guī),、金融改革熱點問題,、領導科學等內容進行脫產學習。培訓結束后,,組織學員結合各地實際工作撰寫結業(yè)論文,,并對 240篇論文進行打分評優(yōu)。
三,、在大力開展轄內崗位任職資格培訓的同時,,開展各類專項業(yè)務培訓
1、按照總行統一規(guī)劃,,做好崗位任職資格培訓考核的各項相關工作,。
為了進一步在轄內做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作,促進分行崗位任職資格培訓考核工作規(guī)范順利進行,。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(討論稿)的意見,,整理上報總行;二是制定《中國人民銀行分行崗位任職資格培訓三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法,,推動轄區(qū)崗位任職資格培訓考核各項工作制度化,、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統計崗位任職資格與電大學歷續(xù)讀項目問卷; 四是推薦機關及轄區(qū)干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;五是按照總行要求,在轄內證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習,。
2,、利用省會中心支行培訓資源,開展全轄業(yè)務培訓,。
在20xx年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業(yè)務培訓的成功基礎上,,我們在9月下旬和10月下旬,分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務培訓班和金融穩(wěn)定業(yè)務培訓班,,期間邀請總行業(yè)務司局和分行有關處室領導,,通過講座和研討的方式,針對新業(yè)務以及工作中的熱點和難點問題,,對163名轄內業(yè)務干部進行了培訓,,收到了較好的培訓效果。
3,、根據履行中央銀行職能的需要,,抓好轄區(qū)業(yè)務骨干的前沿性金融理論培訓。
按照總,、分行培訓規(guī)劃,,做好轄內干部的業(yè)務培訓,。一是推薦28名轄內干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務培訓班、研討會;二是突出領導干部和業(yè)務骨干的培訓,,根據年初培訓計劃,,經請示總行同意,2月在財經學院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學位的專業(yè)課程進修班,,共有50名干部參加,。截至目前,,第一期進修班50名學員已全部結業(yè),,有5名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統考,10名學員通過了統考的單科考試,,第二期進修班也已經完成了兩個學期,,6 門課程的學習。
4,、舉辦大型理論業(yè)務講座,。
按照年初培訓計劃,我們在全年邀請總行有關領導和其他單位的專家,、學者分別對機關副處以上干部和機關全員進行了保持共產黨員先進行教育,、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素,、征信業(yè)務等8個專題,,15次講座。通過開展講座,,加強了理論學習,、更新了業(yè)務知識、開拓了工作新思路,。
四,、開展高層次培訓,培養(yǎng)復合型,、研究型人才,。
為全面提高轄區(qū)各級領導干部和業(yè)務骨干素質,開拓視野,,培養(yǎng)復合型人才,,我們積極推薦轄內干部參加總行各類國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經濟學及國際銀行業(yè)務培訓班;二是推薦7名轄內地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試,、3人參加澳大利亞獎學金項目面試,、3人參加日本獎學金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學金項目面試,。
城管中隊工作計劃十篇四
一,、加大隊伍創(chuàng)立,,努力打造學習型和服務型城管2012年度,我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中,,始終樹立以人為本,、協調可持續(xù)發(fā)展為前提,以制度規(guī)范工作,;以創(chuàng)新驅動工作,;以科學發(fā)展統領工作,努力打造一支學習型和服務型城管隊伍,。
二,、突出重點,繼續(xù)抓好出店經營治理
對轄區(qū)內各路段路段出店經營行為的治理將進一步加強,,在2011年的基礎上,,要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經營行為進行全面治理,以寓園路,、夏萬路,、金龍巷為重點路段,重點整治游攤游販,、亂停亂放,、占道經營等行為。
積極與社區(qū)配合,,對轄區(qū)內群眾進行大力宣傳,,發(fā)動群眾都行動起來,做到全民知曉,、全民參與,,掀起全民共創(chuàng)的新高潮,讓社會多階層認知城管,、了解城管,、支持城管。
四,、加強隊伍建設
加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質提高,,認真做好市局規(guī)章制度的落實,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,,充分調動一線人員的工作積極性,,認真履行好工作職責。
五,、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理
進一步加強對垃圾收集,、處理及垃圾車的管理,打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人,勸導制止亂丟,、亂放,、亂潑、亂倒的不良行為,。
六,、精心準備,迎接各項考評
我中隊在今年的工作當中,,將以日常工作為基礎,,實行長效化、網格化管理,,以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市,、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七,、以人為本,,加強與群眾的聯系
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想,,加強與轄區(qū)內群眾的溝通聯系,,耐心聽取人民群眾的各項意見與提議,想人民之所想,,急人民之所急,,群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題,努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美,,文明和諧的生活環(huán)境,。
金額山街道辦事處城管中隊二00二年二月十日
城管中隊工作計劃十篇五
一、主要成績
1,、環(huán)境衛(wèi)生向縱深擴展
在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)基礎上,,鎮(zhèn)黨委政府更加注重全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,提出了“打造西渚自然生態(tài)優(yōu)美環(huán)境衛(wèi)生管理向村道延伸”,、“鎮(zhèn),、村垃圾市場化清運”的長效管理目標,為此中隊高度重視,,迅速行動,。一是調查摸底,開展調研,。中隊指派負責環(huán)衛(wèi)垃圾收集的隊員對8個行政村延伸段進行實地勘察,,拿出切實可行的調研報告供黨委政府參考??偣舱{研路程公里,。二是明確分工,責任到人。在黨委政府通過長效管理實施方案后,,中隊及時分工到人,、責任到人,配合各村村委對延伸段的環(huán)衛(wèi)工人實施考核管理,,中隊確定8名隊員加強延伸管理,,各村增設環(huán)衛(wèi)保潔員42名。鎮(zhèn),、村一體的環(huán)衛(wèi)機制基本健全,,各項工作開展順利,并收到良好效果,。三是重點部位,,重點整治。中隊在鎮(zhèn)黨委,、政府的具體安排下,,不僅對主要部位環(huán)境衛(wèi)生清理到位,而且對一些衛(wèi)生死角進行清理,,涉及農戶的發(fā)放友情提示和整改通知,,涉及環(huán)衛(wèi)工人職責的及時告之并監(jiān)督管理,通過多措并舉,,我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平提檔升級,,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新。全年,,清運各類垃圾1800余車,,合計3500多噸,全鎮(zhèn)為達到“鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾市場化清運”的目標,,更換和新增設垃圾桶1794只,。
2、執(zhí)法管理強勢推進
3,、圓滿完成各項保障任務
全年各項保障工作達50多次,,每次都圓滿完成任務,受到了上級領導和社會各界的贊許認可,,也進一步樹立了城管窗口形象,。3月5日何權副省長來宜調研沿線環(huán)境秩序整治的保障;4月27日—5月1日,,連續(xù)五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節(jié)期間,,我中隊在任務重、人員緊的情況下,,全隊員體放棄休息,,合理調整工作重點有效保障了素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序,;8月8日—9日全體中隊人員全天候值班做好11號臺風“海葵”的防御工作,;9月底做好“雙節(jié)”保障工作,;11月底保障了旅游線路五圣路段的正常施工;另外還相繼保障了省,、市一些領導來我鎮(zhèn)參觀,、檢查等任務。
二,、主要做法
1,、加強隊伍建設,激發(fā)隊伍士氣
不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,,中隊著力打造一支“學習型,、作風型、思想型,、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。日常管理黨員是標桿,,不斷加強隊員的思想教育,。嚴格執(zhí)行星期六學習日制度、上下班簽到等制度,,增強為人民服務的意識,,充分調動隊員的工作熱情,。支部班子講民主,、講原則,指揮靠前,,帶領黨員骨干做傳幫帶的領頭人,,帶頭融洽黨群關系,面對面交流工作經驗,,及時掌握黨群思想動態(tài),,提高工作標準。修改了執(zhí)法隊員月度目標績效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細則并嚴格實施,,簽訂承諾書,,堅持考核結果與路段管理人員工作績效掛鉤,形成層次管理模式,,落實職責分工,,中隊全面工作有了新的起色。
2,、加強監(jiān)督檢查,,增進工作干勁
城管中隊工作計劃十篇六
(一)制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實施方案,明確了治理工作的實施步驟、具體內容,、工作目標和保障措施等,。
1、高強度“治塵”
(1)對轄區(qū)重要道路和主街干道,、重要區(qū)域加密清掃作業(yè)頻次,、加大道路沖洗力度,每日出動灑水車xx余車次,,不間斷對道路,、綠化帶和建筑工地進行灑水除塵,對灰?guī)л^嚴重地段,,進行沖洗除塵,。
(2)嚴格監(jiān)管建筑工地,全面實施道路硬化,、裸土覆蓋,、綠化帶提檔降土工程措施,推進建筑垃圾全密閉運輸,,嚴厲打擊可能出現的運渣車隨意傾倒建筑渣土行為,,杜絕車輛帶泥上路,要求物料運輸車輛規(guī)范作業(yè),,嚴禁沿路拋灑,、遺落建筑渣土、砂石等,。
此外,,針對車輛對路面造成污染的現象,要求責任單位(車輛所屬公司)應立即安排清理,;若出現不能立即安排人員,、設備到現場清理的情況,城管中隊將委托第三方(環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司)進行清理,。對肇事車輛一律暫扣,,駕駛員到城管辦公室接受半小時的強制學習。通過近一年來的揚塵治理,,有效遏制揚塵,,減少了大氣污染。
2,、高強度“治污”
及時疏通河道,,清理泥污及雜草樹木,確保正常行洪,;清理河道兩側生活垃圾,、建筑垃圾xxxx余噸,;清掏溝渠xxxxx余米,確保無違法排污,、無垃圾堆放,、無淤泥堆積、無漂浮物,、無白色污染物積存,,對河道進行日常保潔、亂污治理,。
3,、高強度“治堵”
進一步加強交通秩序管理,清理拆除設置不合理的機動車占道停車點位,,規(guī)劃設置臨時占道停車點位,,嚴查嚴處機動車、電動車,、摩托車亂停亂放現象,。完善交通設施和交通標識標線,依法查處各類非法營運行為,。
4,、高強度“治亂”
(1)著力理順規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)重點區(qū)域、重要場所市容秩序狀況,,嚴格管控“以街為市”的行為,,依法治理出攤占道、噪聲及油煙擾民等現象,,加大對亂推亂倒,、亂搭亂建、亂吐亂扔等行為的文明勸導和曝光處罰,,進一步促進市容秩序持續(xù)好轉,。積極推進違法違規(guī)戶外廣告、標識標牌清理整治工作,,及時拆除門楣窗式led電子顯示屏廣告和違法戶外廣告,進一步消除城鎮(zhèn)空間視覺污染,。
(2)對生活垃圾轉運點“臟亂差”進行治理,,確保桶點周邊整潔、衛(wèi)生,,確保生活垃圾日產日消,。今年我鎮(zhèn)共增配農垃桶xxx個,果屑箱xx個,。
(3)清理各村(社區(qū))住戶房前屋后及盲點死角的積存垃圾xxx余噸,、建筑垃圾xxxx余噸,,加強了安置小區(qū)、農村居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治,。
(二)加強宣傳,,致力于提高廣大人民群眾的思想認識,規(guī)范其行為,。通過固定性宣傳標語,、衛(wèi)生清潔告示等有效形式,加強宣傳,,努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理良好氛圍,。
(三)加強環(huán)衛(wèi)人員的管理,努力培養(yǎng)其愛崗,、敬業(yè),、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見,,找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方,,積極做好整改安排,并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通,,使整改意見及時得到落實,。
場鎮(zhèn)街道、主要干道,、各組保潔員實行定人定段,、定崗定責管理。保潔人員負責清理自己分管街道,、路面,、溝渠、林盤院落的白色垃圾,、煙頭,、紙屑、果皮等污物,,每天必須進行一次全面清掃,,保證街道、干道,、溝渠,、林盤院落干凈清潔。保潔員還要負責按時將垃圾轉運點清掃干凈,,保證無污物,,并進行消毒、殺蟲,。
(四)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的巡查和督查力度,,對發(fā)現的問題要求立即進行整改,,對缺崗缺位人員立馬進行批評教育,督促其改正,。
1,、針對原有垃圾池數量偏少且局部不夠合理的情況,新增垃圾池xx個,,有效緩解了群眾垃圾投放難的問題,。
2、針對集鎮(zhèn)居民,、商家環(huán)境意見差的情況,,我們組織發(fā)放了《門前三包》責任承諾書,希望大家從自我做起,,自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境,,此外,還不定期組織鎮(zhèn)機關干部到集鎮(zhèn)進行義務勞動,,喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識,。
x、針對各村(社區(qū))環(huán)境治理意識不到位的情況,,我們依托干部包村制度,,與各村(社區(qū))建立一對一的聯系,通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識,,指導各村(社區(qū))積極開展愛衛(wèi)運動,,形成城管中隊、村(社區(qū)),、組齊抓共管局面,。
城管中隊協助場鎮(zhèn)社區(qū)、廟山場鎮(zhèn),,對轄區(qū)范圍內的路燈進行了全面排查,,堅持以照明管護工作為重點,認真落實維護,、搶修任務,,保障轄區(qū)照明的正常有序,提升亮化檔次,,消滅轄區(qū)摸黑路,。在保證xxx余盞路燈照明設施正常運行的同時,全力保障亮燈率在xx%以上,,既方便了群眾夜間出行,又為城鎮(zhèn)增添了夜景,,提升了城鎮(zhèn)檔次,;對轄區(qū)范圍內的井蓋進行了全面排查,,針對井蓋損壞、缺失等問題,,及時修復,、更換,同時定期進行檢查,、維護,;對街道垃圾箱(桶)、路名牌,、變電箱等市政設施進行日常維護,、更換和保潔。制定完善了市政設施精細化管理細則,,進一步明確了崗位責任,,加大對市政設施的日常維護、檢查,,做到及時發(fā)現問題及時處理,,確保市政設施完好率達xx%。
為創(chuàng)建規(guī)范有序,、環(huán)境優(yōu)美,、文明和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境,樹立良好城鎮(zhèn)形象,,現已對涼水示范街xx家商戶的店招進行了統一制作安裝,,進一步規(guī)范了商鋪店招。
對新中路涼水示范街,、蓮花街接口,、新萬路接口、柏楊村委會路口進行了景觀節(jié)點打造和對鎮(zhèn)區(qū)主要道路及路口實施了生態(tài)環(huán)境景觀打造工程,,綠化面積達萬余平米,,種植了藍花楹、紫薇樹,、樸樹,、香樟樹、桂花,、欒樹等幾十種花木,,完成綠化工程建設任務,建立完善了城鎮(zhèn)行道樹,、綠化帶和其它花木植物的日常修剪,,除草和病蟲害的防治制度。
(一)以提高全鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識,,以意識轉變促行為轉變?yōu)槟繕?,繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的宣傳力度,,在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生,全靠你我他”的良好氛圍,,形成“人人動手,,齊抓共管”的良好工作局面。
(二)高質量保潔,。將我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生分級分類作業(yè)與管理試行標準向雙簡路,、新中路、新三路,、鎮(zhèn)區(qū)骨干道路等主要道路及場鎮(zhèn),、農村主要道路、重點區(qū)域延伸,,加強與保潔公司的銜接,,提高保潔標準和保潔質量。加密道路清掃作業(yè)頻次,、加大道路沖洗力度,,持續(xù)提升清掃保潔作業(yè)質量和機械化作業(yè)水平;加大對區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度,,開展生活垃圾的分類投放和不落地收運制度的落實,。同時加強和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接,全面清理各單位責任區(qū)域內的衛(wèi)生死角,,打造美化,、凈化、和諧,、文明院區(qū),。
(三)高標準治亂。持續(xù)整治場鎮(zhèn)“七亂”違法違規(guī)行為,,同時加強和各村(社區(qū)),、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接,按照“規(guī)范,、整潔,、有序”的要求開展環(huán)境治理,拆除各責任區(qū)域內及周邊違章搭建,,杜絕車輛亂停,、亂堆亂放等現象,保持道路暢通和停車,、行車安全,,營造優(yōu)美整潔環(huán)境。
(四)高強度治塵、治污,。大力宣傳,,以“四治”為抓手,,以《天府新區(qū)x管委會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理試行標準》為工作要求,,點、線,、面相結合,,全體動員,全民參與,,全面發(fā)動,,重點突出。在全鎮(zhèn)掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理熱潮,,徹底解決“第一眼”臟,、亂、差現象,。做到從場鎮(zhèn)(村)外到場鎮(zhèn)(村)內,,從道路到庭院,基本達到干凈衛(wèi)生,,無暴露垃圾,、無污水溢流、無衛(wèi)生死角,;入場鎮(zhèn)(村)主干道、次街巷平整,,無坑洼,、無積水,。做到看起來干凈、清潔,、清凈、有序,。
(五)進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合治理力度。一是采取聽證于民,、群策群力的辦法,,充分發(fā)揮群眾的積極性,,簽訂“門前三包”責任承諾書,形成自我監(jiān)督,、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制,。二是針對“六亂”現象,加大對亂停亂放,、出攤占道,、廣告亂貼亂掛,、垃圾亂扔等現象進行集中治理,提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象,。三是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查,、治理力度,鞏固綜合治理成果,。
總之,在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中,,我們以創(chuàng)造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境和開放和諧的社會環(huán)境為己任,認真落實七進活動,,帶著感情、帶著責任抓落實,,讓群眾得到實惠,、看到變化,、增強環(huán)境治理的信心,我們將不斷努力,,力爭使全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌再上新臺階,。
城管中隊工作計劃十篇七
一,、繼續(xù)加強城管執(zhí)法隊伍建設,全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象,。
1、繼續(xù)狠抓學習教育培訓,。堅持早會早訓學習制度,而且要結合城管執(zhí)法法律及業(yè)務工作,,通過分層次,、分專業(yè)、多形式,、制度化的學習教育培訓,教育引導城管執(zhí)法工作人員牢固樹立正確的人生觀,、價值觀,、榮辱觀,,堅守謀事干事、創(chuàng)先爭優(yōu),、建功立業(yè)的信念,增強愛崗敬業(yè),、遵紀守法、廉潔自律的意識,,提升日常管理執(zhí)法能力、解決難點問題能力,、開拓創(chuàng)新能力,全面提高城管執(zhí)法隊伍的綜合素質,。
2,、狠抓文明執(zhí)法。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念,,改進城管執(zhí)法工作方式,提升日常管理服務水平,,始終堅持感情上愛民、措施上為民,、程序上便民,、效果上利民,,以人為本、科學管理,,依法執(zhí)法、公正執(zhí)法,、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧,,提高做好群眾工作的能力,真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機統一起來,。
二、狠抓精細化管理,,全面提升城管綜合行政執(zhí)法重點業(yè)務工作精細化管理水平,。
1,、提高市容市貌管理工作的精細化水平。推行市區(qū)主次街道分類管理,,重點做好門店招牌、街頭小廣告,、門前三包管理三個方面的治理工作,突出精細化管理,。
(1)門店招牌管理,。
沿街門店招牌實行一店一牌,嚴禁一店多牌,。臨街建筑立面四層以上嚴禁設置門頭牌匾,門頭牌匾要定期進行擦洗和維護,,保持干凈整潔,無銹蝕,、缺字和污損現象。沿街門店設置或更換門店招牌必須經市城市綜合管理局審批,,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全,,嚴禁私自設置,。
(2)小廣告管理。
城市道路路面及沿街兩側建筑物墻體,、門店櫥窗及各類公共設施無各種亂貼亂畫亂涂的小廣告,、宣傳品等,,嚴禁沿街散發(fā)小廣告及宣傳品行為。
(3)門前三包管理,。
包衛(wèi)生。沿街單位,、門店負責門前人行道,、樹坑,、綠籬、花壇,、草坪的清掃保潔,,消除痰跡,、污物、廢棄物及淤泥。包秩序,。沿街單位、門店負責維護門前秩序,保證門前無亂堆雜物,、亂潑污水,、亂寫亂畫,、亂貼亂掛,、出店經營,、擺攤設點等。包亮化,。按照規(guī)劃設計方案,,如期完成門店招牌燈飾安裝工程,,保證正常使用。
(4)僵尸車管理,。
繼續(xù)聯合交警,、交投等相關部門對市區(qū)內占道“僵尸車”進行整治,,做到發(fā)現一起就整治一起,,爭取早日還路于民。
(5)茂名大道鉤機和石材,。
對整治后茂名大道鉤機和石材店進行鞏固,提高商鋪經營者自覺守規(guī)經營的意識,。
(6)戶外廣告牌,。
繼續(xù)對茂名大道違規(guī)設置及有審批手續(xù)但已過使用期限的戶外廣告牌進行立案上報,。