工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

園林工人個人工作總結(jié)篇一

去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺階,，以為動力,，以“建、創(chuàng)一流”為原則,，完善了管理制度,，貫徹精神，推行規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的管理方法，“以人為本,、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，建立禮貌公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人,、服務(wù)周到,、熱情，受到了游人的稱贊,。

回顧的,，展望園林工作者，感到職責(zé)重大,，任務(wù)艱巨,。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),，在園林綠化和方面,，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲,，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制,，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制,，起獨(dú)立的,、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,，加快綠地等級的步伐,，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2,、3級的道路綠地,，完善獎勵機(jī)制，定崗,，定責(zé),。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階,。在綠化工程,，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、綠化工程,、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程,。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，深化我的機(jī)構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好,。

13年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會,，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理,，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中,，分階段檢查,、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊,、任務(wù)重,、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),，調(diào)動了職工的用心性,，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程,，并以精細(xì)的施工,，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地,、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬平方米,，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株,，綠籬色帶x萬株，鋪草萬平方米,。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程,。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇x座,，布置花街x條,，共擺花x萬余盆。

我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路,、綠地的養(yǎng)護(hù)管理,。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象,，我的綠化基礎(chǔ)薄弱,，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多,，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著,。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,，改變我x綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況,。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,，財(cái)政對我資金管理機(jī)制的改革,，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法,。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視,。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會,，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書,，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,，促養(yǎng)護(hù),，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年,，我單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,，養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制,，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,，綠地等級的步伐，我x園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,，綠化,，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度,，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣,。根據(jù)各自的狀況制訂措施,，職責(zé)制，班組、個人承包制,，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo),，制定了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé),，明確了權(quán)利,，落實(shí)職責(zé)制，工程,、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制，任務(wù)到地,，職責(zé)到人,，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料),。x內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查,，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的,。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,，帶動養(yǎng)護(hù)的,。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中,，歷史最好成績,。

今后，在領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù),，全面推進(jìn)我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園林工人個人工作總結(jié)篇二

由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,，所以，經(jīng)過與小組長商議,，決定以感情的方式來管理比較適臺,。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?，F(xiàn)在,，大家覺得,，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦f再苦再累的活都沒有任何怨言,。

在這一年的工作中,。也存在著根多不足由于用人不當(dāng)f西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅"1木大量死亡f雖全部開除,?？蛇€是造成了很大的損失。

xxx的養(yǎng)護(hù)也一直是個頭痛的問題,，一個屁大的地方老是有那么多的不

新南片iz局部因蝸牛危害,。當(dāng)時沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,。雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失f但影響了觀賞性,。

地方。職位可以短時間原地踏步,。但思,、想決不能原地踏步，自己必須要有短期和忟期的理想,，然后向著理想的方向前進(jìn),，也許很多理想不能實(shí)現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去9如果我長時間停留在施工,、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰,、面對以后的機(jī)遇,，我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識到面對機(jī)遇,，必須要自己有能力勝任,，才會有勝任的機(jī)會。

嶄新的xx己經(jīng)到來,，我將用更大的激情迎接xx年,，去學(xué)習(xí)、去奮斗9為我,、公司及家庭交上一份不錯的答卷,。

園林工人個人工作總結(jié)篇三

為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生,，每月按時召開安全例會,，帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會精神及單位隊(duì)務(wù)會議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié);在具體的工作中,，在人員密集的便道,、非機(jī)動車道,、花池邊裝卸樹木、殘花,、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素,，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣，結(jié)合給車輛噴“警示標(biāo)識”,，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險,、隱患等等……時刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查,、維修,，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè),，思想上始終把安全放在首位,。

隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機(jī)動車17臺,，車輛的年檢,、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車,、水車屬特種車輛,，其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理，排隊(duì)檢車,、驗(yàn)車常是人滿為患,。就在前些日子，給新水車上牌照時,，我們早早去驗(yàn)車場排隊(duì),，等到上班時間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障,，一等再等,，過一會兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測線又有了設(shè)備故障,，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去,，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車的手續(xù),。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,，我隊(duì)內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站,，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中,，整理手續(xù)、安排照像,、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利,、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,，完成著各自的運(yùn)輸,、澆水任務(wù)。

三,、人盡其才車盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊(duì)栽樹種花

春季栽樹,，夏季種花，無論是運(yùn)輸還是澆水,，是在長風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池,，處處都留下我車隊(duì)職工辛勤工作的身影和汗水。早春,，貨車開始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾,、紙屑、炮皮;水車則開始澆解凍水,，以喚起植物的早日返青,。

然而，近幾年來道路上的機(jī)動車數(shù)量猛增,，給我們的運(yùn)輸,、澆水任務(wù)帶來極大的難度，盡管如此,，廣大司乘人員為提高工作效率,，他們錯峰工作，早出晚歸,，用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤,、長風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè),。

春季綠化開始,，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運(yùn)輸新種植的喬木,、灌木,，又得及時清運(yùn)挖起來的死樹、枯草,、渣土等,。

夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花,，一次我們的貨車將一箱箱的牽?；ā㈦u冠花運(yùn)往花池邊給各個隊(duì)股,，然而,，臨近中午了等到種完花我車隊(duì)司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時正趕上下起雨來,，而且還是越下越急,，沒有停的意思,，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車上收集箱子,，工作結(jié)束時,，大家個個渾身上下都水濕，汗水混著雨水,，以及粘滿兩手的泥,，而這會兒，已接近兩點(diǎn)了,，他們連午飯還沒顧上吃,，這就是我們的職工，他們在平凡樸實(shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運(yùn)輸垃圾時,，他們在泥濘的道路上行駛,，車陷了，走不動,，他們下來推車,，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地,、蚊子亂飛的垃圾場,，塵土飛揚(yáng)，臭氣熏天,，他們一耙一耙地卸車,，這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻(xiàn)給x市的街道綠化工作。一年來,，除運(yùn)輸苗木,、花卉外，共計(jì)傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街,，我們努力做到日產(chǎn)日清,，沒有過夜的綠化垃圾。

談到水車,，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外,，更主要對新接收的長風(fēng)東延小游園三萬多平米綠地進(jìn)行澆灌;對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌,，他們既有分工,，又有合作,，遇到烈日高溫，旱情比較嚴(yán)重,，采取夜間作業(yè),，人歇車不歇等辦法。此外,，兩條街上293個花缽,，160多個木制花盆，100多個花柱,、花球都要進(jìn)行適時澆水,，尤其澆到長風(fēng)橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上,，流入鞋里,，就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對花卉、樹木的澆灌任務(wù),，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物,，象x加班加點(diǎn)，x隨叫隨到,，x早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡,。

回顧全年，車隊(duì)無論是在職正式工,、公益崗還是聘用的駕駛員,，都能夠以單位全局為主，任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè),、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,、不計(jì)得失地去面對各自的任務(wù),，才得以使車隊(duì)全年的工作安全、順利地完成,。在這里,，我作為車隊(duì)負(fù)責(zé)人感謝在車隊(duì)辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持,、幫助,、配合車隊(duì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事!謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持!

園林工人個人工作總結(jié)篇四

一,、認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀,，找好定位

每個人都有自己的理想，也都有自己的現(xiàn)實(shí)情況，和別人交流,，真讓我有一種隔行如隔山的感覺,。搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，我們曾被稱為高檔農(nóng)民,，要能吃苦和吃得苦,，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,。業(yè)精于勤,，這句話看似簡單,，但真正有多少人理解其中的深刻含義呢,！

二、學(xué)習(xí)是源頭的活水

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，素質(zhì)進(jìn)一步提高,。具備良好的基礎(chǔ)理論素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是認(rèn)真加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，即工作內(nèi)容相關(guān)的,，這是我們在社會上立足的基本要務(wù),，不學(xué)習(xí)，沒技能,，能干什么工作,，沒有一個單位需要不學(xué)無術(shù)的技術(shù)工作人員。技術(shù)問題是工作的具體內(nèi)容,，不懂技術(shù),，怎么去指導(dǎo)工人工作，拿什么去跟別人競爭,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)做人處事,，人在社會漂，干什么都要和人打交道,，怎樣與別人交流,，怎樣的交流可以從別人身上獲得自己需要的信息，這是一門廣泛而又深刻的學(xué)問,。

三,、做好本職工作，再圖發(fā)展見習(xí)期以來,，我盡心盡力,，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要從事綠化場地的施工技術(shù)和施工管理,。在做好自己的本職工作外,，在辦公室,，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了施工圖的設(shè)計(jì)，審核等相關(guān)工作,。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過兩個月來來的鍛煉與學(xué)習(xí),，工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了一定的提高,。的收獲應(yīng)該是對自己的工作有了更深的認(rèn)識，明白了自己的工作在行業(yè)中的地位，以后的發(fā)展方向等等，為我以后的成長積累了一些社會經(jīng)驗(yàn),，也指明了一些具體的事情,。

見習(xí)結(jié)束了,，這是一次總結(jié)自己得失的機(jī)會,，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,，找到自己應(yīng)該改進(jìn)的地方,，為以后的發(fā)展提供正確的導(dǎo)向,。

園林工人個人工作總結(jié)篇五

20xx年9月來到建設(shè)有限公司擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,，多年來一直從事工程技術(shù)工作,，具有園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步,，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗(yàn),。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。

在全力做好本職工作的同時,，自己還努力充電,，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)。 期間參加了項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，并取得了良好的成績,，順利拿到項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識的合格證書，樹立了我以后在施工過程中的安全意識,，更加明確了文明施工的重要性,。在工作之余，我通過書籍,、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己,、充實(shí)自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識,，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高,，能夠把自己在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益,。

從參加工作以來,，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在工作實(shí)踐中,，自己常常認(rèn)識到自己在書本里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱,，因此，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者,，不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng),。我所學(xué)的園林專業(yè),，進(jìn)入浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作后，我被分配到綠化部,，主要從事小區(qū)園林工程工作。目前我不僅能熟練完成園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理,，還能熟練地完成園林綠化工程預(yù)決算工作等?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

一,、態(tài)度端正,，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

二,、小心推敲,，認(rèn)真求證,。

園林工作屬于一種“確、細(xì),、精”的工作,，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細(xì)致,，精湛,。要做到這些，首先要從審圖開始,，開工之前就要做這一步的工作,，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,，如把陰生植物設(shè)計(jì)在陽光較強(qiáng)的地方,，或者相反，還有要注意設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格在市場是否能找到,，或者有些設(shè)計(jì)的漏洞,，種.種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手,，再次可以參照別的施工圖紙,，例如，種大樹時,，可以參照園建的標(biāo)高圖,，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符，也就可以控制種大樹的深淺,，還有平整場地的造坡,，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,，有利于綠化地日后的排水通暢,，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以我們要把“小心推敲,，認(rèn)真求證”,。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。

三,、不斷進(jìn)取,，與時俱進(jìn)

在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)，在工作的八年多以來,，我除了在工作中不斷進(jìn)取,，學(xué)習(xí),，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的,，知識和操作技巧外,，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)班,。

隨著社會的進(jìn)步,，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己,，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,，與時俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,，我們只有適應(yīng),、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰,。這些年雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),，業(yè)務(wù)知識不夠全面,，工作方式不夠成熟。在今后的工作中,，我要努力做得更好,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，更多的參與到設(shè)計(jì)、開發(fā)及項(xiàng)目管理工作中去,，在實(shí)踐中磨練自己,、鍛煉自己，成為項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工,。

通過這些年的工作與學(xué)習(xí),，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師,，請組織考核評審,。同時，也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段,，為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。

以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做得更好，使自己的專業(yè)知識和技術(shù)能力得到進(jìn)一步的提高!

園林工人個人工作總結(jié)篇六

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司本著“科學(xué)發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高,。 綠化工作看似簡單,，實(shí)則不易，一年四季,，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強(qiáng),，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取,，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步,。

近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,，其中xxx綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,，我把責(zé)任落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全,。

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,，積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民提供良好休息空間,。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一,，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán),。

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2,、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基

本是固定的,，無特殊情況沒有很大的變化。

（1） 重復(fù)性,、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理 的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治,，因此,，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

（3） 季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期，如喬 木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪,；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗,，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律,，能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn),，尋找有效的控制點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。 結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗(yàn),，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作,。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪,、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬,，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺,。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早,、全,、細(xì)、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。 由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

處理人性化,，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法,。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善知識結(jié)構(gòu)。積極參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動,，以提 高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中,，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱。

園林工人個人工作總結(jié)篇七

園林工作屬于一種“確,、細(xì),、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域,，景觀和綠化要搞得細(xì)致,，精湛。要做到這些,，首先要從審圖開始,，開工之前就要做這一步的工作,，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,，如把陰生植物設(shè)計(jì)在陽光較強(qiáng)的地方,，或者相反，還有要注意設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格在市場是否能找到,，或者有些設(shè)計(jì)的漏洞,，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手,，再次可以參照別的施工圖紙,，例如，種大樹時,，可以參照園建的標(biāo)高圖，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,，也就可以控制種大樹的深淺,，還有平整場地的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖,，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵,，所以我們要把“小心推敲,，認(rèn)真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上,。

（1）,、04年11月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會組織的考察團(tuán)到東莞市，深圳園博園參觀,。

（2）,、05年6月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會組織的考察團(tuán)到華東八市（包括上海、江蘇,、蘇州,、杭州、寧波,、無錫,、紹興等）考察園林工程。

（3）,、05年11月參加了珠海市建設(shè)局舉辦的“建筑系列專業(yè)技術(shù)人員安全,、質(zhì)量員的培訓(xùn)。

（4）,、06年3月參加了廣東省風(fēng)景協(xié)會舉辦的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班”

隨著社會的進(jìn)步,，時代的發(fā)展,，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,，與時俱進(jìn),，施工工藝的'不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng),、征服,，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

園林工人個人工作總結(jié)篇八

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,，以為動力,，以“建、創(chuàng)一流”為原則,，完善了管理制度,，貫徹精神，推行規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的管理方法，“以人為本,、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人,、服務(wù)周到,、熱情，受到了游人的稱贊,。

回顧的,，展望園林工作者，感到責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),，在園林綠化和方面,，認(rèn)真總結(jié),，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制,，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制,，起獨(dú)立的,、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,，加快綠地等級的步伐,，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2,、3級的道路綠地,，完善獎勵機(jī)制，定崗,，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階,。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、****綠化工程、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程,。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，深化我的機(jī)構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好,。

xxxx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會,，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《綠化工程管理辦法》,，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理,，綠化工程任務(wù),，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中,，分階段檢查,、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊,、任務(wù)重,、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),，調(diào)動了職工的積極性,，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程,，并以精細(xì)的施工,，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地,、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬平方米,，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株,，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米,。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程,。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座,，布置花街xxx條,，共擺花xxxx萬余盆。

我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路,、綠地的養(yǎng)護(hù)管理,。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象,，我的綠化基礎(chǔ)薄弱,，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著,。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面,。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況,。目前,，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,，財(cái)政對我資金管理機(jī)制的改革,，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法,。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視,。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會,，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來,。相繼制定了“抓管理,，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo),。去年,，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,，綠化,，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度,，職責(zé),，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,，責(zé)任制,，班組、個人承包制,，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo),，制定了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé),，明確了權(quán)利,，落實(shí)責(zé)任制，工程,、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地,，責(zé)任到人,，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容),。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各所管轄的道路,、綠地等級考核管理,，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道,，帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價,，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中,，歷史最好成績。

今后,，在領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)*觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,，為圓滿完成綠化美化任務(wù),，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

園林工人個人工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼20--年即將過去,，今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展,、腳踏實(shí)地”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡單,，實(shí)則不易,，一年四季，種花栽樹,、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強(qiáng),，需腳踏實(shí)地,，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步,。

一,、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)

半年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,，按時上下班，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不放過沒一個細(xì)節(jié),。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,，把公司的事當(dāng)成自己的事去做,，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,，做到想公司所想,，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全,。

二,、立足本職工作，取得一定成績

在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),，提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，在提高苗木成活率上下功夫,，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,，苗木成活率有了提高,。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),，把工作緊湊化,，統(tǒng)一拔草、澆水,、打掃衛(wèi)生,，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,，有拆遷問題,、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題,、工程進(jìn)度問題,、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株,，灌木3700余株,，地被35萬余株、水生植物等,。僅綠化共計(jì)完成工程造價-----元,。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,，是我們整個團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲,。

三,、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn),，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一,，俗話說“三分種,，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主,，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫,。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一,。

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化,。

3,、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,，具有一定的緊迫性,。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天,，每種苗木的生活習(xí)性不同,，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期,，以提高苗木成活,。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

(1)重復(fù)性,、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治,，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴(yán)格,，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序,、合理,、可操作性強(qiáng),，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,，我在“早,、全、細(xì),、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果,。在不得已的情況下,，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學(xué),，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

四、把我現(xiàn)在,，創(chuàng)造未來

在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度,。建立更加正常,、良性的工作團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲,。

在將來的工作中,，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱。

園林工人個人工作總結(jié)篇十

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司本著“科學(xué)發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高,。綠化工作看似簡單,，實(shí)則不易，一年四季,，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強(qiáng),，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取,，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步,。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,，提高管理水平：

近幾年來,，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,，在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,，我把責(zé)任落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議，限度地消除安全隱患,，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全,。

二、立足本職工作,，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢：

近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,，積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，為市民提供良好休息空間。

三,、保證綠化成果,，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn),，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一,，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán),。

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化,。

（1）重復(fù)性,、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪,；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治,，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。

（3）季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪,；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪,；發(fā)生萌蘗,，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格,，只要符合其生長規(guī)律,，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點(diǎn),，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗(yàn),，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,，確保其能安全越冬,，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,，我在“早,、全、細(xì),、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量,，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

四,、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧,，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,，搶抓機(jī)遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求,，積極分解制定切合實(shí)際的二級目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大創(chuàng)建,、養(yǎng)護(hù)工作力度,。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序,，做到管理秩序化、辦事公開化,、處理人性化,，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn),，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu),。積極參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動,，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱,。