總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

燃氣公司月度工作總結(jié)篇一

一,、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：

20__各項經(jīng)濟指標(biāo)運行較好，和年初計劃目標(biāo)任務(wù)相差較少,，較去年相比均有增長,。燃氣銷售收入計劃任務(wù)__萬元，實際完成銷售收入__萬元,，占計劃指標(biāo)的__%,，較上年增長__%;利潤目標(biāo)任務(wù)__萬元，實現(xiàn)利潤…萬元,，超計劃__萬元,，比計劃增__%，較上年增長__%;上交款：__萬元,，超出計劃的__%,。開發(fā)新用戶任務(wù)__戶，實際完成任務(wù)數(shù)__戶,，未完成任務(wù)總數(shù)__戶,，同比增長__%。

二,、建設(shè)投資情況：

20__年公司建設(shè)長期資產(chǎn)投資總額…萬元,，主要包含：管網(wǎng)投資：__萬元;其他投資：__萬元。主要包括以下幾項工程項目：一是投資__萬元,，建設(shè)__縣城環(huán)網(wǎng),，主要施工包括北環(huán)、東環(huán),、南環(huán);二是投資__萬元,，鋪設(shè)__小區(qū)管線;三是投資__萬元，建設(shè)__燃氣管網(wǎng);四是投資__萬元,，鋪設(shè)__至__縣城管網(wǎng)一條;五是投資__萬元,，鋪設(shè)__燃氣管線;六是投資__萬元,，鋪設(shè)__管線。

三,、經(jīng)營規(guī)模及銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：

在我們公司全體員工的共同努力下,，20__年完成戶內(nèi)__戶，累計用戶已達__戶,。采暖爐__臺,，累計已達__臺，食堂飯店安__家,，累計已達__家,，20__年銷售天然氣__萬立方米。

四,、收費情況：

天然氣安裝管道收費標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)：

1,、安裝居民生活用燃氣管網(wǎng)建設(shè)費每戶__元。

2,、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費每戶__元,。

3、加裝洗浴熱水器每戶另加收__元安裝工料費

五,、認(rèn)真貫徹落實目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制,。

目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制是集團實施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進目標(biāo)管理和效績考核工作,，公司根據(jù)燃氣行業(yè)的特點,，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo)，又達到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則,，以實事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標(biāo)進行層層分解,，于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書,，將責(zé)任落實到人,，通過責(zé)任分工、權(quán)利明確,，有效的調(diào)動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感，形成項項工作有目標(biāo),，人人胸中裝任務(wù)的局面,，公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全、考核有方的內(nèi)部管理體系,，成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機制保障,。扎實推行目標(biāo)管理，采用考評,、激勵方式,，既控制了成本費用,，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想,、甘為公司奉獻,、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。

六,、干部職工隊伍建設(shè)情況：

1,、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì)。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé),，有計劃,、分階段、按步驟的制定培訓(xùn)方案,，開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動,，從全方位、多角度加大培訓(xùn)力度,，為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,，公司先后組派相關(guān)人員分赴__、__行學(xué)習(xí)充實,。20__年共完成職工安全,、計量、財務(wù),、巡線等專題培訓(xùn)20人次,。

2、注重言表樹形象,。近年來,，公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡,，實行著裝掛牌上崗,，精神面貌煥然一新，要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以文明用語,，真摯微笑服務(wù)，為用戶提供熱心,、耐心,、細心、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得了用戶的好評,。

3、重點選拔優(yōu)秀人才充實人力資源,。公司在引才,、育才,、用才上做了大量的考察和篩選工作，今年錄用技術(shù)型,、知識型,、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名，到目前,，公司已基本形成一個知識化,，年輕化，專業(yè)化,，多層次結(jié)構(gòu),、精干高效的人才隊伍，為公司推進改革,、持續(xù)發(fā)展,，提供了有力的人力資源保障。

人員構(gòu)成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),，大專以上文化程度共17人,，占職工總?cè)藬?shù)的45.9%。高級工程師1人,，中高級專業(yè)人員4人,。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才，員工隊伍的專業(yè)知識技能尚待進一步提高,，在公司的長遠發(fā)展規(guī)劃中,，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才，擴充知識型人才隊伍,，以適應(yīng)燃氣行業(yè)科技手段不斷提高的需要,。

七、制度建設(shè)及落實情況：

管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力,，一年來，我們始終堅持預(yù)防為主,，效益與安全并重的總體工作方針,，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓制度建設(shè)與實施工作,。

(1)資料統(tǒng)一管理制度,。建立起統(tǒng)一的管理模式，規(guī)范安全資料,，是搞好安全工作的起點。在此項工作上,，認(rèn)真執(zhí)行了思想到位,、措施到位,、管理到位,，落實到位,。

(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,，我們重點狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作,。對于習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)后即予糾正,。在相關(guān)部門對竣工工程驗收時,，一律按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。參加驗收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,，秉公執(zhí)約,，嚴(yán)把關(guān)鍵部位，凡不符合設(shè)計規(guī)范的工程不得寬容放縱,，責(zé)成施工方限期整改,，后再另行報驗，直到全部合格為止,。

(3)隱患整改制度,。隱患整改的重點為營運范圍內(nèi)的管線、閥井,、閥室,、調(diào)壓箱(柜)、門站等所有設(shè)施,，各處務(wù)求認(rèn)真,、細致的檢查，建立隱患整改臺帳,，對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計劃,，凡能立即整改的則不得拖延，不能立即整改的訂出計劃,。對于整改難度較大的現(xiàn)實情況,，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持,。整改過程的每一處細節(jié),，堅持做到落實責(zé)任、落實資金,、限期完成,。此外，常年安排專職的巡線員每天對管網(wǎng)進行巡視，所有運營設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中,。

(4)事故現(xiàn)場責(zé)任鑒定制度,。當(dāng)各類安全事故突發(fā)時，公司相關(guān)人員必須于第一時間趕到現(xiàn)場,，做好現(xiàn)場勘驗記錄,，必要時可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存，在得需要時以提供有力證據(jù),，要切實做到事故無論大小,，件件慎重對待，凡事有據(jù)可查,。

綜上所述,，20__年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),，抓機遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進取,，各方面工作都取得了顯著的成績，大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念,，完成各項經(jīng)濟指標(biāo),，為這一年的工作劃上圓滿的句號。

燃氣公司月度工作總結(jié)篇二

1,、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,，較好地完成了xx小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程,、全年共安裝600戶，已開通使用510戶,。

2,、完成了配氣站到xxx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作，xx小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。

3,、完成了配氣站至xx槽xxx主管，向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,，即購回主管xxx無縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元,。

4,、完成xx住宅樓、xxx住宅樓,、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

1,、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計上交22.2萬元。

2,、新增固定資產(chǎn)155.5萬元,。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%。

1,、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作,；對xx、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,，做到了按時,、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為xx,、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件,。

2、凡對重點工程,，公司都堅持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作，由負責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實,，具體到點、到人,。從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施,、有落實,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實專人負責(zé)巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改,。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責(zé)每月一次安全大檢查,，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套,，在9月,、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識。

3,、引入競爭激勵機制,，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,，xxx等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,，快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn),。

4、完善各項規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費,、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話,，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實行首問制,、承諾制和服務(wù)公約,，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制,。及時解決用戶提出的問題,。

公司走過了x個春秋,，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)xx,、xx槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2,、xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū)，施工難度大,，必須征得xx總公司的同意,，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進,。

3、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求,。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向xx電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會對xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此,，施工任務(wù)重,，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。

4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊，維護改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合,，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。

1、20xx年公司將工作的重點放在xx,、xx槽新區(qū)的天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設(shè)上,，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶,。

2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度,，力爭完成cng加氣站主體場站,、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù),；完成xx和xx槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作,。

3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。

4,、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念,，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,，在安全這個問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時,，還要加強和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,，作風(fēng)過硬,，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

總之,，20xx年公司將隨著向xx電站的建設(shè)和xx在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,，借xx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難,，為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,，為xx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。

燃氣公司月度工作總結(jié)篇三

今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實,，今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人,，本著誰主管、誰負責(zé)的原則,，加強稽查工作的安全管理,，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序,。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用,，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù),。

科學(xué),、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準(zhǔn)則。為此,，本著實用性、可操作性強的原則,，健全一系列行之有效的稽查工作制度,，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M行,，提供強有力的組織保證和制度保證。其次,，針對食堂,、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度,，采取專人專管的工作機制,，層層落實責(zé)任制，做到一級抓一級,，使加強重點部位的管理工作落到實處,，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三,，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度,，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,，通過安全培訓(xùn)和演練,，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,，做到處理緊急措施及時到位,。第四，制定事故處理預(yù)案,，并有計劃的進行事故處理演練,，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ),。

首先,，大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部,、閥門井,、三溝等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,，加大清理占壓工作力度,，確保燃氣管線安全輸氣;第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程,、收費等各種疑難問題,，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

提高職工防范意識在開展安全越冬期間,，加強職工的安全教育,，開展安全培訓(xùn)，強化安全意識,，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情,，強化職工安全意識入手,，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ),。

為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評,、綜合評議等形式,，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度,、工作實績選人用人,，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實,、有本事,、肯干事、能干事的中層干部,，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù),。

燃氣公司月度工作總結(jié)篇四

一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)

1,、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,，較好地完成了xx小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程,、全年共安裝600戶，已開通使用510戶,。

2,、完成了配氣站到x區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作，xx小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。

3,、完成了配氣站至槽主管，向施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,，即購回主管無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬,。并完成了槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4,、完成住宅樓,、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),，并取得了一定的成效

1,、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計上交22.2萬元,。

2,、新增固定資產(chǎn)155.5萬元,。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%。

三,、抓重點強化內(nèi)部管理,、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作,；對,、槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時,、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行，做到了按時,、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為、槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件,。

2,、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作,，由負責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實,，具體到點,、到人。從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時組織整改,，做到有措施、有落實,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實專人負責(zé)巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責(zé)每月一次安全大檢查,，同時配合冬季安全大檢查,，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月,、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識,。

3、引入競爭激勵機制,，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵,，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性,。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,，等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,，快速恢復(fù)供氣,。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn),。

4,、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費,、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制,。及時解決用戶提出的問題,。

四、存在的困難和問題

公司走過了x個春秋,，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)、槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上,。

2,、槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向電站施工區(qū)，施工難度大,，必須征得總公司的同意,，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進,。

3、xx新區(qū)和槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求,。尤其是建槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會對槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此,，施工任務(wù)重,，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。

4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊，維護改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力,，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。

五、20xx年的工作計劃和目標(biāo)任務(wù)

1,、20xx年公司將工作的重點放在,、槽新區(qū)的天然氣安裝和cng高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進度,，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù)；完成和槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作,。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。

4、抓好各項工程的安全工作,，始終堅持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍,。

總之,，20xx年公司將隨著向電站的建設(shè)和在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,，克服一切困難,，為盡快解決城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,，為xx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量,。

燃氣公司月度工作總結(jié)篇五

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃氣投資有限公司工作已經(jīng)有兩個多月了,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，從中感觸良多,，收獲頗豐,。

作為一位應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮,。擔(dān)心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事共處,，怎樣更好的適應(yīng)與勝任工作。但是由于公司有著團結(jié)向上的企業(yè)文化,、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態(tài),，讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

來到公司工作的第一天,，也就是2月16日,。至今仍記憶猶新，還記得準(zhǔn)備來公司的前一個晚上,，我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè),，徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么,、能做些什么,；該如何跟領(lǐng)導(dǎo)同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象,；到了工作的那天早上我早早就來到了公司,，不用一天的時間我就記住了公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的名字與電話，并且對大家都有了初步的認(rèn)識,。

為了深化對天然氣基礎(chǔ)知識的了解,，更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,，我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃氣站學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,。在20多天的學(xué)習(xí)過程中，我虛懷若谷的向氣站的前輩們學(xué)習(xí)請教,。在學(xué)習(xí)的過程中,，遇到不懂的問題都能做到不恥下問,，不斷的深入體會理解。在氣站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導(dǎo)下,，并通過我自身不懈的努力學(xué)習(xí)和鉆研,，很快積累了一些現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗，并掌握了一些天然氣的基本知識,、現(xiàn)場的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等,。

通過這段時間在亞洲鋁業(yè)燃氣站的學(xué)習(xí)，我對天然氣有了進一步的認(rèn)識,，更有信心與底氣回到公司的工作當(dāng)中,。但由于我是實習(xí)生，所以仍未能確定自己在公司中的定位,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下我進入了物流部,，在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難；在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻,。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作,，但由于初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正,。如理論水平,、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等,；但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在今后處理各種問題時會考慮得更全面,，從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,，使自己更好地做好本職,，服務(wù)公司。

1,、做好實習(xí)期工作計劃,，繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),，結(jié)合實際更好的開展考勤工作,。

2、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力,。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐,，在實踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

3、踏實做好本職工作,。在面對新的工作與挑戰(zhàn),，我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”,。

4,、在繼續(xù)做好本職工作的同時，堅持求真務(wù)實的開展各項工作,。盡心盡力履行職責(zé)為公司做一些力所能及的事情,，并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻。

這是我人生的第一份工作,，在這兩個多月來我學(xué)到了很多,，感悟了很多；看到公司的一步一步的發(fā)展,，我深深地感到無比的驕傲與自豪,，也更加迫切的希望自己能找準(zhǔn)自己在公司中的位置，以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價值，與公司一起成長,。在此我懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。今后,，我將進一步加強技術(shù)學(xué)習(xí),，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻，與公司一起展望美好的未來,！

燃氣公司月度工作總結(jié)篇六

我在上崗前接受了公司級安全教育,，學(xué)習(xí)了燃氣基礎(chǔ)知識、消防基礎(chǔ)知識和相關(guān)法律法規(guī),。我認(rèn)真學(xué)習(xí)后,，以較為優(yōu)秀的成績完成考試,，提高了我的安全法制意識和安全防范意識。

我參加了公司的冬季安全保障啟動會,。會議針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,，公司在冬供氣期間組織員工進戶進行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單,。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅,、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,。我在安保部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，去顧家崖頭社區(qū)為用戶進行安全用氣知識的講解和發(fā)放宣傳單,。同時,，和客服部一起在北高家莊、光大花園等小區(qū)進行入戶安全檢查,，發(fā)現(xiàn)了燃氣設(shè)備泄露1處,，膠管老化6處，入戶管道銹蝕2處,，燃氣管道包裹2處,，存在雙火源1處，同時宣傳了燃氣安全知識,。

我參加了公司舉辦的“企業(yè)一把手安全意識教育活動”,，梁雪總經(jīng)理親自授課。這次學(xué)習(xí)中,，我認(rèn)識到工作中一定要遵守“三不違”,、“四不傷害”、“四不放過”,、“五同時”等原則,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，注重事前的安全控制,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，防患于未然,，警鐘長鳴,，力爭讓安全成為一種習(xí)慣。同時,，我意識到燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作的社會責(zé)任和重要性,，要建立專業(yè)化、正規(guī)化的巡檢搶修隊伍，嚴(yán)格遵守運行,、維護,、搶修、保養(yǎng)安全操作規(guī)程,。要制定各種泄露及意外情況的搶險搶修預(yù)案,，保障必要的搶險物資，并做好搶險應(yīng)急演練,，提高實戰(zhàn)能力,，建立反應(yīng)快速、保障有力的應(yīng)急救援機制,。

我積極參與香梅華府民用戶工程竣工驗收和青島新奧膠南燃氣有限公司食堂帶氣作業(yè)及置換過程,，對施工過程的安全保障措施進行了的檢查與監(jiān)督?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行,?！蔽曳e極以飽滿的熱情將所學(xué)的理論知識和實際工作經(jīng)驗結(jié)合起來，應(yīng)用到新的工作崗位中來,，不斷學(xué)習(xí)更多新知識,，積累更多現(xiàn)場工作經(jīng)驗。

做一名合格的安全員,，是我對現(xiàn)在本職工作追求的首要目標(biāo),。自從步入安全員工作崗位工作以來，我始終讓自己保持一種積極的心態(tài),，重視安全,、遵章守法、履行崗位職責(zé),。在實習(xí)的安全員崗位上我認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,、相關(guān)法律法規(guī)、公司安全制度,，在工作中發(fā)現(xiàn)并制止一些不安全行為,，及時預(yù)警，有效消除一些安全隱患,。通過一些安全生產(chǎn)教育,，我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己,、傷害他人,，甚至走向死亡。 企業(yè)成于安全，敗于事故,。任何一次安全事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行一名安全員的職責(zé),。安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你,，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的環(huán)鏈,，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。一定要把上級“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針真真正正的落到實處。從自己做起認(rèn)真負責(zé),，不搞形式上的安全,，要追求實質(zhì)上的放心安全。

徐總帶領(lǐng)我們?nèi)熍_聽勞模宣講,，我被勞模事跡深深感動,，勞模的身上體現(xiàn)了新奧的企業(yè)文化：誠信、穩(wěn)健,、實力,、敏銳、團隊與和諧共生,。我一定要以勞模們?yōu)榘駱?，腳踏實地，一步一個腳印,，與同事們團結(jié)協(xié)作,，做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

有一句話“思想有多遠,，你就能走多遠”一個人思想的深度也許決定了人生的高度，所以要大力提升自身的思想層次,，增強思想積淀無疑是至關(guān)重要的,。我要在思想上深入的認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要在實際工作中認(rèn)真的做好安全工作,，要在頭腦理念中形成良好的工作態(tài)度和工作思維,，為下一步在工程部的實習(xí)工作打好基礎(chǔ)。

xxx

20xx年11月29日

燃氣公司月度工作總結(jié)篇七

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手工程,，同時中心領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),，明確責(zé)任。其次,，明確各支部,、各科室主要負責(zé)人作為第一責(zé)任人，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責(zé),，建立一級抓一級,、層層抓落實的責(zé)任機制。

2,、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求,，公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量,、辦事效率等方面進行了自查自糾,，主要查找辦事拖拉、推諉,、效率低,、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進,、臉難看、話難聽,、事難辦”的衙門作風(fēng),，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事,，“吃,、拿、卡,、要”,，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題,。

3,、抓好幾個結(jié)合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標(biāo)、爭創(chuàng)先進行風(fēng)黨員工作相結(jié)合,；與創(chuàng)建文明行業(yè),、文明單位工作相結(jié)合；與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合,；與市委,、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合，把行風(fēng)評議工作貫穿到各項工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧,、周密安排,、精心組織、抓出實效,。

一是服務(wù)意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答,、有求必應(yīng)，首問負責(zé)制落實不到位,。

二是服務(wù)質(zhì)量不高：個別窗口科室的服務(wù)水平,、操作水平不高，不能給用戶提供快速,、便利的服務(wù)等,。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠，在接待來訪,、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),，處理方式方法上不夠妥當(dāng)。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入,，掌握信息滯后,，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等,。召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會,，認(rèn)真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的問題,。

燃氣公司月度工作總結(jié)篇八

1,、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊，較好地完成了xx小區(qū),、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,，已開通使用510戶,。

2、完成了配氣站到xxx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,，xx小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。

3、完成了配氣站至xx槽xxx主管,，向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,，即購回主管xxx無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬,。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元,。

4、完成xx住宅樓,、xxx住宅樓,、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

1,、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計上交22.2萬元。

2,、新增固定資產(chǎn)155.5萬元,。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%。

1,、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作,；對xx、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,，做到了按時,、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為xx,、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

2,、凡對重點工程,，公司都堅持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好工程安全工作,，由負責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實，具體到點,、到人,。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,，做到有措施,、有落實,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實專人負責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時整改,。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責(zé)每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查,，公司特購進并安裝加臭裝置一套,，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識,。

3,、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵,，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性,。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣,。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，做到了安全生產(chǎn)。

4,、完善各項規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,，同時還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實行首問制,、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記,，落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制,。及時解決用戶提出的問題,。

公司走過了x個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)xx、xx槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上,。

2,、xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū)，施工難度大,，必須征得xx總公司的同意,，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進,。

3、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求,。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向xx電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會對xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此,，施工任務(wù)重,，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。

4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,，將面臨大面積的維護改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊,，維護改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力,，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

1,、20xx年公司將工作的重點放在xx,、xx槽新區(qū)的天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進度,，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù)；完成xx和xx槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作,。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。

4、抓好各項工程的安全工作,，始終堅持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍,。

總之,，20xx年公司將隨著向xx電站的建設(shè)和xx在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借xx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,，克服一切困難,，為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為xx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量,。

燃氣公司月度工作總結(jié)篇九

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，實行一把手工程，同時中心領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),，明確責(zé)任,。其次，明確各支部,、各科室主要負責(zé)人作為第一責(zé)任人,，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責(zé)，建立一級抓一級,、層層抓落實的責(zé)任機制,。

2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求,，公司主要對工作作風(fēng),、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾,，主要查找辦事拖拉,、推諉、效率低,、服務(wù)質(zhì)量差,、“門難進、臉難看,、話難聽,、事難辦”的衙門作風(fēng)，甚至不給好處不辦事,，給了好處亂辦事,，“吃、拿,、卡,、要”，辦事程序繁瑣,，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題,。

3、抓好幾個結(jié)合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標(biāo)、爭創(chuàng)先進行風(fēng)黨員工作相結(jié)合,；與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合,；與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合,；與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合,，把行風(fēng)評議工作貫穿到各項工作中去,，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排,、精心組織,、抓出實效。

一是服務(wù)意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答,、有求必應(yīng),，首問負責(zé)制落實不到位。

二是服務(wù)質(zhì)量不高：個別窗口科室的服務(wù)水平,、操作水平不高,，不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等,。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠,，在接待來訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),，處理方式方法上不夠妥當(dāng),。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后,，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密,、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。

月日召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會,，認(rèn)真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話,，特別是指出的個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”,，集體會診,，對典型事例進行了深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在,，提出切實可行的整改措施,，開展自查自糾。

1,、堅持思想教育,，提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過深入動員發(fā)動,，認(rèn)真組織開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個務(wù)必”教育,，使每一個干部職工都能充分認(rèn)識到民主評議行風(fēng)的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動,，進一步加強燃氣職業(yè)道德建設(shè),，促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，大力弘揚“精神,，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能,。

2,、針對存在問題，積極抓好整改,。對排查出的問題進行追根溯源,、共性分析，有針對性地提出整改意見,，限時整改到位,，并舉一反三，深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié),，促進行風(fēng)建設(shè),。

3、健全規(guī)章制度,，嚴(yán)格檢查考核,。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機制,，實現(xiàn)單位制度管理,、全程管理。

(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范,，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系,，

(2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序,、收費標(biāo)準(zhǔn)等,，討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容，立足起點高,、內(nèi)容實,，對外承諾內(nèi)容進一步細化、量化,，實現(xiàn)效能“提速”,。并通過電視,、內(nèi)部公示牌進行公示。

(3)開展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動,，強化社會監(jiān)督,，到服務(wù)對象單位進行重點走訪，上門征求意見和建議,，召開社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會,，定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱（簿），公布行評監(jiān)督電話,，及時查處病人或客戶的投訴。

(4)強化考核,。將行評工作納入年度考核目標(biāo),，對違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實必嚴(yán)肅查處,，決不姑息遷就,，并與獎懲掛鉤。

經(jīng)過第一,、二階段的工作實踐,，我們深知只有把這項工作作為貫徹xx大精神、貫徹“三個代表”重要思想,，密切聯(lián)系群眾的重要舉措,，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務(wù)、重點和目標(biāo),，才能有力地促進公司行風(fēng)評議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃氣新形象,，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻,！