心得體會(huì)是我們對(duì)自己,、他人,、人生和世界的思考和感悟,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇一

近期，通過對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動(dòng),，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。

一,、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國(guó)550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺,，也會(huì)提前識(shí)別危害，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督,、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng)，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎,？可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé),？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人，也害了自己,。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了,！對(duì)我而言,，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé),；中，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé)；下,，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)！

xx中心安全部

延志忠

xx年01月01日

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁： 大家好,！

前不久，在房縣供電公司的一次安全知識(shí)競(jìng)賽中,，選手在答風(fēng)險(xiǎn)題時(shí),，只是說錯(cuò)了一個(gè)很關(guān)鍵的字，而其他的都和標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致,，大家都以為可以算是“基本正確”,，而只是因?yàn)檫@個(gè)字的差別，評(píng)委的評(píng)判卻是該代表隊(duì)一分未得,，還扣去相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)題分?jǐn)?shù),。評(píng)委在競(jìng)賽后的評(píng)論中說，盡管選手只是一字之差,，然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格,，只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜,，但還是給評(píng)委的評(píng)判報(bào)以了熱烈的掌聲,，因?yàn)榇蠹叶加星猩淼捏w會(huì)，安全工作對(duì)一個(gè)電力企業(yè)何等重要,。安全,，是我們電力工作者的生命，所謂“差之毫厘,，謬以千里”,，一個(gè)簡(jiǎn)單的操作可能關(guān)系到多少人的生命。

近年國(guó)家對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的大力投入已經(jīng)持續(xù)了一年多,，回顧這一年多,，有甜蜜、有輝煌,，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產(chǎn)事故,。“前事不忘,，后事之師”,。當(dāng)我們回望一起起安全事例，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，多么觸目驚心,。在這些事故原因中,，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識(shí)淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》,；某某安全責(zé)任心不強(qiáng),，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉,，安全措施不完善等等,。從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育,?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”,，我們牢記在心,，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),，月月喊,，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,，那為什么一出事故進(jìn)行分析,，結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程,、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳,，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上,？從業(yè)人員無所適從,，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理,，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,。一點(diǎn)小小的病痛或許會(huì)對(duì)我們的健康帶來致命的危害，同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)帶來巨大的損失,。安全生產(chǎn)人人有責(zé),，安全生產(chǎn)沒有及格，只有滿分,。

當(dāng)一件重大事故發(fā)生后,，我們?cè)谔幚硎鹿时旧淼耐瑫r(shí),，還要及時(shí)對(duì)同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理,，以此防止類似問題的重復(fù)發(fā)生,，及時(shí)解決再次發(fā)生重大事故的隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài),。

首先,，我們要在思想上要高度重視安全，認(rèn)真善待和用心做好每一件事情,。毛主席曾經(jīng)說過：“世界上最怕是認(rèn)真二字”,，只要認(rèn)真了，天下就沒有干不好的事情,，就不會(huì)有這樣或那樣的事故發(fā)生,，只要大家對(duì)每件事都切實(shí)地負(fù)起責(zé)任，端正好自己的態(tài)度,，處處從嚴(yán)要求自己,，在日常工作中時(shí)刻警惕自己，不存在絲毫麻痹大意的思想,，相信什么事情都能夠做好,。

其次，作為我們電力生產(chǎn)工作,，安全是擺在一切工作中的重中之重,。因此，我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,，不能因?yàn)樽约菏?，以前干什么都沒有出過事，就去違反操作規(guī)程,，我們一定會(huì)把血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車之鑒,，認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強(qiáng)本單位的安全管理,，杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生,。

上周我公司贏得了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的流動(dòng)紅旗，這面流動(dòng)紅旗不僅僅是一份榮譽(yù),，更是一份責(zé)任,、一種鞭策。它將激勵(lì)我單位在今后的工作中再接再厲,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，化壓力為動(dòng)力，為農(nóng)網(wǎng)改造工程做出更大貢獻(xiàn),。

xxxxxxxxxxxxxxx有限公司

2016.4.25

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇三

1,、加強(qiáng)安全意識(shí)教育，夯實(shí)基礎(chǔ)，樹立安全為天,，生命無價(jià)的思想

積極組織開展了“規(guī)范管理,、強(qiáng)化執(zhí)行”、“糾違章,、壓車速,、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng),，充分運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語,，對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”,、集團(tuán)公司hse管理九條原則,、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律,、法規(guī)等,，針對(duì)2個(gè)有車單位，堅(jiān)持每周二對(duì)駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

2,、完善制度的建設(shè)和修訂,，認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，提高執(zhí)行力,。

認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)hse文件精神,，層層落實(shí)，跟蹤督促,，在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng),，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀,，讓員工深刻領(lǐng)會(huì)了禁令的精神,，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令，切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件，組織全員進(jìn)行分析,，舉一反三,，充分吸取教訓(xùn),，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，使員工的安全意識(shí)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

定期召開作業(yè)部qhse委員會(huì)會(huì)議，共同總結(jié)過去的成績(jī)和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施,，針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)，氣候及道路環(huán)境的變化,，作出預(yù)見性的安全提示及要求,，通過會(huì)議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部hse管理制度，增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的.管理規(guī)定》,，修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,，提高了執(zhí)行力。

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇四

也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。

職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。

安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。

全國(guó)550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。

不怕死就一定會(huì)出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故。

在工作中,，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。

怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。

但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。

員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。

我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。

比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。

所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。

培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明,。

制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。

總之人人都是安全員，人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線-知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。

如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。

那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。

企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。

只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。

勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。

相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。

我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。

要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。

是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,。

可以不管其他的事，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對(duì)我而言,，上，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇五

位各級(jí)顯得異常有活力、有效率,。然而,，在沒有事故發(fā)生的時(shí)候，我們對(duì)安全工作做到了什么程度,？都做了哪些關(guān)系到安全問題的?開展安全工作細(xì)致什么程度,？面對(duì)一系列問題我們思索翩翩,。,。

一個(gè)個(gè)事故的發(fā)生，我們有一個(gè)常常用來“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式：那就是吃一塹長(zhǎng)一智,，把壞事變好事,，全當(dāng)交學(xué)費(fèi)等等的解說，可事故還是接連不斷,。安全問題雖多因一果,，但綜合治理亦非良策。面對(duì)造成各種事故局面的復(fù)雜原因,，誰也難以講的清楚,，誰也無力獨(dú)擔(dān)此責(zé)。但每個(gè)人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),；不僅如此,，還應(yīng)對(duì)一些看似非安全問題卻能引起安全后果的問題負(fù)責(zé)。換言之,，不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),，演化為表面上的安全問題。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理,，創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長(zhǎng)期對(duì)策,，引導(dǎo)全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn),。然而，許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來,，導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕,、舍本求末而并未完全解決。如果導(dǎo)致事故的原因不排除,，事故還會(huì)發(fā)生,。恰恰是事故的這種惡性循環(huán)，被大家看成是一種常態(tài),，我們的工作就陷入被動(dòng),，被事故牽著、跟在事故的后面跑,。

安全工作,，平安無事的時(shí)候似乎不起眼，看上去好像與生產(chǎn),、效益沒什么關(guān)系,，無關(guān)緊要，甚至可有可無,。但在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略四個(gè)緯度上來看,，3－5年發(fā)展目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化”，安全工作可是與效益緊密相連的??！甚至影響到公司未的來發(fā)展，不能以利用事故來作秀,，做表面上工作,，不強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。目前,，生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切,，與集團(tuán)保持穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)系越來越密切。我們要切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理,，從細(xì)微入手,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治,，落實(shí)安全防范措施,，健全安全責(zé)任制，堅(jiān)決查處各類安全事故隱患,。在繼續(xù)做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益收入的同時(shí),，更加注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理的能力,。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式,，把事故預(yù)防措施做到位，不讓事故再牽著走,，才是我們安全工作的本質(zhì),，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

《安全管理工作心得體會(huì)》,，歡迎閱讀安全管理工作心得體會(huì),。

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇六

近期，通過對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動(dòng),，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。

一,、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國(guó)550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種.種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督,、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng)，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人,，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個(gè)人的事，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了!對(duì)我而言,，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇七

“一招不慎,，滿盤皆輸”，可見“慎”是多么重要,。安全工作事觀大局,，“慎”的重要性更是可想而知。因此,，要從根本上做好安全管理工作,，就必須在“慎”字上狠下工夫。

安全教育要慎“忽”,?！昂觥笔侵负隼浜鰺幔狈Τ志眯?。安全教育具有預(yù)防性,、長(zhǎng)效性和潛在功能性的特點(diǎn)，其作用往往不會(huì)立竿見影,，因而切忌“出了事故一陣風(fēng),，事情過后一場(chǎng)空”。

制定措施要慎“遲”,。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢，而“預(yù)”就是要具有前瞻性,。古語說得好：亡羊補(bǔ)牢雖為美,，莫若當(dāng)初早筑籬嘛。

落實(shí)制度要慎“浮”,。落實(shí)制度是確保安全的關(guān)鍵所在,，只有堅(jiān)持一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，工作才會(huì)富有成效,。而那種重形式輕效果,，會(huì)上提出問題多，深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題少的漂浮作風(fēng)是萬萬要不得的,。

懲治違章要慎“寬”,。“嚴(yán)是愛,，松是害”,，這一點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的安全管理來說尤為重要,。循章必嚴(yán),，違章必究,，嚴(yán)格考核無疑是確保制度落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。而執(zhí)法不嚴(yán),，姑息遷就,，必然會(huì)導(dǎo)致后患無窮。

任務(wù)繁重要慎“蠻”,。在工期緊張的非常時(shí)期,，有些人便會(huì)圖省事，怕麻煩,，搶進(jìn)度,，于是安全操作規(guī)章制度便拋在了腦后。這種不講科學(xué)的冒險(xiǎn)蠻干行為正是引發(fā)事故的重大隱患,。

成績(jī)面前要慎“再”,。工作中可能有人偶爾一次違章并沒有造成傷亡事故，便感到有驚無險(xiǎn),，產(chǎn)生了僥幸心理,，以至于形成了慣性違章。殊不知,，許多事故正是這一而再,、再而三的習(xí)慣性違章引發(fā)的。血的教訓(xùn)昭示人們：心存僥幸,，違章操作,，遲早會(huì)禍及己身。

事半將成要慎“終”,。古人云：“行百里這半九十”,，我們的安全管理工作也是如此，不僅在一些重大的工作開始時(shí)應(yīng)重視安全管理,，而在接近尾聲時(shí),，更要百倍警惕，切不可有絲毫的懈怠和麻痹,。

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇八

安全管理要以人為本,，只有充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性，安全工作才好開展,。工作了十幾年,，我覺得的安全管理上可以從以下幾個(gè)方面加大力度。

在施工過程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作,，相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,，這樣才不會(huì)冒險(xiǎn)在安全設(shè)施不完善的情況下工作,。安全設(shè)施到位，才能減少安全隱患,。在施工現(xiàn)場(chǎng),，每一個(gè)危險(xiǎn)部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌，以便提示職工預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生,。在施工過程中正確使用“三寶”,，在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化。每天的站班會(huì)要針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)講解,，并就如何采取防范措施講解清楚,，施工過程是要對(duì)不斷出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。

職工安全意識(shí)低,，違章指揮,，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因,。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),，可以掌握更多的安全理論知識(shí)，并在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,。通過安全技術(shù)培訓(xùn),，使員工及時(shí)掌握各種新技術(shù)，這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求,。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，努力提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)。尤其是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工必須進(jìn)行上崗前的三級(jí)安全教育,，使員工人懂得安全工作人人參與,，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄Ｓ杏?jì)劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn),，不斷提高安全管理人員的素質(zhì),，安全管理人員要腦勤、眼勤,、腿勤,、嘴勤，恪盡職守,，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航,。四處交流經(jīng)驗(yàn)，到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé),。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,，都是不可缺少的一部分,，要一視同仁，給予必須的關(guān)心和溝通,，才能用情感留住人?，F(xiàn)在正是炎熱的夏天，有很多員工為了舒服,，穿拖鞋,、裙子,、不帶安全帽等上班,，要杜絕這類習(xí)慣性違章，就要一視同仁,，這樣才能樹立的形象,。不論科室人員還是施工隊(duì)人員，都代表的形象,，應(yīng)該同等對(duì)待,。不論是安全大檢查，還是平時(shí)施工都要注重安全文明施工,，讓員工有個(gè)舒適的施工環(huán)境,。做到獎(jiǎng)懲分明，做好有獎(jiǎng),，不好就罰,。獎(jiǎng)勵(lì)有精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種，讓員工們覺得付出就有收獲,。

每一項(xiàng)制度的落實(shí)都是一級(jí)到一級(jí),，溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣。安全員要和各班班長(zhǎng)溝通好,，才能把項(xiàng)目部的有關(guān)精神和的宗旨通過班長(zhǎng)傳達(dá)到每個(gè)員工?，F(xiàn)在工期緊，任務(wù)重,，點(diǎn)多面廣,，單靠安全員一人肯定管不好整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。安全員和班長(zhǎng)溝通好,，班長(zhǎng)要給組長(zhǎng)交待清楚工作和安全注意事項(xiàng),。上下一心后才能把安全工作控制在手中，人人快樂工作,。

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇九

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一個(gè)專業(yè)的安全管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,，站在老板后面,，用老板的去展開工作。因?yàn)檫@樣既無法真正提高公司的安全水平,，也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,，坦誠(chéng)地講，領(lǐng)導(dǎo)用人,，是找對(duì)他有用的人,，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,，久而久之,，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會(huì)有多少影響力,，工作開展就更難了,。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷,，簡(jiǎn)單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì),，希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用。

明析責(zé)任,，順勢(shì)而為

很多時(shí)候,，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做,，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,，貌似＇態(tài)度很好＇,，但總是＇人好被人欺＇，人家不買賬,，事情辦不好,。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場(chǎng)搞檢查,，抓違規(guī)為能事,，對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全規(guī)定來壓著各部門做事,，卻總是在背后被人說成＇狐假虎威＇,，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位，順好勢(shì),。安全責(zé)任不清,，老話講:名不正，則言不順,，言不順,，則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,，管生產(chǎn)必須管安全,，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé)，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé),，員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),。這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解,，如果不了解,，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,，不是監(jiān)督或求人辦事的,，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況,，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高,。

總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的,，人人都?xì)g迎來自別人的幫助,。只有明確了責(zé)任，順勢(shì)而為,，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,，不卑不亢，自然從容,。

識(shí)別需求,，樹立專業(yè)

明確了安全管理的責(zé)任后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作,，那么,，如何對(duì)各部門進(jìn)行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的,。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好，更快,，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析,。安全管理也是同樣的道理，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品,，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),，反而采取現(xiàn)場(chǎng)檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,，客戶的需求得不到滿足,，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了。

現(xiàn)場(chǎng)部門需要安全培訓(xùn),，我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)部門需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求,，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場(chǎng)部門需要知道部門內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高,，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析,，并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場(chǎng)部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,，我們就幫助一起完善檢查表,，和他們一起進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論,，而不是指責(zé)誰沒有做好,。

從現(xiàn)場(chǎng)部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動(dòng)，會(huì)有效地幫助到他們,，同時(shí)也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè),，日積月累，就會(huì)在法律法規(guī),，事故分析,，風(fēng)險(xiǎn)分析，施工安全,，勞保選用,，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家，是大家在遇到相關(guān)問題的時(shí)候第一個(gè)想到的人,。

立足本職,，放眼全局

因?yàn)榘踩芾砣藛T要跟所有部門打交道，所以有時(shí)候會(huì)很自然地分不清安全管理的界限,，哪些是我們?cè)摴艿?，哪些又是我們多管的呢,，筆者個(gè)人的看法是，多實(shí)證,，少臆斷,。假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個(gè)設(shè)備之后,，再對(duì)其他類似設(shè)備也做個(gè)機(jī)械防護(hù)檢查,。但是我們要避免憑主觀推斷，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)某個(gè)部門甚至某個(gè)人機(jī)械防護(hù)管理沒做好,。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個(gè)部門甚至某個(gè)人什么地方?jīng)]做好,。一個(gè)有分寸的人才會(huì)贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或＇功績(jī)＇,，僅僅靠現(xiàn)場(chǎng)走幾圈,，就得出一些結(jié)論，進(jìn)而拿到會(huì)議上指責(zé)他人的過失,，那樣太不慎重了,，也不是科學(xué)理性做事的方法。

如果安全管理人員只從自身角度看問題,，結(jié)果就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多,，自己也疲于檢查。如果換個(gè)角度,，從整個(gè)公司的全局來做安全管理,，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進(jìn)，工程改造,，設(shè)備更新，安全標(biāo)識(shí)來取代呢?舉例來講,，對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械軸,，規(guī)定轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不能進(jìn)行清潔工作，但常有報(bào)道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時(shí)手被卷入受傷甚至切斷,。犯錯(cuò)誤可以說是人的生理本能,，通過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患，反而會(huì)引起員工對(duì)繁多的制度的反感和疲勞,。其實(shí)只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個(gè)防護(hù)罩就解決了,。

商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價(jià)值

有了清晰的責(zé)任定位,，專業(yè)的安全技能,，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件,，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),，比如溝通能力等。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調(diào)和的矛盾實(shí)際上是很少很少的,，所以在和他人溝通時(shí),，要秉持解決問題而不是要爭(zhēng)個(gè)長(zhǎng)短的心態(tài)，畢竟解決問題是對(duì)雙方都有幫助的,，溝通成功的幾率也會(huì)很大,。而如果是去爭(zhēng)辯到底誰對(duì)誰錯(cuò)，誰應(yīng)該聽誰的,，那么無論誰占上風(fēng),，從公司整體的角度，都無助于公司安全文化的提高,，爭(zhēng)吵一次,，裂痕大一次。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度,，會(huì)出面力挺安全管理人員,，但這對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,，企業(yè)的基本功能是賺取利潤(rùn),，在企業(yè)里大家都圍繞這個(gè)基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外,。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會(huì)責(zé)任而存在的,，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法,。

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，解決共同面對(duì)的問題,，實(shí)現(xiàn)共同的利益,。在企業(yè)里工作，利潤(rùn)是共同的利益,，安全無事故也是共同的利益,。同時(shí)伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對(duì)誰錯(cuò)，而是互相幫助,，共同進(jìn)步,。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢,，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值,，生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財(cái)富，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn),，從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,，人員傷害,，生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富。既然我們和其他部門的利益是一致的,，大家面對(duì)共同的安全問題,，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些具體的問題解決上看法不同,，但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決,，其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義，更有意愿主動(dòng)地做好安全工作,。

以上就是筆者個(gè)人對(duì)安全管理工作的一點(diǎn)心得,，寫出來和大家交流，誠(chéng)懇歡迎同行的批評(píng)指正,，幫助我把這份工作做好,，我想能夠減少更多的傷害和事故，是每個(gè)安全管理人員心底最美好的愿望,。

近期,，通過對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動(dòng),，回首20__年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，深知“一切為了工程，為了工程的一切”,，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”。

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國(guó)550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的_更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會(huì)出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺,，也會(huì)提前識(shí)別危害，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督,、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評(píng)、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對(duì)我而言,，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

確立明確的工作目標(biāo)是每個(gè)安全員首要任務(wù),，要明白你作為一名安全管理人員應(yīng)該要_怎樣的目的,，要負(fù)責(zé)些什么。確保工程安全生產(chǎn),，文明施工,，創(chuàng)造無事故，零傷害的工作目標(biāo)是每個(gè)安全員應(yīng)該牢記的使命,。在公路工程建設(shè)過程中每個(gè)分部分項(xiàng)工程都存在一定的安全隱患,，如：物體打擊，觸電,，機(jī)械傷害等,。每個(gè)安全員的職責(zé)就是排查項(xiàng)目建設(shè)過程中的存在的安全隱患，督促施工方落實(shí)整改,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施安全管理規(guī)章制度,，做到按章辦事，積極參與安全教育培訓(xùn)活動(dòng)提高自身的安全管理專業(yè)知識(shí)水平,，做到用知識(shí)去指導(dǎo)實(shí)踐的效果,。

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國(guó)550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的_更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會(huì)使工人提高警覺,，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”,、“我能安全”,、“我懂安全”，這是安全意識(shí)的飛躍,，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,，再學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。而端正自己的思想作風(fēng),，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí),，以及崇高的敬業(yè)精神則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)飛躍的必備前提。

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇十

事故發(fā)生了,，面對(duì)這些慘重事故造成的傷亡,、經(jīng)濟(jì)損失,，社會(huì)影響，我們開始對(duì)事故惋惜,、悲傷,、悔恨、反思,，然后接受教育,、查找隱患、規(guī)范整改,。然而,，在沒有事故發(fā)生的時(shí)候，我們對(duì)安全工作做到了什么程度?都做了哪些關(guān)系到安全問題的? 開展安全工作細(xì)致什么程度?面對(duì)一系列問題我們思索翩翩,。

對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng),，關(guān)于安全，我覺得第一點(diǎn)應(yīng)該是要有安全意識(shí)和對(duì)待安全的嚴(yán)肅態(tài)度,。凡事無絕對(duì),，俗話說，百密必有一疏,。盡管現(xiàn)場(chǎng)安全工作可能做得不錯(cuò),，但是面對(duì)復(fù)雜錯(cuò)亂的施工現(xiàn)場(chǎng)，也還是存在大大小小的問題,。有些問題可大可小,，有時(shí)即使是一些小問題，但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害,，導(dǎo)致重大事故后果,。因此，我們必須保持安全意識(shí),，在任何時(shí)候都不要忘記安全,。我們要把安全意識(shí)刻在心里，時(shí)時(shí)不忘提醒自己,，生命誠(chéng)可貴!同樣,，對(duì)安全我們必須要用嚴(yán)肅態(tài)度對(duì)待。安全是大事,，生命是最寶貴的,。在生命面前任何事情都是小事。對(duì)安全我們必須端正加強(qiáng)自己的態(tài)度,，決不能拿安全開玩笑,，當(dāng)小事。這要求我們要提高自己的警惕性,，敏銳性,，能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題并予以解決,。第二點(diǎn)，我覺得是要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，尤其是有關(guān)安全的知識(shí)學(xué)習(xí),，自覺地參加接受各種安全培訓(xùn)，以提高自己的安全知識(shí)水平,。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識(shí)培訓(xùn)總不在乎,，甚至拒絕參加。我覺得這是一種浪費(fèi),，一種很不好的行為,，錯(cuò)過了一個(gè)學(xué)習(xí)，給自己充電知識(shí)的機(jī)會(huì)!我以后會(huì)盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到每次盡可能的學(xué)到些新知識(shí)或了解到新見解,，不斷充實(shí)自己。我們只有有足夠的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)才能對(duì)安全把握到位,。只有自己經(jīng)驗(yàn)豐富,，才易發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此活到老學(xué)到老,，永遠(yuǎn)保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三點(diǎn)是要認(rèn)真做好本分工作,，嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量,。工作是大家的，我們不僅要求別人做好,，自己更是要以身作則,，起一個(gè)帶頭作用。對(duì)我來說要做到嚴(yán)于律己,，寬以待人,。只有自己也做好了，安全才有一個(gè)底,。在工程中我們管理人員起到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制作用,，做好本職工作，在為了工程順利竣工的同時(shí)也為我們自身的安全做下保證,。做好安全工作,，是工程順利完成的前提。

接著,，談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場(chǎng),，如何做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是：貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的原則,。就是要在施工生產(chǎn)過程中，積極采取各種預(yù)防措施,，把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài),，做到防患于未然，這是開展安全工作的立足點(diǎn),。建筑施工就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,、“安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一”的思想。所以我們必須要把安全放到一個(gè)思想新高度上,。

一,、布置生產(chǎn)要與安全同步進(jìn)行。在編制施工計(jì)劃,、研究生產(chǎn),、實(shí)施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，要相應(yīng)地有安全措施計(jì)劃并同安全技術(shù)措施同步實(shí)施工作,。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，就是指在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),，計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比安全工作,。這個(gè)“五同時(shí)”原則,，在建筑施工安全管理工作中尤為重要。

二,、使用新材料,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù),。在建筑施工工作中，在采用新材料,、新技術(shù),、新設(shè)備、新工藝前,，應(yīng)結(jié)合其特點(diǎn),，必須嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交流,，并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工，在施工中使用上敘“四新”,，以免發(fā)生不應(yīng)有的事故,。

三、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),，要堅(jiān)持安全第一,。生產(chǎn)必須安全。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),，必須服從安全的要求,，且應(yīng)在解決了安全技術(shù)，確實(shí)能夠保障人員人身安全的前提下,，才能進(jìn)行生產(chǎn),。這是鐵的紀(jì)律、來不得半點(diǎn)虛假,。

四,、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷改善職工勞動(dòng)條件,。在發(fā)展的基礎(chǔ)上,，改革工藝，減少不安全因素,。如高處作業(yè)為地面作業(yè),，變危險(xiǎn)為安全，變有害為無害,，變手工操作為機(jī)械生產(chǎn)，變笨重為輕松,，變骯臟為清潔,。各個(gè)施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個(gè)安全,、衛(wèi)生,、舒適甚至幸福的勞動(dòng)條件。

五,、在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管,、二定、三檢查,、四不放過,。一管，即要設(shè)置專職安全員管安全;二定,，即制定安全生產(chǎn)管理制度,，制定安全技術(shù)措施;三檢查,，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律情況，檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實(shí)情況;四不放過,，即麻痹思想不放過,，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過,，安全漏洞不放過,。

六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強(qiáng)安全管理,。要在規(guī)定的環(huán)境,、時(shí)間、勞力和成本等條件下,，運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法,，進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),、控制系統(tǒng)中事故的研究,，及時(shí)調(diào)整工藝設(shè)備、操作,、管理,、生產(chǎn)周期和費(fèi)用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度,，達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài),。只有這樣做了，才能夠達(dá)到安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的目的。

以上是我對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中關(guān)于安全管理的認(rèn)識(shí),，涉及的主要是一些硬性的管理和做法,。對(duì)于在實(shí)際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對(duì)人的管理。施工是一門大學(xué)問,，對(duì)于這個(gè)課程我坦誠(chéng)學(xué)到的只是皮毛,，還有很多東西沒了解到、學(xué)習(xí)到,，而且有很多東西在課堂上也是無法掌握,。在今后我們只有不斷摸索，不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。

在今后的工作中,，我希望做事能夠按照合同規(guī)則,，做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。對(duì)于一個(gè)剛步入社會(huì)工作的人來說,，首要的是要認(rèn)真遵守職業(yè)規(guī)范,，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，逐步提高職業(yè)素養(yǎng),，再逐步提高職業(yè)水平,。我想隨著這些的提升，這會(huì)對(duì)施工安全又有一個(gè)更高層次的提高和把握,。最后我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束：希望我們這輩子都在平安工作,，平安生活!