我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來(lái),，寫(xiě)一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家,。

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇一

工程開(kāi)工之前做好各項(xiàng)交接工作，我方經(jīng)過(guò)監(jiān)理以書(shū)面形式和甲方交接施工工藝,、施工流程，并要求三方簽字確認(rèn),。對(duì)基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，確認(rèn)合格后雙方書(shū)面交接，方可施工,。

施工現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系的處理非常重要,，處理好現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時(shí)間、增加了效率,，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題一定要與相關(guān)人員多溝通,、多交流，如果出現(xiàn)對(duì)我方施工有影響的應(yīng)即時(shí)請(qǐng)甲方解決并處理,。

質(zhì)量第一,，首先要選擇一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組，開(kāi)工之前,，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，傳達(dá)項(xiàng)目工程的施工工藝和施工流程。

每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,，對(duì)于不符合要求的施工部位,，必須進(jìn)行處理或者返工；每道工序施工完成后,，要經(jīng)甲方,、監(jiān)理驗(yàn)收簽字，方可進(jìn)行下道工序,。

施工進(jìn)度是決定工期的最大因素,，一定要做好周密詳細(xì)的時(shí)間安排。現(xiàn)場(chǎng)施工要將施工時(shí)的周計(jì)劃,、月計(jì)劃按時(shí)上報(bào)甲方,，如果遇到對(duì)我方施工有影響的情況，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)甲方解決處理,，以免耽誤工期,。如果施工進(jìn)度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員,，并將每周,、每月的施工情況和進(jìn)度，向公司匯報(bào),，以便公司統(tǒng)籌安排,、按期結(jié)賬。

材料的管理是每項(xiàng)工程的關(guān)鍵,，首先一定要選好儲(chǔ)存材料的倉(cāng)庫(kù)（防雨且便于卸貨,、搬運(yùn)的位置），施工時(shí)攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈,，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶,，下班之前仔細(xì)檢查各處，保證現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔,，特別是堆積材料的地方要重點(diǎn)排查,，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報(bào)材料時(shí),，要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時(shí)天氣情況,，只供材料不包工的工程，材料進(jìn)場(chǎng)要清點(diǎn)數(shù)量,，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字,。

以人為本，安全第一,，只有確保安全的情況下才能保障效率,。

每天開(kāi)工、收班都應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)，禁止酒后施工作業(yè),，高空作業(yè)必須佩戴安全帽,、系好安全帶，外腳手架沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全員同意和批準(zhǔn),，禁止私自拆除和變動(dòng),，違者嚴(yán)處。

工程完工后,，對(duì)施工面再次全面系統(tǒng)檢查,，經(jīng)過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)施工面積落實(shí),，和甲方核對(duì)確認(rèn),。即時(shí)清點(diǎn)施工工具和剩余材料送回公司。

以上為我個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，但在工作中還存在較多的不足和失誤,，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助,，我將在今后的實(shí)踐工作中不斷的鍛煉自己,、積累自己、提高自己,、完善自己,，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無(wú)限的發(fā)展中。

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇二

時(shí)間荏苒,，白駒過(guò)隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場(chǎng)工程2個(gè)多月了，在這段時(shí)間里,，接觸到了很多以前沒(méi)做過(guò)的工作,，也領(lǐng)悟到了工作中的很多道理。

1,、如何才能做好施工管理工作？

首先得先擺正心態(tài),，進(jìn)入施工這個(gè)行當(dāng),，就要有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備。古人曰：吃得苦中苦,，方為人上人,。其次，就要干好自己的工作,，靜下心來(lái),，多看、多問(wèn)、多學(xué)習(xí),，要求做到三勤：手勤,、腿勤、嘴勤,。手勤就是養(yǎng)成勤動(dòng)筆的習(xí)慣,，做好記錄。腿勤就是多跑路,，在現(xiàn)場(chǎng)多走動(dòng),，全面了解現(xiàn)場(chǎng)情況，做到心中有數(shù),。嘴勤就是多說(shuō),，跟工人交底，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況要做到嘴勤,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做？

（1）測(cè)量放線：

測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要,，一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺,、有后尺,、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),，往往是兩名測(cè)量人員就去放線,，你不能要求項(xiàng)目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎,，尺前尺后來(lái)回跑,，確保萬(wàn)無(wú)一失。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體,、后局部,；常復(fù)核，前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行,；并做好測(cè)量交底記錄,。（2）技術(shù)交底：

一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多,、抄規(guī)范多,，真正能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝,、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求,，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套,，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂,、說(shuō)你講外行話要強(qiáng),。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話,。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的,。想提高的話，應(yīng)該多看看工人的操作,，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做,，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié),。

（3）現(xiàn)場(chǎng)取樣：

進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢要有取樣見(jiàn)證人同監(jiān)理共同完成的,，作為技術(shù)員也要參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢,，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取,，一般要截去1250px左右后再取樣,，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣,，使每組試件能真正有普遍性,，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高,，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭,，造成材料的浪費(fèi),。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽,，你永遠(yuǎn)不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話,。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō),，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的,。

（4）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查：

模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要,。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了,，就可以知道哪些地方是關(guān)鍵,，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,，都是在這一階段。

施工管理者要面對(duì)業(yè)主,、監(jiān)理,、其它施工單位，甚至地痞無(wú)賴,，不要以為所有的事都有章可循,，我們交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系，作為一名項(xiàng)目技術(shù)人員,，能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧,？施工單位首先要面對(duì)業(yè)主，那是我們的衣食父母,，但是一旦合同簽定,，作為項(xiàng)目運(yùn)作者，對(duì)跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié),，不亢不卑,。

對(duì)監(jiān)理，首先要按規(guī)章辦事,，如果工程上總是出問(wèn)題,，即使是你請(qǐng)他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會(huì)拒絕的，首先把工作作好,，當(dāng)然,，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰(shuí)也作不到,，小問(wèn)題可以在互相尊重,、互相理解的前提下由下面人員去爭(zhēng)，但記住兩點(diǎn)：一是不能吵,，不搞人身攻擊,，就事說(shuō)事；二是千萬(wàn)不要覺(jué)得搞監(jiān)理的只會(huì)講規(guī)范,、翻本本,，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生,。要知道監(jiān)理管你是在工作,，即使監(jiān)理某個(gè)事真說(shuō)錯(cuò)了也不要當(dāng)面說(shuō)破,，換個(gè)時(shí)間，私下再給他解釋也不晚,，維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情,。

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇三

隨著鐵路運(yùn)輸事業(yè)的不斷發(fā)展，施工作業(yè)與運(yùn)輸?shù)拿芨油怀觥?/p>

工務(wù)系統(tǒng)是整個(gè)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),，工務(wù)設(shè)備的好壞將直接影響列車通過(guò)能力,，一旦發(fā)生故障，就會(huì)導(dǎo)致列車限速或封鎖,，影響鐵路運(yùn)輸,。因此，要保證鐵路設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),，必須對(duì)鐵路設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),、大中修和一些新建項(xiàng)目施工，最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，以保證列車平穩(wěn)和不間斷地運(yùn)行,。

根據(jù)目前蘭州鐵路局各工務(wù)段現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況，在施工作業(yè)中如何減少對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊?，如何把?guī)章,、制度、措施,、標(biāo)準(zhǔn)等落到實(shí)處,，常抓不懈，不斷提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,，堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，消滅事故隱患，成為現(xiàn)階段安全工作的重點(diǎn),。筆者結(jié)合鐵路工務(wù)施工安全管理的實(shí)踐,，對(duì)如何進(jìn)一步提高施工安全管理問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。

1．目前工務(wù)施工存在的問(wèn)題,，歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）施工組織安全措施不嚴(yán)密,，與相關(guān)部門(mén)的配合不協(xié)調(diào)，不能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的需要,。

（2）長(zhǎng)期與行車打交道,，存在著僥幸心理和麻痹思想，容易出現(xiàn)不安全因素,。

（3）不能充分利用“天窗”時(shí)間作業(yè),，工作量與“天窗”時(shí)間脫節(jié)。

（4）施工組織,、作業(yè)程序不合理,，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,，安全失控。

（5）施工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,，影響按時(shí)開(kāi)通線路。

（6）線路開(kāi)通時(shí),，經(jīng)常忽視對(duì)線路質(zhì)量的嚴(yán)格確認(rèn),。

（7）分工不明確，責(zé)任不清晰,，技術(shù)業(yè)務(wù)能力不過(guò)關(guān),，遇到故障不能及時(shí)處理。

2．造成工務(wù)段施工存在以上問(wèn)題的原因涉及方方面面,，其中主要原因包括以下幾個(gè)方面：

（1）施工單位報(bào)批的施工計(jì)劃中,，忽略了對(duì)施工組織安全措施和防護(hù)辦法及施工安全協(xié)議的嚴(yán)格審定，施工單位圖省事,，怕麻煩的安逸思想和簡(jiǎn)化程度,，造成違章蠻干。

（2）安全意識(shí)淡薄,，施工負(fù)責(zé)人過(guò)于自信,，麻痹大意，僥幸冒險(xiǎn),，臆測(cè)行事,。這種情況多發(fā)生在一些工齡較長(zhǎng)、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人身上,。

（3）工作量調(diào)查不詳細(xì),，“天窗”點(diǎn)內(nèi)點(diǎn)外作業(yè)項(xiàng)目不能統(tǒng)籌安排，對(duì)“天窗”修的認(rèn)識(shí)不到位,。

（4）施工經(jīng)驗(yàn)不足,，沒(méi)有相應(yīng)的一套完整的施工作業(yè)程序，施工中的作業(yè)辦法,、人員安排,、分工、開(kāi)通后作業(yè)辦法隨心所欲,。

（5）職工整體素質(zhì)低下,，技術(shù)水平不高，甚至有的未經(jīng)安全教育培訓(xùn)就上崗作業(yè),，違章指揮,、違章操作屢見(jiàn)不鮮。

1．嚴(yán)格規(guī)章制度的落實(shí),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制,。要嚴(yán)格按照《營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》的要求,，派駐主管副段長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人,、安全監(jiān)督人和技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)施工范圍內(nèi)的線路，落實(shí)“四種人”的檢查制度,，建立以逐級(jí)負(fù)責(zé),、專業(yè)審查、崗位糾責(zé)為核心,，以個(gè)人自控,、崗位互控、全員聯(lián)控,、干部監(jiān)控為重點(diǎn)的安全控制體系,，努力形成施工安全的整體合力，這樣才能確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失,。

2．堅(jiān)持傳統(tǒng)做法,，預(yù)想、回想雙向警示,。要從思想上確保施工安全的穩(wěn)定,，預(yù)想可以提醒人，班前預(yù)想是施工作業(yè)中人人皆知的傳統(tǒng)做法,。在施工過(guò)程中,，對(duì)人員、作業(yè),、天氣,、設(shè)備等變化因素預(yù)想充分，準(zhǔn)備到位,，那么施工作業(yè)程序就會(huì)趨于合理,，“天窗”的利用率就會(huì)大大提高，進(jìn)而解決了麻痹大意,，臆測(cè)行事的冒險(xiǎn)做法,。回想可以借鑒人,，班前回想是施工作業(yè)中的必要程序,，回想過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的問(wèn)題，借鑒以往好的經(jīng)驗(yàn),，吸取應(yīng)該吸取的教訓(xùn),，使眼前的工作增強(qiáng)針對(duì)性。

在具體的施工作業(yè)中，結(jié)合各個(gè)工種,、各個(gè)崗位,、各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)特點(diǎn)，制定既能教訓(xùn)職工,，又能規(guī)范作業(yè)的.“雙想”安全制度,，使職工在施工過(guò)程中高度警惕，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和壓力感,，使他們減少施工中的差錯(cuò)和問(wèn)題的發(fā)生,。

在影響施工安全的幾個(gè)要素中，人的因素第一,。人受身體、心情,、能力等諸多因素影響,，從而直接反映到作業(yè)中，影響施工安全,。目前在部分工務(wù)段實(shí)行的“安全質(zhì)量承諾”制度,，各種人為因素通過(guò)“承諾”制度，實(shí)現(xiàn)從結(jié)果均等向機(jī)會(huì)均等的轉(zhuǎn)變,，使他們真正感受到施工安全的壓力和鼓舞人心的動(dòng)力,。全方位的提高人的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控,。

要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控,，必須緊緊依靠良好的教育手段，這樣才能優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),，掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),。要大力舉辦各種施工安全培訓(xùn)工作，讓參加施工的各種人員熟知施工安全重點(diǎn)部位的控制,，對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn),、導(dǎo)致設(shè)備故障的典型事例要予以曝光，提高干部,、職工,、勞務(wù)工自覺(jué)遵守安全管理制度和自我安全保護(hù)意識(shí)。

1．施工前的準(zhǔn)備,。應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人完成提報(bào)施工申請(qǐng)計(jì)劃,、草擬施工組織安全措施、填寫(xiě)《施工前準(zhǔn)備工作表》,、簽訂施工安全協(xié)議和繪制“兩圖一表”等工作,，并經(jīng)主管段長(zhǎng)主持的施工安全協(xié)調(diào)會(huì)批準(zhǔn)后，上報(bào)工務(wù)處和運(yùn)輸處審批，確定施工計(jì)劃,、施工方案,、重點(diǎn)工作和施工承包單位，由主管段長(zhǎng)簽發(fā)《施工開(kāi)工令》,，方可進(jìn)行施工中期工作,。

2．施工中期工作分四步。第一步,，嚴(yán)格執(zhí)行“天窗”修制度,，運(yùn)輸部門(mén)要為天窗修給好點(diǎn)、給足點(diǎn),，確保天窗兌現(xiàn)率,；工務(wù)段要堅(jiān)決落實(shí)天窗修規(guī)定，切實(shí)抓好點(diǎn)內(nèi)施工,，做到點(diǎn)內(nèi)工作量飽滿,，確保天窗利用率。第二步,，落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，細(xì)化技術(shù)作業(yè)方案，明確管理崗位職責(zé),，控制施工作業(yè)流程,，抓住施工安全。第三步,，設(shè)備管理單位要做好監(jiān)督工作,，對(duì)施工中，前,、中,、后的安全工作認(rèn)真填寫(xiě)《施工安全監(jiān)督》表，盡職盡責(zé),，切實(shí)把問(wèn)題和隱患解決在萌芽之中,，牢牢把握安全工作的主動(dòng)權(quán)。第四步,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，確保施工質(zhì)量。參加施工的干部,、職工應(yīng)對(duì)照施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,，從自身做起,，從崗位做起,，增強(qiáng)人人抓安全、人人保安全的責(zé)任感和使命感,，形成全體員工控制現(xiàn)場(chǎng)安全的良好局面,。

3．施工后期工作必須嚴(yán)把列車放行、提速和驗(yàn)交關(guān),，確保行車安全,。施工結(jié)束后，施工單位和設(shè)備管理單位共同檢查設(shè)備,，互相確認(rèn)后按規(guī)定在《行車設(shè)備檢查登記簿》上登記開(kāi)通,，單方面登記開(kāi)通無(wú)效。線路開(kāi)通后,，施工單位進(jìn)行設(shè)備整治,，設(shè)備管理單位及時(shí)填寫(xiě)《工程缺陷整改通知書(shū)》，對(duì)危及行車安全的重大隱患,，督促其限期整改,，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)提速要求，并經(jīng)工務(wù)段認(rèn)定后,，運(yùn)輸部門(mén)才能受理、發(fā)令,。線路三級(jí)提速的過(guò)程中,，設(shè)備管理單位提前介入是非常重要的，它為線路驗(yàn)交工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ),，線路驗(yàn)交工作須經(jīng)工務(wù)段和局檢查確認(rèn)后,，才能正式移交。移交后,，設(shè)備管理單位要加大設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)力度,，確保線路運(yùn)用狀態(tài)穩(wěn)定。 4．施工檢查是督促施工單位對(duì)施工安全程序化管理的必然過(guò)程,，重點(diǎn)解決設(shè)備病害是施工檢查的目的,，只有突出重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施專項(xiàng)整治,，才能把施工檢查落到實(shí)處,。各級(jí)施工都要結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，進(jìn)行認(rèn)真整治,，并且根據(jù)整治結(jié)果補(bǔ)充完善管理制度，及時(shí)納入正常管理,。同時(shí),，要把檢查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的重點(diǎn)問(wèn)題，作為攻關(guān)目標(biāo)，納入到或階段的專項(xiàng)整治,，確保施工安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備得到有效控制,。檢查還要著眼問(wèn)題的解決,，更要落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金,，明確責(zé)任人,、明確期限，并建立跟蹤督辦落實(shí)制度,，使各類問(wèn)題及時(shí)地解決到位,。

工務(wù)施工安全管理工作是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，是一系列的管理活動(dòng)和一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，只要落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，營(yíng)造良好的安全主控氛圍，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控,。只要努力探索安全管理的規(guī)律問(wèn)題,，提前采取有效措施，設(shè)備故障是可以控制的,。因此,，各工務(wù)單位要互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷改進(jìn)和完善施工管理方法,，確保工務(wù)施工的安全。

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

前不久，在房縣供電公司的一次安全知識(shí)競(jìng)賽中,，選手在答風(fēng)險(xiǎn)題時(shí),，只是說(shuō)錯(cuò)了一個(gè)很關(guān)鍵的字，而其他的都和標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致,，大家都以為可以算是"基本正確",，而只是因?yàn)檫@個(gè)字的差別，評(píng)委的評(píng)判卻是該代表隊(duì)一分未得,，還扣去相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)題分?jǐn)?shù),。評(píng)委在競(jìng)賽后的評(píng)論中說(shuō),，盡管選手只是一字之差，然而我們企業(yè)的安全工作沒(méi)有及格,，只有滿分,。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜，但還是給評(píng)委的評(píng)判報(bào)以了熱烈的掌聲,，因?yàn)榇蠹叶加星猩淼捏w會(huì),，安全工作對(duì)一個(gè)電力企業(yè)何等重要。安全,，是我們電力工作者的生命,，所謂"差之毫厘，謬以千里",，一個(gè)簡(jiǎn)單的操作可能關(guān)系到多少人的生命,。

近年國(guó)家對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的大力投入已經(jīng)持續(xù)了一年多，回顧這一年多,，有甜蜜,、有輝煌，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產(chǎn)事故,。"前事不忘,，后事之師"。當(dāng)我們回望一起起安全事例,，每一份都是血淋淋的教訓(xùn),，多么觸目驚心。在這些事故原因中,，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識(shí)淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》,；某某安全責(zé)任心不強(qiáng),，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉,，安全措施不完善等等,。從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門(mén)，就開(kāi)始接受安全教育,。"安全第一,，預(yù)防為主"，我們牢記在心,，我們是時(shí)時(shí)講,、周周學(xué)，月月喊,，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是"違章",。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上,？從業(yè)人員無(wú)所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想,，懷著僥幸心理,，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。一點(diǎn)小小的病痛或許會(huì)對(duì)我們的健康帶來(lái)致命的危害,，同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對(duì)電力生產(chǎn)帶來(lái)巨大的損失,。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)沒(méi)有及格,，只有滿分,。

當(dāng)一件重大事故發(fā)生后，我們?cè)谔幚硎鹿时旧淼耐瑫r(shí),，還要及時(shí)對(duì)同類問(wèn)題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理,，以此防止類似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生，及時(shí)解決再次發(fā)生重大事故的隱患,，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),。

首先，我們要在思想上要高度重視安全,，認(rèn)真善待和用心做好每一件事情,。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“世界上最怕是認(rèn)真二字”，只要認(rèn)真了,，天下就沒(méi)有干不好的事情,，就不會(huì)有這樣或那樣的事故發(fā)生，只要大家對(duì)每件事都切實(shí)地負(fù)起責(zé)任,，端正好自己的態(tài)度,，處處從嚴(yán)要求自己，在日常工作中時(shí)刻警惕自己,，不存在絲毫麻痹大意的思想,，相信什么事情都能夠做好。

其次,，作為我們電力生產(chǎn)工作,，安全是擺在一切工作中的重中之重,。因此，我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,，不能因?yàn)樽约菏?，以前干什么都沒(méi)有出過(guò)事，就去違反操作規(guī)程,，我們一定會(huì)把血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車之鑒,，認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強(qiáng)本單位的安全管理,，杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生,。

上周我公司贏得了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的流動(dòng)紅旗，這面流動(dòng)紅旗不僅僅是一份榮譽(yù),，更是一份責(zé)任,、一種鞭策。它將激勵(lì)我單位在今后的工作中再接再厲,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，化壓力為動(dòng)力，為農(nóng)網(wǎng)改造工程做出更大貢獻(xiàn),。

xx有限公司

20xx4.25

對(duì)施工安全管理工作的心得體會(huì)篇五

不知不覺(jué)來(lái)到華北來(lái)到神華已經(jīng)半年多的日子了,，從學(xué)生到社會(huì)人，我學(xué)到了很多,，也領(lǐng)悟了很多,。

還記得參加工作的第一課——軍訓(xùn)。它讓我們從散漫的大學(xué)生活狀態(tài)中迅速的跳脫了出來(lái),。我們不再能夠睡到日上三竿,，不再能夠無(wú)所事事，不再能夠任性妄為,，它讓我們學(xué)到了努力,，堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)持與合作,。我們所要做得就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),。

我非常榮幸能夠分來(lái)神華項(xiàng)目,，我的工作生涯從這里開(kāi)始。這幾個(gè)月來(lái),，看了不少,，學(xué)了不少，現(xiàn)在對(duì)這幾個(gè)月做下總結(jié)：

只有看懂了圖紙,，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工有大致的了解,。但如果只是一味的只看圖紙,，我們可能無(wú)法發(fā)現(xiàn)任何的問(wèn)題。只有將圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合,，才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況相抵觸時(shí)，我們要及時(shí)和設(shè)計(jì)及甲方人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào),，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行,。同時(shí)，圖紙上還有體現(xiàn)不出來(lái)的東西——綜合排布,。我覺(jué)得綜合排布是個(gè)很復(fù)雜很難的課題,。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進(jìn)去，還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況,。還要考慮施工過(guò)后的維護(hù)問(wèn)題,，能不能有空間給施工人員去進(jìn)行操作。在這方面我還要學(xué)習(xí)很多,。

我們要每天到施工現(xiàn)場(chǎng)去,，對(duì)施工的進(jìn)度做到心中有數(shù)。及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，并且做好和土建施工隊(duì)伍的配合,。我們?cè)谧非筮M(jìn)度的同時(shí)，還要抓好質(zhì)量關(guān),。對(duì)施工中常出現(xiàn)的預(yù)留,、開(kāi)槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問(wèn)題,，及時(shí)糾正其錯(cuò)誤,，進(jìn)行整改。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知施工隊(duì)伍,，做到防微杜漸,。對(duì)隱蔽工程做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改處理,。要求施工隊(duì)伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，能做到人走場(chǎng)清,，避免對(duì)隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊(duì)伍產(chǎn)生影響,。做到綠色安全文明施工。

不能因?yàn)椴牧系亩倘痹斐晒こ虦?，所以我們必須將所需要的材料及量提前?zhǔn)備好,。在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候及時(shí)做好合格證及檢驗(yàn)報(bào)告的收集，做好物資報(bào)驗(yàn),。我覺(jué)得按時(shí)核對(duì)材料的數(shù)量是有必要的,，這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失,。

這幾個(gè)月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理,。從中我學(xué)到了很多,。我覺(jué)得資料是做出來(lái)的，不是補(bǔ)出來(lái)的,。補(bǔ)出來(lái)的資料有可能就丟失了一些真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。資料最重要的就是真實(shí)性，而確保它的唯一方法就是及時(shí),。物資報(bào)驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、試驗(yàn),、檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程、分部子分部工程都需要及時(shí)找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字,，從而做到各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,。

半年的工作時(shí)間使我學(xué)會(huì)了很多東西，對(duì)于工作要細(xì)心,，要具有前瞻性,，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成,。遇到不懂的問(wèn)題,，要仔細(xì)思考，求助于有經(jīng)驗(yàn)的前輩,。不能只盯著自己的專業(yè),，要想學(xué)會(huì)更多的東西，就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來(lái)一起學(xué)習(xí),，這樣在考慮問(wèn)題的時(shí)候才可以更加的全面,。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是只有自己,，不能只顧自己的工作,，還要和別人做好配合，這樣才能讓工程順利的進(jìn)行,。學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。