時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧,。因此,，我們應該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應用,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院住院部工作計劃十篇一

1,、在總護士長的的領導下和科主任的業(yè)務指導下,，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制定本病房具體計劃,，并組織實施,。

2、負責檢查了解病房的護理工作,，參加并指導危重,、大手術及搶救病人的護理，督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,，加強醫(yī)護配合，嚴防差錯事故,。

3,、參加晨會交*及床頭交*，隨同科主任查房,，以便了解護理工作中存在的問題,，并加強醫(yī)護聯(lián)系。參加科內(nèi)會診及大手術,、新開展的手術前,、疑難病例、死亡病例的討論,。

4,、負責本病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責任心,，改善服務態(tài)度,，遵守勞動紀律。

5,、組織本病房護理查房和護理會診,，積極開展新技術新業(yè)務及護理科研工作，對復雜的護理技術及新開展的護理業(yè)務,，要親自參加實踐,。

6、組織領導護理人員的業(yè)務學習及技術訓練,。

7,、負責管理好病房，包括護理人員的排班,、輪換,、臨時調(diào)配,，病房環(huán)境的整潔、安全,、安靜,、病人和陪護、探視人員的管理,，各類儀器,、設備、藥品的管理,。

8,、負責管理和指導實習、試用員工,，并指定一以上的優(yōu)秀護理人員帶教,。

9、督促本組工作人員,、衛(wèi)生員,、配餐員做好各項消毒隔離制度和清潔衛(wèi)生工作。

10,、定期召開工休座談會,，聽取對醫(yī)療、護理,、飲食及衛(wèi)生方面的意見,，研究并改進病房管理工作,。

醫(yī)院住院部工作計劃十篇二

1,、出入院病員統(tǒng)由住院處辦理手續(xù)。根據(jù)病情,，合理收住病員,。病房無空床不得預辦住院手續(xù)。病房不得擅自收住病員,。急診室不得開具慢性病員住院證,。

2、各病區(qū)可保持1—2張急診床位,。

3,、住院處應每日與病區(qū)聯(lián)系，了解病床使用及周轉(zhuǎn)情況,。

4,、熱情接待入院病員，核對入院證件,。對當日可以入院的病員,，應詳細登記住院卡片及病歷首頁,。對一時不能入院的病員要耐心解釋，請其等床住院,。

5,、對外盛市來住院者，需經(jīng)盛市衛(wèi)生廳,、局介紹,，并事先和本地衛(wèi)生行政部門聯(lián)系，經(jīng)同意后安排入院,。不符合上述手續(xù)的,，一般不予接待。

6,、病員辦理出院手續(xù),，一般于出院前一日由病區(qū)將住院醫(yī)囑全部送至住院處進行核算，開具帳單,。病員或家屬來住院處結清后,，將帳單交其拿回病區(qū)辦理出院手續(xù)。

7,、熱主動配合各病房搞好收費管理,，建立病員分戶帳頁，不斷健全病人費用催收制度,，盡量減少欠費,。

8、各科收費單據(jù)應準確及時統(tǒng)計,，避免漏費發(fā)生,，嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，各種資料,、報表及時上報,。

9、負責病人出院費用結算,。病人出院由主管醫(yī)師決定,，住院結帳處憑電腦中顯示的簽發(fā)預出院名單辦理病員出院手續(xù)。

10,、堅持秉公辦事,，熱情接待病人，虛心聽取病人意見,，改善服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量。

11,、負責現(xiàn)金保管與解交,。當日收取的現(xiàn)金,，應及時編報日報，并根據(jù)日報表數(shù)額將現(xiàn)金封包送交銀行,。剩余零款,，存放指定的保險箱內(nèi)妥善保管，不準挪作他用,。

住院部-辦公室主任職責

1,、在院長、副院長領導下,，負責全院的黨務,、行政、群團,、文秘管理工作,。

2、安排各種黨務,、行政會議,，做好會議記錄，負責綜合醫(yī)院的工作計劃,、工作總結,，草擬有關文件，并負責督促其貫徹執(zhí)行,。

3,、負責領導黨務、行政文件的收發(fā)登記,、轉(zhuǎn)遞傳閱,、立卷歸檔、保管,、利用等工作,。

4,、負責協(xié)調(diào)各職能科室工作,，并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報告文件，力求做到文字通順,，符合公文規(guī)格,。

5、經(jīng)常深入科室,，了解職工和患者群眾對醫(yī)院的意見和建議,，及時向領導反映，以便改進工作,。

6,、負責本室人員的政治業(yè)務學習,。領導有關人員做好印鑒、打字,、車輛,、外勤、通訊聯(lián)絡,、群眾來信,、來訪處理、參觀及外賓的接待工作,。

7,、負責院長臨時交辦的其他工作。

醫(yī)院住院部工作計劃十篇三

20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀,，認真學習宣傳,、貫徹黨的十x大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,，主要從以下幾個方面做起：

1、進一步解放思想,，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認真組織學習,、貫徹黨的十x大會議精神,，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng),。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立勤儉辦院的思想意識。

2,、進一步強化管理,、理順機制，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強制度建設,，加大人事分配制度改革,，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制,。要建立現(xiàn)代營銷理念,，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程,，搞好醫(yī)療服務,，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

3,、進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業(yè)務范圍,，打造特色?？啤?/p>

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展,，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,，離不開特色專科和重點?？平ㄔO,。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和?？铺厣ㄔO上面,，用特色專科去拓寬市場,，用特色?？迫シ栈颊摺＜哟筇厣珜,？埔?guī)模建設,，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

4,、進一步加強內(nèi)涵建設,，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力,。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,，但是,，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出,。我們的人才隊伍還不夠強大,。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。

5,、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系,。

“醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年,，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”,、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設,、人員素質(zhì)建設等措施,，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”,。

6、進一步加強整體隊伍建設,，全面提高員工綜合素質(zhì),。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓,、學習、考試、考核,，以及激勵機制等方法,，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫,，在細微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務。打造一支精神面貌好,、工作能力強,、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

7,、進一步加快信息化建設進程,，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化,。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此,，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺,。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神,、腳踏實地的作風,，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快,、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

醫(yī)院住院部工作計劃十篇四

在20xx年上半年里,住院部在院領導的領導下,，認真學習,，愛崗敬業(yè)，樹立了全心全意為人民服務的思想,認真診治每一位患者,與患者無生,、冷,、硬、頂,、拖等不良現(xiàn)象發(fā)生,，科室工作人員服從科室及院領導的安排和調(diào)遣,，工作需要到哪里就到哪里，能與各科室團結協(xié)作,，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一,、堅持落實十六個核心制度,。重點落實首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度,、術前討論制度,、疑難病例會診制度、病歷管理,、處方管理等核心制度,。

二、全科醫(yī)護人員認真落實各項規(guī)章制度,，核心制度,，自覺遵守勞動紀律，做到小事講風格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，全科人員團結務實，克服人手少,、醫(yī)療任務繁重等困難,，保證正常工作的順利開展。

三,、積極準備創(chuàng)等達標相關資料,，為創(chuàng)等達標做好相關準備，同時做好年輕醫(yī)生的傳幫帶工作,，積極開拓婦產(chǎn)科業(yè)務范圍,，認真做好醫(yī)療護理質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理,，為病員提供安全舒適的住院環(huán)境,，保障醫(yī)療安全。

四,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

五,、積極參加院里的和科室的法律法規(guī)學習和業(yè)務學習，形成了良好的學習風氣,，提高了科室的業(yè)務水平和實際技能,。

六、嚴格遵守單位規(guī)章制度和業(yè)務技術操作規(guī)范,，緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度,，建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準,、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。

七,、20xx年上半年共收治住院病人426人,，住院總人次3764人次，留觀人數(shù)138人,，完成門診手術481例,，完成住院部手術491例（其中開腹手術39例，宮腹腔鏡手術129例,，陰道,、外陰、宮頸手術82例,，計劃生育231例,，陰道成形術2例）。

在下半年的工作中住院部將進一步提升服務細節(jié),，提高病人滿意度,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,，加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設,，落實醫(yī)護人員行為規(guī)范，在日常工作中要求醫(yī)護人員微笑服務,，文明用語,。

將繼續(xù)強化質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度,、請會診制度,、準確規(guī)范技術操作，抓好醫(yī)療文書書寫,，堅持合理用藥等,。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,，從思想上提高認識,，從行為上嚴格把關,，把風險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,，詢問要求,，消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

加強婦科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓,，定期組織業(yè)務學習及考試，急救知識的培訓,，操作技能培訓及考核,，提高應急能力，隨時準備應對?？萍本?，加強婦科業(yè)務力量，開闊醫(yī)務人員的.知識面,，學習新的業(yè)務知識,，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

一年來我科室雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，我們將在以后的工作中不斷克服工作中的困難，服從院領導的統(tǒng)一安排和部署,，團結協(xié)作,，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻我們最大的力量，并取得更大的進步,。

住院部

20xx年12月27日

醫(yī)院住院部工作計劃十篇五

1,、在醫(yī)院黨、政領導及內(nèi)科支部的正確領導下,，全科人員繼續(xù)認真學習黨的各項方針政策,，并認真貫徹執(zhí)行xx大精神,，積極參加院內(nèi)外一切政治活動，堅持政治學習,。

2,、調(diào)動全科人員的積極性，以河東新區(qū)的投入使用為契機,，以xx大精神為指引,，繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療糾紛,，防止差錯事故的發(fā)生。

3,、加強精神文明建設,，以改善服務態(tài)度，一切為了病人,，千方百計為病人解除疾苦,，做到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,。

二,、業(yè)務、人才培養(yǎng)方面

1,、擬創(chuàng)建市級重點?？啤?/p>

2,、繼續(xù)開展吞咽,、言語障礙治療。

3,、加強人才培養(yǎng),，擬進治療師6名。研究生2到3名,。

4,、成立大骨科早期康復治療組。

4,、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術會,。

5、加強科研工作及論文撰寫,。力爭省級科研立項1項,。市級科研立項2項。

6,、增設門診1個,。

7,、*位埋線治療慢性病。

8,、開展小針刀治療慢性病,。

醫(yī)院住院部工作計劃十篇六

下面我想結合我個人工作的實際情況和我們科室收費窗口的特點談談我的工作體會，我是在xx縣xx鎮(zhèn)中心醫(yī)院住院部實習的,。

每當人們因病痛來到醫(yī)院尋求救治的時候,，他們首先需要的是解除病痛，如果我們能主動為病人服務,，同情,、關心、體貼病人,，耐心解釋收費問題,，也能給病人和病人家屬一個溫馨和諧的家的感覺。如果遇交費的病人比較多時,，或因工作繁忙,，就忽視了對病人的態(tài)度,，表情淡漠或態(tài)度生硬,，沒有親情感和應有的責任感。即使我院的醫(yī)務人員對病人再無微不至的關懷,，我們財務人員的態(tài)度生硬,，也會使病人對醫(yī)院失去信心。

我們要維護醫(yī)院的形象,，就要努力從自己做起,，從我們現(xiàn)在所面臨的窗口服務做起。古人說得好：春風化雨,，溫暖吾心,。是的，不難想見,，當那些遭受病痛折磨的患者站在我們面前的時候,，當那些囊中羞澀卻又不得不為醫(yī)藥費發(fā)愁的病人家屬站在我們面前的時候，真正理解了他們痛苦的感受,？如果我們不但不理解,，還在這時漠然相向或是惡言相加,，相信就是一個平常心的人也受不了,，更何況他們呢！如此以往,，那么,，他們還會對我們醫(yī)院有好的看法嗎,？這恐怕就是老百姓所說的醫(yī)院好進,，臉難看，收費從來莫還價,，掏錢挨宰全由它,。每天見到老人手打顫的交擔保金的時候，是那么的難受,。

想想,，我們每天那么花錢還要和爸媽抱怨這里那里，可是沒有想過身邊的還有那么多過的不好的人,，他們是怎么過的,，我們還要去抱怨嗎，我們還要嚷著要這要那,，我們要知足,，我們要知道這個世界上只有自己打拼努力才能讓家人過好，要努力學習要努力的為以后奮斗,。

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,，緊張充實的一個月已經(jīng)過去了。在這一個月里,，我在這里工作著,、學習著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力,，使我的業(yè)務水平得到很大的'提高,。這與領導的幫助和大家的支持—是密不可分的，在這里我深表感謝,！作為收費員這個崗位,，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著簡單的操作,，不需要很高的技術含量,，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧,。其實收費員的工作不只是收好錢,，保證準確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院,，收費處是一個窗口單位,，收費員是患者首當其沖要面對的，一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風的服務,，對收費滿意,。

在進入金石中心醫(yī)院住院部收費處實習之前，我對醫(yī)院住院部的認識并不十分了解，對于自己是否能夠了解和掌握醫(yī)院財務科住院收費這方面的工作知識很擔心,。所以,，在實習期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),，便成了我的當務之急,。因為醫(yī)院的改革和醫(yī)療的改革，電腦系統(tǒng)是全省聯(lián)網(wǎng),，不能輸入錯誤,，如果錯誤要通過長沙那邊的電腦指導員去改，很麻煩,，而且現(xiàn)在有農(nóng)合,，有醫(yī)保，有居保,，也有五保戶,，各種東西很麻煩。只能耐心的去學習去探討,。慢慢的我已經(jīng)對所有的東西都熟練了,，能自己做的很好了。

工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,，“科室工作無小事,，于細微處見真功?！蓖高^收費處這小小的窗口,，我們代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作從而搭建起了醫(yī)患之間溝通,、交流的一座平臺。而且,，收費處是醫(yī)院的主要窗口業(yè)務部門,，每位收費處工作人員的態(tài)度，工作效率,，甚至一言一行,，一舉一動都直接影響到醫(yī)院的形象。所以,，如何搞好這項窗口服務,，就成為我們收費處每位工作人員孜孜以求的奮斗。在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟服務體制中,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，不斷提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，有效地滿足病人的需求,，也是我們財會人員永恒追求的目標,。

努力學習，認真的對待生活,，認真的享受生活,，對待人要心平氣和。

醫(yī)院住院部工作計劃十篇七

一員復始,，萬象更新,，醫(yī)院客服部工作計劃。新的一年即將開始,，根據(jù)客戶服務部的現(xiàn)狀,，特制定2xx9年客戶服務部的工作計劃。

加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設,，提高其管理水平,。做到有情做人無情管理，扎扎實實做好各項工作,。

(1)鑒于承擔責任客服部的重要性,，不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理,，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓,。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗,。

(2)部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理,，每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查，落實并提出批評意見,。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,，大廳，走廊等開展巡視,，及時處理各項工作,。

(3)制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓,。時間部署如下：

一月份：將對所以客服部人員開展檢測,，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

二月份：強化客服中心員工的服務理念,，學習《用心服務,，用情呵護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力,。

三四月份：將對部門隊員開展強化營銷管理,，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座,。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能,。

五六月份：將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言,、行,、舉、止都要開展正確的引導,，樹立好醫(yī)院的`品牌形象,。

(1)做好客戶回訪工作，了解客戶的需求,，不斷改進我們的工作,，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長,。請企劃部與咨詢中心加強溝通,。

(2)做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,，做到和平共處,。一同成長。

(3)做好與住院部病人的溝通工作,，減少患者對醫(yī)護人員的誤會,，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好!

(4)根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,，可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內(nèi)容為立正,，稍息，停止間轉(zhuǎn)法,，跨立,，蹲下起立，敬禮,，三大步伐等,。可請醫(yī)院保安部培訓,。

建議：

1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓,。

2,、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質(zhì)!

2xx8年即將過去，我們將滿懷信心地迎來2xx9年,，新的一年意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅,。我部門堅信在醫(yī)院領導的英明決策和運籌下,，醫(yī)院明天會更好!

醫(yī)院住院部工作計劃十篇八

1、在總護士長的的領導下和科主任的業(yè)務指導下,，根據(jù)住院部及科內(nèi)工作計劃,，制定本病房具體計劃，并組織實施,。

2,、負責檢查了解病房的護理工作，參加并指導危重,、大手術及搶救病人的護理,，督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,，加強醫(yī)護配合,，嚴防差錯事故。

3,、參加晨會交流及床頭交流,，隨同科主任查房，以便了解護理工作中存在的問題,，并加強醫(yī)護聯(lián)系,。參加科內(nèi)會診及大手術、新開展的手術前,、疑難病例,、死亡病例的討論。

4,、負責本病房護理人員的政治思想工作,，教育護理人員加強責任心，改善服務態(tài)度,，遵守勞動紀律,。

5、組織本病房護理查房和護理會診,，積極開展新技術新業(yè)務及護理科研工作,，對復雜的護理技術及新開展的護理業(yè)務，要親自參加實踐,。

6,、組織領導護理人員的業(yè)務學習及技術訓練。

7,、負責管理好病房,，包括護理人員的排班,、輪換、臨時調(diào)配,，病房環(huán)境的整潔,、安全、安靜,、病人和陪護,、探視人員的管理，各類儀器,、設備,、藥品的管理。

8,、負責管理和指導實習,、試用員工，并指定一以上的優(yōu)秀護理人員帶教,。

9,、督促本組工作人員、衛(wèi)生員,、配餐員做好各項消毒隔離制度和清潔衛(wèi)生工作,。

10、定期召開工休座談會,，聽取對醫(yī)療,、護理、飲食及衛(wèi)生方面的意見,，研究并改進病房管理工作,。