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2023年秩序維護員試用期個人工作總結(jié) 試用期個人工作總結(jié)(精選9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-16 01:31:05
2023年秩序維護員試用期個人工作總結(jié) 試用期個人工作總結(jié)(精選9篇)
時間:2023-09-16 01:31:05     小編:溫柔雨

總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)篇一

工作以來,,在單位領導的精心培育和教導,及同事之間的相互幫助下,,通過自身的不斷努力,,無論是思想上、學習上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

作為一名剛剛從學校出來的學生,,雖然有過專業(yè)知識的學習,,但是實踐的東西接觸的少,對很多問題不了解,。我在復合導線廠從事的是710框絞這個工作,,剛上班的時候是處于一片茫然的狀態(tài),對框絞機的很多工作流程還不熟悉,,不知道該如何做好這項工作,。遇到這種情況,我依靠班長和機長的指導,,以及自己認真的向身邊的同事學習,,處處留意,多看,、多思考,、多學習,不會的東西不去操作,,以免引發(fā)事故傷人人傷己,。漸漸地熟悉了工作情況,并融入了這個團體之中。

思想上,,自覺遵守公司的規(guī)章制度,,學習公司的企業(yè)文化,積極參加公司的培訓,。自覺加強理論學習,,努力提高政治思想素質(zhì)。要求積極上進,,愛護公司的財務,,一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,,然而日益激烈的社會竟爭,也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

生活上,,雖然是陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),,但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,。

經(jīng)過這兩個月的工作與學習,雖然收獲頗豐但還是有很多不足的地方,。首先就是對公司的流程熟悉不夠,,理論與實踐的結(jié)合做得較差。對公司的工作任務能認真完成,,但積極性不夠,。自身的整體素質(zhì)和工作經(jīng)驗還需要進一步豐富。

初入職場的`我,難免有些經(jīng)驗不足,,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時考慮得更全面。我相信在今后的工作和學習中,,經(jīng)過磨練,,我會改善自己的不足,越做越好,。

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)篇二

斗轉(zhuǎn)星移,,時光如梭,轉(zhuǎn)眼已來進入紳帝這個大家庭以2個月時間,,回顧自已2個月來的工作,,收獲及感觸頗多。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,,也非常感謝公司領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助,,本人現(xiàn)將自已2個月的工作,、思想情況向公司領導匯報如下:

一、堅決服從上級領導,,認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位,。

二,、針對公司保衛(wèi)處工作的特性,時刻要求自己加強對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督,,力爭公司下屬各個管理處的秩序維護隊的服務質(zhì)量進一步提高,。

三、堅持“預防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,,完善消防設施設備的配備并對各個小區(qū)消防安全培訓、提高隊員防火,,防盜意識,,使隊員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防安全,。

四,、配合公司制定、完善部門各項規(guī)章制度,、管理規(guī)定,。

五、積極配合公司各部門工作,,要求下屬各個管理處秩序維護隊員認真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作,。

六,、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié),主要是開展部門日常工作,。抓好部門管理。本人在日常管理中力求做到:

1,、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,,以公司企業(yè)文化精神為中心,,積極關心鼓勱隊員,,有意識培養(yǎng)團隊凝聚力,。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感,。

2、以身作則,,帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作作風,,給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣,,引導隊員良性發(fā)展,,營造良好的工作氣氛,。

3、在工作中嚴格管理,,處理問題盡量做到“公平,、公開,、公正”,,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,,充分調(diào)動員工的工作積極性,。

4、各類理論培訓中,,通過講解,、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時刻教育隊員要有緊迫感,,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,,沒有什么深奧的學問,。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,人生樂趣,。

以上是我在以后工作中力爭做到,、做好的方面。縱觀2個月來的工作,,客觀的自我剖析,,自已在下列幾方面還存在不足之處,懇請領導的指正與批評,,以待在今后的工作中進一步加強和改正,,同時也提出本人的小小意見。

一,、幾點不足:

1,、在處理問題方面,看問題的角度不夠,,還沒有看全面,,這點要向我們

楊經(jīng)理多多學習。

2,、綜合知識方面,,還有待加強學習。

3,、關心員工工作,、生活方面,還要多深入,。

4,、對公司相關制度還要深入學習。

二,、幾點建議:

(一),、完善用人機制:

完用人機制:

公司應對管理處實行主任負責制,每年度的工作計劃審定后,、管理處按工作計劃開展各項工作,,公司可按工作計劃每季度或每半年進行考評。而考核的對象是管理處主任,。物管處助理以下人員,,由主任考核,要全面發(fā)揮管理處主任的管理水平和能力,。應將責任和權(quán)利賦予給主任,。主管以下的任免、考核,、晉降級,,都應該由主任決定。不能是形式上的下放權(quán)利,,要徹底放下包袱,,讓管理處主任去大膽管理,,大膽負責。不要形成主任只有責任,,沒有權(quán)利,。

如今,公司雖然將管理干部以下的任免權(quán)和考核權(quán)下放到主任,。然而,,公司領導還是不放心,經(jīng)常擔心和過多干預工作,,有捆了一半放了一半的現(xiàn)象,。如一個人捆了兩支手,,放開兩支腳,,雖然能走,能跑,。但是做不了事,,為什么,因為手已捆綁了,。如捆綁了兩支腳,,放開了兩支手,那么,,能做一些事情,,但是只能原地踏步,不能往前邁進……!所以只有手腳放開,,大膽讓項目負責人去發(fā)揮能量,。只要公司制定出相關制度和考核辦法,來約束或控制項目負責人的違規(guī),、違紀和越軌的行為,,就行了。借用古人常說的格言:“用人要疑,,疑人也要用”的原則,,此句格言的精髓是:只要此人是人才有能力,我們就要重用他,,就是大膽讓他去干,。

但我們還要對他多幫助和支持。同時監(jiān)控和考核,。不讓他犯錯誤或盡量少犯錯誤,。避免了“重庸才,輕人才,用奴才”的用人現(xiàn)象,。也就是說,有德有才之人,,要重用;有才無德之人,,要慎用;有德無才之人可用;無德無才之人不能用的用人道理,。我們要用人之才,避人之短,。充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用,。這樣公司才能做得更大,做得更強,。才能與國際公司接軌,,才能真正把企業(yè)輻射全國,走向世界,。在此,,我建議公司在用人放權(quán)方面,要徹底,、要放得開,,要大膽。真正做到“抓大放小”,,發(fā)揮總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人智慧和才能,,更有利于各項工作的順利開展。

二,、加大對基層員工的關注,,員工是公司的基礎,基礎垮了其他建設都是無稽之談,。

關鍵抓培訓,、重點抓服務。

今天是人才,,并不等于永遠就是人才,。人才是型才,口才是必才,,要保持人才,、必才能在市場上立住腳,站穩(wěn)根,。就必須不斷參加不同層次的培訓,,只有通過不同層次不斷的培訓,增強自身的文化素養(yǎng)和綜合能力,,方能適合社會和當今市場的需要,。內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,,企業(yè)的競爭是形象的競爭,,人才的競爭是素質(zhì)的競爭,。人才只要不斷進取、學習,、參加各類專業(yè)培訓,,并多開展演講式的培訓,增強員工的“口才”能力,。由淺至深,,由深推廣,先培訓出服務標兵,,規(guī)范標兵,,樹力標兵形象,展示標兵風采,,體現(xiàn)標兵風范,,用標兵帶動局部,再由局部帶動整體,。有計劃的,,有系統(tǒng)的,。長抓不懈的抓培訓工作,,是物業(yè)公司提高員工素質(zhì)的必然趨勢。

物業(yè)公司提供的產(chǎn)品——服務,,怎樣提高員工服務水平,,服務意識,是很重要的,,“教養(yǎng)體現(xiàn)細節(jié),,細節(jié)展示素質(zhì)”所以應從員工的禮儀、禮節(jié),、禮貌,、和服務細節(jié)進行培訓。同時對崗位技能進行培訓,,讓全體員工意識到“服務”的重要性,。“服務”好壞是企業(yè)創(chuàng)效的直接根源,?!胺铡睉B(tài)度好,“服務”細節(jié)好,,“服務”到位,,業(yè)主滿意了。物管公司才能有生存的空間,。如不抓“服務”,,只重視管理,,有一天,業(yè)主會炒掉物管公司,。所以,,物管“服務”是企業(yè)生存之根本。這說明觀念決定思路,,思路決定出路,。

三、人事制度改革

用高素質(zhì)的人才去引進素質(zhì)高的人才加盟本公司共謀發(fā)展,,各管理層實行競爭演講式考核評比上崗,。員工轉(zhuǎn)正實行演講述職形式考評,并由各部門負責人和員工代表評比打分,。如合格,,當場宣布轉(zhuǎn)正。將原來的權(quán)利集中制轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)利民主考評制,。體現(xiàn)公開,、公正、公平的考評原則,。讓我們?nèi)w員工當家作主,。真正體現(xiàn)能者上、平者讓,、庸者下的用人原則,。多從公司內(nèi)部培養(yǎng)人才、挖掘人才,、提拔人才,、重用人才的用人機制。大力發(fā)揮團隊精神,,人心齊,,泰山移,只要大家心往一處想,、勁往一處使,,齊心協(xié)力共同為企業(yè)發(fā)展拎住一根繩,展現(xiàn)團隊力量,。我們努力將全體同仁培養(yǎng)成為個個是千里馬,,人人是伯樂。

四,、揚長避短,,增收節(jié)支,提倡節(jié)約,,增加效益,。

目前公司還存在許多不良現(xiàn)象,,如等、拖,、推,、偷奸耍滑等現(xiàn)象在物業(yè)公司每個部門,,每個小區(qū)都存在,。特別是“三個一樣”最為突出,“干多與干少的一個樣”,,“不干與干的一個樣”,,“干好與干壞的一個樣”。不求有功,、但求無過,、事不關己、高高掛起的現(xiàn)象在大多數(shù)管理人員中出現(xiàn),。,。事情干得越多,然而所受處罰也就越多,,不干事之人,,經(jīng)常耀武揚威,冒用拿著公司領導給予的雞毛,,而當令箭,,處罰員工,。有時小題大做,,吹毛求疵,抓住一點小毛病,,就大題發(fā)揮等等現(xiàn)象在有些部門和個別人身上發(fā)生……沒有落后的員工,,只有落后的管理。如果每個管理人都當“好好先生”,,不理事,,不問事,不管事,。有好事的時候,,是管理者的,出了差錯管理者就遛邊,,害怕承擔責任的管理者隨處可見,。那么,可想而知,,我們基層員工會怎么想……我們許多管理者在協(xié)調(diào),、溝通方面欠缺,,團隊意識淡薄,獨自為陣嚴重,,相互不買賬等等現(xiàn)象,,時有發(fā)生。我想應該針對以上現(xiàn)象應采取釜底抽薪,,徹底解決,。防微杜漸,避免類似現(xiàn)象再次出現(xiàn)和發(fā)生,。

五“少一份處罰,,多一份關愛;小一份指責,多一份理解;少一份批評,,多一份支持;少一份罰款,,多一份溫度;少一份責備,多一份幫助,?!?/p>

在以后的工作中,盡力作到讓領導,,省心,,放心!在此,非常感謝領導的關心和愛護!我將在以后的工作中用實際行動回報尊敬的領導的關心,、愛護和支持,。謝謝!

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)范文2

一、堅持預防為主,,狠抓安全防范,。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,立即處理,。

1,、實行"重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則,。堅持以預防為主,、主動控制、措施有效,、工作扎實,,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,,嚴格落實來訪客登記制度,。

2,、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,,實行區(qū)域制管理,,從而使各自職責更加明確、責任分明,,發(fā)揮作用更加明顯,。

3、建立防范體系,。建立健全出入管理制度及施工管理制度,,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,,加強機動車,、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生,。

4,、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,,及時有效排除各種安全隱患,,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5,、加強消防安全工作,。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查,。定期對消防安全隱患及時檢查,,及時發(fā)現(xiàn),及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓,,保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn),、業(yè)主的安全。

二,、狠抓保安服務質(zhì)量,,樹立企業(yè)形象"窗口"。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位,,依法開展安全防范工作,,抓隊伍自身建設,以服務質(zhì)量提升工作標準,。以最大限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面"多層次,、多形式"的需求,,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,,全心全意為項目,、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務,、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口",。

三,、工作中存在不足:

在這一月里,我部工作取得了一定成績,,但在很多方面仍有不足之處,,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,,服務意識差,,我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理,。

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)范文3

校學生會保衛(wèi)部作為校學生會的一個部門,,同時也是接受校保衛(wèi)處領導的一個重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不可或缺的作用,。在積極做好本部門的各項工作的同時,,保衛(wèi)部也參與校會組織相應的活動,做好各項輔助工作,。

在本學期臨近尾聲的階段,,我對校保衛(wèi)處在_~_年度的工作進行一番總結(jié),希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端,,為今后的工作提供一些參考,。

_~_年度我們校學生會保衛(wèi)部的主要活動有:

1、做好學校的夜間巡邏工作,,將學校師生的安全保衛(wèi)工作做到最好,。

2、關于內(nèi)部日常管理,,每月校和院兩級保衛(wèi)部們主要成員召開例會1至2次,對保衛(wèi)部的成員布置近期工作,、討論具體的活動和工作方案,了解每個學院分配任務的進展情況以及活動結(jié)束后的總結(jié),包括成績和不足,,對不足進行改進,。

3、、實行各學院保衛(wèi)部兩兩結(jié)對子的辦法,,使校保衛(wèi)部的一些工作任務的下達與分配順利進行,。

5、各學院定期上報相關材料,,有會議材料,,活動材料等。對各學院實行干事對學院的點對點的工作,。運用干事這一紐帶,,橋梁幫助校保衛(wèi)部更好的監(jiān)督管理各學院保衛(wèi)部的工作。

6,、向?qū)W生進行安全教育,,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒,、防傳染病,、防盜竊、防侵害,、防突發(fā)性事故為重點,。

6、與各班的心理委員密切聯(lián)系,對一些需要關注的同學有較好的了解,。

7,、宣傳了學生寢室的用電安全意識,在這個學期里面沒有出現(xiàn)火災事故,。

8,、加強法制教育,自防,、自救教育與防火,、防災教育相結(jié)合。增強了廣大師生員工的防范意識,,提前消除事故隱患,,提高自我保護和自救能力。這是保衛(wèi)部的一個重要功能,。

9,、認真服從了校領導和保衛(wèi)處的正確指示,積極配合其他部門的各項活動,。

在認真做好上訴各項工作之后,,我們也是不斷提高自己部門的整體素質(zhì)的。首先,,我們在保衛(wèi)部的結(jié)構(gòu)設置上面,進行了整改,實行分工合作的方法,。將部長和干事的所長結(jié)合起來,,將部門工作優(yōu)化整理,獲得高效,。其次,,我們對新招干事也是有一定的要求的,不僅是養(yǎng)成了他們較好的禮貌習慣,,同時對他們自身的能力也是有提高的,。最后,加強和校保衛(wèi)處的聯(lián)系制度,,是我們部門這個學期較為正確的工作指示,,同時也是獲得較多經(jīng)驗的地方。這些對于我們部門將來的發(fā)展都是很好的幫助的,。

總體而言,,本部門在這個學期的發(fā)展是令人欣慰的。我們總結(jié)了本部門以前的材料,,也認真地做了部門計劃,。嚴格按照我們的部門計劃來辦事,這樣的提高是很明顯的,,同時也是我們值得驕傲的,。我相信,在我們的共同努力下,,我們的部門會發(fā)展的越來越好的,。

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)范文4

半年以來,安全保衛(wèi)工作在公司的正確領導下,,在各業(yè)務部門的大力幫助和支持下,,以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務,在面臨防火,、防盜,、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況下,結(jié)合公司自身的特點,,加強綜合治理,,強化人員安全防范意識,大力開展法制和安全教育,,加大檢查監(jiān)督和處罰力度,,及時消除不安全因素,保障了我公司的安全生產(chǎn),,為公司的安全發(fā)展作出了應有的貢獻,,按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作,。

一、組織健全,,制度完善,,責任明確。

上半年,,公司需要加強安全防范的主要工作有春節(jié)長假,、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項,,我們牢固樹立“安全才能發(fā)展,、安全就是效益”的觀念,根據(jù)企業(yè)安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,,并結(jié)合工作實際,不斷進行總結(jié)和完善,。年初,我們修訂了《___公司安全保衛(wèi)工作制度》和《___公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關制度與政策,,完善了《___出入登記制度》,,把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員,、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié),,同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領導小組,堅持一把手親自抓,,副職具體抓,,業(yè)務骨干配合抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任狀,,建立上級抓下級,,下級對上負責的安全責任制,進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責,。

二,、加強設施建設和管理,增強抵御和防范能力。

由于社會治安形勢嚴峻,,又遇天氣炎熱季節(jié),,對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎,,工作落實是保證,,為了提高安全防范能力,我們本著安全第一的原則,,舍得花小錢,,保大錢。對人員實行半軍事化管理,,對酒庫的消防通道進行了改造,,對全公司的滅火器等消防設施進行了安全檢測,,對網(wǎng)絡數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)進行了定期的維護保養(yǎng),及時排除安全隱患,,使其穩(wěn)定工作,,實現(xiàn)遠程監(jiān)控,。

三,、加強安全教育,提高員工的防范意識和能力,。

在安全保衛(wèi)工作中,,再完善的規(guī)章制度,再堅固的防范設施,,起決定作用的還是人,,人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,,把思想工作放在首位,,加強教育引導。一是采取多種形式對人員進行新《消防法》的培訓,,使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容,,明確其重要性。根據(jù)公安局要求對人員進行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓,,收到了較好的效果,。二是加強大型活動和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié),、五一,、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛(wèi)措施,實行領導主管,、全員負責的指導思想,,在此期間,沒有發(fā)生任何事故差錯,。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結(jié)會議,,組織人員學習安全保衛(wèi)工作制度,通報治安形勢,,分析典型案例,,做到有內(nèi)容、有要求,、有記錄,、有部署、有檢查,,提高了人員的安全防范意識,。四是加強對重點部位以及夜間的安全巡視,,保障公司財產(chǎn)安全。五是加大對出入物品的檢查力度,,上半年查處了兩起偷___事件,,一起偷___事件,兩起外來車輛損壞公司設施事件,,對當事人及時進行了物質(zhì)處罰和思想法制教育,不僅教育了當事人,,又警示了其他員工,堵塞了安全漏洞,,起到了防微杜漸的作用,,全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事,。

盡管取得了一定成績,,但還是存在許多不足,主要表現(xiàn)為:少數(shù)同志對當前公司的安全形勢認識不足,,制度落實還不夠到位,,存在麻痹思想和僥幸心理。今后,,我們將繼續(xù)加強人員的.法紀教育和安全防范意識教育,,完善內(nèi)控制度,強化檢查督促,,繼續(xù)開展安全文明單位活動,,為保障我公司的各項工作順利開展做出應有的貢獻。

下半年主要打算:一是認真貫徹落實公司的各項指示精神,,大力加強安全保衛(wèi)工作,。二是加強人員思想教育,認真組織人員學習有關法律法規(guī),。三是加大檢查監(jiān)督力度,,及時排除安全隱患,保障公司人員財產(chǎn)安全穩(wěn)定,。

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)范文5

我叫__,,于__年_月_日進入公司,根據(jù)公司的需要,,在物業(yè)部保安擔任保安主管一職,,負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度,、規(guī)范,、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關部門完成上級下達的各項工作任務。現(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉,、調(diào)整,、完善,、運行四個階段做一下匯總:

第一階段:熟悉階段

首先、學習公司員工手冊,、企業(yè)文化;

其次,、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求;

第三、了解近階段保安隊的工作重點;

第四,、了解物業(yè)部保安工作流程;

第五,、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關要求;

第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關管理方案,、手冊;

第七,、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

第二階段:調(diào)整階段

首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,,會同保安主任,、保安隊長共同商榷解決方案。

其次,、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務考評,,根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達到我部對駐場保安員的值崗標準,。

第三,、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,,并跟進保安隊的實際實施情況,,根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關的調(diào)整。

第四,、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,,對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,,跟進落實情況,,以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。

第五,、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調(diào)整,,并在工作中不斷完善。

第三階段:完善階段

首先,、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調(diào)整,,并確定了相關的執(zhí)行標準。

其次,、根據(jù)原有保安隊的運行資料,,完善《保安運行手冊》,,并跟進各崗保安員的落實情況,做到了問題隨時發(fā)現(xiàn),、隨時解決,。

第三、確定園區(qū)各崗的崗責權(quán)限,、崗位分布,、巡更路線等工作。

第四階段:運行階段

“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,,根據(jù)實施結(jié)果,,隨時對保安隊的管理實施更新,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,,達到“想業(yè)主之所想,、及業(yè)主之所急”的服務意識。

在四個階段的運行過程中,,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定,、成保現(xiàn)場的管理,、業(yè)戶的不滿投訴跟進,、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改,、宅間路非機動車輛(含電瓶車,、摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

在進入部門的這段時間,,由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領導和同事的認同,。當然,,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領導及同事的幫助下,,逐漸的趨于完善,,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師,,“自閉”是深淵的道理,。

隨著時間的不斷推進,使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解,。由于公司和諧,、融洽的工作氛圍及團結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能,。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,,我會更加嚴格要求自己,,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,,搞好大家之間的關系,。在工作中,要不斷的學習與積累,,不斷的提出問題,,解決問題,不斷完善自我,,使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會做好工作,,成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊中的一份子,不辜負領導對我的期望,。

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)范文

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)篇三

我叫xxxx,,于xxxx年xx月xx日進入公司,根據(jù)公司的需要,,在物業(yè)部保安擔任保安主管一職,,負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度,、規(guī)范,、手冊;熟悉本崗位崗位職責,;掌握園區(qū)保安崗位的分布,;完善駐場保安管理;配合相關部門完成上級下達的各項工作任務?,F(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉,、調(diào)整、完善,、運行四個階段做一下匯總:

第一階段:熟悉階段

首先,、學習公司員工手冊、企業(yè)文化,;

其次,、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求,;

第三、了解近階段保安隊的工作重點,;

第四,、了解物業(yè)部保安工作流程;

第五,、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關要求,;

第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關管理方案,、手冊,;

第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布,;

第八,、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解,;

第二階段:調(diào)整階段

首先,、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任,、保安隊長共同商榷解決方案,。

其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務考評,,根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,,已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

第三,、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識,,制定報崗制度及要求,并跟進保安隊的實際實施情況,,根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關的調(diào)整,。

第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,,對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{(diào)整,,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進落實情況,,以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。

第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調(diào)整,,并在工作中不斷完善,。

第三階段:完善階段

首先、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調(diào)整,并確定了相關的執(zhí)行標準,。

其次,、根據(jù)原有保安隊的運行資料,完善《保安運行手冊》,,并跟進各崗保安員的落實情況,,做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決,。

第三,、確定園區(qū)各崗的崗責權(quán)限、崗位分布,、巡更路線等工作,。

第四階段:運行階段

“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,根據(jù)實施結(jié)果,,隨時對保安隊的管理實施更新,,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,達到“想業(yè)主之所想,、及業(yè)主之所急”的服務意識,。

在四個階段的運行過程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定,、成?,F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進,、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整,、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車,、摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

在進入部門的這段時間,,由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領導和同事的認同,。當然,,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領導及同事的幫助下,,逐漸的趨于完善,,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師,,“自閉”是深淵的道理,。

隨著時間的不斷推進,使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧,、融洽的工作氛圍及團結(jié)向上的企業(yè)文化,,使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能,。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,,我會更加嚴格要求自己,,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,,搞好大家之間的關系,。在工作中,要不斷的學習與積累,,不斷的提出問題,,解決問題,不斷完善自我,,使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會做好工作,,成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊中的一份子,,不辜負領導對我的期望。

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)篇四

自20xx年2月以來我很榮幸來到泰信科技從事金融事業(yè)部技術支持中心儲備主任工作,,轉(zhuǎn)眼三個月的試用期過去了,,在領導的`言傳身教、關心培養(yǎng)下,,在同事們的支持幫助,、密切配合下,我不斷加強事業(yè)部業(yè)務學習,,對工作精益求精,,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,,現(xiàn)將個人工作學習情況總結(jié)如下:

從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務比較陌生,到經(jīng)過三個月的學習及領導和同事的指導,,使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認識,,對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解,。公司業(yè)務范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領域,,下屬分公司主要包括湖北分公司,、江西分公司、湖南分公司,、河南分公司,、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等,。我們金融事業(yè)部技術支持中心主要對分公司技術進行協(xié)助支持,。

入職不久,適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項目中標,。湖南分公司因去年才成立不久,,技術力量相對薄弱。我被派過去做技術支持,,主要負責農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預算,。湖南我們主要是負責常德和湘西兩市的前端改造。通過一個月的時間,,我前端網(wǎng)點摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領導交流,,圓滿完成了常德79個網(wǎng)點以及湘西28個網(wǎng)點的設計方案及預算,共計900多萬,。

4月下旬湖南農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進入到具體實施階段,。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進行了收集整理,寫了?湖南前端聯(lián)網(wǎng)規(guī)范流程?,。按此流程指導,,順利實施了常德城區(qū)3個樣板網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng)接入工作。

金融技術支持中心除了對下屬分公司技術支持外還需對中心業(yè)務拓展的項目進行支持,,4月上旬,,金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),我負責湖北農(nóng)行試點安裝調(diào)試,。經(jīng)過幾天的測試以及與捷尚技術員溝通最終完成了農(nóng)行atm智能分析,、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點安裝調(diào)試工作。

在工作過程中,,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,,一是向書本學習,,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,,改進方法,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,,積極準備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學習,,工作中我始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度,主動向領導,、同事們請教,,學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰諏嵉墓ぷ髯黠L和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習,,把所學的知識運用于實際工作中,,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,,提高自己,,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。

三個月來我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,,但我深知自己還存在一些缺點和不足,與工作需要和領導要求相比,,還有一定差距,。一是做事還不夠細心,容易造成一些漏洞,。二是工作的預見力和前瞻性還不夠強,。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,,堅定政治信念,加強理論學習,,積累經(jīng)驗教訓,,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,,成為單位需要的優(yōu)秀人才,。

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)篇五

斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,,轉(zhuǎn)眼已來進入紳帝這個大家庭以2個月時間,,回顧自已2個月來的工作,收獲及感觸頗多,。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,,也非常感謝公司領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助,本人現(xiàn)將自已2個月的工作,、思想情況向公司領導匯報如下:

一,、堅決服從上級領導,,認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,,始終把維護公司利益放在第一位,。

二、針對公司保衛(wèi)處工作的特性,,時刻要求自己加強對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督,,力爭公司下屬各個管理處的秩序維護隊的服務質(zhì)量進一步提高。

三,、堅持“預防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設施設備的配備并對各個小區(qū)消防安全培訓,、提高隊員防火,,防盜意識,使隊員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法,。確保管理區(qū)域的消防安全,。

四、配合公司制定,、完善部門各項規(guī)章制度,、管理規(guī)定。

五,、積極配合公司各部門工作,,要求下屬各個管理處秩序維護隊員認真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作。

六,、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié),,主要是開展部門日常工作,。抓好部門管理,。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,,以公司企業(yè)文化精神為中心,,積極關心鼓勱隊員,,有意識培養(yǎng)團隊凝聚力。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感,。

2、以身作則,,帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作作風,,給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣,,引導隊員良性發(fā)展,營造良好的工作氣氛,。

3,、在工作中嚴格管理,處理問題盡量做到“公平,、公開,、公正”,做到“功必獎,、過必罰”樹立管理威信,,充分調(diào)動員工的工作積極性。

4,、各類理論培訓中,,通過講解、點評,、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,,使其明白保安工作不是高科技,,沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,,人生樂趣,。

以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面,??v觀2個月來的工作,客觀的自我剖析,,自已在下列幾方面還存在不足之處,,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正,,同時也提出本人的小小意見,。

1、在處理問題方面,,看問題的角度不夠,,還沒有看全面,這點要向我們楊經(jīng)理多多學習,。

2,、綜合知識方面,,還有待加強學習。

3,、關心員工工作,、生活方面,還要多深入,。

4,、對公司相關制度還要深入學習。

(一),、完善用人機制:

完用人機制:

公司應對管理處實行主任負責制,,每年度的工作計劃審定后、管理處按工作計劃開展各項工作,,公司可按工作計劃每季度或每半年進行考評,。而考核的對象是管理處主任。物管處助理以下人員,,由主任考核,,要全面發(fā)揮管理處主任的管理水平和能力。應將責任和權(quán)利賦予給主任,。主管以下的任免,、考核、晉降級,,都應該由主任決定,。不能是形式上的下放權(quán)利,要徹底放下包袱,,讓管理處主任去大膽管理,,大膽負責。不要形成主任只有責任,,沒有權(quán)利,。

如今,公司雖然將管理干部以下的任免權(quán)和考核權(quán)下放到主任,。然而,,公司領導還是不放心,經(jīng)常擔心和過多干預工作,,有捆了一半放了一半的現(xiàn)象,。如一個人捆了兩支手,放開兩支腳,,雖然能走,,能跑。但是做不了事,為什么,,因為手已捆綁了,。如捆綁了兩支腳,放開了兩支手,,那么,,能做一些事情,但是只能原地踏步,,不能往前邁進……!所以只有手腳放開,,大膽讓項目負責人去發(fā)揮能量,。只要公司制定出相關制度和考核辦法,來約束或控制項目負責人的違規(guī),、違紀和越軌的行為,,就行了。借用古人常說的格言:“用人要疑,,疑人也要用”的原則,,此句格言的精髓是:只要此人是人才有能力,我們就要重用他,,就是大膽讓他去干,。

但我們還要對他多幫助和支持。同時監(jiān)控和考核,。不讓他犯錯誤或盡量少犯錯誤,。避免了“重庸才,輕人才,,用奴才”的用人現(xiàn)象,。也就是說,有德有才之人,,要重用,;有才無德之人,要慎用,;有德無才之人可用,;無德無才之人不能用的用人道理。我們要用人之才,,避人之短,。充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用。這樣公司才能做得更大,,做得更強,。才能與國際公司接軌,才能真正把企業(yè)輻射全國,走向世界,。在此,,我建議公司在用人放權(quán)方面,要徹底,、要放得開,,要大膽。真正做到“抓大放小”,,發(fā)揮總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人智慧和才能,,更有利于各項工作的順利開展。

關鍵抓培訓,、重點抓服務,。

今天是人才,并不等于永遠就是人才,。人才是型才,,口才是必才,要保持人才,、必才能在市場上立住腳,,站穩(wěn)根。就必須不斷參加不同層次的培訓,,只有通過不同層次不斷的培訓,,增強自身的文化素養(yǎng)和綜合能力,方能適合社會和當今市場的需要,。內(nèi)強素質(zhì),,外塑形象,企業(yè)的競爭是形象的競爭,,人才的競爭是素質(zhì)的競爭,。人才只要不斷進取、學習,、參加各類專業(yè)培訓,,并多開展演講式的培訓,增強員工的“口才”能力,。由淺至深,,由深推廣,先培訓出服務標兵,,規(guī)范標兵,,樹力標兵形象,展示標兵風采,,體現(xiàn)標兵風范,,用標兵帶動局部,再由局部帶動整體。有計劃的,,有系統(tǒng)的,。長抓不懈的抓培訓工作,是物業(yè)公司提高員工素質(zhì)的必然趨勢,。

物業(yè)公司提供的產(chǎn)品——服務,,怎樣提高員工服務水平,服務意識,,是很重要的,,“教養(yǎng)體現(xiàn)細節(jié),細節(jié)展示素質(zhì)”所以應從員工的禮儀,、禮節(jié),、禮貌、和服務細節(jié)進行培訓,。同時對崗位技能進行培訓,讓全體員工意識到“服務”的重要性,?!胺铡焙脡氖瞧髽I(yè)創(chuàng)效的直接根源?!胺铡睉B(tài)度好,,“服務”細節(jié)好,“服務”到位,,業(yè)主滿意了,。物管公司才能有生存的空間。如不抓“服務”,,只重視管理,,有一天,業(yè)主會炒掉物管公司,。所以,,物管“服務”是企業(yè)生存之根本。這說明觀念決定思路,,思路決定出路,。

用高素質(zhì)的人才去引進素質(zhì)高的人才加盟本公司共謀發(fā)展,各管理層實行競爭演講式考核評比上崗,。員工轉(zhuǎn)正實行演講述職形式考評,,并由各部門負責人和員工代表評比打分。如合格,,當場宣布轉(zhuǎn)正,。將原來的權(quán)利集中制轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)利民主考評制。體現(xiàn)公開、公正,、公平的考評原則,。讓我們?nèi)w員工當家作主。真正體現(xiàn)能者上,、平者讓,、庸者下的用人原則。多從公司內(nèi)部培養(yǎng)人才,、挖掘人才、提拔人才,、重用人才的用人機制,。大力發(fā)揮團隊精神,人心齊,,泰山移,,只要大家心往一處想、勁往一處使,,齊心協(xié)力共同為企業(yè)發(fā)展拎住一根繩,,展現(xiàn)團隊力量。我們努力將全體同仁培養(yǎng)成為個個是千里馬,,人人是伯樂,。

目前公司還存在許多不良現(xiàn)象,如等,、拖,、推、偷奸?;痊F(xiàn)象在物業(yè)公司每個部門,,每個小區(qū)都存在。特別是“三個一樣”最為突出,,“干多與干少的一個樣”,,“不干與干的一個樣”,“干好與干壞的一個樣”,。不求有功,、但求無過、事不關己,、高高掛起的現(xiàn)象在大多數(shù)管理人員中出現(xiàn),。。事情干得越多,,然而所受處罰也就越多,,不干事之人,,經(jīng)常耀武揚威,冒用拿著公司領導給予的雞毛,,而當令箭,,處罰員工。有時小題大做,,吹毛求疵,,抓住一點小毛病,就大題發(fā)揮等等現(xiàn)象在有些部門和個別人身上發(fā)生……沒有落后的員工,,只有落后的管理,。如果每個管理人都當“好好先生”,不理事,,不問事,,不管事。有好事的時候,,是管理者的,,出了差錯管理者就遛邊,害怕承擔責任的管理者隨處可見,。那么,,可想而知,我們基層員工會怎么想……我們許多管理者在協(xié)調(diào),、溝通方面欠缺,團隊意識淡薄,,獨自為陣嚴重,,相互不買賬等等現(xiàn)象,時有發(fā)生,。我想應該針對以上現(xiàn)象應采取釜底抽薪,,徹底解決。防微杜漸,,避免類似現(xiàn)象再次出現(xiàn)和發(fā)生,。

五“少一份處罰,多一份關愛,;小一份指責,,多一份理解;少一份批評,,多一份支持,;少一份罰款,多一份溫度,;少一份責備,,多一份幫助,。”

在以后的工作中,,盡力作到讓領導,,省心,放心,!在此,,非常感謝領導的關心和愛護!我將在以后的工作中用實際行動回報尊敬的領導的關心,、愛護和支持,。謝謝!

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)篇六

時間如流水直瀉而下,,轉(zhuǎn)眼總結(jié)間我的3個月試用期就滿了,,面對大家做匯報,和cd強烈對比的時刻,,我才深刻反省自己的工作,,認識清楚了形勢,明白了:

1,、工作人生的頭等大事,,是無論如何要重視和做好的;

2,、工作就是工作,,做好領導讓你做的就夠了;

3,、長胖的原因不是吃的多,,而是不動腦子,消耗太少了,。

當然,,我要樂觀,轉(zhuǎn)正意味著工資要漲了,。我的生活質(zhì)量可以提高了,。

1、態(tài)度不端正,,沒有認真工作,,經(jīng)常偷懶,沒把工作當成頭等大事來做,;

2,、工作主動性不夠,領導讓干啥才做,,沒主動去掌握相關理論與實務,,提高自己的專業(yè)水準,。

3、沒動腦子去思考工作,,沒去想如何改進,,體現(xiàn)自己的價值。

4,、時間管理的不好,,有啥事都沒時間做的感覺,做事效率不高,。

好習慣:一天一總結(jié),,做好第二天計劃

今天很有紀念意義,第一次看到海,,雖然水是黃的,,還沒東湖好看。,。晚上的月亮既圓又亮,,情侶路上到處是乘涼的人,吹著海風,,舒服極了,,這才是生活。,。

1,、守時。下次絕對不能讓領導等著,;

2,、雖然老j活潑忽悠,lg難得的親切,,但千萬不能放松警惕,領導就是領導,,一定不能亂說話——說飯不好吃居然被領導聽到,。

3、想好如何應對領導拿你開涮,。

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)篇七

如果不是人事過來提醒我可以提交轉(zhuǎn)正申請書,,我都沒有察覺到時間已經(jīng)過去了三個月了。在我公司工作的時間是愉快的,,在這種愉快中,,我絲毫察覺不到時間變化之,這也從一個側(cè)面體現(xiàn)出,,本人的轉(zhuǎn)正是必然,。只有在這種毫無察覺中,,才能夠體現(xiàn)出員工與公司給他的工作是多么的契合。本人現(xiàn)就將轉(zhuǎn)正之前的工作做一個總結(jié),,以便未來的工作能更出成績,!

本人能夠順利轉(zhuǎn)正,本人非常清楚工作態(tài)度是首要的,。在試用期中,,本人始終都以謙卑的學習態(tài)度來面對公司里一切人與事,保證自己工作能夠如質(zhì)如量完成的同時,,始終都保持一顆學習的心,,去學習更多的東西,不斷提升自己,,讓自己在工作中能夠迅速地成長起來,。尤記得本人剛來公司時,那一次會議,,當家都不吭一聲時,,我嘰嘰喳喳地問著許多的問題,雖然本人也會覺得自己的聲音有些聒噪,,但本人還是覺得那是我積極對待工作的態(tài)度,,只有多問多學才有可能將工作做得更好!

在本人順利轉(zhuǎn)正的這段工作時間里,,本人認為自己除了工作態(tài)度,,起關鍵因素的則是我的執(zhí)行力?!袄讌栵L行”一直是我身邊的人對我的評價,,這使得本人在工作中,也是一個“雷厲風行”的人,,本人的執(zhí)行力,,是領導剛交代完的事情,我會以最快的速度進行思考,,再做決定,,之后本人做的也就是用最快的執(zhí)行力將工作做好了!回看自己這三個月的試用期,,本人的執(zhí)行力,,依然是值得自我肯定的!

在本人順利轉(zhuǎn)正的所有原因里,,本人認為親和力也可以算作是一個加分項吧,!本人過去沒覺得自己的親和力有什么用,但到了職場上,,我發(fā)現(xiàn)如果一個人給人的感覺很放松,,讓人能夠交流面對時不感到深有壓力,,那么這個人一定會是一個受家歡迎的人。無論什么工作都是非常辛苦且有各種憋屈事情的,,如果這時候有一個親和力滿滿的同事在身邊,,那么這個同事也就成為了家愿意相處的對象了。本人從上學時候起就一直是人畜無害的.代表和典型,,這或許也是本人能夠順利轉(zhuǎn)正的一個原因吧,!當然,這只可能會是加分項,。

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)篇八

入職兩個月了,,走上行政后勤崗位。雖然我之前有過一些相關的經(jīng)歷,,但是很多事情和我想象的不一樣,。兩個月很快就過去了。在這兩個月里,,在公司領導和同事的關心和幫助下,,我完成了各種項目,思想意識進一步提高,。這兩個月的總結(jié)主要包括以下幾項:

實施前制定個人計劃,,優(yōu)先及時完成所有項目,達到預期效果,,保質(zhì)保量完成,,效率高。同時借鑒經(jīng)驗,,在水平上不斷進步,,為公司和部門做出應有的貢獻。

經(jīng)過兩個月的總結(jié),,雖然取得了一些進展和成績,,但在一些方面仍然存在一些不足。比如缺乏行政管理知識,,缺乏衛(wèi)生保健,,缺乏監(jiān)督,缺乏與同事的溝通,,不能反饋員工的意見,,缺乏詳細的考勤統(tǒng)計,,做事缺乏主動性,。別人有很多缺點。這個需要以后改進,。以后會認真學習各項政策法規(guī)和管理技能,,努力提升自己,,希望能為公司的發(fā)展做出更大更大的貢獻。

公司行政助理的主要目的是協(xié)助行政經(jīng)理進行行政管理,。在我看來,,行政就是瑣碎的,每天都有很多瑣碎無意義的事情,,這些都是必要的,。在短時間內(nèi),我熟悉了工作,,明確了程序和方向,,提高了能力,在具體中形成了清晰的思路,,能夠順利開展和完成工作,。

在這兩個月里,我以“做得更好”為目標,,積極完成了以下工作:

(1)更新調(diào)整辦公細節(jié)等電子文檔,,方便自身發(fā)展;

(2)區(qū)域衛(wèi)生管理與實施,;

(4)公司車輛違章管理和車輛使用管理,;

(6)每周進行考勤統(tǒng)計和公告,每月按時上交員工考勤,;

(7)采購和接收辦公耗材及辦公和后勤用品,;

(8)后勤管理,員工宿舍監(jiān)管,,定期更換黑板報,;

(9)認真做好公司領導和行政經(jīng)理交辦的其他工作。

(1)加強對行政管理過程的研究,,有實踐經(jīng)驗,;

(2)網(wǎng)上人員招聘、篩選,、面試通知,;

(4)加強其他公司所要求的能力要求等。

認真遵守勞動紀律,,有效利用時間,,堅守崗位,保證能按時完成,。在這兩個月的學習中,,我也有一些自己的看法和建議:

(1)建議將行政部和財務部劃分清楚,我建議將屬于行政部的跟財務部明細分清,后勤方面的管理混亂,,管理模式跟之前沒有行政部差不多,。

(2)建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,,規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,,在本單位服務一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用,。

(3)建議增加員工福利,,車間計件,雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?,想留住老員工就得肯下資本,,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇,。一個企業(yè)就好比一個金字塔,,金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。

秩序維護員試用期個人工作總結(jié)篇九

尊敬的人事部:

我于二0xx年六月二十五日進入公司,,根據(jù)公司的需要,,目前擔任xx一職,負責總經(jīng)辦內(nèi)勤管理工作,。

本人工作認真,、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,,極富工作熱情,;性格開朗,樂于與他人溝通,,具有良好和熟練的溝通技巧,,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,,確實完成領導交付的工作,,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,,配合各部門負責人成功地完成各項工作,;積極??新知識、技能,,注重自身發(fā)展和進步,,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質(zhì),,目前正自學日語課程,,計劃報考全國研究生碩士,,以期將來能學以致用,同公司共同發(fā)展,、進步。

三個多月來,,我在潘總,、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

一,、思想上個人主義較強,隨意性較大,,顯得不虛心與散漫,,沒做到謙虛謹慎,尊重服從,;

二,、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,;

四,、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。

在今后的工作和學習中,,我會進一步嚴格要求自己,,虛心向其他領導、同事學習,,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步,。

根據(jù)公司規(guī)章制度,,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工,。因此,,我特向潘總申請:希望能根據(jù)我的`工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從20xx年10月起,,轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為xx元/月,。

來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,,希望上級領導批準轉(zhuǎn)正,。

此致

敬禮

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