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企業(yè)安全例會會議紀(jì)要十篇一

地點(diǎn):甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議內(nèi)容:

一,、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現(xiàn)場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。

2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽,。

二,、上周安全檢查問題落實(shí)情況:

1、上周項(xiàng)目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個班組。

2,、項(xiàng)目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查,，將不能使用的滅火器進(jìn)行更換,，并加強(qiáng)施工人員消防安全意識,。

3、項(xiàng)目部針對鋼筋加工場地機(jī)械設(shè)備,，用電情況進(jìn)行排查,，按要求接零接地，采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’,，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔,。

三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行,，要求項(xiàng)目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示,。

2.車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場，要求項(xiàng)目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級教育,，增加施工人員的安全意識,。

3.冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火,，電氣焊,、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,，不得有冰雪，還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,，保證施工的安全進(jìn)行,。

4.項(xiàng)目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行排查，不能使用的要及時(shí)更換,。

5.加強(qiáng)施工人員,、電梯司機(jī)的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，決不允許帶病工作,，并對司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識培訓(xùn)。

6.上周下雪,，天氣突然轉(zhuǎn)涼,，要求項(xiàng)目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線,、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,，防止發(fā)生火災(zāi),。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施,。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時(shí),，項(xiàng)目部要及時(shí)安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水,。

8.現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工,，加強(qiáng)勞動保護(hù)，施工人員佩戴手套,、穿膠底鞋,，增加防滑措施。

9.現(xiàn)階段門窗,，防火門等安裝單位以開始施工,，要求項(xiàng)目部制定成品保護(hù)措施，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識,。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施,，加強(qiáng)夜間巡視力度,。

11.加強(qiáng)新進(jìn)場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽,，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,。

12.項(xiàng)目部要及時(shí)落實(shí)會議上提出的問題,。

四、建設(shè)單位要求:

1,、雨雪天后及時(shí)清除施工場地,、運(yùn)輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患;并對腳手架,，腳手板上的冰雪,，施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。

2,、項(xiàng)目部要在大風(fēng)雪后及時(shí)對用電氣線路進(jìn)行檢查,，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3,、項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,，制定成品保護(hù)制度，增加施工人員的成品保護(hù)意識,。

4,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品,。

會簽:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要十篇二

地點(diǎn)：第二會議室

主持：

記錄整理：

會議內(nèi)容：

xx月xx日:，在第二會議室召開了安全周例會,。

會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評,。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查,，業(yè)主,、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,，對現(xiàn)場總體布局的視角形象,、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評,。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

一,、上周安全文明施工情況

1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計(jì)x人,。其中電建x公司x人,，火電xx人，x70人,，x4人,xx11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2,、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,，“”期間安排專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,，安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對主廠房,、#1鍋爐、#1電除塵,、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3,、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼,，長度26米,，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案,，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,，吊裝安全,。

4、;4月30號,，項(xiàng)目部召開安全周例會,，對現(xiàn)場消防、文明施工,、高處作業(yè),、腳手架問題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理,，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),，目前已順利拆除至29米。

5,、;做好灌注樁安全文明施工措施,，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后,，及時(shí)對泥漿池進(jìn)行處理和回填,。

6、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,，重點(diǎn)對焊工持證上崗情況,、氧氣、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控,。

7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測單位檢驗(yàn)合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管,。

二、上周現(xiàn)場主要存在的問題：

1,、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險(xiǎn),。

2,、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3,、預(yù)留洞口蓋板防護(hù),、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密,、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠,，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力。

三,、下周安全工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力,。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù),，交叉作業(yè)防護(hù),，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

2,、空壓機(jī)室,、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故,。

3,、落實(shí)雨季防汛措施。

4,、對“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，不斷提高安全管理水平。

5,、加強(qiáng)腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除,，要認(rèn)真落實(shí)安全措施,，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,，嚴(yán)禁向下拋擲,。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場道路清掃管理,，做好道路保潔工作,。

四、業(yè)主要求：

1,、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完,，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理,。

2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時(shí)整改,，及時(shí)反饋,。

3、加強(qiáng)安全用電管理,，特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,，焊把線的長度不應(yīng)超過30米，接頭處不得松動,，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi),。

4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。

最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現(xiàn)場文明施工形象,。

監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部

x年xx月xx日

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要十篇三

地點(diǎn):現(xiàn)場會議室

主持人:

記錄整理:

參加單位及參加人員:

監(jiān)理單位:(安全監(jiān)理師),、

建設(shè)單位:、

會議主要議題:安全例會

會議內(nèi)容:

(安全主管):

上半月總體看還可以,，下半月主要安全檢查煙囪和安全責(zé)任重在落實(shí),，進(jìn)行 周檢、月檢,。

(安全員):

一,、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會,，把上面發(fā)布的信息傳達(dá)給下面施工人員,。每天強(qiáng)調(diào)安全為題。塔吊正在走向正常工作,，我們馬上找司機(jī)開個會,，注意安全。還有當(dāng)?shù)貋砹藘蓚€隊(duì)伍,，安全例會馬上落實(shí),。

二、煙囪安全通道已確定落實(shí),，做得很好,，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實(shí)。

三,、食堂,、寢室的衛(wèi)生，進(jìn)行整理整頓,。

(安全員):

一,、土建的高空作業(yè)、交叉工作,、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進(jìn)步,。

二、煙塔晚上施工的時(shí)候應(yīng)先開塔頂燈,，在進(jìn)行施工,。

三、最近風(fēng)力很大,，很容易刮到吊車,，進(jìn)而碰到塔吊，希望大家注意,。

四,、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實(shí)。

(安全監(jiān)理):

一,、下半月還存在很多的問題,，必須落實(shí)到實(shí)處，做實(shí),、做細(xì),。

二、安全網(wǎng)必須做好,，施工越來越高,，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小,，在發(fā)現(xiàn)立刻停工整頓,。

三、塔吊必須加固加牢,，否則不允許使用,。

四、煙囪吊裝,，吊裝物臺重,，很容易發(fā)生墜物時(shí)間，必須減少吊裝物的重量,。每次最多6-7根,。

五、安全布必須擰緊,，別風(fēng)一大點(diǎn)全刮開了,。

六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免,。

七,、電鋸使用者必須佩帶護(hù)目鏡,。

八、下周二開始進(jìn)行檢查,，如發(fā)現(xiàn)以上問題立刻進(jìn)行考核,。

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要十篇四

會議地點(diǎn)：指揮部第三會議室

主持人:邵

參加人員:、及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄人：

會議內(nèi)容 本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過場,，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會會議,，也是季度的安委會會議。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商,。

……

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

……

三,、內(nèi)部管控方面：

1,、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會,，從本月起要增加對工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析,。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，專款專用,，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,，要深入一線,，身體力行，對施工組織,、方案,、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對,、研究,，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四,、其他：

1,、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào),，不能有遺漏。

2,、立豐公司要盡快完成5,、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師、各部門xx公司綜合管理部

xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：,、

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要十篇五

20xx年8月21日上午10:00,，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議,。會議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會議精神,，聽取了各部門上周工作完成情況匯報(bào)，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項(xiàng)進(jìn)行了部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會精神

1、近期多臺風(fēng)天氣,，雨水較多,，要求廠屬各部門對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,，提前做好防洪,、防臺風(fēng)措施。

2,、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,，會議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤、落實(shí),，提前做好管道鋪設(shè),、維護(hù)工作。

3,、對我廠下半年生產(chǎn),，會議指出各部門要相互配合、精心組織,、科學(xué)安排,，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度,，要加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制,、降低尾礦品位、提高選礦回收率,。

4,、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實(shí)現(xiàn)我廠“精、細(xì)化”管理的重要手段,，各部門應(yīng)加大推行力度,，實(shí)施過程中若意見相差較大時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋,。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

58.43%,，原礦平均品位約0.33%,，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%,，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸,，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸,，平均品位約43.48%,，選硫回收率45.80%。

三,、上周工作完成情況及下周各項(xiàng)工作部署

1,、上周各督辦項(xiàng)目均已完成,。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案,、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),。

2,、會議強(qiáng)調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時(shí)間應(yīng)引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項(xiàng)目并組織員工學(xué)習(xí),，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要注意檢修期間各項(xiàng)安全,，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全,，并要求廠安全專員加強(qiáng)檢修期間的巡查,。

3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),，車間應(yīng)全力配合財(cái)務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作,。

4、會議指出由自動化組負(fù)責(zé)將一選廠plc遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室,，同時(shí)還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控,。

5、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施,。

6,、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn),，各車間積極配合,，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動，確保系列活動順利進(jìn)行,。與會人員：

記錄整理：

××公司

20xx年8月21日

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要十篇六

地點(diǎn)：127車間會議室

主持人：徐湘生

參加人員：釀造127車間基層管理人員

會議內(nèi)容：加強(qiáng)生產(chǎn)安全,，提升安全意識

會議圍繞車間生產(chǎn),，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：

1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理,，是自上而下的管理方式,，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

2,、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車,，做到寧停三分,，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生,。

3、各班上班前,、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī),、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象發(fā)生,，應(yīng)及時(shí)通知車間，會同動力維修人員即行處理,，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè),。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工,，段長,、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓(xùn)，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求),。

5,、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,，落于大理石地面沒有及時(shí)清掃會造成打滑現(xiàn)象,，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋,。

6,、特別強(qiáng)調(diào)的是，班級員工在操作機(jī)器時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動,。

罰款120元/次,，依次累加,。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件,，還有晚班下班后清洗機(jī)臺時(shí)個別班級在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件,，車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生,。 各位段長,、班長各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論,。

劉月華,、敖春華、楊新林同時(shí)對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn),、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見,。 班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng),。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華,、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等,。引起了車間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí),。

最后,，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生,，副組長：敖春華,，安全組員：段長劉月華、楊新林,，各班長,。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平,。

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要十篇七

主題：

第一季度公司安全生產(chǎn)工作

會議時(shí)間：

20xx年x月x日

會議地點(diǎn)：

主持人：xxx

參加人員：

公司總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長,、人力行政部經(jīng)理,、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理,、車間主任及專,、兼職安全員,。

內(nèi)容：

一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)

1,、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,，無火災(zāi)、工傷,、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生,。

2、考慮到了春節(jié)剛過,，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患,。

3,、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練,，發(fā)生事故的概率會加大,，希望各部門組織做好老員工的傳、幫,、帶工作,，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度,，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平,，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生,。

4,、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的`落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,，就是落實(shí)好每個崗位,、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ),。

5,、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議,。

6,、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作,。

二,、生產(chǎn)部、人力行政部,、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

1,、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部),。

2,、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境,，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇,。(裝配車間)

3、加強(qiáng)員工消防技能知識的培訓(xùn)工作,。(人力行政部)

三,、

總結(jié)

1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要,、干起來次要,、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé),，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作,。

2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度,，從授課,、觀看vcd、黑板報(bào)宣傳,、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),。

3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作,，要求人力部盡快出臺獎勵制度,，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn),。

4,、強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核,。

5,、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想,，要求安全隱患整改不但要定時(shí),，而且要定人,、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人,。

6,、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面,。

有限公司安委會

20xx年x月x日

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要十篇八

地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室

主持人：__

記錄整理：__

參加單位及參加人員：

監(jiān)理單位：__(安全監(jiān)理師),、__

建設(shè)單位：__、__,、__,、__、__,、__

會議主要議題：安全例會

會議內(nèi)容：

__(安全主管)：

上半月總體看還可以,，下半月主要安全檢查煙囪和安全責(zé)任重在落實(shí)，進(jìn)行 周檢,、月檢,。

__(安全員)：

一、煙囪方面抓的緊,，每周一次安全例會,，把上面發(fā)布的信息傳達(dá)給下面施工人員。每天強(qiáng)調(diào)安全為題,。塔吊正在走向正常工作,，我們馬上找司機(jī)開個會，注意安全,。還有當(dāng)?shù)貋砹藘蓚€隊(duì)伍,，安全例會馬上落實(shí)。

二,、煙囪安全通道已確定落實(shí),，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實(shí),。

三,、食堂、寢室的衛(wèi)生,，進(jìn)行整理整頓,。

__(安全員)：

一、土建的高空作業(yè),、交叉工作,、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進(jìn)步。

二、煙塔晚上施工的時(shí)候應(yīng)先開塔頂燈,，在進(jìn)行施工,。

三、最近風(fēng)力很大,，很容易刮到吊車,，進(jìn)而碰到__塔吊，希望大家注意,。

四,、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實(shí)。

__(安全監(jiān)理)：

一,、下半月還存在很多的問題,，必須落實(shí)到實(shí)處，做實(shí),、做細(xì),。

二、安全網(wǎng)必須做好,，施工越來越高,，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小,，在發(fā)現(xiàn)立刻停工整頓,。

三、塔吊必須加固加牢,，否則不允許使用,。

四、煙囪吊裝,，吊裝物臺重,，很容易發(fā)生墜物時(shí)間，必須減少吊裝物的重量,。每次最多6-7根,。

五、安全布必須擰緊,，別風(fēng)一大點(diǎn)全刮開了,。

六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免,。

七、電鋸使用者必須佩帶護(hù)目鏡,。

八,、下周二開始進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)以上問題立刻進(jìn)行考核,。