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企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇一

會議認(rèn)為，八月份全公司安全工作總體情況良好的,。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件,，發(fā)生設(shè)備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升,，職工安全意識逐漸增強,。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位,。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴(yán),，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降,，但是也存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位,，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視,，主要表現(xiàn)在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機(jī)停運后,，基地高度重視，細(xì)心檢查各臺設(shè)備及系統(tǒng),，沒有造成事故擴(kuò)大和延誤啟動的不安全事件,，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點工作是按照集團(tuán)公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項目部開展安全專項檢查工作,，查出問題200多項,，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié),，必須針對相應(yīng)的防范措施,，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中,。

一,、月度安全評價:

1,、自8月份以來，公司承攬的外部工程項目相繼開工,，截止8月31日,，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件,，安全監(jiān)察部不定期到項目部進(jìn)行抽查,，還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機(jī)務(wù)部分的安裝，項目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺,，現(xiàn)場存在的問題熟視無睹,，工作無標(biāo)準(zhǔn)，存在多項安全隱患,，外委隊伍處于“以包代管”的想象,，不及時召開班前會及班后會，對項目部提出批評,。其它項目部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，均嚴(yán)格按照機(jī)組計劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子,、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結(jié)工作到位,，會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部,，根據(jù)各項目的進(jìn)展情況，安全風(fēng)險防范的重點不同,，對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預(yù)控措施完善,。

2、8月18日-22日,，公司安全專項檢查工作組由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé),，會同工程技術(shù)部、基地安生部,、檢修部,、項目部共同開展聯(lián)合自查工作，本次安全專項檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題,，個別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好,，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班,、六盤山基地的低壓班,，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多,，其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項,，分別召開了檢查信息反饋通報會,，要求基地及項目部要高度重視，及時落實責(zé)任和整改時間,，立即安排整改,。截止8月31日，馬蓮臺基地已經(jīng)83項,，剩余的11項準(zhǔn)備在#1機(jī)組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項,，剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責(zé)任制落實不到位,，責(zé)任心不強,，基礎(chǔ)管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問題的能力有限,，做老好人的思想,，存在報喜不報憂的想象，同時執(zhí)行力度不夠,，工作安排不下去,，整改工作進(jìn)展緩慢。

3,、六盤山#2機(jī)8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機(jī)以及8月5日#2機(jī)#5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作,，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺賬,，按照圖紙核對機(jī),、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口，逐項排查,，避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生,。

4、馬蓮臺#2工業(yè)廢水泵400vmcc柜著火及六盤山#2機(jī)凝結(jié)水輸送泵電機(jī)定子繞組燒毀事件,，反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開展不認(rèn)真,，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位,。

5,、8月9日六盤山#1、2機(jī)組因電網(wǎng)原因造成雙機(jī)停運,，六盤山基地全體人員顧全大局,，認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患，沒有擴(kuò)大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件,，提出表揚并進(jìn)行獎勵,。

二、月度安全管理要求

1,、各專業(yè)工作票危險點預(yù)控措施的復(fù)查工作,，管理人員都能堅持到現(xiàn)場確認(rèn)簽字,，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補充措施的意見,。

2,、現(xiàn)場設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點較多,，如六盤山#12爐設(shè)備衛(wèi)生差,、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)及漏點較多,，專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,。

3、長期外委項目及新開工的外部工程,，外委隊伍必須做到“誰使用,、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù),，方可進(jìn)入現(xiàn)場從事檢修工作,。

4、從安全專項檢查存在的問題,，反映出保證體系管理人員,，職責(zé)不清，履職不到位,，安生部要定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。

三,、公司副總經(jīng)理雍總強調(diào):

1,、 從月度生產(chǎn)方面存在的問題,，反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢,，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制,。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件,，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項檢查查出的問題比較多,，雖然取得了一定的成績,，但是還沒有達(dá)到預(yù)期的工作效果。

2,、在第二階段要進(jìn)行深度檢查,。對外項目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項檢查持續(xù)進(jìn)行,，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié),，從9月16日起不斷的進(jìn)行整改,，消除病灶式的整改，直到設(shè)備正常投運,，形成整改的閉環(huán)管理,。

3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā),，但是具體的實施方案,、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來。

4,、阿拉善風(fēng)電場的手指口述理論學(xué)習(xí),，落實是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。

5,、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環(huán)進(jìn)行,，要輕形式、輕匯報,、重落實,。

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇二

時間:x年xx月xx日時

地點:現(xiàn)場會議室

主持人:

記錄整理:

參加單位及參加人員:

監(jiān)理單位:(安全監(jiān)理師)、

建設(shè)單位:,、

會議主要議題:安全例會

會議內(nèi)容:

(安全主管):

上半月總體看還可以,，下半月主要安全檢查煙囪和安全責(zé)任重在落實，進(jìn)行 周檢,、月檢,。

(安全員):

一、煙囪方面抓的緊,，每周一次安全例會,，把上面發(fā)布的信息傳達(dá)給下面施工人員。每天強調(diào)安全為題,。塔吊正在走向正常工作,，我們馬上找司機(jī)開個會，注意安全,。還有當(dāng)?shù)貋砹藘蓚€隊伍,，安全例會馬上落實。

二,、煙囪安全通道已確定落實,，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實,。

三,、食堂、寢室的衛(wèi)生,，進(jìn)行整理整頓,。

(安全員):

一,、土建的高空作業(yè)、交叉工作,、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進(jìn)步,。

二、煙塔晚上施工的時候應(yīng)先開塔頂燈,，在進(jìn)行施工,。

三、最近風(fēng)力很大,，很容易刮到吊車,，進(jìn)而碰到塔吊，希望大家注意,。

四,、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實。

(安全監(jiān)理):

一,、下半月還存在很多的問題,，必須落實到實處，做實,、做細(xì),。

二、安全網(wǎng)必須做好,，施工越來越高,，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小,，在發(fā)現(xiàn)立刻停工整頓,。

三、塔吊必須加固加牢,，否則不允許使用,。

四、煙囪吊裝,，吊裝物臺重,，很容易發(fā)生墜物時間,，必須減少吊裝物的重量,。每次最多6-7根。

五,、安全布必須擰緊,，別風(fēng)一大點全刮開了。

六,、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免,。

七,、電鋸使用者必須佩帶護(hù)目鏡。

八,、下周二開始進(jìn)行檢查,，如發(fā)現(xiàn)以上問題立刻進(jìn)行考核。

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇三

20xx年8月21日上午10:00,，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會,。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會議精神,，聽取了各部門上周工作完成情況匯報,，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下:

一,、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會精神

1,、近期多臺風(fēng)天氣，雨水較多,，要求廠屬各部門對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查,、做好記錄，提前做好防洪,、防臺風(fēng)措施,。

2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,，會議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤,、落實，提前做好管道鋪設(shè),、維護(hù)工作,。

3、對我廠下半年生產(chǎn),，會議指出各部門要相互配合,、精心組織、科學(xué)安排,，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響,，對影響生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進(jìn)度，要加強工藝指標(biāo)控制,、降低尾礦品位,、提高選礦回收率。

4,、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實現(xiàn)我廠“精,、細(xì)化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋,。

二,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

會議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日,，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸,，月完成率

58.43%，原礦平均品位約0.33%,，銅精礦銅品位20.98%,，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸,，銅精礦銅金屬量為366.80噸,，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%,，選硫回收率45.80%,。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1,、上周各督辦項目均已完成,。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案,、危險源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),。

2、會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應(yīng)引起足夠的重視,，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習(xí),，同時強調(diào)要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上,、下交叉作業(yè)安全,，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3,、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點,，車間應(yīng)全力配合財務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點工作。

4,、會議指出由自動化組負(fù)責(zé)將一選廠plc遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室,，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。

5,、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施,。

6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開,，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn),，各車間積極配合,，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動,，確保系列活動順利進(jìn)行,。與會人員:

記錄整理:

××公司

20xx年8月21日

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇四

會議時間：xx年x月x日

會議地點：集團(tuán)總部小會議室

參會人員：江建華、潘姿,、王冰倩,、章佩、薛晨

會議記錄：薛晨

會議內(nèi)容：

1,、針對目前集團(tuán)總部中午午休時間管理不清晰,，導(dǎo)致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象,，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期,，到崗時間可最多延遲15分鐘等,。

2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位： ① 人本,、員工,、公司需求，本能,，本質(zhì)需求

② 最好的自己,，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值,，客戶服務(wù)價值

④ 營造社區(qū),，包括音樂，籬笆,，動植物,，環(huán)境等

⑤ 員工關(guān)懷

⑥ 愛與責(zé)任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬物和諧相處

3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題,，參會人員的回答如下：

① 惰性

② 不自信,，專業(yè)能力不足

③ 不知道自己的目標(biāo)，想要什么

④ 不能接納自己的全部,，真實的表達(dá)自己

⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

⑥ 執(zhí)著

4,、集團(tuán)要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例,。本次會議決定,，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個,。 針對個人案例的寫法,，會議建議按照如下格式來寫：

① 現(xiàn)狀：_______

② 執(zhí)行：_______

③ 結(jié)果：_______

針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：

① 漢中公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康,，向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用,。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

③ 給員工發(fā)放各種書籍

注：員工所舉的案例應(yīng)具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例,。

會議收獲：

通過本次共創(chuàng)會,，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識,，并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思,。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例,，為大家的后續(xù)工作指明了方向,。

集團(tuán)總部人力資源部

xx年x月x日

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇五

時間：20xx年03月17日17:00

地點：辦公室

主持人：付延春

參加人員：詳見會議簽到表

內(nèi)容：

一、上周工作完成情況：

1,、現(xiàn)場安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整,，空隙較大;(完成)

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)

1.22#冷卻塔施工升降機(jī)必須及時進(jìn)行維修保養(yǎng),，不得帶病作業(yè);(完成)

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,，12日前全部運至地面;(完成)

1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)

對電動提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,、維護(hù),，確保運行安全;(完成)

1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢;(完成)

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊;(完成)

1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,，可以用以修路;(完成)

1.6鋼筋加工場加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善;(完成)

1.7攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工,，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料,、散料,，及時清理;(完成)

1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角,，不走形式,，加以保持和維護(hù)，對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)

1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌?、滅火器材進(jìn)行更新,、完善，向項目部上報需求計劃,，安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)

2,、上級單位有關(guān)要求

2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)

二,、下周工作安排：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整,、空隙較大,、東歪西斜;

地面散雜物較多，腳手管,、扣件,、腳手板,、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物,、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

1.21#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大,、東歪西斜;

地面散雜物較多,，腳手管、扣件,、腳手板,、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈,，不得堆放物資材料;

1.3對拉絲加工場地徹底清整,，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;

吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈,，不得殘留雜物;

1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管,、扣件、腳手板,、方木等無序擺放,，19日前堆放整齊，清掃干凈;

循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪,，19日前全部運至指定地點,，清掃干凈;

加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔,、配電箱等障礙物清除干凈,，遺留電纜妥善處理;

1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理,，清掃干凈;

1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理,，消除臟、亂,、差;

1.7攪拌站攪拌機(jī)外觀,、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵,、污濁物;

1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;

1.9生活區(qū)住宿人員嚴(yán)禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;

2,、上級單位有關(guān)要求

2.1業(yè)主,、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面檢查;

2.2業(yè)主,、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機(jī)進(jìn)行檢查;

河北億能煙塔工程有限公司

桐梓項目部

20xx年03月17日

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇六

時間：x年xx月xx日

地點：第二會議室

主持：

記錄整理：

會議內(nèi)容：

xx月xx日:，在第二會議室召開了安全周例會,。

會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點評。x年x月xx日,，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主,、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對現(xiàn)場總體布局的視角形象,、現(xiàn)場安全文明施工狀況,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評,。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

一、上周安全文明施工情況

1,、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計x人。其中電建x公司x人,，火電xx人，x70人,，x4人,xx11人,。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，安全管理工作處于可控狀態(tài),。

2,、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班,，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進(jìn)行了一次專項檢查,，安全帶掛鉤無保險環(huán),、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強對主廠房,、#1鍋爐,、#1電除塵,、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3,、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼,，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案,，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全,。

4、;4月30號,，項目部召開安全周例會，對現(xiàn)場消防,、文明施工、高處作業(yè),、腳手架問題進(jìn)一步提出要求，強化管理,，保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,，拆除前,，項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實措施要求,，重點做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米,。

5,、;做好灌注樁安全文明施工措施,，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后,，及時對泥漿池進(jìn)行處理和回填。

6,、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況,、氧氣,、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控,。

7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄,、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管,。

二,、上周現(xiàn)場主要存在的問題：

1,、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,，存在高處墜落的危險。

2,、腳手架拆除安全措施落實不到位,，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3,、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,，由于封蓋不嚴(yán)密,、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力。

三,、下周安全工作重點

1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度，強化規(guī)章制度執(zhí)行力,。認(rèn)真落實“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù),，交叉作業(yè)防護(hù),，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

2,、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前,，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故,。

3、落實雨季防汛措施,。

4、對“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，不斷提高安全管理水平,。

5,、加強腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實安全措施，按拆除程序進(jìn)行,，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲,。

6,、加強現(xiàn)場道路清掃管理,，做好道路保潔工作。

四,、業(yè)主要求：

1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完,，把書面總結(jié)材料報業(yè)主,、監(jiān)理,。

2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改,，及時反饋,。

3,、加強安全用電管理，特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,，焊把線的長度不應(yīng)超過30米，接頭處不得松動,，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。

最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象。

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇七

會議時間：20xx年2月10日下午15:00

會議地點：山東現(xiàn)場會議室

參加人員：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會議主持人：

會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人：

審核人：

主送：山東工程部

抄送：山東省*公司

會議內(nèi)容：

一,、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。

二,、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理,，對存在安全隱患的電熱毯,、插排、電線等嚴(yán)禁使用,。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘，上班時間拉閘限電,。

(3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查,。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改,，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位,。

三、建設(shè)單位--安全管理方面：

(1)安全第一,，加強安全管理,，任何工序沒有安全保證,，都嚴(yán)禁施工,。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂,，施工人員多,，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊伍立即整改,，保證施工現(xiàn)場安全用電。

(3)加強現(xiàn)場安全管理,，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇八

時間:20xx年12月1日

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議內(nèi)容:

一,、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現(xiàn)場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。

2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽,。

二、上周安全檢查問題落實情況:

1,、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組,。

2、項目部針對施工現(xiàn)場情況,，對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進(jìn)行更換,，并加強施工人員消防安全意識。

3,、項目部針對鋼筋加工場地機(jī)械設(shè)備，用電情況進(jìn)行排查,，按要求接零接地,，采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’,，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

三,、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示,。

2.車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場，要求項目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級教育,，增加施工人員的安全意識。

3.冬季天氣干燥,，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊,、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈，不得有冰雪,，還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,，保證施工的安全進(jìn)行。

4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行排查,，不能使用的要及時更換。

5.加強施工人員,、電梯司機(jī)的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，決不允許帶病工作，并對司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識培訓(xùn),。

6.上周下雪,，天氣突然轉(zhuǎn)涼,，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯,、電爐子等取暖設(shè)施,，防止發(fā)生火災(zāi),。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施,。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪,，清除現(xiàn)場積水,。

8.現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工，加強勞動保護(hù),，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,，增加防滑措施。

9.現(xiàn)階段門窗,，防火門等安裝單位以開始施工,，要求項目部制定成品保護(hù)措施,，加強施工人員的成品保護(hù)意識。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施,，加強夜間巡視力度,。

11.加強新進(jìn)場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽,，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,。

12.項目部要及時落實會議上提出的問題,。

四、建設(shè)單位要求:

1,、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,，消除安全隱患;并對腳手架,，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工,。

2、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進(jìn)行檢查,，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3,、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護(hù)制度,，增加施工人員的成品保護(hù)意識。

4,、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。

會簽:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇九

20xx年8月21日上午10:00,，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議,。會議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報,，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會精神

1,、近期多臺風(fēng)天氣,，雨水較多,，要求廠屬各部門對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪,、防臺風(fēng)措施,。

2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,，會議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤、落實,，提前做好管道鋪設(shè)、維護(hù)工作,。

3、對我廠下半年生產(chǎn),，會議指出各部門要相互配合,、精心組織、科學(xué)安排,，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響,，對影響生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進(jìn)度,，要加強工藝指標(biāo)控制,、降低尾礦品位、提高選礦回收率,。

4、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實現(xiàn)我廠“精,、細(xì)化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度,，實施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋,。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

會議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,，截止至8月20日,，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸，月完成率

58.43%,，原礦平均品位約0.33%,，銅精礦銅品位20.98%,，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸,，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸,，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%,。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1,、上周各督辦項目均已完成,。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案,、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案,、危險源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2,、會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應(yīng)引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習(xí),，同時強調(diào)要注意檢修期間各項安全,，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全,，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3,、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點，車間應(yīng)全力配合財務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點工作,。

4、會議指出由自動化組負(fù)責(zé)將一選廠plc遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室,，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控,。

5,、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施,。

6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開,，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn)，各車間積極配合,，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動，確保系列活動順利進(jìn)行,。與會人員：

記錄整理：

××公司

20xx年8月21日

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇十

20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會,。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會議精神,，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進(jìn)行了部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會精神

1,、近期多臺風(fēng)天氣,，雨水較多，要求廠屬各部門對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查,、做好記錄，提前做好防洪,、防臺風(fēng)措施。

2,、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤,、落實,，提前做好管道鋪設(shè),、維護(hù)工作。

3,、對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合,、精心組織、科學(xué)安排,，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進(jìn)度,，要加強工藝指標(biāo)控制,、降低尾礦品位,、提高選礦回收率。

4,、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細(xì)化”管理的重要手段,，各部門應(yīng)加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋,。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

會議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸,，月完成率

58.43%，原礦平均品位約0.33%,，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%,，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸,，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%,，選硫回收率45.80%。

三,、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1、上周各督辦項目均已完成,。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案,、危險源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2,、會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應(yīng)引起足夠的重視,，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習(xí),，同時強調(diào)要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上,、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查,。

3,、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點,，車間應(yīng)全力配合財務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點工作。

4,、會議指出由自動化組負(fù)責(zé)將一選廠plc遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控,。

5、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施,。

6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開,，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn),，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動,，確保系列活動順利進(jìn)行。與會人員：

記錄整理：

××公司

20xx年8月21日

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇十一

20xx年8月21日上午10:00,，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議,。會議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報,，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會精神

1,、近期多臺風(fēng)天氣，雨水較多,，要求廠屬各部門對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,，提前做好防洪,、防臺風(fēng)措施,。

2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,，會議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤、落實,，提前做好管道鋪設(shè)、維護(hù)工作,。

3、對我廠下半年生產(chǎn),，會議指出各部門要相互配合、精心組織,、科學(xué)安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響,，對影響生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進(jìn)度,，要加強工藝指標(biāo)控制,、降低尾礦品位、提高選礦回收率,。

4、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實現(xiàn)我廠“精,、細(xì)化”管理的重要手段,，各部門應(yīng)加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋,。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

會議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸,，月完成率

58.43%，原礦平均品位約0.33%,，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%,，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸,，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%,，選硫回收率45.80%,。

三,、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1,、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案,、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案,、危險源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),。

2、會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應(yīng)引起足夠的重視,，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習(xí),，同時強調(diào)要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上,、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查,。

3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點,，車間應(yīng)全力配合財務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點工作。

4,、會議指出由自動化組負(fù)責(zé)將一選廠plc遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室,，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控,。

5,、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。

6,、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn),，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動,，確保系列活動順利進(jìn)行,。

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇十二

會議時間：20xx年2月10日下午15:00

會議地點：山東現(xiàn)場會議室

參加人員：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會議主持人：

會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人：

審核人：

主送：山東工程部

抄送：山東省*公司

會議內(nèi)容：

一,、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工,、安全用電等進(jìn)行檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。

二,、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理,，對存在安全隱患的電熱毯、插排,、電線等嚴(yán)禁使用。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘,，上班時間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查,。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動,，落實到位。

三,、建設(shè)單位--安全管理方面：

(1)安全第一，加強安全管理,，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工,。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂,，施工人員多，踩踏嚴(yán)重,，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電,。

(3)加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全,，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改,。

(4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽,。

企業(yè)安全例會會議紀(jì)要篇十三

時間：x年xx月xx日

地點：第二會議室

主持：

記錄整理：

會議內(nèi)容：

xx月xx日:,，在第二會議室召開了安全周例會。

會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點評,。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查,，業(yè)主,、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,，對現(xiàn)場總體布局的視角形象,、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn),，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

一,、上周安全文明施工情況

1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計x人,。其中電建x公司x人,，火電xx人,，x70人,，x4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,，“”期間安排專人值班,，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進(jìn)行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環(huán),、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強對主廠房,、#1鍋爐,、#1電除塵,、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除,。

3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,，采用16噸電動葫蘆，軌道采用i45工字鋼,，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用,。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全,。

4,、;4月30號，項目部召開安全周例會,，對現(xiàn)場消防、文明施工,、高處作業(yè),、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項措施,，拆除前，項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實措施要求，重點做好警戒和監(jiān)護(hù),，目前已順利拆除至29米,。

5,、;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩,，澆筑完畢后，及時對泥漿池進(jìn)行處理和回填,。

6、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,，重點對焊工持證上崗情況、氧氣,、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控,。

7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管,。

二,、上周現(xiàn)場主要存在的問題：

1,、現(xiàn)場習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,，存在高處墜落的危險,。

2,、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3,、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密,、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力,。

三、下周安全工作重點

1,、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,，強化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實“三寶”防護(hù),、臨邊防護(hù),，交叉作業(yè)防護(hù),，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

2,、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前,，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,，保證拆除不發(fā)生安全事故。

3,、落實雨季防汛措施,。

4、對“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，不斷提高安全管理水平,。

5,、加強腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實安全措施,，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,，嚴(yán)禁向下拋擲。

6,、加強現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作,。

四、業(yè)主要求：

1,、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完,，把書面總結(jié)材料報業(yè)主,、監(jiān)理,。

2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改,，及時反饋,。

3,、加強安全用電管理,，特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,，焊把線的長度不應(yīng)超過30米，接頭處不得松動,，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象,。

監(jiān)理公司x項目監(jiān)理部

x年xx月xx日