學習中的快樂,，產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,，只是學習的方法和內容不同而已,。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

航空公司入職培訓心得體會總結篇一

我公司20xx年度新招聘新員工培訓工作業(yè)已結束,，雖然每一位新員工都對此次培訓課程都有著不同的總結與體會,，但每一份體會都深切飽含著他們作為新一代中水電人的光榮和使命感。

我是來自辦公室的新員工周文,，很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的

心得體會

我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸,！雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月,，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關懷與溫暖：這里有關注我們成長的領導,，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,，使我得以迅速擺正自己的位置,、明確自己的目標；這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事,，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌,、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉變,；這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華,，創(chuàng)造人生的精彩,！能夠在這樣的公司工作,，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升,、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn),！我為自己當初的決定而慶幸,，我會永遠做一個忠誠的中水電人,，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻,！

這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊,、內容充實,，使我收獲頗豐。

其次,，我得到了知識上的收獲,。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴,，全面闡述了公司的歷史,、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感,；昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題,，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,，更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設出一點力的決心,；而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務，作了細致詳盡的講解,，使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解,，更明確了自己的業(yè)務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎,！

第三,，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事,，因更感到親切,，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校,，有著不同的專業(yè)背景,，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份,，那就是“中水電人”,。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼,，同心協(xié)力、各盡所能,，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績,、為“中水電人”增添新的榮譽！

能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲,，這離不開公司各級領導的關懷,，也離不開人力資源部的精心安排，在此,，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝,！

提出以下幾點與各位新同事共勉：

1、盡快實現(xiàn)角色轉變,、找準個人定位,、融入新的環(huán)境

從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中我們難免會有不適,，但是這不能成為我們

逃避的借口,。今天我們坐這里，我們就應該明白,，我們的身份不再是學生,，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫,，熟悉公司的各項規(guī)章制度,、加強紀律性，以此來嚴格要求自己,，來找準自己在公司中的定位,、盡快融入公司這個大家庭。

2,、著力培養(yǎng)忠誠意識,、責任意識、吃苦耐勞意識

在培訓的第一天,，陸總就向我們強調了忠誠問題,。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,，更有一個供我們施展自己的才華,、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此,，我們應該懷著一顆感恩的心來工作,，把對公司的忠誠放在第一位；要敢擔責任,、敢于吃苦耐勞,，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠,。

3,、時刻謙虛謹慎、虛心學習,，盡快熟悉本職工作

作為剛走出校門的學生,，我們多的是理論知識、少的是實踐經驗,。因此,，在新的工作崗

位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心,，時刻保持謙虛謹慎的精神,、虛心向公司的前輩學習；要善于從小事做起,，通過小事鍛煉能力,、積累經驗,、實現(xiàn)成長。

未來的工作也許會千頭萬緒,，甚至會遇到這樣或那樣的困難,，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助,，有我們自己的不懈努力,，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己,、無愧于公司,、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績！

親愛的各位同事,，讓我們攜起手來,，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗！

謝謝大家!

國際業(yè)務一部?田雪晨

航空公司入職培訓心得體會總結篇二

到現(xiàn)在為止我已經在公司工作了3個月了,，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,，“水不流則腐,，人不進則退”，在今后的工作中,，生活中我將加倍地學習,，不斷地提高自己的素質。在公司走“新,、特,、精”強企之路之際，我作為公司的一員,，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新、特,、精”,，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化,。

9月27日至9月28日,，公司各領導和技術骨干對我們新入職的新員工進行了2天的入職培訓。對我們進行了公司傳統(tǒng),、規(guī)章制度,、技術以及安全方面的培訓，使我們了解了公司的文化、歷史和前景,。通過這次培訓,，我們明確了需要努力的方向，并正確認識了安全生產的重要性,。

會議開始,，x總就公司的以前,、現(xiàn)在,、以及未來的展望進行了介紹，公司的優(yōu)勢以及不足進行了說明,，并深切表達了對我們新員工的期望,。xx公司所成立50年至今，經過幾代科技工作者的團結拼搏,，開拓創(chuàng)新,，研制開發(fā)了一大批自主創(chuàng)新的科技產品，榮獲多項成果獎勵,，其科技產品廣泛應用于民航空管,、機場、航空公司等領域的眾多單位,，為民航的安全高效運行,、重大項目建設及重要活動保障提供了有力的技術支持，為民航的發(fā)展做出了突出的貢獻,。xx公司做為一個xx單位下屬的新興的全資公司,，在整個xx單位中占有非常重要的地位，經過10余年的發(fā)展,，其自主研發(fā)的xx系統(tǒng)已經在國內30余個機場應用推廣,，并在20xx年榮獲民航科學技術一等獎，20xx年榮獲國家科技進步二等獎,，最近幾年,，公司的業(yè)績更是成幾何倍數(shù)的增長。未來幾年,，公司還將持續(xù)性的大跨步發(fā)展,，由此，更需要我們這樣的新生力軍來加入到公司的發(fā)展大計當中,，我們深深的為能成為這么優(yōu)秀的公司的一員而感到自豪,。不過，雖然在國內我們屬于領先的企業(yè),，但與國際上的一些大公司相比,，我們在技術上仍然存在不小的差距，如何提升公司實力，彌補自己的不足,，引進新技術新方法,，正是公司目前需要考慮和大力改變的地方。公司目前人員結構均以高文憑人才為主,，工程師和高級工程師占員工的80%,，員工都在不停的學習和提升，公司擁有各專業(yè)技術骨干和學術帶頭人數(shù)人,。我們做為新來的員工,，更應努力學習，加快步伐,，不斷的提升自己,，以適應公司的飛速發(fā)展，為公司發(fā)展做出自己的貢獻,。

此次培訓,，各部門的經理和骨干對公司所使用的專業(yè)技術進行了系統(tǒng)的培訓，為我們講解了將來工作所需要的技術知識,。一套完整的xx系統(tǒng),，需要涉及到電氣、plc,、電子信息技術,、機械方面等多種專業(yè)知識，還涉及到生產管理,、行政,、安全管理、市場營銷等不同領域,。一套xx系統(tǒng)的生產,，離不開各個部門的通力合作，同時,，既需要專業(yè)的技術人員對已有的產品進行拓展創(chuàng)新,，研究新的課題與方向;又需要精通各行各業(yè)的人才將各方面的技術融會貫通，領導生產。做為我們新入職的員工,，剛進公司，所能做的貢獻有限，一定要多學多做,，努力掌握需要使用的專業(yè)知識,，拓展自己的知識范圍和深度,，并建立起良好的團隊協(xié)作,，只有這樣,，才能成為推動公司發(fā)展的良好助力。

安全生產在這次培訓中被多次提及，xx總和xx主任多次強調了安全生產的重要性，某同事血的教訓也讓我們意識到安全生產與自己的緊密關系,，xx工更是對如何做好安全生產和管理進行了2個小時的重點培訓。公司本著以人為本的原則,，注重人員安全和財產安全，安全是公司發(fā)展和員工發(fā)展的根本，我們只有時刻謹記安全的重要性，抓好安全生產，才是為公司求發(fā)展,，為員工謀福利。在以后的工作和生產當中,，我們一定要做到生產前先檢查安全防范措施,，生產中再檢查，牢記各項安全事項,，做好各種安全防護措施,，切不可因安全防護事小而不為,，因煩瑣而不為。

通過此次入職培訓,，我加深了對公司的了解,，為能進入這么優(yōu)秀的公司而感到自豪，同時,，也明白了自己的責任重大,，未來公司的發(fā)展離不開新老員工的努力;這次培訓使我明確了努力學習、辛勤工作,、做好技術專業(yè)人才的發(fā)展方向,，在未來的工作和學習當中，時刻謹記安全的重要性,，切實做好安全生產,，和各部門新老員工一起，通力合作,，為公司發(fā)展貢獻自己的力量,。我相信，我會在公司得到良好的發(fā)展,，公司亦會在我們的共同努力下,，擁有更加輝煌的明天。

懷著對未來人生的憧憬,、帶著激動萬分的心情來到了陽光凱迪新能源集團有限公司—總部武漢,，在這里我進行了新員工入職培訓，邁起了人生職場第一步,。我們先后進行了軍訓,、公司企業(yè)文化、職場基本禮儀,、新員工安全教育等基本培訓,，并且還進行了公司員工身體素質拓展訓練和專業(yè)基礎知識的學習培訓。最后以一場新員工人人參與的結業(yè)典禮晚會來了個華麗謝幕,。

經過公司舉行的這次培訓,，讓我們體驗到了軍事生活，也進一步了解到公司的企業(yè)文化,，發(fā)展目標,，和規(guī)劃等，同時也學習到作為銷售人員所必備的產品知識,，在培訓老師講的幾個細節(jié),，以及列舉的案例，對我們幫助很大,，使我受益匪淺所以,，我要求自己在工作中努力學習,，在實踐中慢慢成長。

首先公司為我們按排了五天的軍訓,，體現(xiàn)了公司對員工素質培訓的注重,，以及團隊建設理念的注重，在這五天里,，我體驗了做為一名軍人的榮耀,，從站軍姿，行軍禮,，到跑步,，每一個動作都要做到位，做到統(tǒng)一規(guī)范,，隊列整齊,，口號響亮，特別是大集合時,，每一名隊員都要以最快迅速到位,，案經過這兩的訓練，我們能明顯的感受到自己的進步,，做事有組織性,，不單獨行動，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,，同時也磨練了堅強的意志力和執(zhí)行力,，在軍訓期間教官組織我們唱歌，做游戲,，不僅增加我們同事之間的團結友愛,，也更明白了團隊的力量是最大的，只有我們團一致才能更好的完成任務,。

其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓，以及時間管理,，工商法律相關知識,，潤華之歌的學習，更重要的是董事長座談,，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視,，在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標,，讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標,，做好個人定位，在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,，感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,，并且在每回答一個問題都會站起來,，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情，那么的和謁可親,，一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問題,，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認識,，最后在欒總離開時，我們體人員為欒總演唱潤華之歌,，雖然只學了不到兩天,，但我們都努力做到最好，功夫不負有心人,，我們得到了欒總的認可,。

在新的時期里，我要積極向上,，爭取早日定崗,，時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持專業(yè)人做專業(yè)事要做就做天下第追求卓越,、追求完美,、每天都有所創(chuàng)新的標準理念;堅持立顯主體、開拓進取,、求真務實,、全面價值的核心要求，力求做到專業(yè)素質和道德素質雙提高,，為公司創(chuàng)造價值,，增添業(yè)績，實現(xiàn)奉獻環(huán)保,，造福人類的核心使命,。

航空公司入職培訓心得體會總結篇三

經過了漫長的煎熬等待，終于來到了期待已久的xx公司報道,，公司派車將我們接到公司后,，在師兄師姐們帶領下，我們順利的辦理完相關的入職手續(xù)和體檢后,，一切算是正式開始了,，到車間去報到之后，領導帶領我們參觀了12部的整個車間,，經過親眼目睹和領導的介紹,，令我贊嘆不已。感覺著公司的實力實在是雄厚,。

接下來我們就進行了為期三天的公司級培訓,。在我們的大禮堂,，我們和王總、劉總,、廉總,、葉子經理等領導進行了交流。他們的熱情而又詳細的講話,，贏得了一陣陣熱烈的掌聲,，我們所有人都聚精會神地聽講，受益匪淺,、在培訓中我們了解到了公司“技術為王,，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，也是我們對于xx有了進一步的認識,，我們發(fā)現(xiàn)公司有這年輕充滿活力的員工,，而且通過了解發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展速度很快。對于我們應屆生而言有很大的發(fā)展機會,，所以我們一定要把握好,，這樣才有助于我們今后的發(fā)展。從這次的培訓中我們還了解了公司的各種制度,，而且公司的領導也對于我們提出了要求和期望,，因為他們有這豐富的經驗，也給了我們一些如何從校園人變?yōu)槁殬I(yè)人的建議,，這些都有助于我們更好更快的適應這里的工作和生活,。

x總給我們介紹了xx的過去、現(xiàn)在和未來的發(fā)展狀況,，x總的激情演講讓我們熱血沸騰,。介紹了xx如何從當時只有二十幾個員工的工廠發(fā)展成如今資產三百多億員工有將近二十萬的大型企業(yè)。介紹了xx如何創(chuàng)造一個又一個的神話,。介紹了xx的三大夢想,。讓我們對xx未來充滿了無比的希望，讓我們更加堅定了選擇xx是無比的正確,，它的理念“平等,、務實、激情,、創(chuàng)新”讓我們生活在xx這個大家庭下得到展示自己能力和才華的平臺上展示自己的才能，發(fā)昏自己的潛能,。

短短的三天培訓很快就結束了,，但通過這次培訓我們明白了團隊合作的重要性，因為我們是一個大公司,，許多事情不是靠一個人就能完成的,，需要我們相互合作才能完成,，這也就告訴了我們必須要處理好同事間的關系，因為人脈等于錢脈,。這所有的一切都不是靠嘴上說說,，還有聽聽這個培訓就能行的，需要我們去踏踏實實的實踐,。恰恰廉總對于我們新人說道,，我們必須給自己一個合適的定位，多動手,，少說話,，能吃苦，要能沉淀下來,，把自己的潛能發(fā)揮出來,，才能有所作為。這是我牢記于心,。

我們將一起生活在xx這個大家庭中,，為公司，更為我們自己,，讓我們共同攜手,，努力奮斗，成就夢想,！

航空公司入職培訓心得體會總結篇四

年輕大學生代表著未來,，是企業(yè)發(fā)展的明天和希望，是公司基業(yè)長青的主力軍,。因此監(jiān)理項目部作為年輕大學生工作,、學習、生活的主要基地,，監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師必須高度重視年輕員工的培養(yǎng)工作,，監(jiān)理項目部應建立以總監(jiān)理工程師為組長，各專業(yè)監(jiān)理人員為指導老師培養(yǎng)管理體系,，建立總監(jiān)理工程師定期組織年輕員工培養(yǎng)工作會議和與年輕員工定期交流機制,。定期總結年輕員工培養(yǎng)工作的經驗與不足，及時解決存在的問題,，認真聽取年輕大學生對監(jiān)理項目部的意見,、建議及工作、生活上存在的困難,，并及時解決,。

第一，培養(yǎng)監(jiān)理員的服務意識

監(jiān)理的工作屬于服務性工作，是甲方代表,，為施工單位在施工過程中遇到的問題進行協(xié)調,，對質量進行監(jiān)督等。

第二,，培養(yǎng)監(jiān)理員的責任意識

第三,，培養(yǎng)監(jiān)理員的誠信意識

第四，培養(yǎng)監(jiān)理員的學習意識

第五,，培養(yǎng)監(jiān)理員的合作意識

第六,，培養(yǎng)監(jiān)理員的吃苦意識

二、編制詳細的年輕員工培訓教育與成長發(fā)展規(guī)劃

計劃是行動的指揮棒,，要想使新員工培訓有序進行,，就必須擬定好詳細的培訓計劃。監(jiān)理項目部在總監(jiān)的領導下,，成立之初針對如何做好年輕大學生培養(yǎng)工作,，應及時編制《年輕員工培訓教育及成長規(guī)劃》，內容包括培養(yǎng)的目的,、原則,、目標、培訓教育的措施,、論文編寫,、3—5年工作內容及每年的`目標分解等。每一個年輕大學生進駐監(jiān)理項目部后均要編制個人五年成長規(guī)劃,，內容包括3—5年總目標,、每年的分目標、每年目標完成情況檢查表等內容,。監(jiān)理項目部每年組織進行完成情況的檢查,，以分析評價每一個年輕大學生年度目標的完成情況。

三,、注重指導老師的選擇

剛剛進入監(jiān)理項目部的年輕大學生,，無工作經驗，要使其能盡快適應新的環(huán)境,、勝任

監(jiān)理工作,、和各參建單位以及同事之間處好關系，就得為其在相同的專業(yè)監(jiān)理工程師中精心選擇一位優(yōu)秀的指導老師,。

成人學習理論一個重要啟示,，就是新員工在經過大學的專業(yè)學習和入職后的集中培訓，開始走上相應的崗位正式獨立工作最好的培訓方式,，就是學徒式培訓,。這種培訓的優(yōu)點在于成本低,，實用，能讓新員工親身體驗自己的工作,。

年輕人之間容易溝通和交流，所以監(jiān)理項目部還要積極發(fā)動往屆師哥師姐主動傳授自己的學習經驗,、好的做法,、需要注意的問題等。通過師哥師姐模板式的言傳身教,，以加快年輕大學生的提升,，使其盡快符合項目監(jiān)理工作的需要。

定期聘請專家教授有目的的開展專題講座要針對建筑施工中,，通常出現(xiàn)的問題,，有針對性的開展講座，如：樁基施工,、高層建筑混凝土施工,、鋼網(wǎng)結構吊裝防水施工，高切坡噴錨支護等,。

四,、全員參與年輕員工的培養(yǎng)

監(jiān)理項目部雖然為每一個大學生選擇了優(yōu)秀的指導老師，但同時要求監(jiān)理項目部所有監(jiān)理人員都有責任和義務參與年輕員工的培養(yǎng),。每一個成員都必須積極盡心盡責幫助新員工盡快融入監(jiān)理項目部,，遇到困難及時幫助解決，使其盡快適應監(jiān)理項目部工作,。這不但是監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員的責任,，更能通過監(jiān)理項目部團隊協(xié)作的精神培養(yǎng)年輕大學生學會合作共事，建立溝通渠道與發(fā)展友誼,，形成良好的協(xié)作關系與和諧的團隊氣氛,，使年輕大學生最真切地釋放自己，感受與幫助別人,，在短時間內達到較好的融合,。

五、建立定期交流機制使年輕員工把心里話說出來

監(jiān)理項目部應建立項目總監(jiān)與年輕員工定期交流機制,，讓年輕員工充分發(fā)表對培養(yǎng)工作的意見和建議,，共同探討年輕員工培養(yǎng)工作問題與不足、需改進的事項及下一步的培養(yǎng)計劃等,。年輕員工雖然有時能接受與自己的理想不太適應的東西,，但并不代表就能坦然接受，這時就要鼓勵他們說出自己的想法——不管是否合理,，讓年輕員工把心里話說出來是解決問題的最好辦法,，如果連員工在想什么都不知道，解決問題就沒有針對性，所以應該為他們開條“綠色通道”,，使他們的想法第一時間反映上來,。新員工有什么想法，無論制度,、管理,、工作、生活等任何方面都可以提出來,，對合理的建議,，監(jiān)理項目部要立即采納并實行，而對不適用的建議也給予積極回應,，因為這會讓新員工知道自己的想法已經被考慮過,，他們會有被尊重的感覺,，更敢于說出自己心里的話。監(jiān)理項目部盡可能地為年輕大學生提供幫助，解除其后顧之憂,。

1.做好與年輕大學生的前期談心工作

與年輕大學生前期談心工作可分三次進行：第一次談心,，時間選擇年輕大學生到工地兩周時為好,，這樣做的好處是年輕大學生到了工地兩周后,，經過觀察,，認識感悟,，明白了自己所處的環(huán)境和地位,，心里有了初步的感受,。首次談心內容不要設計達到何種目的,，就是同他們拉家常,，聊些個人對現(xiàn)實社會的認識、想法，建立一個平等交流的平臺，使年輕大學生不感到拘束，讓他們覺得你是一個和藹的人,，是一個隨和可信賴的朋友。

第二次談心,，時間選擇在年輕大學生到工地一個月后較好。此次談心要有目的性,，要提前擬定好談心的主題，談心要達到目的,。比如說,，了解青年員工的心理想法，他們對自己崗位的認識,，希望監(jiān)理項目部領導給自己的學習和工作創(chuàng)造哪些條件等,。這次談心旨在挖掘青年員工的心理潛力，發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點,，為第三次談心打下基礎,。

第三次談心，時間選擇在青年員工現(xiàn)場工作試用期滿較適宜,。青年員工經過三個月的工地生活,，對現(xiàn)場工作環(huán)境、人際關系都有了一定的了解,，也初步有了自己的工作思路,，對未來的發(fā)展也有了自己的想法，在這個時候談心,，在對現(xiàn)實的認識和未來的發(fā)展方面,，容易形成思想上的共鳴。本次談心內容要有更深的層次,，進一步了解青年員工的思想動態(tài),?？偙O(jiān)理工程師啟發(fā)式提問，青年員工回答,。例如個人戀愛感情方面,，是用日常感情系住女朋友的心，還是用事業(yè)的成功俘虜對方,，讓對方甘心成為你的至愛,；學習方面，是用考高中考大學的勁頭來學習,，還是用大學期間較放松的學習方式對待工作和學習,；社交方面，是用博大的胸懷面對社會,，還是用狹隘的心胸來面對社會,；做事方面，希望是得到別人更多的諒解,，還是更多地去諒解別人,；利益方面，是設想從他人身上得到更多的好處,，還是設想通過自己不懈的努力,，把社會賜給自己的好處與他人分享。第三次談心,，對青年員工的優(yōu)點和缺點都要點評,，為他們做好事業(yè)發(fā)展的策劃，使他們學習有方向,、工作有目標,。并不是對所有青年員工談三次心就行了，對比較特殊的青年員工需多次談心才有效,，使其漸漸轉變思想觀念,，慢慢步入健康發(fā)展軌道。

2.做好與青年員工座談會

監(jiān)理項目部除做好青年員工談心工作外,，還要有計劃地組織召開青年員工座談會,。座談會要開得生動活潑，每個人都發(fā)言,，談思想,，談工作，談學習,。對座談會內容要做好記錄,，形成紀要，參加會議者人手一份,。座談會對青年員工的健康發(fā)展起到積極作用,。召開青年員工座談會的好處：一是通過大家廣泛的發(fā)言,，能夠及時發(fā)現(xiàn)青年員工的思想動向，既有積極的思想苗頭,，也有消極的思想苗頭,，對待這兩種情況，監(jiān)理項目部培養(yǎng)措施也要隨之做相應的調整,，以適應每個人的心理接受能力,。二是利用座談會這個平臺，大家都能夠暢所欲言,，增強了每個人的自信心和自豪感,，這對穩(wěn)定青年員工的工作情緒，培養(yǎng)他們健康向上的心理素質有著積極的促進作用,。三是青年員工的發(fā)言,，心態(tài)表白，能力展示,，對本人和他人都起到了相互吸收借鑒的作用,，這有助于學習和工作水平的快速提高。四是拉近了監(jiān)理項目部領導同青年員工之間的感情距離,，讓他們從內心深處感受到你是一個很值得信賴的領導,，也愿意道出心里話，也很希望得到指點和幫助,。五是增進了員工之間的感情，密切了各自間的相互交流,，這對轉變他們的思維方式,，改變少數(shù)人的內向心理、孤僻性格,，培養(yǎng)集體主義觀念有著重要的作用,。

另外，交流會上,，總監(jiān)理工程師就青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑進行溝通,，傳遞正能量，讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,，盡早準確定位并樹立目標,。及時介紹公司發(fā)展計劃的有關信息、肯定新員工對公司的重要作用以及對他們將能獲得的發(fā)展機會進行展望,，對培養(yǎng)并留住年輕員工的心將起到重要作用,。

六,、大膽使用年輕員工,，使其發(fā)揮重要作用

年輕員工入職后都有一個適應期,，這時要給他們一個相對寬松穩(wěn)定的環(huán)境，讓其自己去了解熟悉環(huán)境和崗位工作,，循序漸進地進入狀態(tài),。年輕大學生根據(jù)公司安排來到監(jiān)理項目部就是監(jiān)理項目部的正式成員，監(jiān)理項目部要根據(jù)年輕大學生所學專業(yè),，在指導老師的帶領下及時安排監(jiān)理工作，不把新員工當“外人”,，使年輕員工盡快有歸屬感,。監(jiān)理項目部采取的方式可以是能讓年輕大學生處理的事情在指導老師監(jiān)督下由年輕大學生來處理,，比如材料驗收,、旁站，監(jiān)理聯(lián)系單,、整改通知單、會議紀要的編寫等,，要年輕大學生嘗試著來做,，指導老師監(jiān)督指導，監(jiān)理項目部全體人員積極參與,，出現(xiàn)問題積極指出并指導改進措施,，有時指導老師要親自動手示范，使年輕大學生親身體驗監(jiān)理工作的具體要求和做法,，培養(yǎng)年輕大學生發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,，使新員工理會監(jiān)理項目部對其工作的期望，從而使其建立起自覺學習,，不斷進步的理念,，盡快成長為監(jiān)理項目部有用人才,。

七、科學策劃使青年員工盡快進入崗位角色

1.精細策劃人生兩條平行線

剛步入社會的青年大學生，對自己的未來發(fā)展充滿了憧憬,，并為自己的事業(yè)前途,、待遇等描繪了一條發(fā)展的“人生理想線”,。項目部通過對青年員工談心和座談,，在充分掌握他們內心活動的基礎上，要正確引導他們立足現(xiàn)實，并幫助他們策劃出一條符合自身情況的“人生發(fā)展線”,。告誡他們只有通過自己的勤奮努力,，才能實現(xiàn)“人生理想線”與“人生發(fā)展線”的平行。這也是讓他們在人生道路上盡量少走彎路,，在短時期里盡快找到自己的定位,。

人生發(fā)展線的策劃：策劃青年員工發(fā)展，這是一項很重要的工作,，好比人生的十字路口,，向哪條路走是綠燈，向哪條路走是紅燈,。策劃好了,，能成就青年員工的一生。青年員工工作一月后,，項目部對他們見習期間的學習工作要進行第一次策劃,。策劃內容要符合青年員工見習期間的發(fā)展，策劃時要特別注意做好對青年員工的考察（心理素質,、悟性,、勤奮程度、社交能力等方面）,，對不同性格的青年,，要制定不同的策劃方案。策劃方案包括四個方面：目標策劃,、學習與工作策劃,、過程檢查策劃。

第2-3年,，精通本專業(yè)施工圖紙,，基本掌握施工工藝和施工技術，熟悉一般施工方案,，了解相關專業(yè)有關常識，結合實際提高專業(yè)理論水平,，熟練掌握“四控,、兩管、一協(xié)調”工作方法和監(jiān)理工作程序,，能基本獨立承擔本專業(yè)工程管理工作,，熟練掌握施工工藝和施工技術，能編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則,、本專業(yè)技術專題報告,，審核施工方案，協(xié)調本專業(yè)技術管理工作，提高專業(yè)理論水平,，獲取助理工程師,，成為一名合格的監(jiān)理師。

第4-5年,，加強知識鞏固,，考取注冊證書。

學習策劃：選擇適合被策劃對象的學習方法,，背誦規(guī)范,，模擬編寫施工措施，模擬當項目負責人等,。

工作策劃：（1）對每名青年員工要安排優(yōu)秀的指導老師,，青年員工能夠從優(yōu)秀的指導老師那里學得專業(yè)知識，學得優(yōu)秀的指導老師的工作優(yōu)點,，加快自身的成長,。（2）模擬編寫周報、月報,。通過模擬編寫周報,、月報，使青年員工從不同角度把握工程建設全況,，更多地學到其他專業(yè)的知識,，有助于開拓其專業(yè)視野。（3）對青年員工發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場問題,，要求發(fā)現(xiàn)者自評自講,。這種學習方式能夠把青年員工學到的理論知識同實踐做到有機結合，來增強青年員工的工作主動性和積極性,，實現(xiàn)監(jiān)理項目部快捷培養(yǎng)人才之目的,。

過程檢查策劃：具體操作是，規(guī)定一月內對青年員工學習與工作檢查的一次,。檢查的內容要列表,，用表式記錄青年員工的工作與學習狀況。當發(fā)現(xiàn)某個青年員工工作和學習上帶有消極成分,，具有傾向性的現(xiàn)象時,，要制定糾正措施。糾正措施要因人而定,，既不能挫傷他們的工作積極性,，也要讓他們明白為什么項目部要這樣做，讓他們心理上能夠接受,，知其錯,，自覺改,。

2.找準突破口 集中精力攻克

對剛到工地的青年員工開展現(xiàn)場監(jiān)理工作是件很頭疼的事，他們有心想做好工作,，但不知從何下手去做才好,，項目部采用簡單易行的辦法，指導他們入門,，力求使他們學習監(jiān)理知識活學活用,，開展監(jiān)理工作立竿見影。（1）背誦專業(yè)規(guī)范：專業(yè)規(guī)范是監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場監(jiān)理工作的依據(jù),，不懂規(guī)范就不能很好地進行現(xiàn)場監(jiān)理工作,。監(jiān)理項目部要求青年大學生在第一年里要能熟練背誦自己專業(yè)的規(guī)范，同時要掌握與之相關專業(yè)的規(guī)范,。在背誦專業(yè)規(guī)范的同時,，對現(xiàn)場中違背規(guī)范的施工行為，師傅要對徒弟點評,，讓徒弟明白違反規(guī)范的哪個條款,，加深徒弟對規(guī)范的理解。要求年輕大學生對規(guī)范的背誦不是簡單地去背,，而是要從源頭上理解規(guī)范含義,，做到學習規(guī)范活學活用，收效快,。（2）默畫系統(tǒng)圖：為指導青年員工早日熟悉專業(yè)系統(tǒng),，更好地開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，對學習圖紙采取的識圖辦法是由師傅先指導徒弟看圖紙,，徒弟憑著對圖紙的印象到現(xiàn)場去找對應的設備管道,、建筑物等，自己把找到的設備管道,、建筑物等一一記好,，重新畫圖，將自己的畫圖與對應的設計藍圖比較,，檢查漏了什么,，經過對系統(tǒng)反復修改默畫，達到了短期內掌握專業(yè)系統(tǒng)的效果,。（3）開展青年員工講課活動：監(jiān)理項目部要定期開展青年員工講課活動,，講課活動采用錄音和攝像的方式。課后將攝像資料儲存到青年員電腦,，讓青年員工看自己的講課錄像方便學習，也有利于發(fā)現(xiàn)和校正自己語言表達能力上的障礙,。監(jiān)理項目部規(guī)定每名青年員工講課一年不少于12個課時,，講課內容由項目部和專業(yè)組共同商定。（4）模擬做項目負責人：設想各種各樣的問題，由模擬者回答,，測試處理問題的能力,。1）應變能力測試。如召開工地監(jiān)理例會,，有一家施工單位不服從監(jiān)理協(xié)調,，會上頂撞，會議主持者應該如何處理,。2）內部矛盾處理能力測試,。例如同一專業(yè)組的人員或不同專業(yè)組之間人員有矛盾，項目負責人如何做工作,。3）心理承受能力測試,。如聽到來自業(yè)主方、施工單位,、監(jiān)理項目部等對你不公平的評說,，甚至是人格的侮辱，作為項目負責人應怎樣去面對,。4）工作能力測試,。例當你的工作處處被動，你設想如何扭轉局勢,，變被動為主動,。當你組織人員在規(guī)定的時間內完成某一項具體工作，你應該如何策劃,。如果模擬者對問題的回答比較符合客觀實際,，再繼續(xù)問“你為什么這樣做，談談你的思路”,。如果模擬者對問題回答不夠全面準確,，當場進行糾正，說明正確的思路和處理方法,。

八,、勤于總結，從量變到質變

對學習和工作過程的總結,，都是對知識的鞏固,、壓縮和吸收?？偨Y能開闊思路,，不斷積累經驗，不斷發(fā)現(xiàn)工作上的閃光點,。上個階段的總結還有助于下個階段的學習,，從而找到學習新的突破口和主攻方向,，不斷提高解決實際問題的能力水平。項目部要高度重視青年員工的學習和工作總結,，總結分為三種：周工作總結,、月工作總結和月度學習匯報。

周工作總結,，要求青年大學生現(xiàn)場工作滿一個月開始寫,。內容要有本周發(fā)現(xiàn)的施工問題，分析問題產生的原因,、預防措施等,。

月工作總結，要求青年大學生總結當月的工作情況,，包括在工作中的實際體會,，存在的不足和需要改進的地方。

月度學習匯報,，重點是寫本月的學習情況,，專業(yè)規(guī)范、圖紙的掌握情況,，電力專業(yè)系統(tǒng)的掌握情況,，相關專業(yè)規(guī)范的熟悉程度等。

當青年員工熟悉了現(xiàn)場情況,，掌握了本專業(yè)監(jiān)理的基本知識,，具有了良好的寫作能力之后，項目部有意識地把他們工作范圍進一步擴大,，安排他們寫本專業(yè)的周工作總結,，月度工作總結，并在項目部周,、月工作會議上書面匯報,。青年員工通過不斷的工作學習總結，在實踐中個人的綜合能力不斷得到提高,，最終由一名普通監(jiān)理員成長為公司的棟梁,。

九、不斷豐富培養(yǎng)年輕大學生培養(yǎng)的方式和方法

除現(xiàn)在經常使用的學徒制,、定期培訓,、邊工作邊學習以外，還可采取影像

教學

還有一些其他靈活方式,，如及時在監(jiān)理項目部公告欄公布一些新技術、新材料,、新設備,、新工藝以及先進的管理方法，溝通協(xié)調的技巧等內容,，使新員工在散步了解新聞趣事的過程中及時學習到新技術,、新材料、新設備,、新工藝的知識和好的管理方法等,。

十、建立年輕員工培養(yǎng)評估制度

在監(jiān)理項目部年輕員工培養(yǎng)實施中,，為了保障培養(yǎng)效果,，不斷提高培養(yǎng)管理水平，監(jiān)理項目部應密切關注年輕大學生培養(yǎng)的質量,，特別是從培養(yǎng)目標出發(fā)去跟蹤其成效,，應該對新員工培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)都進行階段性評估（建議每半年進行一次），通過評估可以檢查培養(yǎng)活動是否按照計劃進行,；通過培養(yǎng)執(zhí)行情況的反饋來及時調整培養(yǎng)計劃,；通過評估，可以及時檢驗培養(yǎng)的效果,，了解學員的學習情況,，同時對學員的學習也起到促進作用，調動他們學習的積極性,；通過評估,，可以清楚地了解培養(yǎng)目標階段性的情況，從而進行有針對性的改進,。

十一,、結束語

年輕大學畢業(yè)生新到一個陌生的與學校完全不同的環(huán)境，總會有些顧慮,，“心安之處是吾家”,，安心才能正常開展工作,，取得成績。安心,，最重要的是讓新員工感到被尊重與接納，并受到自然的關懷,。

總監(jiān)與新大學生交流是非常重要的，主動詢問其工作,、生活上的困難,，并盡可能地提供幫助,，以解除其后顧之憂。就員工的職業(yè)發(fā)展路徑進行溝通，讓其明白自己在公司的發(fā)展方向，盡早準確定位并樹立目標,。如今年輕員工非常關注自身在企業(yè)可以獲得的成長發(fā)展機會。

航空公司入職培訓心得體會總結篇五

2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,，掌握工作要領,、工作程序和工作方法,，盡快進入崗位角色,。

新員工入職培訓期1個月,，包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓,。人力資源與知識管理部根據(jù)具體情況確定培訓日期,。學校定于每學期開學二周內組織新一期新員工培訓,。

公司所有新進員工。

1、脫崗培訓：由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實施,，采用集中授課及討論、參觀的形式,。

2,、在崗培訓：由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距,，以確定該員工培訓方向,，并指定專人實施培訓指導，人力資源與知識管理部跟蹤監(jiān)控,?？刹捎萌粘９ぷ髦笇Ъ耙粚σ惠o導形式,。

《員工手冊》,、部門《崗位指導手冊》等,。

2,、員工守則：企業(yè)規(guī)章制度,、獎懲條例,、行為規(guī)范等,；

3、入職須知：入職程序及相關手續(xù)辦理流程,；

4,、財務制度：費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領使用；

5,、安全知識：消防安全知識,、設備安全知識及緊急事件處理等；

6,、溝通渠道：員工投訴及合理化建議渠道介紹,；

7、實地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所,；

7,、人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導培訓期間，應不定期派專人實施跟蹤指導和監(jiān)控,，并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,，綜合,、統(tǒng)計,、分析培訓為企業(yè)業(yè)務成長帶來的影響和回報的大小，以評估培訓結果,，調整培訓策略和培訓方法,。

9、在崗培訓：服務意識,、崗位職責,、業(yè)務知識與技能,、業(yè)務流程、部門業(yè)務周邊關系等,；

10,、學校教學模式及教學課題研究。

培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分,，脫崗培訓以書面考核為主,，在崗培訓以應用考核為主，各占考核總成績的50%,。書面考核考題由各位授課教師提供,，人力資源與知識管理部統(tǒng)一印制考卷；應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績行為的改善,，由其所在部門的領導,、同事及人力資源與知識管理部共同鑒定。

人力資源與知識管理部通過與學員,、教師,、部門培訓負責人直接交流，并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,，逐步減少培訓方向和內容的偏差,，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效并達到預期目標,。

航空公司入職培訓心得體會總結篇六

各位領導,，各位同事：

大家好！我叫何瑋,，畢業(yè)于中央財經大學管理科學與工程學院技術經濟及管理專業(yè),，現(xiàn)有幸加盟中水電公司國際項目投資部。

首先,，感謝公司領導及各部門負責人為我們精心準備了如此豐富的新員工入職崗前培訓內容,。使我在最短的時間內對公司的歷史沿革、組織機構與企業(yè)文化有所了解,、同時對各部門相關專業(yè)知識,、安全生產、管理體系等諸多方面的知識進行了系統(tǒng)的學習,。

通過這次培訓,，使我受益匪淺、深有體會,。我想從以下三個方面談談我的入職及培訓體會,。

網(wǎng)站的成果展示上看到他們創(chuàng)建的許多大型的工程項目的圖片，在業(yè)務分布圖上看到海內及海外的60多個個國家和地區(qū),，到處都留下了中水電人的英雄足跡,。這讓我們深深的感受到作為中水電人的自豪,，見證了企業(yè)的進化也體會到公司創(chuàng)造今日成績的艱辛，更加激勵我們努力去建設輝煌的明天來回饋我們的公司,。

第二個是在專業(yè)方面受益,。王總對公司國際化經營核心業(yè)務工作的介紹讓我對公司的市場拓展以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解。這個時期正是我們公司抓住機遇進行戰(zhàn)略轉型,，成功實施海外投資業(yè)務的大好時期,；是我們做出五年內實現(xiàn)工程承包業(yè)務規(guī)模和效益翻一番，對外直接投資業(yè)務形成規(guī)模,，初步建立海外項目“投資—建設—管理—運營”的業(yè)務基礎和框架的未來發(fā)展戰(zhàn)略的時期,；是我們作為三峽總公司的國際化運作平臺進一步加大國外市場開拓力度的重要時期；也是我們的戰(zhàn)略發(fā)展方向從國際工程承包向國際水電投資轉變的重要時期,，這些都使得我,，作為一名投資部的新員工，感到肩上的責任和重擔,，唯有多學習,、多提高、快速成長才能應對工作的需要和公司對我的期盼,。我們部門的王經理對國際投資和工程合同管理的介紹使我對自己的工作崗位和工作要求有了最直接的認識,，也讓我切實感受到學校所學和實踐中的應用接軌還有一段距離，還需要在工作中多學,、勤問,、勤思考。這些都有利于我能更快的適應自己的工作崗位,，充分發(fā)揮自己的主動性,，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源,，最大效果的為公司創(chuàng)造效益,。

最后是在職業(yè)化素養(yǎng)方面的提升。在陸總的第一堂課后,，我們都閱讀了忠誠勝于能力這本書,。通過對本書的學習，我認識到忠誠是職場中最應值得重視的美德,，忠誠意味著接受工作的全部,，而不只是益處和快樂，同時,，忠誠意味著追求卓越,。身為cwe的新員工,，我們應該主動去了解自己應該做什么,，還能做什么,，怎樣才能精益求精，做得更好,，并且認真地規(guī)劃它們,，然后全力以赴地去完成，而不是被動的等待別人告訴我們去做什么,。在王書記的企業(yè)文化建設培訓中,，向我們講述了關于建立學習型組織和工作創(chuàng)新的企業(yè)文化的重要性。這個創(chuàng)新的概念對我受益匪淺,。我理解它所涵蓋兩層含義,，一要培養(yǎng)核心競爭力，二要勇于付諸實踐,，走出囿于一己之見或陳規(guī)定式的思維誤區(qū),，站在高處，打開視野,，創(chuàng)新觀念,，找到新的出路；有時,，我們需要系統(tǒng)思維的縝密,，在更高、更寬的領域把握事物發(fā)展的規(guī)律,，增強工作的預見性,、主動性和實效性。

航空公司入職培訓心得體會總結篇七

首先,，我要向在這五天里帶領我們一起學習和悉心指導我們的領導們說一聲感謝,。謝謝你們的傾囊相授，讓我不僅學習到了以前在學校里沒有學習到的財務知識以及最新的財政政策,，也讓我更加了解到我所從事的崗位職責和相關業(yè)務知識,。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學習進步，短短的五天的時間使我們之間的了解更深了一步,，距離更進了一步,。下面我想結合前段時間在所里的工作經歷還有這幾天的學習談一談我所得到的一些寶貴的經驗。

學無止境,，無論從事哪一項職業(yè),，無論年紀大小，職位高低,，都要不斷地學習以擴充自己的理論知識,。作為新進的公務人員，我們要學習的東西還有很多。特別是對于我們所從事財政會計行業(yè),，其專業(yè)技能要求較高,。所以我們更要嚴格要求自己，不僅要把專業(yè)知識掌握扎實,，還要不斷學習最新的財務政策,。更要充分利用起一切能給我們提供的學習機會，來給自己充電,。趁年輕,，多學習肯定不會錯!

積累足夠多的理論知識固然重要，但也不能一味的偏執(zhí)于書本,。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受,，那就是我們在大學四年里學習過的理論知識與我們實際的工作操作卻相距甚遠。毛主席也曾說過,，沒有調查就沒有發(fā)言權,。所以我們更要靈活的將理論知識轉變成實際的工作經驗。記得以前在準備公務員面試的時候看到過的一句話,，老百姓像是坐車的人,，而公務員則像司機，既要懂技術(理論),，還得認路(實踐),，判斷方向，把一車的人帶好,，別掉溝里,。

我記得我剛去山陽財政所的時候，所長就跟我說過,，有什么不懂的不要不好意思問,，更不要不懂裝懂。假如說有村民過來向你詢問相關的農業(yè)補貼的問題,，明明不知道這個問題的答案,，卻礙于面子或者怕麻煩詢問老同事就隨口回答別人，農民朋友本來文化水平也不高,，他便會認為你說的話是對的,，這樣將會給農民帶來不必要麻煩。會計行業(yè)最重要的就是豐富的實踐經驗,，因此丟掉你那所謂的“面子”,，多向領導和身邊的同事前輩學習討教，我想他們也是特別樂意將自己的經驗和你分享的,。

千里之行,，始于足下,。不管是學習還是工作，做好以上三點是我們邁向成功的第一步,。要想成為一名優(yōu)秀的公務人員,，更要有堅定的信念和追求。最后,，我想把習近平總書記在今年的五四青年節(jié)上的說過的一句話送給自己也送給在座的各位同志,，以此來激勵我們不斷前行,。有夢想，有機會,，有奮斗,，一切美好的東西都能創(chuàng)造出來。謝謝大家!

航空公司入職培訓心得體會總結篇八

20xx年11月,我很榮幸地成為了陜西韋羅高速公路有限公司的一名新進員工,開始了自己人生中新的征程,！ 為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的大家庭,，盡早適應工作環(huán)境，明確工作內容,。公司對我,，以及新進員工，進行了為期半天的入職培訓,！ 對我們而言,，這次的培訓，一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎,，另一方面,，培訓所衍生出的關于責任、合作,、共贏等等理念,，也給了我們很大的教益和啟發(fā)。我更加深一步的了解了我們的規(guī)章制度,！企業(yè)文化,！

信心承擔其后果。只有樹立對工作負責的態(tài)度,，遇事認真不搪塞,，不找借口不推脫，才能真正扎扎實實地把工作做到位,。在履行工作職能的同時,，不僅僅要有一貫的責任意識，還應該有一種自發(fā)開拓創(chuàng)新的熱情,，不能被動地接受,，而應該主動地學習和提高。只有這樣，才能在工作中發(fā)揮自己的專長,，充分享受工作的樂趣,。 3. 工作中，良好的溝通能力可以使我們的工作效果事半功倍,。對于公司制定的行為規(guī)則,，我們要遵章守紀，廉潔自律,。要形成良好的行為習慣,，清正廉潔，嚴于律己,。時刻保持著清醒的頭腦,，增強自律意識。我們在工作中要嚴格要求自己,，不能存在僥幸的心理,，要時時刻刻做到最好。 總之,，這次的學習使我深刻的感受到了我們安徽高速的企業(yè)文化,。我們必須結合自身的工作實際，不斷的豐富文化核心的內涵,，在工作和學習中慢慢的提升自己,，用行動創(chuàng)造未來！

韋羅高速公路有限公司

管理處：劉夢軍

20xx年2月14日星期五

航空公司入職培訓心得體會總結篇九

20xx年8月1日,，我正式踏上了自己的職業(yè)旅途,，從一名學子變成了職業(yè)人，也很榮幸地成為國網(wǎng)太原供電公司大家庭中的一員,，為了能讓我們這些菜鳥盡快融入到企業(yè)中,，熟悉自己的工作業(yè)務，公司特意為我們準備了崗前培訓,，分別進行了企業(yè)文化教育,、安全規(guī)程教育、職稱評定,、專業(yè)知識以及職業(yè)素養(yǎng)等,。

這幾天的培訓，真是讓我受益匪淺,，讓我深深的感受到了國網(wǎng)太原供電公司在物資,、人才、管理等方面的"高大上",以及她蓬勃向上的發(fā)展趨勢,。她給了我強大的信念,，一種心甘情愿為之奉獻終生的信念,，我為我能成這個大家庭中的一員而感到無比自豪！同時,，跟一群如此優(yōu)秀的人才生活在這樣一個大家庭里,，既讓我感受到了一定的壓力和挑戰(zhàn)，同時也激發(fā)出我很大的動力,，讓我不得不去奮斗,，拼搏！

培訓第一天的破冰活動,，其首要目的是為了打消我們新員工每個人的陌生與尷尬,，同時這其中也有其更深的旨意，那就是通過破冰活動來培養(yǎng)我們堅持不懈和團結合作的精神,，讓我在以后的工作中能夠互相幫助,，互相理解,，共同進步,，增強大家庭的凝聚力，為以后的工作思想奠定很堅實的基礎,，以便為公司爭奪榮譽,，這次活動讓我深深體會到了堅持和團結合作的重要性。

朱老師的忠誠企業(yè)與職業(yè)道德課對我影響最深,，其中對我最有意義的兩句話就是"先做人,，后做事，破繭成蝶"以及"本色做人,，角色做事,，特色定位"."破繭成蝶"在我思想里就是，男人必須對自己狠一點,，對別人要寬容,，狠一點，就會贏得更多的機會,，贏得好氛圍,，達到天使地利人和，則成功距之不遠矣,。"本色做人",就是,，人之初，性本善,，帶有差異,，為社會而活，更為自己而活,，要有自己的想法,，個性活出自己的精彩,，立己之本；"角色做人",就是我們每個人在不同的時間,、地點扮演著不同的角色,，正如朱志清先生所說的，在傍晚時分,，站在荷塘旁邊,，我什么都可以想，什么都可以不想,，靜靜觀看荷塘中的景色,。我們每個人也一樣，在某個時段,、地點,，我們首先要認清自己的角色，增強自己的職業(yè)意識,，讓自己在生活中能夠如魚得水,。在工作中，與同事相互商量,，配備角色,，以"認同,，理解,，融合"為理念，努力完成任務,。"特色定位",就是我們要認知自己的優(yōu)缺點,，自己的理想，找好自己的`定位，選擇自己的人生軌跡,，并付諸行動，盡量不讓自己在以后的生活中為今天的選擇為感到后悔,。

朱老師的"先做人,，后做事,，破繭成蝶"以及"本色做人,，角色做事,，特色定位"我一定謹記于心,，鞭笞我，指引我,。

運維檢修部的余鵬主任向我們纖細介紹了國家電網(wǎng)公司在"十二五"期間提出的"三集五大"發(fā)展戰(zhàn)略,，分別說明了人力資源集約化管理、財務集約化管理,、以及物資集約化管理的優(yōu)勢,，以及"大規(guī)劃、大建設,、大運行,、大檢修、大營銷"體系的特點和職責,，讓我們對公司和部門崗位有了一定的了解,，但我相信僅通過這一次學習還遠遠不夠，還需要在以后的工作中好好學習,，從工作經驗中好好體驗我們公司的企業(yè)文化內涵,，用實際行動去踐行這些思想。

在這次培訓的時間雖然較短,，但我們大家都非常珍惜這段在一起的時光,，于是拍了一段視頻來紀念這美好的時光,。我們這一群80,90后利用《青春修煉手冊》這一首經典歌曲，排練了舞蹈,，來展現(xiàn)我們這些公司新鮮血液的朝氣蓬勃,，雖然每天的學習很辛苦，但大家從未叫過一聲累,，喊過一聲苦,，抽出不多的休息時間一，遍又一遍的練習,，我們只為一個共同目標—努力做到最好,。盡管現(xiàn)在看來，動作仍不優(yōu)雅,，甚至有些笨拙,，但我相信，在我們堅持不懈的努力下,，我們一定會完美地實現(xiàn)目標,。通過培訓，我們從陌生到熟悉,，每個人身上的優(yōu)點都在不斷的發(fā)掘,，我們都在互相學習，真的很好,。

崗前培訓,，就是為我們安全上崗、順利上崗而經歷的一個過渡期,，是使我們慢慢適應以后工作,、生活、角色轉變的燈塔,，雖然后面的路依然很長,，但有了燈塔，我們就有了方向,，過程雖然會很艱辛,、曲折，但我相信我們一定能夠攀登在幸福的頂峰,，到達勝利的彼岸,。

踏踏實實做人，老老實實做事,，不求飛黃騰達,，但求無緣無悔，希望自己在以后的工作中,，是想自己的價值,，為公司奉獻自己的力量,，做一名優(yōu)秀的太供員工。