人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要篇一
融資是指從企業(yè)外部籌集資金的方式,，包括直接融資和間接融資,。而籌資活動除包括從企業(yè)外部籌集資金，即融資之外,，還應(yīng)包括通過對企業(yè)內(nèi)部資金的合理安排,，如稅后利潤、折舊,、投資收益等,，以籌集企業(yè)為發(fā)展某一項目的資金，而所做的財務(wù)安排,。
我們店的周轉(zhuǎn)資金打算除了自己3個人平攤之外,，積極爭取各自家長的支持，說服他們也來投資,。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，經(jīng)營風(fēng)險越來越成為影響經(jīng)濟安全、影響社會穩(wěn)定的一個重要方面,。也可以這樣說,，一個企業(yè)的贏利能力與其防范風(fēng)險的能力是相輔相成的，沒有規(guī)避風(fēng)險,、控制風(fēng)險的能力,，就不可能有贏利能力。這主要是因為：在市場經(jīng)濟條件下,，資本追逐利潤,，利潤伴隨風(fēng)險;利潤越高，風(fēng)險越大,。這是一條鐵的規(guī)律,。要想贏利就必須學(xué)會控制風(fēng)險。贏利的可能性越大,，風(fēng)險的可能性也就越大,。
店鋪整體的形象、燈光及產(chǎn)品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝,，佛要金裝,，賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了,。
童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要篇二
童裝涵蓋了0—16歲年齡段人群的全部著裝,。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場,。按年齡段可以細分為嬰兒裝,、1—3歲段的幼兒裝、4—6歲段的小童裝,、7—9歲段的中童裝,、10—12歲段的大童裝、13—16歲段的少年裝,。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,，中國嬰兒裝、幼兒裝,、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,，產(chǎn)業(yè)層次比較明顯，擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),，品牌數(shù)量相對較多,。
中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,，查過很多相關(guān)的資料得知,，目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,，近年來,，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,，國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額,，幾乎達50%，而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,，只有30%左右,，70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進一步提高,，以及城市居民逐步達到小康生活水平,，在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平常化,，一年當(dāng)中平時兩套,，過生日一套,，六一節(jié)一套，過春節(jié)一到兩套,，一年當(dāng)中最少需求5—6套,，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,，部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化,。童裝企業(yè)在做品牌時,，一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌。
中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,，市場需求迅速擴大,，童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,，童裝市場具有極大的開拓潛力,。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒，經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示,，中國14歲以下的兒童約有3,、14億，其中城市近1億,，農(nóng)村2億多,。據(jù)測算，20xx年以后,，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,，到20xx年，新生兒出生數(shù)將進入高峰期,，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,，將形成龐大的兒童服裝消費市場。
童裝業(yè)的發(fā)展非?？焖?，以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務(wù)化,、個性化,、功能化發(fā)展，分述如下：
1,、品牌化
現(xiàn)在一些發(fā)達城市,，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨著生活水平的提高，品牌意識漸漸加強,，現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,，但一定要有品牌意識。
2,、服務(wù)化
童裝的購買者有直接者有間接者（指買來送人的）,，但以父母間接購買居多,，現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多,，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要,，會制約購買意向,。如何留住顧客，促使二次消費,，我們要考慮更多的增值服務(wù),，除了單純的賣給他們服裝后，我們還能給他們帶來什么,？我們可以提供哪些更多的增值服務(wù),，進一點提高顧客價值，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢,。
3,、個性化
生活水平的提高，對物質(zhì)各方面的追求會越來越高,，審美觀點也變得潮流和時尚,，針對兒童如果有一些再個性化的服裝（一般是中童，大童,，少年裝為主）將會越來越被重視,，而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意,。
4,、功能化
也查過相關(guān)資料，據(jù)了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,，不符合環(huán)保健康要求,，穿得要健康。因此在以后的發(fā)展形勢中,，有各種功能訴求賣點,，如可以當(dāng)少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及,。
童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠,，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難，未來童裝的發(fā)展目的性針對性較強,，大的國內(nèi)品牌將會不斷加強品牌建議,，不斷提高品牌知名度和影響力，規(guī)模將會越來越大,；一些非品牌將會接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn),，要么細會市場打造另一個第一，要么會被一些知名品牌收購和吞拼,，一些研發(fā)能力,，設(shè)計款式時尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會舉步維艱。
市場調(diào)研是一項非常重要的工作,，因市而變,，以便做好相應(yīng)的評估，及時做好當(dāng)?shù)氐氖袚P調(diào)查情況,，要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,，了解當(dāng)?shù)叵M人群的消費習(xí)慣及消費水準，采用交談法,，實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù),。
當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查采取以下幾種方法：
2、采用顧客交談法,，多問問當(dāng)?shù)厣磉叺哪繕巳后w,，了解他們的消費習(xí)慣。
3,、多到當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察,，了解他們的店面裝修風(fēng)格、貨物風(fēng)格以及銷售成交情況,，以便做評估,。
4、要在所租店面地段多多觀察,，多了解所在地段的人流量,，目標群體進店率，所在地段的商業(yè)氛圍,。
5,、沿街觀察或多到當(dāng)?shù)氐挠變簣@、小學(xué)多看看,，了解當(dāng)?shù)啬挲g段朋友的穿衣風(fēng)格,，流行的款式等。
問券式調(diào)查內(nèi)容表格如下：（當(dāng)時委托一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,，發(fā)出去200份,，收回150份左右，有效率75%）
區(qū)域市場童裝消費意識及消費習(xí)慣調(diào)查表
一、您的年紀是,？
a,、23—25歲
b、25—30歲
c,、30—35歲
d,、35—40歲
e、40歲以上
二,、您小孩的性別是,？
a、男孩 b,、女孩
三,、您小孩的年齡是多大？
a,、嬰兒
b、1—3歲
c,、4—6歲
d,、7—9歲
e、10—12歲
f,、12—16歲
四,、為小孩購買童裝時，會不會在意是否是品牌童裝,？
a,、在意，一定要選擇品牌的
b,、不在意,，只要質(zhì)量款式好就行
五、為小孩購買童裝時,，你考慮先后順序是：（選擇你最重視的兩項）
a,、是否是品牌
b、質(zhì)量
c,、款式
d,、價格
六：下面哪些節(jié)日時，您會考慮為小孩購買新衣服,？
a,、過生日時
b、六一兒童節(jié)
c,、過春節(jié)時
d,、過這些節(jié)日，都會買
七、一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服,？
a,、2—3套
b、3——4套
c ,、4——5套
d,、5—6套
e、6套以上
八,、您愿意花多少錢購買一件小孩的衣服,？
a 、50元以下
b,、50—100元
c,、100—150元
e、150—200元
f,、只要看中,，多少錢無所謂
九、去店里購買衣服時,，最后購買的選擇權(quán)是誰,？
a、都由大人做主
b,、小孩看中哪件就買哪件
c,、看情況，一般情況下由大人做主
十,、你在選購衣服時,，您會喜歡怎樣的價格標注方式？
a,、明碼標價,，優(yōu)惠時有相應(yīng)的折扣
b、不太喜歡明碼標價,，店員開價再還價
十一,、您的月收入是多少？
a,、1000—20xx元 b,、20xx—3000元
c、3000—5000元
d,、5000以上
非常感謝您的參與與支持,，請留下您的聯(lián)系方式。
您的姓名：
聯(lián)系電話：
以上表格的調(diào)查內(nèi)容可以幫我們了解到：
1,、當(dāng)?shù)匦『⒌哪挲g層次分布集中情況
2,、當(dāng)?shù)馗髂挲g段男女孩的性別數(shù)量比例
3,、當(dāng)?shù)厝说氖欠褡⒅仄放埔庾R
4、當(dāng)?shù)厝嗽富ǘ嗌馘X去買一件兒童服飾
5,、間接和直接消費群休的購買權(quán)
6,、當(dāng)?shù)厝说氖杖肱c消費水平
7、一年中當(dāng)?shù)赝b大約有多少購買需求
8,、哪些日子家長會考慮為自己孩子購買童裝
9,、當(dāng)?shù)氐南M意識是注重質(zhì)量、款式,、還是價格
10,、目標群體是喜歡采取明碼標價還是注重散貨店店員報價再還價
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，全球15歲以下的兒童有18億人,，占世界人口的30%,。從數(shù)量上看，兒童服裝將具有絕對的市場潛力,。以中國市場為例,，該地區(qū)對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加，服裝業(yè)主要開拓兒童消費群體,。,，中國在不僅是世界第一人口大國，消費者可支配收入也持續(xù)上升這一切都預(yù)示著中國童裝市場的潛力巨大,。
同時，盡管有些國家兒童人口并沒有顯著增多,，但由于本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續(xù)上升,，童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例,，英國人口近年來呈下降趨勢,，但20xx年其童裝市場銷售額仍增長了26%，達到47,、9億英鎊（約合92,、3億美元）。根據(jù)對大眾消費者的有關(guān)調(diào)查顯示,，最具購買力的是年齡在18—34歲的人,，而這一年齡段的人群許多都已為人父母，父母更傾向于加大孩子服裝方面的開支,，他們越來越緊跟潮流,，關(guān)心流行趨勢，不再將童裝僅僅認為是生活必需品,，而是將其作為提高生活質(zhì)量的一部分,。韓國纖維服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會對韓國2500個家庭進行的調(diào)查顯示,，今年上半年，韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元（約合7,、1億美元）,，同比增長20、7%,，占據(jù)韓國服裝市場13,、9%的份額，高于去年同期的11,、9%,。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。
童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要篇三
童裝涵蓋了0―16歲年齡段人群的全部著裝,。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位,，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝,、1―3歲段的幼兒裝,、4―6歲段的小童裝、7―9歲段的中童裝,、10―12歲段的大童裝,、13―16歲段的少年裝。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,，中國嬰兒裝,、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,，產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,，擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè)，品牌數(shù)量相對較多,。
中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點，查過很多相關(guān)的資料得知,，目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%,。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主，近年來,，我國童裝的消費需求同比保持高速增長,，國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額,，幾乎達50%,，而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小，只有30%左右,，70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài),。隨著家庭收入的進一步提高,，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平?；?，一年當(dāng)中平時兩套，過生日一套,，六一節(jié)一套,，過春節(jié)一到兩套，一年當(dāng)中最少需求5―6套,，市場較樂觀,。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型，部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,，消費者對童裝的需求趨向潮流化,、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時,，一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌,。
中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場需求迅速擴大,，童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好,。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力,。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒,，經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示，中國14歲以下的兒童約有3.14億,，其中城市近1億,，農(nóng)村2億多。據(jù)測算,，20xx年以后，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,，到20xx年,，新生兒出生數(shù)將進入高峰期，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,，將形成龐大的兒童服裝消費市場,。
童裝業(yè)的發(fā)展非常快速,，以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化,、服務(wù)化、個性化,、功能化發(fā)展,，分述如下：
1,、品牌化
現(xiàn)在一些發(fā)達城市，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,，隨著生活水平的提高,，品牌意識漸漸加強，現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,，但一定要有品牌意識,。
2、服務(wù)化
童裝的購買者有直接者有間接者（指買來送人的）,，但以父母間接購買居多,，現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多，一般程度上都比較尊重他們的意見,，一定程度上兒童的意見性非常重要,，會制約購買意向。如何留住顧客,，促使二次消費,，我們要考慮更多的增值服務(wù)，除了單純的賣給他們服裝后,，我們還能給他們帶來什么,？我們可以提供哪些更多的增值服務(wù)，進一點提高顧客價值,，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢,。
3、個性化
生活水平的提高,，對物質(zhì)各方面的追求會越來越高,，審美觀點也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝（一般是中童,，大童,，少年裝為主）將會越來越被重視，而且要表達健康成長,、積極向上的良好喻意,。
4、功能化
也查過相關(guān)資料,，據(jù)了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,，不符合環(huán)保健康要求，穿得要健康,。因此在以后的發(fā)展形勢中,，有各種功能訴求賣點，如可以當(dāng)少兒一些不良癥,、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及,。
童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠,，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,，未來童裝的發(fā)展目的性針對性較強,，大的國內(nèi)品牌將會不斷加強品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力,，規(guī)模將會越來越大,；一些非品牌將會接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn)，要么細會市場打造另一個第一,，要么會被一些知名品牌收購和吞拼,，一些研發(fā)能力，設(shè)計款式時尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會舉步維艱,。
市場調(diào)研是一項非常重要的工作,，因市而變，以便做好相應(yīng)的評估,，及時做好當(dāng)?shù)氐氖袚P調(diào)查情況,，要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況，了解當(dāng)?shù)叵M人群的消費習(xí)慣及消費水準,，采用交談法,，實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。
當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查采取以下幾種方法：
2,、采用顧客交談法,，多問問當(dāng)?shù)厣磉叺哪繕巳后w，了解他們的消費習(xí)慣,。
3,、多到當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察，了解他們的店面裝修風(fēng)格,、貨物風(fēng)格以及銷售成交情況,，以便做評估。
4,、要在所租店面地段多多觀察,，多了解所在地段的人流量，目標群體進店率,，所在地段的商業(yè)氛圍。
5,、沿街觀察或多到當(dāng)?shù)氐挠變簣@,、小學(xué)多看看，了解當(dāng)?shù)啬挲g段朋友的穿衣風(fēng)格,，流行的款式等,。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,，全球15歲以下的兒童有18億人，占世界人口的30%,。從數(shù)量上看,，兒童服裝將具有絕對的市場潛力。以中國市場為例,，該地區(qū)對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,，服裝業(yè)主要開拓兒童消費群體。,，中國在不僅是世界第一人口大國,，消費者可支配收入也持續(xù)上升這一切都預(yù)示著中國童裝市場的潛力巨大。
同時,，盡管有些國家兒童人口并沒有顯著增多,，但由于本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續(xù)上升，童裝市場潛力同樣不可小視,。以英國為例,，英國人口近年來呈下降趨勢，但20xx年其童裝市場銷售額仍增長了26%,，達到47.9億英鎊（約合92.3億美元）,。根據(jù)對大眾消費者的有關(guān)調(diào)查顯示，最具購買力的是年齡在18―34歲的人,，而這一年齡段的人群許多都已為人父母,，父母更傾向于加大孩子服裝方面的開支，他們越來越緊跟潮流,，關(guān)心流行趨勢,，不再將童裝僅僅認為是生活必需品，而是將其作為提高生活質(zhì)量的一部分,。韓國纖維服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會對韓國2500個家庭進行的調(diào)查顯示,，今年上半年，韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元（約合7.1億美元）,，同比增長20.7%,，占據(jù)韓國服裝市場13.9%的份額，高于去年同期的11.9%,。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑,。
童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要篇四
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位,，可以通過年齡層細分市場,。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝,、7-9歲段的中童裝,、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝,。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,，中國嬰兒裝、幼兒裝,、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,，產(chǎn)業(yè)層次比較明顯，擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),，品牌數(shù)量相對較多,。
中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,，查過很多相關(guān)的資料得知,，目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,，近年來,，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,，國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額,，幾乎達50%，而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,，只有30%左右,，70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進一步提高,，以及城市居民逐步達到小康生活水平,，在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平常化,，一年當(dāng)中平時兩套,，過生日一套，六一節(jié)一套,，過春節(jié)一到兩套,，一年當(dāng)中最少需求5-6套，市場較樂觀,。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,，部分經(jīng)濟發(fā)達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化,、品牌化,。童裝企業(yè)在做品牌時,，一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌。
中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,，市場需求迅速擴大，童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好,。中國擁有龐大的童裝消費主體,，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒,，經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示,，中國14歲以下的兒童約有3.14億，其中城市近1億,，農(nóng)村2億多,。據(jù)測算，20xx年以后,，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,，到20xx年，新生兒出生數(shù)將進入高峰期,，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,，將形成龐大的兒童服裝消費市場。
童裝業(yè)的發(fā)展非?？焖?，以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務(wù)化,、個性化,、功能化發(fā)展，分述如下：
1,、品牌化
現(xiàn)在一些發(fā)達城市,，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨著生活水平的提高,，品牌意識漸漸加強,，現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多，但一定要有品牌意識,。
2,、服務(wù)化
童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的)，但以父母間接購買居多,，現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多,，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要,，會制約購買意向,。如何留住顧客,，促使二次消費，我們要考慮更多的增值服務(wù),，除了單純的賣給他們服裝后,，我們還能給他們帶來什么?我們可以提供哪些更多的增值服務(wù)，進一點提高顧客價值,，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢,。
3、個性化
生活水平的提高,，對物質(zhì)各方面的追求會越來越高,，審美觀點也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,，大童,，少年裝為主)將會越來越被重視，而且要表達健康成長,、積極向上的良好喻意,。
4、功能化
也查過相關(guān)資料,，據(jù)了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,，不符合環(huán)保健康要求，穿得要健康,。因此在以后的發(fā)展形勢中,，有各種功能訴求賣點，如可以當(dāng)少兒一些不良癥,、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及,。
童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,，未來童裝的發(fā)展目的性針對性較強，大的國內(nèi)品牌將會不斷加強品牌建議,，不斷提高品牌知名度和影響力,，規(guī)模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn)，要么細會市場打造另一個第一,，要么會被一些知名品牌收購和吞拼,，一些研發(fā)能力，設(shè)計款式時尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會舉步維艱,。
市場調(diào)研是一項非常重要的工作,，因市而變，以便做好相應(yīng)的評估,，及時做好當(dāng)?shù)氐氖袚P調(diào)查情況,，要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,，了解當(dāng)?shù)叵M人群的消費習(xí)慣及消費水準，采用交談法,，實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù),。
當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查采取以下幾種方法：
2、采用顧客交談法,，多問問當(dāng)?shù)厣磉叺哪繕巳后w,，了解他們的消費習(xí)慣。
3,、多到當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察，了解他們的店面裝修風(fēng)格,、貨物風(fēng)格以及銷售成交情況,，以便做評估。
4,、要在所租店面地段多多觀察,，多了解所在地段的人流量，目標群體進店率,，所在地段的商業(yè)氛圍,。
5、沿街觀察或多到當(dāng)?shù)氐挠變簣@,、小學(xué)多看看,，了解當(dāng)?shù)啬挲g段朋友的穿衣風(fēng)格，流行的款式等,。
問券式調(diào)查內(nèi)容表格如下:(當(dāng)時委托一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,，發(fā)出去200份，收回150份左右,，有效率75%)
區(qū)域市場童裝消費意識及消費習(xí)慣調(diào)查表
一,、您的年紀是?
二、您小孩的性別是?
a,、男孩 b,、女孩
三、您小孩的年齡是多大?
四,、為小孩購買童裝時,，會不會在意是否是品牌童裝?
a、在意,，一定要選擇品牌的 b,、 不在意，只要質(zhì)量款式好就行
五,、為小孩購買童裝時,，你考慮先后順序是：(選擇你最重視的兩項)
a,、是否是品牌 b、 質(zhì)量 c,、 款式 d,、 價格
六：下面哪些節(jié)日時，您會考慮為小孩購買新衣服?
a,、過生日時 b,、 六一兒童節(jié) c、 過春節(jié)時 d,、 過這些節(jié)日,，都會買
七、一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服?
八,、您愿意花多少錢購買一件小孩的衣服?
九,、去店里購買衣服時，最后購買的選擇權(quán)是誰?
a,、都由大人做主 b,、 小孩看中哪件就買哪件 c、 看情況,，一般情況下由大人做主
十,、你在選購衣服時，您會喜歡怎樣的價格標注方式?
a,、明碼標價,，優(yōu)惠時有相應(yīng)的折扣 b、不太喜歡明碼標價,，店員開價再還價
十一,、您的月收入是多少?
非常感謝您的參與與支持，請留下您的聯(lián)系方式,。
您的姓名：
聯(lián)系電話：
以上表格的調(diào)查內(nèi)容可以幫我們了解到：
1,、當(dāng)?shù)匦『⒌哪挲g層次分布集中情況
2、當(dāng)?shù)馗髂挲g段男女孩的性別數(shù)量比例
3,、當(dāng)?shù)厝说氖欠褡⒅仄放埔庾R
4,、當(dāng)?shù)厝嗽富ǘ嗌馘X去買一件兒童服飾
5、間接和直接消費群休的購買權(quán)
6,、當(dāng)?shù)厝说氖杖肱c消費水平
7,、一年中當(dāng)?shù)赝b大約有多少購買需求
8、哪些日子家長會考慮為自己孩子購買童裝
9,、當(dāng)?shù)氐南M意識是注重質(zhì)量,、款式、還是價格
10,、目標群體是喜歡采取明碼標價還是注重散貨店店員報價再還價
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,，全球15歲以下的兒童有18億人,，占世界人口的30%。從數(shù)量上看,，兒童服裝將具有絕對的市場潛力,。以中國市場為例，該地區(qū)對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,，服裝業(yè)主要開拓兒童消費群體,。，中國在不僅是世界第一人口大國,，消費者可支配收入也持續(xù)上升這一切都預(yù)示著中國童裝市場的潛力巨大,。
同時，盡管有些國家兒童人口并沒有顯著增多,，但由于本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續(xù)上升,，童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例,，英國人口近年來呈下降趨勢，但20xx年其童裝市場銷售額仍增長了26%,，達到47,、9億英鎊(約合92、3億美元),。根據(jù)對大眾消費者的有關(guān)調(diào)查顯示,，最具購買力的是年齡在18-34歲的人，而這一年齡段的人群許多都已為人父母,，父母更傾向于加大孩子服裝方面的開支,，他們越來越緊跟潮流，關(guān)心流行趨勢,，不再將童裝僅僅認為是生活必需品,，而是將其作為提高生活質(zhì)量的一部分。韓國纖維服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會對韓國2500個家庭進行的調(diào)查顯示,，今年上半年,，韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元(約合7、1億美元),，同比增長20,、7%，占據(jù)韓國服裝市場13,、9%的份額,，高于去年同期的11、9%,。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑,。
隨著后配額時代的到來,，童裝市場格局正在發(fā)生變化。20xx年的整體童裝市場,，也正體現(xiàn)出新階段童裝市場的發(fā)展趨勢,。有關(guān)專家指出，依照兒童的自身特點以及整個市場的發(fā)展,，世界童裝業(yè)者必須也正在從以下幾個方面有所作為,。
首先從童裝產(chǎn)品定位來看，“綠色服飾”已經(jīng)成為國際童裝發(fā)展的新潮流,，重視環(huán)保健康成為童裝發(fā)展的一大方向,。新型面輔料不斷出現(xiàn)，代替了過去單一的花布,、滌棉,、燈芯絨等低檔面料，童裝設(shè)計必須注重采用綠色環(huán)保面料,，確保無毒害,、無污染，同時大大提高各種性能,，確保兒童健康,。兒童作為一個正在成長中的群體，童裝產(chǎn)品的舒適度等方面也應(yīng)當(dāng)加以關(guān)注,。更重要的是,，童裝作為一種文化載體，也體現(xiàn)著區(qū)域特色與國際間流行趨勢的交流和融合,，對兒童的身心健康有著潛移默化的影響,，童裝必須突出文化內(nèi)涵。在各種各樣童裝產(chǎn)品充滿市場的今天,，實踐證明,，順應(yīng)這一趨勢的產(chǎn)品才能真正占有市場。
第二,，營銷渠道方面,，國際童裝經(jīng)銷商必須注重其營銷策略在國際區(qū)域的整體整合和提升。目前國際品牌童裝采用強大的宣傳和公關(guān)攻勢,，全方位體現(xiàn)品牌風(fēng)格,，刺激和誘發(fā)家長和兒童的購買欲。在國際服裝市場全方位放開的大環(huán)境下,，直銷和加盟連鎖的方式將使銷售更加順暢,，進一步打造品牌基礎(chǔ)，為在國際競爭中具有更大的優(yōu)勢提供保證。過去的一年里,，這種做法也正在被推廣和實施,。例如英國童裝市場基本上受控于大型綜合零售商店的品牌服裝，20xx年度,，綜合服裝店占童裝市場銷售額的30%左右,。
第三，目標消費群體的合理定位和市場的有效細分將成為國際童裝經(jīng)營者關(guān)注的焦點,。找到自己的目標客戶群體,，針對目標客戶制定適當(dāng)?shù)氖袌瞿繕?，是在激烈的市場競爭中立于不敗之地的必要因素,。我們可以回?0xx年的日本童裝市場,，童裝經(jīng)銷商們基本上達成了這樣一個共識,，那就是有效的市場定位與細分：按照年齡劃分，分為4類,，0歲-2歲嬰幼兒,、2歲-6歲兒童,、6歲-12歲兒童,、12歲-15歲兒童,。有調(diào)查顯示，接受調(diào)查的74家童裝制造商中,，29,、1%表示將關(guān)注學(xué)步兒童這部分童裝市場，25,、5%選擇嬰兒服裝市場作為主攻對象，超過54%認為學(xué)步兒童服裝市場和嬰兒服裝市場同樣重要,。這些數(shù)據(jù)和調(diào)查均表明,，童裝經(jīng)營者們已經(jīng)把眼光放開，在市場中尋求不同人群,、不同品質(zhì)的均衡,。新的發(fā)展階段中，這種平衡的尋求還會進一步深入,，從縱向到橫向,，從區(qū)域到國際，在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和合理組合,。
店名【樂樂童裝店】
釋義【快樂兒童服裝店,，表示孩子天真、活潑,、快樂的年齡特點及特征】
店面選址【重慶市江北區(qū)觀音橋天天尚街】
店面裝修風(fēng)格【主要以粉色系為主打,，附帶藍、綠色,，以卡通圖案為主要圖案,?！?/p>
【主要來源于個人部分資金及家人資助，比例占4;6】
【根據(jù)童裝銷售,、產(chǎn)品成本,、費用等預(yù)算的有關(guān)信息，前期投入盡可能在4萬左右,，其中包括店面裝修及服裝的首次進貨,。前期會存在產(chǎn)品銷量問題，或者貨品積壓,，需要有部分資金保證中期的種種資金困難問題,，需準備資金四萬作為拿服裝季節(jié)新品或者店面租金等費用。整個童裝店資金風(fēng)險控制在十萬以內(nèi),，若因銷售出現(xiàn)資金無法回籠問題,，就需通過宣傳及做活動形式來加大銷售量，用于填缺資金問題及貨物積壓問題,。
童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要篇五
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝,。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場,。按年齡段可以細分為嬰兒裝,、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝,、7-9歲段的中童裝,、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝,。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,，中國嬰兒裝、幼兒裝,、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,，產(chǎn)業(yè)層次比較明顯，擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),，品牌數(shù)量相對較多,。
中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,，查過很多相關(guān)的資料得知,，目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,，近年來,，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額,，幾乎達 50%,，而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小，只有30%左右,，70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài),。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平,，在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平?；荒戤?dāng)中平時兩套,，過生日一套,，六一節(jié)一套，過春節(jié)一到兩套,，一年當(dāng)中最少需求5-6套,，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,，部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化,。童裝企業(yè)在做品牌時,，一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌。
二,、童裝市場未來的發(fā)展趨勢
中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,，市場需求迅速擴大，童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好,。中國擁有龐大的童裝消費主體,，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒,，經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示，中國14歲以下的兒童約有3.14億,，其中城市近1億,，農(nóng)村2億多。據(jù)測算,，以后,，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到,，新生兒出生數(shù)將進入高峰期,，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。童裝業(yè)的發(fā)展非?？焖?，以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務(wù)化,、個性化,、功能化發(fā)展，分述如下：
1,、品牌化
現(xiàn)在一些發(fā)達城市,，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨著生活水平的提高,，品牌意識漸漸加強,，現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多，但一定要有品牌意識,。
2,、服務(wù)化
童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的)，但以父母間接購買居多,，現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多,，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要,，會制約購買意向,。如何留住顧客，促使二次消費,，我們要考慮更多的增值服務(wù),，除了單純的賣給他們服裝后，我們還能給他們帶來什么?我們可以提供哪些更多的增值服務(wù),，進一點提高顧客價值,，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢。
3,、個性化
生活水平的提高,，對物質(zhì)各方面的追求會越來越高，審美觀點也變得潮流和時尚,，針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,，大童，少年裝為主)將會越來越被重視,，而且要表達健康成長,、積極向上的良好喻意。
4,、功能化
也查過相關(guān)資料,，據(jù)了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,，不符合環(huán)保健康要求，穿得要健康,。因此在以后的發(fā)展形勢中,，有各種功能訴求賣點，如可以當(dāng)少兒一些不良癥,、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及,。
童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,，未來童裝的發(fā)展目的性針對性較強，大的國內(nèi)品牌將會不斷加強品牌建議,，不斷提高品牌知名度和影響力,，規(guī)模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn)，要么細會市場打造另一個第一,，要么會被一些知名品牌收購和吞拼,，一些研發(fā)能力，設(shè)計款式時尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會舉步維艱,。
三,、當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研
市場調(diào)研是一項非常重要的工作，因市而變,，以便做好相應(yīng)的評估,，及時做好當(dāng)?shù)氐氖袚P調(diào)查情況，要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,，了解當(dāng)?shù)叵M人群的消費習(xí)慣及消費水準,，采用交談法，實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù),。
當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查采取以下幾種方法：
1,、采用傳統(tǒng)的問券式調(diào)查法，收集相關(guān)的資料信息(已委托朋友交給幼兒園的老師分發(fā)學(xué)生讓其父母填寫,、收回),，自已再上街實際詢問操作.
2、采用顧客交談法,，多問問當(dāng)?shù)厣磉叺哪繕巳后w,，了解他們的消費習(xí)慣。
3,、多到當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察,，了解他們的店面裝修風(fēng)格,、貨物風(fēng)格以及銷售成交情況,，以便做評估,。
4、要在所租店面地段多多觀察,，多了解所在地段的人流量,，目標群體進店率，所在地段的商業(yè)氛圍,。
5,、沿街觀察或多到當(dāng)?shù)氐挠變簣@、小學(xué)多看看,，了解當(dāng)?shù)啬挲g段朋友的穿衣風(fēng)格,，流行的款式等。
四,、當(dāng)?shù)赝b市場調(diào)研分析報告
根據(jù)市場調(diào)查收集起來的資料進行分析總結(jié),。
五、童裝店店名
童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要篇六
一,、童裝市場現(xiàn)狀分析：
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝,。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場,。按年齡段可以細分為嬰兒裝,、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝,、7-9歲段的中童裝,、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝,。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,，中國嬰兒裝、幼兒裝,、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,，產(chǎn)業(yè)層次比較明顯，擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),，品牌數(shù)量相對較多,。
中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,，查過很多相關(guān)的資料得知,，目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,，近年來,，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,，國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額,，幾乎達50%,，而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小，只有30%左右,，70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài),。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平,，在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平?；荒戤?dāng)中平時兩套,，過生日一套,，六一節(jié)一套，過春節(jié)一到兩套,，一年當(dāng)中最少需求5-6套,，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,，部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化,。童裝企業(yè)在做品牌時,，一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌。
二,、童裝市場未來的發(fā)展趨勢
中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,，市場需求迅速擴大，童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好,。中國擁有龐大的童裝消費主體,，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒,，經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示,，中國14歲以下的兒童約有3.14億，其中城市近1億,，農(nóng)村2億多,。據(jù)測算，2007年以后,，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,，到2010年，新生兒出生數(shù)將進入高峰期,，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,，將形成龐大的兒童服裝消費市場。
三,、當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研
市場調(diào)研是一項非常重要的工作,，因市而變,，以便做好相應(yīng)的評估，及時做好當(dāng)?shù)氐氖袚P調(diào)查情況,，要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況，了解當(dāng)?shù)叵M人群的消費習(xí)慣及消費水準,，采用交談法,，實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。
四,、童裝店面選址目標位置
幼兒園,，中小學(xué)校等學(xué)區(qū)周邊地區(qū)。現(xiàn)在的城市家庭幾乎都是獨生子女,，隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，家庭收入及生活質(zhì)量都在提高，所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究,，逢年過節(jié)更是會大量采購?fù)b,。對兒童服裝的價格及品質(zhì)都很敏感，衣多多童裝批發(fā)網(wǎng)質(zhì)優(yōu)價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要,。
綜上所述,，地下商場較符合我們的標準。地下商場行人流量高,，但是不至于擁擠而組織顧客前往,，且顧客有很多會攜帶小孩一起購買。公共交通設(shè)施齊全,，路況良好,，可以帶來可觀的客流，也有利于商店上貨,。店面面積不小,，每間大概25平米，水電,、下水道,、暖氣等條件良好。商城位于市中心,，距離居民區(qū)或交通干線很近,。
(五)swot分析
優(yōu)勢(s)：店長在開店之前對市場做過調(diào)查，對童裝行業(yè)比較熟悉,，較了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場特征,，同時結(jié)合了國內(nèi)童裝行業(yè)的特點有針對性地尋找適應(yīng)中國國情的童裝產(chǎn)品，同時童裝店具有優(yōu)秀的策劃小組,。
劣勢(w)：向較于其它童裝店,，我們的童裝店不具有經(jīng)驗優(yōu)勢,，且進入市場時間晚，在市場方面沒有先入為主的優(yōu)勢,。在貨品數(shù)量和貨期上沒有一個很好的估計,，致使服裝沒能很好的符合市場的需要，周轉(zhuǎn)資金較為短缺,。
機會(o)：隨著消費水平的提高,，國內(nèi)的童裝市場正處在市場變革的前期，加上兒童正成為家庭消費的重要組成部分,?！靶』实邸钡南M能力不容忽視。我國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量消費階段”,。且現(xiàn)在,，消費者在購買衣服的時候，更加注重服裝的款式問題,。
威脅(t)：一是來自同行競爭者的沖擊,。同行競爭者相對于我們來說經(jīng)驗很豐富，進貨渠道相對穩(wěn)定,，對于消費者需求有一定的實際了解,，而我們只是停留在理論階段。二是來自童裝批發(fā)零售商的壓力,。他們不但批發(fā)童裝,，同時還零售，價格比一般店鋪可能便宜一點,。
二,、戰(zhàn)略規(guī)劃——市場定位策劃
所謂市場定位,就是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對消費者對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?，強有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的,、給人印象鮮明的個性或形象，并把這種形象生動地傳遞給消費者,，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢?。也可以說，市場定位是塑造一種產(chǎn)品在市場上的位置,，這種位置取決于消費者或用戶怎樣認識這種產(chǎn)品,。企業(yè)一旦選擇了目標市場,，就要在目標市場上進行產(chǎn)品的市場定位。市場定位是企業(yè)全面戰(zhàn)略計劃中的一個重要組成部分。它關(guān)系到企業(yè)及其產(chǎn)品如何與眾不同，與競爭者相比是多么突出,。
企業(yè)的營銷策劃主要是圍繞營銷定位展開的,，營銷定位策劃的基本流程是市場細分,、目標市場選擇和市場定位。
(一)市場細分
市場細分是企業(yè)根據(jù)消費者需求的不同,，把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。其客觀基礎(chǔ)是消費者需求的異質(zhì)性,。進行市場細分的主要依據(jù)是異質(zhì)市場中需求一致的顧客群,，實質(zhì)就是在異質(zhì)市場中求同質(zhì),。市場細分的目標是為了聚合,，即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起,。
我們所選擇的童裝服裝市場細分,，如下圖所示：
農(nóng)村
童裝市場嬰兒裝
城市幼兒裝
小童裝
中童裝高檔求美觀
大童裝中檔求個性
低檔求舒適
價廉物美
(二)目標市場選擇
差異性市場營銷,，是指面對已經(jīng)細分的市場，企業(yè)選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,，分別對每個子市場提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的銷售措施,。密集性營銷策略是指企業(yè)不是面向整體市場，也不是把力量分散使用于若干個細分市場，而只選擇一個或少數(shù)幾個細分市場作為目標市場,。
如我們組根據(jù)童裝服裝市場細分針對目標消費群進行定位,。針對目標市場的個性化需求，建立品牌的差異化和個性化核心競爭優(yōu)勢,，差異花營銷的關(guān)鍵是積極尋找市場空白點,，義烏市場的大童裝市場無論是生產(chǎn)企業(yè)還是店面經(jīng)營，都可以算是童裝市場的空白點,。而且我們資源有限可采用密集性營銷策略,，可以集中力量迅速進入和占領(lǐng)大童童裝市場。
(三)市場定位策劃
為了避免與其它店面直接發(fā)生競爭,，我們決定采用突出特色定位法,，使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c最強或較強的對手有較顯著的區(qū)別,。我們在實體店的經(jīng)營中著重突出我們與其他店面不同的特色,，形成自己獨有的特色體現(xiàn)，讓別人一想到我們的店就聯(lián)想到時尚、個性,、舒適以及讓消費者的父母認同我們的產(chǎn)品,，使其不脫離該年齡段的本質(zhì)特征,，盡力做到讓消費者與消費者的父母都滿意。
在做到突出特色定位法的同時,，還要使用心理定位法。三國時馬謖給諸葛亮南伐時提出的建議：“用兵攻心為上,，攻城為下;心戰(zhàn)為上,，兵戰(zhàn)為下”，諸葛亮采納了他的策略,，七擒七縱孟獲,，果然達到了長治久安的效果,。在經(jīng)營銷售中也一樣，攻心為上,。消除一些消費者對于該年齡段服裝單板的傳統(tǒng)印象,，使我們的產(chǎn)品在消費者心中樹立起新的形象，從而提升我們的產(chǎn)品在消費者心中的地位,，最終達到促進銷售的目的,。
衣、食,、住,、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,，可見衣服對于我們的重要性,。中國人口十五億，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費市場,。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,，在2004年人均gdp超過了1000美元后，中國市場將進入精品消費時代,，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,，特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后,，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌,。
國內(nèi)服裝市場將越做越大,，市場細分將越來越小，但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上,。
四,、營銷組合策略
產(chǎn)品和價格
確定好市場定位，接下來設(shè)計產(chǎn)品與價格方案,。兒童服裝的種類很多,，兒童服裝可根據(jù)衣著功能分為內(nèi)衣和外衣兩大類，我們經(jīng)營外衣類,。
產(chǎn)品大致分為5類：學(xué)生裝,、運動裝、休閑裝,、盛裝,、特價區(qū)。
學(xué)生裝與成年裝非常接近,，但是又充滿了朝氣與生機,。流行元素往往在少年服裝中能夠較早地捕捉到,。主要包括男女穿著的襯衫、背帶裙,、短裙,、連衣裙、長褲,、短褲,、外套、大衣,、套裝等,。面料以棉織物為主，要求質(zhì)輕,、結(jié)實,、耐洗，不褪色,，縮水率小,。市面上學(xué)生裝不多，為了使利潤最大化,，擁有自己的特色,，采用溫和定價策略，既能使消費者接受,，價格也不會太低,。
運動裝主要包括男、女童長袖與短袖套頭運動衫,、圓領(lǐng)衫,、運動茄克衫、短褲,、背心,、泳裝等。運動服可作體育課及各種體育運動的專用服裝,，以純棉起絨針織布,、毛巾布,、尼龍布,、純棉及混紡針織布制作。對于運動裝,，市場競爭較激烈,，為了擴大市場占有率，在主流中站穩(wěn)腳跟,，應(yīng)將小計量單位定價策略與溫和定價策略結(jié)合,。
休閑裝包括適合休閑游玩的爬山裝,、牛仔裝、海灘裝,、水手裝等模仿大人的各類服裝,，具有閑適輕松的風(fēng)格。面料多為全面卡其,、斜紋布,、勞動布(藍丁尼布)、印花棉布,、化纖布,。休閑裝是服裝設(shè)計與開發(fā)的重要領(lǐng)域。休閑裝是很多人衣柜里必不可少的必需品,，市面上的覆蓋率也很大,，為了搶占市場份額，采用尾數(shù)定價策略,，讓顧客在某種心理下購買,。
盛裝指在生日宴會、慶典活動,、演出,、聚會和隨父母或其他家人作客等喜慶氣氛場合所穿著的服裝。隨著人們生活水平的不斷提高,，諸如生日服裝,、禮品服裝等盛裝日益普遍。這類外觀華美的正統(tǒng)禮服,，增添了莊重和喜慶的氣氛,，有利于培養(yǎng)孩子的文明、禮儀意識,。在現(xiàn)代社會中,，兒童盛裝已越來越受到家長們的重視。女童春,、夏季盛裝的基本形式是連衣裙,，面料宜用絲絨、平絨,、紗類織物,、化纖仿真絲綢、蕾絲布,、花邊繡花布等,。男童盛裝類似男子成人盛裝，即采用硬挺的襯衣與外套相配合,。外套為半正式禮服性的雙排扣槍駁領(lǐng)西裝,，下裝是西長褲或西短褲,。面料多為薄型斜紋呢、法蘭絨,、凡立丁,、蘇格蘭呢、平絨等,，夏季則用高品質(zhì)的棉布或亞麻布,。這類產(chǎn)品在市面上并不常見，為了使利潤最大化,，可以采用取脂定價策略與聲望定價策略,。
五、渠道
(一)貨源
我們打算在義烏地下商業(yè)街開一家童裝店,，貨源最好能離我們的實體店面近一點,，方便進貨，也可以加快新款服飾的更新,，更好的實現(xiàn)銷售盈利目的,。但是倘若我們在義烏本地的童裝生產(chǎn)廠家與批發(fā)商購買服裝，我們就不能達到款式新穎的目標,，因此我們打算去杭州,、江蘇或者直接到網(wǎng)上去尋找貨源。在網(wǎng)上進貨不但方便,，而且款式眾多,。
(二)銷售渠道
在銷售渠道方面，一方面我們在地下商業(yè)街開設(shè)實體店,，另一方面我們在網(wǎng)上開一家網(wǎng)店,，還可以在qq上建立qq群，不但可以與消費者更好的交流,，了解他們的實際需求,，跟可以借此機會完善我們的服務(wù)方面的不足。
六,、開業(yè)促銷策劃
促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一,。促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告,、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式,，向消費者或用戶傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣,，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為,，以達到擴大銷售的目的。促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷,、廣告,、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產(chǎn)品信息,，引起他們的注意和興趣,，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售的目的,。
(一)開業(yè)促銷主題
店名:meng(可理解為懵,、夢、萌等等)標志為m
情人節(jié),，在懵懂的季節(jié)
萌芽在懵懂的夢
夢一般的年紀,，在夢里相約
時髦新店、好禮相見
在對的時間遇上衣(伊)人
(二)開業(yè)活動方案
活動時間：2011年情人節(jié)
活動目的：
1,、創(chuàng)造良好商機,，增加客流提升銷售額，全面打響我們服裝店開業(yè)的第一仗,。
2,、通過開業(yè)活動讓顧客獲知我們的賣場是一個感覺更舒適，服務(wù)更優(yōu)質(zhì)的服裝店,。
3,、通過此次開業(yè)樹立我們服裝店價格新形象、整體服務(wù)新形象,、服裝質(zhì)量新形象,。
4、通過開業(yè)促銷帶動情人節(jié)期間我們服裝店在服裝市場的占有率,，提高門店客流量,、提高知名度。
5,、提高我們服裝店在大市場中的競爭力,，打造本店在金華地區(qū)的地位。
活動內(nèi)容：
開業(yè)活動方案一：
內(nèi)容：1.品牌童鞋開業(yè)促銷35元起
2.滿100元送品牌襪子1雙
3.滿150元送品牌文具盒1個
4.滿200元送30元代金券
5.滿268元送vip會員卡一張
活動方案解釋：1,、新款7折銷售,，6折銷售
2、特價鞋35元,、50元,、60元、70元起
3,、消費金額達到100元不足150元的送品牌襪子1雙;
4,、消費金額達到150元不足200元的送品牌文具盒1個;
5、消費金額達到200元不足268元贈送價值30元代金券
開業(yè)活動方案二：
1、新款8.8折;(有贈品)
2,、特價5折;(無贈品)
活動方案解釋：
2,、特價產(chǎn)品5折銷售無需提供贈品。
適當(dāng)安排開業(yè)典禮,，并安排抽獎活動,。
(三)宣傳方案
宣傳時間：2011年情人節(jié)前兩周
宣傳內(nèi)容:傳達本店形象及開業(yè)活動等信息
宣傳執(zhí)行：1、媒體安排以dm為主,，開業(yè)以后,，dm可置于店內(nèi)供顧客自取。
2,、宣傳渠道a,、派員分片區(qū)發(fā)送;b、報紙夾頁;c,、郵寄,。
3、在店內(nèi)以及店外張貼海報,。
3,、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告。
4,、服裝宣傳單,、季刊、企業(yè)報現(xiàn)場發(fā)送,。
5,、可能的話邀請人員進行時裝走秀。
6,、在現(xiàn)實宣傳的同時在網(wǎng)絡(luò)上同步宣傳,。
七、方案執(zhí)行
(一)籌資與融資
融資是指從企業(yè)外部籌集資金的方式,，包括直接融資和間接融資,。而籌資活動除包括從企業(yè)外部籌集資金，即融資之外,，還應(yīng)包括通過對企業(yè)內(nèi)部資金的合理安排,，如稅后利潤、折舊,、投資收益等,，以籌集企業(yè)為發(fā)展某一項目的資金，而所做的財務(wù)安排,。
我們店的周轉(zhuǎn)資金打算除了自己3個人平攤之外,，積極爭取各自家長的支持,，說服他們也來投資。
(二)風(fēng)險控制
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，經(jīng)營風(fēng)險越來越成為影響經(jīng)濟安全,、影響社會穩(wěn)定的一個重要方面。也可以這樣說,，一個企業(yè)的贏利能力與其防范風(fēng)險的能力是相輔相成的,，沒有規(guī)避風(fēng)險,、控制風(fēng)險的能力,，就不可能有贏利能力。這主要是因為：在市場經(jīng)濟條件下,，資本追逐利潤,，利潤伴隨風(fēng)險;利潤越高，風(fēng)險越大,。這是一條鐵的規(guī)律,。要想贏利就必須學(xué)會控制風(fēng)險。贏利的可能性越大,，風(fēng)險的可能性也就越大,。
店鋪整體的形象、燈光及產(chǎn)品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝,，佛要金裝,，賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了,。
八,、預(yù)算
1、預(yù)算(投資額為200元左右做市場分析調(diào)查[主要是義烏地區(qū)流行趁勢及進貨行情]提前預(yù)付6個月店租,，13800元/月合計82800元總計83000元)
(1),、裝修：a、燈具,、全身模特x3,、半身模特x21000元
b、店內(nèi)裝飾1800元
2,、產(chǎn)品首批調(diào)貨1.2萬元(3個檔次,，其中主要中高檔占65%，補充中檔占30%,，特價品,、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為40-50元之間中檔次進價為20-40元之間特價,服裝配飾進價為5-15元之間)
3、宣傳費用:傳單分發(fā)：300～500元;促銷禮品：500～1000元;橫幅海報：400～600元等等,預(yù)計1700元,。
總計:99500元
童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要篇七
童裝涵蓋了0—16歲年齡段人群的全部著裝,。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝,、1－3歲段的幼兒裝,、4－6歲段的小童裝、7－9歲段的中童裝,、10－12歲段的大童裝,、13－16歲段的少年裝。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,，中國嬰兒裝,、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,，產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,，擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè)，品牌數(shù)量相對較多,。 中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點，查過很多相關(guān)的資料得知,，目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%,。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主，近年來,，我國童裝的消費需求同比保持高速增長,，國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額,，幾乎達50%,，而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小，只有30%左右,，70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài),。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平,，在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平?；荒戤?dāng)中平時兩套,，過生日一套,，六一節(jié)一套，過春節(jié)一到兩套,，一年當(dāng)中最少需求5—6套,，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,，部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,，消費者對童裝的需求趨向潮流化,、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時,，一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌,。
中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場需求迅速擴大,，童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好,。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力,。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒,，經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示，中國14歲以下的兒童約有3.14億,，其中城市近1億,，農(nóng)村2億多,。據(jù)測算,，20xx年以后，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,，到20xx年,，新生兒出生數(shù)將進入高峰期，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,，將形成龐大的兒童服裝消費市場,。
童裝業(yè)的發(fā)展非常快速,，以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化,、服務(wù)化、個性化,、功能化發(fā)展,，分述如下：
1、品牌化現(xiàn)在一些發(fā)達城市,，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,，隨著生活水平的提高，品牌意識漸漸加強,，現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,，但一定要有品牌意識。
2,、服務(wù)化童裝的購買者有直接者有間接者（指買來送人的）,，但以父母間接購買居多，現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多,，一般程度上都比較尊重他們的意見,，一定程度上兒童的意見性非常重要,，會制約購買意向。如何留住顧客,，促使二次消費,，我們要考慮更多的增值服務(wù)，除了單純的賣給他們服裝后,，我們還能給他們帶來什么,？我們可以提供哪些更多的增值服務(wù)，進一點提高顧客價值,，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢,。
3、個性化生活水平的提高,，對物質(zhì)各方面的追求會越來越高,，審美觀點也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝（一般是中童,，大童,，少年裝為主）將會越來越被重視，而且要表達健康成長,、積極向上的良好喻意,。
4、功能化也查過相關(guān)資料,，據(jù)了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,，不符合環(huán)保健康要求，穿得要健康,。因此在以后的發(fā)展形勢中,，有各種功能訴求賣點，如可以當(dāng)少兒一些不良癥,、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及,。童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,，未來童裝的發(fā)展目的性針對性較強，大的國內(nèi)品牌將會不斷加強品牌建議,，不斷提高品牌知名度和影響力,，規(guī)模將會越來越大；一些非品牌將會接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn),，要么細會市場打造另一個第一,，要么會被一些知名品牌收購和吞拼，一些研發(fā)能力,，設(shè)計款式時尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會舉步維艱,。
市場調(diào)研是一項非常重要的工作,，因市而變，以便做好相應(yīng)的評估,，及時做好當(dāng)?shù)氐氖袚P調(diào)查情況,，要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況，了解當(dāng)?shù)叵M人群的消費習(xí)慣及消費水準,，采用交談法,，實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查采取以下幾種方法：
2,、采用顧客交談法,，多問問當(dāng)?shù)厣磉叺哪繕巳后w，了解他們的消費習(xí)慣,。
3,、多到當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察，了解他們的店面裝修風(fēng)格,、貨物風(fēng)格以及銷售成交情況,，以便做評估。
4,、要在所租店面地段多多觀察,，多了解所在地段的人流量，目標群體進店率,，所在地段的商業(yè)氛圍。
5,、沿街觀察或多到當(dāng)?shù)氐挠變簣@,、小學(xué)多看看，了解當(dāng)?shù)啬挲g段朋友的穿衣風(fēng)格,，流行的款式等,。
問券式調(diào)查內(nèi)容表格如下：（當(dāng)時委托一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫，發(fā)出去200份,，收回150份左右,，有效率75%）
區(qū)域市場童裝消費意識及消費習(xí)慣調(diào)查表
一、您的年紀是,？
二,、您小孩的性別是？
a,、男孩b,、女孩
三、您小孩的年齡是多大,？
四,、為小孩購買童裝時,，會不會在意是否是品牌童裝？
a,、在意,，一定要選擇品牌的b、不在意,，只要質(zhì)量款式好就行
五,、為小孩購買童裝時，你考慮先后順序是：（選擇你最重視的兩項）
a,、是否是品牌b,、質(zhì)量c、款式d,、價格
六,、下面哪些節(jié)日時，您會考慮為小孩購買新衣服,？
a,、過生日時b、六一兒童節(jié)c,、過春節(jié)時d,、過這些節(jié)日，都會買
七,、一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服,？
a、 2—3套b,、 3——4套c ,、 4——5套d、 5—6套e,、 6套以上
八,、您愿意花多少錢購買一件小孩的衣服？
九,、去店里購買衣服時,，最后購買的選擇權(quán)是誰？
a,、都由大人做主b,、小孩看中哪件就買哪件c、看情況,，一般情況下由大人做主
十,、你在選購衣服時，您會喜歡怎樣的價格標注方式,？
a,、明碼標價,，優(yōu)惠時有相應(yīng)的折扣b、不太喜歡明碼標價,，店員開價再還價
十一,、您的月收入是多少？
非常感謝您的參與與支持,，請留下您的聯(lián)系方式,。您的姓名：xxx；聯(lián)系電話：xxx
以上表格的調(diào)查內(nèi)容可以幫我們了解到：
1,、當(dāng)?shù)匦『⒌哪挲g層次分布集中情況
2,、當(dāng)?shù)馗髂挲g段男女孩的性別數(shù)量比例、
3,、當(dāng)?shù)厝说氖欠褡⒅仄放埔庾R
4,、當(dāng)?shù)厝嗽富ǘ嗌馘X去買一件兒童服飾
5、間接和直接消費群休的購買權(quán)
6,、當(dāng)?shù)厝说氖杖肱c消費水平
7,、一年中當(dāng)?shù)赝b大約有多少購買需求
8、哪些日子家長會考慮為自己孩子購買童裝
9,、當(dāng)?shù)氐南M意識是注重質(zhì)量,、款式、還是價格
10,、目標群體是喜歡采取明碼標價還是注重散貨店店員報價再還價
生意中有說“三步一選”,，三步一選址，說的就是店面的重要性,，一個好的店面有好的產(chǎn)品相對來說會成功了一半,，因此店面的選擇顯得至關(guān)重要。
店面選址要求：
1,、在當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)街，人流量大,，目標群體也相對集中
2,、當(dāng)?shù)責(zé)狒[的步行街
3、當(dāng)?shù)氐挠變簣@,、小學(xué)比較集中或臨進的區(qū)域
4,、當(dāng)?shù)赝b店比較集中的地方
5、居民區(qū),、住宅小區(qū)里面裝修風(fēng)格以黃色,，橙綠為主色調(diào)，店外要融合有突出大氣,、歡快,、可愛的元素,，店招初步考慮用背景黃、白色水晶字為主,，店內(nèi)風(fēng)格以營造溫馨可愛氣氛為主,，設(shè)立獨立的幾個衣柜臺，加試衣間和休息區(qū),，最好有兒童實際動手可制做一些小玩意的一些小區(qū)域,，總體風(fēng)格給人高檔、富有童趣,。具體將依據(jù)店面外觀位置,、店面實際大小根據(jù)裝修設(shè)計圖來定。
以多品牌經(jīng)營為主,，也就是通常服裝行業(yè)內(nèi)人士所說的做散貨,，自行掌握、靈活經(jīng)營,，走中高檔路線,，暫不考慮品牌加盟，一定程度上因為有廠家成熟的支持政策及市場策略方面的協(xié)助,，款式發(fā)貨各方面廠家也會安排,，省時省心省力；但另一方面制約了你的發(fā)展思路,，包括店面統(tǒng)一的裝修風(fēng)格,，產(chǎn)品定價等都有制約限制，在小的人口容量不大的城市,，做品牌未必適合,。而做散貨可以有自己的店面裝修風(fēng)格，有自己的定價策略及發(fā)展規(guī)劃,，不受限制,，而且相對來說投入費用要稍少一點。
根據(jù)到時實際的店面大小和陳列,，將產(chǎn)品分為實用型與禮品型,，童裝的間接購買群體就來自將童裝做為禮品贈送的部分客戶，因此將童裝做為禮品來賣會是一種新的營銷方式,，走禮品路線,，實際中會遇到很多問題，走散貨產(chǎn)品的外包等就是一個最普通卻又最實際的問題,，操作如何當(dāng)依據(jù)市場而定,。
走“一本二贏三發(fā)展”的戰(zhàn)略路線，一本即第一年是固本期，在正常經(jīng)營的前提下實現(xiàn)收回投資成本就可以了,；二贏即第二年贏利期,，開始實現(xiàn)贏利；三年發(fā)展期,，考慮擴大規(guī)模實現(xiàn)進一步發(fā)展,。
小小店成就大夢想的夢想規(guī)劃，按上述經(jīng)營方式所講的“一本二贏三發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展路線,，由銷售型向生產(chǎn)型,、服務(wù)型轉(zhuǎn)變，發(fā)展目標很遠很宏,，任重而道遠,，將十年的目標規(guī)劃如下：
第一年：固本期，產(chǎn)品以保證質(zhì)量為前提,，能實現(xiàn)收回投資成本即可,，因為是新手，可能很多包括進貨,、銷售技巧等很多方面都是一個學(xué)習(xí)與適應(yīng)的過程,，同時在第一年的經(jīng)營期間發(fā)展老客戶，培養(yǎng)客戶忠誠度并不斷通過老客戶帶來老客戶,，比如發(fā)展會員等,，實際操作是一項長期化堅持化的過程，做出自己童裝店的風(fēng)格,，注重銷售培養(yǎng)客戶群體,，同時為打造店名識別系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的方法,，發(fā)展會員制,，發(fā)展一個新客戶比老客戶要難得多，而讓一個新客戶成為老客戶成為忠誠老客戶更是難上加難,，也就是前面所講的服務(wù)化發(fā)展,，如何提高顧客價值，如何留住老客戶,，如何能給他們更多的增值服務(wù),，是值得我們要思考的問題。通過發(fā)展會員,，對會員客戶實行一定額度的優(yōu)惠，會員積分制,。
第二年：當(dāng)屬贏利階段,，銷售的同時重點打造店名為主，多做自己店名的相關(guān)宣傳與推廣、在這一年中不需要當(dāng)?shù)乜蛻粲浀梦业昀镔u得是什么品牌的衣服,，能記得我的店名,，就是成功的，在保證贏利的基礎(chǔ)上,，可以的話進行店名商標注冊申請,。
第三至四年：在實現(xiàn)贏利的基礎(chǔ)上，重點是“三發(fā)展”的策略,，擴大規(guī)模,，開設(shè)其他地方的分店，統(tǒng)一店名,，統(tǒng)一風(fēng)格,，統(tǒng)一裝修，做自己形象的童裝店,，加強內(nèi)部管理體制,，走長遠發(fā)展路線，同時童裝店店名商標注冊實現(xiàn)成功,，（作為以后的產(chǎn)品名）取得獨立商標許可證（一般申請到結(jié)束半年到一年左右,，在商標文字lgog形圖等方面不是同質(zhì)化的基礎(chǔ)上）同時進行一系列的品牌vi規(guī)劃，做好以后的前期準備工作,。
第五至六年：同樣的“三發(fā)展”策略路線,，銷售業(yè)績提升仍然是最根本的，在實現(xiàn)贏利的基礎(chǔ)上,，商標注冊成功后,，印制自己的店名吊牌，以店名為品名,，進行貼牌加工生產(chǎn),，由直接銷售型向代生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。第七至八年：在實現(xiàn)贏利的基礎(chǔ)上重點以貼牌自己品牌名產(chǎn)品主,，其它產(chǎn)品為輔,，做響當(dāng)?shù)氐钠放疲a(chǎn)品訴求點由物質(zhì)層面向精神層面轉(zhuǎn)型,，在品牌的認知度,、影響力、美譽度方面進行相關(guān)的推廣與創(chuàng)新,，使品牌實力各方面能得到提高,，如前幾項進展成功的基礎(chǔ)上實現(xiàn)有自己的生產(chǎn)基地。
第九至十年：實現(xiàn)自主生產(chǎn),，徹底有銷售型向生產(chǎn)型服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，爭取成為當(dāng)?shù)赝b店的服裝供應(yīng)點,，同時在區(qū)域內(nèi)、省內(nèi)實現(xiàn)招商,，走經(jīng)銷加盟或?qū)Ｙu路線,，進一步由區(qū)域向全國發(fā)展。
開業(yè)重要的是吸引人氣,，因此在促銷活動推廣,、店面布置、媒介宣傳各方面都要很好地結(jié)合協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，通過當(dāng)天的優(yōu)惠促銷,，加大利益刺激幅度，達到擴大銷售的目的,。促銷主題：“熱烈祝賀××童裝店×月×日隆重開業(yè)” ———————————“開業(yè)福滿多有g(shù)o有購就有禮”促銷時間：開業(yè)時間以周六或周日為佳,，一般學(xué)生家長均休息，有效的保證人流量,，可以先行一到兩天的試營業(yè),，再進行正式開業(yè)。促銷時間不能過長也不能過久,，太長會降低利益激含量,，太短不足以傳達促銷信息，以不超過七天為準,。同時借助開業(yè)促銷利益刺激,，提高來店來訪量，在短期內(nèi)加大銷量,，擴大銷售,。媒介宣傳方面：當(dāng)?shù)氐膱蠹埧钱?dāng)天的開業(yè)信息發(fā)放相關(guān)的活動宣傳單頁（提前一天在當(dāng)?shù)氐男^(qū)商業(yè)街針對人群進行發(fā)放）店面布置方面：橫幅，拱門等包括店內(nèi)的一些掛旗,、汽球,、x架等，營造良好的開業(yè)氣氛,。 sp推廣方面：（當(dāng)時只是初步擬定,，結(jié)合調(diào)查內(nèi)容因時因市而定最好）
1、“開業(yè)喜同慶福送有緣人”凡開業(yè)當(dāng)天身份證號及車牌號后×位與開業(yè)日期相同的家長可持相關(guān)證件到店免費領(lǐng)取精美禮品一份,！禮品價值5—8元左右（每天限八名）
2,、開業(yè)前印制20元代金券，開業(yè)前三天通過廣告發(fā)布消費者可免費領(lǐng)取,，開業(yè)當(dāng)天20元可抵40元現(xiàn)金使用,。（購物滿150元方可使用）
3、“有g(shù)o有購就有禮”：開業(yè)消費滿50元的客戶免費贈送精美禮品一份（每天僅限前十名消費的客戶）
4,、推出當(dāng)天的“小壽星禮包”,，當(dāng)天過生日的小朋友憑有效證件消費滿200元另返現(xiàn)金20元,，消費滿300以上返現(xiàn)金30元，以此類推,。
5、活動期間每天一款特價童裝,，開業(yè)當(dāng)天全場8,、8折。十,、投入費用及收效分析投入費用估算：以三四線城市的一般商業(yè)街的店面位置標準實體店面租金：20—30平方大小,，20xx元/月一年24000元，一般為一季度（三個月）一交,。
店面裝修費用：8000左右店內(nèi)衣架等費用：4000元進貨費用：13000左右其它雜費：3000左右總費用：24000+8000+4000+13000+20xx=52000元左右（收效分析未定）
童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要篇八
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝,。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場,。按年齡段可以細分為嬰兒裝,、1-3歲段的幼兒裝、 4-6歲段的小童裝,、7-9歲段的中童裝,、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝,。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,，中國嬰兒裝、幼兒裝,、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,，產(chǎn)業(yè)層次比較明顯，擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),，品牌數(shù)量相對較多,。
中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,，查過很多相關(guān)的資料得知,，目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,，近年來,，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,，國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額,，幾乎達50%，而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,，只有 30%左右,，70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài),。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平,，在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平?；荒戤?dāng)中平時兩套,，過生日一套,，六一節(jié)一套，過春節(jié)一到兩套,，一年當(dāng)中最少需求5-6套,，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,，部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化,。童裝企業(yè)在做品牌時,，一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌。
中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,，市場需求迅速擴大,，童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,，童裝市場具有極大的開拓潛力,。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒，經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示,，中國14歲以下的兒童約有3.14億,，其中城市近1億，農(nóng)村2億多,。據(jù)測算,，20xx年以后，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,，到 20xx年,，新生兒出生數(shù)將進入高峰期，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,，將形成龐大的兒童服裝消費市場,。
市場調(diào)研是一項非常重要的工作，因市而變,，以便做好相應(yīng)的評估,，及時做好當(dāng)?shù)氐氖袚P調(diào)查情況，要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,，了解當(dāng)?shù)叵M人群的消費習(xí)慣及消費水準,，采用交談法,，實地觀察法與問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。
幼兒園,，中小學(xué)校等學(xué)區(qū)周邊地區(qū)?，F(xiàn)在的城市家庭幾乎都是獨生子女，隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，家庭收入及生活質(zhì)量都在提高,，所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究，逢年過節(jié)更是會大量采購?fù)b,。對兒童服裝的價格及品質(zhì)都很敏感，衣多多童裝批發(fā)網(wǎng)質(zhì)優(yōu)價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要,。
綜上所述，地下商場較符合我們的標準。地下商場行人流量高,，但是不至于擁擠而組織顧客前往,，且顧客有很多會攜帶小孩一起購買。公共交通設(shè)施齊全,，路況良好,，可以帶來可觀的客流，也有利于商店上貨,。店面面積不小,，每間大概25平米，水電,、下水道,、暖氣等條件良好。商城位于市中心,，距離居民區(qū)或交通干線很近,。
童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要篇九
一、童裝市場現(xiàn)狀分析：
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝,。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位,，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝,、1-3歲段的幼兒裝,、 4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝,、10-12歲段的大童裝,、13-16歲段的少年裝。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,，中國嬰兒裝,、幼兒裝,、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模，產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,，擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),，品牌數(shù)量相對較多。
中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,，查過很多相關(guān)的資料得知，目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%,。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長,，國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,，國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額，幾乎達50%,，而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,，只有 30%左右，70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài),。隨著家庭收入的進一步提高,，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平?；?，一年當(dāng)中平時兩套，過生日一套,，六一節(jié)一套,，過春節(jié)一到兩套，一年當(dāng)中最少需求5-6套,，市場較樂觀,。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型，部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,，消費者對童裝的需求趨向潮流化,、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時,，一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌,。
二、童裝市場未來的發(fā)展趨勢
中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,，市場需求迅速擴大,，童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力,。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒,，經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示，中國14歲以下的兒童約有3.14億,，其中城市近1億,，農(nóng)村2億多。據(jù)測算,，20xx年以后,，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到 xxxx年,，新生兒出生數(shù)將進入高峰期,，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場,。
三,、當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研
市場調(diào)研是一項非常重要的工作，因市而變,，以便做好相應(yīng)的評估，及時做好當(dāng)?shù)氐氖袚P調(diào)查情況,，要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,，了解當(dāng)?shù)叵M人群的消費習(xí)慣及消費水準，采用交談法,，實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù),。
四、童裝店面選址目標位置
幼兒園,，中小學(xué)校等學(xué)區(qū)周邊地區(qū)?，F(xiàn)在的城市家庭幾乎都是獨生子女，隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，家庭收入及生活質(zhì)量都在提高,，所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究，逢年過節(jié)更是會大量采購?fù)b,。對兒童服裝的價格及品質(zhì)都很敏感,，衣多多童裝批發(fā)網(wǎng)質(zhì)優(yōu)價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。
綜上所述,，地下商場較符合我們的標準,。地下商場行人流量高，但是不至于擁擠而組織顧客前往,，且顧客有很多會攜帶小孩一起購買,。公共交通設(shè)施齊全，路況良好,，可以帶來可觀的客流,，也有利于商店上貨,。店面面積不小，每間大概25平米,，水電,、下水道、暖氣等條件良好,。商城位于市中心,，距離居民區(qū)或交通干線很近。
五,、swot分析
優(yōu)勢(s)：店長在開店之前對市場做過調(diào)查,，對童裝行業(yè)比較熟悉，較了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場特征,，同時結(jié)合了國內(nèi)童裝行業(yè)的特點有針對性地尋找適應(yīng)中國國情的童裝產(chǎn)品,，同時童裝店具有優(yōu)秀的策劃小組。
劣勢(w)：向較于其它童裝店,，我們的童裝店不具有經(jīng)驗優(yōu)勢,，且進入市場時間晚，在市場方面沒有先入為主的優(yōu)勢,。在貨品數(shù)量和貨期上沒有一個很好的估計,，致使服裝沒能很好的符合市場的需要，周轉(zhuǎn)資金較為短缺,。
機會(o)：隨著消費水平的提高,，國內(nèi)的童裝市場正處在市場變革的前期，加上兒童正成為家庭消費的重要組成部分,?！靶』实邸钡南M能力不容忽視。我國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量消費階段”,。且現(xiàn)在,，消費者在購買衣服的時候，更加注重服裝的款式問題,。
威脅(t)：一是來自同行競爭者的沖擊,。同行競爭者相對于我們來說經(jīng)驗很豐富，進貨渠道相對穩(wěn)定,，對于消費者需求有一定的實際了解,，而我們只是停留在理論階段。()二是來自童裝批發(fā)零售商的壓力,。他們不但批發(fā)童裝,，同時還零售，價格比一般店鋪可能便宜一點。
六,、戰(zhàn)略規(guī)劃——市場定位策劃
所謂市場定位,就是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,，針對消費者對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭龋瑥娪辛Φ厮茉斐霰酒髽I(yè)產(chǎn)品與眾不同的,、給人印象鮮明的個性或形象,，并把這種形象生動地傳遞給消費者，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢?。也可以說,，市場定位是塑造一種產(chǎn)品在市場上的位置，這種位置取決于消費者或用戶怎樣認識這種產(chǎn)品,。企業(yè)一旦選擇了目標市場,，就要在目標市場上進行產(chǎn)品的市場定位。市場定位是企業(yè)全面戰(zhàn)略計劃中的一個重要組成部分,。它關(guān)系到企業(yè)及其產(chǎn)品如何與眾不同,，與競爭者相比是多么突出。
企業(yè)的營銷策劃主要是圍繞營銷定位展開的,，營銷定位策劃的基本流程是市場細分,、目標市場選擇和市場定位。
(一)市場細分
市場細分是企業(yè)根據(jù)消費者需求的不同,，把整個市場劃分成不同的消費者群的過程,。其客觀基礎(chǔ)是消費者需求的異質(zhì)性。進行市場細分的主要依據(jù)是異質(zhì)市場中需求一致的顧客群,，實質(zhì)就是在異質(zhì)市場中求同質(zhì)。市場細分的目標是為了聚合,，即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起,。
我們所選擇的童裝服裝市場細分，如下圖所示：
農(nóng)村
童裝市場 嬰兒裝
城市 幼兒裝
小童裝
中童裝 高檔 求美觀
大童裝 中檔 求個性
低檔 求舒適
價廉物美
(二)目標市場選擇
差異性市場營銷,，是指面對已經(jīng)細分的市場,，企業(yè)選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標，分別對每個子市場提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的銷售措施,。密集性營銷策略是指企業(yè)不是面向整體市場,，也不是把力量分散使用于若干個細分市場，而只選擇一個或少數(shù)幾個細分市場作為目標市場,。
如我們組根據(jù)童裝服裝市場細分針對目標消費群進行定位,。針對目標市場的個性化需求，建立品牌的差異化和個性化核心競爭優(yōu)勢,，差異花營銷的關(guān)鍵是積極尋找市場空白點,，義烏市場的大童裝市場無論是生產(chǎn)企業(yè)還是店面經(jīng)營，都可以算是童裝市場的空白點。而且我們資源有限可采用密集性營銷策略,，可以集中力量迅速進入和占領(lǐng)大童童裝市場,。
(三)市場定位策劃
為了避免與其它店面直接發(fā)生競爭，我們決定采用突出特色定位法,，使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c最強或較強的對手有較顯著的區(qū)別,。我們在實體店的經(jīng)營中著重突出我們與其他店面不同的特色，形成自己獨有的特色體現(xiàn),，讓別人一想到我們的店就聯(lián)想到時尚,、個性、舒適以及讓消費者的父母認同我們的產(chǎn)品,，使其不脫離該年齡段的本質(zhì)特征,，盡力做到讓消費者與消費者的父母都滿意。
在做到突出特色定位法的同時,，還要使用心理定位法,。三國時馬謖給諸葛亮南伐時提出的建議：“用兵攻心為上，攻城為下;心戰(zhàn)為上,，兵戰(zhàn)為下”,，諸葛亮采納了他的策略，七擒七縱孟獲,，果然達到了長治久安的效果,。在經(jīng)營銷售中也一樣，攻心為上,。消除一些消費者對于該年齡段服裝單板的傳統(tǒng)印象,，使我們的產(chǎn)品在消費者心中樹立起新的形象，從而提升我們的產(chǎn)品在消費者心中的地位,，最終達到促進銷售的目的,。
衣、食,、住,、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,，可見衣服對于我們的重要性,。中國人口十五億，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費市場,。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,，在20xx年人均gdp超過了1000美元后，中國市場將進入精品消費時代,，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,，將向更高的心理需求,、自我滿足需求躍進，特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后,，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。
國內(nèi)服裝市場將越做越大,，市場細分將越來越小,，但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。
七,、營銷組合策略
產(chǎn)品和價格
確定好市場定位,，接下來設(shè)計產(chǎn)品與價格方案。兒童服裝的種類很多,，兒童服裝可根據(jù)衣著功能分為內(nèi)衣和外衣兩大類,，我們經(jīng)營外衣類。
產(chǎn)品大致分為5類：學(xué)生裝,、運動裝,、休閑裝、盛裝,、特價區(qū),。
學(xué)生裝與成年裝非常接近，但是又充滿了朝氣與生機,。流行元素往往在少年服裝中能夠較早地捕捉到,。主要包括男女穿著的襯衫、背帶裙,、短裙,、連衣裙、長褲,、短褲,、外套、大衣,、套裝等。面料以棉織物為主,，要求質(zhì)輕,、結(jié)實、耐洗,，不褪色,，縮水率小。市面上學(xué)生裝不多,，為了使利潤最大化,，擁有自己的特色,，采用溫和定價策略，既能使消費者接受,，價格也不會太低,。
運動裝主要包括男、女童長袖與短袖套頭運動衫,、圓領(lǐng)衫,、運動茄克衫、短褲,、背心,、泳裝等。運動服可作體育課及各種體育運動的專用服裝,，以純棉起絨針織布,、毛巾布、尼龍布,、純棉及混紡針織布制作,。對于運動裝，市場競爭較激烈,，為了擴大市場占有率,，在主流中站穩(wěn)腳跟，應(yīng)將小計量單位定價策略與溫和定價策略結(jié)合,。
休閑裝包括適合休閑游玩的爬山裝,、牛仔裝、海灘裝,、水手裝等模仿大人的各類服裝,，具有閑適輕松的風(fēng)格。面料多為全面卡其,、斜紋布,、勞動布(藍丁尼布)、印花棉布,、化纖布,。休閑裝是服裝設(shè)計與開發(fā)的重要領(lǐng)域。休閑裝是很多人衣柜里必不可少的必需品,，市面上的覆蓋率也很大,，為了搶占市場份額，采用尾數(shù)定價策略,，讓顧客在某種心理下購買,。
盛裝指在生日宴會、慶典活動,、演出,、聚會和隨父母或其他家人作客等喜慶氣氛場合所穿著的服裝,。隨著人們生活水平的不斷提高，諸如生日服裝,、禮品服裝等盛裝日益普遍,。這類外觀華美的正統(tǒng)禮服，增添了莊重和喜慶的氣氛,，有利于培養(yǎng)孩子的文明,、禮儀意識。在現(xiàn)代社會中,，兒童盛裝已越來越受到家長們的重視,。女童春、夏季盛裝的基本形式是連衣裙,，面料宜用絲絨,、平絨、紗類織物,、化纖仿真絲綢,、蕾絲布、花邊繡花布等,。男童盛裝類似男子成人盛裝,，即采用硬挺的襯衣與外套相配合。外套為半正式禮服性的雙排扣槍駁領(lǐng)西裝,，下裝是西長褲或西短褲,。面料多為薄型斜紋呢、法蘭絨,、凡立丁,、蘇格蘭呢、平絨等,，夏季則用高品質(zhì)的棉布或亞麻布,。這類產(chǎn)品在市面上并不常見，為了使利潤最大化,，可以采用取脂定價策略與聲望定價策略,。
八、渠道
(一)貨源
我們打算在義烏地下商業(yè)街開一家童裝店,，貨源最好能離我們的實體店面近一點,，方便進貨，也可以加快新款服飾的更新,，更好的實現(xiàn)銷售盈利目的。但是倘若我們在義烏本地的童裝生產(chǎn)廠家與批發(fā)商購買服裝,，我們就不能達到款式新穎的目標,，因此我們打算去杭州,、江蘇或者直接到網(wǎng)上去尋找貨源。在網(wǎng)上進貨不但方便,，而且款式眾多,。
(二)銷售渠道
在銷售渠道方面，一方面我們在地下商業(yè)街開設(shè)實體店,，另一方面我們在網(wǎng)上開一家網(wǎng)店,，還可以在qq上建立qq群，不但可以與消費者更好的交流,，了解他們的實際需求,，跟可以借此機會完善我們的服務(wù)方面的不足。
九,、開業(yè)促銷策劃
促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一,。促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告,、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式,，向消費者或用戶傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣,，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為,，以達到擴大銷售的目的。促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷,、廣告,、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產(chǎn)品信息,，引起他們的注意和興趣,，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售的目的,。
(一)開業(yè)促銷主題
店名:meng(可理解為懵,、夢、萌等等) 標志為m
情人節(jié),，在懵懂的季節(jié)
萌芽在懵懂的夢
夢一般的年紀,，在夢里相約
時髦新店、好禮相見
在對的時間遇上衣(伊)人
(二)開業(yè)活動方案
活動時間：xxxx年情人節(jié)
活動目的：
1,、創(chuàng)造良好商機,，增加客流提升銷售額，全面打響我們服裝店開業(yè)的第一仗,。
2,、通過開業(yè)活動讓顧客獲知我們的賣場是一個感覺更舒適，服務(wù)更優(yōu)質(zhì)的服裝店,。
3,、通過此次開業(yè)樹立我們服裝店價格新形象,、整體服務(wù)新形象、服裝質(zhì)量新形象,。
4,、通過開業(yè)促銷帶動情人節(jié)期間我們服裝店在服裝市場的占有率，提高門店客流量,、提高知名度,。
5、提高我們服裝店在大市場中的競爭力,，打造本店在金華地區(qū)的地位,。
活動內(nèi)容：
開業(yè)活動方案一：
內(nèi)容：1.品牌童鞋開業(yè)促銷35 元起
2.滿100 元送品牌襪子1 雙
3.滿150 元送品牌文具盒1 個
4.滿200 元送30 元代金券
5.滿268 元送vip 會員卡一張
活動方案解釋：1、新款7 折銷售,， 6 折銷售
2,、特價鞋35 元、50 元,、60 元,、70 元起
3、消費金額達到100 元不足150 元的送品牌襪子1 雙;
4,、消費金額達到150 元不足200 元的送品牌文具盒1 個;
5,、消費金額達到200 元不足268 元贈送價值30 元代金券
開業(yè)活動方案二：
1、新款8.8折;(有贈品)
2,、特價5折;(無贈品)
活動方案解釋：
2,、特價產(chǎn)品5 折銷售無需提供贈品。
適當(dāng)安排開業(yè)典禮,，并安排抽獎活動,。
(三)宣傳方案
宣傳時間：xxxx年情人節(jié)前兩周
宣傳內(nèi)容:傳達本店形象及開業(yè)活動等信息
宣傳執(zhí)行：1、媒體安排以dm為主,，開業(yè)以后,，dm可置于店內(nèi)供顧客自取。
2,、宣傳渠道 a,、派員分片區(qū)發(fā)送;b、報紙夾頁; c,、郵寄,。
3、在店內(nèi)以及店外張貼海報,。
3,、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告。
4、服裝宣傳單,、季刊,、企業(yè)報現(xiàn)場發(fā)送。
5,、可能的話邀請人員進行時裝走秀。
6,、在現(xiàn)實宣傳的同時在網(wǎng)絡(luò)上同步宣傳,。
十、方案執(zhí)行
(一)籌資與融資
融資是指從企業(yè)外部籌集資金的方式,，包括直接融資和間接融資,。而籌資活動除包括從企業(yè)外部籌集資金，即融資之外,，還應(yīng)包括通過對企業(yè)內(nèi)部資金的合理安排,，如稅后利潤、折舊,、投資收益等,，以籌集企業(yè)為發(fā)展某一項目的資金，而所做的財務(wù)安排,。
我們店的周轉(zhuǎn)資金打算除了自己3個人平攤之外,，積極爭取各自家長的支持，說服他們也來投資,。
(二)風(fēng)險控制
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，經(jīng)營風(fēng)險越來越成為影響經(jīng)濟安全、影響社會穩(wěn)定的一個重要方面,。也可以這樣說,，一個企業(yè)的贏利能力與其防范風(fēng)險的能力是相輔相成的，沒有規(guī)避風(fēng)險,、控制風(fēng)險的能力,，就不可能有贏利能力。這主要是因為：在市場經(jīng)濟條件下,，資本追逐利潤,，利潤伴隨風(fēng)險;利潤越高，風(fēng)險越大,。這是一條鐵的規(guī)律,。要想贏利就必須學(xué)會控制風(fēng)險。贏利的可能性越大,，風(fēng)險的可能性也就越大,。
店鋪整體的形象、燈光及產(chǎn)品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛要金裝,，賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,，讓人相信他是品牌貨就非常困難了。
十一,、預(yù)算
1,、預(yù)算(投資額為200元左右做市場分析調(diào)查[主要是義烏地區(qū)流行趁勢及進貨行情]提前預(yù)付6個月店租，13800元/月合計82800元總計83000元)
(1),、裝修：a,、燈具、全身模特x3,、半身模特x2 1000元
b,、店內(nèi)裝飾1800元
2、產(chǎn)品首批調(diào)貨1.2萬元(3個檔次,，其中主要中高檔占65%,，補充中檔占30%，特價品,、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為40-50元之間中檔次進價為20-40元之間特價,服裝配飾進價為5-15元之間)
3,、宣傳費用: 傳單分發(fā)：300～500元;促銷禮品：500～1000元;橫幅海報：400～600元等等,預(yù)計1700元。
總計:99500元
