計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

新手銷售員工作計劃十篇一

新學期工作開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展,，能更健康,、全面地成長，為了自己更好的工作,，并在工作中得到成長,，小班保育員制定了工作計劃。下面是新手保育員工作計劃,，希望大家喜歡,。

上學期，我園的幼兒保育工作在園領導的帶領下,，積極貫徹落實“預防為主”,、“安全第一”的思想，從完善各項制度入手,，保育員的崗位意識和服務意識逐步提高,，但在有些方面還是存在著許多不足之處，需要我們不斷地總結經驗,，探索保育工作新途徑,。

存在問題:

1、目前,，我園的廣大教師通過學習新《綱要》及《規(guī)程》,，教育觀念有了飛躍的進步，在一日活動中注重保教結合,，她們能把保育很好的滲透到幼兒一日活動的各個環(huán)節(jié),，但教師普遍也對幼兒的生理健康較為重視，而對幼兒心理健康有所疏忽,。

2,、本學期,，保育員隊伍有較大的變動，辭退1位老阿姨,，新進阿姨1人,，原1位阿姨轉去分部工作，1位老師轉崗,，因此需認真做好從業(yè)人員的各項工作調整,、安排、布置以及日常操作指導,。

3,、對班級保育工作：如戶外活動、午餐,、午睡等環(huán)節(jié)還需加強檢查,，保證安全有序管理。

4,、營養(yǎng)員工作責任性,、自覺性較差，對自身的烹飪技術缺乏鉆研精神,，在工作中需經常督促,，爭取不斷提高師生飯菜質量。

1,、進一步完善各項衛(wèi)生,、安全制度，健全各條線管理網絡,，加強食品從業(yè)人員管理建設,，結合本園實際情況，強化規(guī)范操作流程,，做到有章可循,，確保幼兒食品衛(wèi)生安全。

2,、加強保育隊伍建設,，樹立全方位保育觀念，逐步提高保育質量,。

1,、本學期教師保育工作的具體要求，以面向全體幼兒發(fā)展為中心,，突出心理保育,，突出一日生活環(huán)節(jié)的保育中心，并施以保育對策，保教互相滲透,，使保教相結合的原則真正的得以實現(xiàn),。

2、認真執(zhí)行晨檢制度,，不流于形式,，做好晨檢及全日觀察記錄，班主任做好交接班工作,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,，并做好記錄。

3,、積極做好疾病防治工作，加強環(huán)境及物品消毒并做好相關記錄,，有效預防控制秋冬季節(jié)各種呼吸道傳染病的流行與發(fā)生,。

4、提高營養(yǎng)員的政治思想,、業(yè)務素質,，強化規(guī)范操作，樹立正確的服務觀和質量觀,，定期組織食堂人員學習有關食品衛(wèi)生法等內容,，嚴格把好食品安全關，提高食堂工作人員的整體素質,。

5,、進一步提高保育員的思想及業(yè)務技能，加大檢查力度,，對新手加強操作指導,，完善保育員獎懲細則，獎勤罰懶,，做到獎罰分明,，從而提高工作強度，使保育工作質量有明顯提高,。本學期通過開展多次政治學習及技能操作活動,，使他們能在思想及業(yè)務上取長補短，共同提高,。

6,、堅持把安全工作放在首位，創(chuàng)設良好的設施條件,，協(xié)助后勤部門加強安全檢查,，把每周一作為安全檢查日，確保師生工作、生活的安全,。

7,、做好特殊兒童的資料積累，加強與家長溝通,，平時在午餐,、午睡、運動等環(huán)節(jié)中加強保育,，并給予特殊照顧,。

8、定期同園長室檢查老師在一日活動中的保育工作質量,，堅持執(zhí)行家訪制度,，對連續(xù)3天不來園的幼兒，做好家訪,，寫好缺席記錄,。通過評選文明班等途徑，促使老師不斷增強幼兒保育工作,。

新手銷售員工作計劃十篇二

新手銷售要做到“四多”

營銷是一項偉大的工作,，很多知名的企業(yè)家都是從銷售崗位上開始自己的職業(yè)生涯的。從當今職業(yè)需求來看,，銷售一直是十分熱門的職業(yè),。無論你走入任何一個招聘會的現(xiàn)場，你都會發(fā)現(xiàn)各種級別的銷售員都會是需求量最大的工作,，從銷售代表到主管銷售工作的高級副總裁,。

但同時營銷又是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，挑戰(zhàn)你的個性,、挑戰(zhàn)你的耐心,、挑戰(zhàn)你的智力、挑戰(zhàn)你的勇氣,。

能夠從銷售戰(zhàn)線上作出一番成績的人,，往往在自己的職業(yè)發(fā)展道路上都會有不錯的結果。萬事開頭難,，營銷工作開頭更難,。我想作為一名新的銷售代表，要想盡快進入狀態(tài),，見到成效,，要有四個“多”，即多實踐,、多思考,、多請教、多觀摩。

所謂多實踐就是要多拜訪客戶,，多與客戶接觸,，通過實戰(zhàn)來積累經驗，時間長了自然會越來越成熟,。這個過程中要盡量克服畏懼心理,。很多銷售新手在初始階段缺乏經驗，不敢跟客戶過多接觸,，尤其是那些性格偏內向的銷售代表,，非常在意客戶對自己的評價，在客戶面前小心翼翼,。其實大可不必,，尤其是以長期合作為特征的行業(yè)，往往是那些性格偏內向但注重誠信的銷售代表更能贏得客戶的信任,，更容易達成愉快的合作,。

所謂多思考就是要動腦筋去思考自己與客戶溝通過程中客戶的反應，把握住客戶的需求及其需求背后的內在需求,。銷售是跟客戶溝通的過程，客戶的消費心理和購買決策受很多因素的影響,，很多情況下取決于對方采購經理的個人感受,。所以要思考客戶每一句話、每一個行為甚至是每一個眼神背后的含義是什么,。不僅僅是在拜訪客戶的現(xiàn)場多思考,，更是要在離開客戶辦公室后多思考，從中分析客戶的真是需求,，發(fā)現(xiàn)自己產品或服務的特征如何與客戶的利益銜接起來,。通過思考找到己方的長處來滿足客戶需求。

所謂多請教就是要向經驗豐富的同事多請教,。銷售是個經驗積累的過程,，業(yè)績優(yōu)秀的同事往往有很多銷售技巧。通常情況下銷售代表都有自己負責的產品或區(qū)域,，相互之間并不會構成競爭,，因此還是有很多經驗豐富的同事不介意幫助你的。在請教的過程中要把自己遇到的問題和自己的思考跟同事交流,，聽取同事們的意見和建議,。這是營銷新手取得快速成長的捷徑。

所謂多觀摩就是要多去觀察別的同事是如何拜訪客戶和開展工作的,。有很多銷售技巧是在與客戶溝通過程中運用的,，要在實地考察當中去領悟這些銷售技巧。因此要在自己正常開展業(yè)務的過程中有計劃的抽出時間與有經驗的同事一起去拜訪客戶。通過對同事工作的實地觀摩來吸取經驗,，豐富自己的工作技巧和方法,。這就好比我們到醫(yī)院里看專家的時候總能看到幾個年輕大夫給老專家打下手一樣，在實地觀摩當中豐富自己,。

正如此前所說,，營銷是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。上述四個多要相互結合起來,，通過實踐和思考找出問題,，再通過請教和觀摩來吸取經驗。然后再回到實踐當中,，四個“多”的綜合運用能夠幫助營銷新手快速進入狀態(tài),，找到打開勝利之門的鑰匙。

新手銷售員工作計劃十篇三

轉眼間,，20__年已將過去,，我現(xiàn)在已是__的正式員工?；厥捉荒陙淼墓ぷ?，我已逐漸融入到這個大集體之中。自__年_月份開始在辦事處實習,，__月份在總廠培訓,，至__月份分配到__縣部工作，這段時間內我一直履行業(yè)務職責和義務,，并在辦事處領導帶領下積極開展各項業(yè)務工作,，現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,，秉承實事求是的原則,，回顧這段時間的工作歷程：

一、懷揣感恩的心來工作

首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,，在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在_辦繼續(xù)擔任業(yè)務工作,，并分配到_縣部擔任駐__業(yè)務員，這使我對在__實習期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,，讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰,、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力,。我將銘記這份知遇之情,，并將融入我的工作歷程之中，我更會努力奮斗以更好的業(yè)務成績來回報辦事處領導的信任,。

再次是感謝__部經理在工作上對我的教導,，以及在生活上的照顧,。在工作上遇到困難的時候，經理會主動與我進行良好恰當?shù)臏贤?，糾正我的工作思路和工作想法,，以使我的業(yè)務工作能更順利的開展。

當我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時,，他也很少以身份自居將事情直接強制執(zhí)行,，而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法,，讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤,。

在生活上，部門經理主動幫我聯(lián)系住房,，聯(lián)系取暖用的火爐子,，由于__氣候較冷風又大，高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全,，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助,。

二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài)

1,、工作敬業(yè)表現(xiàn),、素質修養(yǎng)逐漸提高。

第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),，什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心,，怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度要端正,，要認真負責,。我作為旗縣部的業(yè)務員,，深深地感到肩負的重任,，作為__酒業(yè)以及__辦事處在__的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象,。熱愛本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤為重要，必須高標準,、高規(guī)格的要求自己,，加強自己的業(yè)務技能。

2,、銷售知識,、工作能力和業(yè)務水平的鍛煉,。

我今年_月份來到辦事處實習，系分到餐飲部擔任部門基本業(yè)務工作,，協(xié)助部門經理做好一些瑣碎工作,。為了更好的完成基本工作，我不斷向領導請教,、向同事學習,，并從中自己摸索實踐，盡量在短的時間內理清部門工作,，熟悉了業(yè)務流程,，明確工作的程序、方向,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,。

在__月份正式來辦事處工作后，我本著“超越自我,，追求完美,。”這一高目標,，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成領導分配的各項工作，并在余限的時間里,，通過__客戶引薦和部分政府,、各企事業(yè)單位的領導、職工接觸洽談,，為下一步工作打好基礎,。

由于心里對酒量的抵觸，在招待時總不能游刃有余,，隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,，并強制自己練酒量，在酒桌上向同事,、向經理學習說話辦事的方法與技巧!!!這也是我今后的必修課,，一定要在這方面加強鍛煉!

3、認真,、按時,、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作。

為了辦事處工作更全面更順利的進行,，以及部門之間的工作協(xié)調關系,，除了做好本職工作之外，還積極配合其他同事做好工作,。工作中自己時刻明白只存在上下級關系,，無論是份內,、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不馬虎,、怠慢,，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準,、要求,，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善,。

并在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，并達到預期的效果,，保質保量的完成業(yè)務工作,，同時在工作中學習各個方面的知識，努力鍛煉自己,，經過不懈的努力,，使工作水平有了較長足的進步。

三,、自身能力的欠缺,，日后仍需努力

1、自身心態(tài)的不成熟,。

性情很不夠穩(wěn)重,。不管有點什么小事情、小狀況,，都把當時的反應都表現(xiàn)在臉上,，當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,，我的心態(tài)就會有點跳,，不夠穩(wěn)重，有點忘乎所以,。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,，做起事情來總是有點慌張,，不夠穩(wěn),，但剛畢業(yè)絕對不是理由，在日后的工作中我會努力克服自己的弱點,，讓自己更適合干這份工作!

心態(tài)的耐性還不夠,。作為旗縣業(yè)務員相對而言比較孤單，環(huán)境,、工作流程都顯的有點單調和循規(guī)蹈矩,，有些時候就“座”不住了,，總想回__轉轉，整個人也顯得有點頹廢,，不夠精神,，然而經過一段時間的磨練和調整，我現(xiàn)完全可以應對現(xiàn)有的工作任務和工作環(huán)境,。

將自己的年少輕狂拋掉,，平淡的對待事情的發(fā)展，將眼光放得更長遠一些,，將目標定得更高一些,，這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰(zhàn)，才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,，只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣,。

2、工作能力的欠缺,。

把握客戶心態(tài)不夠準確,。對已經合作一段時間的經銷商和客戶，我往往會輕信他們,。從經銷商和客戶反饋得到的市場信息,，大多數(shù)情況下我是聽之信之，極少持懷疑態(tài)度,，沒有作進一步的分析和判斷,。這樣做的后果會由于信息的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差，在操作中可能導致工作失誤,。

在工作中我很少動腦筋思考問題,，即使思考了也不夠細致，思維方式比較單一,。很多時候我都是按規(guī)定程序做事,，根據(jù)領導的交待辦事，極少動腦琢磨客戶,，琢磨市場,，琢磨導致問題發(fā)生的根本原因。思維方式因為沒有經常對事情周密,、細致的思考和全面的分析,，從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業(yè)務員,，必須考慮很多東西,，以清晰的思路，思考事情的每一個細節(jié),，才能正確判斷客戶的真實情況,。

四,、20__年駐__工作計劃

總結一年來的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,，20__年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

1、切實落實崗位職責,，認真履行本職工作,。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款，負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù),，積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導,，嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。

2,、努力做好現(xiàn)有工作的同時,，盡快計劃在__尋找有實力、有關系背景的代理商,，主要做高端的河王,、五星等酒水銷售，以擴大銷售渠道提高業(yè)務銷售成績,。

3,、針對餐飲市場作出大力的銷售力度，爭取把這一薄弱渠道作起來,，并對__銷售市場的二批商維護進行合理適當?shù)恼D,，使維護金發(fā)揮更大的效用。

4,、在今后的工作中,，要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析,、處理好各項業(yè)務工作,，并加強同客戶的交流和溝通，了解他們的業(yè)務需求,，能夠恰當?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務關系,，來羸得更多更好的客戶。

5,、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識,、技能及通過銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質,，并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感,，并積極完成領導交辦的其它工作,。

6,、為確保完成全年銷售任務,，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產品市場占有額,。

綜上所述，盡管有了一定的進步,，但在很多方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，業(yè)務類客戶資料太少,，這些都有待于在今后的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐,，從中吸取的經驗和教訓,，經過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善,。

辭舊迎新,，展望20__年，在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，刻苦學習業(yè)務知識，努力使工作效率全面進入一個新水平,，提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標,，為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻，同時希望個人,、辦事處和公司再上一個新的臺階,。

新手銷售員工作計劃十篇四

銷售人員要能突出問題的重點，抓住問題的本質,，看問題有步驟,，同時注意多積累經驗，知識經驗越豐富越熟練,，對事物的洞察也就越強,，任何的銷售其實都差不多，但是每一個行業(yè)都有自己不同的特色,。你是否在找正準備撰寫“新手銷售員工作計劃”,，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考,！

在銷售這個行業(yè)已經做了三年了,，____年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。____年銷售人員工作計劃如下：

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀、科學的制定出銷售任務,。暫訂年任務：銷售額100萬元,。

2.適時作出工作計劃，制定出月工作計劃和周工作計劃,。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理,，對績效計劃,、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤,。

4.目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識,，新產品,，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務,。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關系，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

二,、銷售工作具體量化任務 1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變,。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3,、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計,、投標,、深化設計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作。

6,、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,，并及時跟進和回訪。

7,、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作,。

8.投標過程中,，提前兩天整理好相應的商務文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標結束，及時回訪客戶,，詢問投標結果,。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作,，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預付款,，提前安排備貨,，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試,。

12.提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率,。

三、銷售與生活兼顧,，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,，增進彼此友誼，更好的交流,。

客戶,、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流,，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。

2.對于老客戶和固定客戶,，經常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時,，送一些小禮物或宴請客戶,，當然宴請不是目的，重在溝通,，可以增進彼此的感情,，更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班,，學習更多營銷和管理知識,，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,，不斷提高自己的能力,。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領導請示,，向同事探討，共同努力克服,，爭取為公司做出自己最大的貢獻,。

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：

一,、 對銷售工作的認識：

二,、 對銷售工作的提高：

1、 制定工作日程表;(見附表)

4,、 每天堅持打40個有效電話,，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,，供參考,，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

7,、 提高自己電話營銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

8、 通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用,、采購情況及相關重要追蹤人;

三,、 重要客戶跟蹤：

1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

2,、 山西,、陜西、江西,、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

3,、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段,、昌化縣公路段,、建德縣公路段的相關負責人;

4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5,、 河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計劃,，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!

在____年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶,。

2005年的計劃如下：

一;對于老客戶,，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系,。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合,。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要增加?個以上的新客戶,，還要有?到?個潛在客戶。 2：一周一小結,，每月一大結,，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5：要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務,。

8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務技能,。

10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示,，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻,。

新手銷售員工作計劃十篇五

對于剛做銷售的朋友或剛到一個新公司的朋友來說,，你所要做的工作是先了解產品，再了解銷售渠道,，再了解市場,。先不要忙著寫銷售計劃，等你覺得對市場情況,、產品情況都有一定的了解后,，就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應該是你銷售思路的體現(xiàn),，并不需要寫出具體的任務,，只需要寫出你自己銷售途徑,，怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產品銷售的認識。

這份銷售工作計劃應是銷售渠道和銷售方法的概要,，當你已經更進一步了解市場后,，再對自己的計劃做以調整和補充。

一般來說,，一份完整,、明了的銷售工作計劃，至少需要包括以下幾方面的內容：

1,、市場分析,。也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產品的賣點,，消費群體,，銷量等進行定位。

2,、銷售方式,。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。

3,、客戶管理,。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,，應在計劃中占主要篇幅,。

4、銷量任務,。就是定出合理的銷售任務,，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,，才是計劃作用所在,。完成了，要總結出好的方法和模式,，完不成,，也要總結，還存在的問題和困難,。

5,、考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃,，季度銷售工作計劃,，月銷售工作計劃?？己说臅r間也不一樣,。

6,、總結,。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判,。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,，計劃也不是一成不變的,，要根據(jù)市場的情況進行調整。

銷售計劃怎么寫?寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢,，有指導性和規(guī)范性,，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去,，你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高,，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高,。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人,，95%都是有銷售計劃的.人，更是會制定銷售計劃的人,。

新手銷售員工作計劃十篇六

17年已經來啦,，小編特意為您推薦2018年銷售工作計劃精選范文，希望您會喜歡,。

2018年銷售工作計劃精選【一】

今年,，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上,，本著“多溝通,、多協(xié)調、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，確立工作目標，全面開展2018年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:

一,、對于老客戶，和固定客戶,，要經常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系,。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能向結合。

四,、今年對自己有以下要求：

1：每月要增加1個以上的新客戶,，還要有到個潛在客戶。

2：一周一小結,，每月一大結,，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書,，上網查閱相關資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務,。

8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務技能,。

10：為了今年的銷售任務我要努力完成6000臺的任務額,，為公司創(chuàng)造更多利潤。

2018年銷售工作計劃精選【二】

一,、檢討與愿景

2018年公司成立市場部,，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后,，市場部成為雞肋,，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用,，而看起來對市場沒什么幫助,。

但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,，在與各分公司的市場活動,，公司資源整合過程中，不斷進步,。

二,、工作思路

1、明確工作內容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉,、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃,、策略制定,、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能,，以消費者需求為中心,，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導,。

2,、駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,，又貼身服務了一線業(yè)務人員,，市場部只有提供了這種貼身、顧問,、教練式的全程跟蹤服務,，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作：

a,、通過全面的調研,，發(fā)現(xiàn)市場機會點,，并針對性地拿出市場提升方案;

c、指導市場做好終端標準化建設,，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

d,、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷,、費用及政策使用情況進行核查與落實,，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

e,、及時全面宣貫公司政策,，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,，重點總結出方法和經驗,，及時推薦給市場復制;

3、與銷售部強強聯(lián)合,，成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合,。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行,，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文,。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見,，主要對方案提出看法和改進建議,，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案,，交銷售部執(zhí)行,，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法,，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮,。

三、管理團隊

1,、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負責市場調查,、信息統(tǒng)計、市場分析工作,。

b策劃人員一名負責新產品推廣策劃,、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定,、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行,。

2、充分發(fā)揮人員潛力,，強調其工作中的過程控制和最終效果,。

3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的工作,，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

4,、協(xié)調部門職能,，主動為各分公司做好服務工作。

四,、市場分析

1,、競爭激烈

幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作,，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的`市場營銷網絡,，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎,。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難,。

2,、整合資源

我公司依托山西省農科院的專家優(yōu)勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,。公司也有較強的人才優(yōu)勢,，在科研開發(fā)、銷售公關,、企業(yè)管理,、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才,，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證,。

五、品牌推廣

公司產品經過多年的市場運作,，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展,，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設,、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略,。

1、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象,，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌,。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)

2,、產品定位

3,、網絡建設

銷售渠道是企業(yè)的無形資產，多年的市場運作,、網絡的初步形成,，網絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡的建設,，積極發(fā)展新的經銷商,，使銷售網絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經銷商和大型養(yǎng)殖戶,，擴大市場范圍,。

4、市場推廣

a.積極利用公司各種有價值的資料,，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網站等宣傳企業(yè),。

b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,，擴大產品知名度,。

c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談,、產品推廣等會議,，宣傳展示公司與產品。

d.利用多種形式與經銷商開展促銷活動,，促進產品銷量,。

e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經銷商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,，提高產品的銷售量,，形式可多種多樣。

g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品,，擴大品牌影響,。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化,。

六,、工作進度

第一季度：

1、確定本年度的廣告宣傳策略。

2,、結合市場情況制定出活動計劃,。

3、抓好市場信息和客戶檔案建設,。

4,、策劃好經銷商年會。

5,、完成墻體廣告的設計計劃,。

6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動,。

第二季度：

1,、策劃推出二季度促銷活動。

2,、配合分公司推出市場活動,。

3、參加全國性的行業(yè)展會一次,。

4,、配合各分公司做好駐點營銷工作。

5,、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件,。

6、夏季文化衫的設計制作,。

第三季度：

1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實,。

2,、文化衫的發(fā)放。

3,、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映,。

4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣,。

第四季度：

1,、兩節(jié)促銷的落實開展。

2,、掛歷,、年歷的制作與發(fā)放。

3,、跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況,。

4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。

5,、做好全年工作的總結,。

七、資源配置

1,、配備車輛一部,，音響、話筒,、功放一套,、數(shù)碼相機一臺。

2,、需要把市場活動經費由市場部統(tǒng)籌安排,。

3、各分公司的促銷,、新品推廣,、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。

2018年銷售工作計劃精選【三】

在將近一年的時間中,，經過市場部全體員工共同的努力,，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。特對個人銷售工作計劃分析如下：

下面是公司17年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗,。在河南市場上,，17產品品牌眾多，17天星由于比較早的進入河南市場,，17產品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有17個,，加上沒有記錄的概括為17個，八個月17天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量17個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小,，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高。

三.市場分析

現(xiàn)在河南17市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品,。在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶,，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題,，但面對采購數(shù)量比較多時,，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,，因為17市場首先從鄭州開始的,，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點,。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的,，形勢是嚴峻的。在河南17市場可以用這一句話來概括,，在技術發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場,。

四.2018年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題,，不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,，服務網點,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務,，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,，公司的指導方針,，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

以上是我對20**年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解,。

新手銷售員工作計劃十篇七

在銷售這個行業(yè)已經做了三年了,，____年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。____年銷售人員工作計劃如下：

一,、對銷售工作的認識

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學的制定出銷售任務,。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,，制定出月工作計劃和周工作計劃,。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3.注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學習行業(yè)新知識,，新產品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務,。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經商之本,，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系,，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二,、銷售工作具體量化任務 1.制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計,、投標,、深化設計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作。

6,、前期設計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪,。

7,、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作,。

8.投標過程中,，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標結束，及時回訪客戶,，詢問投標結果,。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作,，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款,，提前安排備貨,，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設備,，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。

12.提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率,。

三,、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,，增進彼此友誼,，更好的交流。

客戶,、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。

2.對于老客戶和固定客戶,，經常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時,，送一些小禮物或宴請客戶,，當然宴請不是目的，重在溝通,，可以增進彼此的感情,，更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班,，學習更多營銷和管理知識,，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,，不斷提高自己的能力,。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領導請示,，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻,。

新手銷售員工作計劃十篇八

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

2,、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的努力工作,，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化!

二,、 制訂學習計劃,。

做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作,，學習對于員工來說至關重要,，因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。服裝知識,、營銷知識、部門管理等相關裝修的知識都是我要掌握的內容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆。

三,、 加強自己思想建設,，增強全局意識,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。

積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

新手銷售員工作計劃十篇九

小編特意推薦銷售工作計劃精選范文，記得閱讀哦,。

銷售工作計劃精選范文【一】

國內白酒市場已略現(xiàn)谷底之勢,，競爭已達最低點，業(yè)內一致認為白酒市場的新一輪反彈,、即白酒行業(yè)的重新洗牌趨勢已經初現(xiàn)端倪。2018年以“茅,、五,、劍”為代表的中國高端白酒銷售整體下降7.2%，但普通白酒銷量增加,，酒類總體銷售增長1.9%(商務部統(tǒng)計數(shù)字),。如此看來，更加理性,、合理的消費時代已經到來,，迎合大勢所趨，為了讓我們的產品在新一輪的行業(yè)洗牌中占有一席之地,，我們要結合自身實際,，探索新的營銷思路。

繼續(xù)在“差異化銷售”的基礎上,，更加突出以下幾個方面的內容

1,、產品。首要突出“白酒屬于典型的精神性消費品”這種思維,，一定要從產品本身做文章的舊思路中走出來,，因為酒本身的差異化并不大，都在宣傳自己的產品本身,，我們應該即早跳出來,，將酒能給人們帶來什么的這種思想理念作為宣傳首要。這是一種升級競爭,，也就是零競爭的層面,，只有占領這個制高點，才能立于不敗,。

結合我們的產品,，我們對每款酒都要進行合適的市場定位，即我們的每款酒面向的消費群體是哪些。比如黔潭香,，我們可以做成市民酒,，定位和定價都從這個角度去考慮，一百塊錢之內的價格可以喝到真正的醬香酒,，10年黔潭液,，可以定位為普通城鎮(zhèn)居民的消費品等。

2,、價格,。不拘泥于打價格戰(zhàn)，2018年的白酒市場,，在一線產品價格下降的的背景下,，二、三線產品肯定要對其價格進行調整,，隨著國內消費水平的增加,，調整幅度不會太大，但市場價在30—80元間的酒肯定會成為最出量的產品,。所以我們得調整我們的價格體系,，邁過這影響銷售的第一道坎——價格。

3,、渠道,。隨著國家政策的調整和緊縮，傳統(tǒng)的銷售渠道都難以產生相應的效益,，尤其是商超,、酒店渠道，夜場更是多年來白酒的一個盲區(qū),，所以今年我們應該把主要精力放在專賣店和流通渠道上去,。專賣店拉人氣，搞陳列,、做展示的功能一定要重點抓出來,，流通渠道成為我們銷售最后一道防火墻，所以一定要通過沈陽市內直銷,、其它市場招商經銷的方式把產品推出去,，市面有貨才能形成廣告效應，才能帶動消費,。

4,、促銷。市場上白酒的促銷手段已經達到“無所不用其極”的程度,，現(xiàn)在的情況是淡季不淡,、旺季競爭,、促而不銷，搞促銷不賺錢,、不搞促銷無異于等死,。說白了都是在競爭“錢”，誰有錢誰是老大,，那我們就等死嗎?所以,，要做好一個產品，不僅目標要清晰,，而且實現(xiàn)這個目標的思路,、根據(jù)、計劃,、資源等都要清晰,，明確產品的定位，找準自己的市場在哪里,。對于消費者,，僅僅停留在“滿足需求”還是不夠的，重要的“挖掘需求”,，“引領需求”，“培養(yǎng)需求”,。

具體落實到我們今年的銷售工作上,，我們的銷售目標為：突出店面——沈陽直營、依托沈陽——遼寧抓滲透,、結合遼寧——東北做招商,、放眼東北——全國打基礎。

2018年全年公司目標銷售任務為500萬,。其中遼寧省200萬(全省14個地級市,，沈陽市直營任務60萬、大連市招商任務20萬,，其它12個地市各平均完成10萬元招商任務),。

吉林省100萬(全省9個地州市，省會長春招商任務20萬,，其它8個地市平均完成10萬元招商任務),。

黑龍江省140萬(全省共13個地州市，其中省會哈爾濱任務20萬,，

其它12個地州市平均完成10萬元招商任務),。

全國其它地區(qū)必要性招商爭取完成60萬以上的任務。

此計劃的實施依據(jù)為：沈陽是我們公司的大本營,，我們占盡天時,、地利,、人和之勢，加上兩個店面的支撐,，必須完成60萬以上的銷售額,，大連做為計劃單列市，其經濟發(fā)展和長春,、哈爾濱等省會城市不相上下,，所以這三個城市的招商任務各為20萬，東西其它地區(qū)以地,、州,、市為單位，各完成10萬的任務,。也就相當于每個地區(qū)招一名經銷商都能完成我們的目標任務,。

各地區(qū)經銷商的招商工作要結合全年各地酒類展會和從網絡等渠道收集信息進行整理、接洽,，努力完成公司年度銷售目標!

銷售工作計劃精選范文【二】

根據(jù)營銷,、物流工作會議精神，為切實做好銷售工作穩(wěn)中有升,，**煙草專賣局(分公司)提出近階段卷煙銷售工作思路,。

一、主要工作回顧

2018年以來**分公司緊緊圍繞以下幾方面開展銷售工作：

1,、強化客戶經理拜訪力度,，加強客戶經營指導。針對節(jié)后卷煙銷售出現(xiàn)下滑趨勢,，今年2月**縣強化客戶經理的拜訪力度,，要求客戶經理除了日常的計劃拜訪之外，在2月23日至28日對片區(qū)所有客戶至少走訪一次,，進行市場信息收集,、卷煙經營指導。

2,、查找薄弱環(huán)節(jié),，加強省外重點品牌的推介。結合**縣市場的實際,，以紅金龍品牌系列作為省外煙銷售提升的突破口,，將紅金龍品牌系列的銷售量納入客戶經理考核中，加強客戶經理對該品牌推介引導,，以此促進省外煙銷售總量的提升,。

3、把握銷售增長點,，做好新品牌上市推介工作,。在今年新品牌豪運狼,、純金狼、泰山,、廬山,、小熊貓上市之際，加強客戶經理的走訪宣傳,，以上柜增量為目標,，將新品牌的上柜率作為當月客戶經理kpi考核的重要指標，提高客戶經理新品牌培育的積極性,。

4,、實時跟蹤，保證訂貨成功率,。受季節(jié)性因素的影響,，當前卷煙周轉較慢，客戶庫存增多,，造成客戶容易忽視或者忘記訂貨,，對此，**縣分公司除了客戶經理拜訪提醒訂貨之外,，在下午時間,，再次用電話進行友情提示，要求覆蓋面達到100%,，保證客戶的訂貨成功率,。

5、專銷結合,，加強市場監(jiān)管。春節(jié)過后這段時間是禮品煙回流的高峰期,，為了防止亂渠道禮品煙的回流,，**縣加強對重點戶的銷售跟蹤，收集卷煙市場信息,，及時向市管員提供有價值的信息,，以此加強專銷兩員的溝通，減少亂渠道卷**對**縣市場的沖擊,。

二,、市場現(xiàn)狀分析

1月份**縣共銷售卷煙1527.7箱，同比增加236.36箱,，增長18.3%;條均價83.1元,，同比增加3.8元，增長3.86%;狼系列777.16箱,，同比增加152.49箱,，增長24.41%;省外煙512.1箱,，占總量33.5%，同比增加114.53箱,，增長28.81%;低檔煙143.94箱,，同比下降5.23箱，降幅3.51%,。

2月1日-3月22日,，**縣共銷售卷煙1460.18箱，同比增加43.1箱,，增長3.04%;條均價77.2元,，同比增加2.65元，增長3.86%;狼系列662.5箱,，同比增加29箱,，增長4.58%;省外煙458箱，占總量31.3%,，同比增加53.6箱,，增長13.25%;低檔煙208.02箱，同比下降32.64箱,，降幅13.56%,。從以上數(shù)據(jù)可以看出，除了低檔煙銷售下降以外,，其它經營指標均比去年有所增長,，但是2月份以后銷售增長低于**縣今年制定的3.1%增長目標，分析原因主要有以下幾方面：

1,、受經濟因素影響,，客戶卷煙周轉較慢。根了解,，**縣興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務量減少,，15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài)，一些外來打工者回鄉(xiāng),，或者處于半失業(yè)狀態(tài),，消費能力和水平有所下降，零售戶卷煙銷售出現(xiàn)周轉緩慢,，庫存量增大的現(xiàn)象,。據(jù)調查，當前有70.7%的客戶社會庫存量超過周轉數(shù)1倍以上,?？梢姡M者的購買力下降,，造成零售客戶卷煙庫存量不斷加大,，從而影響到卷煙銷售總量的提升,。

2、部分貨源不能滿足,。一是省產三,、四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合，前門只投放農村市場,，富健獅限量供應,，最高只能訂到10條，造成該檔次的主銷品牌無法滿足消費者需求,。該價位所騰出的市場空間,，其它同檔次品牌受口味因素的影響一時無法完全替代，從而給假,、亂渠道卷煙帶來市場機會,，最終影響到卷煙銷量。

3,、客戶訂貨率有待進一步提高,。2月1日至3月22日，**縣應訂客戶6941戶次,，實訂客戶6809戶次,，因庫存與資金因素，訂貨成功率98.1%,。雖然完成省,、市公司下達97%的目標，但如果訂貨成功率100%算,，每戶次按一次25條訂貨計算,，132戶次就可以多訂66件，這樣銷售總量就可以達到7165件,，同比銷售目標可以增長3.1%;可見,，訂貨成功率在一定程度上影響到**縣的銷售提升。

4,、禮品煙,、亂渠道卷煙增多,，侵占市場空間,。春節(jié)過后，一些禮品煙如中華,、軟灰狼開始回流市場,，從而占領了部分高檔卷煙市場。另外,，亂渠道卷煙如阿詩瑪,、小熊貓也在一定程度上沖擊著**縣卷煙市場,。

分析**縣今年銷售總量不足的同時，我們從銷售數(shù)據(jù)中也發(fā)現(xiàn)其他經營指標的差距,，如條均價增長3.86%,，與全市的5%有一定差距;省內一類煙同比下降2.74%，省外二類煙下降11.36%,，在一定程度上影響著**縣卷煙銷售結構的提升,。

三、下階段卷煙銷售思路

1,、統(tǒng)一思想,，明確目標于3月23日下午3點，召開“三員”信息交流會,，傳達上星期四,、星期五漳州市公司召開的《營銷、物流工作例會》精神,，分析當前卷煙市場情況,，明確今后一階段**分公司卷煙銷售目標“一個確保，二個增長”即確保卷煙銷售總量穩(wěn)中有升,，提高省內一類煙,、二類煙銷量，以統(tǒng)一“三員”的思想,，做到力往一處使,。

2、修訂,、完善現(xiàn)有考核辦法,，

轉變客戶經理工作重點，提高客戶經理工作積極性從四月份開始,，在原有《客戶經理考核方案》的基礎上,，結合當前卷煙銷售工作情況，修整部分考核內容,，以轉變客戶經理工作重點,，提高客戶經理工作積極性。

一是改變銷售指標考核內容,。由原來的總量,、低檔煙、條均價改為總量,、省內一類煙,、二類煙，確保與近段的工作目標相一致。

二是提高卷煙銷售任務指標項目分值的比重,，由原來的24分,，提高到60分，提高36個百分點,，以提高考核權重引起客戶經理對銷售工作的高度重視,，同時降低其它各項目的分值。

3,、科學合理設定考核指標,，提高客戶經理工作熱情

為確保所設定的考核指標科學合理,，客戶服務中心在制定指標時,，根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和銷售趨勢預測等，確定總體目標(總量,、狼系列一類煙,、狼系列二類煙),，再根據(jù)各片區(qū)的實際情況(所占比重)，合理劃分各片區(qū)每月的銷售指標,，并于每月最后一天下午召開部門會議,，向各客戶經理通報下個月所核定的指標值及該值是如何計算(客戶經理可以提出意見)，經客戶經理確認后,，與客戶經理簽訂銷售責任狀,，通過此項措施，增強考核指標的透明度,，提高客戶經理工作熱情,，確保客戶經理全身心的投入到工作中去,，完成銷售指標,。在確定銷售指標后，客戶經理應將任務指標合理劃分到每個訂貨日,，并做好銷售跟蹤,，同時建立逐層銷售情況反饋機制，每個訂貨日由客戶經理反饋給服務部負責人,，服務部負責人反饋給客戶服務中心,，以便客戶服務中心及時掌握市場動態(tài)。

4,、加強專銷結合,，實現(xiàn)信息共享

一是強化專銷聯(lián)席會議例會制度。為進一步加強專銷結合,，更好服務零售戶和消費者,，及時反饋、解決轄區(qū)市場存在的異常情況和問題,，凈化卷煙市場,，維護卷煙經營秩序，經研究決定,，制定專銷聯(lián)席會議例會制度,，將每月第四周星期三下午15：30定為會議時間，會上與會人員必須根據(jù)各自崗位情況匯報一個月來的工作情況,、收集的信息及存在問題進行交流與探討,，從而為卷煙經營和專賣管理提供有力的信息支撐和解決平臺。

二是建立專銷人員定期市場反饋機制,。為便于專銷人員間的信息交流與溝通,，經研究決定，建立專銷人員定期市場反饋機制,，將每星期五下午定為專銷人員交流溝通日,。會上專銷人員必須就一周以來市場走訪情況、卷煙銷售情況及收集到的各類信息,、存在問題等進行交流,，以實現(xiàn)信息資源共享，從而為專銷人員更好地做好下周工作提供保證,。

三是聯(lián)合走訪,，提高解決問題效率。為更快更好地解決專銷人員工作中碰到的問題,，客戶經理與市管員每周至少聯(lián)合拜訪客戶一次,，收集市場信息，對存在的問題能當場解決的當場解決,，以切實提高工作效率,。

5、加強市場清理力度,，為卷煙銷售保駕護航

當前制約一,、二類狼的主要因素之一是倒流煙的影響，從有關信息表明,，目前除古田狼外,，其它狼系列都有不同程度的倒掛價，幅度在1-5元不等,，因此在今后一階段時間內將加強市場清理力度,，為卷煙銷售保駕護航。

一是下大力氣狠抓市場管理,，最大限度治理假冒卷煙和市外亂渠道卷煙對市場的沖擊,。根據(jù)計劃安排,，3月-6月采取的主要措施有：要求專銷人員每月根據(jù)片區(qū)銷售情況撰寫市場分析報告，及時掌握市場動態(tài);開始百日集中整治行動,，以15件以上零售戶,、違規(guī)轉化戶、特殊場所,、食雜批發(fā)戶為重點開展一次綜合治理活動,，嚴厲打擊無證經營和非法經營行為，以防再次違法經營,，為09年上半年特別是梅雨銷售淡季的銷售創(chuàng)造較大的市場增長空間;適時開展專項整治活動,，于“3.15”、“五一”等期間分階段,、分步驟開展專項整治行動,，將采取日常突擊檢查、夜間巡查,、清晨巡查,、布控巡查、聯(lián)合公安工商檢查等方式,，工作重點有三：車站,、轄區(qū)毗鄰地帶的非法渠道卷煙、農村市場的假冒卷煙以及個別云霄,、龍海人流動兜售假冒卷煙的整治,。截止3月23日共查獲案件10起，涉案卷煙133.7條,，廳裝雙喜56廳,，其中一般案件6起，無證經營案件3起,，涉案卷煙22條(當場移交工商部門),，平和人到**縣兜售假冒卷煙1起，涉案卷煙12條,，已移交公安部門調查處理(拘留1天罰款17000元),。

二是嚴防死守，讓制假售假無處藏身,。首先是加大對原有制假窩點的回查力度,，堅決杜絕原有窩點死灰復燃;其次是對新增窩點，采取抬頭就打的高壓態(tài)勢,，從“精,、細、實,、準”四字標準上下功夫,，提高稽查打擊的精確性,，著重解決打擊窩點工作重心不突出的問題;在打網工作方面，加強做好信息收集,、反饋等工作,，進一步健全信息網絡，及時分析總結去年2月份打網工作的經驗和不足,，發(fā)揮卷煙網絡效應，精確地掌握轄區(qū)市場動態(tài),，培養(yǎng)網絡案件經營意識,，進一步凈化卷煙市場，爭取今年打網工作有新突破,，主要從以下幾個方面著手：一進貨異常戶,，二違規(guī)嫌疑戶，三經營工作困難戶,，四是其他三員(送貨員,、客戶經理、電訪員)信息反饋戶,。

一是嚴格按照省市局要求穩(wěn)步開展換發(fā)許可證,，搞好換證與零售戶合理布局、優(yōu)化市場資源配置相結合,，以此契機提高許可證對銷售的`促進作用,。

二是加大農村市場的辦證力度，拓寬卷煙銷售渠道,。根據(jù)市場調查,，目前在轄區(qū)內還存在無證戶，那些無證戶的存在為假亂渠道卷煙提供銷售渠道,，尤其是農村市場,，為此，我們要充分挖掘農村市場的卷煙銷售潛力,，對符合辦證條件的無證戶給予辦證,，將其納入卷煙銷售網絡中，并對其服務與管理,，減少假亂渠道煙的銷售源頭,。截止23日，全縣新辦證17戶,，其中,，農村客戶10戶。

三是加大縣際接壤處的辦證力度,，并納入重點監(jiān)控范圍,，最大限度制止外地卷煙倒流轄區(qū)帶來市場沖擊,。

四是在辦證領域開展各種形式多樣、內容豐富的活動,，努力做到許可證的辦理在不違反專賣法律法規(guī)的前提下的市場效益最大化,，最大限度保證企業(yè)的經營效益，壓縮企業(yè)的經營成本,。

此外,，在日常工作中還應做好客戶訂貨情況跟蹤，及時提醒未訂貨客戶,，以提高客戶訂貨成功率,，避免客戶因忘記訂貨而產生卷煙貨源斷檔，同時與市管員充分溝通,，對符合條件提高月供應量的客戶及時審報,，以滿足客戶的訂貨需求。

以上是**分公司2018年近階段卷煙銷售的一些思路,，屆時,，如與市公司有沖突，將嚴格按照市公司要求開展卷煙銷售各項工作,，確保今年圓滿完成各項銷售指標,。

銷售工作計劃精選范文【三】

商品團購銷售下滑分析及下一步工作思路

2018年度前三個季度，我把團購部的工作重點主要放在購物卡的銷售上面,，雖然購物卡的銷售是有了大幅度的提高,，但商品團購銷售同期對比反而總體有所下滑。購物卡銷售固然重要,，但商品團購銷售也不可輕視,，對我商場不僅是提高了銷售業(yè)績，也是對我商場一種無形的宣傳,。

對商品團購銷售有所下滑我進行了分析,，我認為主要是以下幾方面的原因導致的：

1. 回訪不夠及時以及團購銷售跟蹤不到位，對各原有業(yè)務單位的回訪太少,，還有一些團購銷售沒有能夠及時跟蹤,，導致失去了一些團購銷售，這個問題責任主要在我,。

2. 由于一些客觀原因導致團購銷售的流失甚至是業(yè)務單位的流失,，例如：一、名煙的貨源不足導致了金恒房產不再從我們這里采購香煙了,。二,、商場與業(yè)務單位跨地區(qū)的距離(謝家集和八公山區(qū))，使得業(yè)務單位寧愿選擇就近采購團購貨品,，繼而我們失去一部分團購銷售,。三,、還有就是單位領導個人買東西，服務,、價格等問題如果不如意,，也會導致失去一個業(yè)務單位的。

3. 人員及全員參與的問題,。一,、團購部就我一人，忙的時候真的是精力有限,，隨著團購業(yè)務的慢慢增多,，一個人是肯定忙不過來的。

二,、雖然現(xiàn)在購物卡的銷售有部分員工參與進來了,，但商品的團購銷售仍看不到有員工參與進來,。

對以上的幾個問題我也考慮了幾天,，特此提出我的一些想法，請領導給予批示：

1. 在2018年的最后兩個月,，對現(xiàn)有的業(yè)務單位進行一次全面的回訪或上門拜訪,，為年關的團購工作打下基礎，盡量保證年關的團購銷售不要再有流失;以后未定下的商品團購銷售進行記錄,，然后第一時間進行跟蹤回訪,，和業(yè)務單位多聯(lián)系多溝通，不在讓其流失,。在以后的工作中要多分析多摸索,，爭取日后能制定出相關的回訪及跟蹤機制。

2. 貨源不足希望領導可以和相關供應商協(xié)商解決這個問題;商場與業(yè)務單位跨地區(qū)的問題,，我想幾個業(yè)務單位都在謝八兩區(qū),，我準備交給超市黑巖店長接手，讓黑巖店長在謝八兩區(qū)維系這些業(yè)務單位,，有服裝,、家電、購物卡的團購銷售我們還可以接著做,，就不會流失了;業(yè)務單位個人購買商品的問題,，我想各樓層經理能配合團購部的工作，要把一般顧客,、朋友家人,、業(yè)務單位領導要加以區(qū)分，能盡量滿足業(yè)務單位領導的要求,，當然我們也要有原則,，要把單位的利益放在第一位,。

還要發(fā)展，團購工作真的不是哪一個人哪一個部門的工作,，希望每個人都能用上自己的社會關系,，為公司創(chuàng)造出更多的效益。以上是我對商品團購銷售下滑的分析及自己的工作思路,，請領導給予批示指導,，謝謝。