時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù)。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

年度業(yè)務(wù)工作計劃的通知篇一

集團(tuán)各部門：

在過去的一年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，集團(tuán)取得了一定的`發(fā)展和進(jìn)步,。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足,，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定,，下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知,。

集團(tuán)總部要求各部門，本著全面客觀,、求真務(wù)實(shí)的精神,，組

織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃。具體事宜通知如下：

一,、適用范圍：公司辦公室全體員工

二,、報送時間：每個月最后一天

三、報送流程：

其他員工的工作總結(jié)與計劃表先報直接上級,，由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔,，由總辦不定時查閱。

四,、報送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況,，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的良好習(xí)慣,，提高工作效率以及各部門的管理水平,。

五,、內(nèi)容要求：

在工作計劃中要分清每月重點(diǎn)工作,、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo),；在工作總結(jié)中對工作完成進(jìn)程中遇到的問題做出分析,，對成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。

請各部門在撰寫工作總結(jié)和計劃時著重實(shí)績,，條理清晰,，主要圍繞以下內(nèi)容展開：

1、月度工作目標(biāo),；

2,、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；

3,、業(yè)務(wù)開展情況,；

4、存在的問題和原因分析,；

5,、需要公司提供的支持；

6,、改進(jìn)工作的思路,；

7、對公司管理的建議,；

8,、下個月工作計劃和目標(biāo)等。

本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行,。

主題詞：關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知 送：總辦,；綜合辦公室；財務(wù)部,；金屬,；鋼構(gòu)；彩板,；兆盛,；門店。

年度業(yè)務(wù)工作計劃的通知篇二

公司各部門：

預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。2016年即將結(jié)束，為明確目標(biāo),、落實(shí)工作責(zé)任,，提升管理效能，經(jīng)公司總經(jīng)理研究決定,，現(xiàn)就2017年度工作計劃與安排的內(nèi)容和要求通知如下：

1,、提交計劃與安排的責(zé)任主體為各崗位工作人員。方式為：由部門負(fù)責(zé)人向總公司提交部門年度工作計劃與安排,，部門內(nèi)部工作人員向部門負(fù)責(zé)人提交年度工作計劃與安排,。2、撰寫計劃與安排要求：各部門撰寫計劃與安排時,，要緊密聯(lián)系部門工作實(shí)際及市場經(jīng)濟(jì)形式,，對照工作職責(zé)和目標(biāo)要求，科學(xué)客觀提出下一年度計劃與安排和改進(jìn)措施,，要求有具體數(shù)據(jù)和方法方案,、時間時限準(zhǔn)確,、可操作，文字精練,、言簡意賅,、實(shí)事求是，忌用空話套話,。3,、總公司器械銷售部、新藥部,、財務(wù)部,、行政部、質(zhì)管部,、倉儲部,、采購部，以及藥廠和招商部（銷售）,，根據(jù)各部門的工作安排及任務(wù)制定好2017年度的工作計劃與安排,，并于2016年12月20日前提交到公司行政部。

4,、銷售業(yè)務(wù)部門的工作計劃特別要求其計劃應(yīng)有全年/季度/月度銷售計劃,、具體計劃銷售額、計劃回款額,、以往客戶維護(hù)計劃,、新客開發(fā)計劃，新品種的推廣計劃,、市場狀況分析與應(yīng)對策略,、團(tuán)隊組建計劃等。

5,、以上事項安排,，望各部門負(fù)責(zé)人切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真對待與組織好此項工作,，以一個職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，切勿拖延。

行 政 部 2016年11月15日

（編擬： 嚴(yán) 彪）

年度業(yè)務(wù)工作計劃的通知篇三

各處室,、二級學(xué)院：

為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,，科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排,，根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,，現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計劃的'有關(guān)事項通知如下：

1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù),、事例,；

2、獲獎情況，取得成績,。

1,、計劃開展具體工作及時間進(jìn)度；

2,、計劃工作預(yù)期效果

1,、報送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確,，邏輯清晰,，簡明扼要，所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,，事例生動,、針對性強(qiáng)，特色亮點(diǎn)突出,。

2,、各單位報送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過,。

3,、工作總結(jié)與工作計劃分為兩個word文檔報送，20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),，20××年計劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi),。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計劃報送至郵箱：聯(lián)系人：

年度業(yè)務(wù)工作計劃的通知篇四

不平凡的__年已經(jīng)過去了,，在簡單的反思,、總結(jié)之后，現(xiàn)將自己__年的計劃整理如下：

一,、借助聯(lián)通平臺,，鍛煉自己

這個事業(yè)和推銷員是一樣的，想要開始做生意,，就要從推銷員做起,。大家都在說21世紀(jì)是一團(tuán)隊的世紀(jì)，不再崇拜單打獨(dú)斗,。自己也要跟得上時代的步伐,，要想盡一切辦法增強(qiáng)自己的團(tuán)隊，初步目標(biāo)設(shè)定為50人,。在增強(qiáng)團(tuán)隊的同時,。管理好團(tuán)隊、服務(wù)好團(tuán)隊也是非常重要的,，為此自己還要不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,，多向別人學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，以此來豐富自己的社會經(jīng)驗(yàn)。每天都要關(guān)注時事新聞,，了解最新,、最快的社會動態(tài)，學(xué)會去發(fā)現(xiàn)商機(jī),、創(chuàng)造商機(jī),。同時要克服自己身上的缺點(diǎn)，要時時同自己作斗爭,，要多多的去付出,，多多的去作實(shí)踐活動，并要做好周計劃,、日計劃,，每天要寫日記，做好反思和總結(jié),。

借助聯(lián)通平臺,，去廣交朋友，不斷地尋找合作伙伴,。爭取在前半年在焦作市區(qū)辦一所培訓(xùn)班或要開一個小的店鋪,。09歲末在與馮經(jīng)理談話的過程中，了解到我們的分區(qū)其實(shí)有很多的能人,，當(dāng)時簡單的探討了一番：當(dāng)天氣暖和時,，組織我們分區(qū)的人員，共同進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。

無論是在做聯(lián)通業(yè)務(wù),，還是要借助聯(lián)通的平臺進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這都是在鍛煉自己的能力,，盡最大的努力去創(chuàng)造物質(zhì)財富,，同時還要積累經(jīng)驗(yàn)財富和精神財富。

二,、抓好機(jī)遇,，做好電動車遮陽蓬的生意

這個生意無論結(jié)果如何，都要堅持一年以上,，這也是自己初涉商界的一塊敲門磚吧,！開春以后，天暖之時,，還要做好這項工作的宣傳,，盡一切努力，把現(xiàn)有的產(chǎn)品賣出去,，還要把加盟費(fèi)賺回來,。不能做什么事情半途而廢,，一定要放下所謂的架子,，為自己定好位,，為使自己能過上幸福的生活而努力奮斗。

三,、必須要有穩(wěn)定的收入

無論是在什么工作,，必須得保證自己有穩(wěn)定的收入。前半年的生活保證必須有,，不能再坐吃山空,。到后半年必須有余額作為存款，要為自己買一份合適的保險,，以保證自己的未來,。

以上都是自己眼下要去做的工作的大致指導(dǎo)，自己必須要腳踏實(shí)地,，步步為營,。決不能好高騖遠(yuǎn)，但也不能胸?zé)o大志,，機(jī)遇到來之時,，緊抓不放。

祝自己在虎年中能虎虎生威,，大發(fā)虎財?。?/p>

年度業(yè)務(wù)工作計劃的通知篇五

各中心：

為滿足集團(tuán)發(fā)展需要,，提升員工綜合素質(zhì),，做好2011年度培訓(xùn)工作，現(xiàn)將報送2011年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事項通知如下,。

一,、2011年的培訓(xùn)計劃制定中，各單位應(yīng)重點(diǎn)做好以下培訓(xùn)計劃： 1.各單位應(yīng)結(jié)合崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，通過崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式,，開展員工技能培訓(xùn),。

2．技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3．特種作業(yè)崗位的人員均應(yīng)持有特種作業(yè)操作證方能上崗,。各單位應(yīng)對特種作業(yè)操作證的取證及復(fù)審培訓(xùn)形成培訓(xùn)計劃,。4.對新入職的員工、轉(zhuǎn)崗（換崗）的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗,。5.消防,、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),。6.團(tuán)隊協(xié)作能力的培訓(xùn)。

二,、2011年各單位制定的培訓(xùn)計劃必須包括以下內(nèi)容： 崗位培訓(xùn)(崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)),、服務(wù)意識,、技能教育、安全教育和團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn),。

三,、2011年培訓(xùn)計劃中的培訓(xùn)方式包括： 1．內(nèi)部培訓(xùn)：單位自主組織的培訓(xùn)。

2．集團(tuán)培訓(xùn)：由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn),。3．外部培訓(xùn)：單位內(nèi)部無條件組織開展,，需送到外部進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)的培訓(xùn),。

四,、培訓(xùn)要求

1.各中心每月至少安排一次培訓(xùn)，多者不限,。 2.計劃要落實(shí),、責(zé)任要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計劃納入年度工作計劃和年度預(yù)算內(nèi),，實(shí)行培訓(xùn)責(zé)任制,，各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人，培訓(xùn)計劃完成情況作為中心年度目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)年度績效考核的重要指標(biāo)之一,。3.培訓(xùn)要有記錄,，要嚴(yán)格按iso9000：2000質(zhì)量管理體系的要求填寫《培訓(xùn)記錄表》，如有測試需保留結(jié)果,。4.人力資源部應(yīng)積極為各部門培訓(xùn)工作提供服務(wù),，年底對各單位的培訓(xùn)計劃完成情況進(jìn)行督促、檢查,。

各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù),、經(jīng)營情況，認(rèn)真研究,，制定本單位2011年度員工教育培訓(xùn)計劃,，并于2011年3月10日前報綜合辦公室，計劃表同時以電子版形式報送（wyr@）,。

附件：1.2011年度培訓(xùn)計劃申報表 2.培訓(xùn)記錄表

后勤集團(tuán)綜合辦公室

2011年3月 日

附件1：

后勤集團(tuán)2011年度員工培訓(xùn)計劃申報表

申報單位：

附件2：

培訓(xùn)記錄表

記錄人：篇2：xx集團(tuán)關(guān)于報送2013年度培訓(xùn)計劃的通知 xx地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于制定2013年度培訓(xùn)計劃的通知 各公司,、各部門： 2012年度培訓(xùn)工作已經(jīng)結(jié)束，在取得培訓(xùn)效果的同時，也存在一些不足,。為全面了解2013年度員工培訓(xùn)需求,，有針對性的設(shè)置授課內(nèi)容和選擇高效的培訓(xùn)方式，順利完成年度培訓(xùn)工作,，現(xiàn)就制定本年度培訓(xùn)計劃相關(guān)事宜通知如下：

一,、培訓(xùn)目的以員工需求和集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營需要為導(dǎo)向，圍繞“積極,、配合,、敬業(yè),、服從”,，突出項目管理，提高員工協(xié)作意識,，全面提升員工綜合素質(zhì),，打造優(yōu)秀團(tuán)隊。

二,、培訓(xùn)計劃的制定

各公司,、各部門請依據(jù)本公司（部門）年度工作目標(biāo)和管理需要分析培訓(xùn)需求，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo),，1-2月份已完成的培訓(xùn)項目據(jù)實(shí)匯總,，制定3月份起至年底的培訓(xùn)計劃，具體如下：

1,、培訓(xùn)內(nèi)容 1）可選擇管理工作中存問題的解決,、技術(shù)操作方案的推廣、質(zhì)量通病的防范等有針對性的課題,；2）可選擇新技術(shù),、新工藝、新管理方法等思路拓展式課題,；3）可開展專項參觀學(xué)習(xí),、觀摩活動；4）可進(jìn)行崗位技術(shù)交流探討,。

2,、培訓(xùn)方式和時間

各公司、各部門可根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)（交流）對象自行選擇培訓(xùn)方式,，在不影響整體工作的前提下,，科學(xué)合理地安排培訓(xùn)時間和地點(diǎn)，各計劃匯總后由人事部進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù),。每月培訓(xùn)時間以所在單位的2013年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書關(guān)于員工培訓(xùn)的考核目標(biāo)為準(zhǔn),。

3、培訓(xùn)計劃請注明培訓(xùn)預(yù)算,。

三,、其他事項

1,、各公司、部門內(nèi)部培訓(xùn)由本公司（部門）講師負(fù)責(zé)教材的編寫,，人事部備案,。如需舉行外部培訓(xùn)，由人事部進(jìn)行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇或外部講師聘請備案,。

2,、集團(tuán)新員工入司培訓(xùn)、技術(shù)職稱考試和職業(yè)資格證書繼續(xù)教育培訓(xùn),、函授學(xué)歷培訓(xùn)由人事部人資科進(jìn)行計劃組織并實(shí)施,。

附件：《xx集團(tuán)2013年度培訓(xùn)計劃表》

人資事務(wù)部

關(guān)于上報2014年度員工培訓(xùn)需求計劃的通 知

集團(tuán)各部門、各單位：

為了做好2014年培訓(xùn)工作的安排,，以保證各項培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行,，現(xiàn)請各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升,、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求,，在充分分析本部門、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真填報《2014年度培訓(xùn)計劃申報表》?，F(xiàn)就計劃申報相關(guān)要求通知如下：

一、上報流程

由各部門,、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研,，將討論匯總后的培訓(xùn)需求計劃上報至集團(tuán)人力資源部，人力資源部結(jié)合2014年度集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門,、各單位上報的培訓(xùn)需求,，統(tǒng)籌確定集團(tuán)2014年度培訓(xùn)計劃。

二,、上報依據(jù)

1,、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn),，例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等；根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓(xùn)等,。

2,、根據(jù)各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要,，為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn),。

3、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求,，對照勝任標(biāo)準(zhǔn),，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求,。

4,、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個性化需求調(diào)研,，確定培訓(xùn)需求計劃,。

三、有關(guān)要求

1,、各部門,、各單位的培訓(xùn)需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見,，切忌憑主觀感覺,、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項目,。

2,、培訓(xùn)需求計劃要明確、具體,。每個培訓(xùn)項目都要確定好培訓(xùn)對象,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)人數(shù),、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式,、預(yù)計費(fèi)用等,，每個培訓(xùn)項目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的目的和效果。

3,、培訓(xùn)需求計劃要注重實(shí)效,，要具有前瞻性。針對培訓(xùn)所要解決的問題,，從重要程度和緊迫性兩個角度來進(jìn)行分析,，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為集團(tuán)未來發(fā)展,，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā),，制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)需求計劃，以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度,，提高培訓(xùn)的影響力,，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。

4、各部門,、各單位須上報全部的培訓(xùn)需求計劃,，包括自行組織的培訓(xùn)，以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持,、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤,、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓(xùn),，須另行提出培訓(xùn)需求申請,，并到集團(tuán)人力資源部備案。

5,、各部門,、各單位在2014年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計劃以電子版形式報集團(tuán)人力資源部。

特此通知

各分子公司：

根據(jù)xx公司2015年度人才培訓(xùn)計劃,，為進(jìn)一步做好xx公司2015年度的培訓(xùn)工作,，需要各分子公司協(xié)作報送各區(qū)域的2015年度培訓(xùn)計劃，報送標(biāo)準(zhǔn)如下：

一,、制定培訓(xùn)計劃的依據(jù)

1,、各分子公司根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn),；

3,、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個性化需求調(diào)研,，確定培訓(xùn)需求計劃,。

三、有關(guān)要求

1,、培訓(xùn)工作要注重實(shí)效,，要具有前瞻性，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn),；

3,、各分子公司的培訓(xùn)需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見,；

4,、各分子公司內(nèi)部能承辦的培訓(xùn)班不送外培訓(xùn)；

5,、培訓(xùn)類別（包括但不僅限于）：基礎(chǔ)培訓(xùn),、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn),；

人力資源部

xxxx年xx月xx日

皖水安股份人﹝2013﹞18號

關(guān)于發(fā)布二0一三年度員工培訓(xùn)計劃的通知

公司各部門,、所屬各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才工程建設(shè),，提升員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,，根據(jù)各單位報送的培訓(xùn)需求計劃,，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定《2013年度員工培訓(xùn)計劃》,，現(xiàn)予以發(fā)布,。各培訓(xùn)組織部門應(yīng)根據(jù)該計劃提前做好相關(guān)安排，組織相應(yīng)人員積極參加各項培訓(xùn),，并確保培訓(xùn)效果,。

年度業(yè)務(wù)工作計劃的通知篇六

2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對綜合辦公室的要求,，特此制定綜合辦公室2017年度工作目標(biāo)計劃,。

一、行政后勤管理方面

1,、提高辦公室行政服務(wù)意識,，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力。

(1)總務(wù)后勤工作事無巨細(xì),，擺正心態(tài)服務(wù)為先,。后勤無小事，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能,。切實(shí)做好會務(wù)安排及訪客接待招待工作,，提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境,、職工宿舍、職工食堂,、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：

2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程,，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程,。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門,。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運(yùn)行。

7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理,。12月中旬開始,，對后勤、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié),，找出差距并在2017年工作中進(jìn)行改進(jìn),。不斷相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短與時俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，與集團(tuán)同舟共濟(jì),，同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價值,。

(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)能力,。根據(jù)今年后勤工作狀況,，后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。2017年1月份向集團(tuán)提請增加人力資源編制,，爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗,。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前，報人力資源部,。

(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,，做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績效考核,。

(4)積極做好各部門及項目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào),，做好上傳下達(dá)工作。

2,、率先垂范樹立節(jié)約意識,，做好日常行政事務(wù)成本控制。

(1)按照集團(tuán)公車管理,、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定,，切實(shí)做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團(tuán)機(jī)動車輛管理,。提高各部門工作效率,，進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出。3月份將出臺相關(guān)車輛管理辦法,。根據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺具體實(shí)施時間節(jié)點(diǎn),，將車管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé),。

(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理,，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收,、保管發(fā)放制度流程,。

3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程,。

下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件,、通知、材料函件(含電子文檔)等,，辦公室造冊編號登記,，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見,，交相關(guān)部門或承辦人完成,。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長,。工作事項完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔,，收文存檔期限暫定三年,，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。

(3)集團(tuán)辦公室辦公行文,。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對外申請,、報告、請示等,，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對外報告,、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號,，成文后留存原件存檔,。集團(tuán)內(nèi)部各部門申請、報告,、通知等上下行文,，向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號，成文并留存存檔,。

(4)加強(qiáng)文檔資料管理,。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案,。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項到申辦成功,。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔。

二,、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面

1,、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。

(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報,，協(xié)調(diào)財務(wù)部,、咨詢公司做好評估審核等相關(guān)事項，爭取2017年9月份申報工作完成,。

(2)根據(jù)集團(tuán)2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項目》工信局立項,，6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估,。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項目后續(xù)工作進(jìn)展。

(3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程,，使該項工作程序化,、規(guī)范化，逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標(biāo),。

(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息,。主動加強(qiáng)與省市區(qū)工信局,、科技局、發(fā)改委,、住建局,、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人,、外聯(lián)負(fù)責(zé)人,、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項目信息,，由行政專員每周匯總項目信息,。有價值的政策信息提請建集團(tuán)申請內(nèi)部立項啟動申報程序。

(5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標(biāo)計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

3,、外聯(lián)工作。

(1)積極完成董事長,、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作,。

(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流,，并采取靈活多樣的公關(guān)形式,，培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ),。

(3)外聯(lián)工作延伸,，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團(tuán)知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務(wù),。

三,、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面

1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度,，完善公司安全管理制度

(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定,，包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理,、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實(shí)施,。

(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度,。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保,、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能,，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故,、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害,、集團(tuán)財產(chǎn)損失,。

2,、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識,，保護(hù)職工身心健康,，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。

(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃,，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi),、施工安全初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)計劃適時進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作,。安全培訓(xùn)工作計劃,，完成月度季度年度培訓(xùn)工作,。不走形式、不走過場，杜絕形式主義,。培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行考評,，采取考試,、問卷等不同形式評估,，成績交人力資源部納入員工績效考核。

(2)指導(dǎo)集團(tuán)各項目工地制定安全培訓(xùn)工作計劃并按計劃落實(shí)實(shí)施,。

(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理,。建立臺賬，證照到期提前一個月,，提醒相關(guān)人員參加審驗(yàn)換證,。

3、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理,。

(1)加強(qiáng)日常檢查力度,，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導(dǎo)集團(tuán)各項目工地遵照執(zhí)行,。

(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬,、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表,、每周安全檢查表,、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。

4,、編制事故救援預(yù)案,，每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。

(1)2016年12月25日前,，編制《緊急事故救援預(yù)案》、《緊急事件演練方案》,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實(shí)施,。2017年6月前,、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練。

(2)相關(guān)文字材料,、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案,。

年度業(yè)務(wù)工作計劃的通知篇七

機(jī)關(guān)各部門：

為深入查找x年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署x年機(jī)關(guān)各項工作,，經(jīng)研究決定,，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門x年工作總結(jié)、工作計劃安排,、x年工作打算匯報會,。相就有關(guān)事項通知如下：

(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報x年各項工作任務(wù)完成情況以及工作計劃。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話,。

(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議,，無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會場簽到后,，必須報送匯報材料一份,，用于x年度效能監(jiān)察。

(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項工作,，工作總結(jié)要客觀實(shí)際,，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè),、提高行政能力,，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn),，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù),。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時間進(jìn)度。

(三)匯報材料形成后,，要組織本部門人員座談討論,、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量,，堅決防止言之無物,、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi),。

特此通知

x辦公室

xx年xx月xx日

年度業(yè)務(wù)工作計劃的通知篇八

各市林（果）學(xué)會，省林學(xué)會各工作,、專業(yè)委員會,，團(tuán)體會員單位，各學(xué)會組：

一年來，各單位團(tuán)結(jié)和組織廣大科技工作者在推進(jìn)我省林業(yè)科技事業(yè)發(fā)展和自身組織建設(shè)等方面又取得了新的成績,。濾布為了及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，謀劃好明年的工作，更好的發(fā)揮學(xué)會的作用,，現(xiàn)將做好20xx年總結(jié)和20xx年工作計劃的有關(guān)事宜通知如下：

1,、認(rèn)真總結(jié)20xx年學(xué)會工作的成績和存在問題，突出重點(diǎn),，體現(xiàn)特色,。認(rèn)真謀劃20xx年工作計劃，要拓寬思路,，在促進(jìn)我省林業(yè)建設(shè)與發(fā)展,、科學(xué)技術(shù)的'普及與推廣、科技人才的成長與提高,、學(xué)會工作的改革和創(chuàng)新方面要有高度,、有創(chuàng)新、突出重點(diǎn),。

2,、按照《河北省林學(xué)會會費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)在開始收繳20xx年會費(fèi),。請各學(xué)會組織認(rèn)真做好20xx年的會費(fèi)收繳工作,為了加強(qiáng)對我省會員的動態(tài)管理,，省林學(xué)會辦公室將組織建立省林學(xué)會會員數(shù)據(jù)庫，請交費(fèi)會員認(rèn)真填寫《河北省林學(xué)會會員登記表》,。

3,、上報材料一律要求打印文稿一份，加蓋單位（學(xué)會）公章,，并附軟盤或發(fā)電子郵件（以便匯集）,，請各單位認(rèn)真準(zhǔn)備，連同會費(fèi)務(wù)于20xx年11月30日前報送省林學(xué)會辦公室,。

xxx

20xx年xx月xx日

年度業(yè)務(wù)工作計劃的通知篇九

一抓外聯(lián)區(qū)域的調(diào)整,。把威海多年海外僑務(wù)工作的重點(diǎn)由過去的韓國、香港,，調(diào)整為鞏固韓國,，挖掘日本，主攻美國,、東南亞,，拓展歐洲。二抓外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。繼續(xù)實(shí)施“凝僑聚力千百萬工程”,，確保與海外30個重點(diǎn)僑團(tuán)、100名重點(diǎn)人士、500名華僑華人保持長期密切的聯(lián)系,。三抓信息庫建設(shè),。高度重視對僑情資料的收集和整理，規(guī)范信息庫僑情資料的管理和使用,，對重點(diǎn)海外博士、華商和在威海工作的海歸博士進(jìn)行建檔立卡,。

一是繼續(xù)推動“僑愛工程——百僑助百村”活動,。選擇100個新農(nóng)村建設(shè)項目，利用僑網(wǎng)等媒體對外宣傳,，力爭“僑助村”項目累計達(dá)到60個,。二是落實(shí)“關(guān)愛工程”，促進(jìn)僑界社會保障工作,。繼續(xù)落實(shí)好歸僑僑眷的各項扶持政策,，確保農(nóng)村老年歸僑人人拿到每月150元的困難補(bǔ)助。組織各級僑務(wù)部門每年堅持走訪慰問僑戶活動,。繼續(xù)認(rèn)真做好僑界來信來訪工作,，處結(jié)率確保100%，三是推進(jìn)社區(qū)僑務(wù)工作,。在全市原有建立19個社區(qū)僑務(wù)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，鞏固擴(kuò)大到26個，進(jìn)一步促進(jìn)僑務(wù)工作在基層的深化,，使社區(qū)為僑服好務(wù),，僑為社區(qū)做貢獻(xiàn)。

一是充分利用平臺促招商,。去年,，威海僑辦積極爭取，省僑聯(lián)將文登工業(yè)園設(shè)立為“僑商投資服務(wù)基地”,，又積極爭取省僑辦和省外經(jīng)貿(mào)廳在文登南海和威海工業(yè)新區(qū)設(shè)立了“海外華僑華人投資創(chuàng)業(yè)基地”,，在兩個基地的努力下，效果明顯,。今年要繼續(xù)抓好宣傳,，邀請更多的海外朋友來考察尋求商機(jī)。

二是繼續(xù)緊密配合外經(jīng)貿(mào)等部門在境外開展的一系列招商活動,。

三是積極參與省僑辦組織的“海外華商博士山東行”等活動宣傳招商環(huán)境,。爭取上級僑務(wù)部門的支持，繼續(xù)組織開展邀請“僑商看威?！被顒?。

四是繼續(xù)抓好捐贈工作。廣泛發(fā)動在威經(jīng)商、居住的海外僑胞,、華商,、歸僑僑眷和僑商企業(yè)，參與到“僑愛工程”活動中,，為我市的社會公益事業(yè)做貢獻(xiàn),。

通過召開這次會議，盡最大努力發(fā)動廣大歸僑僑眷和海外華商參與我市社會經(jīng)濟(jì)建設(shè),。