演講屬于現(xiàn)實活動范疇。它是演講家通過對社會現(xiàn)實的判斷和評價，直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現(xiàn)實活動。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧,。

城管競爭上崗演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們：

大家好,，我是林國營,。對于去年來我的工作情況及表現(xiàn),，大家也早已耳聞目染，所以就不再重復(fù),。我認(rèn)為自己很適合培訓(xùn)(客服)主管的這個職位,，也許有人會說：你懂得講課、懂得培訓(xùn),、可你懂得客服工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家,，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：

一、思想端正,，心態(tài)積極

從發(fā)行部開展競聘上崗以來,，這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的熟悉從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選,，作為海峽導(dǎo)報大家庭的成員,，關(guān)心我們部門自身的隊伍建設(shè)是我們每個人最起碼的職責(zé)，而參與更是關(guān)心的直接體現(xiàn),，也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn),，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足，同大家比一比,，看看你到底幾斤幾兩,，不論結(jié)果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進(jìn)步,，平庸與退縮遲早會被前進(jìn)的腳步所淘汰,。

二、愛崗敬業(yè),、認(rèn)真負(fù)責(zé)

職務(wù)與權(quán)力并不畫等號,，而與責(zé)任息息相關(guān)，作為部門主管既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者,，又是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者,。我不僅要帶領(lǐng)本崗位員工努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計劃任務(wù)，還要對本部門的現(xiàn)狀,，問題和前景作出分析,、猜測和規(guī)劃，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告,。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當(dāng)令箭”,，而是既要做好自身的本職工作，又要負(fù)起整個崗位的責(zé)任,。

三,、嚴(yán)格自律、防微杜漸

競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁,，競聘是一種責(zé)任,，競聘是一種奉獻(xiàn)，主管競聘是主管崗位對報社的承諾,。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā),，以身正求公正，以公正換人心,，做到嚴(yán)格自律,，防微杜漸。

四,、肯干勤學(xué),、適應(yīng)性強

幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓(xùn)主管,、兼任客服主管等,，對相關(guān)崗位的適應(yīng)都曾挑戰(zhàn)過。現(xiàn)在雖不能說對客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行,，但我相信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神,，定能克服困難,，成為一個稱職的培訓(xùn)(客服)主管。

五,、善于團結(jié)同事,，服務(wù)意識強

不論是外面的客戶，還是內(nèi)部的同事,，都能做到對外服務(wù)和對內(nèi)服務(wù)一樣熱情,，對上服務(wù)和對下服務(wù)一樣周到。

六,、受過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學(xué)習(xí)和ptt講師班的練習(xí),，對客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專業(yè)技能知識。

七,、熟悉培訓(xùn)和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施

1,、客服工作方面：

從近幾年的實踐中體會到，當(dāng)前客服工作應(yīng)加強解決的是：“三點問題”,。

突出重點：完善服務(wù)體系的建立和流程制定,，以讓我們的服務(wù)體系通過iso9000認(rèn)證為今年工作目標(biāo)。首先是配送流程的制定,，只要把配送流程理順,，才能進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，更好地做好多種經(jīng)營的配送;其次是加大服務(wù)監(jiān)督力度,，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習(xí)慣,，促進(jìn)對錯送、漏送的自我檢查;再次延伸服務(wù)品質(zhì),，變被動服務(wù)為主動服務(wù)逐層抽查,。

注重特點：加強文化建設(shè)、開展服務(wù)知識競賽,、套報競賽等,、定期開展服務(wù)交流會議。

解決難點：主動深入一線站點進(jìn)行輔導(dǎo)練習(xí),，對員工的培訓(xùn)不僅要注重言傳,、更要加強身教：“跟我來、聽我說,、學(xué)我做”,。

2、培訓(xùn)工作方面：

培訓(xùn)工作是抓好發(fā)行團隊的重要環(huán)節(jié),，培訓(xùn)是規(guī)范發(fā)行隊伍及提高發(fā)行隊伍素質(zhì)的一種手段,，同時也是規(guī)范制度和發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)行隊伍的指導(dǎo)及影響。當(dāng)然,，要做好培訓(xùn)工作不僅僅只是簡單的說教,，而要注重與年度戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,，尤其是在“古田會議”上提出的多種經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。我認(rèn)為今年在培訓(xùn)規(guī)劃的重點應(yīng)放在以下四方面：其一是主抓站長,、組長和骨干員工的培訓(xùn),，促進(jìn)站點建立核心治理層;其二定期開展配送服務(wù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工對開展多種經(jīng)營重要意義的熟悉,，并在各站形成制度化，而不是流于形式;其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓(xùn),，滾動培訓(xùn);其四是開展以老帶新,，以先進(jìn)帶后進(jìn)，手把手的傳遞經(jīng)驗,，心連心的培訓(xùn)交流,。

由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：“也許我不是最在行的,，但我是最專業(yè)的;也許我不是最優(yōu)秀的,，但我是最適合的”。假如組織信任,，這次競聘成功后,，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色,。

最后我用丘吉爾的一句名言來結(jié)束我的演講,，那就是：

我沒有好的奉獻(xiàn)，有的只是熱血辛勞和汗水!

我沒有任何乞求,，只衷心希望能得到大家的理解和支持!

謝謝大家!

城管競爭上崗演講稿篇二

從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起,，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點和新起點，“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”是我當(dāng)時心情的真實寫照,。三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作,，后到直屬大隊擔(dān)任副大隊長,，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。

三年中,，讓我感受最深的是,，局黨組團結(jié)一心，身體力行的工作作風(fēng),，全局上下相互支持,，團結(jié)向上的良好氛圍。正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持,，才有了我個人在思想上,、工作上的提高和進(jìn)步,。無論在局機關(guān)工作還是在直屬大隊擔(dān)任副大隊長，我深感肩上責(zé)任的重大,，日常工作中,，要求隊員做到的，自己首先做到,，堅持原則,，照章辦事，在任何時候始終顧全大局,，團結(jié)同志,，不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù),。用堅定的信念,，過硬的作風(fēng)，甘愿吃苦,，樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊員,。在工作中，我作為大隊的副職,，注意擺正位置,，尊重大隊長的權(quán)威，維護(hù)大隊長的威信,，多交心多通氣,，多請示勤匯報，甘當(dāng)綠葉,，切實做到了到位不越位,，補臺不拆臺，踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，鍛煉自己，干好工作,。

三年中,，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性,、社會性的`工作,，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟發(fā)展,，牽動千家萬戶,，不是中心，影響中心,，需要上下聯(lián)動,，各方協(xié)作,，不斷創(chuàng)新。三年來,，無論干什么工作,，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問,，不會就學(xué),，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知,，城市面貌要變化,，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵,，規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法,，杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài),，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高,、批少建多,、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題,。

通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研,，我個人有以下幾點體會，一是預(yù)先介入,，全程跟蹤監(jiān)督,，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線,、放線到建筑工地建檔管理,，從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法,，建立全程監(jiān)督的新型管理方式,，從立項、規(guī)劃,、征地,、設(shè)計、招投標(biāo),、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入,，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤,，反應(yīng)快,，動手早,，實現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生,，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài),。二是依法行政，正確履行職責(zé),，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵,。

我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀(jì)守法的排頭兵,，要不斷增強遵紀(jì)守法的法律意識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持原則,，依法辦事,。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中,，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程,，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細(xì)致,，方法措施得當(dāng),，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉,，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施,。在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃,、城建,、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督,，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理,。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之,，而是在拆除的同時,，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作,，著力于綠化,、美化、靚化,。

與此同時,，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，堅持輿論先導(dǎo)，強化宣傳效果,。要求隊員既做執(zhí)法員,，又做宣傳員，向行政管理相對人,，向社會,，向新聞媒體多解釋，多宣傳,，取得理解,，贏得支持。不斷強化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”,、案件查處回訪,、法律咨詢等工作，努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視,，社會各界參與,，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾,，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點,。在工作中，對市民反應(yīng)強烈的熱點,、難點問題,，我都以高度的主人翁精神正確對待,，注重調(diào)查研究,，具體分析，統(tǒng)籌兼顧,，以“群眾想的是什么,，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點,，及時研究解決問題的對策和方法,，積極為群眾排憂解難。

城管競爭上崗演講稿篇三

我又一次站在這里演講,，是要競選政教副主任和辦公室主任,，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己,。在這之前,我進(jìn)行了充分的批評與自我批評,擺正了心態(tài),無論競聘成功與否,，我都會一如既往地工作,為八中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我是68年生人,，91年畢業(yè)于東北師大,，迄今為止，干了八年班主任，當(dāng)了八年教研組長,，多多少少有一些管理經(jīng)驗,，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的,。各項工作一直走在前邊,，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)，在教學(xué)等方面取得了一定的進(jìn)步,經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦,先后被評為市級和省級骨干教師,吉林省優(yōu)秀教師.當(dāng)然了,，能干還要會干,。這幾年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法,、有效果,。

個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任,，我的一些想法,。

首先，要盡快進(jìn)入角色,?？倓?wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家,，是后勤校長的得力助手,。作為總務(wù)主任，腦筋要活,，腿腳要勤,，眼睛要亮;政治要牢靠，視野要開闊;既要會按原則辦事,，又要有創(chuàng)造性的工作,。說起來容易，做起來難啊!不過,，既然我說了,，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我,，沒錯的,。

其次，要有重點地開展工作,?？倓?wù)工作千頭萬緒，紛雜忙亂,，沒有大事,，又個個都是大事,。人員的管理、外界的來往,、備品的支出,、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè),、綜合治理工作等等,。所以，就得學(xué)會突出重圍,，有重點地開展工作,。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項,，一個是搞好校園綠化工作,，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了,，搞成功了,，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機盎然,、富有藝術(shù)品味,、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園,。當(dāng)然,，這需要做大量的、艱苦的,、扎實的,、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作,，要搞設(shè)計,、跑手續(xù),、搞投標(biāo),，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有限資金,，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序,。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會"不用揚鞭自奮蹄";為了環(huán)境更優(yōu)雅,、生活更愉快,、工作更舒心，我會不計個人得失,，不謀私利,，甘愿奉獻(xiàn),。

當(dāng)然，不是說只抓重點工作,，其它的工作就忽視了,，不搞了。安全四防,，節(jié)水節(jié)電,，也是工作的重點，絕對不可忽視,，例如：新樓的電路設(shè)計不合理,，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患,，應(yīng)盡快采取措施,，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作,，要通過科學(xué)的管理手段,，使后勤人員人盡其才，一專多能,，使后勤工作制度化,、系統(tǒng)化，有序開展,。

第三,、要強化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作,，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中,。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺,，也不是讓你當(dāng)仆役,，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員,，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù),，做教育教學(xué)工作的強大后盾。服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境,，但必須采取硬手段,。要建立一整套制約機制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作,，后勤人員之間要互相監(jiān)督,，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例,。

對后勤工作并不是很熟悉,，或許是紙上談兵,，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心,，各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們也會鼎力相助，給我大力支持,，在這里表示感謝了,。

謝謝!

城管競爭上崗演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

首先要感謝組織上給我們提供這么一次公開,、公正、公平競爭水利競爭上崗演講稿的機會,，更給了我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)和匯報的機會,。我本著一顆誠摯的心參加競選，接受大家的評判,。今天我競聘的崗位是**水庫管理局副局長,。

我叫***，畢業(yè)于**水利水電學(xué)校,，工程師,，現(xiàn)任水庫生產(chǎn)經(jīng)營科科長，主要從事水庫電站運行及供水管理工作,。

首先,，我要談?wù)剬@個崗位的認(rèn)識。

水庫管理局副局長必須具備扎實的專業(yè)知識,、豐富實踐經(jīng)驗和管理能力以及組織協(xié)調(diào)能力他“上為局長分憂,，下為科室服務(wù)”，平衡各種關(guān)系,，充分調(diào)動分管科室干部,、職工的工作積極性。這就是我對這個崗位的初步認(rèn)識,。

其次,，談?wù)勎业乃到y(tǒng)競爭上崗演講稿競爭這個崗位的目的和自身優(yōu)勢。

挑戰(zhàn)與機遇同在,，這次競爭新的崗位,，目的在于鍛練自己,，獲取多方面實踐經(jīng)驗,，提高自身的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己,。

我從**年參加工作以來,，一直從事水庫工作,，對水庫的實際情況非常了解，經(jīng)過十幾年磨練,，積累了豐富的工作經(jīng)驗,，養(yǎng)成了“能吃苦，能奉獻(xiàn)”的品質(zhì),。在擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營科科長后,，帶領(lǐng)科室人員不折不扣完成各種調(diào)度命令，做到了安全高效發(fā)供電,。同時也提高了自身的管理和組織協(xié)調(diào)能力,。

通過這些年工作和學(xué)習(xí)的積累，我熟悉了水庫的工程管理,、運行調(diào)度,、水資源保護(hù)、電站運行管理以及工程維修養(yǎng)護(hù)的情況,。深刻理解了水庫安全運行的重要性,。

最后，談?wù)勅绻本珠L競爭上崗演講稿競聘成功的話我的工作思路,。

水庫工程的運行管理是一門綜合性科學(xué),，水庫的防洪、發(fā)電,、供水,、灌溉等效益必須通過科學(xué)的運行管理才能實現(xiàn)。如能競聘成功,，我將努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)與目標(biāo),，協(xié)助黨組書記、局長開展工作,，做好工程管理,、電力管理、安全生產(chǎn),、防汛防旱,、水質(zhì)水環(huán)境保護(hù)等相關(guān)工作。

利用各種會議和活動開展思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)工作,，使干部職工認(rèn)清形勢,，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，任用一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部,。在用人問題上講寬容，重實干,，大膽起用有爭議的干部,，使他們在實踐中得到檢驗,。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好，成績突出,，根據(jù)需要重新使用,，做到“用其之長，避其所短,。

制定防汛工作目標(biāo)辦法,，制定嚴(yán)格的用水目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強水資源的管理和調(diào)度,，落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,，評定崗位職責(zé)成績優(yōu)劣,。對于檢修養(yǎng)護(hù)和水力發(fā)電人員，按照目標(biāo)合同的要求，對其崗位目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,、量化,，不定期進(jìn)行逐項考核,，實行獎優(yōu)罰劣制度,，激勵其員工競爭上崗演講稿的競爭意識和憂患意識，增強每個職工的責(zé)任感和緊迫感,。

二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會,，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足,。所以,，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強再學(xué)習(xí),，進(jìn)一步補充文化知識和最新的管理知識,，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域,，開闊視野,，為做好副局長工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。同時,，我還要配合局長在內(nèi)部樹立學(xué)習(xí)之風(fēng),，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的集體設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體,，以便更好地服務(wù)于我局的整體發(fā)展,。

最后我想說的是，如果我在此次競聘中獲得成功,，我會踐行自己的承諾,，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛,。如果在競爭中被淘汰,，我也將把她作為一次人生的洗禮,，總結(jié)經(jīng)驗,，找出差距，不斷進(jìn)步,。

我的競聘書陳述完畢,，謝謝大家！

城管競爭上崗演講稿篇五

尊敬的各位評委,、各位同事：

您們好!

今日,，感激公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

我叫xx,，現(xiàn)年xx歲,，本科文化，于20xx年x月參加保險行業(yè)的工作,，20xx年至20xx年在x保公司工作期間,，先后擔(dān)任過理賠內(nèi)勤，外勤和電子商務(wù)部副經(jīng)理主持工作,。

20xx年x月,，加入xx壽財險擔(dān)任理賠主管至今。我應(yīng)聘的崗位是理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,。

本人對理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人崗位的理解是：理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)既是業(yè)務(wù)技能過硬的骨干,，又是能夠推動部門全面工作的指揮者;既是推進(jìn)部門政策進(jìn)程的組織者，又是進(jìn)取投入實際工作的參與者;既要具備獨當(dāng)一面的本事,，又要具備“洞察宏微”的觀察本事,。

截止20xx年x月xx公司案件賠付率52.8%，案件結(jié)案率92.12%,，金額結(jié)案率72.92%,，各項指標(biāo)均名利全市前茅，今日,，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把理賠客戶服務(wù)中心管理工作搞好。

可是,，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作本事和管理工作,，我能把理賠客戶服務(wù)中心的工作搞得更好。所以,，我決定競聘理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個崗位,。

任職后的工作設(shè)想，緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹立人才強企和大教育,、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),，以提高素質(zhì)和本事為重點,，以重視績效、強化激勵為手段,。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)。

(一)今后工作的重點：

1,、根據(jù)省公司下達(dá)的各項指標(biāo),，分工到每個職責(zé)人;

2、加強對各個縣理賠數(shù)據(jù)的集中管控;

4,、增加與各個4s店及各大修理廠的聯(lián)系,，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn);

(二)具體措施和做法：

1、根據(jù)全市的的現(xiàn)狀配備一名未決管理崗,，負(fù)責(zé)每一天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件,，構(gòu)成獎懲機制。

2,、對各縣的各個理賠指標(biāo)集中到中支管理,，及時提醒每位理賠人員根據(jù)各項指標(biāo)提出那項工作要加強等。

3,、不管此刻我們保險行業(yè)的地位在社會上有多么低,，理賠人員對于4s店及修理廠還是有必須的影響力的，要根據(jù)4s店的情景設(shè)置理賠人員和4s店直接跟蹤,，構(gòu)成互補增強4店的信心,。

4、在做好工作的同時,，對于理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個崗位也是一個連接上頭和轉(zhuǎn)達(dá)下頭的一個重要崗位,，這樣轉(zhuǎn)達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的各種精神和這樣向上級回報下頭的意見提議是今后重點要學(xué)習(xí)的課題。

今日,，我站在演講臺上,，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗,。對此,，我不想否認(rèn)。我相信,，在今后的工作中,，我能和各位很好地合作，有信心有本事把工作搞好。若我競不上管理崗位,，也不會灰心,，不論在何崗位都會盡自己的本事做好本職工作。

多謝大家!

城管競爭上崗演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好,！

我今年32歲,，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系,，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教,，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè),，自工作以來,，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績,，公開課和論文多次獲獎,，具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力，在本次競爭中,，我競爭的是院企辦公室,。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高,，和學(xué)校經(jīng)濟狀況密不可分,，而校企是學(xué)校經(jīng)濟來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今天,，高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道”,。因此我認(rèn)為應(yīng)加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟效益,。

假如我在本崗位任職,，會盡力做好以下幾方面工作：

要廣泛接觸社會，深入市場,，考查分析現(xiàn)狀,，合理論證，找出規(guī)律,，這里,，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的,，現(xiàn)在看來,，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機,，但也該看到,，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多,，競爭激烈,，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差,，購買辦降低,，結(jié)果常常投入大，收入少,，因此對項目的開發(fā)要慎重,，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告,，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一,。

就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目,，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源,，條件去進(jìn)行，這樣,，即減少了學(xué)校資金的投入,，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如,，體育館,，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房,，如果在無人承租或者租金過低的情況下,，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目,，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大,，便于管理,，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深,，可考慮許多服務(wù),，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場,，更應(yīng)從實際出發(fā),，選擇一些風(fēng)險，投資少,，見效快,，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證,，慎重考慮,，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究,、商討最佳方案,。

校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣,，要守信譽,，守規(guī)則，依法行事,，旦創(chuàng)建了新項目,，要積極獲取信息，強化管理和服務(wù),，保證商品質(zhì)量,，暢通流通渠道,，保證正常商業(yè)運行,。只有這樣，才能提高效益,，保證利潤,，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo),、企業(yè),、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助,，及時溝通,，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營,，只有使它們經(jīng)營好,，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租,，使用要賬目清楚,，管理完善，減少不必要的開支,。

作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵,，要為人正直，熱愛本職工作,，善于協(xié)調(diào)關(guān)系,，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ),，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系,，市場營銷待知識,，以豐富頭腦、增長知識,，提高管理水平,，使工作正常進(jìn)行?？傊?，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情,，對人的要求較高,，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實,，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益,，為學(xué)校美好的明天而奮斗。

城管競爭上崗演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的主管護(hù)師競聘,。

我叫李峰，今年34歲,，護(hù)理本科學(xué)歷,，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長,。20xx年5月取得主管護(hù)師資格。1998年xx月,，我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),，20xx年11月到煙臺毓璜頂醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡，20xx年3月到山東省立醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),。

參加工作十四年以來,，我始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，努力提高自身的綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技能,，并能熟練配合各科手術(shù)的順利完成。特別是20xx年任手術(shù)室副護(hù)士長以來,，除做好本職工作外,，還負(fù)責(zé)組織本科室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),，督促手術(shù)人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，對精密貴重儀器的維護(hù)和保養(yǎng),，積極參加急危重病人的搶救,，不斷提高經(jīng)驗水平。

通過省院的進(jìn)修學(xué)習(xí),，能不斷總結(jié)經(jīng)驗,，并結(jié)合本院的實際應(yīng)用于平時的工作中，并始終做到以身作則,，勤勤懇懇,。特別是在我院新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、腹腔鏡手術(shù)中,，更能做到熟練配合各個手術(shù)的順利完成,，做好對新同事的帶教和指導(dǎo)工作并做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,，受到了患者的一致好評,。

在此次競聘中，如果我能聘上,，我會更加努力的工作學(xué)習(xí),，我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好,。如果聘不上,，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足,，更加努力的學(xué)習(xí)，勤奮的工作,，踏實的做事,，爭取下次能聘上。

謝謝大家,。

城管競爭上崗演講稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評委：大家下午好！

首先,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加水管副站長職務(wù)公平競爭的機會,。實行競爭上崗是人事制度改革的.一項重大舉措，是加強干部管理工作的有益嘗試,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們：

如果我當(dāng)選,，我會集思廣益,，與全鎮(zhèn)的青年,，共同把鎮(zhèn)團委建設(shè)成“青年之家”、“團員之家”,。

請想信我,，投我一票，我將做大家滿意的水管副站長,！

感謝大家來聽我的演講,，謝謝大家！

城管競爭上崗演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，大家好！鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅固基石,，是工作計劃的忠實執(zhí)行者,，是目標(biāo)任務(wù)的落實者，是不可或缺的中堅力量,，因此,，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪；我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任,。我演講的內(nèi)容分為四個部分：

一,、工作經(jīng)歷；

二,、我的有利條件,；

三、對崗位的認(rèn)識,；

四,、工作設(shè)想；

一,、我的工作經(jīng)歷

我生于1963年9月,，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專,。1981年參加工作,，1997年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，2004年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至2008年9月,，2009年6月至2010年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長,，2010年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。

二,、我此次競爭的有利條件

三,、我的工作設(shè)想：

假如組織信任，同志們支持,，讓我當(dāng)選,，我將按照“管好自己,、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，具體工作思路如下：

（一）適應(yīng)形勢的需要,，加強安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)新的工作崗位，需要知識的更新,，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī),，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開展工作打下良好基礎(chǔ),，打開工作新局面,。

（二）抓住重點領(lǐng)域，解決突出問題

1,、加強對農(nóng)村道路客運,、非煤礦山、安全用電,、危險化學(xué)品,、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管,。

2,、加強農(nóng)機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸車輛、自駕車輛安全檢查工作,，要求檢驗合格,，司駕人員持證上崗。

3,、鎮(zhèn)消防安全,。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍，全面落實防滅火措施,，配備必要的消防設(shè)備。

4,、鎮(zhèn)道路安全,。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運站點，加強營運車輛和駕駛員管理,。道路安全設(shè)施完整有效,，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施,。

5,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué),、幼兒園安全。接送學(xué)生的車必須符合相關(guān)安全要求,；公安消防,、交管機構(gòu)、教育部門應(yīng)定期深入中小學(xué)校,、幼兒園進(jìn)行安全教育,，提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。

（三）以人為本,，強化管理,，精心辦好事服好務(wù)

服務(wù)是做好各項工作的天職，要提高工作效率,、搞好服務(wù)必須做到,；

1、制定各項規(guī)范的管理制度,，定崗定責(zé),，保證各項工作高效有序運行。做到“不以事小而不為,，不以事雜而亂為,，不以事急而盲為，不以事難而怕為”,，盡心盡力的辦好事服好務(wù),。

2、注重人性化管理,；團結(jié)出效益,，協(xié)作出水平，只有不斷強化服務(wù)意識,，在工作中始終充滿人文關(guān)懷,，才能充分調(diào)動大家的工作積極性，在工作出效益上臺階的同時,，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦,、團結(jié)友好的氣氛。

（四）以身作則,，樹立公道,、正派，勤懇敬業(yè)的窗口形象公道正派,，依法辦事,，是做好安全辦公室工作的重要前提，為此，我會嚴(yán)格要求自己,，以身作則,、切實維護(hù)好白羊鎮(zhèn)的窗口形象，在工作中努力做到公心,、虛心,、真心、熱心,、誠心,，為白羊鎮(zhèn)各項工作的開展提供有效的安全保證，確保鎮(zhèn)黨委政府各項工作正常,、有序,、高效運轉(zhuǎn)。

最后,，對于這次競爭上崗我相信群眾的評判,，組織的選擇，無論結(jié)果如何,，我會服從組織安排,，并將以此為新的起點，嚴(yán)格要求自己,，以更加努力的工作來回報社會,。演講完畢，謝謝大家,！