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2023年醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:26:59
2023年醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:26:59     小編:筆塵

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇一

xx年上半年,,醫(yī)務(wù)科在年初工作計(jì)劃的`指引下逐項(xiàng)落實(shí),各項(xiàng)工作已初見成效,,現(xiàn)對(duì)上半年的工作作出總結(jié):

1,、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到科室,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并解決,,由科主任落實(shí)執(zhí)行,,并做好記錄。

2,、醫(yī)療文書質(zhì)量管理

(1)每季度對(duì)歸檔比管理進(jìn)行抽查,,對(duì)問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時(shí)整改,,復(fù)查情況良好,各醫(yī)師能認(rèn)真改正,。

(2)每季度下到科室,,對(duì)現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查,現(xiàn)場整改,。

(3)截止上半年,,醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷,。

3,、在對(duì)各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時(shí)進(jìn)行,,特別是交接班記錄過于簡單,,已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復(fù)查情況良好,。

1,、為吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平,。上半年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí),,為我院帶來新理論,、新技術(shù)、新方法,。

2,、上半年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí),。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試,,每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試,對(duì)不合格的人員進(jìn)行處罰,。

xx年1月,,我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動(dòng),對(duì)有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理,。

xx年上半年,,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,步步落實(shí)年初計(jì)劃,,各項(xiàng)工作均取得較好的成績,,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,,爭取取得更大的成績,,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇二

我于20xx年7月10日加入全國工商聯(lián)新能源商會(huì)擔(dān)任信息調(diào)研部助理研究員,,試用期三個(gè)月,。踏著緊張而歡快的工作節(jié)奏,我已走過三個(gè)月,?;仡欉@三個(gè)月來的點(diǎn)滴,我驚奇得發(fā)現(xiàn)我的工作能力有了更進(jìn)一步的提高,,現(xiàn)在將試用期的工作總結(jié)如下:

我在信息調(diào)研部負(fù)責(zé)協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作,,具體的講可以分為以下五部分:

一,負(fù)責(zé)編輯初稿及定稿的打印發(fā)送,。在商會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,《中華新能源周刊》版式日臻完善,內(nèi)容日漸豐富,,贏得讀者的一致好評(píng),,同時(shí)也為周刊爭取到更多的讀者。

四,,參與新能源產(chǎn)業(yè)投資基金籌備工作,,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)后勤服務(wù)工作,。

五,商會(huì)局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全及日常的維護(hù)

工作的過程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,,我是積極的做,,但還是走了些彎路,我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià),。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分,。工作能力的加強(qiáng),英語水平的提高等等也是我努力的方向,。對(duì)于今后的工作,,我有能力,有信心做的更好,。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇三

20xx年,,在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)過渡,,一是完成了由學(xué)生到社會(huì)的主角過渡;二是實(shí)現(xiàn)了由新生到成長的過渡;最終完成了思維方式的過渡?,F(xiàn)將本年的工作情景匯報(bào)如下,請(qǐng)予以評(píng)議:

作為一名黨員,要嚴(yán)格按照《黨章》的要求,,履行自我的職責(zé)與義務(wù),經(jīng)過學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)與思想覺悟,進(jìn)取宣傳黨的方針,、路線和政策,做好黨的宣講員與實(shí)踐者,為堅(jiān)持黨的先進(jìn)性做出努力。

1、不斷學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮干事的作用,。

掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作,,了解醫(yī)療管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,,了解業(yè)務(wù)處理流程與規(guī)定,,熟悉科室情景,,扎實(shí)的文字處理本事,是醫(yī)務(wù)科干事所必須具備的技能與知識(shí)。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點(diǎn)培養(yǎng)我的地方,也是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。

2,、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)開展工作,,當(dāng)好助手。

牢記崗位職責(zé),,為醫(yī)務(wù)科主任加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當(dāng)好助手。20xx年,,主要做好了以下工作:

1,、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達(dá);

3、做好各種醫(yī)療會(huì)議的通知,、準(zhǔn)備與記錄工作;

4,、做好電話接聽、記錄,,為領(lǐng)導(dǎo)供給準(zhǔn)確,、全面、及時(shí),、有效的電話資料,。

20xx年,,為我院的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審年,醫(yī)療組任務(wù)重,、時(shí)間緊,,擔(dān)子重,壓力大,。我僅有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置本事,,才能當(dāng)好助手的主角,出婚假外,,能做到全勤,,不遲到、不早退,,無事假病假,。

在一年中,圍繞等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,,以20xx年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃為藍(lán)圖開展工作,,主要做了以下工作:

1、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審資料的準(zhǔn)備工作;

3,、做好醫(yī)療文書的起草,、修訂與下發(fā)工作,發(fā)揮干事溝通橋梁的作用,。

經(jīng)過一年的工作,,發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題:一是所學(xué)專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),給工作帶來很大的局限性;二是工作經(jīng)驗(yàn)不足,,研究問題不全面;三是缺乏嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)心的工作態(tài)度,不斷進(jìn)取的意識(shí),。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇四

20**年上半年,,醫(yī)務(wù)科在年初工作計(jì)劃的指引下逐項(xiàng)落實(shí),各項(xiàng)工作已初見成效,,現(xiàn)對(duì)上半年的工作作出總結(jié):

1,、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到科室,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并解決,,由科主任落實(shí)執(zhí)行,,并做好記錄。

2,、醫(yī)療文書質(zhì)量管理

(1)每季度對(duì)歸檔比管理進(jìn)行抽查,,對(duì)問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,,及時(shí)整改,復(fù)查情況良好,,各醫(yī)師能認(rèn)真改正。

(2)每季度下到科室,,對(duì)現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查,,現(xiàn)場整改。

(3)截止上半年,,醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,,未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷。

3,、在對(duì)各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),,各類記錄未能及時(shí)進(jìn)行,特別是交接班記錄過于簡單,,已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,,復(fù)查情況良好。

1,、為吸收先進(jìn)技術(shù),,提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí),,為我院帶來新理論,、新技術(shù)、新方法,。

2,、上半年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí),。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試,,每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試,對(duì)不合格的人員進(jìn)行處罰,。

20**年1月,,我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動(dòng),對(duì)有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理,。

20**年上半年,,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,步步落實(shí)年初計(jì)劃,,各項(xiàng)工作均取得較好的成績,,并在下半年的工作中再接再厲,,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,爭取取得更大的成績,,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量,。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇五

工作總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià),、總分析、總研究,,分析成績,、不足、經(jīng)驗(yàn)等,??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,。,。

一年來,在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,,醫(yī)務(wù)科順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),截至11月10日,,共計(jì)完成門診人次18194人次,,住院病人445人。大專院校學(xué)生體檢2100人,,勞工輸出體檢4000人,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、我院新的婦幼綜合大樓于今年六月底順利完工并交付使用,。醫(yī)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院工作安排,,組織臨床科室順利搬入新的住院大樓、并成立急診科,,使我院的各項(xiàng)工作逐步順利展開,。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作,,為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,,加速人才培養(yǎng),讓年輕一代脫穎而出,,院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員緊張的情況下,,派出了胡文波等同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);同時(shí)派出了10余人次參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng),,為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù),,新方法和新經(jīng)驗(yàn),。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn):一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,狠抓三基三嚴(yán),,努力提高業(yè)務(wù)水平。并對(duì)醫(yī)療醫(yī)技人員進(jìn)行了三基三嚴(yán)考試一次,??荚噧?nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西,又有各學(xué)科的新進(jìn)展,。通過考試,,切實(shí)考察了各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平,。同時(shí)結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作,,全年安排傳染病知識(shí)培訓(xùn)四次,健康教育知識(shí)培訓(xùn)一次,、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)一次,。

六、加強(qiáng)救護(hù)車的管理,,免費(fèi)接送病人,,隨叫隨到,保證急救綠色通道24小時(shí)暢通無阻,。一年來共計(jì)接送病人205人次,。

七、完成了20xx年度的職稱報(bào)名和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇六

醫(yī)務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的'無私幫助,本著“質(zhì)量第一,、病人第一”的理念,,在醫(yī)務(wù)管理工作中加強(qiáng)修養(yǎng),勤奮工作,,積極改進(jìn)管理模式,,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,,把各項(xiàng)工作完成的更好,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù),。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,取得了明顯的成效,。

(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,,健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,督促各臨床科室進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí),加強(qiáng)對(duì)各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),,多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。

(二)醫(yī)療文書質(zhì)量:嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,,對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,,要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,住院病人數(shù)5627人次,歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查,、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔,,甲級(jí)病歷合格率明顯上升。

質(zhì)量檢查后,,尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個(gè)人績效掛鉤,,落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)后,讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大有提高,。各科室能夠及時(shí)地上繳病歷,。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,隨機(jī)不定時(shí)抽查的處方,,其它科室人員合格率達(dá)標(biāo),。

門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競爭意識(shí)都有明顯提高,,能夠遵守首診首科負(fù)責(zé)制,,認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫,處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示,,門診處方書寫,,質(zhì)量明顯提高。門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對(duì)醫(yī)療糾紛,我能夠組織臨床科主任對(duì)糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理,、分析。

1,、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院派出內(nèi)科,、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級(jí)醫(yī)院??七M(jìn)修學(xué)習(xí)。

2,、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計(jì)劃,、有步驟、有內(nèi)容,,每月一次安排高級(jí)職稱人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績與績效掛鉤,。在“三好一滿意”活動(dòng)中,,和有關(guān)科室的同志一起認(rèn)真組織院前,、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作,。

3、能夠按照上級(jí)要求積極認(rèn)真抓好傳染病的培訓(xùn)工作,,做到培訓(xùn)有通知,、簽到、有內(nèi)容,、有考核,、有總結(jié)。

4,、我院今年接受衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生1人,。加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理,進(jìn)一步對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行了紀(jì)律教育和要求,,使實(shí)習(xí)護(hù)士感到在我院實(shí)習(xí)確實(shí)能夠?qū)W得其所,。

我院為創(chuàng)建二乙,院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到xx等地考察學(xué)習(xí),,回院后我同大家一樣開始投入這項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。雖然離達(dá)標(biāo)要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,,將會(huì)一如既往地努力爭取更好地完成本職工作,。

醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時(shí),也還存在一些不足和問題。如:怕得罪人,、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善,,管理措施落實(shí)不到位等,我愿再接再厲,,努力工作,,不斷克服存在的問題。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,,醫(yī)務(wù)科的工作會(huì)日趨完善,醫(yī)院的明天會(huì)更好,。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇七

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),,突出重點(diǎn),,突破難點(diǎn),因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的'醫(yī)務(wù)科工作總結(jié),,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年即將過去,,在這一年里,,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體工作人員的共同努力下,,按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,圓滿完成了各項(xiàng)工作,,總結(jié)如下:

1,、制定了臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)體系,為下一步醫(yī)療質(zhì)量控制奠定了基礎(chǔ),。

2,、定期對(duì)病區(qū)病歷開展檢查工作,定期對(duì)各科病歷進(jìn)行檢查,、回收,、整理、歸檔,,嚴(yán)格執(zhí)行病歷的交,、接、借、印制度,,對(duì)已歸檔病歷每季度隨機(jī)抽取進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,,抽查結(jié)果及時(shí)反饋各科室。對(duì)未及時(shí)上交歸檔的病歷下發(fā)催交通知,,并配合科室完善病歷信息,,做到及時(shí)歸檔。杜絕各科私自復(fù)印病歷,,進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。

“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,舉行業(yè)務(wù)技能考試,,考試結(jié)果為了繼續(xù)抓好衛(wèi)生技術(shù)人員的裝訂成冊(cè),。并且對(duì)全院醫(yī)療人員進(jìn)行基本操作、心肺復(fù)蘇,、體格檢查等基本技能操作定期培訓(xùn),。

質(zhì)量靠管理,管理靠體系,,體系加以控制才有保障,。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求,結(jié)合我院醫(yī)療工作特點(diǎn),,制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實(shí)施方案》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,獎(jiǎng)懲結(jié)合,,及時(shí)反饋,,切實(shí)整改,旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機(jī)制,。

建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,,加強(qiáng)全員教育培訓(xùn),。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠服務(wù),,盡職盡責(zé),,杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象。杜絕醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,,維護(hù)正常醫(yī)療秩序,。

雖說20xx年做了很多工作,但仍存在很多不足,,20xx年發(fā)現(xiàn)的不足將是我醫(yī)務(wù)科明年的工作重點(diǎn),,我們相信在今后的工作中再接再厲努力使醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。打造新亮點(diǎn)!

1,、總體原則:注重實(shí)際不應(yīng)付,;盡職盡責(zé)不推諉;腳踏實(shí)地不浮夸,;落到實(shí)處見成效,。

2、力爭將臨床質(zhì)量管理考評(píng)體系推向?qū)嶋H運(yùn)行軌道,,在實(shí)際運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,真正做到醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

3,、加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),,為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4,、進(jìn)一步規(guī)范住院病歷,,提高質(zhì)量。

5,、隨著醫(yī)院的自身不斷發(fā)展擬對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗位制度培訓(xùn),。

醫(yī)務(wù)科副科長工作總結(jié)篇八

20xx年,在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)過渡,,一是完成了由學(xué)生到社會(huì)的角色過渡;二是實(shí)現(xiàn)了由新生到成長的過渡,;最后完成了思維方式的過渡?,F(xiàn)將本年的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予以評(píng)議:

履行自己的責(zé)任與義務(wù),,通過學(xué)習(xí),,提高自身政治素質(zhì)與思想覺悟,積極宣傳路線和政策,,做好宣講員與實(shí)踐者,,為保持先進(jìn)性做出努力,。

1、不斷學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,發(fā)揮干事的作用。

掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作,,了解醫(yī)療管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,,理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,了解業(yè)務(wù)處理流程與規(guī)定,,熟悉科室情況,,扎實(shí)的文字處理能力,是醫(yī)務(wù)科干事所必須具備的技能與知識(shí),。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點(diǎn)培養(yǎng)我的地方,,也是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

2,、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)開展工作,,當(dāng)好助手。

牢記崗位職責(zé),,為醫(yī)務(wù)科主任加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當(dāng)好助手,。20××年,主要做好了以下工作:

1,、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達(dá),;

3、做好各種醫(yī)療會(huì)議的通知,、準(zhǔn)備與記錄工作,;

4、做好電話接聽,、記錄,,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、全面,、及時(shí),、有效的電話內(nèi)容。

20xx年,,為我院的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審年,醫(yī)療組任務(wù)重,、時(shí)間緊,,擔(dān)子重,壓力大,。我只有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置能力,,才能當(dāng)好助手的角色,,出婚假外,能做到全勤,,不遲到,、不早退,無事假病假,。

在一年中,,圍繞等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,以20xx年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃為藍(lán)圖開展工作,,主要做了以下工作:

1,、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審資料的準(zhǔn)備工作;

3,、做好醫(yī)療文書的起草,、修訂與下發(fā)工作,發(fā)揮干事溝通橋梁的作用,。

通過一年的工作,,發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題:

一是所學(xué)專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),給工作帶來很大的局限性,;

二是工作經(jīng)驗(yàn)不足,,考慮問題不全面;

三是缺乏嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)心的工作態(tài)度,,不斷進(jìn)取的意識(shí)。

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