報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

銀行監(jiān)事會工作報告二篇一

董事長,，各位董事,、監(jiān)事,、各位同仁：

我代表監(jiān)事會作20xx年度工作報告,，請予審議。

20xx年,，監(jiān)事會按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法,，嚴格履行財務和經(jīng)營監(jiān)督職責,。主要做了以下工作：

1、堅持定期會議制度,，加強內部工作協(xié)調,。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議事會和經(jīng)營班子會議,，對公司財務,、經(jīng)營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監(jiān)事會內部逐步完善工作機制,，堅持每周一次工作協(xié)調,，針對董事會決策貫徹落實和公司財務、經(jīng)營風險進行評估和深入研究,，對重大事項和風險評估出具了相關報告和建議,，從整體上增強了對公司依法經(jīng)營情況的認知、把握和監(jiān)督,。

2,、加強日常監(jiān)督，開展工作檢查,。20xx年監(jiān)事會參予了對機動科等職能部門組織的招議標監(jiān)督項目1000余項,，對不符合程序和招標規(guī)定的事項及時提出意見并監(jiān)督其糾正。參加了每月原,、燃,、輔料和產(chǎn)成品盤點監(jiān)督，督促從6月份開始將板頭深加工納入實地盤點范圍,。積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)和督促現(xiàn)場存在的設備、備件管理不善,、進廠輔料質量問題,、合金庫存貨積壓等問題得到有效改善。

3,、完善監(jiān)事會工作機制,。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標和精細化管理要求,，改進了財務報表審核和成本對標工作,，根據(jù)監(jiān)督職責先后組織了10余項舉報調查,。全年出具各類分析和調查報告30余份，提出公司經(jīng)營和內部管控中存在的問題和改進建議,。一年來的主要工作做法和結果如下：

（1）完善監(jiān)事會內部信息平臺,。20xx年，監(jiān)事會圍繞財務監(jiān)督建立起分月成本數(shù)據(jù)對標和資產(chǎn)負債表主要報表項目變動情況跟蹤,，開展了三大報表審核分析,，對股東權益保障情況和公司財務與經(jīng)營風險進行預警和揭示，提出改進經(jīng)營管理建議20余項,；圍繞全公司物料平衡監(jiān)督,，完善了各類進廠原燃輔料磅單和質檢化驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，建立了中間循環(huán)物料統(tǒng)計信息和商品材坯銷售數(shù)據(jù)監(jiān)督,，開展對進廠原輔料現(xiàn)場不定期抽樣,，并與相關部門數(shù)據(jù)和結算抽查核對，按月開展了進銷存,、產(chǎn)銷存和投入產(chǎn)出平衡分析,。圍繞公司經(jīng)營管理效率與效果監(jiān)督，加強了生產(chǎn),、設備運行的跟蹤監(jiān)督,，建立起招投標結果統(tǒng)計數(shù)據(jù)與合同統(tǒng)計分析制度，對招標與合同價格問題,，及時向主管部門提出了監(jiān)督意見,。

（2）堅持重點事項監(jiān)督和舉報事項調查。一年來,，我們對15個項目進行了跟蹤監(jiān)督和調查,，涉及生產(chǎn)方面有：客戶舉報**科排產(chǎn)問題、****板材補產(chǎn)超量問題,、1#軋線雙邊剪耐磨板質量問題,、1#軋機平衡缸事故、燒結發(fā)電項目化學水管道變更問題和20xx年能源網(wǎng)合同執(zhí)行情況等,。涉及經(jīng)營方面有：5月末原料庫虧庫問題,、**板材陸銷問題、除塵灰外賣問題,，3#轉爐爐殼采購問題,、**一攬子合同簽訂與履行情況；**燒結,、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工項目的跟蹤調查。涉及內部管控方面有： 1#鍋爐省煤器事故,、煉鋼塞棒折斷事故,、高爐燃燒閥等事故處罰落實情況等,。

（3）密切關注董事會決議的落實。參與了**鋼渣加工設備移交監(jiān)督工作,，跟蹤了**鋼渣加工項目和扇形段結晶器承包,，對20xx年成本利潤指標完成情況進行了跟蹤分析。

20xx年是鋼鐵市場跌宕起伏的一年,，公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署,，以節(jié)能挖潛為動力，加強設備,、質量等基礎管理工作,，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內,，監(jiān)事會通過審核會計報表,、實施經(jīng)營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀行為,，但也存在管理粗放,、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離?，F(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價,。

1、20xx年主要工作成績

1）生產(chǎn),、經(jīng)營管理,。實現(xiàn)了以產(chǎn)量為中心向成本效益為中心的生產(chǎn)組織模式轉變，推進生產(chǎn)平衡,、工序協(xié)調和產(chǎn)銷銜接,，全年共產(chǎn)鐵244.77萬噸，鋼坯243.73萬噸,，板材218.05萬噸,，工序產(chǎn)品成本和煉鐵加工費、煉鋼熔煉費和軋鋼加工費指標比20xx年有所改善,。全年共銷售鋼坯20萬噸,、板材218萬噸完，成主營收入955131萬元,，在市場持續(xù)低迷的情況下維系了資金鏈運轉,。

2）資產(chǎn)管理。截止到12月31日,，公司資產(chǎn)總額109億元萬元,，比年初增長9.92%；負債總額85.7億元，比年初增長9.02%,；所有者權益總額23.7億元,，比年初增長13.29% ，資本保值增值率xx3.29%,。其中：固定資產(chǎn)期末凈額63億元,，比年初增加16億元，存貨資金占用3.64億元,，比年初下降2.83億元,。

3）安全和能源環(huán)保管理。不斷強化安全教育培訓,，深化安全整治活動,，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，全年未發(fā)生重大工傷工亡事故,；加大能源環(huán)保管理和監(jiān)督考核力度,，促進噸鋼能源成本和環(huán)保工作比20xx年有所改善。

4）設備管理,。狠抓設備基礎管理,，從油品質量監(jiān)督、設備冷卻,、液壓潤滑等基礎性工作入手,，完善制度、制定標準,。不斷改進設備點巡檢和預防性檢修管理工作,，提高了設備完好水平，使事故率比20xx年下降22%,，維修費用也有所降低,。

5）品種質量管理。計劃外產(chǎn)品比例為比年初降低了53%,；質量管理體系和產(chǎn)品質量認證工作進行了年度監(jiān)督審核,、ce認證和英國船級社換證認證并一次通過；產(chǎn)品開發(fā)了高層建筑結構用鋼,、美標鈮釩結構鋼,、歐標非合金結鋼加硼鋼、合金結構鋼等十幾個新品種的研制開發(fā)工作,，成為公司挖潛增效新的增長點,。

6）技改工程和固定資產(chǎn)投資管理。20xx年公司新上了90萬噸型鋼線項目和公司大三級系統(tǒng),，先后實施了35mw發(fā)電項目,、飽和蒸汽發(fā)電,、燒結余熱發(fā)電等重大節(jié)能技改工程以及節(jié)能泵改造、熱風爐改造等一批技改項目,。這項項目按計劃按期投產(chǎn)以后,，必將大大挖掘公司成本潛力,，增強公司的競爭優(yōu)勢,。

7）其他管理。20xx年公司進一步精干了企業(yè)編制,，簡化了管理流程,；對外委電機修理和外委工程管理加強了管控；現(xiàn)場5s管理水平得到保持,；黨政工團齊抓共管,、密切協(xié)作，開展了“創(chuàng)建黨員精品崗位”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動,；不斷改進職工業(yè)余文化生活,，提升工作理念，特別是推出了《企業(yè)管理訓條》和《誠信十八條》教育,，使全員工作狀態(tài)和精神面貌明顯改善,。

銀行監(jiān)事會工作報告二篇二

本公司及監(jiān)事會全體成員保證信息披露內容的真實、準確和完整,，沒有虛假記載,、誤導性陳述或重大遺漏。

20xx年,，監(jiān)事會嚴格遵守《公司法》,、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，從切實維護公司利益和廣大股東權益出發(fā),，認真履行了監(jiān)督職責,。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會及股東大會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行股東大會的各項決議,，勤勉盡責,，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求,。

報告期內，公司監(jiān)事會共召開了四次會議,，會議情況如下：

1,、公司第三屆監(jiān)事會第一次會議于20xx年1月18日召開，會議審議通過了：《關于選舉第三屆監(jiān)事會主席的議案》,，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年1月20日《證券時報》,、《證券日報》,、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第一次會議決議公告》（公告編號：20xx—0xx）,。

2,、公司第三屆監(jiān)事會第二次會議于20xx年4月18日召開，會議審議通過了：《20xx年度監(jiān)事會工作報告》,、《20xx年度報告及其摘要》,、《20xx年度財務決算報告》、《20xx年度募集資金存放與使用情況的專項報告》,、《20xx年度內部控制評價報告》,、《20xx年度利潤分配的預案》、《關于20xx第一季度報告的議案》,、《關于公司內部控制規(guī)則落實自查表的議案》,、《關于續(xù)聘中天運會計師事務所有限公司為公司20xx年審計機構的議案》，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年4月19日《證券時報》,、《證券日報》,、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第二次會議決議公告》（公告編號：20xx—011）,。

3,、公司第三屆監(jiān)事會第三次會議于20xx年8月18日召開，會議審議通過了：《20xx半年度報告及其摘要》,、《20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》,、《關于部分募集資金投資項目延期的議案》、《關于部分募集資金投資項目終止的議案》,，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年8月19日《證券時報》,、《證券日報》、《中國證券報》,、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第三次會議決議公告》（公告編號：20xx—xx4）,。

4、公司第三屆監(jiān)事會第四次會議于20xx年xx月27日召開,，會議審議通過了：《20xx年第三季度報告的議案》,，公司20xx年第三季度報告刊登于20xx年xx月28日《證券時報》、《證券日報》,、《中國證券報》,、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)。

（一）公司依法運作情況

報告期內公司依法運作,，公司的決策程序符合《公司法》,、《公司章程》等有關制度的規(guī)定。公司嚴格按照《公司法》,、《證券法》,、《上市公司治理準則》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》,、《上市公司章程指引》等相關法律,、法規(guī)的要求，規(guī)范運作,，已初步建立了較為完善的內部控制制度,。

監(jiān)事會認為公司董事、高級管理人員均能履行誠信,、勤勉義務,，沒有發(fā)現(xiàn)公司董事,、高級管理人員執(zhí)行公司職務時有違反法律,、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為,，也沒有發(fā)現(xiàn)公司有應披露而未披露的事項,。

（二）檢查公司財務情況

監(jiān)事會認為公司財務管理規(guī)范、制度完善,，沒有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況,，公司20xx年財務報告真實反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。

（三）對募集資金使用和管理情況的核查

監(jiān)事會認為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定,，沒有違規(guī)或違反操作程序的事項發(fā)生,。

（四）公司收購、出售資產(chǎn)情況

報告期內,，公司無收購,、出售資產(chǎn)情況。

（五）關聯(lián)交易情況

報告期內,，公司發(fā)生的關聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營往來,，其履行了必要的審批程序；交易價格依照市場價格確定,，按照公平,、合理的原則進行，沒有損害公司利益的情形,。

（六）對公司20xx年度內部控制評價報告的意見

監(jiān)事會認為公司建立了較為完善的內控制度,，并能得到有效執(zhí)行?！豆?0xx年度內部控制評價報告》全面,、客觀、真實的反映了公司內部控制建設和運行的情況,。

（七）建立和實施內幕信息知情人管理制度情況

監(jiān)事會認為,，公司嚴格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行,，對內幕信息知情人進行備案登記，并簽訂內幕信息知情人承諾書,，防止內幕信息泄露,。

本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實履行自己的職責,，進一步促進公司的規(guī)范運作。

特此公告,！

煙臺xx藥業(yè)集團股份有限公司

監(jiān)事會

銀行監(jiān)事會工作報告二篇三

從事多年的基層管理工作,；深知不斷學習的重要性。過去,，自己總以事多為借口,，淡化了對自己學習的要求。從事銀行業(yè)務發(fā)展管理工作,，沒有經(jīng)驗可循,，原來的知識無所依托，就迫使自己要強化學習,。下面是小編為大家?guī)淼你y行述職報告,，希望大家喜歡！

尊敬的領導:

歲末將至,，回首這一年來,，我始終堅持著道雖通不行不至，事雖小不為不成的人生信條,，在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),，無私奉獻的精神,。下面我從三方面對自己__年工作進行總結:

一、端正思想,，迎難而上,，時刻保持高效工作狀態(tài)

我在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦,，急客戶之所急,，想客戶之所想，要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心,，任勞任怨,，積極工作，從不挑三揀四,，避重就輕,，對待每一項工作都盡心盡力,，按時保質的完成，在日常工作中,，始終堅持對自己高標準,，嚴要求，顧全大局,，不計得失,，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時間,，利用一切時間和機會為客戶服務,，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友,，通過自己不懈的努力,，在__年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷,。

二,、身體力行，狠抓落實,，力求圓滿出色完成任務

在服務客戶的過程中，我用心細致,，把兄妹情,、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,，通過我的不懈努力，在爭一保二活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,，信用卡5張,，電子銀行簽約50戶，保險銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細致周到的服務,。

三,、努力學習，不斷進取,，全面提高自身業(yè)務素質

作為一名前臺工作人員,，有時自己在服務中還不夠耐心細致，需要掌握的知識還很多,，在以后的工作中我會自覺加強學習,，向理論學習，向專業(yè)知識學習,，向身邊的同事學習,，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,，特別是理財業(yè)務知識，全面提高綜合業(yè)務知識水平,?？朔贻p氣躁，做到腳踏實地,，提高工作的主動性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己,，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大,，而要保持清醒的頭腦,，與時俱進，創(chuàng)造出更大的輝煌,。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),，強化為客戶服務的宗旨意識，努力使自己成為一名更合格的建行人,。

有一種事業(yè),，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,，我愿我所從事的金融事業(yè)永遠年輕和壯麗,，興旺和發(fā)達。

尊敬的領導:

在分行黨委的正確領導下,，在全行干部職工的全力配合下,，本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢,、新情況,，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場, 優(yōu)化客戶結構,，增強資金實力,，提高資產(chǎn)質量，深化內部改革,各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展,，各項管理水平不斷提高,，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強,，較好地履行了崗位職責,，基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場,，認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革,、發(fā)展的大局，堅持講大局,、講發(fā)展,、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營,，創(chuàng)造性開展工作,，從政治上、思想上,、工作上,、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中,，始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑,，有計劃、有系統(tǒng)地精讀的著作,，努力把握其基本觀點,，領會其精神實質，不斷提高自身的政治素質,，增強政治鑒別力,。使頭寸資金保持較低的占用水平。

積極開展系統(tǒng)內票據(jù)回購業(yè)務,，提高了資金營運效益,。完善授權管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確,，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風險,。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》,，使貸款定價更科學化、規(guī)范化和制度化,，進一步提高了全行利率定價管理水平,。

二、堅持嚴格管理,，加強合規(guī)文化建設

只有嚴格的管理,，才有高質量的發(fā)展?；谝陨险J識,，我在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行,，強化管理,，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為,。

一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念,，維護一級法人權威,，自覺維護農(nóng)行的整體利益，自覺按總,、分行的制度和規(guī)定辦事,，嚴格堅持在授權范圍內進行各種業(yè)務經(jīng)營活動。

二是加強自律監(jiān)管,。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務的專項計劃,，建立了聯(lián)絡員制度，以季度例會形式,，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度,，堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人,，提高制度執(zhí)行力，達到了防范風險,、治理案件的目的,。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務經(jīng)營各個層面的多項檢查,，并認真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改,。對“三職教育、三項管理”活動,、“三化三鐵”,、“三化三無一退出”、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，召集相關部門,，逐條逐項研究，逐人逐事追究,。

三是規(guī)范信貸操作行為,。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關制度,、辦法,、規(guī)程、實施細則等74個文件進行了分類,、整理,，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進了全行信貸業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權限,，提高貸款審查質量,，注重貸款風險合法性、安全性,、有效性的審查,，把好新增貸款投入關。_年全行新增貸款不良率僅為0.14%,。同時不斷健全全行貸后管理組織架構,，明確了工作職責，確定了市,、縣支行重點管理客戶,，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中,，我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總,、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達標升級為載體,，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設,，20_年11月末，通過市分行組織的自驗,，全轄15個基層營業(yè)機構達到會計工作“三鐵”單位,，50個基層營業(yè)機構達到會計工作“三化”單位，84個基層營業(yè)機構(含清算中心)達到會計工作“達標”單位,，全轄會計工作“三化三鐵”達標率為100%,。

五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會化押運,，為業(yè)務經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境,。

六是進一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢,、采購合同,、勞務合同、市場營銷,、業(yè)務拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面,，有效地規(guī)避了法律風險,。

三、通過改革創(chuàng)新,，不斷激發(fā)經(jīng)營活力

以挖掘內部潛力,、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想,，更新觀念,，創(chuàng)新機制，積極實施多項制度改革,。

一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度,、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標價”,，并按月考核,、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實績拿工資,、多創(chuàng)利多得益的分配原則,，較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進行了推廣,。

二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標,，進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任,、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,，努力做到選賢任能,，推進業(yè)務的發(fā)展。

三是進一步調整和優(yōu)化了機構網(wǎng)點布局,。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,，20_年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點。同時,，面向市場,，突出經(jīng)營職能，對市縣兩級機關內設機構進行了調整,。

四是加快科技創(chuàng)新步伐,。近年來借助科技優(yōu)勢，使財政支付系統(tǒng)成功上線,，不僅吸納了財政清算帳戶資金,，而且爭取到勞動、建設,、國土等大系統(tǒng)的支出專戶,。同時通過新項目開發(fā)，支持了業(yè)務拓展,，相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng),、財政票款分離系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行功能擴充、自助設備功能擴充,、自助繳費機對帳單及對帳折打印,、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務程序的開發(fā)，提升了服務水平和社會形象,。

尊敬的領導:

時間如白馬過隙,，不經(jīng)意間又是嶄新的一年。這一年來,，本人在支行黨組的領導下,，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念,，加強政治理論,、法律法規(guī)、金融知識學習,，轉變工作理念,，改進工作作風，堅持廉潔自律,，自覺遵紀守法,，認真履行職責，以實際行動實踐“”,。

一,、在德的方面:

繼續(xù)深入學習、貫徹落實“”重要思想,，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀,、政紀,、組織觀念強。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局,，服從分工，勇挑重擔,。尊重一把手,，團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正,，工作作風踏實,，敢于堅持原則，堅持依法行政,，認真負責分管和協(xié)管工作,，大力支持一把手的工作，促進支行三個文明建設的順利開展,。

二,、在能的方面:

熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調各方面的關系,，充分調動員工的工作積極性。能通過調研發(fā)現(xiàn)問題,，總結經(jīng)驗,，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,，知識面較寬,。

一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機構反洗錢工作會議,、外匯管理工作座談會,、經(jīng)濟金融運行情況分析會，協(xié)調縣政府召開國庫工作座談會,。在上述會議上,，分別組織學習有關金融方針政策，把“一個規(guī)定兩個辦法”,、外匯管理政策,、金融宏觀調控措施，并通報相關的工作情況,，分析存在問題,，提出改進意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用,。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責,、范圍和上級行的要求，一年來,，本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查,，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查，《假幣收繳,、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查,，并協(xié)調中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務檢查和對轄區(qū)外貿公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題,，促進了轄區(qū)金融機構和外貿公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調了各有關方面的關系,。

本人具有較強的指導,、管理,、協(xié)調能力。在指導工作中,，總是先認真領會有關文件精神,，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,，集思廣益,，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來,。在工作過程中,，堅持靠前指揮，找準工作重點,、難點,，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題,，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權。

三,、在勤的方面:

本人事業(yè)心,、責任心強，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上;工作認真,，態(tài)度積極，雷厲風行,，勇挑重擔,，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨;無故不遲到、不早退,。一年來,，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班,，堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,，協(xié)調有關工作，審核有關報表,。由于本人工作較忙,，因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。

四,、在績的方面:

本人工作思路清晰,，計劃性,、前瞻性、前導性強;開拓進取,，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,，工作成績比較突出，效果良好,。

以上就是我工作情況的述職報告,。如有不當之處，還請大家批評指正,。謝謝大家!

伴隨著皚皚白雪的落下,，冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊，這也意味著我們就要向20_年揮手告別了,，新的一年就要來到了,。回首過去的一年,，我們每一個興業(yè)人都緊緊圍繞著興業(yè)這個大家庭,，在每一天平平淡淡的工作和生活中，踐行著我們的諾言,，透過我們努力的工作和用心向上的精神,，收獲著興業(yè)帶給我們的成長與期望。

下面我將對20_年度的工作做以下總結,，并為即將到來的20_年的工作做出以下的規(guī)劃:

一,、一年來的工作表現(xiàn)

我的努力更好的完成我的工作;我還負責atm的清機和加鈔，以及后臺的打印和各種查詢工作,，這些都是我以前從未接觸過的,，透過這些業(yè)務的學習，讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會計工作人員的技能也是我們不斷要提升的,，在今年的技能大賽上,，我和我的同志獲得了團體第二名的成績，也讓我們體會到了,，只要肯付出就會有回報,。

在思想生活方面，在___這段日子里,，感覺就像是在一個大家庭一樣,，溫馨和睦，行里時時為我們著想,，同樣的,，我也要嚴格要求自己,，透過參加黨員生活會，也讓我思想上得到了一個質的飛躍,，作為一名黨員,，應在單位起到先鋒代頭作用，時時要以一名黨員的身份要求自己,，遇到困難,，不能躲避，而是要迎難而上,，和這些優(yōu)秀的同志在一齊,，是沒有什么困難能夠難到我們的，用心參加行里舉行的各種學習,，自己也在業(yè)余時間學習一些在單位中學不到的知識,，期望能用到工作中去。

二,、存在的不中和努力的方向

第一,，技能還需提高，只有這樣,，才能提升我們辦業(yè)務的速度,，才能讓客戶滿意;第二，注重服務禮儀,，這是我zui應注意的一個問題,。“服務源自真誠”,，這是我們興業(yè)的服務理念,，我應謹記于心，有時微笑服務漸漸不自覺的變成了機械服務,，微笑沒了,，真誠也缺少了，所以我要讓這種真誠源自心底,，在廳堂主任的幫忙下去真正的踐行“服務源自真誠”這句話,。第三，業(yè)務知識應繼續(xù)提高,，有些知識學的不扎實,，因此遇到問題會有“抓不準”的時候，這就要求我在新的一個年度中,，繼續(xù)學習相關的知識和業(yè)務,，以期自己有一個全面、扎實的業(yè)務潛力。

有人會問:工作代表著什么?對于這個問題,，每個人都會有不同的答案,，我是這樣看待工作的，工作是我人生價值實現(xiàn)的途徑,，工作是我家庭生活的好伙伴,，同時，工作也是提升個人魅力的有效工具,，因此在新的一年里,，我不會辜負領導對我寄予的厚望以及同志給予我的幫忙，我會改善自己的不足,，繼續(xù)以一種學習的心態(tài)對待工作,，在工作中持續(xù)嚴謹?shù)乃季S、謙虛互助,、腳踏實地，落實興業(yè)的服務理念,，爭取做一名優(yōu)秀的興業(yè)人,。

20_年對我來說，是加強學習,，克服困難,，開拓業(yè)務，快速健康成長的一年,，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造好處重大,。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年，從21團支行調至焉耆分理處,，接觸到了主出納以及交換業(yè)務,。在領導的帶領與指導下，我學到了很多業(yè)務知識和做人的道理,，從中體會到的酸甜苦辣也是zui深刻的,。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能,，從中我得到了很好地鍛煉,。柜臺營銷方面是我的弱點，但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,，使我更加信心百倍地迎難而上,，進而能夠更有針對性的學習、改善,，并不斷進步,。

現(xiàn)將工作狀況總結如下:

首先，在思想與工作上，我能夠更加用心主動地學習農(nóng)行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,，各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我,。在工作期間，我能夠虛心向同事們請教,，學到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,，也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調的重要性,，同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富,。在工作方面，我有強烈的事業(yè)心和職責感,，我能夠任勞任怨,，不挑三揀四，認真落實領導分配的每一項工作與任務,。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶,，透過對客戶的研究從而到達了解客戶的業(yè)務需求,，力爭使每一位客戶滿意，透過自身的努力來維護好每一位客戶,。

其次,，在技能方面，我個人也能夠用心投入,，訓練自己,，這一年中，我始終持續(xù)著良好的工作狀態(tài),，以一名合格的農(nóng)行員工的標準嚴格的要求自己,，立足本職工作，潛心鉆研訓練業(yè)務技能,，使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,，一份熱。

對我個人而言,，點鈔技能已經(jīng)基本達標,，但是abis與熟練的同事相比還有必須的距離，因此,，我利用一點一滴的時間加緊練習,，因為我明白，作為儲蓄崗位一線員工,，我們更就應加強自己的業(yè)務技能水平,，這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶帶給方便、快捷,、準確的服務,。

第三，在日常的工作生活中,，我能夠及時地融入到農(nóng)行這個大家庭中,，用心應對工作，與大家團結協(xié)作,，相互幫忙,。在實際工作中，無論從事哪個行業(yè),，哪個崗位,，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存,。只有不同部門之間,、同事之間相互溝通、相互配合,、團結一致,，才能提高工作效率，創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績,。

第四，服務方面,。銀行做為服務行業(yè),，除了出售自己的有形產(chǎn)品外，更重要是出售其無形產(chǎn)品――服務,，銀行的各項經(jīng)營目標需要透過帶給優(yōu)質的服務來實現(xiàn),，由此可見，服務是銀行zui基本的問題,。做好銀行服務工作,、保護金融消費者利益，不僅僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務,，也是培育客戶忠誠度,、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,。

每一天我都被同事們的微笑所感染,，被同事們的滿腔熱情所打動，農(nóng)行的服務處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念,。在農(nóng)行工作過程中,，逐漸地，我也明白了“以客戶為中心”，是一切服務工作的本質要求,，更是銀行服務的宗旨,，是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選取，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求,。銀行就像生活,，偶然發(fā)生的小插曲，客戶輕輕的一聲“謝謝”,，燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,，需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,，耐心讓我細心地對待工作,，力求做好每一個小細節(jié)，精益求精,，激情與耐心互補促進,，才能碰撞出zui美麗的火花，工作才能做到,。

做好銀行服務工作,、取得客戶的信任，很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質是基礎;細心,、耐心,、熱心是關鍵。我認為,，真正做到“以客戶為中心”,，僅有上述條件還不夠，銀行服務貴在“深入人心”,，既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,，又要深入到客戶內心世界中，真正把握客戶的需求,，而不是僅做表面文章,。我們經(jīng)常提出要“用心服務”，講的就是我們要貼近客戶的思想,，正確地理解客戶的需求,，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任,。此刻社會日益進步,，人們對銀行服務形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子,、增加一些糖果,、微笑加站立服務,，這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情，而從根本上扭轉服務意識,，切實為不同的客戶帶給zui有效,、質、zui需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵,。

“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,，而不能被動、機械地應付客戶,，要時刻把客戶放在內心,，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時,、準確把握客戶的內心真實需要,，要能急客戶之所急，想客戶之所想,。不同的客戶需求心理不同,，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤,。我們要區(qū)分客戶,、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可，比如大堂經(jīng)理的進門招呼,，柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,，則更多的要思考如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務問題,。為客戶服務除了及時,、準確、到位之外,，還要能激發(fā)客戶需求。

在時時處處把客戶放在心中的同時,，還不能忘記風險,，在服務過程中，要嚴格把握適度原則,，服務流程,、手段必須要依法合規(guī)，防止過頭服務,。

zui后,，談談我的不足之處:由于崗位限制與個人因素，柜臺營銷是我的一個弱點,。在領導的指導和同事們的幫忙下,，我的個人營銷技巧有所提高,。俗話說得好:不要怕麻煩，就怕沒人找麻煩,。麻煩越多,，朋友就越多;朋友越多，發(fā)展業(yè)務的機會才越多,。因此,，今后我會用心認真踐行營銷技巧，抓住每一個發(fā)展業(yè)務的機會,，做好日常營銷工作,。

20_年已經(jīng)過去，在新的一年中,，我會一向持續(xù)“空杯心態(tài)”,，虛心學習，繼續(xù)努力,，在今后的工作中,，我還應努力做好以下幾點:

一、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻的精神,。比爾蓋茨說過這樣一句話:“每一天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,，我就會無比興奮和激動,。”那么是什么成就了他的事業(yè)?又是什么創(chuàng)造了他的財富?是職責與激情!我認為職責是一種人生態(tài)度,，是珍視未來,、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，而激情則是職責心的完美體現(xiàn),，它是成就事業(yè)的強大力量,，這份力量給予了我們充足的動力和勇氣，讓我們走在崗位的前列,，為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績,，更為我們構筑了和諧的企業(yè)。職責促進發(fā)展,，激情成就事業(yè),，我將從身邊的小事做起，從此刻做起,，將職責扛上雙肩,，將激情填滿我的工作，奮力拼搏,，收獲更多的精彩和奇跡!

二,、加強業(yè)務知識學習,、提升合規(guī)操作意識。身為網(wǎng)點一線員工,，切實提高業(yè)務素質和風險防范潛力,，全面加強柜面營銷和柜臺服務，是我們臨柜人員zui為實際的工作任務,，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用,。因此，在臨柜工作中,，堅持要做一個“有心人”,。

“沒有規(guī)矩何成方圓”，加強合規(guī)操作意識,，并不是一句掛在嘴邊的空話,。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理,，在制約著我們的業(yè)務發(fā)展,，細細想來，其實不然,，各項規(guī)章制度的建立,，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結出來的,，只有按照各項規(guī)章制度辦事,，我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益潛力。

三,、增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識,。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,，有規(guī)不遵,，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道,，對于規(guī)章制度的執(zhí)行,，就一線柜員而言，從內部講要做到從我做起,，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據(jù),，監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī),，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,，做好相互制約,，相互監(jiān)督,，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事,。如此以來,，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障,。再好的制度,，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面,。

我相信,，機遇總是垂青有準備的人，終身學習才能不斷創(chuàng)新,。知識造就人才,，崗位成就夢想。有一種事業(yè),，需要青春和理想去追求,，有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水，我愿我所從事的農(nóng)業(yè)銀行永遠年輕和壯麗,，興旺和發(fā)達!

銀行監(jiān)事會工作報告二篇四

各位股東：

本屆監(jiān)事會選舉產(chǎn)生以來,，在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門以及人行等有關部門的正確指導下,，嚴格遵照《公司法》,、《**農(nóng)商銀行章程》及各項規(guī)章制度，認真履職,，有效監(jiān)督,，各項工作開展卓有成效。現(xiàn)將三年來工作情況報告如下：

為促進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化,，保證監(jiān)督約束機制的規(guī)范性，本屆監(jiān)事會不斷加強自身監(jiān)督機制的建設,，完善制度體系,。第一屆監(jiān)事會共制訂9項制度，內容涉及《監(jiān)事長職責》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》,、《監(jiān)事職責》、《監(jiān)事崗位職責》,、《監(jiān)事長辦公會議制度》,、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》,、《大宗物品采購及基建工程項目招標工作監(jiān)督管理辦法》等方面,，規(guī)范,、完善了監(jiān)事會的監(jiān)督工作機制和工作程序，夯實了履職基礎,，提高了監(jiān)事會履職的獨立性,、權威性和有效性,確保了監(jiān)事會的規(guī)范運作。

1.高度重視監(jiān)事會建設,。本屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成,，設監(jiān)事長1人,成員包括股東代表擔任的監(jiān)事、職工代表擔任的監(jiān)事,其中非職工監(jiān)事3 名,。3年以來,，共組織召開監(jiān)事會會議13次，各次會議的召開均符合有關法律和本行章程的規(guī)定,，會前向各位監(jiān)事通知,，向省聯(lián)社、**銀監(jiān)報告報告;形成的會議決定,、決議及會議記錄能詳實記錄,，并做好對決議內容貫徹落實工作;會后及時向監(jiān)管部門報備。三年以來,，認真審議了《第一屆監(jiān)事會監(jiān)事長選舉辦法》《監(jiān)事會審計委員會組成人員名單方案》,、《第一屆監(jiān)事會年度工作報告》《第一屆監(jiān)事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監(jiān)事均能夠勤勉盡職,，本著對股東高度負責的態(tài)度,，按照商業(yè)銀行的管理標準，對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責情況,、財務活動,、內部控制、風險管理等進行監(jiān)督,，維護股東的合法權益和存款人利益,。

定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調研材料及提出意見和建議,，認真履行監(jiān)督職責,。本屆監(jiān)事會向董事會發(fā)出監(jiān)事會意見書11份，向高級管理層發(fā)出監(jiān)事會意見書24份,，切實發(fā)揮了監(jiān)事會“監(jiān)在點子上,，督在關鍵處”的.工作方式。所發(fā)出的意見書均被董事會,、高級管理層采信,，并能夠得到較好的落實。

1.堅持組織原則，維護董事會,、高級管理層以及監(jiān)事會相互團結。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關法律法規(guī),，結合董事會,、高級管理層的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作,，做到工作“分工不分家,，監(jiān)督不旁觀，參與不干預,，互補不拆臺”,，總體目標一致。監(jiān)事會按季度,、年度向董事會提交審計報告,，每年向股東大會報告一次工作。

2.積極參加董事會和有關有關經(jīng)營管理會議,，并發(fā)表意見,。在正確履行工作職責上，監(jiān)事會注意不斷完善工作方法,，全面,、深入地參與、了解全行的各項業(yè)務發(fā)展過程,，為加強監(jiān)督取得第一手資料,，對本行董事會、高級管理層在經(jīng)營活動中有關重要事項,、重大決策的會議,，監(jiān)事會積極派員參加，并從監(jiān)事會角度針對各項工作提出合理建議,，并做到參與不干預,。3年以來本屆監(jiān)事成員成員出席股東大會3次，派員列席董事會會議14次,，行務會會議22次以及其他工作會議9次,。

一是監(jiān)事會通過監(jiān)事會審計委員會，依托廈門中審國際會計師事務所分別對本行xxxx,、xxxx,、xxxx年度財務報表進行審計，實現(xiàn)對本行財務活動的監(jiān)督,。二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質量檢查,、xxxx和xxxx年度薪酬制度設計與執(zhí)行情況專項檢查、重點費用列支及績效考核款支付等方面專項檢查來實現(xiàn)對本行財務活動的監(jiān)督。三是以監(jiān)事長辦公會議為平臺,，通過聽取財務核算部有關我行財務內控執(zhí)行情況的報告及對相關問題進行咨詢的方式來實現(xiàn)對本行財務活動的監(jiān)督,。四是監(jiān)事會通過核對《**農(nóng)商銀行xxxx年度財務決算報告》、《**農(nóng)商銀行xxxx年度利潤分配方案及股金分紅方案》,、《**農(nóng)商銀行xxxx年度財務預算方案》等財務資料進行監(jiān)督,。

三年以來，監(jiān)事會注重以稽核審計為監(jiān)事會的主要工作抓手,，全面指導總行的稽核審計工作,，組織領導稽核部門開展數(shù)次的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，一方面確保農(nóng)村商業(yè)銀行金融方針政策,、法律法規(guī)和內控管理制度在我行的貫徹執(zhí)行,，另一方面通過稽核檢查，加強對全轄內各項業(yè)務的全面監(jiān)督,。

1.開展序時檢查,。三年以來，共開展全面序時檢查3次,，對96個營業(yè)網(wǎng)點的信貸,、風險、綜合業(yè)務系統(tǒng)操作管理及內控制度等進行全面稽核,。

2.開展專項檢查,。三年以來，累計開展專項檢查48次,，項目主要包括：與融資性擔保公司業(yè)務合作風險排查,、大額貸款專項檢查、信貸資產(chǎn)風險分類,、已剝離,、置換、核銷不良貸款專項檢查,、銀行承兌匯票專項檢查,、代理業(yè)務專項檢查、資金業(yè)務專項檢查,、債券業(yè)務專項檢查,、食堂管理專項稽核、行務公開情況專項檢查,、新業(yè)務,、新品種專項、關聯(lián)交易專項檢查,、掃除管理盲區(qū),、消除案防隱患”排雷行動,、存款滾動等。

3.開展經(jīng)濟責任審計,。三年來,，累計開展經(jīng)濟責任審計223人次，其中內退人員71人,、自謀職業(yè)人員75人,、辭職人員9人。

4.開展突擊突崗檢查,。三年來，累計開展突擊替崗136人次,，涉及33名會計,、20名出納、37名柜員,、10名事后監(jiān)督,、1名機關干事、35名客戶經(jīng)理,。

5.開展新增不良貸款責任認定,。三年來，共對相關責任人進行經(jīng)濟處罰人1373次,、金額298.6萬元,。

6.提交審計報告。三年來,，稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份, 主動與監(jiān)事會溝通稽核工作情況,通報稽核中發(fā)現(xiàn)的問題,充分發(fā)揮本行內部監(jiān)督力量的作用,。

為提升監(jiān)事的履職能力，本屆監(jiān)事會通過監(jiān)事會會議學習本行發(fā)展方向,、經(jīng)營要求的基本政策和法規(guī),，3年來，共同學習了《中華人民共和國商業(yè)銀行法》,、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》,、《商業(yè)銀行內部控制指引》、《商業(yè)銀行操作風險管理指引》等20多項法規(guī),。xxxx年8月份,，本行還邀請專家對監(jiān)事進行業(yè)務培訓。通過自學和業(yè)務培訓,，監(jiān)事會成員對本行風險管理,、內控建設、運營等情況有了進一步的熟悉和了解,，從而提高了業(yè)務水平和履職能力,，更好地履行監(jiān)事工作職責。

1.與監(jiān)管部門保持密切的溝通和聯(lián)系。一是邀請監(jiān)管部門列席監(jiān)事會會議,、監(jiān)事長辦公會議,、監(jiān)事會審計委員會會議;二是真實、完整,、及時地向監(jiān)管部門呈報監(jiān)事會會議材料及監(jiān)管所需的有關資料;三是定期不定期向監(jiān)管部門匯報工作; 四是參加銀監(jiān)監(jiān)事座談,，積極配合非現(xiàn)場監(jiān)管工作。

2.全力配合銀監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)管檢查工作,。三年來,，監(jiān)事會主動接受監(jiān)管，全力配合,、支持**銀監(jiān)對本行開展的多項業(yè)務現(xiàn)場檢查,，如：“三個辦法一個指引”落實情況 、大額貸款合規(guī)性及集中度風險情況,、政府融資平臺貸款風險情況,、風險分類偏離度情況、票據(jù)業(yè)務,、后續(xù)跟蹤等,，確保按時保質完成工作任務。提出的意見和建議,，積極采納,，同時落實監(jiān)審聯(lián)動，形成內外監(jiān)督合力,，有效增強監(jiān)督工作的全面性,、準確性和可操作性。

3.抓好監(jiān)管意見貫徹落實和匯報工作,。一是加強領導,，成立由監(jiān)事長擔任組長的**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見落實工作領導小組,。二是重視收集監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和各類檢查意見,，逐條明確意見落實的相關責任部門，并由稽核審計部牽頭督促落實整改;三是通過召開監(jiān)事長辦公會議,，質詢,、監(jiān)督監(jiān)管意見的貫徹落實情況,，確保監(jiān)管意見的執(zhí)行工作不“走樣”和“跑調”現(xiàn)象。四是由監(jiān)事長向股東大會報告《銀監(jiān)部門對**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見及執(zhí)行整改情況的報告》,。

為更好發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職責,，新一屆監(jiān)事會將在新的發(fā)展起點上，與本行董事會,、高級管理層一道,，共同推動**農(nóng)商持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,，開創(chuàng)工作新局面,。

緊緊圍繞全行工作思路，在《公司法》及其他法律法規(guī),、《章程》和股東大會賦予的職權范圍內,，有效行使監(jiān)事會的權力、正確地履行監(jiān)事會的職責與義務, 確保本行內部制衡,，促進治理機制的完善,，堅決維護股東的利益。

緊扣董事會提出的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標,，不斷改進和深化監(jiān)事會工作為主線,，與時俱進，堅持監(jiān)督服務發(fā)展,，在監(jiān)督思路上更加突出重點，更加強調預防,，更加注重科學,，更加延伸內涵，確保監(jiān)事會高效規(guī)范運作和科學決策,，充分發(fā)揮監(jiān)事會在“三會”架構中的重要作用,，推動**農(nóng)商銀行監(jiān)事會工作再上新臺階。

為增進全行上下對監(jiān)事會工作的了解,，自覺接受監(jiān)事會監(jiān)督,，積極主動配合監(jiān)事會工作的良好氛圍，擬于第二屆監(jiān)事會期間加強宣傳監(jiān)事會相關工作機制,，包括監(jiān)事會工作依據(jù),、工作職責、監(jiān)督檢查范圍,、議事規(guī)劃等,，更加緊密聯(lián)系全行上下員工，共同推動監(jiān)事會制度的健康發(fā)展,。

1.牢固樹立監(jiān)督意識,。在履職過程中，監(jiān)事會將牢固樹立監(jiān)督意識,，牢記工作職責,，將股東利益放在第一位，把股東利益與內部員工利益有機結合,，督促本行董事會,、高級管理層依法合規(guī)決策,、經(jīng)營，防范案件風險,，提高經(jīng)營效益,。

2.牢固樹立參與意識。在不越權干預董事會,、高級管理層的前提下,，深入?yún)⑴c本行各項經(jīng)營管理的全過程，在參與過程中將監(jiān)督關口前移,，變事后監(jiān)督為事前,、事中監(jiān)督，積極防范各類案件風險,。

銀行監(jiān)事會工作報告二篇五

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責,，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做xx年監(jiān)事會工作報告,，請各位股東審議,。

（一）報告期內，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1,、xx年7月25日,，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜,。

2,、xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3,、xx年12月5日,，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事,，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦,，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理,，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題,。

4、xx年1月8日,，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題,。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他,。

5,、xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》,，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

（二）,、報告期內,，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會,。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會,。

報告期內，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定,，本著對公司和對股東負責的態(tài)度,，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況,、公司財務情況,、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作,。一年來,，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,，參加了公司班組長以上的骨干會,，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務,，抽看了綜合科的賬本,，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法,、公司章程及法律,、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會,、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查,，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢,。根據(jù)一年的工作實踐,，監(jiān)事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況,。

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權,；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作,，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的xx年度經(jīng)濟責任指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于《》,、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司xx年的三點建議不予重視,，沒有嚴格按照公司法,、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會,、經(jīng)營班子沒有從機制上,、制度上、分配上下功夫,，缺乏大膽管理的精神,，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益,，從而使得公司工作成效不大,，職工積極性不高，股東不滿意的狀況,。

2,、檢查公司財務的情況。

從四川神州會計師事務所出具的公司xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,，報告表明：公司全年總收入3012500.82元,，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元）,，營業(yè)外收入1387057.02元,。公司凈利潤為377218.58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為31820.53元）,。公司累計利潤（公司本部累計利潤,，物管公司累計利潤）。監(jiān)事會通過檢查公司財務,，查看公司會計賬簿和會計憑證,，認為雖然公司報表完整，賬目清晰,，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況,。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查,。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計,，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標）。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告,。通過對物管公司及綜合科的財務檢查,，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳,。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,，上年股東會上又形成了決議,，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理,，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡,，由于分配制度的不健全,，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧,。

3,、報告期內，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況,。

報告期內,，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元；建設巷工程投資了265797.50元,；東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎,。

總之,，監(jiān)事會在xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則,，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,，竭力維護公司和股東的合法權益,，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用,。但是，由于主客觀原因,，監(jiān)事會的工作不盡人意,。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽,，監(jiān)督檢查不到位,；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,，相互不能形成制約和監(jiān)督,，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策,；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議,，對一些問題的決策是否規(guī)范,，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境,。所以，監(jiān)事會認為,，在過去的一年里,，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴,。在此,，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。

當前,，我們公司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力,，抓住機遇,，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務,，進一步加大監(jiān)督的力度,，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心,，強化資金的控制及監(jiān)管,，切實維護公司及股東的合法權益。

1,、繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化,。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度,，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度,，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責,，確保公司資產(chǎn),，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅持每年兩次對公司,、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況,、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度,。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況,，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會決議,、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況,。

3,、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查,。督促董事,、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為,，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價,。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運用效率,。

5、加強監(jiān)事會的自身建設,，積極參與在建工程項目,，辦公物資采購、租房合同談判,。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高,，要加強會計知識、審計知識,、金融業(yè)務知識的學習,，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益,。

6,、對xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度,，統(tǒng)一核算,，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算,，增強公司的財務管理,，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會,、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,，并做到公開、透明,，以使決策更加科學和規(guī)范,；三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬,，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,，由股東大會審議決定。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,，增強工作責任心，堅持原則,，大膽,、公正辦事，履職盡責,。同時,，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結構,，增強自律意識,、誠信意識，加大監(jiān)督力度,，切實擔負起保護廣大股東權益的責任,。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,，促使公司持續(xù),、健康發(fā)展。

銀行監(jiān)事會工作報告二篇六

20xx年,，公司監(jiān)事會根據(jù)國家有關法律法規(guī),、公司章程的規(guī)定， 勤勉盡責,，認真履行了監(jiān)事會的各項職責,，為維護公司利益和股東利益，促進公司依法規(guī)范運作,，為公司健康持續(xù)地發(fā)展起到積極的推動作用 ,。

報告期內，公司監(jiān)事會召開 2次會議,，公司監(jiān)事會成員積極出席股東大會,， 參與監(jiān)票工作,，保證了廣大股東行使合法權益;并列席了董事會會議， 對董事會的決策程序等事項進行監(jiān)督檢查,，督促公司董事會和經(jīng)營班子依法依規(guī)運作;對公司董事,、高級管理人員在履行公司職務時的情況進行依法監(jiān)督;審查公司定期報告，并出具審核意見;通過了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況,，監(jiān)督公司依法運作,、財務及資金運用等情況，對公司會計政策和會計估計變更,、公司控股股東及實際控制人變更承諾,、募集資金使用、內部控制活動等事項發(fā)表了意見,。

(一)公司第七屆監(jiān)事會第九次會議于xx年4月 日在上海市浦東新區(qū)金新路99 號八樓會議室召開,，會議審議通過了《公司 xx年度監(jiān)事會工作報告》等4項議案，并對公司xx年度報告等事項發(fā)表了審核意見,。會議決議公告刊登在 xx年4月 3日的《證券時報》,、《中國證券報》、《上海證券報》,、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(二)公司第七屆監(jiān)事會第十次會議于xx年4月 0 日以通訊方式召開，會議審議通過了《關于公司控股股東及實際控制人變更承諾的議案》,。會議決議公告刊登在xx年 4月 日的《證券時報》,、《中國證券報》、《上海證券報》,、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(三)公司第七屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年4月xx年第一季度報告》，并發(fā)表審核意見,。

(四)公司第七屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年5月 27日以通訊方式召開,，會議審議通過了《公司監(jiān)事出具房地產(chǎn)業(yè)務相關事項承諾函》。會議決議公告刊登在xx年5月28 日的《證券時報》,、《中國證券報》,、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(五)公司第七屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年 7月 3 日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號二樓會議室召開,，會議審議通過了 《關于公司監(jiān)事辭職及補選公司監(jiān)事的議案》。 會議決議公告刊登在xx年8月 日的《證券時報》,、《中國證券報》,、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(六)公司第七屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年 8月 7日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號二樓會議室召開,，會議審議通過了《關于選舉公司監(jiān)事長的議案》,，選舉吳靜為公司第七屆監(jiān)事會監(jiān)事長。會議決議公告刊登在 xx年 8月 8日的《證券時報》,、《中國證券報》,、《上海證券報》,、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(七)公司第七屆監(jiān)事會第十五次會議于 xx年 8月 24日以通訊方式召開，會議審議通過了《公司 xx年半年度報告全文及其摘要》,，并出具審核意見,。

(八)公司第七屆監(jiān)事會第十六次會議于xx年 9月 2 日以通訊方式召開，會議審議通過了《關于調整公司股權激勵計劃激勵對象和期權數(shù)量的議案》等 2項議案,。會議決議公告刊登在xx年 9月 22日的《證券時報》,、《中國證券報》、《上海證券報》,、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(九)公司第七屆監(jiān)事會第十七次會議于xx年 9月 29日以通訊方式召開，會議審議通過了《公司 xx年第三季度報告》等2項議案,。會議決議公告刊登在xx年9月30 日的《證券時報》,、《中國證券報》、《上海證券報》,、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(十)公司第七屆監(jiān)事會第十八次會議于xx年 月27 日以通訊方式召開，會議審議通過了《關于公司使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》,。會議決議公告刊登在xx年 2月 日的《證券時報》,、《中國證券報》、《上海證券報》,、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(十一)公司第七屆監(jiān)事會第十九次會議于xx年 2月 7日以通訊方式召開，會議審議通過了《關于公司會計估計變更的議案》,。會議決議公告刊登在 xx年 2月 8 日的《證券時報》,、《中國證券報》、《上海證券報》,、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(十二)公司第七屆監(jiān)事會第二十次會議于xx年 2月30日以通訊方式召開，會議審議通過了《關于公司使用募集資金置換預先已投入募投項目的自籌資金的議案》等 2項議案,，并發(fā)表審核意見,。會議決議公告刊登在 xx年 2月3 日的《證券時報》、《中國證券報》,、《上海證券報》,、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

(一)公司依法運作情況

公司監(jiān)事會本著對全體股東負責的態(tài)度，履行監(jiān)事會的監(jiān)督職能,，列席了公司召開的股東大會,、董事會會議，對公司股東大會,、董事會會議的召開程序,、決議事項，董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況,，公司董事,、高級管理人員的履職情況，及公司內部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項進行了監(jiān)督,。

公司監(jiān)事會認為：公司建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度,，公司能嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及有關法律,、法規(guī)依法規(guī)范運作,，沒有違反法律、法規(guī)的行為;公司各項重大經(jīng)營與投資決策的制度制定與實施,，股東大會,、董事會會議的通知、召開,、表決等均符合法定程序;公司董事會認真執(zhí)行股東大會決議,，公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責,，勤勉工作,，依章辦事， 在履職時未有違反法律,、法規(guī),、公司章程或損害公司利益的行為;公司董事會關于內部控制自我評價報告是實事求是的，客觀,、真實地反映了公司內部控制的實際情況,。

(二)審核公司財務情況

報告期內，公司監(jiān)事會依照當前的有關財務,、會計方面的法律,、法規(guī)，通過審核各期財務報告,，審閱公司及子公司會計報表,、審計報告，審議公司定期報告等方式,，對公司資產(chǎn)狀況,、財務狀況,、財務行為和經(jīng)營情況進行了監(jiān)督檢查，認為公司財務制度健全,，財務運作規(guī)范,，財務部門所編制的財務報告真實、客觀,、準確地反映了公司的財務狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況，符合《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》,。同意立信中聯(lián)閩都會計師事務所為公司的年度財務報告出具的標準無保留審計意見的審計報告,，審計意見是客觀公正的,。

(三)收購,、出售資產(chǎn)情況

報告期內，根據(jù)相關協(xié)議約定,， 公司按約回購福建臻陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海亞特隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、上海泓順德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海泓遠盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、上海宇特順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、太原新南城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等少數(shù)股東權益，有利于增加公司結算的項目資源,，提高了公司房地產(chǎn)項目的盈利能力,。

公司還收購杭州銘昇達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 00%權益，收購江蘇中昂置業(yè)有限公司和蘇州惠友房地產(chǎn)有限公司 00%權益及相關債權凈額,，受讓福建華鑫通國際旅游業(yè)有限公司50%的股權,， 符合公司“聚焦布局，深耕發(fā)展”的3+x發(fā)展戰(zhàn)略,，優(yōu)化公司房地產(chǎn)主業(yè)的區(qū)域布局和結構,，提高公司的管理效率，有利于公司節(jié)約成本,，降低財務費用,，及公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。

公司與福建省能源集團有限責任公司等共同聯(lián)合發(fā)起設立海峽人壽保險股份有限公司,，海峽人壽注冊資本為人民幣 6億元,，其中，公司以自有資金出資人民幣 .95億元,，占其注冊資本的 3%,。公司本次共同設立海峽人壽，能充分利用海峽兩岸市場有效資源,，挖掘金融行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的投資機會,，有利公司 以房地產(chǎn)為核心,，形成相關資源聯(lián)動。

監(jiān)事會認為,，公司上述交易的價格公允,、合理，尚未發(fā)現(xiàn)內幕交易或造成上市公司資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,，沒有損害股東利益,。

(四)關聯(lián)交易情況

報告期內，公司 xx年度非公開發(fā)行 a股股票涉及關聯(lián)交易事項暨簽署相關協(xié)議的事項,，及收購杭州銘昇達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 00%權益等事項,，均屬于關聯(lián)交易。監(jiān)事會認為,，公司關聯(lián)交易是在遵循公開,、公平、公正的原則下進行的,，執(zhí)行了關聯(lián)董事回避表決制度,，關聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》等有關法律,、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,，沒有發(fā)現(xiàn)內幕交易 ，未損害公司及其股東特別是中小股東和非關聯(lián)股東的利益,，未影響公司的獨立性,。

(五)會計政策和會計估計變更情況

報告期內，公司依據(jù)xx年財政部修訂及頒布的具體會計準則,，對公司會計政策進行了變更,，公司監(jiān)事會認為：本次會計政策變更是公司根據(jù)財政部相關文件要求進行的合理變更，符合公司實際情況,，其決策程序符合有關法律法規(guī)和公司章程等規(guī)定,，不存在損害公司及股東利益的情形。

報告期內,，公司會計估計變更,。公司監(jiān)事會認為，公司本次調整了部分固定資產(chǎn)的折舊年限,，符合國家相關法規(guī)及深圳證券交易所《主板上市公司規(guī)范運作指引(xx年修訂)》的要求,，且審議和表決程序符合相關法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,。本次會計估計變更后,，公司會計核算可以更為客觀的反映公司固定資產(chǎn)的實際情況，更加準確地反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，不會對公司所有者權益,、凈利潤等產(chǎn)生重大影響,，不存在損害公司及股東利益的情形。

(六)投資性房地產(chǎn)采用公允價值模式后續(xù)計量情況

公司監(jiān)事會認為：公司對投資性房地產(chǎn)采用公允價值計量符合《企業(yè)會計準則第3號——投資性房地產(chǎn)》的相關規(guī)定,，能夠真實,、全面的反映公司資產(chǎn)價值，未損害公司和全體股東的利益,。

(七)公司控股股東及實際控制人變更承諾情況

報告期內,，因受公司股票停牌等因素的影響，控股股東及實際控制人增持公司股票計劃順延時間不超過3個月,。 公司監(jiān)事會認為,，本次控股股東承諾變更事項符合中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第4號——上市公司實際控制人、股東,、關聯(lián)方,、收購人以及上市公司承諾及履行》的相關規(guī)定，變更程序合法合規(guī),。董事會審議該議案時關聯(lián)董事回避了表決,，審議程序和表決程序符合《公司法》和《公司章程》的有關規(guī)定,。公司監(jiān)事會同意將該變更承諾事項提交公司股東大會審議,，關聯(lián)股東福建陽光集團有限公司及全資子公司東方信隆融資擔保有限公司、及其一致行動人福建康田實業(yè)集團有限公司將回避表決,。

(八)募集資金使用情況

報告期內,，公司使用募集資金置換預先投入募投項目的自籌資金，以及使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金,。監(jiān)事會認為：公司以自籌資金先期投入的項目與公司承諾的募集資金投入項目一致,，不存在改變募集資金用途的情況。該置換事項不影響募集資金投資項目的正常實施,，也不存在變相改變募集資金投向,、損害股東利益的情形。同時公司本次使用部分閑置募集資金暫時補充公司流動資金,，符合《上市公司監(jiān)管指引第2號—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》,、深圳證券交易所《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引(xx年修訂》和公司《募集資金管理制度》等相關規(guī)定。公司本次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金,，有利于提高資金使用效率,，降低公司運營成本，維護公司和投資者的利益,。

(九)核查公司股權激勵計劃第三個行權期可行權的激勵對象名單的情況

根據(jù)《公司xx年股票期權激勵計劃》,，公司股權激勵計劃第三個行權期可行權的激勵對象為68人。公司監(jiān)事會對本次激勵對象名單進行核查后認為：公司可行權的68名激勵對象作為《公司股票期權激勵計劃》第三個行權期行權的激勵對象主體資格合法,、有效,，滿足公司股票期權激勵計劃第三個行權期行權條件,，同意激勵對象按照《公司股票期權激勵計劃》第三個行權期行權的有關安排行權。

(十)內部控制自我評價報告的審閱情況

公司監(jiān)事會審閱了《公司xx年度內部控制評價報告》,，認為公司現(xiàn)行的內部控制體系較為規(guī)范,、完整，內部控制組織機構完整,，人員配備齊全到位,，覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內控制度均得到了有效的貫徹執(zhí)行，能夠適應公司現(xiàn)行的管理要求和發(fā)展需要,，保證了公司經(jīng)營活動的有序開展,，切實保護了公司全體股東的根本利益。公司內部控制評價報告比較全面,、真實,、客觀地反映了公司內部控制體系的建設、運行及監(jiān)督情況,。

(十一)建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況

公司已按照中國證監(jiān)會和深交所的要求,，建立健全了《內幕信息知情人登記報備制度》，并在實際工作中嚴格執(zhí)行該制度,，對內幕信息知情人實行了制度化管理,，有效地控制了風險。公司對定期報告,、控股股東增持股份等重要事項,，均已按照制度的要求，對所涉及的內幕信息知情人進行了登記備案,，并及時報備監(jiān)管部門,，同時履行了信息披露義務。

xx年,，公司監(jiān)事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責,，支持、配合和促進董事會工作,，本著對股東負責的精神,，強化監(jiān)督職能，完善監(jiān)督機制,，督促公司規(guī)范運作,，進一步完善法人治理結構，提高治理水平,，維護和保障公司及股東權益,。同時希望公司在 xx年取得更好的業(yè)績回報全體股東。

《陽光城xx年度監(jiān)事會工作報告》尚須提交公司 xx年度股東大會審議批準。

銀行監(jiān)事會工作報告二篇七

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責,，我受監(jiān)事會的委托,，向股東大會做19年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議,。

（一）報告期內,，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1、19年7月25日,，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,，討論了公司資產(chǎn)被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2,、19年8月30日,，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題,。

3、19年12月5日,，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦,，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題,。

4,、19年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題,。

劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他,。

5、19年4月10日,，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,，討論通過了《19年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案,。

（二）,、報告期內，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,，三次董事會碰頭會,。

列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

報告期內，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的.規(guī)定,，本著對公司和對股東負責的態(tài)度,，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況,、公司財務情況,、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作,。

一年來,，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會,，通過檢查公司財務,、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本,，對公司的財務著力進行了了解,，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律,、法規(guī)盡力進行了考察,，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查,，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢。

根據(jù)一年的工作實踐,，監(jiān)事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

1,、公司依法運作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作,，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的19年度經(jīng)濟責任指標,。

但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于《》,、《》決議,，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司19年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法,、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題,，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上,、制度上,、分配上下功夫,，缺乏大膽管理的精神，公司董事會,、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益,，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高,，股東不滿意的狀況,。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司19年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,，報告表明：公司全年總收入3012500.82元,，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元）,，營業(yè)外收入1387057.02元,。

公司凈利潤為377218。58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元,，物管公司凈利潤為—31820.53元）,。

公司累計利潤（公司本部累計利潤，物管公司累計利潤）,。

監(jiān)事會通過檢查公司財務,，查看公司會計賬簿和會計憑證，認為雖然公司報表完整,，賬目清晰,，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。

其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支,。

監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查,。

物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標）,。

物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。

通過對物管公司及綜合科的財務檢查,，咨詢有關主管領導,，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。

監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,，上年股東會上又形成了決議,，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理,，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,，相互不平衡，由于分配制度的不健全,，進而造成了公司職工之間,、股東之間的不和諧。

3,、報告期內,，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元,；建設巷工程投資了265797.50元,；東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元,。

固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎,。

總之，監(jiān)事會在19年的工作中,，本著對全體股東負責的原則,，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益,，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用,。

但是，由于主客觀原因,，監(jiān)事會的工作不盡人意,。

其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽,，監(jiān)督檢查不到位,；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,，相互不能形成制約和監(jiān)督,，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議,，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確,，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。

所以,，監(jiān)事會認為,，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意,，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴,。

在此,，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。

當前,，我們公司面臨的困難和問題很多,，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力,，抓住機遇,，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。

監(jiān)事會將緊緊圍繞公司19年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務,，進一步加大監(jiān)督的力度,，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心,，強化資金的控制及監(jiān)管,，切實維護公司及股東的合法權益。

1,、繼續(xù)探索,、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化,。

以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度,，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度,，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責,，確保公司資產(chǎn),，集體資產(chǎn)保值增值。

2,、堅持每年兩次對公司,、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度,。

了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律,、法規(guī)和遵守公司章程,、股東會決議、決定的情況,，掌握公司的經(jīng)營狀況,。

3、堅持定期不定期地對公司董事,、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查,。

督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責,，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為,，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。

4,、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查,，保證資金的運用效率。

5,、加強監(jiān)事會的自身建設,，積極參與在建工程項目，辦公物資采購,、租房合同談判,。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高，要加強會計知識,、審計知識,、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質和能力,，切實維護股東的權益,。

6、對19年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調度,，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算,，增強公司的財務管理,，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對重大問題的決策,，特別是應該由董事會,、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開,、透明,，以使決策更加科學和規(guī)范；三是建議本公司董事會,、監(jiān)事會成員的報酬,，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定,。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心,，堅持原則,，大膽,、公正辦事，履職盡責,。

同時,，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結構,，增強自律意識,、誠信意識，加大監(jiān)督力度,，切實擔負起保護廣大股東權益的責任,。

我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作,，促使公司持續(xù),、健康發(fā)展。

銀行監(jiān)事會工作報告二篇八

一年來,，公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,，全面貫徹落實公司三屆三次董事會,、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標，在事關公司重大決策,、原則,、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢,、新任務,、新要求，站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度,，站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上,，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室,、車間,、班組、生產(chǎn)一線調查了解等多種形式,，征集股東和員工的合理化建議和意見,，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議,。

監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發(fā)展,、轉變經(jīng)營方式等各項重大決策,，旗幟鮮明、立場堅定,，予以全力支持,，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策,，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化,、科學化,、規(guī)范化水平，做出了積極的努力,。監(jiān)事會認真履行工作職責,，依照法律和工作程序對生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障,。監(jiān)事會成員團結一致,，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通,，做到收集反饋意見渠道暢通,。同時，進一步強化了責任意識,、大局意識,，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范,，全身心投入到大干生產(chǎn)任務的高潮中,，以身作則，率先垂范,，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn),、工作成績的實際行動，有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行,。

20xx年度股東會召開以來,，監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質鍛煉和提高,，以高度的責任感和使命感,，把切實維護股東和員工的合法權益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議,，積極主動諫言獻策,，千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權力，將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中,，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理,、協(xié)調解決股東提案,，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會認為：一年來,，公司董事會解放思想,、創(chuàng)新思路，發(fā)揚民主,，集思廣益,，做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的，20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,，在董事長xxx的帶領下，董事會一班人堅持原則,，秉公辦事,，采取重大事項民主討論,，廣泛征求意見,，使得20xx年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東,，員工帶來不應有的損失,，董事長xx同志更是謹慎行事，勤勉做人,，為公司全體員工做出了好榜樣,。董事會逐步完善,、建立健全的工作制度和措施,，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作實際的。在董事會的強力領導下,，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動,、團結拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營,、改革與發(fā)展的應有業(yè)績,，全體xxx倍感欣慰,。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴,、全方位支持董事會的工作,。監(jiān)事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監(jiān)督審查,。監(jiān)事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事,、制度健全、數(shù)據(jù)準確,、程序規(guī)范,，客觀、公正,、真實的反映了公司的財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績,。監(jiān)事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事,、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守,、認真負責,，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步,，為公司20xx年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間,。

各位股東，一年來,，公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務,，做到切實維護股東權益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進,，忠實履行工作職責,，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求,、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位,，工作經(jīng)歷,，經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中,，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署,，不斷加強監(jiān)事會的自身建設和監(jiān)事會成員綜合素質的提高，解放思想,、創(chuàng)新工作思路,、轉變工作作風，加大監(jiān)督檢查工作力度，認真負責,，扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作,，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻;為公司順利轉型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。

1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務,，圍繞中心,，服務大局，解放思想,，堅定信心,，積極主動、認真負責做好各項工作,。要不斷提高工作質量,，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻策,，為順利實現(xiàn)公司20xx年轉型升級和各項奮斗目標,，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍,。

2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事,。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，提出意見和建議,，要通過列席董事會會議,，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東,、廣大員工普遍關心的熱點,、難點問題，進行認真的調查研究,，及時向董事會提出意見和合理化建議,。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理,、財務管理等方面的工作,，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用,，促進公司決策程序的科學化,、民主化、規(guī)范化,，推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,。

3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案,、督辦工作,，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益,。

4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,，企業(yè)管理等各項工作的匯報,，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康,、有序,、高效的運行。

5.大力加強監(jiān)事會的思想,、組織,、作風建設，努力提高監(jiān)事會的履職能力,、監(jiān)督,、議政工作水平，促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高,，增強監(jiān)督檢查的效果,，認真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進生產(chǎn)經(jīng)營,、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用,。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見,。

各位股東、列席代表,，20xx年度股東會提出了20xx年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務,。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下,，以黨的及十八屆三中全會精神為強勁動力,，認真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想,、提振信心,、凝心聚力、團結拼搏,，以高度的主人翁責任感和緊迫感,，全身心投入到公司轉型升級及各項工作任務中，為全力實現(xiàn)20xx年的各項奮斗目標,，勝利實現(xiàn)全面建設新xx的歷史重任而努力奮斗,。

銀行監(jiān)事會工作報告二篇九

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會委托,，向股東大會作xx年監(jiān)事會工作報告,，由全體股東審議,。

(一)報告期內，公司監(jiān)事會共召開了五次會議:

年7月25日,，監(jiān)事會召開今年第一次會議,，討論凍結公司資產(chǎn)和5萬元律師咨詢費的使用問題。

年8月30日,，監(jiān)事會召開本年度第二次會議,，討論董事會提前或如期召開本年度第二次股東大會的建議，并通知股東公司資產(chǎn)被凍結,，紅博園小區(qū)成立業(yè)主委員會,。

年12月5日，監(jiān)事會召開了今年第三次會議,，在公司中央委員會會議上通報并討論了增加1.2萬項目資金的問題,。監(jiān)事會認為項目資金應按合同辦理，即使因不可抗力因素需要追加項目資金,，也希望董事會按公司章程辦理,，并建議召開臨時股東大會決定追加項目資金。

年1月8日,，監(jiān)事會召開今年第四次會議,。監(jiān)事會成員就項目資金增加、房屋保溫設計變更等問題,，向12000工程監(jiān)理劉先生進行了詢問和咨詢,。劉先生說房子保溫設計的變更沒有提前通過他。

年4月10日,，監(jiān)事會召開了今年第五次會議,，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了派出監(jiān)事會代表參加管理小組會議的議案,。

(二)報告期內,，監(jiān)事會或其召集人出席了一次董事會臨時會議和三次董事會會議。參加或參加中層以上干部或班組長的骨干會議,。

報告期內,，公司監(jiān)事會仍嚴格按照《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會工作規(guī)則》及相關法律,、法規(guī)和規(guī)定，本著對公司和股東負責的態(tài)度,，認真履行監(jiān)督職責,，認真監(jiān)督檢查公司的合法經(jīng)營、財務狀況和投資情況,，并盡力督促公司規(guī)范經(jīng)營,。在過去的一年里,，監(jiān)事會參加了公司的一些董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會議,。監(jiān)事會通過檢查公司財務,、抽查二級部門物業(yè)管理公司的財務、閱讀綜合部門的書籍等方式,，了解公司的財務努力情況,，并盡力調查公司董事、經(jīng)理在履行職責時是否遵守公司法,、公司章程,、法律法規(guī)。檢查公司董事會和管理團隊貫徹股東大會精神的情況,，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責地向董事和經(jīng)理提出意見和建議,，對公司經(jīng)營中存在的問題提出質疑。根據(jù)一年的工作實踐,，監(jiān)事會向股東大會報告了報告期內公司的情況:

1.公司依法經(jīng)營

公司的董事,、經(jīng)理和高級管理人員基本上可以依照《公司法》和本章程行使職權；能夠按照去年股東會提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作,，各部門完成了董事會和管理團隊制定的xx年度經(jīng)濟責任指標,。但公司董事會和管理團隊未能認真貫徹去年股東大會的精神，未能落實去年股東大會形成的關于“xxx”和“xxx”的決議,，無視監(jiān)事會去年在公司xx年股東大會上提出的三點建議,，未能嚴格按照《公司法》的有關規(guī)定和程序工作和處理問題，公司章程,、董事會和管理團隊未能在機制,、制度和分配方面下功夫。公司董事會和管理團隊缺乏大膽管理的精神,，在處理和決策一些重大問題時忽視股東權益，使公司工作無效,，員工積極性低下,，股東不滿。

2,、檢查公司的財務狀況

四川神州會計師事務所出具的xx年度財務審計報告基本反映了公司的財務狀況,。報告顯示，公司年總收入3012500.82元,，其中主營業(yè)務收入1625443.80元(總部收入1350951.20元,，物業(yè)管理公司營業(yè)收入274492.60元)，非營業(yè)收入1387057.02元,。公司凈利潤377,，218.58元(含公司總部409,，039.11元，物業(yè)管理公司-31,，820.53元),。公司累計利潤(公司總部累計利潤和物業(yè)管理公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,、檢查公司會計賬簿和憑證,，認為雖然公司報表完整、賬目清晰,，但公司財務不能完整,、真實地反映公司財務狀況。原因是公司沒有統(tǒng)一收支,。監(jiān)事會還檢查了物管公司二級部門和物管公司綜合部門的財務情況,。物管公司的財務報告通過了四川神州會計師事務所的審計,，物管公司的年收入為295，923.02元(其中10萬元為茶樓焦宏凱公司的審計經(jīng)濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整,、真實地反映物管公司的收入和支出，實收資本的財務處理已經(jīng)得到神州會計師事務所審計人員的口頭警告,。通過對物業(yè)管理公司和綜合部的財務檢查,，并咨詢相關主管領導，他并不知道綜合部有獨立的收支賬戶,。監(jiān)事會認為物管公司的財務沒有統(tǒng)一收付,，責任在公司領導。大部分股東要求公司財務統(tǒng)一的問題,，在上次股東大會的股東大會上提出,，去年的股東大會上形成了決議。由于公司董事會和管理團隊沒有執(zhí)行決議,，沒有進行統(tǒng)一管理,，一些部門和部門有資金分配給二級部門甚至部門，造成部門之間相互比較和不平衡,。由于分配制度不完善,，公司的員工受到了影響。

3.報告期內,，公司的投資和資產(chǎn)處置情況

報告期內,，公司在新設立的修遠茶館共投資405，674.25元,；建設車道項目投資265,，797.50元；東方明珠店2家,，總面積86.25平方米,，投資金額789,，676.00元。固定資產(chǎn)投資為公司的發(fā)展奠定了基礎,。

總之,，在xx年的工作中，監(jiān)事會本著對全體股東負責的原則,，努力履行監(jiān)督檢查職能,，努力維護公司和股東的合法權益，對公司的規(guī)范經(jīng)營和發(fā)展起到了一定的作用,。但由于主客觀原因,，監(jiān)事會的工作并不盡如人意。主要原因有:

第三,，管理團隊研究討論一些重大問題時,，沒有監(jiān)事會代表出席相關會議。對一些問題的決策是否規(guī)范正確,，監(jiān)事不能很好地提出自己的意見和建議,，監(jiān)事會的工作往往處于被動的困境。因此,，監(jiān)事會認為,，在過去的一年里，監(jiān)事會的工作未能讓股東滿意,，這是由于全體股東對我們監(jiān)事會的真誠信任,。在此，監(jiān)事會成員真誠接受股東的批評,。

目前,，我們公司面臨許多困難和問題。我們應該齊心協(xié)力,，努力工作,，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展,。監(jiān)事會將緊緊圍繞xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務,，進一步加強監(jiān)督，認真履行監(jiān)督檢查職能,，以財務監(jiān)督為重點，加強資金控制和監(jiān)督,，切實維護公司和股東的合法權益,。

1.繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制和運行機制，推進監(jiān)事會工作制度化,、規(guī)范化,。以財務監(jiān)管為核心,，建立健全大額資金運作監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司相關會議制度,，建立公司二級獨立法人機構監(jiān)事委派制度,，強化監(jiān)督管理責任，確保公司資產(chǎn)和集體資產(chǎn)保值增值,。

2.堅持每年兩次檢查公司及其二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況,、生產(chǎn)成本控制和管理、財務標準化建設的制度,。了解和掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況,，公司執(zhí)行有關法律法規(guī)的情況，遵守公司章程,、股東會決議和決定的情況,，以及公司的經(jīng)營狀況。

3.堅持定期和不定期檢查公司董事,、經(jīng)理和高級管理人員的履職情況,。督促董事、經(jīng)理和高級管理人員認真履行職責,，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為,，評價其經(jīng)營管理業(yè)績。

4.加強對公司投資項目資本運營的監(jiān)督檢查,，確保資金使用效率,。

5.加強監(jiān)事會自身建設，積極參與在建工程,、辦公材料采購,、租賃合同談判。監(jiān)事會成員應當注重職業(yè)素質的提高,，加強會計知識,、審計知識和財務業(yè)務知識的學習，提高職業(yè)素質和能力,，切實維護股東權益,。

6.對xx公司工作的三點建議:一是建議對公司財務進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度,、統(tǒng)一核算,，全面、完整地對公司二級部門進行成本核算,，增強公司財務管理,，使公司財務真正做到統(tǒng)一；第二，建議公司對重大事項,，特別是應由董事會和股東大會決定的事項和事項進行決策,，公開透明，使決策更加科學規(guī)范,；第三,，建議公司董事會和監(jiān)事會成員的薪酬由股東大會嚴格按照《公司法》和《公司章程》進行審議和決定。

在新的一年里,，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,，增強責任感，堅持原則,，大膽公正,，認真履行職責。同時,，監(jiān)事會將進一步完善公司治理結構,，增強自律意識和誠信意識，加強監(jiān)管,，切實肩負起保護股東權益的責任,。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東共同努力,，推動公司規(guī)范運作,，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。