寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚,，寫(xiě)明白,，實(shí)事求是。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

市場(chǎng)管理試用期工作總結(jié)篇一

我于2011年03月23日來(lái)到金科展弘園林公司工程部工作,，初來(lái)乍到，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，深刻感受到了工作的緊張和忙碌，也體會(huì)到了這份工作帶給我的快樂(lè)和自豪,，現(xiàn)將試用期的工作情況總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作

2,、山區(qū)段大修期間，每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)交通導(dǎo)改與大修施工,，嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,，認(rèn)真落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的大修任務(wù)與實(shí)際不符,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案,，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)后同意變更方案，并增加了k50+575～k50+700段右幅路面的大修,，僅此設(shè)計(jì)優(yōu)化為公司節(jié)約投資約一萬(wàn)三千圓并加快了工程進(jìn)度,，在各方面的大力配合下山區(qū)段大修工程比計(jì)劃工期提前一天完工，緩解了g110公路的通行壓力,。

3,、為迎接國(guó)檢，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好向交管局的報(bào)批及與橋梁檢測(cè)公司的組織協(xié)調(diào)工作,，目前已順利完成了山區(qū)段五座橋梁的檢測(cè)工作,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

試用期間，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第二,，自己的理論水平還有待提高。

我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,，但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，在此我迫切地向公司申請(qǐng)能夠成為公司的正式員工。

市場(chǎng)管理試用期工作總結(jié)篇二

時(shí)間好快,，短短我來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月拉,。在這段時(shí)間里，每天都在感受公司的'激情和發(fā)展,。和同事的相處中,，我得到了很多幫助，這其中更多的是來(lái)自我的指導(dǎo)人呂某,，每每我碰見(jiàn)一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù),，總能得到他的精心指導(dǎo)。如今我對(duì)公司有了一個(gè)全面的了解,，感受到了很多同事間的和諧友好,，項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

在過(guò)去的兩個(gè)月里,，我負(fù)責(zé)模塊的需求討論,、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，代碼編寫(xiě)進(jìn)度管理的同時(shí),，還負(fù)責(zé)項(xiàng)目平臺(tái)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理,，通過(guò)與大伙的通力合作，基本上在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求,。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,，也增強(qiáng)了自己在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了很多方面的業(yè)務(wù)知識(shí),，全面地了解了項(xiàng)目組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作能力,。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面，對(duì)大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解,。評(píng)估方面,，我主要了解業(yè)務(wù),。當(dāng)然這很多得益于小唐、小衛(wèi),、小馮等人的精心指導(dǎo),，我很是感謝他們。

在已過(guò)去的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，我也發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目組存在的一些優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題,。對(duì)于優(yōu)勢(shì)我就不多說(shuō)，主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧,。針對(duì)項(xiàng)目組存在的一些問(wèn)題,，這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)，僅供參考,。

由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合,，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了,，我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃任務(wù)的過(guò)程中,，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的控制程度不為樂(lè)觀。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)計(jì)劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理,，所以在實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了很多計(jì)劃滯后的事件,，對(duì)待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補(bǔ)，過(guò)度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組控制力的滿意度,，當(dāng)然也直接影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià),。

我感覺(jué)我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見(jiàn)的能力，完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),，但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前最大限度的加以控制,，降低其影響層面，那是我們應(yīng)該去考慮和管控的,。

說(shuō)到項(xiàng)目組的協(xié)作力,，我覺(jué)得當(dāng)前我們做的很差，在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中,，現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國(guó)古代的三國(guó)時(shí)期—群雄逐鹿,，各忙各的。每天我們都很忙,，但是忙的就是自己的那塊空間,，彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度,，而是自己憑借自己腦袋亂寫(xiě),，自創(chuàng)輪子，總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶。

在過(guò)去的代碼編寫(xiě)時(shí)間里,，我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個(gè)問(wèn)題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián),，這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流,，配合完成。但是很多人沒(méi)有交流,，而是把別人的代碼直接下載下來(lái),，然后加上自己的需要，提交完事,，等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知,，最終遇到問(wèn)題，相互推諉,，這就是缺乏交流的后果,。

執(zhí)行力方面，我覺(jué)得主要是我們需要的規(guī)范太少,，可依賴的標(biāo)準(zhǔn)幾乎沒(méi)有,。試問(wèn)下：我們的《開(kāi)發(fā)規(guī)范》，《項(xiàng)目組日常行為準(zhǔn)則》,，《系統(tǒng)技術(shù)選型方案》,，《技術(shù)定型評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，《壓力測(cè)試評(píng)估范圍》,，《代碼檢查計(jì)劃》,，《代碼核查標(biāo)準(zhǔn)》，《業(yè)務(wù)流程處理說(shuō)明》,，《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)測(cè)報(bào)告》,。諸如類似的標(biāo)準(zhǔn)在哪里，目前除了一個(gè)大概的開(kāi)發(fā)規(guī)范,，我沒(méi)看到任何成型的文檔存在,。

每次我們討論業(yè)務(wù)紛爭(zhēng)，總是一味的你一句我一腔,，張說(shuō)張有理,，李說(shuō)李有道。漫天就是口水戰(zhàn),，這樣的討論還不如不論,，浪費(fèi)時(shí)間，有那些時(shí)間不如回家睡覺(jué)去,。

一個(gè)良好的開(kāi)發(fā)框架,，一定限制和影響其使用者的研究方向，因?yàn)槲覀內(nèi)粘５木幋a技術(shù)本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v,，所以對(duì)于開(kāi)發(fā)選擇和成熟完善需要一個(gè)慎重和持續(xù)的過(guò)程,，我不知道我們現(xiàn)在使用的框架是否需要延續(xù)，如果是,，我們應(yīng)該給出健壯性,、兼容性、可擴(kuò)展性,、可維護(hù)性等相關(guān)評(píng)審說(shuō)明,。

最后說(shuō)說(shuō)統(tǒng)籌力吧，這很多時(shí)候應(yīng)該是針對(duì)實(shí)施計(jì)劃安排,，實(shí)施過(guò)程管理而說(shuō)的,。我希望每次我們制作計(jì)劃時(shí)都做一個(gè)簡(jiǎn)要的評(píng)審過(guò)程，這樣的過(guò)程可介乎于幾個(gè)人內(nèi),。很多時(shí)候做計(jì)劃的人總是按照自己的思路和想法在行走,，我們應(yīng)該在完成計(jì)劃之于，多和參與計(jì)劃的執(zhí)行人員進(jìn)行交流,，查看其是否可以在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成安排,，并進(jìn)行討論修正。對(duì)一個(gè)任務(wù)你是否只有一個(gè)計(jì)劃,，你是否考慮過(guò)當(dāng)前計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn),，如果執(zhí)行者某天生病不來(lái)上班或離職了怎么辦？你的計(jì)劃時(shí)間某段被公司的集體活動(dòng)占用怎么辦,？公司某天停電怎么辦,？等等類似的問(wèn)題太多啦，這些就是我們的計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn),，是不可預(yù)知的,，你是否應(yīng)該考慮一個(gè)b計(jì)劃做計(jì)劃不是做完后盲目的下發(fā)開(kāi)展，別老是告訴你的執(zhí)行者,，就這么干,，做不完自己加班，很是暴力,。

寫(xiě)了這么多都是自己的想法,，很多可能都是片面的觀點(diǎn)，對(duì)于當(dāng)前項(xiàng)目組,，我感覺(jué)很戰(zhàn)斗力很強(qiáng),。當(dāng)然任何東西不是生來(lái)就是完美的，就讓我們慢慢地改進(jìn)和磨合吧,。忠心希望自己能陪同公司這個(gè)大家庭共同發(fā)展,、努力,。

市場(chǎng)管理試用期工作總結(jié)篇三

完美時(shí)空物業(yè)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,，以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以“業(yè)主無(wú)抱怨,、服務(wù)無(wú)缺憾,、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)積極的探索和不懈的努力,，以踏實(shí)的工作作風(fēng),，在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn),、提高服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績(jī),。

具體工作

一,、加強(qiáng)管理，持續(xù)改進(jìn)

1,、完善配套設(shè)施

自業(yè)主入住之后,，完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問(wèn)題及計(jì)不盡人意之處，201x年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理,，彌補(bǔ)不足,，使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善，贏得業(yè)主信賴,，如增設(shè)自行車場(chǎng),、a棟安裝空調(diào)定時(shí)器、檢測(cè)消防設(shè)施線路,、檢修供電系統(tǒng),，調(diào)整配電開(kāi)關(guān)負(fù)荷等。

2,、突發(fā)事件處理

針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況,，完美時(shí)空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,，事中有程序,，事后有總結(jié)的預(yù)案流程，以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì),，消除安全隱患,。

3、節(jié)能管理

針對(duì)園區(qū)能源公攤量大,，業(yè)主交費(fèi)難,，項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng)，采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力,。如制定大廳燈開(kāi)啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟等,。

4、檔案管理

檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,，項(xiàng)目部中工作專人對(duì)檔案管理,，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,，記錄著物業(yè),、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。各部門檔案已按期,，細(xì)致的整理完成，并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫(kù),，相關(guān)信息輸入,，查詢便捷、快速,、詳細(xì),，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性,。

5,、培訓(xùn)管理

根據(jù)完美時(shí)空實(shí)際情況,，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化,、全面化,。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),，通過(guò)工程、客服,、保安知識(shí)的交叉培訓(xùn),，使員工物業(yè)知識(shí)全面化。

6,、安全防范管理

6.1消防管理：

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,，一旦發(fā)生火災(zāi),，業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,，我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,，向其講解消防知識(shí),。在201x年x月x日舉行了完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)消防演習(xí)，提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識(shí),。

6.2治安管理：

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,，完美時(shí)空安保部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)，貫徹“六防”措施,，實(shí)行群防,、群檢、群治,，以確保萬(wàn)無(wú)一失,。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控,，如在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,，成功抓獲盜竊者3人,，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元，受到業(yè)主贊譽(yù),。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評(píng)為綜合治安優(yōu)秀園區(qū),。

7,、環(huán)境管理

7.1監(jiān)督、管理園區(qū)綠化,、綠植公司,，對(duì)園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配,，突出特點(diǎn),，達(dá)到自然、和諧,、放松的效果,。同時(shí)，祛除疾病,，成功抑制了美國(guó)白蛾在園區(qū)的蔓延,。

7.2對(duì)園區(qū)垃圾實(shí)行分類，利國(guó)利民,。節(jié)約,、回收資源,，受到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù),。

7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔,，提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì)，物業(yè)部在本年度對(duì)大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔,，在清潔過(guò)程中派專人跟進(jìn),、監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，通過(guò)干凈,、整潔的大廈外觀，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,。

8,、客戶服務(wù)

8.1針對(duì)收費(fèi)難項(xiàng)目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),，每周針對(duì)收費(fèi)情況開(kāi)會(huì)分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費(fèi)危機(jī),。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80萬(wàn)元到小組成立后每月140萬(wàn)元的收費(fèi)飛躍,，基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)，減輕了公司的支出壓力,。

8.2大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè)名牌,，大廈外制作樓牌號(hào)，方便了園區(qū)來(lái)訪客戶,，同時(shí)也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì),。

8.3成立項(xiàng)目部宣傳小組，制作宣傳欄,，向園區(qū)業(yè)主公示實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時(shí)空物業(yè)部的工作情況,，并及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)信息。如天氣預(yù)報(bào),、租房信息,、生活小常識(shí)等。

8.4對(duì)毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),，以消除彼此抱怨情緒,，建立鄰里和諧。如：a棟三層××電信機(jī)房電磁干擾a403電腦閃屏問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào),，最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多,，影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間,，物業(yè)部通過(guò)改造衛(wèi)生間,，增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作，最終將矛盾化解,。

8.5在接待業(yè)主投訴中,，針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類，由相應(yīng)部門處理,，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決并對(duì)處理結(jié)果對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,。

8.6主動(dòng)、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通,，宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)及條件營(yíng)造良好的氛圍，引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向,。

二,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得贊賞

1,、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升,，贏得了業(yè)主的信賴，本年度完美時(shí)空物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次,，其中人大代表團(tuán)兩次,、全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次、知名企業(yè)合作峰會(huì)6次,，良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來(lái)訪單位及業(yè)主的高度贊賞,。

2,、今年夏天a402完美××公司,，有一配電箱的總開(kāi)關(guān)頻繁跳閘，嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公,，物業(yè)工程部及時(shí)組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查,，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過(guò)于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,，造成單項(xiàng)超負(fù)荷掉閘,，為了保證業(yè)主的正常工作不受影響，工程技術(shù)人員避開(kāi)正常工作時(shí)間段,，在午夜加班加點(diǎn)解決該項(xiàng)問(wèn)題,，工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚(yáng),。

3,、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分，為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,，更換易損部件,，本年度由于a棟8層ibm公司的延時(shí)制冷給完美時(shí)空物業(yè)部換季檢修工作帶來(lái)了巨大不便，ibm延時(shí)制冷結(jié)束后留給工程檢修的時(shí)間只有7天(每年檢修時(shí)間為兩個(gè)月)如何在短時(shí)間內(nèi)完成檢修工作成了技術(shù)難點(diǎn),，經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員的反復(fù)論證,，決定進(jìn)行分段檢修，最終完成了檢修工作,，ibm保障了園區(qū)的正常供暖使園區(qū)業(yè)主無(wú)一投訴,。

4、垃圾分類工作達(dá)標(biāo),，本年初,，按照北京市及上地街道辦事處的要求，完美時(shí)空物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了相關(guān)制度及流程,，配置了相關(guān)設(shè)施，相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致,、系統(tǒng)的對(duì)參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,，使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行，受到了市領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。由于垃圾分類工作的出色，對(duì)北京市政府?dāng)M列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū),。

市場(chǎng)管理試用期工作總結(jié)篇四

我于20xx年03月23日來(lái)到金科展弘園林公司工程部工作,，初來(lái)乍到，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，深刻感受到了工作的緊張和忙碌，也體會(huì)到了這份工作帶給我的快樂(lè)和自豪,，現(xiàn)將試用期的工作情況總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作

2、山區(qū)段大修期間,，每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)交通導(dǎo)改與大修施工,，嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),，在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的大修任務(wù)與實(shí)際不符,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)后同意變更方案,，并增加了k50+575～k50+700段右幅路面的大修,，僅此設(shè)計(jì)優(yōu)化為公司節(jié)約投資約一萬(wàn)三千圓并加快了工程進(jìn)度,，在各方面的大力配合下山區(qū)段大修工程比計(jì)劃工期提前一天完工，緩解了g110公路的通行壓力,。

3,、為迎接國(guó)檢，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好向交管局的報(bào)批及與橋梁檢測(cè)公司的組織協(xié)調(diào)工作,，目前已順利完成了山區(qū)段五座橋梁的檢測(cè)工作,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

試用期間,，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第二,，自己的理論水平還有待提高。

我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,，但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，在此我迫切地向公司申請(qǐng)能夠成為公司的正式員工。

市場(chǎng)管理試用期工作總結(jié)篇五

在完美時(shí)空物業(yè)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ),，以“業(yè)主無(wú)抱怨,、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn),、工程無(wú)缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)積極的探索和不懈的努力，以踏實(shí)的工作作風(fēng),，在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn),、提高服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績(jī),。

具體工作

1,、完善配套設(shè)施

自業(yè)主入住之后，完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問(wèn)題及計(jì)不盡人意之處,，20xxx年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理,，彌補(bǔ)不足，使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,，贏得業(yè)主信賴,，如增設(shè)自行車場(chǎng)、a棟安裝空調(diào)定時(shí)器,、檢測(cè)消防設(shè)施線路,、檢修供電系統(tǒng)，調(diào)整配電開(kāi)關(guān)負(fù)荷等,。

2,、突發(fā)事件處理

針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況，完美時(shí)空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,，事中有程序，事后有總結(jié)的預(yù)案流程,，以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì),，消除安全隱患。

3、節(jié)能管理

針對(duì)園區(qū)能源公攤量大,，業(yè)主交費(fèi)難,，項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng)，采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,，不斷挖掘節(jié)能潛力,。如制定大廳燈開(kāi)啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟等。

4,、檔案管理

檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,，項(xiàng)目部中工作專人對(duì)檔案管理，在形式上,，留下了管理者的筆跡和簽名,；在內(nèi)容上，記錄著物業(yè),、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌,。各部門檔案已按期，細(xì)致的整理完成,，并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫(kù),，相關(guān)信息輸入，查詢便捷,、快速,、詳細(xì)，并不斷更新,，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性,。

5、培訓(xùn)管理

根據(jù)完美時(shí)空實(shí)際情況,，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案,，力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化,。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，通過(guò)工程,、客服,、保安知識(shí)的交叉培訓(xùn)，使員工物業(yè)知識(shí)全面化,。

6,、安全防范管理

6.1消防管理：

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi),，業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，組建園區(qū)義務(wù)消防組織,，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶，向其講解消防知識(shí),。在20xx年xx月xx日舉行了完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)消防演習(xí),，提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識(shí)。

6.2治安管理：

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,，完美時(shí)空安保部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),，貫徹“六防”措施，實(shí)行群防,、群檢,、群治，以確保萬(wàn)無(wú)一失,。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控,，如在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，成功抓獲盜竊者3人,，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元,，受到業(yè)主贊譽(yù)。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色,，因此被海淀區(qū)評(píng)為綜合治安優(yōu)秀園區(qū),。

7、環(huán)境管理

7.1監(jiān)督,、管理園區(qū)綠化,、綠植公司，對(duì)園區(qū)綠化,、綠植實(shí)行合理搭配,，突出特點(diǎn)，達(dá)到自然,、和諧,、放松的效果。同時(shí),，祛除疾病,，成功抑制了美國(guó)白蛾在園區(qū)的蔓延。

7.2對(duì)園區(qū)垃圾實(shí)行分類,，利國(guó)利民,。節(jié)約、回收資源,，受到了市,、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù),。

7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔，提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),，物業(yè)部在本年度對(duì)大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔,，在清潔過(guò)程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，通過(guò)干凈、整潔的大廈外觀,，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,。

8、客戶服務(wù)

8.1針對(duì)收費(fèi)難項(xiàng)目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé),、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),，每周針對(duì)收費(fèi)情況開(kāi)會(huì)分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,，而且成功化解了收費(fèi)危機(jī),。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80萬(wàn)元到小組成立后每月140萬(wàn)元的收費(fèi)飛躍，基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo),，減輕了公司的支出壓力,。

8.2大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè)名牌，大廈外制作樓牌號(hào),，方便了園區(qū)來(lái)訪客戶,，同時(shí)也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。

8.3成立項(xiàng)目部宣傳小組,，制作宣傳欄,，向園區(qū)業(yè)主公示實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時(shí)空物業(yè)部的工作情況，并及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)信息,。如天氣預(yù)報(bào),、租房信息、生活小常識(shí)等,。

8.4對(duì)毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),，以消除彼此抱怨情緒，建立鄰里和諧,。如：a棟三層xx電信機(jī)房電磁干擾a403電腦閃屏問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào)，最終得到了圓滿解決,。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多,，影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間，物業(yè)部通過(guò)改造衛(wèi)生間,，增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作,，最終將矛盾化解,。

8.5在接待業(yè)主投訴中，針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類,，由相應(yīng)部門處理,，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決并對(duì)處理結(jié)果對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,。

8.6主動(dòng),、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通，宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)及條件營(yíng)造良好的氛圍,，引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。

1,、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升,，贏得了業(yè)主的信賴，本年度完美時(shí)空物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次,，其中人大代表團(tuán)兩次,、全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次、知名企業(yè)合作峰會(huì)6次,，良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來(lái)訪單位及業(yè)主的高度贊賞,。

2、今年夏天a402完美xx公司,，有一配電箱的總開(kāi)關(guān)頻繁跳閘,，嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公，物業(yè)工程部及時(shí)組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查,，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過(guò)于集中,，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單項(xiàng)超負(fù)荷掉閘,，為了保證業(yè)主的正常工作不受影響,，工程技術(shù)人員避開(kāi)正常工作時(shí)間段，在午夜加班加點(diǎn)解決該項(xiàng)問(wèn)題,，工程人員解業(yè)主之憂,、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。

3,、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分,，為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運(yùn)行，工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,，更換易損部件,，本年度由于a棟8層ibm公司的延時(shí)制冷給完美時(shí)空物業(yè)部換季檢修工作帶來(lái)了巨大不便，ibm延時(shí)制冷結(jié)束后留給工程檢修的時(shí)間只有7天（每年檢修時(shí)間為兩個(gè)月）如何在短時(shí)間內(nèi)完成檢修工作成了技術(shù)難點(diǎn),，經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員的反復(fù)論證,，決定進(jìn)行分段檢修,，最終完成了檢修工作，ibm保障了園區(qū)的正常供暖使園區(qū)業(yè)主無(wú)一投訴,。

4,、垃圾分類工作達(dá)標(biāo)，本年初,，按照北京市及上地街道辦事處的要求,，完美時(shí)空物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)制度及流程,，配置了相關(guān)設(shè)施,，相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致、系統(tǒng)的對(duì)參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,，使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行,，受到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。由于垃圾分類工作的出色,，對(duì)北京市政府?dāng)M列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū)。

市場(chǎng)管理試用期工作總結(jié)篇六

我是20__年6月進(jìn)入公司,，時(shí)間過(guò)的很快轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩個(gè)月了,。首先我要感謝我的部門經(jīng)理及各位同事對(duì)我工作的支持與幫助，在你們大家的嚴(yán)格要求下,，我按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，我從工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

1,、計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)工

每天重復(fù)著殺病毒,、清除流氓軟件、安裝應(yīng)用軟件,、安裝操作系統(tǒng)等,。工作要靠經(jīng)驗(yàn)，能力決定實(shí)力,，通過(guò)重復(fù)的工作,，日復(fù)一日的積累，現(xiàn)在碰到一臺(tái)出問(wèn)題的計(jì)算機(jī),，我已知道該先看哪里,，后看哪里，找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,，對(duì)癥下藥,，解決問(wèn)題,，保證同事們的計(jì)算機(jī)正常使用，不浪費(fèi)同事們的工作時(shí)間,。做好包括系統(tǒng)在內(nèi)的所有相關(guān)軟件,，驅(qū)動(dòng)程序的備份工作，便于日后能夠快速的解決同事們的需要,。

2,、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作：

主要是打印機(jī)的維護(hù)工作，安裝打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序,、安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī),，以求在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度解決員工發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保員工的正常使用,。

3、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作：

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,，公司內(nèi)可以正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。已完成修改及登記各部門計(jì)算機(jī)的“計(jì)算機(jī)名”和“ip地址”,，達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計(jì)算機(jī),。對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息共享方面作出根本的改變，使之更方便,、快捷,、安全。

4,、協(xié)助流程部工作：

由于公司業(yè)務(wù)比較忙,，流程部人員比較少，所以,，我在處理好本職工作的前提下會(huì)協(xié)助流程部干一些比較瑣碎的事情,，具體工作由當(dāng)天臨時(shí)決定。我在對(duì)待這個(gè)工作時(shí)候都是積極主動(dòng),、認(rèn)真的去完成,。

現(xiàn)也將不足之處總結(jié)如下：

轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)近一個(gè)月了，通過(guò)這段時(shí)間的的工作,，為公司盡了點(diǎn)微薄之力,，也獲得了很多工作經(jīng)驗(yàn)。工作小結(jié)：日常工作：1,。2,。3。4,。ad域等服務(wù)器日志檢查,、服務(wù)檢查,、備份情況檢查。檢測(cè)電腦防病毒軟件的運(yùn)行情況,，避免了病毒的危害,。檢查關(guān)閉一些不需要的服務(wù)，關(guān)閉guset帳號(hào)等,，降低內(nèi)網(wǎng)被攻擊的風(fēng)險(xiǎn),。監(jiān)控內(nèi)網(wǎng)流量上行下行情況，評(píng)估網(wǎng)絡(luò)是否穩(wěn)定,，帶寬是否夠用,。

每月周期性工作：

1實(shí)驗(yàn)儀器自動(dòng)備份數(shù)據(jù)收集與清理。(向分析部主管[目前為謝月玲]借用分析部專用硬盤,，將lenovo儀器電腦中z盤backups壓縮包數(shù)據(jù)全部已存在移動(dòng)硬盤中的“圖譜備份”文件夾,，并刪除計(jì)算機(jī)中老舊的備份包，僅保留4—5個(gè)副本,，并刪除未完全備份的副本,，然后在登記表格中做好登記)

2檢查或設(shè)置賽門鐵克be進(jìn)行計(jì)算機(jī)重要文件的自動(dòng)備份;(主管以上人員參

加自動(dòng)備份，備份范圍為我的文檔,、收藏夾,、桌面以及以姓名命名的工作盤分區(qū)，每人每14天備份一次,，若有備份異常,，根據(jù)實(shí)際情況處理)不定時(shí)工作：

1新員工域賬戶開(kāi)啟、郵箱賬戶開(kāi)啟,、oa系統(tǒng)賬戶開(kāi)啟,、共享網(wǎng)盤開(kāi)啟。(每

人在“部門管理”中建一個(gè)以姓名為文件名的專屬文件夾,，根據(jù)每人的職位調(diào)整ntfs權(quán)限,。2。郵件服務(wù)器,、web服務(wù)器優(yōu)化,、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份,。3,。新電腦操作系統(tǒng)安裝，軟件部署,，加域,，權(quán)限配置，登記;4。各部門的電腦軟件,、硬件,、郵件、網(wǎng)絡(luò),、機(jī)密系統(tǒng),、打印機(jī)出現(xiàn)故障的時(shí)候，能在當(dāng)時(shí)解決就當(dāng)?shù)亟鉀Q,，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決,。其他突發(fā)事務(wù)。其他的一些總結(jié)：

1為了最大的節(jié)約成本,，并針對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,，有效地節(jié)省了資源。

2加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),，對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法,。公司目前一共近60多臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等,。

由于我之前的工作經(jīng)驗(yàn)并不多,，在工作中遇到了很多問(wèn)題，有些自己可以解決,，有些需要尋求幫助才能解決,，所以應(yīng)該在工作的過(guò)程中多虛心學(xué)習(xí)，多多積累工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)新知識(shí),，改善公司的網(wǎng)絡(luò)狀況,，我相信在工作的過(guò)程中我能很快勝任這份工作，為公司網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器的正常運(yùn)行提供一個(gè)強(qiáng)有力的保障,，我期待著接下來(lái)的工作,。

市場(chǎng)管理試用期工作總結(jié)篇七

二是學(xué)習(xí)訴訟案件處理流程和技巧，協(xié)助鄭芳燕經(jīng)理處理訴訟案件,；

三是在部門領(lǐng)導(dǎo)安排下參與專項(xiàng)工作,、重大案件,，并嘗試獨(dú)立承擔(dān)其中部分基礎(chǔ)性工作。

現(xiàn)試用期即將屆滿,，本人謹(jǐn)對(duì)試用期內(nèi)個(gè)人工作情況和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)心得做如下總結(jié)：

（一）計(jì)劃管理

計(jì)劃管理是本部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作內(nèi)容,，對(duì)于個(gè)人而言，通過(guò)計(jì)劃管理可以較為快速地且相對(duì)全面地了解部門工作內(nèi)容和流程,，對(duì)部門工作形成整體性的認(rèn)識(shí)和把握,。

1、各類訴訟臺(tái)帳整理及匯報(bào)：

（3）重點(diǎn)案件進(jìn)展表：每周五統(tǒng)計(jì)部門重大案件最新進(jìn)展情況,，郵件呈報(bào)孟總,；

開(kāi)發(fā)重大案件郵件呈報(bào)蔣總及開(kāi)發(fā)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

2,、會(huì)議組織及記錄,，參與范圍包括部門周例會(huì)、案情分析會(huì)：

（1）會(huì)議組織：統(tǒng)計(jì)會(huì)議議題,、準(zhǔn)備和發(fā)布會(huì)議資料,；

協(xié)調(diào)確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)；

3,、工作總結(jié)和計(jì)劃：

（1）協(xié)助完半年度部門工作總結(jié),、下半年工作計(jì)劃；

并擬稿部門半年度重點(diǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)及ppt,；

（2）協(xié)助統(tǒng)計(jì)部門二季度工作總結(jié),、制作三季度工作計(jì)劃；

4,、提交及審批流程：

（1）訴訟管理平臺(tái)訴訟案件處理申請(qǐng),、商戶撤場(chǎng)流程、印章申請(qǐng)及通用費(fèi)用等各類流程,；

線下特殊紙質(zhì)報(bào)告的呈報(bào)簽批（跟進(jìn)）,；

（2）創(chuàng)建供應(yīng)商申請(qǐng)（mdm）：訴訟管理部申請(qǐng)了sap（mdm模塊）創(chuàng)建供應(yīng)商流程權(quán)限，由本人統(tǒng)一負(fù)責(zé)部門執(zhí)行付款的創(chuàng)建供應(yīng)商申請(qǐng)?zhí)峤涣鞒獭?/p>

（二）案件辦理

在訴訟管理部的試用期內(nèi),，我主要協(xié)助鄭芳燕經(jīng)理處理東北,、華北、西北,、西南（一組）地區(qū)訴訟案件,。辦理了我司常見(jiàn)類型案件，包括職業(yè)打假案件,、消費(fèi)者維權(quán)案件,、著作權(quán)侵權(quán)案件,、房屋租賃案件,。目前可以獨(dú)立處理較為簡(jiǎn)單的消費(fèi)者維權(quán)案件和著作權(quán)侵權(quán)案件，對(duì)職業(yè)打假案件、房屋租賃案件有一定了解,。工作內(nèi)容主要有如下幾項(xiàng)：

1、法律文書(shū)制作：在處理簡(jiǎn)單案件中，在帶教人和鄭芳燕經(jīng)理的指導(dǎo)下擬稿起訴狀（反訴狀,、上訴狀）,、答辯狀,、管轄權(quán)異議申請(qǐng),、證據(jù)目錄等,，經(jīng)鄭芳燕經(jīng)理審核修改后,，向法院提交。

2,、收集整理證據(jù)材料,、核實(shí)對(duì)方提交證據(jù)材料：與原告及其委托代理人、我司業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,，了解基本案情，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)做訴前準(zhǔn)備工作,，包括收集證據(jù),、停止涉嫌侵權(quán)違約行為,。

3、與大區(qū)法務(wù)協(xié)同：與大區(qū)法務(wù)專員,、代理律師保持溝通,，隨時(shí)提供、補(bǔ)充相關(guān)材料,，庭后進(jìn)行其他相關(guān)調(diào)查、補(bǔ)充證據(jù)，與法官進(jìn)行進(jìn)一步溝通聯(lián)系,。

（三）專項(xiàng)工作

1,、訴訟臺(tái)賬整理

并負(fù)責(zé)臺(tái)賬的定期更新維護(hù)。

2,、訴訟管理平臺(tái)維護(hù)及律師庫(kù)建設(shè)

（1）根據(jù)部門2季度工作計(jì)劃,，需要完成大區(qū)律師資源統(tǒng)計(jì)及上報(bào)，并上傳維護(hù)律師庫(kù)資源（集成在訴訟管理平臺(tái)內(nèi)）,。在總監(jiān)辦指導(dǎo)協(xié)助下,，于7月18日完成了全部43個(gè)大區(qū)律師資源的統(tǒng)計(jì)和處理，并將信息上傳至律師庫(kù),，完成了律師資源的線上遷移,。

（2）訴訟管理平臺(tái)建設(shè)問(wèn)題反饋及維護(hù)：訴訟管理平臺(tái)已經(jīng)于2季度正式上線運(yùn)行，但開(kāi)發(fā)初期版本仍存在問(wèn)題,，需要使用人員和部門及時(shí)向it開(kāi)發(fā)小組反饋溝通,，不斷修正維護(hù)。本人統(tǒng)一負(fù)責(zé)各部門（訴訟管理部,、物流法務(wù)部,、大區(qū)法務(wù)）平臺(tái)系統(tǒng)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)反饋工作。截止目前,，已向it開(kāi)發(fā)反饋問(wèn)題2項(xiàng),，其中修復(fù)1項(xiàng)，解決1項(xiàng),。

3,、訴訟裁判履行問(wèn)題專項(xiàng)溝通

長(zhǎng)期以來(lái)，因法務(wù),、財(cái)務(wù),、資金部門工作溝通不暢，訴訟裁判生效后我司無(wú)法按規(guī)定時(shí)間履行判決,，造成嚴(yán)重不良后果,。7月17日，訴訟管理部組織法務(wù),、財(cái)務(wù),、資金舉行專項(xiàng)溝通會(huì)，就裁判履行中的突出問(wèn)題如供應(yīng)商創(chuàng)建,、發(fā)票規(guī)范,、付款流程、跨部門溝通機(jī)制明確了統(tǒng)一操作規(guī)范和工作流程,。該會(huì)議紀(jì)要已于8月14日正式發(fā)文各參會(huì)部門執(zhí)行,，一定程度上解決長(zhǎng)期以來(lái)存在的某些履行工作問(wèn)題。

在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下獨(dú)自承擔(dān)會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě),，并以訴訟管理部名義發(fā)文執(zhí)行,。

截止8月20日，本人共經(jīng)手訴訟案件34件案子,，其中一般案件17件,，重大或較復(fù)雜案件17件。在上述34件案件中,，獨(dú)立完成或深入?yún)⑴c的案件有：北京全景視覺(jué)網(wǎng)絡(luò)科技著作權(quán)糾紛案,、北京眾咖科技信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛案、元祖食品租賃合同糾紛案,、藍(lán)牛仔著作權(quán)糾紛案,、梁曉蕾買賣合同糾紛案、銅川店租賃合同糾紛案,、六盤水豪亨世家租賃合同糾紛案,、xx公眾號(hào)侵權(quán)糾紛案、慈溪公牛買賣合同糾紛案,、范冰冰肖像權(quán)糾紛案（徐州）,、陳文廷買賣合同糾紛案,。接觸了解了一些重大復(fù)雜案件：油聯(lián)易卡糾紛案、蘇寧云七一商醬園案,、眾籌刷單案,、沈陽(yáng)新華書(shū)店案、蘇寧云商丹東大街店案,、哈爾濱南崗閉店案,、威海劉曉磊租賃糾紛案、南通南大街店案,、無(wú)錫悅城群訴案,。

完成結(jié)案4件，履行完畢結(jié)案3件（慈溪公牛買賣合同糾紛案,、范冰冰肖像權(quán)糾紛案,、陳文廷買賣合同糾紛案），調(diào)解結(jié)案1件（梁曉蕾買賣合同糾紛案）,。參與案件類型涵蓋租賃,、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、著作權(quán)糾紛,、肖像權(quán)糾紛,、新類型案件（眾籌、多用途預(yù)付卡）,。

（一）學(xué)習(xí)案件處理的一般思維方法

1,、根據(jù)案件類型選擇處理方式：

（疑似）職業(yè)打假案件，充分使用訴訟程序拖延訴訟時(shí)間（如管轄權(quán)異議,、一審,、二審、再審程序）,，充分舉證質(zhì)證,，力求增加職業(yè)打假人獲利成本甚至使其放棄訴訟，使職業(yè)打假群體知難而退,，起到示范效應(yīng),。

（著作權(quán)）外包公司大量作品的集中起訴索賠，直接以營(yíng)利為目的,，其證據(jù)材料往往并不確實(shí)充分,，需要法務(wù)采取應(yīng)對(duì)職業(yè)打假類似策略，使惡意維權(quán)群體無(wú)功而返,，起到示范效應(yīng),。

2、根據(jù)證據(jù)材料和舉證責(zé)任選擇處理方式：

一般案件，如果現(xiàn)有證據(jù)材料有利我司,，應(yīng)當(dāng)盡力爭(zhēng)取勝訴,，挽回經(jīng)濟(jì)損失或避免賠償；

特殊類型案件（職業(yè)打假,、惡意維權(quán)等）,，即便我司承擔(dān)較大舉證責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，也不能隨意采取和解或調(diào)解方式,，仍應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持既定訴訟策略，追求個(gè)案效果和示范效應(yīng),。

3,、綜合考慮案件相關(guān)因素：

案件管轄地：位于鄰近地區(qū)、省會(huì)城市,、交通便利的大城市的,，可以由法務(wù)請(qǐng)前往出庭；

偏遠(yuǎn),、交通不便地區(qū),，可以委托大區(qū)法務(wù)、代理律師出庭,；

節(jié)約時(shí)間成本和差旅費(fèi)用成本,；

當(dāng)事人特殊主體身份：如蘇寧易購(gòu)集團(tuán)（蘇采中心），作為上市公司接受證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督和社會(huì)公眾監(jiān)督,。以上述主體為當(dāng)事人的案件,，出現(xiàn)大量敗訴判決乃至執(zhí)行案件，因裁判文書(shū)公開(kāi)制度,、執(zhí)行公開(kāi)制度的存在,，將影響企業(yè)商業(yè)信譽(yù)和銀行征信，具有負(fù)面相應(yīng),。

（二）提升個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備和能力儲(chǔ)備

1,、入司后，我盡快學(xué)習(xí)部門常見(jiàn)類型案件相關(guān)法律知識(shí),，對(duì)于消費(fèi)者維權(quán),、供應(yīng)商欠款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)案件的應(yīng)訴思路和解決方式做到心中有數(shù),。

例如應(yīng)對(duì)消費(fèi)者維權(quán)案件,，尤其是職業(yè)打假人利用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物向我司惡意索取高額賠償，本人通過(guò)案例學(xué)習(xí),、請(qǐng)教同事領(lǐng)導(dǎo),、參與講座培訓(xùn)，在程序上利用主體抗辯、管轄異議等策略,，在實(shí)體上通過(guò)四要素分析法否定“欺詐行為”主張,。

（三）熟悉流程提高工作效率

即使辦案質(zhì)量差不多，承辦案件的數(shù)量也能反映法務(wù)工作水平的高低,。在掌握方法的基礎(chǔ)上,，需要不斷實(shí)踐，熟悉內(nèi)外部溝通流程提高工作效率,，追求工作能力的量變,。

（1）處理若干相同類型案件后，類似案件形成相對(duì)穩(wěn)定的處理思路,。通過(guò)查詢組織架構(gòu)樹(shù),、詢問(wèn)部門同事等方式，快速找到找到相應(yīng)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或事業(yè)部,，簡(jiǎn)要溝通說(shuō)明案情和需求,，請(qǐng)業(yè)務(wù)部門提供處理意見(jiàn)和必要協(xié)助，節(jié)約溝通時(shí)間,。

（2）內(nèi)部流程,，對(duì)訴訟案件處理流程、mdm供應(yīng)商創(chuàng)建流程,、通用費(fèi)用流程,、辦公通用流程（打復(fù)印、外出,、差旅,、報(bào)銷）基本熟悉。尤其是較為復(fù)雜的財(cái)務(wù)流程,，如銀行電子回單,、還原成本中心編碼、供應(yīng)商編碼等,，能夠通過(guò)詢問(wèn),、查找，完成相應(yīng)財(cái)務(wù)流程,。

（一）工作計(jì)劃性不足

目前,，從總體上看，上述計(jì)劃管理和案件辦理工作夠可以基本按時(shí)按要求完成,，但對(duì)于工作的計(jì)劃安排上不夠合理有序,。不時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作時(shí)間分配不均衡，工作任務(wù)堆積難以應(yīng)付的場(chǎng)景,。也極偶爾會(huì)有遺漏工作任務(wù),，耽誤工作進(jìn)展的情形。

一是自己對(duì)于工作消耗時(shí)長(zhǎng)和輕重緩急的判斷有一定偏差；

二是沒(méi)有特別強(qiáng)的筆記習(xí)慣,，不能及時(shí)提醒自己工作項(xiàng),。

（二）工作細(xì)致度不夠

在日常工作中，不時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些因粗心大意導(dǎo)致的錯(cuò)誤,。有文字性的,，例如訴訟文書(shū)出現(xiàn)文字性錯(cuò)誤，也有操作性的,，例如提交流程備注不詳細(xì)被退回修改或者遺漏審批節(jié)點(diǎn)只能加簽,。甚至一些文件材料擬稿并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)修改后，卻誤將自己的舊版本作為定稿發(fā)送給其他部門或下發(fā),。

未來(lái)的工作中,，在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要慢下來(lái)多檢查一遍，切忌浮躁粗糙,，要耐下心來(lái)把工作做細(xì)做實(shí)，培養(yǎng)定力,。

五,、未來(lái)規(guī)劃和期望

試用期通過(guò)在訴訟管理部輪崗工作，也了解到訴訟業(yè)務(wù)模塊基本內(nèi)容,、自身工作中的興趣和不足之處,。在這樣一個(gè)基礎(chǔ)上，提出自己對(duì)接下來(lái)工作的規(guī)劃和期望：

（一）在接下來(lái)的輪崗期間繼續(xù)轉(zhuǎn)換不同部門,，拓展自身專業(yè)知識(shí)寬度,，更全面了解法務(wù)工作、接觸部門和行業(yè),。在一年輪崗期結(jié)束后,，能夠明確發(fā)展方向，確定定崗意向部門,，在一年中為定崗工作打下能力和知識(shí)的基礎(chǔ),，勝任法務(wù)工作。

（二）不斷獲取新知識(shí),、學(xué)習(xí)新能力,。法律實(shí)踐可能是法律學(xué)習(xí)最好的方式之一，尤其在知識(shí)快速迭代發(fā)展更新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，需要不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備,，搭建知識(shí)框架。中心許多領(lǐng)導(dǎo),、同事,，有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，也有從事過(guò)法官、檢察官,、律師等職業(yè),，理論功底和實(shí)踐技能都十分值得我去學(xué)習(xí)請(qǐng)教。

（三）在定崗后的一至二年內(nèi),，不斷彌補(bǔ)完善上述自身工作不足和缺漏,，同時(shí)積累工作經(jīng)驗(yàn)，基本實(shí)現(xiàn)從法務(wù)助理到合格法務(wù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,。

1.民事起訴,、刑事報(bào)案及辦案協(xié)助。

2.全國(guó)各地公安,、檢察院,、法院聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。

3.全國(guó)各地新建合作律所的考察簽約及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),。

市場(chǎng)管理試用期工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)近一個(gè)月了,，通過(guò)這段時(shí)間的的工作，為公司盡了點(diǎn)微薄之力,，也獲得了很多工作經(jīng)驗(yàn),。工作小結(jié)：日常工作：1。2,。3,。4。ad域等服務(wù)器日志檢查,、服務(wù)檢查,、備份情況檢查。檢測(cè)電腦防病毒軟件的運(yùn)行情況,，避免了病毒的危害,。檢查關(guān)閉一些不需要的服務(wù)，關(guān)閉guset帳號(hào)等,，降低內(nèi)網(wǎng)被攻擊的風(fēng)險(xiǎn),。監(jiān)控內(nèi)網(wǎng)流量上行下行情況，評(píng)估網(wǎng)絡(luò)是否穩(wěn)定,，帶寬是否夠用,。

每月周期性工作：

1實(shí)驗(yàn)儀器自動(dòng)備份數(shù)據(jù)收集與清理。(向分析部主管[目前為謝月玲]借用分析部專用硬盤,，將lenovo儀器電腦中z盤backups壓縮包數(shù)據(jù)全部已存在移動(dòng)硬盤中的“圖譜備份”文件夾,，并刪除計(jì)算機(jī)中老舊的備份包，僅保留4—5個(gè)副本,，并刪除未完全備份的副本,，然后在登記表格中做好登記)

2檢查或設(shè)置賽門鐵克be進(jìn)行計(jì)算機(jī)重要文件的自動(dòng)備份;(主管以上人員參

加自動(dòng)備份,，備份范圍為我的文檔、收藏夾,、桌面以及以姓名命名的工作盤分區(qū),，每人每14天備份一次，若有備份異常,，根據(jù)實(shí)際情況處理)不定時(shí)工作：

1,、新員工域賬戶開(kāi)啟、郵箱賬戶開(kāi)啟,、oa系統(tǒng)賬戶開(kāi)啟,、共享網(wǎng)盤開(kāi)啟。(每

人在“部門管理”中建一個(gè)以姓名為文件名的專屬文件夾,，根據(jù)每人的職位調(diào)整ntfs權(quán)限,。

2、郵件服務(wù)器,、web服務(wù)器優(yōu)化,、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份,。

3,、新電腦操作系統(tǒng)安裝，軟件部署,，加域，權(quán)限配置,，登記;

4,、各部門的電腦軟件、硬件,、郵件,、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)密系統(tǒng),、打印機(jī)出現(xiàn)故障的時(shí)候,，能在當(dāng)時(shí)解決就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決,。其他突發(fā)事務(wù),。

其他的一些總結(jié)：

1、為了最大的節(jié)約成本,，并針對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,，有效地節(jié)省了資源。

2,、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),，對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法,。公司目前一共近60多臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問(wèn)題等。

由于我之前的工作經(jīng)驗(yàn)并不多,，在工作中遇到了很多問(wèn)題,，有些自己可以解決，有些需要尋求幫助才能解決,，所以應(yīng)該在工作的過(guò)程中多虛心學(xué)習(xí),，多多積累工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)新知識(shí)，改善公司的網(wǎng)絡(luò)狀況,，我相信在工作的過(guò)程中我能很快勝任這份工作,，為公司網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器的正常運(yùn)行提供一個(gè)強(qiáng)有力的保障，我期待著接下來(lái)的工作,。

市場(chǎng)管理試用期工作總結(jié)篇九

時(shí)間飛快,，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束，可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了,?；仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié),。

新入職首周,，我首先熟悉了公司的`相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況,，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例,。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行）》,，此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布,。

由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員,，公司物品入庫(kù)較不規(guī)范,，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),，沒(méi)有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程,，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通,、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門的意見(jiàn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善,，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬,。

公司物品出庫(kù)流程目前較為完善,，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算,，領(lǐng)用人均有簽字,。

我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上,，我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作,。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類,、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃,。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè),，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中,，形成了期初庫(kù)存。目前,，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫(kù)存查詢,，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn),。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求,。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后,，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖,，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。

原先貨架上的物品擺放雜亂,、無(wú)序，各項(xiàng)物料混在一起,，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便,，我通過(guò)一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊,、有序,，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了,，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔,，更加僅僅有條。

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,，由于管理制度還不是很完善,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具,，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例（試行）》,，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我在試用期間的工作總結(jié),。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo),，我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,，認(rèn)真總結(jié),，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,，配合好車間及各部門的工作,，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好！