每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇一

為了對(duì)我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程,、應(yīng)急隊(duì)伍,、救援物資與裝備,、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對(duì)化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,，提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全,，公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練,。

演練時(shí)間： 年 月 日

演練地點(diǎn)：

演練級(jí)別：事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi)，從車間局部應(yīng)急響應(yīng)擴(kuò)大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng),。

1,、演練形式

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。

2,、演練科目

a 事故報(bào)告與處置程序

b 現(xiàn)場(chǎng)處置;

c 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)

d 事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒,、控制和管制;

e 人員的救治、緊急疏散,、撤離;應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)

f 應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置,，環(huán)境監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)洗消,。

g 應(yīng)急救援器材,、物資的配備

(一)車間應(yīng)急處置組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員： 等 名員工

(二)、公司級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

a,、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)

總指揮：

副總指揮：

現(xiàn)場(chǎng)指揮：

指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室 主任：

b,、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)

組長(zhǎng)：

c,、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)(生產(chǎn)部10人)

組長(zhǎng)：

d,、環(huán)保監(jiān)測(cè)組(質(zhì)控部組建)

組長(zhǎng)：

e、工程搶修組(工程部,、生產(chǎn)部組織10名機(jī)修人員參加)

組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng):

f,、后勤保障組(采購部、財(cái)務(wù)部,、倉儲(chǔ)中心)

組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

g,、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組(企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)

組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

h,、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)

組長(zhǎng)：

i ,、事故善后處理組(生產(chǎn)部、安全部,、維修部等)

組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

(一)指揮部及總指揮主要職責(zé)

1.根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況,，組織工程技術(shù)人員研究確定并實(shí)施事故的緊急處置方案;

2.下達(dá)救援處置命令，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動(dòng)組的應(yīng)急救援工作;

3.及時(shí)向市政府有關(guān)部門和集團(tuán)報(bào)告事故的發(fā)生,，必要時(shí)請(qǐng)社會(huì)救援力量給予支援;

4.適時(shí)宣布啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案或終止緊急狀態(tài);

(二)副總指揮主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援的指揮工作;

2.經(jīng)總指揮授權(quán)代理總指揮職權(quán);

(三),、應(yīng)急辦公室職責(zé)

1.負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作,。

2.負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部交辦的相關(guān)工作。

(四)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)

接到 事故報(bào)告,，搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即組織隊(duì)員攜帶搶險(xiǎn)裝備,，采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)撲救方案。

(五)工程搶修組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案;

2.負(fù)責(zé)調(diào)度專用工程車輛參加搶險(xiǎn)救援;

3.在保證工藝安全的情況下,，負(fù)責(zé)工程設(shè)施搶險(xiǎn)和設(shè)備搶修工作;

4.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;

(六)治安保衛(wèi)組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒,，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng);

2. 負(fù)責(zé)組織疏散無關(guān)人員;

3.負(fù)責(zé)清理消防搶險(xiǎn)通道，保證交通暢通;

4.嚴(yán)禁方圓100米以內(nèi)產(chǎn)生明火,。及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;

(七)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急基本救護(hù);

2.協(xié)助120醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護(hù)工作;

(八)后勤保障組職責(zé)

1.采購部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)所需的一切設(shè)備,、物資的采購供應(yīng)工作;

2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的到位，保證?？顚Ｓ?

3. 銷售部負(fù)責(zé)提供轉(zhuǎn)移?；返能囕v，應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸;

4.倉儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)物資;

(九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

2.做好通訊工作,，保證搶險(xiǎn)時(shí)信息暢通;

3.做好救護(hù)車輛后勤保障工作,，協(xié)助救護(hù)行動(dòng)隊(duì)做好傷員救護(hù)安置工作;

4.做好外來人員的接待安置工作和外聯(lián)工作;

(十)、事故善后處理組職責(zé)

1.張春美負(fù)責(zé)事故中受傷人員善后工作;

3.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;

(十一)現(xiàn)場(chǎng)指揮組

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援人員調(diào)度,、資源調(diào)配;

3.負(fù)責(zé)緊急時(shí)的人員疏散工作;

4.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;

1.便攜式可燃?xì)怏w探測(cè)儀,，干粉滅火器，水帶,，水炮,，地面消防栓，消防板手,，防化服2套,，防爆工具，堵漏器械,，雨靴,、雨衣、防護(hù)手套等必要的勞保用品等,。

2.消防車一輛,，隨車器械：空氣呼吸器、消防服,、應(yīng)急照明等,。由消防組負(fù)責(zé)。

3.防毒面具,，應(yīng)急照明,，對(duì)講機(jī),，消防水池,，事故水池,，消防泵。

4.急救車,，通訊聯(lián)絡(luò),，物資供應(yīng)等。

5.急救藥品,。

9.1 演練前動(dòng)員

由公司領(lǐng)導(dǎo)講話,，總經(jīng)理做應(yīng)急演練動(dòng)員講話，首先聲明“這是一次事故應(yīng)急救援演練,，演練過程中對(duì)可能真正的緊急情況保持警惕,，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)，按程序立即終止,、取消演練,，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急”。講述演練的目的和意義,，然后宣布應(yīng)急演練開始,。

9.2 應(yīng)急響應(yīng)過程

(一)車間處置方案啟動(dòng)

1.向值班長(zhǎng)楊自剛匯報(bào)，向控制室匯報(bào),。

2.確認(rèn)后作出如下處置：

3.接到匯報(bào)后趕到現(xiàn)場(chǎng)后宣布啟動(dòng)車間級(jí)處置方案,，通知機(jī)修人員及車間應(yīng)急小組成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

4.打開消防水,，用大量消防水沖,。

5.機(jī)修人員穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品(1人穿戴呼吸器，1人戴防毒面具)維修閥門,。

6.穿戴空氣呼吸器負(fù)責(zé)用可燃?xì)怏w探測(cè)器探測(cè)現(xiàn)場(chǎng)eo濃度,，隨時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。

(二)公司級(jí)預(yù)案啟動(dòng)

各演練應(yīng)急救援組攜帶各自的救援器材迅速向事故地點(diǎn)集合,，各個(gè)救援小組到位后,，各小組組長(zhǎng)向總指揮報(bào)告：“××小組全體已到位，請(qǐng)指示,?！?總指揮指示：做好個(gè)人防護(hù)，保證安全,，立即開展搶險(xiǎn)救援,。

各小組應(yīng)急救援行動(dòng)展開，應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：

a,、切斷事故車間現(xiàn)場(chǎng)電源

b,、通知相關(guān) 車間負(fù)責(zé)人啟動(dòng)車間應(yīng)急措施(如緊急停車)

(三).各救援小組展開救援行動(dòng)

1.治安保衛(wèi)組 組織員工疏散至公司中門，拉上警戒線封鎖現(xiàn)場(chǎng),，維持警戒區(qū)秩序,。(疏散完畢后,，封鎖現(xiàn)場(chǎng)，維持警戒區(qū)秩序,，組長(zhǎng)向總指揮報(bào)告“疏導(dǎo)任務(wù),、警戒任務(wù)完成，請(qǐng)指示,。”總指揮命令：帶隊(duì)集合)

3.應(yīng)急搶險(xiǎn)組

李建成組織消防隊(duì)員利用消防車輛對(duì)環(huán)氧乙烷泄漏處噴霧狀水進(jìn)行稀釋(消防車停在eo罐區(qū)門口,，2名消防戰(zhàn)斗員佩戴空氣呼吸器，出水帶兩盤單出水,，用開花水槍對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行噴水稀釋),。

4.現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組

現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組人員做好個(gè)人防護(hù)后,，持擔(dān)架將被困人員搶救至安全地帶,，并立即進(jìn)行現(xiàn)吸氧,、服用牛奶/雞蛋清等解毒物品,，展開現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救治，必要時(shí)撥打120(模擬)

5.后勤保障組提供急救必要設(shè)備，隨后協(xié)助送往醫(yī)院(模擬),。(直至傷員送往醫(yī)院后，組長(zhǎng)報(bào)告搶救任務(wù)完成,，請(qǐng)指示;總指揮命令，帶隊(duì)集合)

6.工程搶修組

在現(xiàn)場(chǎng)指揮部同車間應(yīng)急小組長(zhǎng)進(jìn)行溝通了解現(xiàn)場(chǎng)情況,，然后佩戴空氣呼吸器進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行閥門更換工作,。(更換工作完成，環(huán)氧乙烷停止泄漏,，報(bào)告搶險(xiǎn)任務(wù)完成,，請(qǐng)指示;總指揮命令，帶隊(duì)集合)

7環(huán)保監(jiān)測(cè)組 權(quán)啟明帶領(lǐng)3名監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),，2名3名監(jiān)測(cè)人員佩戴空氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)空氣中量,。結(jié)果及時(shí)報(bào)告指揮部，情況緊急時(shí)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,。

8.事后善后處理組 報(bào)告總指揮,，事故是 所致，現(xiàn)已更換,，得到有效控制,，傷員已送往醫(yī)院，無其他傷亡,，疏散職工情緒穩(wěn)定,。(報(bào)告完畢，請(qǐng)指示;總指揮命令,，帶隊(duì)集合)

9.各組集合完成,。

1.演練人員點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見

2.員工代表點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見

3.公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見。

4.總結(jié)關(guān)閉,。

注：演練要求

§ 所有消息應(yīng)以“這是一次演練”作為開頭語或結(jié)束語;

§ 不得采取超越安全保證的行動(dòng),，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn);

§ 事故模擬,，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題;

§ 避免極端的氣候條件;

§ 不應(yīng)為了演練技巧需要而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);

§ 演練過程中對(duì)可能真正的緊急情況保持警惕,，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)，按程序立即終止,、取消演練,，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急。

§ 涉及公司外部相關(guān)部門的采用模擬人員代替,。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇二

演練目的 :為檢驗(yàn)和完善停電應(yīng)急預(yù)案,，增強(qiáng)醫(yī)院相關(guān)人員突發(fā)停電的應(yīng)急能力，更好地保障醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。

演練部門:總務(wù)科,、醫(yī)務(wù)科

演練時(shí)間:2012年3月9日

演練地點(diǎn):我院

停電范圍：全院突發(fā)停電

指揮長(zhǎng)：院長(zhǎng)

1,、16:00停電預(yù)案演練總指揮宣布停電演練開始。

2,、全院突然停電,，電工檢查停電原因后，確認(rèn)為市電停電,，立即電話詢問供電部門,，問明停電原因及時(shí)間長(zhǎng)短，并通知停電應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo),，說明情況,。

4、后勤部門：（1）派人檢查電梯內(nèi)是否有被困人員,，關(guān)閉電梯電源并解決被困電梯人員,。（2）發(fā)電機(jī)開始發(fā)電，保證對(duì)重點(diǎn)科室的供電,。

5,、檢查發(fā)電機(jī)供電是否正常，并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄

6,、16:30市電恢復(fù)供電,，電工停止發(fā)電機(jī)工作，轉(zhuǎn)換至市電供電,，并確認(rèn)市電供電正常,。

7、停電預(yù)案演練總指揮點(diǎn)評(píng)演練過程,。

8,、16:35停電預(yù)案演練總指揮宣布演練結(jié)束。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇三

1.1編制目的'

1.2編制依據(jù)范圍

根據(jù)××××××公司實(shí)際情況,，結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)定,，為更好應(yīng)對(duì)××××××公司各種情況的停電處理，特制定本預(yù)案,。

1.3適用范圍

××××××公司全體員工,。

2突然斷電危機(jī)分類與分級(jí)

2.1分類

針對(duì)不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的處理程序，本預(yù)案將斷電事故分為以下兩 種情況,，若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序：全廠停電,、局部停電。

2.2分級(jí)

根據(jù)停電對(duì)生產(chǎn)的影響分以下四級(jí),。

iv級(jí)：正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電,，預(yù)計(jì)可在30min 內(nèi)可恢復(fù)供電；或者過濾系統(tǒng)停電，預(yù)計(jì)24小時(shí)內(nèi)可恢復(fù)供電,。

iii級(jí)：兩路進(jìn)線電源同時(shí)停電,，需使用發(fā)電機(jī)供電。

ii級(jí)：高壓泵房系統(tǒng)停電,。

i級(jí)：高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災(zāi),、恐怖活動(dòng)等出現(xiàn)嚴(yán)重故障導(dǎo)致全 廠斷電，使生產(chǎn)陷入停頓,。

3應(yīng)急小組

應(yīng)急小組職責(zé)：負(fù)責(zé)緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度,，組織搶險(xiǎn)救援。

應(yīng)急小組成員有：

組長(zhǎng)：由廠長(zhǎng)擔(dān)任,，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員,，以及保證必要資源的提供,。

組員：應(yīng)協(xié)助并支持事故危機(jī)的處理,。

應(yīng)急小組成員名單參見附件。

4應(yīng)急響應(yīng)措施

4.1報(bào)告

危機(jī)分級(jí)報(bào)告范圍

對(duì)于iv級(jí)危機(jī),，需由廠內(nèi)內(nèi)部報(bào)告

對(duì)于iii級(jí)危機(jī),，需向集團(tuán)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部報(bào)告。

對(duì)于ii級(jí)和i級(jí)危機(jī),，則需及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告和聯(lián)絡(luò),，并跟蹤報(bào)告進(jìn)展情況，直至危機(jī)解除,。按照集團(tuán)公司《重大事件報(bào)告制度》中的事件報(bào)告程序路線 進(jìn)行報(bào)告,。由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司及其直接經(jīng)理報(bào)告。

4.2采取措施

（1）發(fā)生斷電情況后,，值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理,；同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

（2）手動(dòng)切除不允許自啟動(dòng)的用電設(shè)備及各種用電負(fù)荷,。

（3）值班人員通知廠內(nèi)值班電工對(duì)電氣系統(tǒng),、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查查找斷電 原因，若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電,，則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動(dòng)第二路電源或啟用備用發(fā)電機(jī)保障生產(chǎn)（注意：發(fā)電機(jī)主要保障生產(chǎn)用 電）,；若斷電原因?yàn)榫植繑嚯姡瑒t在切除故障回路后進(jìn)行檢修,，查找斷電原因,， 排除故障后重新接通高壓電源，恢復(fù)生產(chǎn),。

（4）值班人員應(yīng)詳細(xì)了解記錄停電發(fā)生的時(shí)間,、原因以及處理措施，并將 結(jié)果記錄于《設(shè)備維修記錄》中，并標(biāo)明“異常處理”字樣,。同時(shí)將報(bào)廠長(zhǎng),、安全主任。

4.3現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

斷電后,，操作人員不明情況不得進(jìn)行復(fù)位操作,。

5危機(jī)的結(jié)束確認(rèn)和善后處理工作

由廠內(nèi)電氣工程師確定危機(jī)是否中止；危機(jī)的中止由電氣工程師向內(nèi),、外部 宣布,；

確定中止后，由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員,、相關(guān)部門,、集團(tuán)公司。需要時(shí),，應(yīng)通知保險(xiǎn)公司,。

6事后調(diào)查、報(bào)告與總結(jié)

對(duì)每次出現(xiàn)的危機(jī)要形成記錄,，并在組織內(nèi)予以保持,，應(yīng)急終止后上報(bào)。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,，及時(shí)修訂不完善的部分,。

7應(yīng)急保障措施

7.1內(nèi)部保障

由維修部組織實(shí)施停電應(yīng)急預(yù)案；

由維修部落實(shí)應(yīng)急物資保障,，定期檢修應(yīng)急用發(fā)電機(jī),；

由技術(shù)部制定臨時(shí)運(yùn)行方案并予以實(shí)施；

7.2外部救援

對(duì)于重要設(shè)備的毀損造成的ii級(jí)和i級(jí)危機(jī),，及時(shí)與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨,。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇四

防止停電造成商品丟失，顧客驚慌,、哄搶事件的管理和控制,。

2．范圍

適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員

3．職責(zé)

3．1護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3．2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù),。

3．3各部門各個(gè)員工執(zhí)行本預(yù)案,。

4．管理規(guī)程

4．1總要求

停電期間，立即停止一切營(yíng)業(yè)活動(dòng),，收回發(fā)出的商品,，鎖好存放商品柜門、庫房門,，請(qǐng)顧客協(xié)助稍等,。各部門導(dǎo)購要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn),，各部門主管、領(lǐng)班,、護(hù)管隊(duì)員等安排好安全保衛(wèi)工作,。

4．2停電應(yīng)急辦法

4．2．1導(dǎo)購的停電應(yīng)急辦法

4．2．1．1導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品，請(qǐng)顧客暫時(shí)停止選購商品,，等待來電,。

4．2．1．2導(dǎo)購應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全，鎖好存放商品柜門,、庫房門,，請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。

4．2．1．3若短時(shí)間內(nèi)仍未來電,，應(yīng)請(qǐng)顧客放下手中的商品,，向顧客說對(duì)不起，并協(xié)助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開商場(chǎng),。

4．2．2收銀員停電應(yīng)急辦法

收銀pos機(jī)由于有ups電源會(huì)自動(dòng)供電（約維持30分鐘左右）,。

4．2．2．1收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。

4．2．2．2當(dāng)ups供電停止后,，收銀員應(yīng)用手工收款的方式,，讓已挑選好商品的顧客交款,。待來電后再將記錄的資料輸入pos機(jī),。

4．2．2．3收款結(jié)束后，將所有單據(jù),、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺(tái),，堅(jiān)守崗位，聽從指揮,。

4．2．3護(hù)管隊(duì)停電應(yīng)急辦法

各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng),。

4．2．3．1所有護(hù)管隊(duì)員工應(yīng)服從當(dāng)班主任（若無主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé)）安排，在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視,。

4．2．3．2護(hù)管隊(duì)各個(gè)固定崗護(hù)管隊(duì)員應(yīng)堅(jiān)守崗位，商場(chǎng)出入口崗位保安員即刻將大門口封住,，人員要求只出不進(jìn),。

4．2．3．3護(hù)管隊(duì)巡邏崗，領(lǐng)班,，主任分別巡視各樓層,，應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺(tái),、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡視,，必要時(shí)到護(hù)管隊(duì)值班室領(lǐng)電筒,，攜帶電筒巡視。

4．2．4行政部停電應(yīng)急辦法

4．2．4．1局部區(qū)域停電處理辦法

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,，檢查樓層空開,、線路故障、有無短路現(xiàn)

象,，及時(shí)修復(fù),。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

4．2．4．2商場(chǎng)全部停電處理方法

與立豐工程部聯(lián)系,，盡快恢復(fù)電源,，行政部至每層配電室及時(shí)送電。

4．2．5超市部員工停電應(yīng)急處理辦法

超市部分商品儲(chǔ)存需低溫,，切停電期間冷凍,、冷藏設(shè)施。

4．2．5．1超市當(dāng)班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,，冷庫不得出入商品,。

停電60分鐘以內(nèi)，冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可,。

停電60分鐘以上24小時(shí)以下,，冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫,，并封閉冷藏庫,。

停電時(shí)間24小時(shí)以內(nèi)，應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍,、冷藏庫,，并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處,，待來電后再將商品調(diào)回,。

停電時(shí)間超過24小時(shí)，所在需低溫儲(chǔ)存商品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,，將商品暫存供應(yīng)商處,，待來電后將商品調(diào)回。

4．2．5．2遇設(shè)備故障,，主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時(shí)主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案.1相關(guān)內(nèi)容,。

4．2．6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法

4．2．6．1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員（除核算員外）應(yīng)立即至各部門，配合各部門主管,、領(lǐng)班,、護(hù)管隊(duì)員做安全保衛(wèi)工作。

4．2．6．2二線職能部門（除電腦部外）人員應(yīng)立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,，等待來電,。各部門主任級(jí)以上人員在安排本部門工作后,，立即至賣場(chǎng)，配合一線業(yè)務(wù)部門主管,、領(lǐng)班,、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。

4．3恢復(fù)照明后,，行政部對(duì)商場(chǎng)服務(wù)設(shè)施,、線路進(jìn)行檢查；電腦部對(duì)電腦設(shè)施及pos系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，各部門員工對(duì)商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查,，排除隱患。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇五

停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中,，以及剛剛結(jié)束之后,，誰負(fù)責(zé)做什么，何時(shí)做,，相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等,。它是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果嚴(yán)重程度，為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面所預(yù)先作出的詳細(xì)安排,，是開展及時(shí),、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動(dòng)指南。

停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急救援中的突出重要作用和地位體現(xiàn)在：

1,、停電應(yīng)急預(yù)案明確了應(yīng)急救援的范圍和體系,，使應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理不再是無據(jù)可依,、無章可循,，尤其是培訓(xùn)和演習(xí)工作的開展。

2,、制定停電應(yīng)急預(yù)案有利于作出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng),，降低事故后果。

3,、作為各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ),。通過編制基本停電應(yīng)急預(yù)案，可保證停電應(yīng)急預(yù)案足夠的靈活性,，對(duì)那些事先無法預(yù)料到的突發(fā)事件或事故,，也可以起到基本的應(yīng)急指導(dǎo)作用，成為開展應(yīng)急救援的“底線”,。在此基礎(chǔ)上,，可以針對(duì)特定危害編制專項(xiàng)停電應(yīng)急預(yù)案,，有針對(duì)性地制定應(yīng)急措施，進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演習(xí),。

4,、當(dāng)發(fā)生超過應(yīng)急能力的重大事故時(shí)，便于與上級(jí)應(yīng)急部門的協(xié)調(diào),。

5,、有利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

目的：為確保正常營(yíng)業(yè),，預(yù)防營(yíng)業(yè)過程中發(fā)生突然停電,，ups供電設(shè)備不足造成系統(tǒng)故障，預(yù)防事故發(fā)生,，使損失減少到最小程度,。

組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：于再和

副組長(zhǎng)：李玉文、劉順利,、劉維森,、梁乃波

組員：正職中層領(lǐng)導(dǎo)

職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的日常維護(hù)和檢查。

（2）負(fù)責(zé)停電時(shí)應(yīng)急發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)和具體發(fā)電工作,。

（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,，每年不少于2次。

應(yīng)急程序

1,、小組成員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注縣內(nèi)電力部門的停電通知,，遇到連續(xù)停電超過4小時(shí)的通知時(shí)，應(yīng)提前做好發(fā)電準(zhǔn)備,，聯(lián)系辦公室將發(fā)電機(jī)運(yùn)送到停電網(wǎng)點(diǎn),。

2、停電發(fā)生后,，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)第一時(shí)間向電力部門咨詢停電原因和具體停電時(shí)間,，及時(shí)將停電情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)停電時(shí)間判定是否需要準(zhǔn)備發(fā)電,。

4、如果確定需要發(fā)電,，梁乃波負(fù)責(zé)加油和將發(fā)電機(jī)運(yùn)送到位,，劉維森負(fù)責(zé)發(fā)電和指導(dǎo)電工將發(fā)電機(jī)電源接入ups。

5,、網(wǎng)點(diǎn)停電后,，網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)指定專人觀察ups供電情況，并盡量減少用電設(shè)備的數(shù)量,，在ups電源即將耗盡出現(xiàn)報(bào)警時(shí),，馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),，盡快發(fā)電。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇六

1,。接到停電通知狀況下,，管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域,、時(shí)光,、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個(gè)住戶與商戶，并主要出入口發(fā)布停電通告,；同時(shí),，工程物料部應(yīng)做好停電前應(yīng)變工作。

2,。沒有接到任何通知,、突然發(fā)生停電狀況下，工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電,。若系內(nèi)部故障停電,，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴(kuò)大,；若系外部停電,，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況,，了解何時(shí)恢復(fù)供電,，并將了解狀況通知管理運(yùn)作部。

3,。保安部立即會(huì)同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4,。管理運(yùn)作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶與商戶，并主要出入口發(fā)布停電通告,，必要時(shí)啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,，要求住戶持續(xù)冷靜，做好防范,。

5。若突發(fā)停電時(shí),，正值晚上商場(chǎng)營(yíng)業(yè),，保安部應(yīng)協(xié)助商場(chǎng)維持好秩序,，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,，疏散顧客,，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi),。

6,。安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,，保安加強(qiáng)保安措施,，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚,，必要時(shí)關(guān)掉大門,。

7。派人值守辦公室,、值班室，耐心接待住戶與商戶詢問,，做好解釋與疏導(dǎo)工作，防止與住戶,、商戶發(fā)生沖突。

8,。詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)光,、發(fā)生原因,、應(yīng)對(duì)措施以及造成損失,。

9。突發(fā)停電預(yù)防措施：

1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明與緊急廣播系統(tǒng)，確保正常,。

2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫字樓住戶,、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電,。

3)保安部,、工程物料部除配置巡邏、檢修用電筒外,，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,，并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng)，持續(xù)完好,。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇七

1.1,、要求管理員立刻與相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，了解停電原因及通電時(shí)間,。

1.2,、迅速采取措施，人工手寫‘停電通知’,，張貼到各樓座單元門口及電梯旁,。

1.3、 辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話,，隨時(shí)接待投訴詢問,，并做出合理解釋。

1.4,、 正常供電后,，通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。

2.1,、 要求管理員立刻與供電局及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，了解停電原因及通電時(shí)間,。

2.2、 迅速通知工程部,、保衛(wèi)部查看地下停車場(chǎng)及電梯內(nèi)是否有業(yè)主被困,。

2.3、 迅速采取措施,，人工手寫‘停電通知’張貼到園區(qū)的醒目位置,。

2.4、 辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話,，隨時(shí)接待投訴詢問,，并耐心做作出解答,。

2.5,、 與事故相關(guān)單位保持聯(lián)絡(luò),，密切注意維修進(jìn)展情況。

2.6,、 正常供電后,，通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇八

為了保障污水處理正常運(yùn)行,，加強(qiáng)對(duì)于突發(fā)停電,、計(jì)劃及臨時(shí)停電事件的控制及預(yù)防，制定本預(yù)案,。

依據(jù)《中華人民共和環(huán)境保護(hù)法》,、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》等有關(guān)法律法規(guī),。

本預(yù)案適用于污水處理廠停電事件的應(yīng)急處置。包括：突發(fā)停電,、計(jì)劃及臨時(shí)停電,。

污水處理廠必須保證運(yùn)行正常，一旦長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn),，用于污水處理的微生物將大量窒息死亡，正常的生產(chǎn)工藝過程遭到破壞,，必須花費(fèi)一定時(shí)間對(duì)微生物進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,，從而會(huì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失并且導(dǎo)致大量污水直排,，直接威脅外部生態(tài)環(huán)境。所以,，污水處理廠的應(yīng)急處理必須遵循以下原則：

1）加強(qiáng)運(yùn)行管理,，保證污水處理廠運(yùn)行正常,，禁止污水直排。

2）及時(shí)掌握污水處理廠供電信息保證正常電力供應(yīng),，完善電力設(shè)施管理,、保證雙回路供電正常運(yùn)行。

污水處理廠組建環(huán)境污染事件應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定組長(zhǎng)及其成員,，并明確其職責(zé)分工。

1.突發(fā)停電

如發(fā)生突然停電事故，首先應(yīng)確定是內(nèi)部設(shè)備故障斷電還是外部線路故障斷電,，如屬內(nèi)部設(shè)備故障,，應(yīng)迅速斷開故障設(shè)備供電回路，迅速查明故障原因,，并上報(bào)當(dāng)班運(yùn)行主管,。

如屬外部故障應(yīng)迅速將自控電源開關(guān)分?jǐn)嗖⑸蠄?bào)當(dāng)班運(yùn)行主管,，運(yùn)行主管應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急指揮小組與供電部門協(xié)調(diào)解決,。

2.計(jì)劃停電及臨時(shí)停電

得知停電計(jì)劃或發(fā)現(xiàn)臨時(shí)停電后，預(yù)案應(yīng)急小組啟動(dòng),，小組應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門匯報(bào),，并在事故處理過程中隨時(shí)保持與供電部門及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系。

得知計(jì)劃停電時(shí),，應(yīng)將停電信息與各污水泵站進(jìn)行溝通,，在盡可能的情況下，停電前,，開啟抽水設(shè)備將管道內(nèi)的污水降至最低水位,，以充分利用管網(wǎng)的容積貯水。送電以后,，立即開啟污水廠內(nèi)水泵,，并通知泵站進(jìn)水，恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行,，同時(shí),，根據(jù)停電時(shí)間的長(zhǎng)短及污水廠事故池、管網(wǎng)情況確定能否容納停電期間入廠的污水,，如若不能則及時(shí)通知當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門,，提高排入污水廠企業(yè)的排污標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,。

得知臨時(shí)停電,，啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)組，當(dāng)班人員立即排查停電原因,，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),。在事故池與外排渠道間設(shè)置閘板，無電力供應(yīng)時(shí)關(guān)閉閘板,，污水臨時(shí)存放在事故池內(nèi),，待事故排除后，再將污水重新提升至污水處理廠,。

由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,，恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài),。對(duì)停電原因進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)行事故損失評(píng)估,，組織力量進(jìn)行污染區(qū)的清消,，恢復(fù)。

1.組織保障

建立起應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)和應(yīng)急實(shí)施體系,，明確人員職責(zé),。

對(duì)隊(duì)員按預(yù)案要求進(jìn)行配備,，明確任務(wù),、職責(zé)、聯(lián)系方式,，隊(duì)員名單根據(jù)工作變動(dòng)及時(shí)更新,。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，由現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行調(diào)動(dòng),，要求及時(shí)通知,，第一時(shí)間按要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。

2.物資保障

保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的物資儲(chǔ)備,，要求定點(diǎn)存放,、專人負(fù)責(zé),、隨時(shí)提供,、及時(shí)補(bǔ)充,。

3.機(jī)械保障

保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施所需準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備和工具,，機(jī)械設(shè)備要求能夠隨時(shí)待命,，狀態(tài)完好,，及時(shí)啟動(dòng),。

4.通訊保障

中控室掌握應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)所有負(fù)責(zé)人的職責(zé)和最新的聯(lián)系方式，現(xiàn)場(chǎng)指揮掌握所有搶修隊(duì)員的聯(lián)系方式,。

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案落實(shí)與管理工作,，實(shí)行有功獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究制度，根據(jù)實(shí)際情況,，對(duì)有功人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

隨著應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施,，應(yīng)急小組人員或應(yīng)急資源發(fā)生變化,，或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時(shí)修訂完善預(yù)案,。

本預(yù)案自20xx年x月x日起實(shí)施,。

停水停電應(yīng)急預(yù)案演練篇九

停電前的準(zhǔn)備：

2、綜合部將停電情況通報(bào)廠部,，并逐一通知生產(chǎn)部,、技術(shù)部等部門,；

5、綜合部將停電的具體情況及我們的`應(yīng)對(duì)措施形成報(bào)告,，報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門,；

6、綜合部在停電前一天,，儲(chǔ)備生活用水,，食堂采取必要措施，保證職工用餐,。

停電當(dāng)天操作程序：

2,、停電前1小時(shí)，關(guān)閉提升泵,，關(guān)閉提升泵,，關(guān)閉進(jìn)水閘門由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

3,、停電前半小時(shí),，鼓風(fēng)機(jī)停機(jī)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

4,、停電期間,，技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)鼓風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行檢查。

5,、按慣例供電局停電有提前和延后的可能,，將根據(jù)停電的具體時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。

白天程序：

1,、技術(shù)部對(duì)突然停電要做出迅速反應(yīng),，馬上與供電部門取得聯(lián)系，了解停電原因及何時(shí)來電,，向主管報(bào)告,，并通知生產(chǎn)部和綜合部。

2,、技術(shù)部值班人員要在突然停電后,，檢查變電系統(tǒng)情況，為來電作好準(zhǔn)備,。

夜間程序：

1,、技術(shù)部值班人員要迅速作出反應(yīng)，撥打值班領(lǐng)導(dǎo)電話,。

2,、馬上與供電部門取得聯(lián)系，了解停電原因和何時(shí)恢復(fù)供電,。

3,、生產(chǎn)部,、門衛(wèi)、值班室應(yīng)備應(yīng)急手電筒,。

冬季停電需要采取的措施：

1,、技術(shù)部值班人員隨時(shí)與供電局聯(lián)系，確定停電時(shí)間及報(bào)告,；

2,、生產(chǎn)部在停電期間，做好防寒,、防冰工作,；

3、生產(chǎn)部在室外超過零下5度時(shí),，停電超過4小時(shí)以上應(yīng)負(fù)責(zé)儀表的停運(yùn),，設(shè)備管理的防水工作，防止損壞設(shè)備,。

來電恢復(fù)生產(chǎn)操作程序：

1、來電后半小時(shí)啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī),，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),，技術(shù)部配合；

2,、鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后開啟進(jìn)水閥門,，啟動(dòng)提升泵，生產(chǎn)部負(fù)責(zé),；

3,、夜間停電后，來電操作根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短,，由生產(chǎn)部電話安排是否開機(jī),；

4、休息日,、節(jié)假日停電后的來電操作由值班負(fù)責(zé)人決定,，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人指揮協(xié)調(diào)進(jìn)行；

5,、來電后,，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查設(shè)備狀況，技術(shù)部門對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,。