總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

環(huán)保咨詢公司工作總結(jié)篇一

20xx年度,，xx鄉(xiāng)環(huán)保工作在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保委的指導(dǎo)下,，有序推進(jìn)基本完成年初目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)20xx年上半年環(huán)保工作總結(jié)如下：

20xx年初，鄉(xiāng)黨委,、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，重新調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組,，充實人員;落實工作職責(zé),，與各村簽訂了《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，確定目標(biāo)責(zé)任人,。細(xì)化工作措施并加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,，對檢查出的問題有整改，有成效,，形成閉合,。每兩月召開一次各村各駐鄉(xiāng)企業(yè)單位參加的專題環(huán)保工作會，聽匯報,，提要求,，定措施，具體問題具體落實。

為提高廣大群眾,、駐鄉(xiāng)企業(yè)的環(huán)境意識,，我鄉(xiāng)采取靈活的宣傳方式，利用會議,、標(biāo)語,、傳單、案例宣講等方式對群眾,，駐鄉(xiāng)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策,、法規(guī)的宣傳，特別是對新環(huán)保法的宣傳工作,，散發(fā)傳單1000份,，懸掛橫幅8條。

1,、全年上半年對鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的河道進(jìn)行突擊清理4次,，共清理白色垃圾1噸余，制止非法采沙,，越界采沙行為2次,。

2、維護(hù)改造人畜飲水工程兩處,，投入資金6萬余元,。并安排專人進(jìn)行日常維護(hù)，確保水源潔凈,，人畜飲水安全,。

3、扎實推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,。以xx關(guān)村國家aaa景區(qū)和衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契入點,，在此基礎(chǔ)上又更進(jìn)一步扎實推進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，著力提高群眾環(huán)保意識,。

4,、將河長制工作納入環(huán)保工作一并開展，把日常巡河作為河長制工作的重要抓手,，重點對亂占亂建,、非法采砂、污水直排等突出問題,，采用人工巡河和無人機(jī)巡河相結(jié)合方式進(jìn)行拉網(wǎng)式巡察,，確保檢查縱到底橫到邊無死角。

5,、組織專門力量對轄區(qū)內(nèi)的318國道及兩側(cè)進(jìn)行專項整治,，出動車輛20臺次,，人員60余人，投入資金5萬余元,。

6,、對全國第二次污染源普查，精心組織,，在人員嚴(yán)重不足,，工作壓力巨大的情況下仍抽調(diào)精干力量認(rèn)真開展普查。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)基本都納入普查范圍,，無一遺漏,。

環(huán)保咨詢公司工作總結(jié)篇二

0年，在縣委,、縣政府和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大,、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持下,，緊密團(tuán)結(jié)全局干部職工，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真履行保護(hù)環(huán)境的職責(zé),，圓滿完成了全年的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

20年,，全縣環(huán)境總體質(zhì)量保持良好,，水和大氣環(huán)境質(zhì)量均保持在較好的狀態(tài)。在市環(huán)保局發(fā)布的淄博環(huán)境保護(hù)工作通報中,，我縣主要河流出境水質(zhì)和各項環(huán)境空氣質(zhì)量指標(biāo)均控制在允許范圍內(nèi),。其中，沂河韓旺出境斷面水質(zhì)cod平均值為19.6毫克/升,，各項大氣環(huán)境質(zhì)量指標(biāo),，均優(yōu)于國家空氣質(zhì)量二級標(biāo)準(zhǔn)。

一)全面完成縣長和環(huán)保局長環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書年度工作任務(wù),。一是按照責(zé)任書要求,，及時將20xx年度的各項任務(wù)和指標(biāo)分解落實到位。二是強(qiáng)化了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直部門的“綠色”政績考核,。由縣委、縣政府聯(lián)合印發(fā)了《沂源縣直部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作考核實施細(xì)則》和《沂源縣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)境保護(hù)工作考核實施細(xì)則》,，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任,，嚴(yán)格落實“一票否決權(quán)”,。三是大力發(fā)展集中供熱,，對魯陽熱電有限公司新上75t/h循環(huán)流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網(wǎng)內(nèi)的分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處。12月底,，順利通過了市政府環(huán)?？己私M的檢查考核。

(二)全面啟動了生態(tài)縣建設(shè),。一是按照高起點,、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)原則聘請青島天人環(huán)境工程有限公司展開了《沂源生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》編制,。二是召開了全縣生態(tài)縣建設(shè)動員大會,，認(rèn)真落實《生態(tài)市建設(shè)縣長目標(biāo)責(zé)任書》的各項任務(wù)目標(biāo)，下發(fā)了《關(guān)于全面啟動生態(tài)縣建設(shè)的實施意見》,，簽訂了生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,，并將生態(tài)縣建設(shè)的啟動列為20xx年縣委、縣政府十件大事之一,。三是積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。作為生態(tài)縣建設(shè)的牽頭部門，我們認(rèn)真組織,、協(xié)調(diào),、實施好沂源生態(tài)縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作，及時與各有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，積極做好了全面啟動的各項準(zhǔn)備工作，穩(wěn)步推動了生態(tài)縣建設(shè)的順利開展,。

(三)加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)查環(huán)境違法行為。一是通過組織開展“零點行動”,、“拉網(wǎng)式檢查”及節(jié)假日巡查10余次,，共對各類治污設(shè)施實施現(xiàn)場檢查2822次，依法查處環(huán)境違法案件24起,。二是聯(lián)合縣公安,、衛(wèi)生等部門先后開展了放射源清查、危險物品查處,、噪聲污染等多項專項行動,。三是積極組織召開了全縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動動員會議，深入開展了整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動,。共對53家排污企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書,，對3家未完成治理任務(wù)的企業(yè)實施了停產(chǎn)治理，對1家企業(yè)實施關(guān)閉,，對20家企業(yè)實施了處罰,。四是順利通過了國家環(huán)?？偩謾z查。8月6日,，國家環(huán)?？偩只春恿饔驒z查組來我縣對環(huán)保工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，充分肯定了環(huán)保工作所取得的成績,，并對我縣按照科學(xué)發(fā)展觀提出的“綠色農(nóng)業(yè),、環(huán)保工業(yè)、山水城市和統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路給予了高度評價,。檢查組還對我縣實行的“綠色政績考核”和設(shè)立專職駐廠環(huán)境監(jiān)察員等制度的創(chuàng)新產(chǎn)生了濃厚興趣,，表示要將相關(guān)資料帶回國家環(huán)保總局進(jìn)行專題匯報,。

(四)堅持制度創(chuàng)新,，積極為企業(yè)搞好服務(wù)。一是在全市率先設(shè)立了環(huán)境保護(hù)三“a”信用管理平臺,，對全縣企業(yè)實行動態(tài)環(huán)境綜合管理,，規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。二是通過環(huán)境監(jiān)察員駐廠辦公,，加大污染企業(yè)的環(huán)境管理的現(xiàn)場監(jiān)督，企業(yè)治污設(shè)施正常運轉(zhuǎn)率明顯提高,，排污情況有了明顯改善,，有效減少了停運治污設(shè)施和偷、漏排現(xiàn)象的發(fā)生,。三是在4個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了環(huán)境監(jiān)察中隊,，實行分區(qū)屬地管理制度，對轄區(qū)環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)督管理,，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的環(huán)保發(fā)展,。四是嚴(yán)把建設(shè)項目審批、驗收關(guān),。全年共審批新上項目83個,，拒批項目35個，驗收項目15個,，環(huán)境影響評價率和“三同時”執(zhí)行率達(dá)到了100%,，有效杜絕了新污染源的產(chǎn)生。五是積極協(xié)助重點污染企業(yè)加大污染治理,，全年共爭取到市無償環(huán)保專項治理資金45萬元,。

(五)不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)，積極推行總量收費制度,。一是從設(shè)施建設(shè),、執(zhí)法裝備,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)能力等方面,，積極開展環(huán)境監(jiān)測站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，縣環(huán)境監(jiān)測站于12月初在我市率先通過了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的驗收;不斷完善環(huán)境質(zhì)量保證體系，榮獲全市水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報告競賽一等獎;全年共取得有效監(jiān)測數(shù)據(jù)6566個,，為環(huán)境執(zhí)法和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù),。二是嚴(yán)格落實收支兩條線制度，不斷拓寬總量收費范圍,，首次對全縣餐飲業(yè)14家單位開征飲食排污費;完成了全縣排污企業(yè)的排污申報登記工作;按照“突出重點,、區(qū)域征收”的原則，依法,、及時,、足額完成排污收費任務(wù)。

(六)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,，全力做好環(huán)境信訪工作,。一是按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，制定整治方案,，對泰薛路,、南崔路及南麻鎮(zhèn)公路沿線主干道兩側(cè)的28家污染企業(yè)進(jìn)行了集中整治，并順利通過驗收,。二是從保護(hù)環(huán)境,、建設(shè)平安沂源的大局出發(fā)，通過立足職能,、明確責(zé)任,，積極實行首問責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)境信訪工作,，及時消除由環(huán)境污染帶來的環(huán)境信訪隱患,，積極維護(hù)社會的穩(wěn)定。全年共受理信訪案件85件,，處結(jié)率達(dá)到100%,，無越級上訪事件的發(fā)生。

環(huán)保咨詢公司工作總結(jié)篇三

20年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實各項法律,、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一,、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求,，結(jié)合公司實際,，制定了20年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。

二,、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲運,、生產(chǎn),、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案,。公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,，同時逐項制定了控制措施。

三,、在線監(jiān)測儀

1,、公司廢水排放口已在20年5月，已按區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,，即廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀,。污水處理站外排口在線cod檢測儀、流量計,、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由區(qū)環(huán)保局采集,。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負(fù)責(zé),、專人操作,，定期進(jìn)行檢修。

2,、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組,、部門,、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,，20年的問題整改率為100%,。

四、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求,、按國家有關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，

妥善處置各類危險廢棄物,。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由環(huán)保有限公司安全處置，并已得到區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施,，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,，20年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

五、20年工作計劃

20年,，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點,，遵照年度工作計劃,，狠抓落實，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實加強(qiáng)污染減排工作,，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊伍的水平,，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3,、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作，切實推進(jìn)污染減排工作,，降低“三廢”排放量,。

4、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強(qiáng)環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護(hù)意識,。

環(huán)保咨詢公司工作總結(jié)篇四

**12年公司在上級環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項法律,、法規(guī),，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,，各項工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

年初,，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,，結(jié)合公司實際，制定了**12年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，配備了兼職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實了各級兼職環(huán)管理人員,，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲運,、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制,。

公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,，共識別出環(huán)境影響因素5項，同時逐項制定了控制措施,。

**12年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識,。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置。

2,、按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,，**12年的問題整改率為100％。

3,、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。在氯氣區(qū)設(shè)置氯氣泄露報警儀,，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故,。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共10人,，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的,，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性,。

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求，按國家有關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施,，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,，**12年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

為積極響應(yīng)政府部門號召，做好配合工作,，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量、排放去向,、污染治理設(shè)施運行狀況,、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，公司污染源普查統(tǒng)計小組,，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、審核,、登記并上報,，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時,、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作,。

公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，及時傳達(dá)上級要求，精心部署,、細(xì)化目標(biāo),，大力宣傳，注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實效,，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效,。

**13年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃,，狠抓落實,，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績,。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊伍的水平,，提升公司競爭力,，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3,、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作，切實推進(jìn)污染減排工作,，降低“三廢”排放量,。

4、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強(qiáng)環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護(hù)意識,。

環(huán)保咨詢公司工作總結(jié)篇五

根據(jù)《關(guān)于展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察的關(guān)照》要求，200*年*月25日,，**分公司對廢舊物質(zhì)處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項,，注重對**車間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質(zhì)的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。經(jīng)過議定200*年一年的運行,，如今,，此項工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察工作報告請教以下：

立項之初,，我分公司即建立以黨委布告為組長,、出產(chǎn)副經(jīng)理、材料配置部,、財務(wù)部和車間當(dāng)真人構(gòu)成的帶領(lǐng)小組,，當(dāng)真對此項效能監(jiān)察工作的帶領(lǐng)，分公司材料配置部當(dāng)真對廢舊物質(zhì)處理工作的詳細(xì)履行,，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員當(dāng)真對廢舊物質(zhì)處理的全進(jìn)程監(jiān)督,。

分公司于1,、4季度別離對我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度,，對部分廢舊配置進(jìn)行了處理,。對這些廢舊物質(zhì)的處理，最終由材料配置部發(fā)起《廢舊物質(zhì)處理申請》,，分公司技巧部,、質(zhì)量安定部、財務(wù)部等綜合施工出產(chǎn),、質(zhì)量安定和財務(wù)辦理等方面進(jìn)行綜合檢察,，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)出產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)掉隊行處理,。然后,，由材料配置部向社會公告廢舊物質(zhì)處理的信息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行檢察后肯定競標(biāo)人,，發(fā)出競標(biāo)書,。第三，在法則時候內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后,，構(gòu)造公司帶領(lǐng),、車間、工程辦理部,、材料配置部,、財務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集結(jié)進(jìn)行開標(biāo)，以價高并能滿足預(yù)交訂金,、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及當(dāng)真清場的競標(biāo)人中標(biāo),。物質(zhì)出廠時，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督,，門衛(wèi)當(dāng)真出門最終驗貨觀光,。

分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參加到廢舊物質(zhì)處理工作的中去，從處理申請,、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗貨等關(guān)鍵,，加強(qiáng)監(jiān)督查抄。部分職工代表也參加到監(jiān)督查抄中,，增加了透明度,。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元,，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢配置700臺,，總計12262000元。

經(jīng)過議定每次競標(biāo)開標(biāo),，漸漸總結(jié)經(jīng)驗,，比方在開標(biāo)后,，再由材料配置部人員電詢中標(biāo)人，幾乎每次都能在中標(biāo)價的根本上略有上升,；加強(qiáng)監(jiān)督,，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參加招標(biāo)工作以外，再繳請車間的工人代表參加到招標(biāo)工作中,，增加了透明度；在對廢舊配置的招標(biāo)工作中,，富裕思慮到當(dāng)前社會上有不法販子采納報廢配置翻修后再投入市場,，給社會贊成安定和環(huán)境隱患的環(huán)境，對投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)厲的天資檢察,，確保銷售的報廢配置不被不法利用,，保護(hù)公司的社會形象。

如今,，我分公司對廢舊物質(zhì)處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束,，經(jīng)過議定連續(xù)的改革，最終構(gòu)成了一套完好的廢舊物質(zhì)處理的工作程序,，為今后更進(jìn)一步典范此項工作打下了堅固的根本,。

環(huán)保咨詢公司工作總結(jié)篇六

2015年環(huán)保年度總結(jié)

2015年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項法律,、法規(guī),，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,，各項工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一,、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求,，結(jié)合公司實際,，制定了2015年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理隊伍,，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。

二,、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強(qiáng)化從采購,、儲運、生產(chǎn),、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案。

公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，同時逐項制定了控制措施,。

三、在線監(jiān)測儀

1,、公司廢水排放口已在2015年5月,，已按珠海市環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀，即廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀,。污水處理站外排口在線cod檢測儀,、流量計、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由珠海市環(huán)保局采集,。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,，定期進(jìn)行檢修。

2,、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程

序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組、部門,、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，2015年的問題整改率為100％,。

四,、"三廢"處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，妥善處置各類危險廢棄物,。2015年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七,、2016年工作計劃

2016年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃,，狠抓落實,，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績,。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊伍的水平,，提升公司競爭力,，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3,、認(rèn)真做好"三廢"排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作，切實推進(jìn)污染減排工作,，降低"三廢"排放量,。

4、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識,。

上海凱馳防腐工程有限公司

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環(huán)保咨詢公司工作總結(jié)篇七

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高,。綠化工作看似簡單，實則不易,，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實地,，銳意進(jìn)取,，才能使各項工作均取得進(jìn)步。

近幾年來,，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,，其中xxx綠化工程由我擔(dān)任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。

近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目，用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，為市民帶給良好休息空間,。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點,，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別,。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點：

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化,。

3,、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成,，具有必須的緊迫性,。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點：

（1）重復(fù)性、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪,；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治,，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。

（2）工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度,、雨水,、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,，很可能兩個月不用澆水,，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量,。因此,，每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力,、物力,，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動性就很大,。

（3）季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪,；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪,；發(fā)生萌蘗,，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格,，只要貼合其生長規(guī)律,，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護(hù)工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗,，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,，確保其能安全越冬,，并對承建項目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實際養(yǎng)護(hù)工作中,，我在“早,、全、細(xì),、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量,，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

處理人性化,，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法,。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn),，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善知識結(jié)構(gòu),。用心參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗,，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱,。

環(huán)保咨詢公司工作總結(jié)篇八

2013年環(huán)保年度總結(jié)

2013年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī),，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,，各項工作取得長足進(jìn)步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初,，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實際,，制定了2013年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二,、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強(qiáng)化從采購,、儲運、生產(chǎn),、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案。

公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，同時逐項制定了控制措施,。

三,、在線監(jiān)測儀

1、公司廢水排放口已在2007年5月,，已按濱江區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,，即廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀,。污水處理站外排口在線cod檢測儀、流量計,、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由濱江區(qū)環(huán)保局采集,。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負(fù)責(zé),、專人操作,，定期進(jìn)行檢修。

2,、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,，2013年的問題整改率為100％。

四,、“三廢”處置

均達(dá)標(biāo)排放,，2013年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

五,、2014年工作計劃

2014年,，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點,，遵照年度工作計劃，狠抓落實,，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績,?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊伍的水平,，提升公司競爭力,，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作,，切實推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量,。

4,、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識,，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識,。

單位：浙江萬利金剛石工具有限公司

環(huán)保咨詢公司工作總結(jié)篇九

技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召,，擼起袖子加油干，在20xx年開展了以下幾項重點工作,。

對比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),，編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林20xx年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關(guān)制度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，對安全主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%，新員工“三級教育”率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)100%,。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核，通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核,。

通過分析一,、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點,，加強(qiáng)用水管理和考核,，20xx年公司獲得貴陽市節(jié)水先進(jìn)獎。完成6項“三同時”工程驗收工作,。熱表分廠電鍍污泥間,、物資部廢油間、化學(xué)品庫,、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造,。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治,。

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20xx年a類設(shè)備利用率36.5%,，20xx年a類設(shè)備利用率42%,，上升5.5%,。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄，于20xx年12月共有52家供應(yīng)商上線,。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目,，完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等5份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂,。

開展修理費專題分析,，對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進(jìn)行項修，降低設(shè)備故障,，提高加工效率,。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。

環(huán)保咨詢公司工作總結(jié)篇十

2011年公司在上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實各項法律,、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長足進(jìn)步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

一,、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初,，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,，結(jié)合公司實際，制定了2011年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實了各級兼職環(huán)管理人員,，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二,、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強(qiáng)化從采購,、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案。

qhse體系建立過程中,，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項,，同時逐項制定了控制措施,。

三、

公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價,，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,，中試裝置在今年8月份順利通過環(huán)?？⒐を炇铡?/p>

四,、加強(qiáng)宣傳,、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識

2011年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌,、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識,。

五、強(qiáng)化監(jiān)管,，認(rèn)真組織各類專項行動

1,、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,，并已按諸暨市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,，定期進(jìn)行檢修,。

2、按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組,、部門,、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,，2011年的問題整改率為100％,。

3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口,，逐個安裝隔斷閥,，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故,。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理,。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練,。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好,，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性,。

六、“三廢”處置

業(yè)廢棄物,。重組份殘液,、精餾殘液,、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到***市環(huán)保局,、***市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施,，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達(dá)標(biāo)排放，2011年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

七,、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門號召,，做好配合工作,，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量,、排放去向,、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,、審核,、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),，按時,、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

八,、高度重視,，切實做好污染減排

公司按照政府、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求,，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時傳達(dá)上級要求,，精心部署,、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳,，注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實效，定期召開污染減排專項工作會議,，全面部署落實各項污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10％，cod排放量同比下降12％,。

九,、2012年工作計劃

2012年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃,，狠抓落實,，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績,。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊伍的水平,，提升公司競爭力,，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3,、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計工作，切實推進(jìn)污染減排工作,，降低“三廢”排放量,。

4、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強(qiáng)環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護(hù)意識,。