人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。通過(guò)制定計(jì)劃,,我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制,。這樣,,我們就能夠提高工作效率。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
衛(wèi)生院外科工作計(jì)劃篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指標(biāo),,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理方針,繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施,進(jìn)一步提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),,防止各類重大事故發(fā)生,,根據(jù)冷水江市衛(wèi)生工作精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,,制訂我院20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:
為切實(shí)加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作,,消除不安全隱患因素,杜絕各類差錯(cuò)事故發(fā)生,,經(jīng)院委會(huì)研究決定,,成立中連衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)譚玉興負(fù)責(zé),,段翊群負(fù)責(zé)具體工作,名單如下:
組長(zhǎng):譚玉興
副組長(zhǎng):段翊群
組員:段正初 李福元 顏嚴(yán)文 曾玲鳳 楊棣
以上同志請(qǐng)認(rèn)真做好院內(nèi)化學(xué)藥品,、氧氣,、易燃易爆物品檢查,嚴(yán)防食物中毒和火災(zāi)發(fā)生,,具體工作由段翊群負(fù)責(zé),。
1、 堅(jiān)決杜絕刑事案件和醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)患糾紛發(fā)生,,杜絕集體上訪事件發(fā)生,。
2、 全院職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,明確責(zé)任到人,。
3、 加強(qiáng)院內(nèi)職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),,每季度組織職工開(kāi)展法律安全教育,,組織職工學(xué)習(xí)、《安全生產(chǎn)法》,,《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,,《湖南省醫(yī)療糾紛預(yù)防和處置辦法》以及安全生產(chǎn)有關(guān)文件,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。
4,、 認(rèn)真做好護(hù)理管理,控制院內(nèi)感染發(fā)生,。
5,、 嚴(yán)格按衛(wèi)生管理的法律法規(guī)以及醫(yī)護(hù)操作規(guī)程從事醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與醫(yī)患溝通,,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,。
6、 加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品及有毒物品和醫(yī)療廢物的管理和處理,杜絕偽,、劣,、霉變、過(guò)期藥品,。
7,、 加強(qiáng)安全隱患排查,確保衛(wèi)生院新綜合樓安全完工,。
8,、 加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生和生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理杜絕食物中毒事故發(fā)生。
衛(wèi)生院外科工作計(jì)劃篇二
為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,,更好地服務(wù)于廣大人民群眾,,促進(jìn)我院的'進(jìn)一步發(fā)展,根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,,現(xiàn)制定我院20xx年的工作計(jì)劃如下:
以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),,結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,進(jìn)一步為群眾提供安全,、有效,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),提高全鎮(zhèn)人民健康水平,,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。
圍繞“改善民生,、服務(wù)健康”這一目標(biāo),按照國(guó)家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”,、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,,努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),全力服務(wù)健康,,傾情造福人民,,進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
1,、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,,全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi),積極推進(jìn)單位績(jī)效工資制度改革,,全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,。
2,、強(qiáng)化疾病預(yù)防控制,,加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,,健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),,通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,,積極引導(dǎo)精神病人及時(shí)就醫(yī)治療。
1,、醫(yī)療保障體系,。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,保證參合率達(dá)95%以上,,進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),,有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),讓參合群眾得到更多的低價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),;進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度,擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍,。
2,、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實(shí)施建立居民健康檔案,、健康教育、免疫規(guī)劃,、傳染病防治,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健,、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,,定期開(kāi)展65歲以上老年人檢查,、3歲以下嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動(dòng),,為高血壓,、糖尿病、精神疾病,、艾滋病,、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。
3,、醫(yī)療服務(wù)體系,。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平,,使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,,做到功能突出、流程合理,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。
1,、目標(biāo)管理:建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績(jī)效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評(píng)辦法,,強(qiáng)化對(duì)各科室的目標(biāo)管理,。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求,對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,,落實(shí)人員,,明確責(zé)任。
2,、過(guò)程管理:
一是堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策,、科學(xué)決策,重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會(huì),、職代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施,,堅(jiān)持民主科學(xué)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到事事有安排,、件件有著落。
二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé),、醫(yī)師查房,、病例討論、會(huì)診,、醫(yī)療安全,、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度,做到人員到位,、流程科學(xué),、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范,。
三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革,,完善運(yùn)行機(jī)制。
四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,,科學(xué)編制收支預(yù)算,,以收定支。
1,、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作:xx年改造院壩,、花園,門(mén)診樓一,、二樓裝修,。
2,、抓好醫(yī)療體制改革工作:一是繼續(xù)完善績(jī)效工資改革工作;二是加強(qiáng)國(guó)家基本藥物陽(yáng)光采購(gòu)工作,;三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作,。
3、加強(qiáng)均等化服務(wù)工作:按照xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,。
4,、積極開(kāi)展鄉(xiāng)村一體化管理工作:按照鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站管理工作。
1,、深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,,綠化,、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。積極開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng),、民主評(píng)議行風(fēng)工作,。
3、加強(qiáng)紅會(huì)及獻(xiàn)血工作,。繼續(xù)深化“博愛(ài)萬(wàn)人行”愛(ài)心活動(dòng),,爭(zhēng)取完成無(wú)償獻(xiàn)血計(jì)劃任務(wù)。
4,、嚴(yán)格按照“五專”要求,,加強(qiáng)毒麻藥品,、精神的藥品的管理和使用,對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用,,加強(qiáng)安全生產(chǎn),。
5、加強(qiáng)廉政建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,同時(shí)認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè),、計(jì)劃生育等工作,。
衛(wèi)生院外科工作計(jì)劃篇三
根據(jù)20xx年3月25日縣委縣政府召開(kāi)的“全縣衛(wèi)生工作會(huì)議”、20xx年3月26日衛(wèi)生局組織召開(kāi)的“衛(wèi)生系統(tǒng)工作會(huì)議”內(nèi)容和精神,,根據(jù)我院實(shí)際情況,,現(xiàn)將我院20xx年工作計(jì)劃安排如下:
今年,,是醫(yī)改關(guān)鍵的一年,全院職工應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì),,任務(wù)繁重,,競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)勝劣汰,。鄭河鄉(xiāng)是一個(gè)偏僻地區(qū),,多年來(lái),鄭河衛(wèi)生院由于環(huán)境差,,職工少,,交通不便,工資拿不全等多種原因使衛(wèi)生院基本未開(kāi)展業(yè)務(wù),,處于關(guān)閉狀態(tài),。因此,有一部分職工的觀念仍然處在前幾年那種“推日下山”的狀態(tài)上,,不思進(jìn)取,。但是,在當(dāng)前新形勢(shì)下,,特別是在工資全額供給,,醫(yī)改政策的推動(dòng)下,這種“推日下山”的觀念和“懶,、渙,、散、等,、靠,、要、推”等舊的不良習(xí)慣必須轉(zhuǎn)變和改變,,“鐵飯碗”的時(shí)代早已終結(jié),。今年,將真正實(shí)行全員聘用上崗制,、院長(zhǎng)競(jìng)聘制,、績(jī)效工資考核制。因此,,每一位職工要有緊迫感和責(zé)任感,,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮苦干,,以新的思想,、新的理念投身到自己的工作中。否則,,可能面臨著被淘汰危機(jī),。
全院職工必須解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,只有你對(duì)社會(huì)有付出,才能得到社會(huì)給你的報(bào)酬,。從今年開(kāi)始,我們將對(duì)職工半年進(jìn)行一次考核,到年終,,按照考核結(jié)果,對(duì)考核不合格,、排位靠后的職工除扣發(fā)績(jī)效工資外,,還將進(jìn)行待崗培訓(xùn),。希望全院職工能夠真正的動(dòng)起了,用心去工作,用心去思考,,不要有一絲的“私心雜念”,在全院形成一種你追我趕,、真抓實(shí)干的良好氛圍,。
1,、疾病預(yù)防控制工作:疾病預(yù)防控制工作,并不是防疫專干一個(gè)人干的工作,,這是全院職工要做的工作,,也是每一位職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),大家必須清楚的明確之一點(diǎn),。20xx年的目標(biāo),就是在20xx年成績(jī)的基礎(chǔ)上,使疾控工作更上一個(gè)臺(tái)階:
(1)對(duì)傳染病的報(bào)告要及時(shí)正確規(guī)范,,門(mén)診醫(yī)師在接診傳染病患者的時(shí)候,,必須如實(shí)填寫(xiě)門(mén)診日志,、傳染病登記冊(cè)和傳染病報(bào)告卡。同時(shí),,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握傳染病報(bào)告流程,,傳染病的分類,。
(2)門(mén)診日志登記要正確,,書(shū)寫(xiě)規(guī)范,接診一例病人登記一例,。
(3)包干到村,,責(zé)任到人,從今年開(kāi)始,,我們安排一部分職工包村,,每月至少下村一次,除了對(duì)慢性病患者隨訪外,,還要對(duì)村醫(yī)工作進(jìn)行全面的督導(dǎo),。
(4)重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件,所有醫(yī)務(wù)工作者,,必須熟練掌握應(yīng)對(duì)對(duì)方公共衛(wèi)生事件的措施,,處理和報(bào)送流程。
(5)繼續(xù)做好兒童計(jì)劃免疫接種工作,,卡,、冊(cè)、證與網(wǎng)絡(luò)兒童信息必須一致,。
2,、婦幼工作:我鄉(xiāng)婦幼工作一直排名靠后,逐年下降,,20xx年已經(jīng)下降到倒數(shù)位數(shù)位置,。造成這種局面的原因有兩個(gè):
(1)一些硬件建設(shè)我們趕不上,這需要我們逐年解決,;
(2)我們的專干對(duì)工作不重視,,專干對(duì)業(yè)務(wù)掌握不夠,加之抱著敷衍了事的心態(tài),,致使此項(xiàng)工作停滯不前,。20xx年,在婦幼工作上,,專干必須熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,不恥下問(wèn),多請(qǐng)教多思考,。按照《20xx年婦幼目標(biāo)責(zé)任書(shū)》逐項(xiàng)開(kāi)展工作,,逐項(xiàng)完善。初步計(jì)劃,,在今年后半年開(kāi)展一次婦女病普查工作,。
3、居民健康檔案的建立工作:20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量,,求效果,,高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案,。
(1)對(duì)已經(jīng)建立的居民健康當(dāng)進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的回頭看,查漏補(bǔ)缺,,健康評(píng)價(jià)必須正確規(guī)范,,特別是體格檢查與實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果要相符。
(2)65歲以上老年人,,去年為完成建檔的,,今年必須完成;今年達(dá)到65歲的老年人,,繼續(xù)體檢建檔,。
(3)正常門(mén)診病人建立健康檔案。
(4)門(mén)診發(fā)現(xiàn)的慢性病人,,優(yōu)先建立健康檔案。
(5)慢性病人的隨訪工作由保存人員和村醫(yī)完成,。
(6)在核定檔案準(zhǔn)確無(wú)誤的情況下,,再建立電子檔案,電子檔案重點(diǎn)有何永庚和李艷,,以及其他人員協(xié)助完成,。
(7)包村人員對(duì)本村人員的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核查,去年有個(gè)別65歲以上老人的檔案,,沒(méi)有體檢,,保存人員把沒(méi)有體檢的人員挑出來(lái),待體檢后在進(jìn)行電子檔案錄入,。
(8)0—3歲兒童的檔案,,今年必須修改完善,接種卡,、紙質(zhì)檔案,、電子檔案必須相符。名字不符的,,最起碼家長(zhǎng)姓名應(yīng)該相符,。
(9)結(jié)核病人、重癥精神病人,、高血壓,、糖尿病人、癲癇病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入,。
(10)完善孕產(chǎn)婦的健康檔案,。
4、健康教育宣傳工作:按照上面的要求,,每一月在每一個(gè)村進(jìn)行一次巡回健康宣傳工作,,這項(xiàng)工作,,是今年我們必須落實(shí)的工作。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料,、健康咨詢以及免費(fèi)義診等,。
5、合作醫(yī)療工作:合作醫(yī)療工作重點(diǎn)做好住院病人的資格審查,,特別是省外住院患者的資格審查,,需要入戶的必須入戶調(diào)查。合管科人員必須負(fù)起責(zé)任,,讀懂政策,,吃透政策,資料裝訂歸檔,。衛(wèi)生院每月進(jìn)行一次公示,,村級(jí)每季度公示一次,并公布舉報(bào)電話,。
1,、20xx年1—3月份,基本醫(yī)療工作開(kāi)展情況,,包括診療人次,,住院人次,業(yè)務(wù)收入等,,均比往年下降明顯,。令人吃驚的是月收入幾百元。造成這種局面的原因有:
(1)我們的臨床醫(yī)護(hù)人員診療水平太差,,甚至連鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平都趕不上,。
(2)職業(yè)道德觀念淡薄,缺乏做醫(yī)護(hù)工作者的最起碼職責(zé),,“人浮于事,,混日子推日下山,做一天和尚撞一天鐘"的思想已經(jīng)在我們整個(gè)衛(wèi)生院蔓延,。
(3)對(duì)國(guó)家的惠民政策宣傳不夠,,藥物零差率銷(xiāo)售、門(mén)診統(tǒng)籌報(bào)銷(xiāo)每人每年提高到80元,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷(xiāo)比提高到95%等政策沒(méi)有得到很好的宣傳,。
(4)藥房人員責(zé)任心不高,突出的表現(xiàn)是:患者拿著處方找不見(jiàn)藥房取藥人員,,藥品擺放混亂,,有無(wú)藥物,藥房人員不知道嗎,,對(duì)即將過(guò)期的藥品不理不睬,,對(duì)即將用完的藥品沒(méi)有及時(shí)登記和報(bào)送訂購(gòu),。
(5)臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)新藥品了解甚微,更不了解我們醫(yī)院藥房藥品的種類,,還停留在原來(lái)用藥的習(xí)慣上,。有的人,把藥房有的藥品不開(kāi),,偏要開(kāi)藥房沒(méi)有的藥品,。多少年來(lái),我們沒(méi)有購(gòu)進(jìn)過(guò)“耳聾左慈丸”,,偏偏要開(kāi)個(gè)“耳聾左慈丸”,。針對(duì)以上問(wèn)題 ,今年,,我們制定以下整改措施:
(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,通過(guò)自學(xué),集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,,包括聽(tīng)講座,,演講等多種形式,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)工作者的治療水平,。
(2)加強(qiáng)對(duì)政策性、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),。
(3)加大對(duì)國(guó)家惠民政策的宣傳力度,,每一位職工有義務(wù)有責(zé)任向每一位就診的患者宣傳國(guó)家的惠民政策,包括藥品零差率,、合作醫(yī)療政策,、健康教育等內(nèi)容。合管科人員更要加大對(duì)合作醫(yī)療政策的宣傳,。
(4)藥房人員要提高自己的責(zé)任心,隨時(shí)擺放好藥品,,隨時(shí)查看藥品的期限,,對(duì)接近過(guò)期的藥品,及時(shí)通知臨床醫(yī)生,。
(5)臨床醫(yī)護(hù)人員必須熟練掌握新進(jìn)藥品的名字,、主治、功效,、禁忌癥及不良反應(yīng)等,,改變以往的用藥習(xí)慣,不能以沒(méi)有藥為借口,。目錄內(nèi)藥品是經(jīng)過(guò)專家論證的,,有其合理性,。因此,我們必須改變用藥習(xí)慣,,用新的藥品替代以往的藥品,。
2、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)潦草,、混亂,、不規(guī)范,這也是我們醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的一個(gè)突出問(wèn)題,。今后,,我們必須在這方面改進(jìn)。處方書(shū)寫(xiě)要認(rèn)真,,藥品的規(guī)格,、劑量、用法用量要書(shū)寫(xiě)清楚,。門(mén)診日志書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,、詳細(xì)、準(zhǔn)確,。病歷書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,、規(guī)范、病名證名準(zhǔn)確,。
3,、醫(yī)療安全隱患不宜忽視。護(hù)理人員對(duì)病房,、治療室的消毒工作開(kāi)展不力,,病房、治療室衛(wèi)生臟亂差,。今年,,我們加大力度在這方面整改,病房,、治療室每周消毒一次,,醫(yī)療廢物每天按照相關(guān)程序及時(shí)處理,及時(shí)書(shū)寫(xiě)消毒記錄,、醫(yī)療廢物處理記錄,。
4、每月開(kāi)展一次醫(yī)療質(zhì)量評(píng)議會(huì),,評(píng)議會(huì)要求每位職工發(fā)言,,提出醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,并討論制定整改方案,并做好評(píng)議記錄,。具體工作由陳玉和何永庚組織開(kāi)展,。
5、繼續(xù)做好疾病譜的排序分析工作,,臨床醫(yī)師“四排隊(duì)”和“八排隊(duì)”工作,,具體由何永庚、陳玉,、陳昊組織開(kāi)展,。同時(shí),按照去年開(kāi)展的自查工作,,每月進(jìn)行一次傳染病報(bào)告自查工作,,并及時(shí)書(shū)寫(xiě)“自查報(bào)告”,此工作由陳昊組織開(kāi)展,。
6,、開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作,針灸,、推拿,、按摩。這些技術(shù)任何人都能學(xué)會(huì),,任何人都可以運(yùn)用,,這些技術(shù)特別對(duì)一些慢性病效果明顯,真正的把中醫(yī)藥技術(shù)運(yùn)用到實(shí)處,。
按照縣委縣政府,、縣衛(wèi)生局的會(huì)議精神,今年在衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整頓工作,,要求衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工在思想,、作風(fēng),、醫(yī)德,、技術(shù)、服務(wù)上取得新突破,,打造民本衛(wèi)生,、滿意衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生,?!叭靡粷M意”就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的總體目標(biāo),具體就是質(zhì)量好,、服務(wù)好,、醫(yī)得好、群眾滿意。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),,就要做到:
1,、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,,不斷提升服務(wù)水平,,努力做到服務(wù)好;
2,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,規(guī)范治療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,,努力做到治療好,;
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到醫(yī)德好,;
4,、深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,,努力做到群眾滿意,。
1、今年,,在醫(yī)院管理上,,要狠抓落實(shí),不再是空話和套話,。特別是在出勤考核上狠抓落實(shí),。30%績(jī)效考核工資要落到實(shí)處,一視同仁,。對(duì)于遲到,、早退、脫崗,、曠工的現(xiàn)象堅(jiān)決加以制止,。半年一次考核,從出勤,、工作業(yè)績(jī),、思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)諸方面對(duì)每一位職工進(jìn)行公平公正考核,,按照考核結(jié)果和《鄭河衛(wèi)生院工作人員管理制度》兌現(xiàn)績(jī)效工資,,并落實(shí)好獎(jiǎng)罰政策。
2、 做好環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作,,各科室人員除了做好本科室衛(wèi)生的清潔工作外,,還要自覺(jué)搞好公共場(chǎng)合衛(wèi)生,積極參加集體勞動(dòng),,盡最大努力為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,。
3、今年,,在衛(wèi)生系統(tǒng)全面實(shí)施禁煙活動(dòng),,關(guān)于禁煙的方案和措施我們已經(jīng)從前年出臺(tái)了,但沒(méi)有落實(shí),。今年,,按照縣政府、衛(wèi)生局的要求,,我們將禁煙這項(xiàng)工作落到實(shí)處,。醫(yī)院公共場(chǎng)合,全院職工不準(zhǔn)吸煙,。就診的患者及其家屬,,我們每一位職工有義務(wù)有責(zé)任勸阻其吸煙,并嚴(yán)禁其在醫(yī)院,,特別是病房,、門(mén)診等公共場(chǎng)合吸煙。我院確立了禁煙監(jiān)督人員,,組成人員有潘巧霞,、李亞亞、柳榮,、陳永留,、李艷、柳紅艷,。禁煙監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)管本院職工在公共場(chǎng)合吸煙,,負(fù)責(zé)勸阻外來(lái)人員在醫(yī)院公共場(chǎng)合吸煙,及時(shí)清理煙把,、煙盒,。對(duì)經(jīng)勸阻任然屢教不改的本源吸煙的人員,,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反映并作相關(guān)處理,。除此之外,接診醫(yī)生負(fù)責(zé)勸阻就診的患者吸煙,。在年終考核中,,對(duì)禁煙方面表現(xiàn)好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、根據(jù)季節(jié)變化,,我們對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,。上班時(shí)間:早上8:30—12:00;下午1:00—5:00,。每天早上8:30在門(mén)診集中點(diǎn)名,。
為了加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的監(jiān)管,促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理的進(jìn)程,,我們確立了六名保存人員,。
1、總體目標(biāo):促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理,,促進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展
2,、包村人員任務(wù):(1)下村督導(dǎo);(2)督導(dǎo)檢查內(nèi)容:防疫,、婦幼,、合作醫(yī)療、健康檔案,、公共衛(wèi)生宣傳,、基本醫(yī)療等六個(gè)方面;(3)督導(dǎo)完畢,,當(dāng)場(chǎng)寫(xiě)出督導(dǎo)記錄,,一式兩份,并附上影像資料(照片),,上交院辦,。
3、下村督導(dǎo)時(shí)間:每村每月至少一次,。
衛(wèi)生院外科工作計(jì)劃篇四
為了有效地打擊毒品違法犯罪活動(dòng),,為我們的`工作生活營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境,根據(jù)國(guó)家,、省,、地、縣,、鄉(xiāng)禁毒委統(tǒng)一部署,,結(jié)合我院實(shí)際,在全院中開(kāi)展好禁毒工作,,特制定本方案,。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)及全省禁毒工作會(huì)議精神為指導(dǎo),,充分發(fā)揮干部職工的職能作用和公安禁毒部門(mén)主力軍作用,,緊緊依靠禁毒辦,、衛(wèi)生局、醫(yī)院,,堅(jiān)持 四禁并舉 ,,堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法,、標(biāo)本兼治的禁毒工作方針,,在全院職工中廣泛開(kāi)展禁毒宣傳和教育,增強(qiáng)學(xué)生拒毒防毒意識(shí),。以預(yù)防為主,,全面做好禁毒工作,從而確保衛(wèi)生工作的正常進(jìn)行,。確保醫(yī)院的安寧,,確保全體職工的健康與安全。
結(jié)合各種教育,,滲透禁毒教育,。使醫(yī)院在開(kāi)展禁毒教育宣傳過(guò)程中,既要面向所有職工開(kāi)展禁毒教育宣傳,,普及禁毒知識(shí),,提高所有學(xué)生自覺(jué)抵御毒品的能力,又要重點(diǎn)加強(qiáng)思想道德行為偏常職工的教育工作,,將禁毒教育與預(yù)防艾滋病教育,、法制教育、行為規(guī)范教育等結(jié)合起來(lái),,努力做好預(yù)防教育工作,。此外我院還將結(jié)合醫(yī)院自身特點(diǎn)多管齊下,提高禁毒教育活動(dòng)的實(shí)效性,。
二,、組織領(lǐng)導(dǎo)
院行政、工會(huì)均需重視對(duì)醫(yī)院職工禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo),,成立了禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組,,分工合作,齊抓共管,,將該項(xiàng)工作納入醫(yī)院工作的總體規(guī)劃之中,。成立醫(yī)院禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),,副院長(zhǎng),、工會(huì)主席為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在院辦公室,。職工的禁毒工作主要由院基層工會(huì)負(fù)責(zé) 位,由學(xué)校政教 ,。
三,、具體措施
1、加強(qiáng)職工禁毒法制宣傳教育工作,,在職工中普及禁毒法律常識(shí),,增強(qiáng)職工拒毒防毒意識(shí)。
2,、做好輿論宣傳,,開(kāi)展豐富多彩的文化、科技,、體育活動(dòng),,豐富職工精神文化生活,教育職工遠(yuǎn)離毒品,,珍愛(ài)生命,,著眼未來(lái)。利用黑板報(bào),、宣傳欄,、 播放禁毒專題片等各種宣傳陣地,張貼禁毒圖片,、手抄報(bào),、標(biāo)語(yǔ)口號(hào),在醫(yī)院內(nèi)營(yíng)造良好的禁毒氛圍,。在國(guó)慶節(jié)期間,,結(jié)合我院實(shí)際,舉行一次禁毒教育,、要求職工寫(xiě)一篇禁毒教育后的感想,,通過(guò)禁毒宣傳欄圖片展示等內(nèi)容豐富,提高職工對(duì)毒品危害性的認(rèn)識(shí),,提高自覺(jué)抵御毒品的能力,。
3、組織職工積極參加禁毒活動(dòng),、召開(kāi)主題班會(huì),。
內(nèi)容豐富,形式多樣,,社會(huì)各界廣泛參與,,群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的禁毒宣傳教育活動(dòng)。
衛(wèi)生院外科工作計(jì)劃篇五
xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,結(jié)合我院實(shí)際,制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃:
以病人為中心,,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),;以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,,努力提高全員素質(zhì),;以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量,;以安全治理為重點(diǎn),,切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ),,創(chuàng)“一甲”最高分,;以目標(biāo)治理為主線,強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),,是防范的重要途徑,,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。
1,、成立院感控制機(jī)構(gòu),完善制度,,狠抓落實(shí),。
2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),,強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí),。
3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程,。
4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,,抓好重點(diǎn)科室的治理,。
5,、規(guī)范抗生素的合理使用。
(二)醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高,,思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,,防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。
1,、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。
2,、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和xxx頒發(fā)的《處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。
3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),,抓好門(mén)診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。
4,、堅(jiān)持會(huì)診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,,積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診,。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,,認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前討論,,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),,以便給手術(shù)提供條件,。
6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,,癥狀重,,隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),,隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,,以便為拯救生命贏得時(shí)間,,并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。
7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
(三)醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和控制,,其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù),。
1,、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,,責(zé)任到人,,要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,定期召開(kāi)例會(huì),,匯總檢查結(jié)果,,找出問(wèn)題,及時(shí)整改,。
2,、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。
(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門(mén)診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,切實(shí)提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量,。
(2)、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書(shū),、門(mén)診登記,、傳染病登記、腸道門(mén)診登記,、發(fā)熱病人登記,。
(3)、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。
(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。
(四)護(hù)理質(zhì)量治理
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。
衛(wèi)生院外科工作計(jì)劃篇六
20xx年我院計(jì)劃對(duì)全鄉(xiāng)26個(gè)行政村所有準(zhǔn)備懷孕的育齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸,控制神經(jīng)管缺陷為首要干預(yù)目標(biāo),,對(duì)目標(biāo)人群采取有效干預(yù)措施,,從而達(dá)到預(yù)防和減少神經(jīng)管等缺陷發(fā)生的目的。
1,、目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率達(dá)到92%以上,;
2、葉酸服用率達(dá)到90%,;
3,、葉酸服用隨訪率達(dá)到90%。
(一)增補(bǔ)葉酸
為準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸,,在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月服用,,預(yù)防神經(jīng)管缺陷。
1.結(jié)合婚前保健,、孕前保健,、孕期保健、計(jì)劃生育等多種途徑,組織葉酸發(fā)放和管理工作,。
2.鄉(xiāng)衛(wèi)生院將葉酸分發(fā)到各村衛(wèi)生室,,指導(dǎo)村衛(wèi)生室規(guī)范科學(xué)發(fā)放,并對(duì)村衛(wèi)生室發(fā)放和管理工作進(jìn)行監(jiān)督,。同時(shí),,負(fù)責(zé)高危待孕婦女的葉酸發(fā)放和管理。
3.準(zhǔn)備懷孕婦女的葉酸發(fā)放,、登記和隨訪,。村醫(yī)生和村婦女主任收集轄區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女信息,確定發(fā)放對(duì)象,,入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,,進(jìn)行健康教育,并簽訂知情同意書(shū),,隨訪,、監(jiān)督和登記其服用情況,提高葉酸服用率和依從率,。
按每人每天1片(0,、4毫克)發(fā)放,保證孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月服用量,。發(fā)放對(duì)象每次領(lǐng)取1—3個(gè)月的量,,村醫(yī)生對(duì)領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行登記,記錄領(lǐng)取葉酸的時(shí)間,、量以及婦女相關(guān)信息,。村醫(yī)生和村婦女主任對(duì)領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行隨訪,每月至少一次,,督促婦女按時(shí)服用,,并將婦女在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月葉酸服用情況及時(shí)登記。
如果婦女服用葉酸6個(gè)月未懷孕,,應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下自行購(gòu)買(mǎi)繼續(xù)增補(bǔ)葉酸,。
4.高危待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪,。高危待孕婦女是指準(zhǔn)備懷孕的婦女中,,既往生育過(guò)神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員根據(jù)既往高危孕產(chǎn)婦管理記錄以及各村上報(bào)的信息,,對(duì)既往生育神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥的高危待孕婦女進(jìn)行登記,。通知待孕婦女到鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)取葉酸,進(jìn)行健康教育,,并簽訂知情同意書(shū),。
按每人每天服用4毫克劑量向高危待孕婦女發(fā)放葉酸,,保證孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月服用量。對(duì)領(lǐng)取葉酸的高危待孕婦女進(jìn)行登記,,記錄領(lǐng)取葉酸的時(shí)間,、量以及待孕婦女相關(guān)信息,每月進(jìn)行隨訪,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員將領(lǐng)取葉酸的高危待孕婦女名單通知所在村,,村醫(yī)生和村婦女主任應(yīng)每1—2周督促待孕婦女按時(shí)服用一次,并將待孕婦女在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月葉酸服用情況進(jìn)行登記,,整理后反饋給鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員,。
5.流動(dòng)待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院和縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在農(nóng)村的流動(dòng)待孕婦女發(fā)放葉酸,。
6.信息報(bào)送。村醫(yī)生和村婦女主任負(fù)責(zé)葉酸發(fā)放和服用信息的收集,、整理,,按月上報(bào);鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)每月25日前上報(bào)婦幼保建院葉酸發(fā)放和服用信息,。
(二)健康教育
全鄉(xiāng)結(jié)合農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目和“降消”項(xiàng)目,,采用多種形式開(kāi)展預(yù)防神經(jīng)管缺陷的健康教育活動(dòng),制作有關(guān)宣傳材料進(jìn)行張貼或發(fā)放,,廣泛告知農(nóng)村婦女預(yù)防神經(jīng)管缺陷的有關(guān)知識(shí)和服用葉酸的有關(guān)政策,,村醫(yī)生和村婦女主任對(duì)準(zhǔn)備懷孕的婦女進(jìn)行面對(duì)面健康教育和宣傳,。
我衛(wèi)生院計(jì)劃組織村級(jí)人員培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括神經(jīng)管缺陷的診斷、預(yù)防神經(jīng)管缺陷的措施,、葉酸的服用方法及農(nóng)村婦女的隨訪,、登記和信息統(tǒng)計(jì)等,提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力,。
20xx年1月1日至20xx年12月31日,。
(一)機(jī)構(gòu)職責(zé)
衛(wèi)生院成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):郭建平
副組長(zhǎng):張衛(wèi)斌
成員:柳啟元,、蘭曉東,、張玉琴
衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)對(duì)各村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員的項(xiàng)目管理工作,包括健康教育,、人員培訓(xùn)、藥品管理和發(fā)放、信息收集整理上報(bào)和監(jiān)督指導(dǎo)等工作,。
(二)監(jiān)督指導(dǎo)
1.我院要對(duì)全鄉(xiāng)各衛(wèi)生室葉酸發(fā)放工作進(jìn)行監(jiān)督檢查工作,。督導(dǎo)內(nèi)容包括:葉酸發(fā)放的管理及進(jìn)度;葉酸發(fā)放的有關(guān)登記、隨訪及信息上報(bào),;健康教育開(kāi)展情況,;待孕婦女有關(guān)知識(shí)的知曉率及服藥依從率。
2.我院要加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》規(guī)定,,明確醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任,將藥品分發(fā)到各村衛(wèi)生室,。要確??茖W(xué)規(guī)范發(fā)放,嚴(yán)禁發(fā)放過(guò)期藥品,,嚴(yán)禁在發(fā)放過(guò)程中收取費(fèi)用,、搭車(chē)售藥等行為。
3.衛(wèi)生院定期報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況及報(bào)表,,20xx年6月25日前報(bào)送項(xiàng)目半年工作總結(jié),,20xx年12月31日前年度工作總結(jié)。
衛(wèi)生院外科工作計(jì)劃篇七
在新的形勢(shì)下,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,如何使衛(wèi)生院走出困境,是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題,。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長(zhǎng)一職的工作閱歷,,且針對(duì)我院實(shí)際,談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向:
一,、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前,,我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室) 家,,從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?人,,千人口醫(yī)生數(shù)僅占 人,,開(kāi)放床位12張,千人口張,。從近幾年的情況看,,我院除僅能提供基本門(mén)診醫(yī)療服務(wù)外,總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,,衛(wèi)生院生存仍然困難,。20xx年全院業(yè)務(wù)總收入x萬(wàn)元。其中醫(yī)療收入x萬(wàn)元,,占28.9%;藥品收入 萬(wàn)元,,占 %;按年度決算報(bào)表反映,,總支出 萬(wàn)元。通過(guò) 萬(wàn)元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后,,全年尚虧損額x萬(wàn)元,。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
(一)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,,以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,衛(wèi)生投入政策不足,,硬件設(shè)施落后,,醫(yī)療條件較差,影響了正常防治任務(wù)的完成,。
(二)布局不夠合理,,規(guī)模“小,、差”問(wèn)題突出,。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小,、功能弱,、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,從“小”字方面看,,衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,,但相對(duì)較小,大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門(mén)診而已;從“差”字方面看,,房屋,、設(shè)備、人員,、技術(shù),,缺少醫(yī)療服務(wù)能力,尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯,,如、等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,,百姓缺醫(yī)少藥,,迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,從而導(dǎo)致收入減少,。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活,。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
二是觀念滯后,管理落后,,人浮于事,。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制,,領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí),管理水平不高,,經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,,坐等病人上門(mén)服務(wù),仍然固守“大鍋飯,、鐵飯碗”思想,,不愿改革,害怕競(jìng)爭(zhēng),,坐以待斃,。
(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求??偟谋憩F(xiàn)在:人員素質(zhì)偏低,,結(jié)構(gòu)不盡合理,在全院20名職工中,,有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱,,中級(jí)職稱5人,占25%;高級(jí)職稱僅有2人(其中有1名于20xx年1月即將退休)占10%,。學(xué)歷低,,技術(shù)水平不夠高,這種狀況,,不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,,更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次,,近10余年來(lái)沒(méi)有高技術(shù),、高素質(zhì)專業(yè)人才來(lái)充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,人員進(jìn)出機(jī)制僵化,,群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣,。
(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問(wèn)題。管理制度不全,、或有制度不按制度落實(shí),,這些內(nèi)部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如:財(cái)務(wù)管理制度,、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度,、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度,、院內(nèi)感染控制制度,、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理,。
20xx年,,將在市中醫(yī)院幫扶三年來(lái)的成果基礎(chǔ)上,,緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作,開(kāi)展以病人為中心,,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),,切實(shí)保障醫(yī)療安全;以目標(biāo)治理為主線,,強(qiáng)化治理力度,努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。
(二)工作思路
1,、拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟(jì)效益,。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí),,20xx年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。
一是加大新農(nóng)合的門(mén)診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度,。按照市合管辦要求,,在門(mén)診小額補(bǔ)償方面,全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合,,利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村屯的6755名參保人員開(kāi)展門(mén)診小額補(bǔ)償大會(huì)戰(zhàn),,實(shí)施送醫(yī)送藥進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。此項(xiàng)工作在20xx年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬(wàn)元,。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo),、定任務(wù),以增加雙方收入,,這樣既防止患者流失,,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入,。此項(xiàng)工作力爭(zhēng)在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬(wàn)元,。
二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好防保,、防疫工作。20xx年,,要借助國(guó)家對(duì)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”這一契機(jī),,全力開(kāi)展兒童,、學(xué)生、婦女,、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作,。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,,9—10月份開(kāi)展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng),。
三是拓寬思路,主動(dòng)出擊,,積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系,,為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入,。綜上述幾項(xiàng)工作,,年可實(shí)現(xiàn)收入10萬(wàn)元。
2,、注重人才培養(yǎng),,壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門(mén)診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,,人才缺乏,,無(wú)后備力量。因此,,再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度,。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃,分批定期公派進(jìn)修,。20xx年,,計(jì)劃選派1—2人帶資進(jìn)修,力爭(zhēng)利用5年時(shí)間,,盡快完成人員輪訓(xùn),,逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,吸引廣大患者來(lái)我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,,深入開(kāi)展繼續(xù)教育,,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作,聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專家來(lái)我院坐診,,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,,增加公益效益。
3,、厲行勤儉節(jié)約,,化解不良債務(wù),。當(dāng)前,虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境,,職工工資,、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)67萬(wàn)元,,近幾年來(lái),,以形成惡性循環(huán)態(tài)勢(shì),上訴的,、判決的,、待執(zhí)行的接踵而至,給我院正常工作帶來(lái)了嚴(yán)重影響,,醫(yī)院對(duì)此束手無(wú)策,,只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴;另外受各方面因素影響,醫(yī)院收入相對(duì)較低,,加之退休人員多,,平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員,還有部分患者流向市院,,職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。如何破解這些難題,一是要精打細(xì)算,,勤儉節(jié)約,,在確保職工現(xiàn)有工資的前提下,還要正確面對(duì)“官司”,,要主動(dòng)與當(dāng)事人協(xié)商,,并做出梯度或長(zhǎng)遠(yuǎn)的還款計(jì)劃,盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢(shì),。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀,,爭(zhēng)取在債務(wù)方面能得到上級(jí)的支持和偏愛(ài)。
4,、創(chuàng)新工作思路,,加大對(duì)上爭(zhēng)取。要抓住國(guó)家加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,,在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,,挖掘潛力,攀高結(jié)貴,,利用人脈關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,,積極走出去向上爭(zhēng)取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備,交通工具,,盡快解決衛(wèi)生院上水,、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院辦公條件,更換建院以來(lái)一直使用的陳舊桌椅,,使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu),、辦公環(huán)境美的良好局面。
5,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理,,激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力。改革衛(wèi)生院管理體制,,向管理要效益,。俗話說(shuō):“三分成績(jī),七分管理”,。醫(yī)院工作的好壞,,關(guān)鍵在于管理。
一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,,全院實(shí)行民主管理,,對(duì)各科組實(shí)行目標(biāo)化管理,將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處,,實(shí)施經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制,,實(shí)行五定一獎(jiǎng)一罰責(zé)任制,即“定人員,、定任務(wù),、定職責(zé)、定出勤,、定效益”的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制,,對(duì)完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款,,以此激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)力和工作積極性(具體方法待擬定),。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,,嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò),,竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),,提高醫(yī)院整體診療水平,,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
6,、強(qiáng)化村所建設(shè),,提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,,特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)重,因此要抓住國(guó)家扶持機(jī)遇,,20xx年,,配合鎮(zhèn)政府率先完成4個(gè)村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè),力爭(zhēng)在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,。另外,,要采取例會(huì)、培訓(xùn),、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),,進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
衛(wèi)生院外科工作計(jì)劃篇八
20xx年即將到來(lái),,我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),,在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者,。
1,、對(duì)新護(hù)士要行崗前培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心,,工作中要確定帶教老師,,重點(diǎn)跟班,減少差錯(cuò)的發(fā)生,,保障病人就醫(yī)安全,。
2、對(duì)各科上報(bào)的重點(diǎn)病例,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,,加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),做到重點(diǎn)交班,,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,,在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量。
5,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例,防止院內(nèi)感染,。
6,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)其性能及安全性檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備完好,。
7,、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查一個(gè)項(xiàng)目,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋科室,,要求分析原因,提出整改措施,,讓護(hù)理質(zhì)量得到提高,。
8、護(hù)理部每月召開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,,總結(jié)本月工作,,指出存在的問(wèn)題,并提出整改措施,,然后布置下月工作,。
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。
2,、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)與操作技能,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”知識(shí)考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。
3,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,護(hù)理部定期組織規(guī)范語(yǔ)言行為、法律法規(guī),、護(hù)理制度,、醫(yī)院感染知識(shí)及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,提升護(hù)理人員的綜合知識(shí)水平。
4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高,,選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,,不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)理念,,了解患者對(duì)本院醫(yī)療工作的滿意度,,找出工作中存在的不足,不斷改進(jìn)服務(wù),,今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作,,旨在提高工作質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案,。護(hù)理部每月派人對(duì)住院及門(mén)診病人進(jìn)行交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,提高病人滿意度。
彰顯以尊重,、溝通,、人性化服務(wù)為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢(shì)下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,加強(qiáng)護(hù)患溝通技能,教導(dǎo)護(hù)士要以真誠(chéng)為病人服務(wù)的態(tài)度,,去關(guān)愛(ài),、幫助病人。
1,、地面保持清潔衛(wèi)生,,如走廊、病室,、廁所,、樓梯整潔。
2,、病人床鋪上的床單,、被褥要做到無(wú)污物,定期更換清洗,。
3,、病室內(nèi)設(shè)施如床,、床頭柜、窗,、風(fēng)扇等要定期徹底清掃,,無(wú)垃圾。
4,、病房定期消毒,,防止院內(nèi)感染。
5,、儀器,、用物擺放有序、整潔,。
嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整、客觀,。推行使用表格式護(hù)理記錄,,除準(zhǔn)確、及時(shí)記錄病情外,,還減少護(hù)士書(shū)寫(xiě)文書(shū)的時(shí)間,把更多的時(shí)間用在護(hù)理病人上,。并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。
我相信只要全體護(hù)士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,,我們?cè)?0xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)。
衛(wèi)生院外科工作計(jì)劃篇九
xx年是繼續(xù)完善醫(yī)改措施,,鞏固醫(yī)改成果的關(guān)鍵一年,,本院的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以深化醫(yī)改為主線,,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療,,扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急,、預(yù)防保健工作,不斷完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,繼續(xù)推進(jìn)三好一滿意活動(dòng),努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。
一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,,繼續(xù)落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策,。貫徹執(zhí)行新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,,強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,,落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策,按照衛(wèi)生局的部署安排,,扎實(shí),、穩(wěn)妥搞好衛(wèi)生體制改革。
二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),。健全各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一,、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論,、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,,定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查,,依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,,促進(jìn)合理檢查、合理用藥,、合理治療,,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門(mén)診人次再增加25%,住院人次增加20%,。
三,、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè),、報(bào)告制度,。有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病,、艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè),、預(yù)警,、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理,,有效地降低傳染病發(fā)病率,,控制傳染病暴發(fā)流行。重點(diǎn)抓好疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作,。
四,、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),,認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理,。擴(kuò)大免疫任務(wù)。
五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率98%以上,。落實(shí)縣衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,,嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。嚴(yán)肅查處村衛(wèi)生室違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,,控制次均住院費(fèi)用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。
六,、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全,。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)對(duì)村婦保,、兒保工作的督導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在98%以上,。繼續(xù)推進(jìn)新生兒兩病篩查工作,,降低殘疾發(fā)生率。
七,、積極多方爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,,盡快解決危房改造及醫(yī)療用房嚴(yán)重不足的問(wèn)題,xx年度爭(zhēng)取新建醫(yī)療用房約1000㎡,,以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和驗(yàn)收順利達(dá)標(biāo),,給病人一個(gè)舒適溫馨的就醫(yī)環(huán)境。
八,、加強(qiáng)黨務(wù)工作,。堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持三會(huì)一課制度,,加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí),。加強(qiáng)黨組織建設(shè),今年?duì)幦“l(fā)展2名黨員,。
九,、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,,健全醫(yī)患溝通渠道,,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
十,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn),。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班,,安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十一,、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理,、開(kāi)支審批等制度,,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),,定期組織專項(xiàng)檢查,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,,及時(shí)堵塞管理漏洞,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開(kāi)透明,。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
十二,、全面推行院務(wù)公開(kāi),。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度,定期公開(kāi)藥品采購(gòu),、財(cái)務(wù)收支,、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況,接受職工監(jiān)督,。積極開(kāi)展文體活動(dòng),,豐富職工文化生活。
十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作,。
展望未來(lái)前景無(wú)限美好,,但工作任務(wù)是繁重的,我院全體職工將更加團(tuán)結(jié),,進(jìn)一步解放思想,、振奮精神、與時(shí)共進(jìn),、扎實(shí)工作讓我院的衛(wèi)生工作在新的一年里取得更大的成績(jī),。