人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。通過制定計劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

衛(wèi)生院外科工作計劃篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指標(biāo),，堅持“安全第一,，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理方針，繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施,，進(jìn)一步提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,，防止各類重大事故發(fā)生，根據(jù)冷水江市衛(wèi)生工作精神,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，制訂我院20xx年安全生產(chǎn)工作計劃：

為切實(shí)加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作，消除不安全隱患因素,，杜絕各類差錯事故發(fā)生,，經(jīng)院委會研究決定，成立中連衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長譚玉興負(fù)責(zé),，段翊群負(fù)責(zé)具體工作，名單如下：

組長：譚玉興

副組長：段翊群

組員：段正初 李福元 顏嚴(yán)文 曾玲鳳 楊棣

以上同志請認(rèn)真做好院內(nèi)化學(xué)藥品,、氧氣,、易燃易爆物品檢查，嚴(yán)防食物中毒和火災(zāi)發(fā)生,，具體工作由段翊群負(fù)責(zé),。

1、 堅決杜絕刑事案件和醫(yī)療差錯事故及醫(yī)患糾紛發(fā)生,，杜絕集體上訪事件發(fā)生,。

2、 全院職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，明確責(zé)任到人,。

3、 加強(qiáng)院內(nèi)職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，每季度組織職工開展法律安全教育,，組織職工學(xué)習(xí)、《安全生產(chǎn)法》,，《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,，《湖南省醫(yī)療糾紛預(yù)防和處置辦法》以及安全生產(chǎn)有關(guān)文件,，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識。

4,、 認(rèn)真做好護(hù)理管理,，控制院內(nèi)感染發(fā)生。

5,、 嚴(yán)格按衛(wèi)生管理的法律法規(guī)以及醫(yī)護(hù)操作規(guī)程從事醫(yī)療護(hù)理活動,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與醫(yī)患溝通，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

6,、 加強(qiáng)對毒麻藥品及有毒物品和醫(yī)療廢物的管理和處理，杜絕偽,、劣,、霉變、過期藥品,。

7,、 加強(qiáng)安全隱患排查，確保衛(wèi)生院新綜合樓安全完工,。

8,、 加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生和生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理杜絕食物中毒事故發(fā)生。

衛(wèi)生院外科工作計劃篇二

為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,，更好地服務(wù)于廣大人民群眾,，促進(jìn)我院的'進(jìn)一步發(fā)展,，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,，現(xiàn)制定我院20xx年的工作計劃如下：

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,，進(jìn)一步為群眾提供安全,、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，提高全鎮(zhèn)人民健康水平,，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標(biāo),，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”,、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，全力服務(wù)健康,，傾情造福人民,，進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

1,、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,，全面推行醫(yī)院院務(wù)公開，積極推進(jìn)單位績效工資制度改革,，全面實(shí)施國家基本藥物制度,。

2、強(qiáng)化疾病預(yù)防控制,，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作,，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全面實(shí)行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),，通過廣泛宣傳動員，積極引導(dǎo)精神病人及時就醫(yī)治療,。

1,、醫(yī)療保障體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，保證參合率達(dá)95%以上,，進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長,，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),；進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,，擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍,。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系,。實(shí)施建立居民健康檔案,、健康教育、免疫規(guī)劃,、傳染病防治,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健,、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，定期開展65歲以上老年人檢查,、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動，為高血壓,、糖尿病,、精神疾病、艾滋病,、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù),。

3、醫(yī)療服務(wù)體系,。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,，做到功能突出,、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。

1,、目標(biāo)管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評辦法,，強(qiáng)化對各科室的目標(biāo)管理,。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求，對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,，落實(shí)人員,，明確責(zé)任。

2,、過程管理：

一是堅持“三重一大”事項(xiàng)民主決策,、科學(xué)決策，重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會,、職代會討論通過后實(shí)施,，堅持民主科學(xué)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到事事有安排,、件件有著落,。

二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé),、醫(yī)師查房、病例討論,、會診,、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度,，做到人員到位,、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范,。

三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革,，完善運(yùn)行機(jī)制。

四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度,，科學(xué)編制收支預(yù)算,，以收定支。

1,、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作：xx年改造院壩,、花園，門診樓一,、二樓裝修,。

2、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作,；二是加強(qiáng)國家基本藥物陽光采購工作,；三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)工作。

3,、加強(qiáng)均等化服務(wù)工作：按照xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國家11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,。

4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站管理工作,。

1,、深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,，綠化、亮化,、美化患者就醫(yī)環(huán)境,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,、民主評議行風(fēng)工作。

3,、加強(qiáng)紅會及獻(xiàn)血工作,。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動，爭取完成無償獻(xiàn)血計劃任務(wù),。

4,、嚴(yán)格按照“五專”要求,，加強(qiáng)毒麻藥品,、精神的藥品的管理和使用,，對特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用，加強(qiáng)安全生產(chǎn),。

5,、加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,，同時認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計劃生育等工作,。

衛(wèi)生院外科工作計劃篇三

根據(jù)20xx年3月25日縣委縣政府召開的“全縣衛(wèi)生工作會議”,、20xx年3月26日衛(wèi)生局組織召開的“衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議”內(nèi)容和精神，根據(jù)我院實(shí)際情況,，現(xiàn)將我院20xx年工作計劃安排如下：

今年,，是醫(yī)改關(guān)鍵的一年，全院職工應(yīng)該清醒地認(rèn)識當(dāng)前的形勢,，任務(wù)繁重,，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰,。鄭河鄉(xiāng)是一個偏僻地區(qū),，多年來，鄭河衛(wèi)生院由于環(huán)境差,，職工少,，交通不便，工資拿不全等多種原因使衛(wèi)生院基本未開展業(yè)務(wù),，處于關(guān)閉狀態(tài),。因此，有一部分職工的觀念仍然處在前幾年那種“推日下山”的狀態(tài)上,，不思進(jìn)取,。但是，在當(dāng)前新形勢下,，特別是在工資全額供給,，醫(yī)改政策的推動下，這種“推日下山”的觀念和“懶,、渙,、散、等,、靠,、要、推”等舊的不良習(xí)慣必須轉(zhuǎn)變和改變,，“鐵飯碗”的時代早已終結(jié)。今年，將真正實(shí)行全員聘用上崗制,、院長競聘制,、績效工資考核制。因此,，每一位職工要有緊迫感和責(zé)任感,，愛崗敬業(yè)，勤奮苦干,，以新的思想,、新的理念投身到自己的工作中。否則,，可能面臨著被淘汰危機(jī),。

全院職工必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，只有你對社會有付出,，才能得到社會給你的報酬。從今年開始,，我們將對職工半年進(jìn)行一次考核,，到年終，按照考核結(jié)果,，對考核不合格,、排位靠后的職工除扣發(fā)績效工資外，還將進(jìn)行待崗培訓(xùn),。希望全院職工能夠真正的動起了,，用心去工作，用心去思考,，不要有一絲的“私心雜念”,，在全院形成一種你追我趕、真抓實(shí)干的良好氛圍,。

1,、疾病預(yù)防控制工作：疾病預(yù)防控制工作，并不是防疫專干一個人干的工作,，這是全院職工要做的工作,，也是每一位職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，大家必須清楚的明確之一點(diǎn),。20xx年的目標(biāo),，就是在20xx年成績的基礎(chǔ)上，使疾控工作更上一個臺階：

（1）對傳染病的報告要及時正確規(guī)范,，門診醫(yī)師在接診傳染病患者的時候,，必須如實(shí)填寫門診日志,、傳染病登記冊和傳染病報告卡。同時,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握傳染病報告流程,，傳染病的分類。

（2）門診日志登記要正確,，書寫規(guī)范,，接診一例病人登記一例。

（3）包干到村,，責(zé)任到人,，從今年開始，我們安排一部分職工包村,，每月至少下村一次,，除了對慢性病患者隨訪外，還要對村醫(yī)工作進(jìn)行全面的督導(dǎo),。

（4）重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，所有醫(yī)務(wù)工作者，必須熟練掌握應(yīng)對對方公共衛(wèi)生事件的措施,，處理和報送流程,。

（5）繼續(xù)做好兒童計劃免疫接種工作，卡,、冊,、證與網(wǎng)絡(luò)兒童信息必須一致。

2,、婦幼工作：我鄉(xiāng)婦幼工作一直排名靠后,，逐年下降，20xx年已經(jīng)下降到倒數(shù)位數(shù)位置,。造成這種局面的原因有兩個：

（1）一些硬件建設(shè)我們趕不上,，這需要我們逐年解決；

（2）我們的專干對工作不重視,，專干對業(yè)務(wù)掌握不夠,，加之抱著敷衍了事的心態(tài)，致使此項(xiàng)工作停滯不前,。20xx年,，在婦幼工作上，專干必須熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不恥下問,，多請教多思考。按照《20xx年婦幼目標(biāo)責(zé)任書》逐項(xiàng)開展工作,，逐項(xiàng)完善,。初步計劃,，在今年后半年開展一次婦女病普查工作。

3,、居民健康檔案的建立工作：20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量,，求效果,，高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案,。

（1）對已經(jīng)建立的居民健康當(dāng)進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的回頭看，查漏補(bǔ)缺,，健康評價必須正確規(guī)范,，特別是體格檢查與實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果要相符。

（2）65歲以上老年人,，去年為完成建檔的,，今年必須完成；今年達(dá)到65歲的老年人,，繼續(xù)體檢建檔,。

（3）正常門診病人建立健康檔案。

（4）門診發(fā)現(xiàn)的慢性病人,，優(yōu)先建立健康檔案,。

（5）慢性病人的隨訪工作由保存人員和村醫(yī)完成。

（6）在核定檔案準(zhǔn)確無誤的情況下,，再建立電子檔案,，電子檔案重點(diǎn)有何永庚和李艷，以及其他人員協(xié)助完成,。

（7）包村人員對本村人員的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核查,，去年有個別65歲以上老人的檔案，沒有體檢,，保存人員把沒有體檢的人員挑出來,，待體檢后在進(jìn)行電子檔案錄入。

（8）0—3歲兒童的檔案,，今年必須修改完善,，接種卡、紙質(zhì)檔案,、電子檔案必須相符,。名字不符的，最起碼家長姓名應(yīng)該相符,。

（9）結(jié)核病人,、重癥精神病人、高血壓,、糖尿病人,、癲癇病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入,。

（10）完善孕產(chǎn)婦的健康檔案。

4,、健康教育宣傳工作：按照上面的要求,，每一月在每一個村進(jìn)行一次巡回健康宣傳工作，這項(xiàng)工作,，是今年我們必須落實(shí)的工作,。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢以及免費(fèi)義診等,。

5,、合作醫(yī)療工作：合作醫(yī)療工作重點(diǎn)做好住院病人的資格審查，特別是省外住院患者的資格審查,，需要入戶的必須入戶調(diào)查,。合管科人員必須負(fù)起責(zé)任，讀懂政策,，吃透政策,，資料裝訂歸檔。衛(wèi)生院每月進(jìn)行一次公示,，村級每季度公示一次,，并公布舉報電話。

1,、20xx年1—3月份,，基本醫(yī)療工作開展情況，包括診療人次,，住院人次,，業(yè)務(wù)收入等，均比往年下降明顯,。令人吃驚的是月收入幾百元,。造成這種局面的原因有：

（1）我們的臨床醫(yī)護(hù)人員診療水平太差，甚至連鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平都趕不上,。

（2）職業(yè)道德觀念淡薄,，缺乏做醫(yī)護(hù)工作者的最起碼職責(zé)，“人浮于事,，混日子推日下山,，做一天和尚撞一天鐘"的思想已經(jīng)在我們整個衛(wèi)生院蔓延。

（3）對國家的惠民政策宣傳不夠,，藥物零差率銷售,、門診統(tǒng)籌報銷每人每年提高到80元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比提高到95%等政策沒有得到很好的宣傳。

（4）藥房人員責(zé)任心不高,，突出的表現(xiàn)是：患者拿著處方找不見藥房取藥人員,，藥品擺放混亂，有無藥物,，藥房人員不知道嗎,，對即將過期的藥品不理不睬，對即將用完的藥品沒有及時登記和報送訂購,。

（5）臨床醫(yī)護(hù)人員對新藥品了解甚微,，更不了解我們醫(yī)院藥房藥品的種類，還停留在原來用藥的習(xí)慣上,。有的人,，把藥房有的藥品不開,，偏要開藥房沒有的藥品,。多少年來，我們沒有購進(jìn)過“耳聾左慈丸”,，偏偏要開個“耳聾左慈丸”,。針對以上問題 ，今年,，我們制定以下整改措施：

（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，通過自學(xué)，集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,，包括聽講座,，演講等多種形式，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)工作者的治療水平,。

（2）加強(qiáng)對政策性,、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)。

（3）加大對國家惠民政策的宣傳力度,，每一位職工有義務(wù)有責(zé)任向每一位就診的患者宣傳國家的惠民政策,，包括藥品零差率、合作醫(yī)療政策,、健康教育等內(nèi)容,。合管科人員更要加大對合作醫(yī)療政策的宣傳。

（4）藥房人員要提高自己的責(zé)任心,，隨時擺放好藥品,，隨時查看藥品的期限，對接近過期的藥品,，及時通知臨床醫(yī)生,。

（5）臨床醫(yī)護(hù)人員必須熟練掌握新進(jìn)藥品的名字、主治、功效,、禁忌癥及不良反應(yīng)等,，改變以往的用藥習(xí)慣，不能以沒有藥為借口,。目錄內(nèi)藥品是經(jīng)過專家論證的,，有其合理性。因此,，我們必須改變用藥習(xí)慣,，用新的藥品替代以往的藥品。

2,、醫(yī)療文書書寫潦草,、混亂、不規(guī)范,，這也是我們醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的一個突出問題,。今后，我們必須在這方面改進(jìn),。處方書寫要認(rèn)真,，藥品的規(guī)格、劑量,、用法用量要書寫清楚,。門診日志書寫認(rèn)真、詳細(xì),、準(zhǔn)確,。病歷書寫認(rèn)真、規(guī)范,、病名證名準(zhǔn)確,。

3、醫(yī)療安全隱患不宜忽視,。護(hù)理人員對病房,、治療室的消毒工作開展不力，病房,、治療室衛(wèi)生臟亂差,。今年，我們加大力度在這方面整改,，病房,、治療室每周消毒一次，醫(yī)療廢物每天按照相關(guān)程序及時處理,，及時書寫消毒記錄,、醫(yī)療廢物處理記錄。

4、每月開展一次醫(yī)療質(zhì)量評議會,，評議會要求每位職工發(fā)言,，提出醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題，并討論制定整改方案,，并做好評議記錄,。具體工作由陳玉和何永庚組織開展。

5,、繼續(xù)做好疾病譜的排序分析工作,，臨床醫(yī)師“四排隊”和“八排隊”工作，具體由何永庚,、陳玉,、陳昊組織開展。同時,，按照去年開展的自查工作,，每月進(jìn)行一次傳染病報告自查工作，并及時書寫“自查報告”,，此工作由陳昊組織開展,。

6、開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作,，針灸、推拿,、按摩,。這些技術(shù)任何人都能學(xué)會，任何人都可以運(yùn)用,，這些技術(shù)特別對一些慢性病效果明顯,，真正的把中醫(yī)藥技術(shù)運(yùn)用到實(shí)處。

按照縣委縣政府,、縣衛(wèi)生局的會議精神,，今年在衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整頓工作，要求衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工在思想,、作風(fēng),、醫(yī)德、技術(shù),、服務(wù)上取得新突破,，打造民本衛(wèi)生、滿意衛(wèi)生,、和諧衛(wèi)生,。“三好一滿意”就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的總體目標(biāo)，具體就是質(zhì)量好,、服務(wù)好,、醫(yī)得好、群眾滿意,。要達(dá)到這個目標(biāo),，就要做到：

1、改善服務(wù)態(tài)度,，優(yōu)化服務(wù)流程,，不斷提升服務(wù)水平，努力做到服務(wù)好,；

2,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范治療行為,，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,，努力做到治療好；

3,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,，努力做到醫(yī)德好,；

4、深入開展行風(fēng)評議,，積極主動接受社會監(jiān)督,，努力做到群眾滿意。

1,、今年,，在醫(yī)院管理上，要狠抓落實(shí),，不再是空話和套話,。特別是在出勤考核上狠抓落實(shí)。30%績效考核工資要落到實(shí)處,，一視同仁,。對于遲到、早退,、脫崗,、曠工的現(xiàn)象堅決加以制止。半年一次考核,，從出勤,、工作業(yè)績,、思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)諸方面對每一位職工進(jìn)行公平公正考核,，按照考核結(jié)果和《鄭河衛(wèi)生院工作人員管理制度》兌現(xiàn)績效工資,，并落實(shí)好獎罰政策。

2,、 做好環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作,，各科室人員除了做好本科室衛(wèi)生的清潔工作外，還要自覺搞好公共場合衛(wèi)生,，積極參加集體勞動,，盡最大努力為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

3,、今年,，在衛(wèi)生系統(tǒng)全面實(shí)施禁煙活動，關(guān)于禁煙的方案和措施我們已經(jīng)從前年出臺了,，但沒有落實(shí),。今年，按照縣政府,、衛(wèi)生局的要求,，我們將禁煙這項(xiàng)工作落到實(shí)處。醫(yī)院公共場合,，全院職工不準(zhǔn)吸煙,。就診的患者及其家屬，我們每一位職工有義務(wù)有責(zé)任勸阻其吸煙,，并嚴(yán)禁其在醫(yī)院,，特別是病房、門診等公共場合吸煙,。我院確立了禁煙監(jiān)督人員，組成人員有潘巧霞,、李亞亞,、柳榮、陳永留,、李艷,、柳紅艷。禁煙監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)管本院職工在公共場合吸煙,，負(fù)責(zé)勸阻外來人員在醫(yī)院公共場合吸煙,，及時清理煙把、煙盒,。對經(jīng)勸阻任然屢教不改的本源吸煙的人員,，及時向院領(lǐng)導(dǎo)反映并作相關(guān)處理,。除此之外，接診醫(yī)生負(fù)責(zé)勸阻就診的患者吸煙,。在年終考核中,，對禁煙方面表現(xiàn)好的人員給予獎勵。

4,、根據(jù)季節(jié)變化,，我們對作息時間進(jìn)行了調(diào)整。上班時間：早上8：30—12：00,；下午1：00—5：00,。每天早上8：30在門診集中點(diǎn)名。

為了加強(qiáng)對村醫(yī)的監(jiān)管,，促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理的進(jìn)程,，我們確立了六名保存人員。

1,、總體目標(biāo)：促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理,，促進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

2、包村人員任務(wù)：（1）下村督導(dǎo),；（2）督導(dǎo)檢查內(nèi)容：防疫,、婦幼、合作醫(yī)療,、健康檔案,、公共衛(wèi)生宣傳、基本醫(yī)療等六個方面,；（3）督導(dǎo)完畢,，當(dāng)場寫出督導(dǎo)記錄，一式兩份,，并附上影像資料（照片）,，上交院辦。

3,、下村督導(dǎo)時間：每村每月至少一次,。

衛(wèi)生院外科工作計劃篇四

為了有效地打擊毒品違法犯罪活動，為我們的`工作生活營造良好的社會環(huán)境,，根據(jù)國家,、省、地,、縣,、鄉(xiāng)禁毒委統(tǒng)一部署，結(jié)合我院實(shí)際,，在全院中開展好禁毒工作,，特制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中全會及全省禁毒工作會議精神為指導(dǎo),，充分發(fā)揮干部職工的職能作用和公安禁毒部門主力軍作用,，緊緊依靠禁毒辦、衛(wèi)生局,、醫(yī)院,，堅持 四禁并舉 ，堵源截流,、嚴(yán)格執(zhí)法,、標(biāo)本兼治的禁毒工作方針，在全院職工中廣泛開展禁毒宣傳和教育,，增強(qiáng)學(xué)生拒毒防毒意識,。以預(yù)防為主，全面做好禁毒工作,，從而確保衛(wèi)生工作的正常進(jìn)行,。確保醫(yī)院的安寧，確保全體職工的健康與安全,。

結(jié)合各種教育,，滲透禁毒教育。使醫(yī)院在開展禁毒教育宣傳過程中,，既要面向所有職工開展禁毒教育宣傳,，普及禁毒知識，提高所有學(xué)生自覺抵御毒品的能力,，又要重點(diǎn)加強(qiáng)思想道德行為偏常職工的教育工作,，將禁毒教育與預(yù)防艾滋病教育、法制教育,、行為規(guī)范教育等結(jié)合起來,，努力做好預(yù)防教育工作。此外我院還將結(jié)合醫(yī)院自身特點(diǎn)多管齊下,，提高禁毒教育活動的實(shí)效性,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

院行政,、工會均需重視對醫(yī)院職工禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組,，分工合作,，齊抓共管，將該項(xiàng)工作納入醫(yī)院工作的總體規(guī)劃之中,。成立醫(yī)院禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長任組長,，副院長、工會主席為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在院辦公室。職工的禁毒工作主要由院基層工會負(fù)責(zé) 位,，由學(xué)校政教 ,。

三、具體措施

1,、加強(qiáng)職工禁毒法制宣傳教育工作,，在職工中普及禁毒法律常識，增強(qiáng)職工拒毒防毒意識,。

2,、做好輿論宣傳，開展豐富多彩的文化,、科技,、體育活動，豐富職工精神文化生活,，教育職工遠(yuǎn)離毒品,，珍愛生命，著眼未來,。利用黑板報,、宣傳欄、 播放禁毒專題片等各種宣傳陣地,，張貼禁毒圖片,、手抄報、標(biāo)語口號,，在醫(yī)院內(nèi)營造良好的禁毒氛圍,。在國慶節(jié)期間，結(jié)合我院實(shí)際,，舉行一次禁毒教育,、要求職工寫一篇禁毒教育后的感想，通過禁毒宣傳欄圖片展示等內(nèi)容豐富,，提高職工對毒品危害性的認(rèn)識,，提高自覺抵御毒品的能力。

3,、組織職工積極參加禁毒活動,、召開主題班會。

內(nèi)容豐富,，形式多樣,，社會各界廣泛參與,，群眾喜聞樂見的禁毒宣傳教育活動。

衛(wèi)生院外科工作計劃篇五

xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進(jìn)一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實(shí)際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全,；以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

（一）內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范的重要途徑，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度,，狠抓落實(shí)。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。

3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

4、以“手術(shù)室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。

（二）醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和xxx頒發(fā)的《處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯事故登記上報制度。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、堅持會診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),，以便給手術(shù)提供條件。

6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

（三）醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織,、計劃,、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

（2）,、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

（3）,、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。

（4）,、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

（四）護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

衛(wèi)生院外科工作計劃篇六

20xx年我院計劃對全鄉(xiāng)26個行政村所有準(zhǔn)備懷孕的育齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸,，控制神經(jīng)管缺陷為首要干預(yù)目標(biāo),，對目標(biāo)人群采取有效干預(yù)措施，從而達(dá)到預(yù)防和減少神經(jīng)管等缺陷發(fā)生的目的,。

1,、目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識知曉率達(dá)到92%以上；

2,、葉酸服用率達(dá)到90%,；

3、葉酸服用隨訪率達(dá)到90%,。

（一）增補(bǔ)葉酸

為準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸,，在孕前3個月—孕早期3個月服用，預(yù)防神經(jīng)管缺陷。

1．結(jié)合婚前保健,、孕前保健,、孕期保健、計劃生育等多種途徑,，組織葉酸發(fā)放和管理工作,。

2．鄉(xiāng)衛(wèi)生院將葉酸分發(fā)到各村衛(wèi)生室，指導(dǎo)村衛(wèi)生室規(guī)范科學(xué)發(fā)放,，并對村衛(wèi)生室發(fā)放和管理工作進(jìn)行監(jiān)督,。同時，負(fù)責(zé)高危待孕婦女的葉酸發(fā)放和管理,。

3．準(zhǔn)備懷孕婦女的葉酸發(fā)放,、登記和隨訪。村醫(yī)生和村婦女主任收集轄區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女信息,，確定發(fā)放對象,，入戶通知其領(lǐng)取葉酸片，進(jìn)行健康教育,，并簽訂知情同意書,，隨訪、監(jiān)督和登記其服用情況,，提高葉酸服用率和依從率,。

按每人每天1片（0、4毫克）發(fā)放,，保證孕前3個月—孕早期3個月服用量,。發(fā)放對象每次領(lǐng)取1—3個月的量，村醫(yī)生對領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行登記,，記錄領(lǐng)取葉酸的時間,、量以及婦女相關(guān)信息。村醫(yī)生和村婦女主任對領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行隨訪,，每月至少一次,，督促婦女按時服用，并將婦女在孕前3個月—孕早期3個月葉酸服用情況及時登記,。

如果婦女服用葉酸6個月未懷孕,，應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下自行購買繼續(xù)增補(bǔ)葉酸。

4．高危待孕婦女葉酸的發(fā)放,、登記和隨訪,。高危待孕婦女是指準(zhǔn)備懷孕的婦女中，既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員根據(jù)既往高危孕產(chǎn)婦管理記錄以及各村上報的信息,，對既往生育神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥的高危待孕婦女進(jìn)行登記,。通知待孕婦女到鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)取葉酸，進(jìn)行健康教育,，并簽訂知情同意書,。

按每人每天服用4毫克劑量向高危待孕婦女發(fā)放葉酸，保證孕前3個月—孕早期3個月服用量,。對領(lǐng)取葉酸的高危待孕婦女進(jìn)行登記,，記錄領(lǐng)取葉酸的時間、量以及待孕婦女相關(guān)信息,，每月進(jìn)行隨訪,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員將領(lǐng)取葉酸的高危待孕婦女名單通知所在村，村醫(yī)生和村婦女主任應(yīng)每1—2周督促待孕婦女按時服用一次,，并將待孕婦女在孕前3個月—孕早期3個月葉酸服用情況進(jìn)行登記,，整理后反饋給鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員。

5．流動待孕婦女葉酸的發(fā)放,、登記和隨訪。鄉(xiāng)衛(wèi)生院和縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在農(nóng)村的流動待孕婦女發(fā)放葉酸,。

6．信息報送,。村醫(yī)生和村婦女主任負(fù)責(zé)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理,，按月上報,；鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)每月25日前上報婦幼保建院葉酸發(fā)放和服用信息。

（二）健康教育

全鄉(xiāng)結(jié)合農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目和“降消”項(xiàng)目,，采用多種形式開展預(yù)防神經(jīng)管缺陷的健康教育活動,，制作有關(guān)宣傳材料進(jìn)行張貼或發(fā)放，廣泛告知農(nóng)村婦女預(yù)防神經(jīng)管缺陷的有關(guān)知識和服用葉酸的有關(guān)政策,，村醫(yī)生和村婦女主任對準(zhǔn)備懷孕的婦女進(jìn)行面對面健康教育和宣傳,。

我衛(wèi)生院計劃組織村級人員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括神經(jīng)管缺陷的診斷,、預(yù)防神經(jīng)管缺陷的措施,、葉酸的服用方法及農(nóng)村婦女的隨訪、登記和信息統(tǒng)計等,，提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力,。

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

（一）機(jī)構(gòu)職責(zé)

衛(wèi)生院成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長：郭建平

副組長：張衛(wèi)斌

成員：柳啟元,、蘭曉東、張玉琴

衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)對各村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員的項(xiàng)目管理工作,，包括健康教育,、人員培訓(xùn),、藥品管理和發(fā)放、信息收集整理上報和監(jiān)督指導(dǎo)等工作,。

（二）監(jiān)督指導(dǎo)

1．我院要對全鄉(xiāng)各衛(wèi)生室葉酸發(fā)放工作進(jìn)行監(jiān)督檢查工作,。督導(dǎo)內(nèi)容包括：葉酸發(fā)放的管理及進(jìn)度；葉酸發(fā)放的有關(guān)登記,、隨訪及信息上報,；健康教育開展情況；待孕婦女有關(guān)知識的知曉率及服藥依從率,。

2．我院要加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,，嚴(yán)格按照《中華人民共和國藥品管理法》規(guī)定，明確醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任,，將藥品分發(fā)到各村衛(wèi)生室,。要確保科學(xué)規(guī)范發(fā)放,，嚴(yán)禁發(fā)放過期藥品,，嚴(yán)禁在發(fā)放過程中收取費(fèi)用、搭車售藥等行為,。

3．衛(wèi)生院定期報送項(xiàng)目執(zhí)行情況及報表,，20xx年6月25日前報送項(xiàng)目半年工作總結(jié)，20xx年12月31日前年度工作總結(jié),。

衛(wèi)生院外科工作計劃篇七

在新的形勢下,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境,，是擺在我們大家面前的一個重要課題,。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長一職的工作閱歷，且針對我院實(shí)際,，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向：

一,、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室) 家，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人,。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?人,，千人口醫(yī)生數(shù)僅占 人，開放床位12張,，千人口張,。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外,，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,，衛(wèi)生院生存仍然困難,。20xx年全院業(yè)務(wù)總收入x萬元。其中醫(yī)療收入x萬元,，占28.9%;藥品收入 萬元,，占 %;按年度決算報表反映，總支出 萬元,。通過 萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后,，全年尚虧損額x萬元。

二,、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

(一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,，衛(wèi)生投入政策不足,，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差,，影響了正常防治任務(wù)的完成,。

(二)布局不夠合理，規(guī)?！靶?、差”問題突出。衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱,、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,，但相對較小,，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看，房屋,、設(shè)備,、人員、技術(shù),，缺少醫(yī)療服務(wù)能力,，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯，如,、等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,，從而導(dǎo)致收入減少,。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活,。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

二是觀念滯后，管理落后,，人浮于事,。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識,，管理水平不高,，經(jīng)營機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務(wù),，仍然固守“大鍋飯,、鐵飯碗”思想，不愿改革,，害怕競爭,，坐以待斃。

(四)衛(wèi)技隊伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時期要求,?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理,，在全院20名職工中,，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱，中級職稱5人,，占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于20xx年1月即將退休)占10%,。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高,，這種狀況,，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求,。其次,，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，人員進(jìn)出機(jī)制僵化,，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。

(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題,。管理制度不全,、或有制度不按制度落實(shí)，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展,。如：財務(wù)管理制度,、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,、衛(wèi)生院消毒管理制度,、院內(nèi)感染控制制度,、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理,。

20xx年,，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作,，開展以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度,，努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。

(二)工作思路

1、拓寬工作領(lǐng)域,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，20xx年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作,。

一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度,。按照市合管辦要求，在門診小額補(bǔ)償方面,，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合,，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補(bǔ)償大會戰(zhàn)，實(shí)施送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動,。此項(xiàng)工作在20xx年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo),、定任務(wù),，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失,，又壯大集體經(jīng)濟(jì),，不斷增加醫(yī)院收入。此項(xiàng)工作力爭在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬元,。

二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，著力做好防保,、防疫工作。20xx年,，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機(jī),，全力開展兒童、學(xué)生,、婦女,、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,，計劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動。

三是拓寬思路,，主動出擊,，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入,。綜上述幾項(xiàng)工作，年可實(shí)現(xiàn)收入10萬元,。

2,、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍,。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏，無后備力量,。因此,，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計劃,，分批定期公派進(jìn)修,。20xx年，計劃選派1—2人帶資進(jìn)修,，力爭利用5年時間,，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診,，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，增加公益效益。

3,、厲行勤儉節(jié)約,，化解不良債務(wù)。當(dāng)前,，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境,，職工工資、醫(yī)療賠償,、藥品等陳欠累計高達(dá)67萬元,，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢,，上訴的,、判決的、待執(zhí)行的接踵而至,，給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響,，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時之渴;另外受各方面因素影響,，醫(yī)院收入相對較低,，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員,，還有部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題,，一是要精打細(xì)算,，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下,，還要正確面對“官司”,，要主動與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長遠(yuǎn)的還款計劃,，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢,。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛,。

4、創(chuàng)新工作思路,，加大對上爭取,。要抓住國家加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力,，攀高結(jié)貴,，利用人脈關(guān)系和社會關(guān)系，積極走出去向上爭取資金,，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備,，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水,、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時盡力改善衛(wèi)生院辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅,，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu),、辦公環(huán)境美的良好局面。

5,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理,，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制,，向管理要效益,。俗話說：“三分成績，七分管理”,。醫(yī)院工作的好壞,，關(guān)鍵在于管理。

一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,，全院實(shí)行民主管理,，對各科組實(shí)行目標(biāo)化管理，將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處,，實(shí)施經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制,，實(shí)行五定一獎一罰責(zé)任制，即“定人員,、定任務(wù),、定職責(zé)、定出勤,、定效益”的獎勤罰懶機(jī)制,，對完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎勵，對未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款,，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性(具體方法待擬定),。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊伍建設(shè)，嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯,，竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象,，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

6,、強(qiáng)化村所建設(shè),，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此要抓住國家扶持機(jī)遇,，20xx年,，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè)，力爭在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,。另外,，要采取例會、培訓(xùn),、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

衛(wèi)生院外科工作計劃篇八

20xx年即將到來,，我們堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者,。

1,、對新護(hù)士要行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心,，工作中要確定帶教老師,，重點(diǎn)跟班，減少差錯的發(fā)生,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、對各科上報的重點(diǎn)病例,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),，做到重點(diǎn)交班，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量,。

5,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例,，防止院內(nèi)感染,。

6、強(qiáng)化護(hù)士長對科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識,，平時加強(qiáng)對其性能及安全性檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備完好,。

7,、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查一個項(xiàng)目,，發(fā)現(xiàn)問題反饋科室,，要求分析原因，提出整改措施,，讓護(hù)理質(zhì)量得到提高,。

8、護(hù)理部每月召開一次護(hù)士長會議,，總結(jié)本月工作,，指出存在的問題，并提出整改措施,，然后布置下月工作,。

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),，各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

2,、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)知識與操作技能,，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”知識考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。

3,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，護(hù)理部定期組織規(guī)范語言行為,、法律法規(guī)、護(hù)理制度,、醫(yī)院感染知識及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，提升護(hù)理人員的綜合知識水平。

4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高,，選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍,，不斷的更新護(hù)理知識。

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)理念,，了解患者對本院醫(yī)療工作的滿意度,，找出工作中存在的不足，不斷改進(jìn)服務(wù),，今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作,，旨在提高工作質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案,。護(hù)理部每月派人對住院及門診病人進(jìn)行交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，提高病人滿意度。

彰顯以尊重,、溝通,、人性化服務(wù)為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，加強(qiáng)護(hù)患溝通技能，教導(dǎo)護(hù)士要以真誠為病人服務(wù)的態(tài)度,，去關(guān)愛,、幫助病人。

1,、地面保持清潔衛(wèi)生,，如走廊、病室,、廁所,、樓梯整潔。

2,、病人床鋪上的床單,、被褥要做到無污物,，定期更換清洗。

3,、病室內(nèi)設(shè)施如床,、床頭柜、窗,、風(fēng)扇等要定期徹底清掃,，無垃圾。

4,、病房定期消毒，防止院內(nèi)感染,。

5,、儀器、用物擺放有序,、整潔,。

嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整,、客觀,。推行使用表格式護(hù)理記錄，除準(zhǔn)確,、及時記錄病情外,，還減少護(hù)士書寫文書的時間，把更多的時間用在護(hù)理病人上,。并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

我相信只要全體護(hù)士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績。

衛(wèi)生院外科工作計劃篇九

xx年是繼續(xù)完善醫(yī)改措施,，鞏固醫(yī)改成果的關(guān)鍵一年,，本院的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療,，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急,、預(yù)防保健工作，不斷完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，繼續(xù)推進(jìn)三好一滿意活動,，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，繼續(xù)落實(shí)藥品零差率銷售政策,。貫徹執(zhí)行新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,，落實(shí)藥品零差率銷售政策，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實(shí),、穩(wěn)妥搞好衛(wèi)生體制改革。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識,。健全各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一,、質(zhì)量優(yōu)先的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論,、基本知識、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，依法依紀(jì)落實(shí)獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。爭取衛(wèi)生院門診人次再增加25%，住院人次增加20%,。

三,、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測,、報告制度,。有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病,、艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測,、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查,、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病率，控制傳染病暴發(fā)流行,。重點(diǎn)抓好疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作,。

四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作,。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),，認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作,。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理,。擴(kuò)大免疫任務(wù)。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實(shí)現(xiàn)參合率98%以上,。落實(shí)縣衛(wèi)生局對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。嚴(yán)肅查處村衛(wèi)生室違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

六,、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),，確保孕產(chǎn)婦安全。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對村婦保,、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在98%以上,。繼續(xù)推進(jìn)新生兒兩病篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率。

七,、積極多方爭取項(xiàng)目資金,，盡快解決危房改造及醫(yī)療用房嚴(yán)重不足的問題，xx年度爭取新建醫(yī)療用房約1000㎡,，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展和驗(yàn)收順利達(dá)標(biāo),，給病人一個舒適溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

八,、加強(qiáng)黨務(wù)工作,。堅持民主集中制，堅持三會一課制度,，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí),。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，今年爭取發(fā)展2名黨員,。

九,、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，健全醫(yī)患溝通渠道,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

十,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn),。重點(diǎn)加強(qiáng)對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班,，安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十一,、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督和審計,，定期組織專項(xiàng)檢查,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明,。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

十二,、全面推行院務(wù)公開,。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度,，定期公開藥品采購,、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況,，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動，豐富職工文化生活,。

十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

展望未來前景無限美好,，但工作任務(wù)是繁重的，我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步解放思想,、振奮精神,、與時共進(jìn)、扎實(shí)工作讓我院的衛(wèi)生工作在新的一年里取得更大的成績,。