總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇一

一學(xué)期來,，總務(wù)處工作以學(xué)校計(jì)劃為指導(dǎo),，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作,，現(xiàn)將本學(xué)期的工作做個(gè)小結(jié),。

1、完善財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)支程序,。

2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,，做到帳,、物相符,。如：根據(jù)上級(jí)的要求對(duì)固定資產(chǎn)重新的核對(duì)，年度上報(bào)等工作,。

3,、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校大額開支都必須經(jīng)銀行轉(zhuǎn)賬，不以現(xiàn)金形式支付,。購買辦公用品使用公務(wù)卡,，不再使用現(xiàn)金。

4,、本學(xué)期通過了區(qū)教育局對(duì)我校財(cái)務(wù)檢查,。

為了全面貫徹黨在新時(shí)期的教育方針，我校不斷更新教育教學(xué)理念,，努力改善辦學(xué)條件,，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

(一)設(shè)備采購

1,、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位,。復(fù)印紙和油墨大約11291元,。

2、及時(shí)的購置提供的讀書閱覽的地方,，充實(shí)他們的課外生活,。

(三)校園綠化

1、學(xué)校經(jīng)常購置不同時(shí)期花卉美化校園,，讓學(xué)生在美麗的校園里幸福,、快樂的學(xué)習(xí)。

1,、復(fù)印機(jī),、速印機(jī)的維修大約20xx元左右

2、學(xué)校與浙江華龍物業(yè)簽訂保潔,、維修合同,，使我們的校園更加干凈整潔，電燈,、電風(fēng)扇,、窗簾等的維修更加及時(shí)，確保正常的教學(xué)秩序。

以“預(yù)防為主,，防治結(jié)合,，加強(qiáng)教育，群防群治”為方針,，形成了“人人都有責(zé)任去管,，處處都有制度可循，時(shí)時(shí)都有載體可依托,，事事都有記錄可查”的內(nèi)部綜治安全工作管理制度,，切實(shí)開展一系列安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,，營造了全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，開展以下的工作,。

(一),、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想

學(xué)校范圍小,，活動(dòng)場地有限,，而成班率非常高，因此安全工作壓力大,。我們牢固樹立“以人為本,、安全第一、預(yù)防為主”的觀念和長期作戰(zhàn)的思想,，始終把構(gòu)建平安和諧校園作為教育工作的重中之重,。

(二)、完善制度,，強(qiáng)化管理

1,、學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥,，統(tǒng)一指揮,、協(xié)調(diào)各處室工作的開展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工重視安全工作的積極性,，并增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí),，班主任具體負(fù)責(zé)一線安全管理，明確分工和職責(zé),。將校園安全工作實(shí)績與班級(jí)和教職工的先進(jìn)評(píng)選等掛鉤,。

2、為確保安全工作的正常開展,，學(xué)校制定了《高崎小學(xué)綜治安全工作實(shí)施方案》,、《學(xué)校安全工作制度》,，《高崎小學(xué)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》，以及各種活動(dòng)的預(yù)案,，完善了《高崎小學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》,。落實(shí)了層次管理、層層負(fù)責(zé)的安全工作責(zé)任制,，學(xué)校每學(xué)期和班主任簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,，班主任與留守學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任狀。使每位教職工都成為安全的教育者和管理者,，真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處,，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。

(三),、把握重點(diǎn)，落實(shí)措施

1,、抓好宣傳教育,。

(1)每周教師例會(huì)，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和政工主任對(duì)本周安全工作進(jìn)行總結(jié),，結(jié)合當(dāng)前情況布置下周安全工作,，并記錄在冊(cè)，形成《安全工作臺(tái)帳》,。

(2)設(shè)立各種宣傳欄,。在學(xué)校宣傳櫥窗及班級(jí)宣傳欄開辟校園安全教育園地，通過典型事例及圖片展覽教育學(xué)生,，做到警鐘長鳴,。

(3)在暑假、寒假放假時(shí),，學(xué)校印發(fā)《給學(xué)生家長的一封信》,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水、防雷,、防食物中毒等安全知識(shí)教育,。

2、抓好活動(dòng)開展,。

(1)結(jié)合安全教育月,，組織學(xué)生觀看安全伴我行宣傳鐵路交通安全知識(shí)圖片展。

(2)每學(xué)期都邀請(qǐng)新干交警大隊(duì)民警來校舉行交通安全知識(shí)講座,。

(3)利用世界禁毒日,，組織全校學(xué)生開展大型簽名活動(dòng)，宣傳毒品的危害性,。

(4)開展“消防疏散演練”,，了解怎樣使用滅火器，遇到火災(zāi)時(shí)的逃生方法等，讓學(xué)生在實(shí)際的操作和實(shí)驗(yàn)的演習(xí)中得到提高,。

(5)在每年的換季時(shí)節(jié),，各年級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育。

3,、抓好課間管理,。

(1)實(shí)行課間教師值勤制。上課教師負(fù)責(zé)課間秩序,，定人員,、定時(shí)間，值勤教師到位,，責(zé)任到人,，及時(shí)做好學(xué)生的課間管理和上下樓的疏通工作。

(2)課間操或舉行大型活動(dòng)時(shí),，班主任配班老師一前一后跟班,，專業(yè)課教師守樓道口，防止擁擠踩踏,。解散時(shí)聽從指揮,，按次序行動(dòng)，平時(shí)上下樓梯時(shí)不能追逐打鬧,，要靠右走,。

(3)加強(qiáng)校門口的安全管理。上學(xué),、放學(xué)時(shí)間,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，學(xué)校保安24小時(shí)值班,。

4,、狠抓安全管理檢查。

開展常規(guī)檢查,。每學(xué)期開學(xué)以前,，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。學(xué)校實(shí)行定期檢查與日常防范相結(jié)合的安全管理制度,。開學(xué)之前,，對(duì)學(xué)校每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)整改,，特別是學(xué)校安全重點(diǎn)部位(電腦房、實(shí)驗(yàn)室,、運(yùn)動(dòng)場,、體育器材等)定期檢查,，杜絕隱患。

5,、加大投入,，技防到位。新學(xué)校更注重安全工作的技防和設(shè)施預(yù)防,。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，仍在安全設(shè)施上加大投入，添置安全設(shè)備,。在教學(xué)樓,、辦公樓等安裝紅外線攝像頭，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范,。

6,、加強(qiáng)門衛(wèi)及重點(diǎn)人員防范。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,，落實(shí)外來人員驗(yàn)證準(zhǔn)入登記制度,，對(duì)校園進(jìn)行封閉式管理，嚴(yán)防精神疾病,、惡意報(bào)復(fù)社會(huì)等人員進(jìn)入校園襲擊師生。嚴(yán)密防范敵對(duì),、傳銷,、邪教組織等不法分子對(duì)校園的侵害和滲透，防止其制造和破壞校園安全穩(wěn)定事件的發(fā)生,。

7,、重視食品衛(wèi)生安全。強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部食堂管理,，健全衛(wèi)生安全管理,、從業(yè)人員持證上崗、食品原料采購索證,、食品留樣檢驗(yàn)等制度,。配合城管、工商等單位對(duì)校園周邊流動(dòng)攤點(diǎn),、游動(dòng)商販繼續(xù)加大監(jiān)管力度,，依法收繳、銷毀“三無”食品,，確保幼兒食品衛(wèi)生安全,。

8、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究,。要以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作熱情投入到安全穩(wěn)定工作中,，如因措施不到位,，處置不力而導(dǎo)致造成嚴(yán)影響社會(huì)政治穩(wěn)定的，將堅(jiān)決依法進(jìn)行責(zé)任追究,。

(四)加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境整治 維護(hù)校園交通安全,。配合交警部門全面摸排學(xué)校及周邊道路交通流量，科學(xué)制定學(xué)校周邊交通限時(shí)管制,，及時(shí)修復(fù)學(xué)校周邊交通安全設(shè)施,，完善交通標(biāo)志標(biāo)線，嚴(yán)禁門前亂停亂放,，預(yù)防交通事故的發(fā)生,。

今后努力的方向：

1、加強(qiáng)圖書室建設(shè)的管理,，充分發(fā)揮其作用,。并適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充新的圖書。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)物的管理,，杜絕浪費(fèi)。

3,、把總務(wù)工作做到精細(xì)管理,，更好的為廣大師生服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

4,、進(jìn)一步規(guī)劃學(xué)校的硬件建設(shè)：停車場的改造及合理的利用。(目前已經(jīng)聯(lián)系設(shè)計(jì)院準(zhǔn)備規(guī)劃,。)

本學(xué)期,，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人,，服務(wù)育人,，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)觀念,，確立崗位意識(shí)，深入開發(fā)潛能,，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),、拼搏意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、目標(biāo)意識(shí),。迅速適應(yīng)教育、教學(xué)改革,，積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,，為學(xué)校教育,、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展，充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用,?；仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作，我們認(rèn)為有以下幾個(gè)方面值得進(jìn)行全面分析和總結(jié)：

后勤工作對(duì)一個(gè)學(xué)校來說是一個(gè)非常重要的部門,，管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展,。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量,，向管理要效益,，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施,，以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，對(duì)現(xiàn)有后勤的各種規(guī)章,、制度程序和預(yù)案進(jìn)行整理,、修訂、健全,，并依此對(duì)本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使后勤服務(wù)更加規(guī)范，使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),，以便更好地完成自己的工作任務(wù),，提高工作效率。

在過去的一個(gè)學(xué)期里,，全體后勤人員緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù),。主要做了以下幾方面的工作,。

1、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)管理

認(rèn)真落實(shí)一費(fèi)制,，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象,，堅(jiān)持收支公示,，增強(qiáng)了資金管理的透明度，把有限的資金用在刀刃上,。教職工的待遇比去年有一定的提高,。本學(xué)期順利通過了財(cái)務(wù)審計(jì)工作。及時(shí)對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù),，將校產(chǎn)建立了檔案,，由于措施有力,，制度健全，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和高效使用,。

2,、安全工作

（1）.牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，克服“說起來重要,，忙起來次要”的消極理念,，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。

（2）.地毯式檢查校舍設(shè)施,，及時(shí)排除安全隱患,。本學(xué)期我們經(jīng)常對(duì)學(xué)校校舍、體育設(shè)施,、水電設(shè)施等進(jìn)行了地毯式檢查,，及時(shí)排除了體育設(shè)施、配電間,、教室等處的安全隱患,。

（3）落實(shí)責(zé)任，完善學(xué)校消防設(shè)施,。本學(xué)期我們對(duì)本處三個(gè)主任去向不明新進(jìn)行分工,，進(jìn)一步落實(shí)了消防責(zé)任，在消防重點(diǎn)部位,，配置了滅火器,，并將滅火器的干粉及時(shí)更換，更新了學(xué)生宿舍應(yīng)急燈,，努力使學(xué)校消防設(shè)施達(dá)標(biāo),。舉行學(xué)生逃生演練，豐富了學(xué)生逃生知識(shí),。

（4）食堂衛(wèi)生工作管理認(rèn)真到位,，本學(xué)期多次召開由食堂、小賣部從業(yè)人員參加的關(guān)于食品衛(wèi)生,、安全專題會(huì)議,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想,，提高食品衛(wèi)生安全工作的防患意識(shí),，并與食堂、小賣部人員分別簽訂食品衛(wèi)生,、安全責(zé)任狀,。本學(xué)期我們把防食物中毒、創(chuàng)文明食堂放在重要地位,，加強(qiáng)食堂管理,，執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，堅(jiān)持日?qǐng)?bào)、日查,、日清工作,，平時(shí)加強(qiáng)督促、管理,、檢查,，發(fā)現(xiàn)有不守條例的現(xiàn)象，及時(shí)采取措施,。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,，總務(wù)部門的行動(dòng)積極，措施有力,，雖然出現(xiàn)個(gè)別學(xué)生疑似食物中毒現(xiàn)象,，但事態(tài)沒有被擴(kuò)大，獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

3,、其他工作

（1）為了維護(hù)學(xué)生權(quán)益，確保學(xué)校正常的生活秩序,，進(jìn)一步明確學(xué)校食堂服務(wù)部“公益性,、服務(wù)性、福利性“的性質(zhì),。根據(jù)學(xué)生,、家長的要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況,，與原食堂,、服務(wù)部承包人解除承包合同，并通過到兄弟校的考察,，與另一家簽訂承包合同,，此舉，深得學(xué)生的好評(píng),。

（2）為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)明亮、整潔的用餐環(huán)境,，學(xué)校在暑期對(duì)食堂的門窗進(jìn)行必要的改造,，并增添了許多設(shè)備，使我校的食堂出現(xiàn)煥然一新一局面,。

1.校園內(nèi)清潔衛(wèi)生工作有待加強(qiáng),，還要在學(xué)生中加強(qiáng)愛護(hù)公物、不亂拋亂扔雜物的教育,，在建立更有效的機(jī)制,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量的工作。

2.后勤管理工作還有待加強(qiáng),。

總之,，后勤管理工作千頭萬緒，努力做好后勤工作,，為教育,、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù),，這是我們的職責(zé),。本學(xué)期，我們后勤部門的全體同志克服了人手少,，任務(wù)重等困難,，齊心協(xié)力，各盡所能,，各盡其職,，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷,。為適應(yīng)新形勢的要求,，我們總務(wù)部門的全體同志繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平,，努力做好來年的各項(xiàng)工作,。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年已奔過去，20xx年呼嘯而來,。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，回顧過去一學(xué)期的工作，大大小小的事情,，零零總總的工作,，錯(cuò)綜繁雜，千頭萬緒,，一時(shí)竟不知從何說起,。

一學(xué)期來，學(xué)?？倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),，服務(wù)師生生活”的宗旨，抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件,，各項(xiàng)工作取得明顯成效,。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,，合理規(guī)劃校園布局,，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。

本學(xué)期,，我校抓住國家應(yīng)對(duì)金融危機(jī),，拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇，通過前期校舍安全鑒定,，學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,，建成學(xué)校食堂,、浴室、多媒體教室,、單身教師公寓,，并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造，師生住宿,、生活條件大為改善,。在此，我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長,、梅校長,，他們跑項(xiàng)目，察現(xiàn)場,，設(shè)計(jì)建設(shè)方案,，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項(xiàng)目建設(shè)的完成,，凝聚著他們的心血,。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè),，放棄了暑假休息,，一頂草帽，兩腳灰塵,，炎炎烈日,，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出,，為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局,、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),，爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,，朱校長,、梅校長、周書記南下化緣,，找木梓中學(xué)走出去友好人士,，多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,，難于言表,?？上驳氖琴Y金終于到位了,，校園原本凌亂的電線不見了，微機(jī)室的電腦不跳閘了,，教室里的燈明亮了,。

目前,，學(xué)校又爭取財(cái)政項(xiàng)目資金，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,，水泥路面,，并將改造旗臺(tái)、路燈等,，校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn),。在校園建設(shè)中，我們讓工程給樹讓路,，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,，做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽,。我相信,，通過合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校園環(huán)境,，必將更加亮麗,。

2、后勤管理日趨規(guī)范,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。

開學(xué)初，鑒于學(xué)生人數(shù)減少,，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,，并根據(jù)需要,，由教師推選，重新聘用了后勤人員,。對(duì)新聘人員,，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,，按月考核,，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》,、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》,、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻,，便于監(jiān)督,。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。一學(xué)期來，正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),，后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔,，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,，現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿足師生,。

更難能可貴的是,，本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。在開學(xué)初,，為保證九年級(jí)提前上課，總務(wù)處臨時(shí)搭灶,，后勤人員在冒著酷暑,，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨,，準(zhǔn)備師生的飯菜,。七,、八年級(jí)開學(xué)后，由于學(xué)生增加,，食堂無法蒸飯,，總務(wù)處臨時(shí)安排，后勤工友通力合作,。50多歲的黃以福老師，里里外外,，忙上忙下,，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,，鋪蓋未到人先到,，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯,，回木梓賣飯洗盤,，年齡大大不過工作責(zé)任，天氣熱熱不過工作的熱情,。正是有了這樣一支吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍，用他們默默的奉獻(xiàn),，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。

3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,，落實(shí)了理賠制度,。

面對(duì)生員日益減少的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來 ,，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓,。

財(cái)金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度，在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支,。超市,、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制，由經(jīng)手人登記,，總務(wù)處核查,。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查,。超市錢帳分開, 專人負(fù)責(zé),，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款,。

在財(cái)產(chǎn)管理方面：學(xué)初,，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果,。并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn),，責(zé)任到人,。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查，損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠,，大大減少了財(cái)產(chǎn)損失,。

這些措施的實(shí)施，為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障,。

4,、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善了辦學(xué)條件,。

在爭取上級(jí)撥款的同時(shí),，學(xué)校克服困難,，加強(qiáng)硬件建設(shè),，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇三

在學(xué)校整體工作中，總務(wù)處工作是必不可少的主要組成部分,。本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)科室的密切配合,，以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下,，圓滿地完成了本學(xué)期的工作。現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好管理工作,，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支,。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅(jiān)持按計(jì)劃行事,，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事,，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢,，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,，學(xué)校通過行政會(huì)議討論,，在教職工大會(huì)上通報(bào)。

1,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,，認(rèn)真按經(jīng)費(fèi)預(yù)算來使用經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出,、收支平衡,，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理,，合理安排資金，編制好本學(xué)期的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,，開源節(jié)流,，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂的代收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)生收費(fèi)管理上,，嚴(yán)格按照收費(fèi)規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),，認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清理工作,，確保應(yīng)繳盡繳。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,，做到了無亂收費(fèi),、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)的項(xiàng)目,、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì),、學(xué)生家長,、縣物價(jià)局部門、紀(jì)檢部門的監(jiān)督,。

3,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率,。在財(cái)產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，建立財(cái)產(chǎn)檔案，與各處室簽訂保管或承包合同,，做好財(cái)產(chǎn)記財(cái)和報(bào)損調(diào)整工作,。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管理好,、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

本學(xué)期,，本部門組織人力對(duì)校園花木積極護(hù)理,；草坪定期修剪；辦公樓東邊的花草樹木進(jìn)行修理,、整枝并清除了雜草,。

食堂是學(xué)校的窗口，搞好食堂事關(guān)教師,、學(xué)生的用餐及社會(huì)的影響,。

1、食堂由學(xué)校委派總務(wù)處專人管理,，制定切實(shí)可行的食堂人員的工作管理制度,、食堂衛(wèi)生管理制度、中晚餐食品留樣管理制度,。

2,、為確保飯菜質(zhì)量，在分管校長的帶領(lǐng)下,，不定時(shí)的對(duì)食堂購菜抽檢,、核算，把各項(xiàng)開支降到最低值,。

3,、為了使師生吃到滿意可口的飯菜，定期或不定期的召開師生座談會(huì),，調(diào)研各項(xiàng)菜譜適口度,，重新制定每周菜譜等。

4,、為使師生有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，要求領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)生就餐時(shí)輪流值班，這樣保證了學(xué)生就餐時(shí)有良好的秩序，同時(shí)也保證了餐桌上的清潔,。

通過查漏補(bǔ)缺,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，經(jīng)過綜合測算,，嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,，是文明的象征,。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌,，必須營造一個(gè)“和諧,、愉悅、安全,、舒心”的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān),。因此,，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要,，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園,、信息校園,、文化校園、平安校園”的無形支持,。為此,，本學(xué)期做好了以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,。開學(xué)前夕,，總務(wù)部門對(duì)各個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,，保證教育教學(xué)工作順利開展,。

2、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開課,、文化活動(dòng)、期中,、期末考試,、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,，我們能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,，調(diào)動(dòng)水電工的積極性,，自己動(dòng)手做些力所能及的小型維修，如：門窗,、門鎖,、電燈、電路,、自來水管等,，并做到隨叫隨到。

食堂管理較之以前有所改觀,，但尚不盡如人意,。下學(xué)期將采取有效措施，提高食堂的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,，力求做好學(xué)校教育教學(xué)后勤保障工作,。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,，廉潔奉公、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,，我們一定會(huì)把工作做得更好。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇四

一.明確辦園方向,，推行目標(biāo)管理,。

本學(xué)期，我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步明確了辦園方向,。對(duì)照省示范園的標(biāo)準(zhǔn)，在硬件方面做了更新和完善,，配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施：總園新增設(shè)一個(gè)活動(dòng)室,，分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其職,，勤政廉政,，創(chuàng)新工作，處處成為教職工的表率,，建成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,，構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)，形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)管理,，各職能部門分工負(fù)責(zé)，園長監(jiān)督的互動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò),，促進(jìn)了各級(jí)組織積極發(fā)揮其職能作用,，使全園各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)：黨支部加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo),，并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,，加強(qiáng)了對(duì)全體教職工的思想政治工作，鼓勵(lì)要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏,，成為全園各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗核心;工會(huì)積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益,，推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建,，并且針對(duì)年輕人特點(diǎn)，開展了豐富多彩的活動(dòng),，不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平,，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會(huì)繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動(dòng),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的業(yè)績回報(bào)幼兒,、家長和社會(huì),，得到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。同時(shí),，園內(nèi)的計(jì)劃生育,、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績,。

在園務(wù)管理中,，我們還實(shí)施了目標(biāo)管理，園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀,、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀,，學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時(shí)我們?cè)趶V泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,，在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善考核方案，強(qiáng)化平時(shí)的過程考核,，做到多形式,，多渠道，多方位考核,，并將考核結(jié)果與年終考核,、調(diào)資、職評(píng)等掛鉤,，充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性,。

二.更新教師觀念，促進(jìn)整體優(yōu)化,。

我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口,，強(qiáng)化素質(zhì)教育意識(shí)，教研組通過專家講座,、專題討論,、活動(dòng)觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀,、課程觀,、保育觀的內(nèi)涵，幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀,、價(jià)值觀和實(shí)踐觀,，確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時(shí),，我們引導(dǎo)教師加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),，鼓勵(lì)教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓實(shí)教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，并以教研組為龍頭,，以備課組為核心，帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功,，在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)活動(dòng)、組織活動(dòng),、評(píng)價(jià)活動(dòng)的能力,，并且認(rèn)真抓好備課，說課,，上課,，組織游戲等環(huán)節(jié),。本學(xué)期，我園組織陳林,、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評(píng)比獲一,、二等獎(jiǎng)的好成績。

為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量,，創(chuàng)出特色幼兒園,，本學(xué)期，我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo),，為教師營造了寬松,、愉悅的科研氛圍，并利用專題講座,、參觀培訓(xùn),、報(bào)刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動(dòng)的重要性與必要性，使教師人人明確開展教育科研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),、落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑,。

為了完善我園教育科研的開展,，我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織,，定期對(duì)全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn),， 針對(duì)教育科研實(shí)踐中的具體問題提出有效而可行的方法，并定期對(duì)階段研究工作進(jìn)行總結(jié),，提供適時(shí)指導(dǎo),，促使保教人員自覺投身科研活動(dòng)，多出成果,。同時(shí),，我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期,、月、周科研活動(dòng)計(jì)劃,，每次活動(dòng)均有詳盡記載,，并作為考評(píng)教師實(shí)績的重要內(nèi)容、評(píng)選先進(jìn)教研組的重要條件,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)教師的重要依據(jù),。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇五

一,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，嚴(yán)格實(shí)行支出申報(bào)制度,。

本期，我校大力推行支出申報(bào)制度,，學(xué)校一切開支,，先申報(bào)，后支出,，杜絕了隨意性支出,。

二,、堅(jiān)持職工學(xué)習(xí)制度,，努力提高員工技術(shù)水平,。

針對(duì)員工素質(zhì)較低,，業(yè)務(wù)水平有限這一現(xiàn)狀，我處在上期一月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，增加到半月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)增加了一些有關(guān)食品衛(wèi)生的法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，力爭全面提高員工技術(shù)水平,。

三,、修訂食堂管理制度,，使之更科學(xué),，更具操作性,。

本期我處在上期的基礎(chǔ)上，對(duì)食堂衛(wèi)生安全管理?xiàng)l例進(jìn)行了認(rèn)真的修訂,，從食堂工作人員的日常行為規(guī)范到具體的操作規(guī)程，及食品采購,、保管制度,，各項(xiàng)衛(wèi)生制度均作了詳細(xì)規(guī)定,，并不定期的抽查,，使各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化到食堂的各個(gè)角落,，使之更具體,，操作性更強(qiáng)。

四,、加強(qiáng)校園綠化、美化管理,。

期初，我們?cè)诮虒W(xué)樓前綠化帶修建了卵石排水溝,，對(duì)各處綠化帶補(bǔ)栽了一些花草,，進(jìn)行了清除雜草的工作,，并將在近期與某花木公司簽訂校園花木維護(hù)協(xié)議,，使校園綠化、美化再上一個(gè)臺(tái)階,。

五、深入市場,，摸清菜價(jià)行情，落實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)?；顒?dòng),。

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,，本期我們?cè)趧?chuàng)建節(jié)約型學(xué)?；顒?dòng)中做到大量工作,，上至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，下至食堂采買，深入市場,，了解菜市行情,，訂出每周菜價(jià),，再聯(lián)系供應(yīng)商送到學(xué)校,，嚴(yán)把食品的質(zhì)量和價(jià)格關(guān),。

后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)的'保障,。本期工作我們總務(wù)處將從以上幾個(gè)方面努力,，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處,，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，師生滿意,。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇六

對(duì)于我來說，20xx年可以說是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折,。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期待回到上海分公司,。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發(fā)揮所長,，把2年來所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個(gè)月。也是在2個(gè)月的迷茫與反省中,，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位,。在公司臨港倉庫即將運(yùn)營的大背景下，業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員,，所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作,，對(duì)于營業(yè)基本沒有概念,，相當(dāng)于一張白紙,，開營業(yè)會(huì)議時(shí)就像是在學(xué)校上課一樣,，基本上是被動(dòng)地接受,，對(duì)于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議,，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù),，而我卻感覺不能勝任此重任,。所以,，有一段時(shí)間有些消沉,，對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑,，也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己,。也正是在這個(gè)時(shí)候,，公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部,，因此,，從20xx年開始正式接手了總務(wù)工作,。新的一年新的開始,，希望工作方面也有新的進(jìn)展,。

總務(wù)作為一個(gè)的綜合管理部門,，集行政管理,、人事管理,、總務(wù)后勤管理于一身,，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,，給員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,、氛圍,，新年伊始,，擬定以下工作目標(biāo)：

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

建立了員工《離職面談制度》,，對(duì)離職員工,，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,，詳細(xì)記錄,，認(rèn)真聽取離職原因,，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想,。截止目前共離職面談××人,，通過離職面談獲取對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性,。加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性,。

對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí),。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

2、加強(qiáng)對(duì)新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng),。

3、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。

4,、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高,。

5,、控制成本,，節(jié)約開支。

6,、按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇七

一年來,，總務(wù)部按照辦事處“上星升級(jí)、創(chuàng)一流服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),，以突出效益為中心,，以上行升級(jí)為抓手,，深化精細(xì)管理，在穩(wěn)健發(fā)展大前提下,，以“我能安全”,、“兩樹、兩爭”和“87次崗檢”主題活動(dòng)為載體,，以防范生產(chǎn)安全事故,、火災(zāi)事故為重點(diǎn)，把“兩樹,、兩爭”安全活動(dòng)與“為賓客服務(wù),、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”,、“三基”創(chuàng)建等活動(dòng)結(jié)合起來,。突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),，圓滿完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將總務(wù)部20xx年工作總結(jié)如下:

總務(wù)部成立了第87次崗檢活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了第87次崗檢活動(dòng)方案,，通過嚴(yán)密的組織部署,，將責(zé)任落實(shí)到位，確保工作有布置,、有檢查,、有考核。

一是加強(qiáng)對(duì)員工“我能安全”主題活動(dòng)的宣傳工作,，力爭將“安全高于一切,，生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中,。

二是進(jìn)一步落實(shí)hse責(zé)任,，將精細(xì)管理的理念應(yīng)用于hse管理工作中,，全部員工都簽訂了安全承諾書,，重新修訂了總務(wù)部安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等,，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場管理規(guī)范化,。

三是堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”機(jī)制,，切實(shí)抓好各類人員的安全培訓(xùn)取證,，實(shí)現(xiàn)特殊工種100%持證上崗。

根據(jù)辦事處“兩樹,、兩爭”活動(dòng)具體要求,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了活動(dòng)方案，全面提升辦事處hse管理水平,。

一方面,，領(lǐng)導(dǎo)人員在管理上注重安全意識(shí)的培養(yǎng)。部門領(lǐng)導(dǎo)檢查每天到現(xiàn)場檢查一次,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行解決。同時(shí),，公開安全承諾,，踐行安全，部門經(jīng)理和各班組長簽訂安全責(zé)任書,。另一方面,，班組編制了700多道題，每天進(jìn)行學(xué)習(xí)提問,。共提出合理化建議100多條合理化建議,。

每月定期對(duì)部門人員進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn)，每班實(shí)行一班三檢,一班兩會(huì),每天進(jìn)行自檢自查,，確保大樓管理區(qū)域的用水,、用電、供暖安全,。全年共檢查治理各類隱患240余項(xiàng),。

1、加強(qiáng)對(duì)所有電梯的檢查,、維修,、保養(yǎng)，保證電梯安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

2,、今年2次將總配電室內(nèi)的相關(guān)高壓用具，送至朝陽供電公司試驗(yàn)處進(jìn)行絕緣試驗(yàn),，經(jīng)試驗(yàn)檢測均合格,。

3、加強(qiáng)對(duì)鍋爐設(shè)備的檢修維護(hù)與保養(yǎng)工作,，淘汰老化,、耗能的鍋爐補(bǔ)水泵共3臺(tái)。并對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了年檢,，對(duì)洗衣房蒸汽熨斗管線,、氣缸等采取了防燙防護(hù)措施。

4,、按相關(guān)要求,，認(rèn)真開展飯店民用氣專項(xiàng)檢查工作,，對(duì)查出的5項(xiàng)問題進(jìn)行了整改。同時(shí),，更換燃?xì)饽z管40余根,。

5、餐飲部油煙機(jī)煙道均按北京市消防管理要求來進(jìn)行安全管理,，油煙達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),。

1、三季度根據(jù)北京市朝陽分局要求,，從內(nèi)部進(jìn)行了信息安全自檢工作,。從中發(fā)現(xiàn)了部分信息安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，需在今后的工作中進(jìn)行完善,。

2.認(rèn)真對(duì)等級(jí)保護(hù)工作進(jìn)行了部署和實(shí)施,，對(duì)信息安全等級(jí)保護(hù)進(jìn)行了備案，建立了內(nèi)部信息安全組織架構(gòu),、加強(qiáng)對(duì)飯店信息安全的管理力度,。

3、從8月14日起,，每日進(jìn)行零事故上報(bào)工作,。

4、8月中旬起升級(jí)中軟,，并加強(qiáng)對(duì)各部門員工的培訓(xùn),，大大提高了工作效率。

7·21特大暴雨,，造成辦事處后院積水達(dá)40公分,，地下室負(fù)一、負(fù)二庫房全部進(jìn)水被淹,，如不及時(shí)搶險(xiǎn)將會(huì)引發(fā)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失,，高壓配電室電纜井的水位如果再繼續(xù)往上升將造成一起嚴(yán)重事故?？倓?wù)部由丁經(jīng)理帶頭,，全體員工積極投入到防汛排澇第一線，打好了這場硬仗,。同時(shí),，根據(jù)此次防汛排澇的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我部制定了雨季八防措施,，做到“防患于未然”。

積極做好以防火,、防凍,、防滑,、防風(fēng)、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季六防工作的落實(shí),，重點(diǎn),、做好對(duì)鍋爐重要設(shè)備設(shè)施的年檢、運(yùn)檢工作,。對(duì)主樓,、宿舍與室外連同通道門均安裝了棉門簾。對(duì)100多米室外管線進(jìn)行冬防保溫,。對(duì)餐飲部,、職工餐廳、三號(hào)樓宿舍的燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行全面檢查,，并解決了員工餐廳環(huán)境冷的問題,。

1、成立了萬能維修小組,。其主要目的是將多個(gè)工種進(jìn)行優(yōu)化組合,，真正提高工作效率、減少重復(fù)維修,、降低用工成本,，通過萬能工的組成，基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現(xiàn)象,。

2,、通過對(duì)人員、工作問題的仔細(xì)研究分析,，對(duì)值班人員進(jìn)行合理地綜合利用,，并輔之萬能工組合制，全面解決了用工超時(shí)的問題,。

1,、是經(jīng)過加工修復(fù)并驗(yàn)收合格后加以再利用。

2,、對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件配件,，但還是有利用價(jià)值的，經(jīng)過拼裝,、改制等方法進(jìn)行修復(fù),，今年部門在修舊利廢方面共節(jié)約費(fèi)用近萬元。

1,、實(shí)現(xiàn)鍋爐設(shè)備大修改造工作,，避免因設(shè)備老化、磨損而造成安全事故。共計(jì)使用15天時(shí)間,，改造閥門,、管道40臺(tái)次，鍋爐內(nèi)部進(jìn)行化學(xué)清洗12臺(tái)次,。通過和廠家維保單位大修改造費(fèi)用和內(nèi)部實(shí)施改造費(fèi)用對(duì)比,，為飯店節(jié)約大修改造費(fèi)用20多萬元。

2,、針對(duì)飯店主樓冷,、熱水管網(wǎng)系統(tǒng)存在的老問題，我部專門成立了內(nèi)部工程項(xiàng)目改造小組,，歷時(shí)2個(gè)月,，最終解決這個(gè)難題。

3,、針對(duì)十八層設(shè)備層雨水管網(wǎng),，進(jìn)行分期分段更換雨水管道120余米，節(jié)約成本4萬多元,，確保了汛期的技術(shù)排水,。

4、針對(duì)餐飲部排煙的老難題,，認(rèn)真研究,，制定出詳細(xì)的改造方案，實(shí)行分期,、逐步改進(jìn)的辦法,。整改工作正在繼續(xù)當(dāng)中，但已有初步效果,。通過外部改造工程報(bào)價(jià)與內(nèi)部技術(shù)小改成本對(duì)比,，計(jì)劃節(jié)約改造費(fèi)用12萬元以上。

通過各部門一年的努力今年實(shí)際用水量48041立方米,，水費(fèi)298334元,，(計(jì)劃用水量：53140立方米，計(jì)劃水費(fèi)33萬元)比計(jì)劃量減少5099立方米,，降低費(fèi)用31665元,。(12月實(shí)際用水量還沒來，按去年12月份計(jì)劃量計(jì)算的)

20xx年實(shí)際用電量為196.7萬度,，實(shí)際電費(fèi)為182萬元,，(計(jì)劃電量189萬度，計(jì)劃電費(fèi)170萬元)比計(jì)劃上漲7.7萬度,，費(fèi)用比計(jì)劃上漲12萬元,，電費(fèi)比去年上漲了9萬元,，用電量比去年上漲了1.1萬元。電費(fèi)上漲因去年12月份供電公司上調(diào)了電價(jià),。電量上漲因今年夏季空調(diào)機(jī)組比往年多開了近一個(gè)月時(shí)間,，但今年的用電量與去年基本持平,?？倓?wù)部今年計(jì)劃用電量為817219度，估算為816211與計(jì)劃持平,。

20xx年燃?xì)庥昧?42754立方米,，實(shí)際氣費(fèi)1435299.38元，比計(jì)劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米,，主要是餐飲用氣量比較大,，采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計(jì)劃費(fèi)用共計(jì)135299,、38.

我們部門在溝通上還有不足之處,，因溝通不足對(duì)維修工作會(huì)產(chǎn)生重要影響。我們?cè)诮窈蠊ぷ髦?，?huì)加強(qiáng)對(duì)客房,、餐飲等主要部門的溝通聯(lián)系，每月定期對(duì)維修服務(wù)質(zhì)量和滿意度情況進(jìn)行分析了解,，便于今后工作的進(jìn)步與提升,。

一方面，要加強(qiáng)員工安全技能的培訓(xùn)工作,，提高他們的安全意識(shí)和工作水平,。另一方面，針對(duì)部分員工辭職,，給部門帶來的無形損失,，也要做好對(duì)后備力量的補(bǔ)充。

若今后我們以招收綜合技術(shù)人員為主,，慢慢進(jìn)行培訓(xùn),，讓其學(xué)到鍋爐各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，那么,，他們既能在鍋爐空調(diào)值班又可以做好對(duì)樓層的報(bào)修工作,。

將5s管理工作切實(shí)可行的推進(jìn)到操作層，全面提升管理水平,。嚴(yán)格按照部門規(guī)章制度加強(qiáng)執(zhí)行力,、加大各崗位交接班管理，獎(jiǎng)罰措施到位,。

1,、從生活垃圾,、餐廚垃圾減量化、油煙,、廢水,、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水,、廢油的排放不達(dá)標(biāo),，必須重點(diǎn)加以整治。

2,、做好對(duì)鍋爐煙道的余熱回收利用,，可以節(jié)約燃?xì)饪偰芎?0℅以上。

1,、要做好熱力管網(wǎng)的保溫工作,，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2,、針對(duì)16層設(shè)備層生活熱水水箱的老難題,，明年會(huì)對(duì)設(shè)備層3臺(tái)水箱做出清洗計(jì)劃方案，徹底解決多年未解決的問題,。同時(shí),，更新熱水水箱的保溫材料。

3,、計(jì)劃明年主要對(duì)高,、低壓配電、各種熱力,、供水管網(wǎng)等統(tǒng)流程圖進(jìn)行精細(xì)化,，提高維修效率。

4,、解決客房熱水面盆熱水出水時(shí)間長的問題,，力爭達(dá)到4秒的要求。

5,、解決三號(hào)樓宇甲乙丙區(qū)水電收費(fèi)問題,。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇八

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn),，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系,，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,，合理控制醫(yī)療費(fèi)用,，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方,，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,，對(duì)于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門是堅(jiān)決制止的,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象,。我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理,，物盡其用、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,。，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、

1,、總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,，力爭在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

2,、一年來,，門診藥房調(diào)配處方3萬多張,，由于大家態(tài)度好,，工作認(rèn)真,，全年調(diào)配的處方，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故,。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,，比去年同期增加47.80%,。無人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì),，過期積壓等現(xiàn)象,。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記,，藥品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度,。

一年來，麻醉,、沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象,。且總務(wù)科盤點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。

3,、在工作中,，科室同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè),，發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,，使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品,，嚴(yán)格交接班,，加強(qiáng)處方核對(duì)，很少出現(xiàn)差錯(cuò),，藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù),。總務(wù)科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì),，打印并通知到各臨床科室,。

4、工作之余,，科室同事加強(qiáng)藥品管理,，專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度,，樹立主人翁意識(shí),，愛崗敬業(yè)精神,，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試,，現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試,，力爭使總務(wù)科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍,。

二,、

1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),，工作中存在一些不足,，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象,。

2,、臨床科室與總務(wù)科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好,。

3,、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,，堅(jiān)持處方核對(duì)，貴重藥品交接班清點(diǎn)管理,，登記制度,，加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收,、出入庫管理,。

2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn),。

3,、加強(qiáng)總務(wù)科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通,、協(xié)調(diào)和配合,，并且盡量減少藥品積壓過期。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇九

總務(wù)處人員達(dá)成共識(shí),，要實(shí)行制度管人,，才人有管事。制度是管理的核心,，科學(xué)管理的前提是制定符合實(shí)際的規(guī)章制度,。為加強(qiáng)制度建設(shè),，總務(wù)處近年來制定了涵蓋現(xiàn)有崗位的職責(zé)，操作規(guī)程,，規(guī)范了安全,、衛(wèi)生、獎(jiǎng)懲,、分配等有關(guān)制度,，做到了員工在崗位服務(wù)活動(dòng)中每一言談舉止都有章可循，減少隨意性,、無序性,。

總務(wù)處不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，作為面向全體師生的重要保障部門,，我作為一名總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)感到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，特別是在現(xiàn)代企業(yè)的管理上，總務(wù)處無論從整個(gè)組織還是到具體員工,，都非常需要有一個(gè)轉(zhuǎn)變和提高的過程,，只有這樣，才能從根本上適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,。為此,，總務(wù)處組織了不同層次、形式多樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，如《職業(yè)道德》,、《食品衛(wèi)生》等培訓(xùn)并積極組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)考試取得上崗證。

“一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生一切”成為在總務(wù)處服務(wù)理念統(tǒng)一指導(dǎo)下的具體工作行為標(biāo)準(zhǔn),。為更好地了解學(xué)生對(duì)總務(wù)處的要求，及時(shí)掌握學(xué)生的意見和建議,，總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生零距離接觸,，幫助學(xué)生加強(qiáng)自我管理，自我約束,，自我提高,。通過召開各班生活委員和宿舍長座談會(huì)，傾聽意見,，改進(jìn)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量。

我校作為一所新辦學(xué)校,，各方面建設(shè)才剛起步,，校園環(huán)境建設(shè)一直受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，本學(xué)期實(shí)行地面硬化300多平方；修建文化宣傳長廊,；安裝了一批垃圾桶,；修建了垃圾池。結(jié)合整治“五亂”和迎“國檢”,，努力實(shí)現(xiàn)校園凈化,、美化、亮化,，改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化育人環(huán)境。

總而言之,，塑造具有公車中學(xué)特色的總務(wù)處管理理念,，提升學(xué)校的競爭力，這是一個(gè)需要不斷積累,，不斷總結(jié),，不斷升華的歷煉過程。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇十

緊張而忙碌的一學(xué)年即將過去,，我校的后勤工作在教育局武?？坪蛯W(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣教職員工的力支持下,，圓滿的完成了本學(xué)年的后勤工作,，履行了后勤為一線服務(wù)的的職責(zé)，下面把這一年來的總務(wù)工作做個(gè)總結(jié),。

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針,，推進(jìn)教學(xué)中起著舉足輕重的作用，同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感,。我們所做的一切細(xì)瑣,、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己,，做到吃苦在前，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

20xx年10月12日對(duì)于我校來說是一個(gè)不平凡的日子，那是因?yàn)槲倚Ｓ瓉砹颂旖蚴鞋F(xiàn)代化學(xué)校的檢查驗(yàn)收工作,，通過專家組對(duì)我校各個(gè)方面的考察驗(yàn)收,，我校以優(yōu)異的成績達(dá)到了現(xiàn)代化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)?？隙藢W(xué)校的同時(shí),，也肯定了作為一名在現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作中負(fù)責(zé)硬件工作的后勤保障人員的不懈努力,。雖然現(xiàn)代化學(xué)校的檢查工作已經(jīng)結(jié)束，可是回想自己在開學(xué)以來所做的工作,，感覺真是不可思議,，也就應(yīng)了這句話，只有不想做的事,，沒有做不了的事,。

這還得從我校爭創(chuàng)天津市現(xiàn)代化學(xué)校，使我校提升一個(gè)校位之前說起,，因?yàn)槲倚５睦闲^(qū)的占地面積和生均面積不符合現(xiàn)代化的要求,，如果在老校區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校，肯定是通過不了的,。因此,，河?xùn)|區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)通過多次會(huì)議研究決定，將坐落在萬新村18區(qū)和15區(qū)之間的原嵩山道中學(xué)分配我們學(xué)校了,，我校有了一個(gè)新校區(qū),。有了新校區(qū)只是現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)的第一步，從20xx年6月13日搬遷到新校區(qū)到10月12日天津市現(xiàn)代化學(xué)校的檢查只有短短的四個(gè)月,，我們要完成很多的工作,，最重要的就是新校區(qū)的修繕和改造。我作為學(xué)校的后勤主任,，理所應(yīng)當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)起了裝修工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督任務(wù),，配合趙校長完成建設(shè)工作，看到新校區(qū)一天天的變化,，家由衷的高興,，希望新校區(qū)的建設(shè)能給嵩小帶來飛一般的變化。

我校后勤工作量面廣,，頭緒多,，層次多，人員少,，工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù),、校園建設(shè)與維修、水電,、綠化,、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,，服務(wù)對(duì)象上有80多位教職工和近700位學(xué)生,。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性,、突發(fā)性,、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作,。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,，制定了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了購物,、領(lǐng)物,、登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度,，校產(chǎn)教具管理制度,，各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管,。對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,，對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,，學(xué)期初,，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā),、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排,，還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位,、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,，總之,，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,，重修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,，如對(duì)老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等,；對(duì)于平時(shí)課桌椅、電燈,、電扇,、門窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動(dòng)車較多的情況,，我們就安排人員在平房安裝了電源,，方便了廣的教師。

在校園安全工作方面，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距,、查隱患,、訂措施，今年無重事故發(fā)生,。搬到新校區(qū)后,，操場變了，變得更規(guī)范了,，學(xué)校環(huán)境更為清潔,，對(duì)教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造，每月進(jìn)行安全檢查,，不定期對(duì)教室,、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時(shí)作好登記與措施整改,。在傳染病多發(fā)期,，配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作，同時(shí)我們對(duì)飲食,、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,，對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,，確保師生身體健康,。

1、在財(cái)產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方,，設(shè)備保管、使用責(zé)任制落實(shí)還有不到位現(xiàn)象,，有必要在下學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)管理,。

2、在環(huán)境美化創(chuàng)新上還有待提高,，雖然是新校區(qū),，環(huán)境布置基本到位，但是還有小的環(huán)節(jié)上需要?jiǎng)幽X筋,，從而使校園更具美觀性,，讓師生在優(yōu)美、整潔,、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),。

3、在安全管理上,，還需加強(qiáng)工作,，有條件的情況下,，在教導(dǎo)處支持協(xié)助下，多次組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí),。

4,、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少,，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),，我們堅(jiān)信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公,、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,，依靠全體教師的積極性,，我們一定會(huì)把工作做得更好，使總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇十一

一． 根據(jù)教育局和總支安全工作要求,，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全措施本學(xué)期在學(xué)校安全工作落實(shí)中堅(jiān)持每月一小查，每季一大查,，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)持安全第一,、不容商量、立即解決的原則,。對(duì)日常教學(xué)中存在的不安全因素,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即清除,。如在對(duì)租賃客戶的安全檢查中發(fā)現(xiàn)租賃客戶用電電線有老化跡象,。學(xué)校立即更換租賃客戶的用電電線，并要求門衛(wèi)每天晚上進(jìn)行巡視,，晚間拉下電閘,，確保學(xué)校用電的安全。根據(jù)教育局安全工作要求,，學(xué)校出資安裝了紅外線報(bào)警裝置,，加強(qiáng)了門衛(wèi)、財(cái)務(wù)室等處的安全保障工作,。在安全宣傳月中,，學(xué)校出安全宣傳板報(bào)一期，在教學(xué)樓各樓層共張貼安全宣傳圖片十四幅,，安全宣傳標(biāo)語十二條,。努力營造安全宣傳、安全教學(xué)的氛圍,。增強(qiáng)全校師生的安全和自我保護(hù)意識(shí),。

二． 加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理，塑造安全文明校形象根據(jù)教育局創(chuàng)建文明校的要求,，明確門衛(wèi)人員在工作中做到三個(gè)“堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持文明禮貌,，詢問訪客，二是堅(jiān)持來訪人員登記制度,，三是堅(jiān)持熱情服務(wù),。如遇家長來訪，則要求門衛(wèi)電話告知教師到門衛(wèi)室接待來訪人員,。除特殊情況外,，不讓外來人員進(jìn)入校門。在加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理的同時(shí)要求門衛(wèi)人員注重張口形象地塑造,，做好校門口排堵保暢和清潔衛(wèi)生工作,，見到流動(dòng)攤販在校門口設(shè)攤有責(zé)任權(quán)其離開，并做好學(xué)校門口的環(huán)境清掃工作,。門衛(wèi)人員還必須做好每日二十四小時(shí)的值班記錄工作,。

三． 堅(jiān)持食堂日常制度管理，確保師生的飲食衛(wèi)生安全要求食堂工作人員堅(jiān)決做到食品留樣足量四十八小時(shí),，食堂工作人員堅(jiān)持做到穿戴“三白”上崗,。隔夜隔餐食品必須回鍋燒煮方能使用，嚴(yán)把師生飲食衛(wèi)生關(guān),，發(fā)生食物有異樣當(dāng)即更換,，將不安全之苗消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)師生飲用水,，堅(jiān)決做到沸水供應(yīng),，飲水器具定期清洗，定人加鎖保管,。

四． 調(diào)整學(xué)校綠化布局和環(huán)境布置,，展示學(xué)校辦學(xué)特色本學(xué)期學(xué)校自籌資金調(diào)整綠化布局，新植嫩竹百十株,，各種月季花卉上百棵以及法國珊瑚數(shù)十棵,，在教學(xué)樓各樓層面新增金鐘吊蘭等，使學(xué)校綠化布局煥然一新,。在教育局的資助下,，本學(xué)期對(duì)學(xué)校校門門庭和教學(xué)大樓廳等處進(jìn)行了基建改造，新建噴泉魚塘和竹苑等,，使學(xué)校的教學(xué)環(huán)境舊貌變新顏受到了社會(huì)家長的贊譽(yù),。

五． 明確職責(zé),，做好增強(qiáng)責(zé)任感，做好常規(guī)工作本學(xué)期要求總務(wù)人員在常規(guī)工作中,，明確工作職責(zé),，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。尤其是要求總務(wù)人員努力提高本職工作的質(zhì)量,。明確：食堂工作人員的職責(zé)是為全體教師學(xué)生提供安全,、衛(wèi)生的煩、菜,、飲用水,；門衛(wèi)人員要做好進(jìn)出校人員的登記工作，塑造“窗口”形象,；衛(wèi)生保潔人員要認(rèn)真做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,，做到地面整潔、樓梯扶手不積灰,、廁所清潔無異味,；資產(chǎn)管理員要及時(shí)做好國有資產(chǎn)的登記工作；財(cái)會(huì)人員要及時(shí)反饋學(xué)校財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)的使用情況以及學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的收繳工作,。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇十二

后勤堅(jiān)持“以人為本,，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育,、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面不容忽視,。

全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用,，樹立為教育,、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,。一學(xué)期來，能做到既明確分工,，又通力合作,，扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn),，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，為保證師生正常上課,，總務(wù)處人員放棄假期休息,，對(duì)全校的桌椅、場地,、水電進(jìn)行了全面的檢修。

2,、配合學(xué)校各個(gè)科室做好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,。后勤部門是服務(wù)教育教學(xué)工作的，根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開展的各項(xiàng)活動(dòng),，后勤部門都能提供服務(wù),；對(duì)一些臨時(shí)性的工作也能及時(shí)提供幫助。圓滿地完成了學(xué)校各個(gè)科室需要的服務(wù)工作,。

3,、做好營養(yǎng)餐的入庫、出庫管理工作,。根據(jù)文件精神,，加強(qiáng)營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)管，做好“每日一檢”記錄,。

4,、加強(qiáng)日常的檢查督促，并協(xié)助值周教師做好防火,、防盜,、防觸電、防溺水四防工作,。

5,、做好維修保養(yǎng)和購物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,，根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要及時(shí)添置一些必須的日常教育教學(xué)設(shè)備,，服務(wù)好教育教學(xué)工作,；嚴(yán)格控制不必要的重復(fù)采購，堵截浪費(fèi),。針對(duì)學(xué)校電腦設(shè)備價(jià)值大的特點(diǎn),，對(duì)電腦設(shè)備的采購、維修,、報(bào)廢,、維護(hù),、使用嚴(yán)格控制，使學(xué)校有限的資金用在必要的地方,。

6,、財(cái)產(chǎn)管理方面，為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用,、妥善管理,，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,，每學(xué)期不少于兩次次,，對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性,。確保了帳與物的相符,。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失,。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點(diǎn),、回收。

7,、學(xué)校安全工作是頭頂大事,，我們經(jīng)常對(duì)學(xué)校校舍及周圍全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)修改,。定期對(duì)學(xué)校供電線路檢修，消除不安全隱患,。

8,、綜合治理是一項(xiàng)長期的工作，也是一項(xiàng)非常重要的工作,，絲毫不能馬虎,，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流,，要求廣大教職員工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在重要的位置,，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時(shí)匯報(bào)，在放學(xué)離開辦公室,、教室時(shí),，要切斷電源，關(guān)好門窗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育工作,。本學(xué)期對(duì)原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備,。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護(hù)師生安全的手段,。

9,、為了使師生有個(gè)優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，定期對(duì)各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作,。

10,、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記,、“晨檢午檢”登記,、消毒記錄、事故發(fā)生記錄等工作,。同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象,。

11、對(duì)生活補(bǔ)助的發(fā)放做到了公開,、公正,、及時(shí)的原則。

1,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理上還應(yīng)更加明細(xì),。

2、在服務(wù)意識(shí)方面還存在差距,。

總之,，本學(xué)期的后勤工作取得了輝煌的成績，但也存在許多不足,。今后,，我會(huì)更加努力的協(xié)調(diào)好學(xué)校后勤各方面的具體工作，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù),。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇十三

學(xué)校開展規(guī)范劃管理活動(dòng)月活動(dòng)即將過去了,，回顧這一段時(shí)間，總務(wù)處根據(jù)教育管理辦公室和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,，有計(jì)劃、有步驟,、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好后勤常規(guī)管理,、圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求,，現(xiàn)將總務(wù)工作作如下總結(jié)：

1,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率,。學(xué)校合校初期很多櫥柜,、桌椅等教學(xué)用品堆放很亂，總務(wù)處在學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財(cái)產(chǎn)記賬工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管好、用好這些設(shè)施,，確保財(cái)產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù),。

2,、總務(wù)處在物品領(lǐng)用上、物品收回手續(xù)齊全,；嚴(yán)格制度,。

的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,，盡力做好后勤服務(wù)工作,，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作,，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園,、文化校園、平安校園”的無形支持,。為此,，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開學(xué)初,，教學(xué)用品和學(xué)生的用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,，及時(shí)添補(bǔ),，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作,。入冬以來學(xué)校的供暖工作一直開展的非常好,，每天三次量室溫,，我們總務(wù)處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行,。

3,、做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁,、人員少的困難，堅(jiān)持為學(xué)校做好各項(xiàng)福利發(fā)放工作,，在發(fā)放過程中做到服務(wù)熱情,、周到、準(zhǔn)確,、無誤,。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好,，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗,、門鎖,、電燈等，并做到隨叫隨到,。

5,、做好學(xué)校辦公室的衛(wèi)生工作，做到學(xué)校走廊,、衛(wèi)生間每節(jié)課間都要打掃,。

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)。

1、在全體保安人員共同努力下,，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，保安人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法,，責(zé)任性強(qiáng),，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失,。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記,、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校,，每天學(xué)生放學(xué)后,，保安人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗,、電源,、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障,。

2,、總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即排除?？倓?wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理,，并將檢查情況作好記載,。

學(xué)校的規(guī)范化管理活動(dòng)月雖然結(jié)束了，我們的工作還要一如既往,。

1,、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方,，有些設(shè)備及用具不能如數(shù)登記,，使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在今后工作中加強(qiáng)管理,。

2,、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高,，但還存在不足的地方,。需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,，通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確,，責(zé)任到位的管理手段,，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔,、凈,、美，讓師生在優(yōu)美,、整潔,、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3,、在安全管理上,，還需加強(qiáng)工作。

4,、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于我們今后的努力,。以上是總務(wù)的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,，廉潔奉公、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,，我們一定會(huì)把工作做得更好。

醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)篇十四

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持"后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心"的原則,。一學(xué)期來,總務(wù)后勤工作在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心,，秉承“服務(wù)育人,、環(huán)境育人、管理育人”的工作理念,，在“認(rèn)真做好每一件事”校訓(xùn)的指引下,，不斷探索學(xué)校后勤管理精細(xì)化的新思路、新舉措,，團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,，確保為教育教學(xué)工作提供有效保障?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

我們奉行"后勤就是服務(wù)師生"的人本理念,開好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

1,、開學(xué)前,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品,、衛(wèi)生用具及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作,。

2,、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

3,、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,針對(duì)寒冷天氣的來臨,學(xué)校投入必要的資金,保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4,、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著少花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師,、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5,、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。6,、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住武漢市爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé),。

7,、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能,。

1,、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草,。抓好澆水,、施肥、修剪,、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。并在暑假和干旱時(shí)組織人員抗旱保綠使我?；ú輼淠镜某苫盥?、完好率達(dá)100%。

2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3,、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間,、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。

1,、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。開學(xué)初對(duì)各班的學(xué)生的桌凳進(jìn)行編號(hào)登記,，責(zé)任到班,、到人，并采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施,，使本學(xué)期學(xué)生桌凳完好率達(dá)100%,。

2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,本學(xué)期,，我們對(duì)學(xué)校所有的實(shí)物財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè),，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

3,、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理,。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。

4,、日常維護(hù)管理工作,。校園水電、電教設(shè)施的日常維護(hù)工作,喊社會(huì)上的人維修價(jià)格比較貴,，專業(yè)人士修理成本較高,，后勤組同志自己動(dòng)腦筋、想辦法修理,。如水龍頭,、落水管道、課桌凳,、門窗、一體機(jī),、日光燈,、開關(guān)、喇叭等等,，為學(xué)校減少了許多開支,。

從20xx年到今年10月,，我校開展了高標(biāo)準(zhǔn)的校園、校舍,、設(shè)備,、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作，總務(wù)處全力配合學(xué)校圓滿的完成了此項(xiàng)工作,。

1,、我校寄宿部有20-40名學(xué)生在校住宿，為了照顧好寄宿生的生活,，我校特聘一位女生活老師來管理,、服務(wù)這些學(xué)生。每天整理學(xué)生的寢室,，打掃衛(wèi)生,，使在校學(xué)生吃得好、睡得好,。

2,、積極爭取上級(jí)對(duì)寄宿生的生活補(bǔ)助，連續(xù)三年我校寄宿生補(bǔ)助比率達(dá)100%,。

1,、開學(xué)初，借標(biāo)準(zhǔn)化的東風(fēng),，我校爭取到15萬元的資金對(duì)食堂進(jìn)行了全面的維修,、更新，使食堂煥然一新,。

2,、加強(qiáng)對(duì)食堂食堂食品衛(wèi)生工作的管理，做到購進(jìn)有臺(tái)賬,，賣出有留樣,，堅(jiān)決杜絕不合格的食品進(jìn)食堂、出食堂,，保證了師生的食品安全,，全年沒有發(fā)生一起食品安全事故。

每學(xué)期一到期末我們就提前回收循環(huán)教材,，做到發(fā)多少回收多少,，并做好登記造冊(cè)和消毒工作，使全體學(xué)生都能安全,、衛(wèi)生,、有效的使用循環(huán)教材。

一年來,我們總務(wù)后勤工作人員的工作雖取得了一些成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心,、支持,、理解和肯定,但人員素質(zhì),、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,"把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡"。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的諒解,在此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲,，更加努力,！