演講作為人類一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，它必須具備以下幾個(gè)條件：演講者,、聽眾,、溝通二者的媒介以及時(shí)間,、環(huán)境。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

公司的競聘演講稿三分鐘篇一

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

早上好！這天,，我懷揣著一份激動(dòng),、一份自信，走上了競聘的.平臺(tái),，競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位,。

本人**年畢業(yè)于**師范大學(xué)生物技術(shù)系本科，現(xiàn)正用心報(bào)考**師范大學(xué)教育碩士學(xué)位,。

學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動(dòng)大軍”,，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來,，我曾任教過數(shù)學(xué)、科學(xué),、生命科學(xué),、心理等多門學(xué)科，擔(dān)任過班主任,、心理輔導(dǎo)教師,、政工教導(dǎo)員、代理大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù),。無論處于哪個(gè)崗位,，從事哪份工作，不求聞達(dá)于人,，只求每一天能盡職盡責(zé)的做些實(shí)實(shí)在在的事,，用真情和愛心對待每一位同事。

自**年參加工作以來,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,，已逐步成長為一名具有師德水平，具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)和實(shí)踐潛力的教育工作者,。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力,，獲得了**區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號，榮獲“**杯”生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎(jiǎng),，參與了《**市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》資料的編寫工作,，撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎(jiǎng),。

初踏競聘平臺(tái),，我對教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識與思考：

我認(rèn)為，教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,，是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,，敏于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，善于總結(jié),，樂于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革,，落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體,。因此管理者除了兼?zhèn)浔仨殞I(yè)知識和教育理論以外，還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織潛力,，分解,、解決問題的潛力，決策,、調(diào)控,、自控潛力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,，能做到平等負(fù)責(zé)地落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)校工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),，明確服務(wù)意識,，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。

如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團(tuán)隊(duì)，我將做以下兩點(diǎn)嘗試：

1,、立足本位,，豐富教管學(xué)識

如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位，我將樹立以人為本,，以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,，向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論，向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提高自身的教育理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平，思考可行可檢的工作策略,，做好教導(dǎo)主任的助手,，深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長處，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大合力,。

2,、著眼群體，促進(jìn)自我發(fā)展

新課改下的教師需要新的觀念,、新的教學(xué)理念,、新的教育理論來武裝自己，因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,，讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項(xiàng)常規(guī)工作,。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng)，普及教科研方法,，使教師能善用理論去研究理論,，善用理論去拓展實(shí)踐；教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,，前者透過對于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃,，體現(xiàn)了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。后者透過細(xì)致入微,、淺顯易懂的語言描述,，將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達(dá)，更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握,；教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強(qiáng)自我反思,、學(xué)習(xí)和改善。在課堂教學(xué)“實(shí)戰(zhàn)”中,，每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧，這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展,、教學(xué)潛力提升的關(guān)鍵性因素,，都需要教師個(gè)體細(xì)細(xì)體驗(yàn),、默默領(lǐng)會(huì)的,，是別人難以教會(huì)的，屬于教師個(gè)體性知識,、實(shí)踐性知識的范疇,。

1、以創(chuàng)新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)

透過理論層面的學(xué)習(xí),，讓教師逐步認(rèn)識到提高常態(tài)課的有效性,，對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,，教師務(wù)必“在教學(xué)中學(xué)會(huì)教學(xué)”,，因此化理念為行為，倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了,。透過教研組集中培訓(xùn)（主要是明確前段或他人的研究成果,，如調(diào)動(dòng)“教苑報(bào)”的潛在優(yōu)勢）——有針對性的群眾備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動(dòng)探討與改善——公開示范課（或改變評價(jià)方式，嘗試多元化的評價(jià)體系）,，在個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的潛力,，改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,。

網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,，既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍,、增強(qiáng)教學(xué)實(shí)效性,，又可提高教師有效應(yīng)用信息的潛力與增強(qiáng)教師獲得有效專業(yè)支持的機(jī)會(huì)。應(yīng)對“家?；?dòng)”平臺(tái)的潛在優(yōu)勢,，組織有潛力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁，展示自己的科研成果,，獲取他人的評價(jià)和推薦,，增進(jìn)與學(xué)生、家長、教師的溝通與交流,。

2,、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革促進(jìn)校本研修

校本研修無疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個(gè)方法。透過教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改善實(shí)踐與探索,，將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場中,。

就我校基于“自我反思,、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,，因此在第二輪的“合作伙伴”項(xiàng)目申報(bào)上,，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報(bào)項(xiàng)目上,，以期到達(dá)教學(xué)研究的最大合力,。所以我認(rèn)為我校的校本研修更就應(yīng)傾向同伴互助，因?yàn)橥橹g的互助,，對于教學(xué)管理而言,，是最為實(shí)用的方法，它不拘形式,，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,，重要的是激發(fā)教師的研究用心性，張揚(yáng)和發(fā)揮教師的主體意識,，建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會(huì)投射出更奪目的光芒,。

與此同時(shí)，我們還能夠進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動(dòng),，用心做好每一次教研,，精心策劃、全員參與,、全程管理,，提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點(diǎn)”的同時(shí)盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。

以上就是我對于學(xué)校教學(xué)管理的思考,，由于經(jīng)驗(yàn)尚淺,，還有許多不足之處，期望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正,。

參與的過程本身是一種積累,，它使我對于教學(xué)管理的認(rèn)識從無到有、由淺入深,；參與的過程是一種延伸,，讓我轉(zhuǎn)變思考的角度,，拓展教研、管理的潛力,；參與的過程也是一種推動(dòng),，激勵(lì)著我新的目標(biāo)邁進(jìn)。如果這天我能成功的應(yīng)聘,，我會(huì)努力,；如果我沒有成功，請?jiān)试S我援引諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,，而在于追求什么的過程中”,，因此我仍舊會(huì)努力，因?yàn)橹挥卸孟硎苓^程,、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺(tái),。

公司的競聘演講稿三分鐘篇二

近年來，公司緊跟時(shí)代步伐,，大力改革用人機(jī)制,，為廣大職工提供了發(fā)揮自我,，展示自我的良好平臺(tái),。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下,，站到了這個(gè)舞臺(tái),。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜,。推出自己,，衡量自己到底有多少份量，是騾子,，還是千里馬,。

是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,，在部隊(duì)苦心志,、勞筋骨，摸爬滾打三年后,，分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人,，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,，在自身的努力下,，我于_年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,，一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作,。百年樹木,，十年樹人;十年，我一路走來,，雖然沒有探險(xiǎn)者的坎坷,，科學(xué)家的偉大，歌,、影星的輝煌,，但卻有那部隊(duì)生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉,，基層工作的錘煉,，機(jī)關(guān)工作的歷煉。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,，但越是基層,、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,，越能鍛煉人,，提高人。人生苦短,，時(shí)不我待,。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,，那就是,，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè),。參與這次競聘,，我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己，在競爭中鍛煉自己,，在鍛煉中提高自己,，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

如果我競聘成功,，我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論,，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,，求實(shí)求嚴(yán)求活,，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),，創(chuàng)工作新高,。我的工作思路概括起來就是：把握一個(gè)定位,，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè),，創(chuàng)造一個(gè)品牌,。

把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置,，做好所長的左膀右臂,，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。

協(xié)調(diào)三種關(guān)系,，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn),、平衡點(diǎn)來消除各級之間的矛盾,。

抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫,，會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章,，可在電費(fèi)回收上尋突破,，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍,。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無,、一杜絕,、一控制、一實(shí)現(xiàn),。抓好經(jīng)營成果建設(shè),，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督,、管理有指標(biāo),、指標(biāo)有考核、考核有分析,、分析有措施,、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招,，電費(fèi)回收有訣竅,。

創(chuàng)造一個(gè)品牌,，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化,，提升服務(wù)品位,，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象,。

如果我競聘成功,，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,，以嚴(yán)格的制度管理人,，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,，以全員之合力,，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。

“天生我才必有用”,，無論競聘成功與否,，我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”,、添“磚”加“瓦”,，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn),，歇盡全力為公司爭光添彩,。

我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：

1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,，在競爭上崗中要多選拔人才,，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派,。

2,、建立、健全董事會(huì)制度,，監(jiān)事會(huì)制度,，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕腐(fu)敗行為,。

3,、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成,，反對搞鋪張浪費(fèi),。

4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開制度,，讓廣大職工行使監(jiān)督作用,。

5,、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入,。

6,、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容有崗位職責(zé),，工作規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，職業(yè)技能,。

公司的競聘演講稿三分鐘篇三

首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示,、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì),。能站在這個(gè)競聘的平臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng),，因?yàn)檫@是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,，我感到十分欣慰！今天,，我本著參與,、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的,，我要競聘的職位是華泰證劵公司辦公專員,。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹,。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟,，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名公司辦公專員,，能做好應(yīng)該履行的職責(zé),。

今天我參加辦公專員競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心,。要干好一項(xiàng)工作,，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,，我能鼓足勇氣參加這次競爭,，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作,，珍惜這次機(jī)會(huì),，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn),。隨著這些年的工作歷練,，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí),，人也越來越成熟,，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的經(jīng)驗(yàn)，我有信心也有能力擔(dān)任辦公專員,，并能做好應(yīng)該履行的職責(zé),。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的金融知識,、嫻熟的業(yè)務(wù)技能,。金融知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己,，堅(jiān)持干中學(xué),、學(xué)中干，完善自我,，提高自我,，先后從事柜員、大戶室管理員和客戶服務(wù)主管員等工作,，各項(xiàng)工作都是憑著扎實(shí)的知識做好的,。業(yè)務(wù)技能方面，多年以來的多崗位磨練,，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,。這些，都有利于今后工作的開展,。

三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真的工作態(tài)度。證劵業(yè)方面的工作關(guān)系到的是經(jīng)濟(jì)利益,，也是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作,。來不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事證劵業(yè)人員的最基本的要求,。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們金融服務(wù)行業(yè),，更是如此,。

要想辦公專員工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行,，還要有自己的工作思路和設(shè)想,。

一是抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì),。辦公專員工作責(zé)任重大,，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，公平公正,、潔身自好,，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),，率先垂范，嚴(yán)以律己,，吃苦在前,，享樂在后，努力爭當(dāng)一名合格的辦公專員,，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

二是做好辦公辦文,，確保工作完成,。辦公室的工作千頭萬緒，包括公司各類行政文件的起草和打復(fù)印工作及文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我不斷強(qiáng)化自身的工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，做到事事有著落。

三是加強(qiáng)控制監(jiān)督,，落實(shí)人事管理,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

四是做好協(xié)助參謀,，增強(qiáng)經(jīng)營活力,。擺正自己的位置，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，認(rèn)真履職,，勤奮工作，愛崗敬業(yè),，強(qiáng)化勤政意識,、服務(wù)意識，盡職盡責(zé)努力做好本職工作,，精心組織,，周密安排，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

如果我能夠走上辦公專員的崗位，我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始,。俗話說的好,，態(tài)度著決定一切，沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量,。在以后工作中,，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作,，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。

說到這,，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn),，我將撬起整個(gè)地球！”聽起來很夸張,，卻很有道理,。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),，相信我、選擇我,、支持我,，您不會(huì)后悔，我則會(huì)倍加珍惜,，讓我們一起,，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！

公司的競聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，在座的每一位：

大家好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里，來進(jìn)行競聘演講,。相信這次競聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折,。拿破倫說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競聘的崗位是營業(yè)部主任，我演講的題目是《面對市場競爭，我永遠(yuǎn)不言失敗》,。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，電信行業(yè)正在逐步從機(jī)制和管理等諸多方面向市場經(jīng)濟(jì)貼近,。作為世界五百強(qiáng)之一的中國移動(dòng)通信公司,，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,；在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,。從公司成立四年多的實(shí)踐來看,，只有以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以網(wǎng)絡(luò)為依托,，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存,，立足創(chuàng)新促發(fā)展,，立足品牌拓市場，立足管理增效益,。力爭在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌,，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地,。

客戶是中國移動(dòng)的生存之本,，服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線，市場是中國移動(dòng)永恒的主題,。但是,，中國移動(dòng)從中國電信分離出來至今，有些員工的服務(wù)理念并沒有徹底轉(zhuǎn)變,。他們還殘留著“吃大鍋飯”,、“抱鐵飯碗”的思想意識,。因此，服務(wù)又成為了中國移動(dòng)的“軟肋”,。面對我們的競爭對手,，怎樣提高服務(wù)水平,、改善服務(wù)質(zhì)量,、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù),。

《辭?！分袑Α胺?wù)”的解釋是這樣的：一是為集體或?yàn)閯e人工作，如為人民服務(wù),。二是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語,，亦稱“勞務(wù)”，不以實(shí)物而以提供活勞動(dòng)的形式滿足他人某種特殊需要,。我的理解是：“服務(wù)”就是我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受,。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此,，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量,。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層營業(yè)部實(shí)現(xiàn)中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo),。

下面就基層營業(yè)部如何加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高服務(wù)質(zhì)量,、增加企業(yè)效益談?wù)勎覀€(gè)人的想法：

中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”,。但我認(rèn)為，要切實(shí)做好“溝通從心開始”,，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”,。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實(shí)際工作中去,。

在基層營業(yè)部,，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢,？我認(rèn)為：實(shí)施“零距離服務(wù)”,；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施,。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識,、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”,。用心、誠心,、真心為客戶服務(wù),，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識上的“零距離”,。人性化,、人情化、人文化服務(wù),，打破時(shí)間,、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”,。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流,、溝通。改變服務(wù)方式,，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變,，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動(dòng)的認(rèn)知度,、信任度和滿意度,，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”,。

推行“首問負(fù)責(zé)制”,，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人,，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開,。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力,。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個(gè)全員,、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,，倡導(dǎo)全員服務(wù),，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉,、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量,。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象,，同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力,。

打造服務(wù)品牌這就要求我們的`服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：

就業(yè)的機(jī)會(huì),，”從而樹立“客戶就是財(cái)富,，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次,，我們的員工必須要具有競爭意識,。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,，還要有硬著頭皮,、厚著臉皮、餓著肚皮,、磨破嘴皮去闖市場的精神,。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外，要敢于主動(dòng)去同市場“接吻”,，和客戶“談,、練、愛”,。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去,。請大家不要誤解，我所說的“談,、練,、愛”，“談”是指向移動(dòng)客戶開展業(yè)務(wù)宣傳,、闡述移動(dòng)資費(fèi),、解答客戶提問、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等,；“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng),、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行,、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能,；“愛”是指延伸我們的服務(wù)，用愛心去幫助那些老,、弱,、病、殘的客戶。以打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任,。

在座的每一位都知道,，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”,。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和客戶,。顯然,，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,。就市場競爭現(xiàn)狀來看,，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的服務(wù)工作,，提高大客戶的忠誠度,，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作的重中之重,。目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料,、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺,。

我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作,

首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶,、誰是潛在大客戶,，要摸清處的單位、行業(yè),、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,，為市場營銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí),，還應(yīng)提供“優(yōu)先,、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù),。以人盯人的方式,，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動(dòng)情況,，制定出“人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求,。

第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

第四,，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流,、優(yōu)先處理,、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無阻。最終打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段,。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展,，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去,。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會(huì)慢慢浮出水面,，如服務(wù)不好,、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高,、考核不嚴(yán)等等,。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層營業(yè)部勢在必行。

首先,要合理分工,，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門,，樹立“前臺(tái)為客戶服務(wù)，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,，使全體員工認(rèn)識到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶,，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái),、個(gè)人服務(wù)集體,、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念,。

其次是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開”制度,大力開展“民主評議”的活動(dòng),，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。

第三，基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀,。即,，向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向,；向用戶學(xué)習(xí),，把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對手學(xué)習(xí),，用他人之長補(bǔ)我所短,；向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無,、及時(shí)改進(jìn),。總之要博采眾長,，合理消化,，有效利用。

第四,、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識,。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則,。在安全問題上牢記99-1=0的理論,，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故,，結(jié)果是前功盡棄等于0,。

另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平,。通過實(shí)行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制,，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿意工程”,，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意,，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事,。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶,。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù),，以服務(wù)推進(jìn)效益,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的化。建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹立“以人為本”的管理理念人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源,。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說,，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,，而取決于最短那塊木板,。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平,，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施,。

企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值,，以完善的機(jī)制激勵(lì)人,。

制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題,、月末有評比,、季度有分析、半年有總結(jié),、年年有佳績”的激勵(lì)機(jī)制,。例如：我們將一月定為“發(fā)展用戶攻關(guān)月”、二月定為“真情回報(bào)客戶月”,、三月定為“清理欠費(fèi)攻堅(jiān)月”等,，用制定主題的形式突出當(dāng)月工作重點(diǎn)。在月末評選出本月工作中業(yè)績突出的員工,，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,。在員工內(nèi)部開展“比、學(xué),、趕,、幫、超”活動(dòng),。并以此為依據(jù),，作為年終評選先進(jìn)工作者的重要內(nèi)容。通過實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。最終營造出一種人人有前途,、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,，員工關(guān)心企業(yè),，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。

在基層營業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分,，有了完善的激勵(lì)機(jī)制后,，還應(yīng)建全約束制度,。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,；加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督,；防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者,，是為企業(yè),、為員工、為客戶的服務(wù)者,。所以說在制度面前要人人平等,，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺接受制度的約束,，率先垂范,。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信,，員工才能和您心往一處想,、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失,，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”,。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨,。

總之，只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒,，齊奏市場的樂章,，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動(dòng)的音樂一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽,。

謝謝大家,！

公司的競聘演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位評委、各位老師：

大家好!首先感謝公司為我們搭建了一個(gè)展示自我,、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),。今天我演講的題目是：競爭中求生存，崗位上謀發(fā)展,，在為公司建功立業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化,。

當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)千帆競發(fā)，萬舸爭流的時(shí)代,，許多人都感到了生存的壓力,，這種壓力如影相隨一直伴隨有著我們。現(xiàn)在的職場是一個(gè)物競天擇,，適者生存的場所,，許多人都體會(huì)到了競爭的殘酷，在嚴(yán)峻的形勢面前我們別無選擇,。我始終相信,，生存使強(qiáng)者脫穎而出，競爭讓庸者隨波而去,，命運(yùn)要掌握在我們自己手里,。

然而，現(xiàn)實(shí)中我們常?？吹?，由于一些人長期以來受傳統(tǒng)觀念的束縛，面對生存的壓力不是迎難而上,，挑戰(zhàn)自我,，而是無所適從，怨天尤人,，養(yǎng)成了逆來順受,、安分守己、無所作為的習(xí)性,，這些人表現(xiàn)在工作上往往是謹(jǐn)小慎微,，按部就班，不求有功,，但求無過,，工作無起色，事業(yè)無進(jìn)步,，人生無價(jià)值,，成為了企業(yè)的邊緣人。生存是對我們的一次考驗(yàn),，也是人生成長中的一次歷練,。作為一個(gè)忠于公司、熱愛崗位的人,，我們要把壓力化為動(dòng)力,，在壓力面前彰顯強(qiáng)者本色，在崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績,，這樣我們才能在競爭中立于不敗之地,。曾有人面對競爭卻步，也有人面對競爭困惑,，我想競爭不是壞事,，競爭激發(fā)活力,，競爭迸發(fā)創(chuàng)造力，競爭可以使我們激情燃燒,，競爭可以使我們才華橫溢,。沒有競爭公司可能會(huì)一潭死水，沒有競爭團(tuán)隊(duì)可能會(huì)一團(tuán)和氣,，在你好我好大家好的氛圍中,，我們就會(huì)喪失戰(zhàn)斗力，錯(cuò)失加快發(fā)展的機(jī)遇,。

現(xiàn)代社會(huì)如果我們不敢競爭,、不會(huì)去競爭，就不會(huì)有機(jī)會(huì),，機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的人,，更偏愛敢于競爭的人。現(xiàn)代職場是一個(gè)綜合能力競爭的場所,，任何人都不能回避,。我們要樹立新的競爭觀，在競爭中合作,，在競爭中共進(jìn),，對手不是敵手，競爭的目的不僅是讓優(yōu)秀人才脫穎而出,，更重要的是通過競爭增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取心和責(zé)任感,，只有團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力提高了，我們的發(fā)展才有了根本的保證,。

競爭的過程也是自我推銷,、自我展示的過程。有些人疏于表現(xiàn)自己,，使自己的才華得不到充分的展示,，才能得不到充分的發(fā)揮，才干得不到充分的體現(xiàn),，碌碌無為,，抱憾終身。這就需要我們學(xué)會(huì)自我“推銷”,，學(xué)會(huì)自我“包裝”,，不要把自己嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的包裹起來，不讓別人發(fā)現(xiàn)自己,，那樣做結(jié)果可能是在職場中默默無聞的度過一生,。相反我們要敢于展示自己的特點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，推銷自己的長處,。其實(shí)一個(gè)人若想獲得成功,，必須善于推銷自己?！巴其N”自己是一種才華,、“包裝”自己是一門藝術(shù)。有了這種才華你就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)識,，懂得這種藝術(shù)你就會(huì)被同事所賞識，你的職業(yè)生涯就會(huì)越走越寬廣,，你的人生價(jià)值就會(huì)越來越重要,。因?yàn)楫?dāng)你學(xué)會(huì)了推銷自己，你就幾乎已經(jīng)可以推銷任何值得推銷的東西了,。要推銷好產(chǎn)品首先要會(huì)推銷自己,，這是至關(guān)重要的。

競爭也好,，推銷也罷,，目的都是在職場中追求和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。在生存需求,、安全需求,、生活需求等滿足之后，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值是職業(yè)的最高需求,，也是人生的意義所在,。崗位是我們是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)，愛崗敬業(yè)的指數(shù)決定了我們?nèi)松鷥r(jià)值實(shí)現(xiàn)的高度,。敬業(yè)體現(xiàn)了一個(gè)人的人生態(tài)度,，是人生觀的縮影;敬業(yè)體現(xiàn)了一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，是價(jià)值觀的彰顯,。工作沒有貴賤,，態(tài)度卻有高下。不以位卑而消沉,，不以責(zé)小而松懈,，不以薪少而放任，這就是我們的敬業(yè)心,。不因困難而退卻,，不尋借口而推卸，不畏名利而困惑,，這就是我們的職業(yè)觀,。只要你敬業(yè)，平凡的職業(yè)也有耀眼的光彩;只要你敬業(yè),，平常的工作也有成功的喜悅;只要你敬業(yè),，平淡的忙碌也有榮耀的時(shí)刻;只要你敬業(yè),，平靜的生活也有幸福的顏色。

讓我們在競爭中展示自我,，在崗位上履職盡責(zé),，在推動(dòng)公司發(fā)展中建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最大化,，書寫職業(yè)生涯的美好篇章!

謝謝大家!

公司的競聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！我叫xx，xx人,，畢業(yè)于巴彥高級中學(xué),。xx年從xx省調(diào)入汽運(yùn)公司加油站，工作了近年,。xx年月日調(diào)入交運(yùn)倉儲(chǔ)公司工作,。

我今天競聘的崗位是：交運(yùn)倉儲(chǔ)公司門衛(wèi)。

我覺得一個(gè)人在一個(gè)單位工作久了會(huì)有一份感情在里面,。記得在一年多以前,，當(dāng)時(shí)周市倉庫還沒有完工，我是第一批進(jìn)入的職工之一,，那時(shí)辦公樓還沒有造,，門衛(wèi)也沒有造，路面也沒有完全修好,。我們工作在簡易的工棚里,，每天上班的主要工作就是清掃路面和倉庫內(nèi)的衛(wèi)生，后來看著它一天天地完美起來,，生意一筆筆地進(jìn)來,，覺得很自豪也很光榮。在一年多的工作時(shí)間里,，也覺得有一份心血在里面,，所以還是很留戀這份工作的。

回顧過去的時(shí)光,，我自認(rèn)為對自己的工作還比較滿意,，在路途遠(yuǎn)的條件下，無遲到早退現(xiàn)象,；在酷暑天氣里,，堅(jiān)持做到不離崗、不竄崗,，仔細(xì)做好車輛,、人員的登記工作；在環(huán)境衛(wèi)生方面因周市倉庫門衛(wèi)的面積相對來講比較大，門窗比較多,，而且在發(fā)貨期間裝卸工,、駕駛員來往也較多，對室內(nèi)衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生都有影響,，所以要時(shí)刻保持室內(nèi)及衛(wèi)生間的清潔,，堅(jiān)持打掃室外及廠門外衛(wèi)生，做到窗明幾凈,、環(huán)境整潔,。

我如果能夠繼續(xù)擔(dān)任這份工作，將不斷地努力并加強(qiáng)改進(jìn),，盡心盡力地做好本職工作,，用自己的努力來填補(bǔ)那些美中不足的地方。

門衛(wèi)就象是公司的門面,，在某些方面它代表著一個(gè)企業(yè)的形象；對于門衛(wèi)人員來講,，門衛(wèi)就象是一個(gè)服務(wù)的窗口,，能夠微笑地去對待每一個(gè)顧客，每一位顧客也能夠微笑地來對待你,，那就是成功,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橛辛四銈兊呐?，使交運(yùn)公司的業(yè)績蒸蒸日上,，前景美好，也讓我們普通工人有了公平競聘的機(jī)會(huì),，人人都說機(jī)會(huì)是可遇而不可求的,，但是今天，我既遇到又想求得,，希望就掌握在各位的手里,。

我的演講結(jié)束了。謝謝大家,！

公司的競聘演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

迎著十六大的`春風(fēng)送走舊去的一年,，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，欣欣向榮,，面對石油事業(yè)的明天,，我充滿信心，鼓足干勁。今天xx石油公司站長競聘開始了,，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺(tái)上,，不管成功與否，我相信,，敢拼就是贏,。

新鮮的事物總是伴隨著全新的契機(jī)，偉大的企業(yè),、偉大的改革,，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用,，為企業(yè)的做大,、做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ)，又一次面對競聘,，我心中興奮之情無以言表,，去年的失利帶給我深深的思考，激勵(lì)我在工作中更加努力,，因?yàn)槭∈浅晒χ?。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整,，我自感與去年相比,，應(yīng)變能力、組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手,，完成我心中的抱負(fù),，讓美夢成真。 今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站－－南站,。面對競聘我信心十足,，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從南站建立開始,，下管道,、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,，我對南站的每條線路,、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸,。開業(yè)以后,，又因工作需要從維修調(diào)到南站,，加過油、當(dāng)過班長,、代理過站長,，將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,，建立了良好的關(guān)系,，這對我以后開展工作十分有利。

如果我競聘成功,，我將努力做好以下工作,。

第一，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，樹立以人為本的管理理念,，服務(wù)競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場競爭中立于不敗之地,。述職報(bào)告提高服務(wù)的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識,，可是為什么總是說的多做的少呢,？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪,，“不好意思、難為情,、放不下架子……”只要這樣的意識存在,，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談，所以我決心,，從我做起,，從南站做起，星級服務(wù),。使“青年文明號”倡業(yè),、樹德、爭優(yōu),、踐諾,、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位,，追趕先進(jìn),，超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長前臺(tái)服務(wù)制,，加油員站位服務(wù)制,、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、服務(wù)評分制等具體措施，要堅(jiān)決落實(shí)下去,，嚴(yán)抓,、嚴(yán)管，突出“嚴(yán)”字,，從嚴(yán)治站,，用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為規(guī)范，使之成為理念,。

第二,，在提高認(rèn)識的的同時(shí)，加大監(jiān)督力度,，實(shí)行站內(nèi),、用戶、公司三重監(jiān)督,，站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長一名,，主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作,，定立服務(wù)十分制,，每日由站長組織抽車看服務(wù)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分,，每扣一分罰款1xxxx ,，累計(jì)扣滿十分者，予以辭退,，交回公司,。面向用戶公布監(jiān)督電話，站內(nèi)設(shè)投訴處,，對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡（附有樣本）,，隨時(shí)接受監(jiān)督，無論誰發(fā)生有效投訴,，給公司造成不良影響的,，上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務(wù)責(zé)任狀,，并上報(bào)公司,，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資,，兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職,。工作中推行特色服務(wù)、精神服務(wù),，建立健全用戶檔案,，要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,，認(rèn)其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺,，向用戶發(fā)放救助卡,，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們,，支持我們,。 我記得有這樣一句話，世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中體現(xiàn)出來的,，正如我們的工作一樣,，要不斷的變換手段，出新出奇,，才能在如此激烈的市場競爭中立足與發(fā)展,。

第三，在安全工作方面,，要加強(qiáng)培訓(xùn),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程，嚴(yán)抓,、常管,，時(shí)刻把安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識考試,，如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退,，交回公司。

第四,，南站由于地理位置特殊,，是平泉石油公司的窗口站、門臉站,，故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，它代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象,，時(shí)刻保持整潔舒適的站容站貌,，使之成為平泉又一道靚麗的風(fēng)景線。

第五,，如果競聘成功,，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動(dòng)人,，對工作主動(dòng)熱情,，盡心盡責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo),，愛護(hù)職工,，努力提高自身素質(zhì),，爭取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)、高服務(wù),、高素質(zhì)的隊(duì)伍,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

石油是國家工商業(yè)的動(dòng)脈,，維系著國家肌體的健康,。我如果競聘成功，將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動(dòng)脈之中,。讓四通八達(dá)的車輛成為廣告,，把xx石油的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方,。

我參加今天的競聘，不是最終目的,，我不是為競聘而競聘,，如果競聘不成，我也無怨無悔,，同樣以主人翁的敬業(yè)精神,，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng)造石油公司美好的明天而拼搏進(jìn)取,。

碩果累累的xxxx年即將過去,，更加光輝燦爛的xxxx年正乘著十六大強(qiáng)勁的東風(fēng)，快步向我們走來,。

我們石油公司繁花似錦,，春光明媚，全面振興,，再造輝煌的理想將在xxxx年變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。有公司各位領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌惟握，有全體員工的奮力拼搏,，我們石油公司重振雄風(fēng),，大放異彩的明天已經(jīng)向我們招手致意了，讓我們放開喉嚨歌唱石油公司美好的明天,，讓我們張開雙臂,，擁抱石油公司美好的明天。

公司的競聘演講稿三分鐘篇八

大家好,！此時(shí)此刻,，我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn),，更是對我學(xué)識水平,、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的`一次全面檢驗(yàn),。今天，我競聘的是公司文員競爭上崗演講稿,。

物業(yè)管理公司的文員的工作是負(fù)責(zé)文檔（包括請示,、報(bào)告,、通知,、函等）的管理工作,，進(jìn)行文檔收發(fā),、記錄,、存檔工作,；負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)合同的管理工作,；負(fù)責(zé)行政費(fèi)用（通訊費(fèi),、交通費(fèi)等）報(bào)銷管理工作；負(fù)責(zé)就餐卡,、考勤卡的管理工作,；負(fù)責(zé)行政會(huì)議的組織工作,，并進(jìn)行會(huì)議記錄；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作等,。所以，這個(gè)崗位需要多方面的綜合能力,。但我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

一,、有良好的政治素養(yǎng)。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律法規(guī),，具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平,，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,。

二、有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，多年多崗位主任科員競爭上崗演講稿的工作磨練了我能吃苦、能忍耐,、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。養(yǎng)成了我遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習(xí)慣。我愛崗敬業(yè),，工作踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，不管干什么從不講價(jià)錢,，更不怨天憂人,，干一行,，愛一行，努力把工作做到最好,。

三、有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,。平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和政策水平,。我思想比較活躍,，愛好廣泛,，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐,，具有開拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、干勁足，具有高昂斗志,。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,，擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。如果我當(dāng)上文員,，我將積極把本職工作做好,。我的工作思路如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。我將在工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)周圍職工,，在所積累的工作經(jīng)驗(yàn)上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政政工科長競爭上崗演講稿部重要工作內(nèi)容之一,。我將結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造良好條件,。

三,、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣,。行政部工作的核心是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。我將圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到積極主動(dòng),。

2,、在紀(jì)檢組長競爭上崗演講稿工作計(jì)劃中,，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，流星的光輝來自天體的摩擦,，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來自領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力,。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎(jiǎng)賞,?！弊屛遗c你們同路,，我將微笑著與你們風(fēng)雨兼程,！

我的競職演講稿演講完畢,，謝謝大家,！