上半年工作總結(jié)報告十篇三

回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。

通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、客戶服務(wù)部日常工作

客戶服務(wù)部對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。

作為一個處理客戶關(guān)系的工作者，自己清醒地認(rèn)識到,，客戶服務(wù)部的工作在在整個公司中是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。

工作千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、受理客戶投訴,、退換房屋、交房等,。

面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

1、及時了解準(zhǔn)備交付的房屋情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

作為一個房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，房屋交付是重中之重,。

公司成立房屋交付工作小組,。

我作為小組成員之一，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到案場和施工現(xiàn)場積極與有關(guān)人員交流、溝通,，及時將所了解的房屋信息,、工作進度、問題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,，使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進展,，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

2,、理順關(guān)系,，創(chuàng)建部門工作流程。

部門成立伊始,，各項工作幾乎都是從頭開始,，這半年的時間里，達到了部門熟,、人際關(guān)系較融洽的目的,，積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。

3,、認(rèn)真做好公司的文字工作,，草擬文件和報告等文字工作。

認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞工作;部門文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作,，做好客戶資料管理工作。

4,、受理客戶投訴并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理,，積極響應(yīng)集團員工五種精神的號召。

充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢,，在工作態(tài)度上一是急,，高度的客戶意識，把客戶的事當(dāng)自己的事,高度負(fù)責(zé)高度敏感,。

二是逼,，強大的資源整合能力,，強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,，來解決客戶的問題,。

對業(yè)主行為和訴求進行預(yù)測，充分考慮成本和營銷并進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制,。

最大限度的降低其不合理的期望值,，提高了客戶滿意度。

二,、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了本部門工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。

積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和足,，主要表現(xiàn)在：第一,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

在下半年的工作中,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。

我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。

努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。

加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平,。

遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

20xx上半年，我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和自身反****工作在區(qū)紀(jì)委,、上級檢察機關(guān)和本院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹落實黨的xx大,、xx屆五中全會和中紀(jì)委、省紀(jì)委,、市紀(jì)委全會精神,，按照全國、省,、市檢察長工作會議的部署,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，堅持“從嚴(yán)治黨,，從嚴(yán)治檢”和“兩手抓,，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞檢察工作主題和總體要求,，堅持標(biāo)本兼治,，注重治本，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,。

并進一步圍繞“發(fā)揚傳統(tǒng),、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動和鞏固深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察院等各項工作,，抓好今年的黨風(fēng)廉政教育,、紀(jì)律作風(fēng)教育，促進了我院檢察隊伍整體素質(zhì)的提高,，保障了各項檢察工作的順利開展,。

主要抓了以下工作：

一、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實工作,，做到責(zé)任到位

我院黨組按照區(qū)委和市檢院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作部署,，認(rèn)真執(zhí)行《檢察機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo),。

年初,，結(jié)合本院實際，制定了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及自身反****工作任務(wù)分工表》，將《廉政準(zhǔn)則》內(nèi)容納入其中,。

實行了由黨組書記,、檢察長為總負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的落實,。

做到了機構(gòu)健全，人員到位,，職責(zé)清楚,，責(zé)任落實。

將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入年初制定的目標(biāo)管理,，做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作同其他各項檢察業(yè)務(wù)工作融為一體,，年初統(tǒng)一安排，半年有小結(jié),，年終有總結(jié)，實行了獎懲逗硬,。

落實領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任。

繼續(xù)實行了檢察長與副檢察長,，副檢察長與分管部門負(fù)責(zé)人分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉政承諾書》的方法,，并認(rèn)真落實監(jiān)督管理“倒查制”，使領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”真正落到實處,，為進一步抓好我院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實奠定了基礎(chǔ),。

二、抓好教育預(yù)防工作,，規(guī)范干警執(zhí)紀(jì)執(zhí)法行為

上半年,，我院采取各種形式，認(rèn)真抓好全院干警的廉政教育,、紀(jì)律條規(guī),、職業(yè)道德教育和預(yù)防工作。

組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，要求全院干警特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)理解和認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的各項要求,，嚴(yán)于律己，潔身自好,，自覺接受監(jiān)督,，嚴(yán)格要求配偶、子女及其他近親屬以及身邊工作人員,，堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為的發(fā)生,。

堅持每月召開一次以上的對干警進行黨紀(jì)、政紀(jì)、檢紀(jì)教育學(xué)習(xí)會,。

結(jié)合開展“發(fā)揚傳統(tǒng),、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動和鞏固深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察院等專項活動,，認(rèn)真組織全院干警學(xué)習(xí)黨的xx大,、xx屆五中全會和中紀(jì)委、省紀(jì)委,、市紀(jì)委全會精神,，不斷深化“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”的檢察工作主題,。

認(rèn)真執(zhí)行中政委的“四條禁令”,、高檢院“禁酒令”、“九條卡死”,、“六條規(guī)定”,、省委政法委的“約法三章”、省院的“八條禁止性規(guī)定”等,，使全院干警分清了是非界限,，堅定了政治立場，牢固樹立了“立檢為公,，執(zhí)法為民”的執(zhí)法觀念,，增強了全院干警公正執(zhí)法意識和愛民意識，進一步增強了干警拒腐防變能力,，規(guī)范了干警的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法行為,，進一步樹立了正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，促進了各項工作的順利開展。

三,、加強檢務(wù)督查,，促進干警嚴(yán)格執(zhí)法

繼續(xù)加強對干警八小時以外活動的監(jiān)督， 開展對干警八小時以外的生活圈,、社交圈的管理監(jiān)督,，年初，院紀(jì)檢組致干警家屬的“家庭助廉信”溝通了單位與干警家庭的聯(lián)系,，進一步樹立了正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，促進了各項工作的順利開展,。

為加大監(jiān)督力度，繼續(xù)設(shè)立了干警檢風(fēng)監(jiān)督舉報電話和舉報箱。

及時對新提拔的5名中層干部進行了任前廉政談話,，促進隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高了隊伍的政治素質(zhì)。

四,、下半年工作打算

在下半年工作中,將繼續(xù)堅持從嚴(yán)治檢的方針,，加強對干警紀(jì)律和檢察職業(yè)道德教育，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和自身反****工作,，加大監(jiān)督力度,，規(guī)范干警從檢行為，搞好自身建設(shè),，不斷推動我院檢察隊伍和各項檢察業(yè)務(wù)工作的開展,。

上半年工作總結(jié)報告十篇四

在上半年，作為一名車間主管,，我在思想上嚴(yán)于律已,，熱愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作,。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點，取得更大的進步,。下半年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管,。

一、 安全工作

總結(jié)上半年的工作,，各車間也出現(xiàn)了不少的問題,，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn),，我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責(zé)任心不強,，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好,。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,，手忙腳亂,，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因,。

在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進行,，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工,。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,，今天的事情絕不推到明天,。

二、操作管理工作計劃

1,、在車間加大巡檢力度,，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

2,、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強員工的安全意識!

3,、對員工出現(xiàn)問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理,。

4,、在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5,、規(guī)范員工的行為,，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身安全,。

作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí),，提高和進步，把工作更上一層樓!!!

上半年工作總結(jié)報告十篇五

完成了上半年各項工作任務(wù),，取得了一定的成績,。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法,、提高工作效率和克服不足,，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理

1.態(tài)度決定一切,、細(xì)節(jié)決定成敗,。加強現(xiàn)場電氣,、熱工設(shè)備巡檢，及時消除設(shè)備隱患,，確保設(shè)備良好運行,。加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患,。為實現(xiàn)設(shè)備,、電氣、熱工的長期良好運行,，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,，提供了強有力的保證。

2.加強設(shè)備,、電氣,、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料,。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,。通過對各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對比設(shè)備的運行狀況,，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識,，能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和設(shè)備的改進，有利于對設(shè)備的管理,。

3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命,。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運行的穩(wěn)定,，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。

二,、節(jié)能降耗

1.降低成本是公司效益的保障。積極實施設(shè)備配件國產(chǎn)化工作,，降低備件成本和消耗。因為生產(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備，備件價格昂貴供貨周期長,，這對設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此,，在經(jīng)過充分論證后,，對部分設(shè)備進行國產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進外,，但總的來說是成功的,。降低了成本，縮短了備件的采購周期,。

2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ),。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級換代,，有些設(shè)備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪,，畫好圖紙后委托廠家加工,，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對于有修復(fù)價值的舊備件,，積極進行修復(fù)利廢,、技改技措、降低成本消耗,。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收,，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

三,、安全管理

1.貫徹執(zhí)行國家“安全第一,、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,，加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,。

2.嚴(yán)格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度,。以操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范,、安全防范規(guī)則等為重點,，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火,、防爆,、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運行狀態(tài),。

3.加強車間員工安全消防知識培訓(xùn),，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患,。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記安全注意事項,，大的故障和危險性高的檢修,，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。

4.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間,，加強設(shè)備的巡檢力度,，做到早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn)、早處理,。對重點設(shè)備隱患排除和故障的處理,，通過采取有針對性的措施，確保安全生產(chǎn)的進行,。

上半年工作總結(jié)報告十篇六

2022年上半年已經(jīng)過去了,，在這段時間里，對我來說從事銷售工作,，其中也取得了一點成績,，但是還有很的東西我很沒有學(xué)到，由于缺乏經(jīng)驗,，在工作中犯了很多的錯誤,，下面我將對上半年工作做一下總結(jié)。

雖然,，現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展還不是很樂觀,，對于我們這一行業(yè)來說有一定的影響，但是在建的企業(yè)還是有很多的,，對于我們來說這就是很多的機會,。尤其是在這一階段，各企業(yè)也都在如火如荼的進行著新廠的建設(shè),，這也就要求我們做工作中,，要投入十二的精力。對我自己來說,，我也是秉持著領(lǐng)導(dǎo)對我的要求,，嚴(yán)格的約束自己，在工作中也能較好的完成分給我的任務(wù),，但是也存在著很多問題,，這些就是我在今后的工作中努力改進的地方。

總結(jié)上半年的工作任務(wù),，主要的是信息搜集工作,，由于是剛開始進入銷售工作，信息的搜集工作還是和比人有很多大的差距,，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我的信息搜集工作是在東營港,，經(jīng)過了幾次到_港的信息搜集工作,，初步的了解了_港現(xiàn)階段的項目情況，同時也搜寄到了一部分有用的信息,，但還是沒有完成領(lǐng)導(dǎo)給我要求的指標(biāo),，在這方面我還是要加強,。

對于_港區(qū)域的市場，我感覺還是有很多的機會可以開發(fā)的,，比如現(xiàn)階段在建的項目,，__化工都是在建的項目，這也是我們可以去深入地去開發(fā)它們的市場,。還有就是__項目的開發(fā),，__的碼頭建設(shè)計劃投資幾百個億，這是一個還大的市場,，由于特殊的原因,，__項目的招標(biāo)都是通過建筑方進行的，這方面,，咱們也已經(jīng)做了工作,，就是__辦公樓的配電室，有了成功的經(jīng)驗后,，我們可以更多的關(guān)注__的其他項目,，這也可以說也是今后階段的重點開發(fā)的任務(wù)。

還有在工作中要端正好自己心態(tài),，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無,，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，在今后的工作中能夠主動地去安排,、完成,，這將是對自己能力很好鍛煉平臺，倘若能處處以主動,，努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之,，通過理論上對自己這季度的工作總結(jié),，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗,。梳理了思路,，明確了方向。在未來的工作中,，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢,，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,。扎實進取，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

上半年工作總結(jié)報告十篇七

參與了對標(biāo)工作,。極力配合項目經(jīng)理完成對標(biāo)的相關(guān)工作，在此項工作我參與文檔分析,，指標(biāo)分解和相關(guān)文檔的撰寫,，在此項工作我還參與了遵義市的調(diào)研工作，在此項調(diào)研工作中我認(rèn)識到了作為程序員應(yīng)該怎么進行調(diào)研和調(diào)研前的一些工作準(zhǔn)備,，通過相關(guān)文檔認(rèn)真學(xué)習(xí),，掌握了一定的初步編寫文檔能力，在此項工作中我最大的收獲就是掌握一定的和客戶交流,，作為一個小組成員怎么配合經(jīng)理完成應(yīng)該完成的工作,。但感覺自己不足之處就是長期面向技術(shù)專研與學(xué)習(xí)以至于不擅長交流和文檔編寫工作，感覺在調(diào)研工作很大程度思想完全不能脫離技術(shù)走向業(yè)務(wù)梳理工作,。另外在項目經(jīng)理的指引下對jquery和css進行了深入的學(xué)習(xí),，終于彌補了我在開發(fā)中常遇的兩大弱點。這也為我的開發(fā)中增添了不少色彩,。

戶界面及硬件交付）,，由不同的項目成員完成，我在當(dāng)中主要負(fù)責(zé)就是為系統(tǒng)的界面層提供數(shù)據(jù)訪問接口和我業(yè)務(wù)邏輯處理,，極力配合界面開發(fā)調(diào)用人員完成開發(fā)工作以及提供所需數(shù)據(jù)訪問接口和業(yè)務(wù)處理工作,，在此項工作我最大的收獲就怎么樣去配合完成一個項目，掌握了項目怎么在一個小組當(dāng)中進行合理的職責(zé)劃分,，怎么根據(jù)小組實力進行項目階段行劃分,，在此過程中我的技術(shù)也得到了很大的提升。尤其是對數(shù)據(jù)訪問這塊,，我有利的掌握數(shù)據(jù)庫訪問過程中的鏈接池使用,。

開發(fā)人員）視為極品，開發(fā)產(chǎn)品中有著相當(dāng)大的競爭力度,，同時這也是我們小組開發(fā)技術(shù)上的一個考慮,。希望能夠在這次開發(fā)中使用這些全新的技術(shù)，為公司創(chuàng)造一個全新的技術(shù)產(chǎn)品,。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我作為質(zhì)保部的一名員工對自己上半年的工作作出以下結(jié)論：

以人為本，狠抓質(zhì)量監(jiān)控

在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，工作認(rèn)真主動,，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，注重與同事們的配合及主動交流、合作不斷積累工作經(jīng)驗,，以更好的承擔(dān)本職崗位工作，堅持一切從我做起,，實事求是,、努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì),，堅守崗位為原則,，積極主動做好自己本職工作努力配合各部門工作。

20xx年x月份起認(rèn)真協(xié)助了生產(chǎn)線固體車間及外包車間做好每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控,、留樣和批記錄審核,、考察、分析,。

按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,，科學(xué)、合理的組織生產(chǎn),，及時解決生產(chǎn)中突發(fā)問題,。

經(jīng)過上半年工作中不斷的和同時、員工的交流,，讓我真正認(rèn)識到自己專業(yè)上的缺陷和崗位職責(zé)的重大,。以此今后要在專業(yè)上更近一步的努力學(xué)習(xí)，不斷的和同事交流來學(xué)習(xí)到更多實際中的工作經(jīng)驗,，添加自己的工作能力,，進一步做好自己的工作，盡到自己的責(zé)任,，為公司更好的貢獻自己的一份力量,！

為此在下半年計劃中，要剛好加強自己,，嚴(yán)厲要求自己做到對每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控,，以及團隊的管理，讓每一個員工都認(rèn)識到自己的不足,，進一步加強gmp專業(yè)知識學(xué)習(xí),，保證做到每一批藥在生產(chǎn)出來都是一流的免檢產(chǎn)品。

總結(jié)完畢,。

上半年工作總結(jié)報告十篇八

1,、在日常的工作中，嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度,，嚴(yán)格要求自己,。不斷增強自己的工作責(zé)任心，始終把技術(shù)部工作放到第一位，把本人工作做好,、做到實處,。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事,，做好技術(shù)部有關(guān)的園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理,，及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。具體如下：

(1,、)定時負(fù)責(zé)查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛,、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范,、棚內(nèi)衛(wèi)生,、栽培技術(shù)、等)問題上報,，及時落實到位,。

(2、)負(fù)責(zé)日光棚階段工作考評,，分定期和不定期考評,，考評結(jié)果總結(jié)上報。

(3,、)負(fù)責(zé)整理有機蔬菜管理及檔案工作,。

(5、)制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt,。

(6,、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標(biāo)準(zhǔn)。

3,、在工作之余,，要多學(xué)習(xí)，要不斷加強自己的工作能力,。積極學(xué)習(xí)和工作先關(guān)的專業(yè)知識,，力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。

4,、增強自己團結(jié)友好意識,，在工作中積極團結(jié)同事，合力把技術(shù)部工作做好,。

上半年工作總結(jié)報告十篇九

自年初以來,，服務(wù)中心在局分__組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo),、幫助下,，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù),，牢固樹立服務(wù)觀念，強化服務(wù)意識,，努力工作,，銳意進取，園滿完成了各項工作任務(wù),，主要有以下幾個方面：

一,、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。

經(jīng)常性地對兩處房屋進行巡視,，及時了解掌握承租方在經(jīng)營中的困難和問題，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,。_半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同,，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴},。同時配合城市拆違,，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑,。與合肥市熱力公司聯(lián)系,，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計不合理的問題，進行了管道改造,，解決了承租方在使用中的難題,。通過我們及時周到的服務(wù)，融洽了與承租方的關(guān)系,，目前兩個承租單位均能及時交納房租,，_半年房租收繳率100%。

二,、注重自身建設(shè),，完善各項制度。

3月份,，對服務(wù)中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進行了年審;4月份重新制定了財務(wù)管理制度,，調(diào)整了財務(wù)人員。在財務(wù)管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行省物價局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財務(wù)審批權(quán)限。所有收入依法納稅,，_半年共納稅約3萬元,。按照省物價局有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格中心日常管理,，嚴(yán)格考勤制度,、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。

三,、完成了對局機關(guān)及局屬單位的各項后期服務(wù)保障工作,。

元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元;做好了機關(guān)供給人員_半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障;配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕;5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元,。在去年工作的基礎(chǔ)上,，今年_半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號,、二里河,、寧國新村、光明新村,、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證,。

在九溪江南商品房團購活動中，服務(wù)中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯(lián)系及服務(wù)工作,。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務(wù),，為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。

配合局辦公室較好地完成了機關(guān)聘用人員及_人員的管理工作,。為聘用人員辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療和失業(yè)保險，一月一申報,，做到及時,、準(zhǔn)確。每月按時向勞動部門申報_人員工資,，每月及時為_人員交納工傷保險,。

開展維修服務(wù)。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下,，為全局做好了力所能及的維修服務(wù),。今年_月份，在認(rèn)證中心申請雙優(yōu)文明單位期間,，夏海龍同志承擔(dān)了認(rèn)證中心辦室及樓道墻面的粉刷任務(wù),，既保證了工程質(zhì)量，又為認(rèn)證中心節(jié)約了經(jīng)費,。在平時的工作中,，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是分內(nèi)還是分外,，只要是我們能辦到的(無費開支),，我們都樂于接受，愿意幫忙,，并安排人員予以解決,。_半年共累計為全局提供維修服務(wù)100余次,。

四、下半年工作重點,。

1,、繼續(xù)做好出租房屋管理工作，確保房租收繳率100%,。

2,、對大眾巷5號樓的外單位住戶開展物業(yè)收費并簽訂收費協(xié)議。

3,、適時與省財政廳有關(guān)部門聯(lián)系,，了解有關(guān)政策，做好職工住房補貼的申報工作,。

4,、繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點為局機關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障,。

5、隨時做好局領(lǐng)導(dǎo)及局合作建房小組交辦的各項任務(wù),。

上半年工作總結(jié)報告十篇十

20__年上半年,，電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,，在思想教育上積極引導(dǎo),，在管理制度上細(xì)化健全、嚴(yán)格考核,，在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動,，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行,。

一,、加強基礎(chǔ)管理，深入推進生產(chǎn)穩(wěn)定運行

電儀車間堅持抓好基礎(chǔ)工作,，結(jié)合集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，推進公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行。安全隱患排查不停步,。車間響應(yīng)公司號召,，從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日安全、兩節(jié)升級管理,、安全生產(chǎn)活動月活動開展,，特別是針對重大危險源的巡檢監(jiān)控，包括pc室,、mcc室,、電纜接頭等部位,，做到有檢查、有整改,、有考核,。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上,，針對電儀的維修保運情況,，車間又提煉了“詢、備,、溝,、查、修,、驗,、愧結(jié)”八字檢修方針，經(jīng)過一線職工實踐后得到認(rèn)同,，檢修質(zhì)量明顯提高;細(xì)化電儀設(shè)備包機檔案,。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運行情況，實行包機管理,，并責(zé)成包機人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案,，內(nèi)容涵蓋維修記錄、運行狀況,、備件計劃,、維修申請、備件成本核算;加強操作技術(shù)技能演練,。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓(xùn)”教材和實際倒閘操作教學(xué)光盤內(nèi)容,，并與實踐演練相結(jié)合，使大家對倒閘操作掌握的更加深刻,，操作更加規(guī)范,，為今后變配電運行打下良好基矗。

二,、提高成本意識,，深入推進大成本小核算

電儀車間積極響應(yīng)集團、化纖公司號召,，發(fā)動全體干部職工立足本職,，創(chuàng)新思路，提高成本意識,，推進大成本小核算工作向縱深發(fā)展,。實施項目任務(wù)分解。公司大成本小核算項目,，車間內(nèi)部落實分解到班組,，層層細(xì)化任務(wù)指標(biāo),，保證公司整體項目進度進程，不因電儀拖累項目落地,。目前,，車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節(jié)點推進;規(guī)范基礎(chǔ)動作。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘Ｖ苯咏泳€辦法,，采取先涮錫,，再接線，從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故障,，利用檢修機會,，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率;開展技能競賽,。通過接線彎環(huán)演練,、電機起動控制電路配盤等訓(xùn)練，規(guī)范職工動作標(biāo)準(zhǔn),，考查職工正確使用工具及目測準(zhǔn)確度,。這些細(xì)節(jié)工作的開展在職工中反響強烈，現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細(xì)節(jié)進行延伸,，在接臨時線,，制作碼盤，拆裝接近開關(guān)等其它工作中,，也都嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進行,，因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零,。

三,、加強技術(shù)創(chuàng)新，深入推進三個科技

企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術(shù)創(chuàng)新,，只有不斷創(chuàng)新,，企業(yè)才能更有實力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實際,，帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路,，大膽嘗試，堅持以技術(shù)創(chuàng)新為載體,，著力推進三個科技,。推進技改項目建設(shè)。車間致力于公司大型技術(shù)改造項目的實施,，上半年完成技改工程6項,，包括新增壓榨機、新增膜過濾,、中試線加錠等降本增效項目,，為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量;研發(fā)制作濁度測試儀,。車間組織技術(shù)力量，自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀,，操作更加簡單方便,，極大提高工作質(zhì)量和工作效率，實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置,。從根本上解決了二線紡絲a面,、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障，為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥,。對黃化機加堿閥,、一步提硝循環(huán)閥進行改型，在降低備件成本上取得顯著成效,，年可節(jié)約備件資金20余萬元,。

四、加強培訓(xùn)機制,，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)

電儀車間深入落實么總講話精神,，始終把職工培訓(xùn)作為工作重點，通過加大考核力度,，完善培訓(xùn)機制,，進一步提升職工技術(shù)境界，增強執(zhí)行力,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行,。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,，到個人,，不僅為車間技術(shù)培訓(xùn)的開展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供了示范依據(jù);重點崗位細(xì)化培訓(xùn)。dcs基礎(chǔ)知識技術(shù)含量高,，專業(yè)性較強,，為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平，為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量,，車間積極組織dcs技術(shù)培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及西門子、悉亞特,、ia系統(tǒng),，由長期從事dcs運行的資深人員作為講師，采取實際操作與講課相結(jié)合的方式教授;學(xué)習(xí)筆記制度,。學(xué)習(xí)筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑,，也是電儀督促每位職工技術(shù)進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查,，并評選先進給予獎勵,，優(yōu)秀筆記編入車間培訓(xùn)教材,，供大家學(xué)習(xí);以考代培。車間創(chuàng)新培訓(xùn)授課模式,，通過“以考代培”來調(diào)動大家的積極性,。專門成立考試小組，每月定期出題進行考試,，并進行嚴(yán)格評卷,，使大家的自學(xué)氛圍高漲，收效甚佳,。

五,、注重統(tǒng)一思想，深入推進和諧文化班組建設(shè)

“什么樣的狀態(tài),，決定有什么樣的作為”,，電儀車間堅持加強職工思想文化教育，營造和諧班組氛圍,。召開座談會,。利用班組長例會包空白班組、女工代表座談會等場合時機,，傳達集團公司文件精神,，介紹公司發(fā)展?fàn)顩r，及時掌握職工思想動態(tài),，明確努力方向,，形成合力;開展全員大獻策。結(jié)合實際,，分別從安全,、生產(chǎn)、管理等多方面入手,，以合理化建議月為契機,，積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結(jié)合,，更好的為生產(chǎn)服務(wù),。在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)下，職工所提諸多建議受到獎勵,，其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議,。做實班組建設(shè)。車間把生產(chǎn)維護,、班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分,，通過事故分析，檢修預(yù)案的等項目的制定,，對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進作用,。同時發(fā)揮班組陣地,，開辟班組文化墻，將集團公司當(dāng)前精神以格言漫畫形式給予展示,，使職工印象深刻,。實行人才招聘。嚴(yán)格按照集團《競爭上崗管理辦法》,，成功組織公開競聘dcs技術(shù)崗位工3名,，為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術(shù)資源,，使有為有潛力的職工有位。

電儀車間上半年工作有亮點,，有創(chuàng)新,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽,，先后榮獲河北省國資委標(biāo)桿河北省模范職工小家,、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號,，特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開,，為車間抓好工團工作注入了新動力，提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求,，電儀車間將為保持榮譽再接再厲!

下半年工作計劃

我車間全體干部職工將繼續(xù)努力,，下半年重點做好以下工作：