總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇一

我校于xxxx年x月中標(biāo)xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項(xiàng)目,，其中x類xxx培訓(xùn)200名，x類xxx培訓(xùn)400名,、xxx培訓(xùn)1000名,，共1600名。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過全體工作人員的共同努力,，本年度第一批共完成xxx培訓(xùn)101名，xxx培訓(xùn)461名;本年度第二批完成x類xxx培訓(xùn)325名,，x類xxx培訓(xùn)625名,，共1512名，較好地完成了中標(biāo)任務(wù),。每期培訓(xùn)后進(jìn)行教學(xué)反饋,，從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計(jì)看來，總體滿意率高達(dá)98%,，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定,。

從9月初到1月底，為完成任務(wù),，我校積極開展工作,，花了很多心思，做了大量的工作,?？偨Y(jié)本年度的企業(yè)職工培訓(xùn),，主要在以下幾個(gè)方面取得一些經(jīng)驗(yàn)：

1,、尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性：培訓(xùn)應(yīng)該有實(shí)效，切實(shí)為企業(yè)解決問題,，提高企業(yè)的競爭力,，才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作,。但自身的培訓(xùn)技術(shù)畢竟有限，尋找強(qiáng)有力的技術(shù)后盾才是上策,。中標(biāo)后,，再次與xxx公司合作，開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷能力提升培訓(xùn)課程,，該課程針對企業(yè)實(shí)際需求,，對企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓(xùn),，為企業(yè)實(shí)實(shí)在在解決問題，提升企業(yè)效益,。

2,、搭建培訓(xùn)課程展示的交流平臺：好的東西也需要宣傳與展示，讓企業(yè)知道我們這個(gè)學(xué)校,，了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步,。學(xué)校開設(shè)的xxx綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目，很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓(xùn)開設(shè)了一個(gè)展示與交流的窗口,，該項(xiàng)目開設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài),、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有了一個(gè)事先了解的過程，培訓(xùn)合作建立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上,，是件愉快的事情,。

3、做好詳細(xì)的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作：企業(yè)職工培訓(xùn)要切實(shí)為企業(yè)解決問題,，培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作,，做好一份完整的方案，是很重要的,。為此,，每與一家公司合作，我校都事先派專業(yè)培訓(xùn)講師到公司各個(gè)部門與負(fù)責(zé)人,、小組長,、職工進(jìn)行座談，詳細(xì)了解企業(yè)的情況與職工的困難,，象xxx公司底下有許多個(gè)分公司,，我們會花幾天的時(shí)間到各縣區(qū)去走訪，受到企業(yè)的歡迎,。

4,、提供豐富多彩的互動的培訓(xùn)方式：培訓(xùn)的效果與培訓(xùn)的形式也有很大的關(guān)系，我校引進(jìn)的是當(dāng)下最流行的互動式的培訓(xùn)方式,，上課形式以活動與游戲?yàn)橹?，課堂一掃以往的沉悶氣氛,，非常活躍,，講師主要以提問與引導(dǎo)為,，通過活動讓學(xué)員自發(fā)地感悟，學(xué)員也很容易接受,，這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡迎,，學(xué)員反映這樣的培訓(xùn)收獲很大。

5,、做好培訓(xùn)后的善后服務(wù)工作：為使員工返回工作崗位保持培訓(xùn)時(shí)的良好心態(tài),，發(fā)揮培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識，真正做到學(xué)以致用,，培訓(xùn)結(jié)束后,，我們都會為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案，并定時(shí)到企業(yè)回訪,，做現(xiàn)場指導(dǎo),，這個(gè)做法大大提高了培訓(xùn)的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也非常感謝我們的服務(wù),。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇二

聽了韋教師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的。生活中,，我們每個(gè)人都面臨許許多多選取,，我們能夠選取自我的職業(yè)，也能夠規(guī)劃自我的未來,。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不一樣，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!所以有人選取了索取與享受,，而有人則選取了給予與奉獻(xiàn)，還有超多十分善良但心態(tài)與行動卻一向在搖擺的尋常百姓,。這也就構(gòu)成了日常的文化差異,。

李總提出我們__公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自我的員工能透過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們就應(yīng)認(rèn)識到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，就應(yīng)是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的潛力,，個(gè)性是前者尤為重要,。

來到__公司就職，我們每個(gè)人都有一種期盼：期望透過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅僅是物質(zhì)上的，并且也包括精神上的,。有時(shí),，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓__這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中就應(yīng)貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號,，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新,、超越,、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是__公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作、職責(zé)敬業(yè),、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,，是__公司人群眾智慧的結(jié)晶,。

一個(gè)企業(yè)如何建立自我的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要透過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),，用心地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自我的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加，并且成為真正有價(jià)值的資本,，否則,，再多的資本也可是是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，群眾團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信__的明天會更好!

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇三

我們項(xiàng)目部在四公司培訓(xùn)團(tuán)的組織下,，進(jìn)行了連續(xù)五天的緊張培訓(xùn),。在這次培訓(xùn)結(jié)束后，我們xx項(xiàng)目全體員工都收獲頗豐,，給我們打了一支強(qiáng)心劑,，讓我們對干好樂自項(xiàng)目有了更加強(qiáng)大的信心。同時(shí)也讓我們感受到了,，公司對我們項(xiàng)目人員的關(guān)心與幫助,。我們堅(jiān)信，在公司的幫助和指導(dǎo)下,，樂自項(xiàng)目一定會取得優(yōu)秀的成績,，給總公司和人民以及高速集團(tuán)交上一份滿意的答卷。

在這次我培訓(xùn)中,，我們分別學(xué)習(xí)了工程管理,、設(shè)備管理、材料管理,、財(cái)務(wù)管理,、勞資管理、黨風(fēng)廉政建設(shè),、路基施工合同簽訂與管理以及安全管理和施工員培訓(xùn)等等,。讓我們對各個(gè)職能科室的工作情況和工作性質(zhì)有了充分的了解,，也讓我們明白了怎么才能在工作中互相配合，使目標(biāo)成本效益最大化,。培訓(xùn)過程中,，為了能讓我們每一個(gè)職工都能聽懂、聽明白,，每一位主講人員都對他們的講解內(nèi)容詳細(xì)化,，并附帶案例，講得即生動又形象,。

特別是在工程管理、施工和施工員得培訓(xùn)中我感覺受益頗深,。讓我了解了很多在施工過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng),，工序與工序之間的銜接和交接；教會了我如何在施工過程中控制質(zhì)量和成本,，同時(shí)也教會了我怎樣去規(guī)避在施工中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),。作為樂自項(xiàng)目質(zhì)檢科的一員，我認(rèn)為這次的培訓(xùn)給了我們很大的幫助,。質(zhì)檢科是人員最多,、責(zé)任最大的科室，是工作在施工一線,、面向整個(gè)工程的科室,。它既肩負(fù)著工程管理和施工，也承擔(dān)著工程質(zhì)量監(jiān)督的重要工作,。通過這次培訓(xùn),，為我們質(zhì)檢科指明了工作的方向，讓我們每一個(gè)人都更加熟悉了每道工序的施工工藝和施工流程,，對我們以后的工作做了一個(gè)詳細(xì)的技術(shù)交底,，同時(shí)，也讓我們在今后的工作和管理中更加放心和踏實(shí),。

從參加工作到現(xiàn)在,，我一直以為臺背的回填就只是按照每一層30厘米，層層填筑,、層層壓實(shí)就行,，可通過這次的培訓(xùn)我才發(fā)現(xiàn)原來自己是如此的無知，原來臺背回填還有這么多的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)該注意的事項(xiàng),，一旦哪一道工序沒有做好將會對整個(gè)工程帶來不可彌補(bǔ)的損失,，并且嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，導(dǎo)致返工,、損害了公司的利益,。

在今后的工作中,，我會認(rèn)真的按照公司培訓(xùn)的內(nèi)容嚴(yán)格要求自己，把好質(zhì)量關(guān),，做好質(zhì)量監(jiān)督,，嚴(yán)格按照公司的制度約束自己和身邊的人。在對外委施工隊(duì)伍的每期結(jié)算中,，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,，做到提供的測量數(shù)據(jù)及時(shí)有效。對每個(gè)構(gòu)造物的工程量認(rèn)真核對,，并找人反復(fù)核實(shí)后才可以對外委施工隊(duì)伍結(jié)算,。認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各種工作,，多向身邊的先進(jìn)人物學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

在這次學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)了工程管理,，設(shè)備管理,，材料管理，收料員培訓(xùn),，勞資培訓(xùn),，質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)管理,，安全管理,，施工員培訓(xùn)，黨務(wù)廉政建設(shè),，黨課學(xué)習(xí),，及總公司的一些制度。經(jīng)過這幾天的緊張學(xué)習(xí),，使我懂得了很多東西,。不僅是知識，而且是對工作的執(zhí)著,。

我們學(xué)習(xí)了工程科,、材料科、設(shè)備科,、財(cái)務(wù)科等科室知識,，我基本上掌握了他們的規(guī)章制度和一些程序，還有就是一些科室之間的關(guān)系和聯(lián)系,。知道了工程進(jìn)度計(jì)劃未完成的原因由工程科組織查找分析,，匯總后由工程科負(fù)責(zé)反饋給相關(guān)部門同時(shí)下達(dá)下月計(jì)劃,；根據(jù)工程科下達(dá)材料需求計(jì)劃，材料科組織廣泛的市場調(diào)查,，將經(jīng)項(xiàng)目班子和基層班子集體決策的目標(biāo)成本材料單價(jià)審表上報(bào)總公司材料部,，材料部審批后確定材料單價(jià)和供應(yīng)商，材料科編制材料費(fèi)目標(biāo)成本計(jì)劃,，作為項(xiàng)目控制成本的依據(jù),；還有以承包方每月完成合格工程量后，經(jīng)發(fā)包方質(zhì)檢員,、監(jiān)理工程師簽字,、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢科、工程科認(rèn)定,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核上報(bào)審批后,，依照業(yè)主支付工程款進(jìn)度進(jìn)行支付，支付幅度不得超過本期結(jié)算的80%,；以及事故處理的“四不放過”原則,，必須堅(jiān)持事故原因不查清不放過,，事故責(zé)任人和群眾沒受教育不放過,，沒有整改措施不放過，事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過,。還有很多很多,，我很慶幸能有這樣的機(jī)會，讓我加快了追逐夢想的腳步,，經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)讓我深深的體會到了,，工程項(xiàng)目的龐大和復(fù)雜，幾天時(shí)間下來覺得過的很有意義,，知道了各科室之間的工作運(yùn)轉(zhuǎn)和程序,，讓我為以后的工作埋下了伏筆。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

短短三天的培訓(xùn),，我們學(xué)了許多的知識、領(lǐng)悟了很多道理,。而一首《感恩的心》的手語舞蹈,，更讓我們學(xué)會了感恩。感謝酒店為我們組織了這次培訓(xùn),，沒有高屋建瓴的領(lǐng)導(dǎo),，就沒有我們的這次學(xué)習(xí)機(jī)會。

說真的,，在沒有培訓(xùn)之前,。我正處于迷茫之中,，不知道怎么著手去開展工作。通過三天的培訓(xùn),，我學(xué)到了很多新的知識,。懂得了許多做人的道理，也改變了原來的一些觀念,。使我找到了新的起跑點(diǎn),。

培訓(xùn)的前兩天，由人事部周經(jīng)理給我們授課,，讓我們了解了酒店的職業(yè)道德,，酒店從業(yè)心理與心態(tài)，學(xué)習(xí)了有聲微笑服務(wù)與酒店行體規(guī)范,，酒店禮儀及酒店意識與服務(wù)意識,，酒店員工手冊和行為規(guī)范。而且保安部余經(jīng)理還教了我們許多消防知識,。

培訓(xùn)的第三天,，人事部周經(jīng)理組織我們?nèi)w新員工去清水彎休閑山莊進(jìn)行了一次有趣的燒烤活動。同事們在一起玩得很開心,，通過這次燒烤活動讓同事之間多了一次相互了解的機(jī)會,，體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重要性。不必總約束在酒店的環(huán)境里,，可以在新的環(huán)境中體會大家良好的關(guān)系,。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺，感到多么的親切,，并且可以讓同事們呼吸新鮮空氣,，又可以增進(jìn)感情。希望我們?nèi)w同仁能夠珍惜大家一起工作的機(jī)會,。

在我沒有聽這幾天課之前,，雖然我在工作中也很努力，但我卻始終感受不到它們真正的含義,，更體會不到服務(wù)給我?guī)矶嗌倏鞓?，兩位老師的精彩授課，無一不感染著我們當(dāng)時(shí)在座的每一位,，讓我受益非淺!

最能激起我們活力的是培訓(xùn)課間的游戲,，它把我?guī)Щ亓诵@時(shí)代，我愛這樣的培訓(xùn)與游戲想結(jié)合的授課方式,，它不僅僅是一次培訓(xùn),，更多的是一種分享，一種學(xué)習(xí)所帶來的快樂,，我知道這快樂而又短暫的三天注定是我以后走到哪里都不會忘記的愉快經(jīng)歷,，我為自己能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸!這將是我一生中一筆寶貴的財(cái)富!我再次感謝酒店給予我這樣的一次學(xué)習(xí)機(jī)會!

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇五

通過這短短的兩個(gè)月的培訓(xùn)我不僅收獲了友誼,，而且還學(xué)到了很多的知識。通過對這次培訓(xùn),，使我意識到要在以后的工作中有好的發(fā)展,，必須做好以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)同公司的企業(yè)文化和核心理念,。企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基,。我們選擇一個(gè)公司，從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化,，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念,。一個(gè)公司如果沒有一個(gè)它所堅(jiān)持的文化和核心理念，必定不能長久的發(fā)展下去,，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰,。

2、盡快完成角色轉(zhuǎn)換,。對剛剛踏上工作崗位的我們來說,，如何更快的完成角色的轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題。走上社會之后,，環(huán)境,、生活習(xí)慣都會發(fā)生很大的變化。如果不能盡快適應(yīng),，仍然把自己當(dāng)學(xué)生看待,，必定會被殘酷的社會所淘汰,。既然走上了社會,，就要以一個(gè)公司員工的身份要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，而不能再像在學(xué)校時(shí)那樣自由散漫,。

3、有責(zé)任心和好的執(zhí)行力,。要做到忠于公司,，一心一意的為公司工作，就必須要有極強(qiáng)的責(zé)任心,，要有一種主人翁的態(tài)度,。只要把自己放在主人的位置，真正以公司為家,，才能對公司絕對的忠誠,，也才會有最大的工作熱情。而好的執(zhí)行力是一個(gè)團(tuán)隊(duì),、公司成功的關(guān)鍵,。只有執(zhí)行力提升了,，才能提高工作效率，創(chuàng)造更多的價(jià)值,。我們對上司要本著“堅(jiān)決服從,，靈活處理”的態(tài)度，在有好的執(zhí)行力的同時(shí)力爭更好更快的完成任務(wù),。

4,、要有扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。作為唯一帶領(lǐng)中國男足闖入世界杯決賽的主教練,，米盧最常說的一句話叫做“態(tài)度決定一切”,。一個(gè)人能否成功，很多時(shí)候在于是否有扎實(shí)認(rèn)真的態(tài)度,，而能力卻可能是次要的,。

5、要加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊(duì)精神,。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵,。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位,，都離不開同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合,，那么就必須溝通，只有不同部門之間,、同時(shí)之間相互溝通,、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,，才能提高工作效率,，進(jìn)步更快。

6,、低調(diào)做事,，高調(diào)做人。作為剛剛走出校門的大學(xué)生,，我們沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)該多虛心向別人請教。每個(gè)人都有他的優(yōu)點(diǎn)和長處，公司的任何員工都可以成為我們的老師,。只要我們有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,，就可以從他們那兒學(xué)到很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識。而這些知識對自己以后的工作和發(fā)展必定會起到積極的作用,。到了工作上,，我們就必須表現(xiàn)出高調(diào)、積極的一面,，對自己應(yīng)該做的應(yīng)該毫不猶豫地承擔(dān)責(zé)任,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是領(lǐng)導(dǎo)們殷切的教誨將永遠(yuǎn)銘記于我們每一個(gè)新員工的心里,，為我們能盡早適應(yīng)以后的工作奠定了基礎(chǔ),。讓我們重新對自己的人生坐標(biāo)有了定位。無論做什么都應(yīng)該腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印,。在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的,、體會到的進(jìn)行再消化和融會到今后的工作實(shí)踐中去,，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,，不斷地補(bǔ)充知識和努力改變自己的不足,，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,，為中石化天然氣川氣東送管道分公司更加輝煌的明天而奮斗。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇六

走出美麗的校園,，滿懷無限的憧憬與期待,，我走進(jìn)了中國移動。從初時(shí)找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,，時(shí)間已從指縫間悄然溜過了一個(gè)月,。8月 13號,，這是一個(gè)激動人心的時(shí)刻,，因?yàn)樵谶@一天中國移動xx分公司的第四期新員工培訓(xùn)拉開了序幕，主要有省公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)和專職培訓(xùn)師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)概況,、規(guī)章制度和現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的培訓(xùn),。時(shí)間雖短,，但受益匪淺。在以下幾個(gè)方面感悟頗多：

第一,，自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合,。在學(xué)校里我們早就習(xí)慣于“禮義廉恥” 的說教,，不斷地告誡自己，要學(xué)會“先做人,，再做事”,。學(xué)會做人，才能游刃有余,；學(xué)會做事,，才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之,，大家都要立志成為一個(gè)道德高尚,、才智杰出的人，可從來都沒有用一個(gè)明確而清晰的標(biāo)準(zhǔn)來要求過,、衡量過自己,，這讓大家時(shí)感困惑。

現(xiàn)在中國移動給了我們一把很好的鑰匙正德厚生臻于至善,。這八字雖少,，但意義非凡。正德厚生,，即正身之德,、厚民之生；臻于至善,，即不斷追求完美,，是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。它至少回答了：“我們是誰,？我們要做什么,？我們的目標(biāo)是什么？”,，更明確了我們的工作責(zé)任,、社會責(zé)任和自我責(zé)任。因此,，我們移動人只有堅(jiān)持以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感為使命,，在工作中勇?lián)?zé)任，對自己嚴(yán)格要求,，并不斷超越,，才能打造中國移動卓越的運(yùn)營體系，建設(shè)卓越的組織,，培養(yǎng)卓越的人才,。只要這樣，中國移動必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

第二,，具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神,。具體而言，就是要求我們每個(gè)人都要成為職業(yè)化的員工,。職業(yè)化最感性的理解就是：肯學(xué),、肯干、會干,、忠誠,；敬上級、敬同事,、敬客戶,。不難體會，實(shí)際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面,，這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,。記得米盧大師曾經(jīng)說過：“態(tài)度決定一切”。

對工作要有正確的工作心態(tài),，對我個(gè)人而言,，我常常希望自己是一個(gè)藝術(shù)家，我的每一件工作都是我的作品,，凝結(jié)著我的智慧和汗水,，完成之后，帶來成就感與滿足感,，藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源,，形成了工作的動力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,，比如：待人接物的技巧,、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧,、提高工作積極性的技巧,、表達(dá)能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工,。

第三，加強(qiáng)和同事的溝通,，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的強(qiáng)大力量,。在團(tuán)隊(duì)合作中，加強(qiáng) 彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)力量的主要途徑,，因?yàn)槲覀冇赡就霸碇褐挥屑訌?qiáng)溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。那如何進(jìn)行最有效的溝通呢,？我們知道,，中國移動的服務(wù)理念就是：溝通從心開始。即要我們從內(nèi)心去信任團(tuán)隊(duì)成員,，并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,。其實(shí)，我們在南山湖拓展基地的一天體驗(yàn)已很好地詮釋了這一切,。

在團(tuán)隊(duì)中,，沒有個(gè)人英雄，只有團(tuán)隊(duì)成員,，大家要互幫互助,，多些奉獻(xiàn)和寬容。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,，這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容,。所以我們團(tuán)隊(duì)之間要大力、有效地溝通,，講究奉獻(xiàn)和寬容別人,，這樣才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的巨大力量。

第四,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新思路。以前xxxxxxxx曾經(jīng)指出：創(chuàng)新是一個(gè)民族 進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,。大到一個(gè)國家，小到一個(gè)家庭,，都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動力,，中國移動也是如此。在關(guān)于中國移動需要什么樣員工的論述中,，集團(tuán)王建宙總裁已重點(diǎn)指出：一,、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,；二、艱苦奮斗的精神；三,、盡善盡美的追求；四,、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,。

由此可見，創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,，是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂,。它主要包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。這需要我們在平時(shí)的工作中從點(diǎn)滴做起，從每個(gè)人做起,。只有這樣,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的聚集才能匯聚成河流，從而川流不息,。簡言之,，只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息,，為社會,、為國家、為人民做出更大的貢獻(xiàn),。

中國移動,，溝通從心開始。這句話相信大家都聽過,，以前我從來沒有想過自回去移動工作,，因?yàn)樽约旱暮芏嗟默F(xiàn)實(shí)情況都是需要持續(xù)不斷的努力才可以做好，我堅(jiān)信自己會成功,，不過自己努力的方向卻不知道是哪個(gè)方向,，我相信大家都知道，在不斷的前進(jìn)中,，我有著更多的理念,，以后的路，我相信我會做好的,，我知道自己會去的更大的成功,！

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇七

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站,，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程,。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了xx市xx總公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,，開始了我的一個(gè)新的征程,，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來了維持三天的新員工培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長,，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新,、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高,、情操得到了陶冶,，使我受益非淺、深有體會,。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊(duì)精神,。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵,。在我們今后的實(shí)際工作中,，無論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位,，都離不開同事之間的配合,，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌妗＜热恍枰浜?，那么就必須溝通,，只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通,、相互配合,、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率,，進(jìn)步更快,。

二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己,，當(dāng)然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài),。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時(shí)間來適應(yīng)，公司招用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,，但作為公司的新員工，我們要低調(diào),，要實(shí)干,，要在榮耀面前退一步,、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計(jì)小,，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會,，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),，我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)行再消化和融會到今后的工作實(shí)踐中去,，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,，我還會時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識和努力改變自己的不足,，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工,。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進(jìn),，去感受成功后的自豪,；讓我們齊心協(xié)力，為xx市xx總公司更輝煌的明天而奮斗,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇八

人的一生就像城市中的公交車,，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程,。以下是本站小編整理的公司新員工培訓(xùn)總結(jié)范文,，歡迎參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊本站查看,。

人的一生就像城市中的公交車,，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程,。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，我加入了中建五局三公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程,，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中,，迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,、企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長,，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新,、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高,、情操得到了陶冶,，使我受益非淺、深有體會,。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，我深深地體會到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,，無論自己從事哪個(gè)行業(yè),，哪個(gè)崗位,，都離不開同事之間的配合,，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌妗＜热恍枰浜?，那么就必須溝通,，只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通,、相互配合,、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率,，進(jìn)步更快,。

二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己,，當(dāng)然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài),。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時(shí)間來適應(yīng)，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,，但作為公司的新員工，我們要低調(diào),，要實(shí)干,，要在榮耀面前退一步,、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計(jì)小,，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的.一點(diǎn)體會,，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),，我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)行再消化和融會到今后的工作實(shí)踐中去,，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,，我還會時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識和努力改變自己的不足,，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工,。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,，為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇九

五天的培訓(xùn)結(jié)束了，時(shí)間雖短,，但自己的收獲和感悟頗多,。

這幾天，我覺得自己最大的轉(zhuǎn)變就是從學(xué)生到員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變,，之前的自己生活在父母長輩的羽翼之下,，學(xué)習(xí)在無憂無慮的校園象牙塔中，可以各種疲懶,，沒有絲毫的壓力,。然而經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，公司的前輩們讓我成功的學(xué)會了作為員工的職責(zé),，體會到了工作的壓力和責(zé)任,，感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。

短短五天,，經(jīng)歷的培訓(xùn)項(xiàng)目并不多,，然而每一項(xiàng)對我都是前所未有的歷練，甚至每天早上照鏡子都能看到自己的成長,。個(gè)人演講讓我第一次感受到了工作的壓力,，為此我熬夜去準(zhǔn)備三份不同的演講稿，不停地一遍遍反復(fù)練習(xí),，可結(jié)果又給了自己一次完全失敗的打擊,，這讓我懂得了工作確實(shí)不易，讓我明白了沒有最用心只有更用心，失敗不可怕,，可怕的是不敢面對失敗,。

再后來的素能訓(xùn)練《責(zé)任》對我無疑是最有觸動的，幾個(gè)簡單的游戲,，真切的讓我感受到了團(tuán)隊(duì)凝聚力,、執(zhí)行力，領(lǐng)隊(duì)決策力,、管理能力的重要性,。更讓我懂得了責(zé)任和堅(jiān)持的意義。做一件事情往往都是越到后來越困難,，尤其是最后一步,，就像豎在自己面前的一座高峰，只有堅(jiān)持才能迎來最美的光景,，而責(zé)任就是我們堅(jiān)持的一項(xiàng)重要因素,，責(zé)任使我們能夠堅(jiān)強(qiáng)，必須堅(jiān)持,！

幾天下來,，我清楚的意識到優(yōu)秀絕不是平白無故的，更不是嘴上說說就會有的,，只有工作、責(zé)任,、夢想,、野心逼迫自己，鞭策自己才是優(yōu)秀的捷徑,。想要優(yōu)秀就必須要逼自己做好眼前的每一件哪怕小事,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十

頂著七月的炎炎烈日，二十一名對未來滿懷憧憬的高校畢業(yè)生加入了北部灣熱電公司這個(gè)溫暖和諧的大家庭,，開始了新的奮斗旅程,。為提高新員工的綜合素質(zhì)，讓新員工更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,，北部灣熱電公司高度重視新員工的培訓(xùn)工作,，制定了“練兵三舉措”，精心培養(yǎng)鍛煉新員工,。經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，他們逐漸適應(yīng)了從學(xué)生到工作者的角色轉(zhuǎn)變，也慢慢融入了北部灣熱電公司這個(gè)大家庭,。他們撰寫了培訓(xùn)心得體會和特定主題的文章,，記錄在北部灣熱電公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴以及自己的所思所感。北部灣熱電公司精選和整理了部分作品進(jìn)行投稿，期待大家共同見證他們的成長,。

時(shí)光冉冉,，來到公司已有兩個(gè)多月。我很慶幸能加入如此規(guī)模宏大的央企,，很慶幸遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),，很慶幸擁有這么多親切熱情的同事，很慶幸自己做出了正確的選擇,。從踏進(jìn)北部灣熱電公司的那一刻,，自豪感和使命感便油然而生。盡管我不知道自己將會在這里發(fā)生怎樣的故事,，但心中卻早已對此滿懷期待,。

還沒來公司報(bào)到之前，我答應(yīng)同一批來的小伙伴們的請求,，作為新員工代表給張坤主任打了第一通電話,，說說我們的一些想法。

通電話之前,，心里難免會有些許緊張感,，但是電話剛接通不久，張主任平易近人的話語使我產(chǎn)生了一種親切感,，心里的緊張感以及不適感在談笑間便消失殆盡,。來到公司的第一天，雷田大哥開車到欽州港車站接送我回宿舍,，那天就像我是讀書歸來的孩子,，公司是接我回家、給我安排好食宿的母親,。

公司還為我們舉辦了座談會,，會上，我們各自講述著自己的過往,，憧憬著自己的未來,，介紹了各自家鄉(xiāng)的美食和旅游景點(diǎn)，聆聽著公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的諄諄教誨,。

剛出校門的我,，帶著些許迷茫，不清楚該用何種姿態(tài)去面對之后的每一件事,。

“以立形象,、立自信、立正氣,、立規(guī)矩,、立目標(biāo)去武裝自己,。”

“勿以事小而不為之;不要怕吃虧,，吃虧是福;要遵守規(guī)矩,，讓按規(guī)矩辦事成為一種習(xí)慣?！?/p>

他們的話語讓我知道,，面對生活和困難應(yīng)該用何種姿態(tài)去應(yīng)對;通過怎樣的努力提高自己，成為更優(yōu)秀的人,。

座談會之后,，我感到受益匪淺，思想開始在不知不覺中發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，更清楚地意識到自己的身份已經(jīng)從學(xué)生變成了職業(yè)人,，身上有了更多的責(zé)任和義務(wù)。

“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”是我從《安全生產(chǎn)規(guī)程》中學(xué)到的一條我們電力生產(chǎn)必須堅(jiān)持的方針，現(xiàn)在它已經(jīng)深深印在我的腦海中,。

安全是一個(gè)沉重而嚴(yán)肅的話題,，它對每一個(gè)人都至關(guān)重要，從事電力生產(chǎn)工作的我們,，在這方面更不能掉以輕心,。在觀看電力安全生產(chǎn)事故視頻時(shí)，那一幕幕血淋淋的畫面呈現(xiàn)在我們眼前,，提醒著我們重視安全,、珍愛生命。

電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),，身邊的一些小事或疏忽就有可能引起巨大的事故和損失。安全生產(chǎn)需要我們持之以恒,，從身邊的一點(diǎn)一滴做起,。

這兩個(gè)月其實(shí)很短，但在這短暫的時(shí)間里,，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,、熱切期望以及同事們的真情相待。這些都將使我終身難忘,。對于學(xué)習(xí)和生活,，我愿靜下心從小事做起，盡自己最大努力去完成每一件事,，抱最小的希望看待結(jié)果,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十一

我校于xx-xx年x月中標(biāo)xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項(xiàng)目，其中x類xx-x培訓(xùn)200名，x類xx-x培訓(xùn)400名,、xx-x培訓(xùn)1000名,，共1600名。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過全體工作人員的共同努力,，本年度第一批共完成xx-x培訓(xùn)101名，xx-x培訓(xùn)461名,；本年度第二批?完成x類xx-x培訓(xùn)325名,，x類xx-x培訓(xùn)625名，共1512名,，較好地完成了中標(biāo)任務(wù),。每期培訓(xùn)后進(jìn)行教學(xué)?反饋，從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計(jì)看來,，總體滿意率高達(dá)98%,，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定。

從9月初到1月底,，為完成任務(wù),，我校積極開展工作，花了很多心思,，做了大量的工作,。總結(jié)?本年度的企業(yè)職工培訓(xùn),，主要在以下幾個(gè)方面取得一些經(jīng)驗(yàn)：

1,、尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性：培訓(xùn)應(yīng)該有實(shí)效，切實(shí)為企業(yè)解決問題,，提高企業(yè)的競爭力,，才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作。但自身的培訓(xùn)技術(shù)畢竟有限,，尋找強(qiáng)有力的技術(shù)后盾才是上策,。中標(biāo)后，再次與xx-x公司合作,，開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷能力提升培訓(xùn)課程,，該課程針對企業(yè)實(shí)際需求，對企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能,、職業(yè)?素養(yǎng),、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓(xùn)，為企業(yè)實(shí)實(shí)在在解決問題,，提升企業(yè)效益,。

2,、搭建培訓(xùn)課程展示的交流平臺：好的東西也需要宣傳與展示，讓企業(yè)知道我們這個(gè)學(xué)校,，了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步,。學(xué)校開設(shè)的xx-x綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目，很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓(xùn)開設(shè)了一個(gè)展示與交流的窗口,，該項(xiàng)目開設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài),、職業(yè)禮儀?等課程為企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有了一個(gè)事先了解的過程，培訓(xùn)合作建立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上,，是件愉快的事情,。

3、做好詳細(xì)的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作：企業(yè)職工培訓(xùn)要切實(shí)為企業(yè)解決問題,，培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作,，做好一份完整的方案，是很重要的,。為此,，每與一家公司合作，我校都事先派專業(yè)培訓(xùn)講師到公司各個(gè)部門與負(fù)責(zé)人,、小組長,、職工進(jìn)行座談，詳細(xì)了解企業(yè)的情況與職工的困難,，象xx-x公司底下有許多個(gè)分公司,，我們會花幾天的時(shí)間到各縣區(qū)去走訪，受到企業(yè)的歡迎,。

4,、提供豐富多彩的互動的培訓(xùn)方式：培訓(xùn)的效果與培訓(xùn)的形式也有很大的關(guān)系，我校引進(jìn)的是當(dāng)下最流行的互動式的培訓(xùn)方式,，上課形式以活動與游戲?yàn)橹?，課堂一掃以往的沉悶氣氛，非?；钴S,，講師主要以提問與引導(dǎo)為，通過活動讓學(xué)員自發(fā)地感悟,，學(xué)員也很容易接受，這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡迎,，學(xué)員反映這樣的培訓(xùn)收獲很大,。

5、做好培訓(xùn)后的善后服務(wù)工作：為使員工返回工作崗位保持培訓(xùn)時(shí)的良好心態(tài),，發(fā)揮培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識,，真正做到學(xué)以致用,，培訓(xùn)結(jié)束后，我們都會為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案,，并定時(shí)到企業(yè)回訪,，做現(xiàn)場指導(dǎo)，這個(gè)做法大大提高了培訓(xùn)的效果,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也非常感謝?我們的服務(wù),。

以上是本年度所做工作的一些回顧，在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高,，不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí),。明年?duì)幦“压ぷ髯龅酶谩?/p>

篇二：

兩天一夜的學(xué)習(xí)時(shí)間，雖然有點(diǎn)辛苦,，但大家都堅(jiān)持著,，第一天上午是由王總親自為我們講“成功”是什么，如何成功,，還有成功是要找方法,，以及九大理念的講解。在講的過程中,，王總王總時(shí)不時(shí)鼓勵大家舉手發(fā)言,。在回答問題時(shí)，不管我們回答的對也好錯也好,，王總都給我們熱烈的掌聲,。在王總講解中，讓我明白成功就是達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，而達(dá)成預(yù)期目標(biāo)就是必須先有目標(biāo),。目標(biāo)達(dá)成才算成功。而且目標(biāo)必須量化,。成功是中性概念,，成功?有明顯的個(gè)性特征。目標(biāo)因人而異,，而我們現(xiàn)在就要定好自己的目標(biāo),。定了就要找方法達(dá)成。方法對定能完成,。還有我們?nèi)粢删褪裁吹氖聵I(yè)全憑自己,，只有難過才會成長。嚴(yán)格就是大愛,?！酒髽I(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)5篇】企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)5篇?。

一個(gè)成功者必須具備“凡事積極,，凡事正面,凡事熱情”的態(tài)度,。

這次學(xué)習(xí)的“領(lǐng)袖風(fēng)采”內(nèi)容是理論加實(shí)踐,，在游戲環(huán)節(jié)讓我心靈與身體都是很大的震撼，王總講到別看它只是游戲,，但在現(xiàn)實(shí)生活中,，戲如人生，因?yàn)樵凇澳蹶J關(guān)”過程中開始很多家人都沒能闖關(guān)成功,，就因?yàn)槲覀兊囊庵玖]能達(dá)到百分之百,，所以沒能打動“魔王”最后大家在失敗中找原因，找方法,，終于都過關(guān),。通過這個(gè)游戲使我明白了一個(gè)道理，無論做什么想要成功,，都要有百分之百的意志力才能完成,。

還有數(shù)數(shù)游戲，因?yàn)槲覀冮_始方法不對,，我們沒能成功,，不成功團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長就要承擔(dān)責(zé)任，我們的隊(duì)長為我們做了160個(gè)俯臥撐,。大家心里很難過,，在難過之余我們要把淚水留給訓(xùn)練，在失敗過程中我們總結(jié)方法,，終于我們做到了,，通過這個(gè)游戲使我懂得了就當(dāng)今社會來說，要成就大事光憑自己干事不行的,，而是要一個(gè)會帶領(lǐng)大家的領(lǐng)袖才行,。一個(gè)好的領(lǐng)袖就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣，團(tuán)隊(duì)的精神,。領(lǐng)袖就要承擔(dān)責(zé)任,。

再次感謝公司給我上了如此精彩的一課，它將鼓舞我的一生,。謝謝!

篇三：

一年之際在于春,，一日之際在于晨”，陽春三月,，在四公司劉x副經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，工程、材料?,、財(cái)務(wù),、勞資辦公司等部門的領(lǐng)導(dǎo)給我們xx一標(biāo)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了一次相當(dāng)全面的工作知識培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程安排之緊湊，內(nèi)容學(xué)習(xí)之廣泛,，這充分證明了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們一線員工的能力培養(yǎng)的重視程度非同一般，讓我們在xx項(xiàng)目起步階段,，能夠更從容的完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會,，讓我們更加明確了作為一名一線員工的職責(zé)和任務(wù)是什么,，幾天來的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我對工作內(nèi)容,，工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識,。

培訓(xùn)時(shí)間雖然很短，但是質(zhì)量很高,，內(nèi)容很豐富,，我非常珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。幾天來,，認(rèn)真聽取了各部門領(lǐng)導(dǎo)的講課,，使我深受教育，獲益匪淺,，從內(nèi)心角度講,，是真正的學(xué)到了、領(lǐng)悟到了我們公司的規(guī)章制度和工作流程,，同時(shí)也讓我明白了一個(gè)道理,，作為一線員工，任何一項(xiàng)工作都是相當(dāng)重要的,，不得有一點(diǎn)馬虎,，始終牢記做任何工作都要按流程辦事，按制度辦事,，制度是我們企業(yè)生存發(fā)展的保障,。

不久前，我剛調(diào)到工程科,，因此在今后的工作中我將運(yùn)用學(xué)到的培訓(xùn)知識,，從“成本測算、工程管理,、工序單價(jià),、文明施工、工程進(jìn)度質(zhì)量考核,、產(chǎn)值成本計(jì)劃及月出成本,、工程廉政建設(shè)、五比五創(chuàng),、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃,、合同管理,、項(xiàng)目評估等”方面入手展開工作，認(rèn)真填寫各種報(bào)表,，真實(shí)反映工程進(jìn)展的實(shí)際情況,，更好的指導(dǎo)今后的施工生產(chǎn)。

通過幾天的學(xué)習(xí),，讓我學(xué)到了不少的知識,，但是，這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，在今后的工作中,，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和個(gè)人素質(zhì),，做好自己的本職工作,，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，求真務(wù)實(shí),，為xx項(xiàng)目做出更大的貢獻(xiàn)。

篇四：

經(jīng)過一段時(shí)間的企業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí),，本人感覺到對這一行業(yè)有了更深更全面的認(rèn)識,，結(jié)合自身工作的一些實(shí)際經(jīng)歷，特總結(jié)以下兩個(gè)方面的認(rèn)識,，第一是對于企業(yè)培訓(xùn)工作前對企業(yè)員工了解的先行工作,，第二是在實(shí)施培訓(xùn)中需要兼顧的一些方面，以便能在工作中獲得提高,。

我覺得企業(yè)培訓(xùn)的對象是企業(yè)的員工,，那么就應(yīng)該特別注意員工的獨(dú)特性，即企業(yè)培訓(xùn)的針對性,，如果希望用一種培訓(xùn)達(dá)到包打天下的話,，那么這種初衷肯定是不正確的，不同層次的員工具有不同的整體素質(zhì),，也就應(yīng)該接受不同的培訓(xùn),，這就要求企業(yè)在培訓(xùn)之前先要進(jìn)行員工分析，分析他們的素質(zhì)結(jié)構(gòu),，從而制定企業(yè)技能培訓(xùn)方案的基本出發(fā)點(diǎn),。企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)大致包括以下八個(gè)方面：知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),、性別結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu),、管理權(quán)限結(jié)構(gòu)和性格結(jié)構(gòu),。

知識結(jié)構(gòu)：對員工知識結(jié)構(gòu)的分析，是為了準(zhǔn)確地制定培訓(xùn)方案,、有效利用資源,，從而使培訓(xùn)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。對公司員工知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,，要從三方面進(jìn)行：首先是教育水平。員工所經(jīng)歷的教育不盡相同,，博士,、碩士、本科,、大專,、中專、技校,、中學(xué)等等,，不同的學(xué)歷層次具有不同的知識儲備，從這些方面分析可以大致確定培訓(xùn)內(nèi)容的范圍,。其次是職業(yè)教育培訓(xùn),。社會有各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)班等等,，有很多員工進(jìn)入公司前,，曾經(jīng)接受過各種職業(yè)教育培訓(xùn)，在對員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候不能忽視這些內(nèi)容,，培訓(xùn)也不能用同一內(nèi)容和同一模式,。還有就是專項(xiàng)短期培訓(xùn)。應(yīng)該通過調(diào)查,，了解哪些員工曾經(jīng)接受過專項(xiàng)培訓(xùn),。目前能夠在一個(gè)公司有十幾年工齡的員工是比較少的，那么,，來到公司以前在其它公司是否接受過專項(xiàng)培訓(xùn)和接受過何種培訓(xùn),，這一點(diǎn)是目前人力資源管理中幾乎都忽略的一個(gè)大問題，而員工也不愿意說明這個(gè)問題,，但是在主要的技術(shù)人員和管理人員中,，這一比例往往不能低于某一數(shù)字，因此,，在制定培訓(xùn)方案的時(shí)候,，必須對此問題給予足夠的重視。

專業(yè)技能結(jié)構(gòu)：我們往往在各自的公司發(fā)現(xiàn)，很多員工并不是在從事著自己本專業(yè)的工作,。要制定培訓(xùn)方案,，就必須對公司里的員工，特別是在管理干部和業(yè)務(wù)骨干中對如下問題了如指掌,，比如：有多少高中初級技術(shù)人員,？有多少高中初級技術(shù)操作工人？有多少沒有證書的老行家,？有多少人在從事著自己的本#from http://專業(yè),，有多少人是半路出家，有多少人對自己目前所從事的專業(yè)感到比較滿意,、一般滿意或無所謂和不滿意,。【企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)5篇】文章企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)5篇?出自http://,，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接,！?。特別是針對企業(yè)中層管理干部和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),，要盡量獲取以下幾個(gè)方面的數(shù)據(jù)：有多少干部在從事和自己專業(yè)對口的工作,？有多少干部在從事著與自己的專業(yè)不對口的工作？ 有多少干部在從事著自己喜歡干的工作,？ 有多少干部在從事著自己不喜歡干的工作,？ 有多少干部認(rèn)為自己有必要換崗才有更大的能力發(fā)揮余地？這里特別要注意的就是對人才的需求不要陷入貪大求多,，而是在數(shù)量和質(zhì)量前提下,，特別需要安排的合理性，比如技術(shù)含量高的設(shè)計(jì)往往需要熟練技術(shù)工人來完成操作或是施工,，這就對高級技工和技師的數(shù)量提出了要求,，而這一點(diǎn)被很多企業(yè)所忽視，導(dǎo)致重設(shè)計(jì),，輕動手的局面,。另外高中青需要搭配，既要防止出現(xiàn)退位沒人接-班的局面,，也要防止出現(xiàn)太年輕經(jīng)驗(yàn)不夠的現(xiàn)象,。

性別結(jié)構(gòu)：包含兩方面的含義，第一 ,，男女在接受知識時(shí),，對于不同知識有著不同的接受能力：一般是女性更容易接受理論而男性更容易接受，男女在理解并應(yīng)用知識時(shí),，一般男性只能應(yīng)用小部分,，而女性則有可能應(yīng)用大部分,，但是男性的小部分則可能是所接受的培訓(xùn)內(nèi)容中的最重要的部分，而女性的大部分則有可能丟失很關(guān)鍵的問題,。另一方面工作崗位的性別搭配對于心理和工作效率也是有相當(dāng)影響的,。年齡結(jié)構(gòu)：很多人希望年輕人能擁有中老年人的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，以及沉穩(wěn)老練的工作能力,。但是這是不可能的,，所以，我們在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)必須要注意公司員工的年齡結(jié)構(gòu),。很顯然,，年齡的大小和個(gè)人的接受能力有著非常直接的關(guān)系。從這個(gè)角度來說,，并不是公司里的所有崗位上的干部越年輕越好,，所以在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，分析公司員工的年齡結(jié)構(gòu)是非常關(guān)鍵的問題,。另一方面，特別的場合需要中老年人事的出場更能產(chǎn)生良好的公關(guān)效應(yīng)或是經(jīng)驗(yàn)效應(yīng),。

部門結(jié)構(gòu)：培訓(xùn)必須重視部門之間的區(qū)別,，在部門結(jié)構(gòu)上要問如下問題：部門負(fù)責(zé)人的素質(zhì)和部門工作對其要求之間的差距有多大？主要表現(xiàn)在哪些方面,？公司各個(gè)部門的干部差距有哪些,？差異性主要表現(xiàn)在哪些方面？公司高層對某一部門的工作的最低要求主要是哪些方面,？部門工作如果存在問題則主要表現(xiàn)在哪些方面,？這一問題的表現(xiàn)包括六個(gè)方面：一．公司整體管理；二．部門之間協(xié)調(diào),；三．部門干部素質(zhì),；四．部門員工素質(zhì)；五．制度是否健全,；六．工作程序等等,。

職務(wù)結(jié)構(gòu)：首先要針對一個(gè)部門進(jìn)行職務(wù)結(jié)構(gòu)分析，確保被調(diào)查或被分析部門崗位設(shè)置的合理性和經(jīng)濟(jì)性,，其中包括崗位數(shù)目,、崗位職責(zé)分配、崗位工作流程設(shè)計(jì),、崗位工作工作量等,。在部門崗位分析的基礎(chǔ)上，從公司整體角度出發(fā),，根據(jù)公司業(yè)務(wù)量的多少,，對公司多設(shè)立的部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,，其中包括部門數(shù)量、部門職責(zé)分配,、部門工作流程設(shè)計(jì),、部門工作的工作量、部門效益對公司整體效益影響的關(guān)系等,。

管理權(quán)限結(jié)構(gòu)：管理權(quán)限分析是在職務(wù)分析的基礎(chǔ)上,，對公司所有干部管理權(quán)限從職位上進(jìn)行分析，所提問題是：從公司整體角度出發(fā),，管理職位的設(shè)置以及管理權(quán)限的授權(quán)是否合理,？是否存在重復(fù)？上下級關(guān)系是否流暢等等,。如果對以上三點(diǎn)有了一個(gè)清晰的了解和分析,，就會發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。

另外在企業(yè)培訓(xùn)做培訓(xùn)的時(shí)候僅僅注意人和職位的需求也是不夠的,，一個(gè)企業(yè)有獨(dú)特的人文精神,，那么就應(yīng)該在了解這個(gè)企業(yè)的一些獨(dú)特的方面下工夫了。我認(rèn)為要注意這幾方面：

第一,，公司的地理位置和工作環(huán)境,。具體應(yīng)包括：公司在該城市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置,。如公司已有結(jié)構(gòu)模型和宣傳圖片,，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)他們參觀，并向他們作解說,，使他們對公司的地理位置有一個(gè)大概的了解,。還有員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設(shè)施,、工作的流水線,、其他工作的輔助設(shè)施，如電腦,、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、總經(jīng)理辦公室,、主管辦公室等,，每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境，硬件和軟件設(shè)備均需作詳細(xì)的介紹,。

第二,，企業(yè)的標(biāo)志及由來。如麥當(dāng)勞的顏色主要由金黃色和紅色構(gòu)成,，它既符合美學(xué)的需要,，又是麥當(dāng)勞的首寫字母,，又形似凱旋門，象征著吉利和成功,，每個(gè)企業(yè)的標(biāo)志都是企業(yè)的驕傲和核心思維,，是每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義。

的發(fā)展,，把英雄人物的轉(zhuǎn)折階段,，把這些編成故事，講給新員工聽,，使他們更熱愛自己的企業(yè),，更有歸屬感和戰(zhàn)斗力。

第四,，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),。產(chǎn)品的名稱、性能,、原材料和原材料的來源,，產(chǎn)品生產(chǎn)的流程，產(chǎn)品的售后服務(wù)等,，有些企業(yè)的“產(chǎn)品”就是服務(wù),，如旅游業(yè)、咨詢,、保險(xiǎn)。這些行業(yè)的新員工就必須了解企業(yè)售出的“服務(wù)”包含哪些內(nèi)容,，服務(wù)的性質(zhì),，服務(wù)的對象，服務(wù)質(zhì)量的檢驗(yàn),，服務(wù)錯誤的糾正,，同行的前沿標(biāo)準(zhǔn)等。

第五,，企業(yè)的品牌地位和市場占有率,。企業(yè)努力創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的品牌，創(chuàng)品牌是企業(yè)的一個(gè)長期奮斗的過程,。自己企業(yè)的品牌,，品牌在社會的認(rèn)可度，品牌定位在哪個(gè)層次,，本企業(yè)有哪些競爭對手,，彼此的市場占有率是多少。這是新員工培訓(xùn)中不可缺少的內(nèi)容,。

第六 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo),。應(yīng)該有一張組織結(jié)構(gòu)圖及主要領(lǐng)導(dǎo)的名錄和聯(lián)系方式,，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有員工接待日。隨著辦公自動化和因特網(wǎng)的普及,，員工的合理化建議應(yīng)有專設(shè)的信箱,，員工也可以通過一定的渠道獲得與總經(jīng)理對話的機(jī)會。

第七 企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營理念,。每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念都是彼此不相同的,，新員工一進(jìn)入企業(yè)就要把本企業(yè)正確的經(jīng)營理念傳授給員工，讓員工主動與企業(yè)協(xié)調(diào)工作,?！酒髽I(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)5篇】本站http://。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀和其他有形與無形的內(nèi)外影響力,。價(jià)值觀是企業(yè)文化之核心,，新員工進(jìn)入企業(yè)，首先會感受到企業(yè)文化的氛圍,，其次要認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀,，要融入這一團(tuán)隊(duì)中。

第八 企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景,。企業(yè)現(xiàn)時(shí)的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段,、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問題,，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的發(fā)展才能給個(gè)體帶來發(fā)展空間,，也只有明確這樣的目標(biāo)，也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激-情,，并且知道自己的工作的方向性,，才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的智慧和才干。

第九,，科學(xué)規(guī)范的崗位職務(wù)描述,。每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學(xué)規(guī)范的職務(wù)描述并熟悉它，這些文字可以作為自身提高的方向,，也可以作為培訓(xùn)工作的切入點(diǎn),。

第十，企業(yè)的規(guī)章制度和相關(guān)的法律文件,。有效的勞動合同的簽訂,，規(guī)章制度的運(yùn)作程序等。

我覺得規(guī)劃?并實(shí)施一次有效的企業(yè)培訓(xùn),，必須做大量的調(diào)查和搜集數(shù)據(jù)的工作,，然后做科學(xué)而客觀的分析，只有這樣才能將培訓(xùn)制訂具有方向感而不至于偏頗,。

xx年是總公司十二五開局之年,，為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍素質(zhì),，提升管理人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平，以更好地完成全年經(jīng)營目標(biāo),，xx年3月11日14日,，四公司檢查組人員對xx項(xiàng)目人員進(jìn)行了全方位的管理培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋了各個(gè)職能部門的業(yè)務(wù)知識及管理流程,。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加深了自己本部門崗位職責(zé)內(nèi)的業(yè)務(wù)知識，更加明確了資金計(jì)劃的審批程序,。尤其是認(rèn)識到作為管理型的項(xiàng)目,，加強(qiáng)甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中,，按照甲供材料和代購材料的管理規(guī)范,，加強(qiáng)甲供材料的計(jì)劃管理、進(jìn)場管理,、消耗管理,。通過加強(qiáng)對甲供材料的管控，最大限度地降低項(xiàng)目材料成本,，達(dá)到為項(xiàng)目創(chuàng)利的目的,。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對其他職能部門的相關(guān)管理流程也有了初步的了解和認(rèn)識,，知曉了工程項(xiàng)目成本管理是一個(gè)全員參與,，貫穿整個(gè)施工全過程的管理。它需要我們項(xiàng)目的各個(gè)職能部門和每一位項(xiàng)目員工的密切配合,、緊密聯(lián)系,、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好了自己本部門的工作,，作為整個(gè)項(xiàng)目中的一環(huán)，我們每個(gè)職能部門要有全局意識,、集體觀念,，通過加強(qiáng)合作，想工作之所想,、急工作之所急,，減少部門之間的彼此誤會和隔閡，避免部門之間的相互扯皮和推諉,，只有這樣才能使我們每一個(gè)部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,，形成一個(gè)緊密無意的團(tuán)體，達(dá)到項(xiàng)目月出成本管理流程更加順暢高效地運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo),。

古人云：溫故而知新,！培訓(xùn)的目的就在于通過不斷的學(xué)習(xí),，更加熟悉和全面掌握本崗的業(yè)務(wù)知識,，并且在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，并加以改進(jìn),，使我們的知識技能更加扎實(shí)穩(wěn)固?！盎畹嚼?，學(xué)到老”，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)并使之成為習(xí)慣,，才能讓我們與時(shí)俱進(jìn),，更新觀念，永遠(yuǎn)緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十二

兩天一夜的學(xué)習(xí)時(shí)間,，雖然有點(diǎn)辛苦，但大家都堅(jiān)持著,，第一天上午是由王總親自為我們講“成功”是什么,，如何成功，還有成功是要找方法,，以及九大理念的講解,。在講的過程中，王總王總時(shí)不時(shí)鼓勵大家舉手發(fā)言,。在回答問題時(shí),，不管我們回答的對也好錯也好，王總都給我們熱烈的掌聲,。在王總講解中,，讓我明白成功就是達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而達(dá)成預(yù)期目標(biāo)就是必須先有目標(biāo),。目標(biāo)達(dá)成才算成功,。而且目標(biāo)必須量化。成功是中性概念,，成功有明顯的個(gè)性特征,。目標(biāo)因人而異，而我們現(xiàn)在就要定好自己的目標(biāo),。定了就要找方法達(dá)成,。方法對定能完成。還有我們?nèi)粢删褪裁吹氖聵I(yè)全憑自己,，只有難過才會成長,。嚴(yán)格就是大愛。

一個(gè)成功者必須具備“凡事積極，凡事正面,凡事熱情”的態(tài)度,。

這次學(xué)習(xí)的“領(lǐng)袖風(fēng)采”內(nèi)容是理論加實(shí)踐,，在游戲環(huán)節(jié)讓我心靈與身體都是很大的震撼，王總講到別看它只是游戲,，但在現(xiàn)實(shí)生活?中,，戲如人生，因?yàn)樵凇澳蹶J關(guān)”過程中開始很多家人都沒能闖關(guān)成功,，就因?yàn)槲覀兊囊庵玖]能達(dá)到百分之百,，所以沒能打動“魔王”最后大家在失敗中找原因，找方法,，終于都過關(guān),。通過這個(gè)游戲使我明白了一個(gè)道理，無論做什么想要成功,，都要有百分之百的意志力才能完成,。

還有數(shù)數(shù)游戲，因?yàn)槲覀冮_始方法不對,，我們沒能成功,，不成功團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長就要承擔(dān)責(zé)任，我們的隊(duì)長為我們做了160個(gè)俯臥撐,。大家心里很難過,，在難過之余我們要把淚水留給訓(xùn)練，在失敗過程中我們總結(jié)方法,，終于我們做到了,，通過這個(gè)游戲使我懂得了就當(dāng)今社會來說，要成就大事光憑自己干事不行的,，而是要一個(gè)會帶領(lǐng)大家的領(lǐng)袖才行,。一個(gè)好的領(lǐng)袖就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣，團(tuán)隊(duì)的精神,。領(lǐng)袖就要承擔(dān)責(zé)任,。

再次感謝公司給我上了如此精彩的一課，它將鼓舞我的一生,。謝謝!

轉(zhuǎn)眼間,，接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間，由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的.安排和新老員工積極的配合下,，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果,。

公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,，還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,，讓新員工認(rèn)識到安全意識,、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性,。

第二階段專業(yè)?理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識章節(jié)后,，責(zé)任培訓(xùn)師就會將學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考試?來考核培訓(xùn)效果,，通過這種考試，同時(shí)對新員工存在疑問的知識點(diǎn)進(jìn)行回顧,。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場知識,，積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么,，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序,，及交流過程中的注意事項(xiàng),，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識，從而達(dá)到更好的效果,。

概括起來有如下幾點(diǎn)：

1.熱愛學(xué)習(xí),，能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷知識;學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),，對于不懂的地方,，能主動提出，尋找答案,。

2.性格開朗,，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時(shí)事要聞等,，使談話內(nèi)容多樣性,。

3.能主動的完成日常工作。

4.專業(yè)知識還不夠,，需要多學(xué)習(xí),。

5.在同客戶溝通的過程中，一些禮儀?和細(xì)節(jié)還需要完善,。

總體來說,，通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的,，相信大家再接再厲爭取最后為完成2015銷售目標(biāo)完滿的成功!

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十三

2020年的春天,，我加入進(jìn)了xx公司，成為了xx公司里的一名前臺禮儀。雖然前臺的工作比較簡單,，但是為了培養(yǎng)我們的專業(yè)能力,，為了讓我們能夠更好的了解公司，也為了減少我們工作中的失誤,，所以xx公司的主管親自給我們上了一節(jié)崗前培訓(xùn)課,。

在這次的培訓(xùn)課上，主管很用心的為我們每人準(zhǔn)備了一本前臺禮儀手冊,，上面寫的都是關(guān)于前臺禮儀需要注意的工作事項(xiàng),。我覺得這個(gè)小冊子對我們這些新人來講是很有用的，因?yàn)樽鳛橐幻氯?，我們在自己的崗位上肯定會有很多不懂的地方,，也會有很多出錯的時(shí)候，所以有了這本小冊子,，我們就可以提前了解到在這個(gè)崗位上有哪些比較容易出錯的地方,。唯一感到有一點(diǎn)不足的就是它上面沒有寫到遇到工作中的種種困難該怎么去解決的問題。但是這個(gè)也沒有太多的關(guān)系,，因?yàn)樵谂嘤?xùn)課上,，王主管就為我們講到了這一點(diǎn)。我都把它們認(rèn)真的記錄了下來,。

另外就是關(guān)于禮儀方面的培訓(xùn),，在培訓(xùn)課上，王主管為我們做了很多禮儀方面的培訓(xùn),，講了很多禮儀方面的知識,。她親自給我們示范作為一名禮儀在工作中該有的坐姿和站姿，親自給我們示范接待客戶的禮儀,，包括手勢,，包括語言神態(tài)。并且她還讓我們自告奮勇的上臺演示,，她會幫我們糾正錯誤,。我不想錯過這次機(jī)會，所以我鼓起勇氣上了臺,，但是我發(fā)現(xiàn)并沒有之前想的那么緊張,，反而感覺到很輕松，可能還是因?yàn)橥踔鞴芎苡H切的原因,。王主管指出了我很多的錯誤,，并幫我進(jìn)行了糾正，所以我很感激她讓我知道了自己身上還有這么多的不足,，我也會在以后的工作中做到改正,。在經(jīng)過了這次培訓(xùn)后,，我才知道作為了一名前臺需要注意這么多的禮儀技巧。但是也多多少少增加了我見識,。

作為一名公司的前臺，除了形象好和氣質(zhì)佳外,，還有很重要的一點(diǎn)就是需要有一個(gè)良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,。在培訓(xùn)過程里，王主管告訴我們在工作崗位上要時(shí)刻保持著微笑,，時(shí)刻保持著熱情的服務(wù)態(tài)度,。接待客戶的時(shí)候，我們要做到牢記三要點(diǎn)：耐心,，細(xì)心,，貼心。

這次崗前培訓(xùn),，讓我學(xué)到了很多東西,，也讓我對前臺禮儀這個(gè)崗位有了重新的認(rèn)識。感謝王主管為我們親自進(jìn)行的培訓(xùn),，我會帶著在這次的培訓(xùn)課上所學(xué)到了知識和技巧來用心對待我今后的工作,。

公司新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十四

xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；（其中包括全公司員工消防知識,，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)）,。

1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗,；對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn),；二是：全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺,，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的.培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作。

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好,，后續(xù)效果評價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計(jì)劃地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,，針對性不強(qiáng),。

5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。

以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。