計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應性。下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
管理處工作計劃篇一
1、加強學生管理干部的業(yè)務培訓,,嚴格工作紀律,。
(1)掌握學生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用,。本學期開展以“學生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓,、考核工作。
(2)樹立正確的職業(yè)觀,,嚴格工作紀律,,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想,。
(3)建立良好,、健康的師生關系,,多下基層,,多接觸學生,多說服教育,、多人文感化,。
(4)推行學生管理績效和工作量考核。
2,、結合“三自管理”,,加強學生干部的機構、組織、使用和考核工作,。
(1)理清各類學生干部,、干事的組織、機構,、職責和權限,。
(2)培育學生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結合,。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用,。
(3)學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結,、推廣,。
1、嚴格落實制度,,要明確制度的嚴肅性和強制性,。
2、學生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務衛(wèi)生;警容風紀四個方面,。
3,、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,,堅持周六,、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規(guī)定,。
4,、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通,。
6,、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結果并且開展數(shù)據(jù)的分析,。
1,、重視學生信息報道組的工作。
2,、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設,。
3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵,。
1,、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。
2,、開展對學生入黨前后的教育,、引導,,突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動,。
3,、開展和行業(yè)企業(yè)的`黨支部共建、學習活動,。
4,、堅持學生公寓黨支部工作。
1,、學生管理干部聽課制度的全面推行,。
2、密切和上課老師的關系,,在學生管理上取得老師的幫助和支持,。
六、做好新生接待工作
1,、開展學生報道前的電話聯(lián)系工作,。
2、實施《20xx年新生接待方案》,,協(xié)助軍訓工作,。
管理處工作計劃篇二
今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:20xx年繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,,堅持安全第一,,預防為主,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,,抓好日常安全工作及安全防范措施,,結合安全生產(chǎn)目標責任制,總結經(jīng)驗,,找出差距,,確保全年安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)提出以下工作計劃:
落實日常安全生產(chǎn)工作,,狠抓安全文明建設,,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任制,,加強隊伍安全文明建設,,著實提升安全生產(chǎn)管理水平。
1,、注重預防為主,,健全教育宣傳,、知識普及體系和重點領域以及班組,、崗位的隱患排查網(wǎng)絡體系,,豐富各類安全生產(chǎn)應急預案,完善舉報監(jiān)督體系,。
2,、注重加強監(jiān)管,重點抓住收費崗亭,、財務,、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改,。
3,、注重落實責任,把安全生產(chǎn)責任落實到部門,、落實到每一個員工,。
4、強化基礎,,加強隊伍建設和服務創(chuàng)新,,加快安全監(jiān)管裝備建設、安全生產(chǎn)信息體系建設,。
5,、強化機制,加強協(xié)調配合,,形成上下聯(lián)動,、左右協(xié)調的運轉機制,安全檢查小組成員既要分工負責,、更要形成合力,,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查,、與各責任人簽訂安全責任書,、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。
1,、一月份站內春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,,做好防火防盜,加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查,。
2,、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
3,、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓,。
第二季度:根據(jù)應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等,。
1,、4月份站內5.1節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。
2、5月份站內安全演練及安全業(yè)務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作,。
3,、6月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時做好安全業(yè)務學習與考試,。
第三季度:做好防汛工作,,總結上半年安全工作。
1,、7月份總結上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核;安全宣傳活動,,準備下半年安全工作;部署防汛工作。
2,、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,,組織職工學習。
3,、9月份10.1節(jié)前安全大檢查,。
第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計劃,,站內安全生產(chǎn)大檢查,。
1、10月份總結年內安全工作,,加強安全工作的交流和促進,,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施,。
2,、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進者。
3,、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。
隱患險于明火,防范勝于救災,,責任重于泰山,,因此,必須樹立預防為主的思想,,把功夫下在平時,,堅決改變重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向,。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎上,,20xx年收費站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,,將安全隱患排查整改工作貫穿于20xx年度始終,,遏制設備事故的.發(fā)生,確保無火災,、無爆炸、無事故,,杜絕嚴重非傷亡事故,,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行,努力創(chuàng)建安全型收費單位,。
管理處工作計劃篇三
xx上半年,,安防系學生管理工作在常態(tài)管理、黨建,、團員活動,、三自管理、女生指導,、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作,,取得了一定的成績,同時也存在許多問題,。為了體現(xiàn)結合專業(yè),,管理育人的新型學生管理工作,現(xiàn)將20xx年下半年的學生管理工作計劃如下:
1,、加強學生管理干部的業(yè)務培訓,,嚴格工作紀律。
(1),、掌握學生管理的規(guī)章制度,,并且能熟練運用。本學期開展以學生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法為主體的管理干部培訓,、考核工作,。
(2)、樹立正確的職業(yè)觀,,嚴格工作紀律,,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想,。
(3),、建立良好、健康的師生關系,,多下基層,,多接觸學生,多說服教育,、多人文感化,。
(4),、推行學生管理績效和工作量考核。
2,、結合三自管理,,加強學生干部的機構、組織,、使用和考核工作,。
(1)、理清各類學生干部,、干事的組織,、機構、職責和權限,。
(2),、培育學生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結合,。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用,。
(3)、學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,,并且要總結,、推廣。
1,、嚴格落實制度,,要明確制度的嚴肅性和強制性。
2,、學生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務衛(wèi)生;警容風紀四個方面,。
3、加強正面典型人和事的宣傳,。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,,堅持周六、周日補學習制度,、補隊列操練規(guī)定,。
4、加強和老師,、家長的聯(lián)系和溝通,。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,,中隊要重視檢查的結果并且開展數(shù)據(jù)的分析,。
1、重視學生信息報道組的工作。
2,、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設,。
3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵,。
1,、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。
2,、開展對學生入黨前后的教育,、引導,突出黨員的先進性,,開展主題為先進奉獻的黨員教育系列活動,。
3,、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建,、學習活動。
4,、堅持學生公寓黨支部工作,。
1、學生管理干部聽課制度的全面推行,。
2,、密切和上課老師的關系,在學生管理上取得老師的幫助和支持,。
六,、做好新生接待工作
1、開展學生報道前的電話聯(lián)系工作,。
2,、實施《200x年新生接待方案》,協(xié)助軍訓工作,。
管理處工作計劃篇四
根據(jù)全國測繪地理信息工作會議,、省國土資源會議、省地理信息工作會議有關部署,,圍繞中心,,服務大局,做好維護地理信息安全,、促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、加強行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管方面的工作。工作重點任務如下,。
以建設省級測繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管與服務平臺為重點,,著力打造全省測繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管“一張網(wǎng)”,將測繪資質、項目,、信用,、涉密地理信息安全抽查、質量抽查等各種信息集成整合,,測繪單位,、項目、成果三部分數(shù)據(jù)相互關聯(lián),,實施全周期可追溯管理,,各環(huán)節(jié)信息可查詢、來源可追溯,、去向可跟蹤,、責任可追究,為管理部門,、測繪單位提供快速便捷化的測繪資源服務,,為政府研判產(chǎn)業(yè)形勢和宏觀決策提供支撐。
統(tǒng)籌推進測繪資質,、質量,、地理信息安全保密等雙隨機抽查抽檢,堅持質量監(jiān)督檢查工作全覆蓋的要求,,加強行業(yè)資質與質量管控,,為國民經(jīng)濟社會發(fā)展提供精準、安全的地理信息保障,。健立完善地理信息行業(yè)誠信體系,,制訂測繪地理信息領域守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒管理實施辦法,開展行業(yè)信用征集,、發(fā)布,、使用、管理工作,,逐步建立企業(yè)信息共享共治,、規(guī)范發(fā)展的環(huán)境。按照國家局工作部署,,做好注冊測繪師制度執(zhí)行及測繪資質換證有關工作,。
舉辦第五屆全省測繪行業(yè)職業(yè)技能競賽,,,弘揚測繪精神和工匠精神,,展示行業(yè)形象,選拔優(yōu)秀選手和隊伍參加全國賽事帶動市級測繪單位技能水平提升,、人才培養(yǎng)方式改進,,成績優(yōu)異的由我廳聯(lián)合四個部門授獎鼓勵或我廳單獨頒獎鼓勵。
強化測繪地理信息行政執(zhí)法、明確分級執(zhí)法職責的基礎上,,繼續(xù)加大測繪違法違規(guī)行為查處力度,,重點加強市縣行政執(zhí)法能力和技術力量建設。開展地圖市場聯(lián)合整治和互聯(lián)網(wǎng)地圖回頭看行動,,規(guī)范地圖市場秩序,,維護國家地理信息安全。加強省市縣宣傳工作聯(lián)動,,爭取各級政府領導及社會對測繪地理信息的了解支持,,為事業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍。
加強地理信息產(chǎn)業(yè)單位信息統(tǒng)計和發(fā)布工作,。發(fā)揮地理信息學會協(xié)會聯(lián)系政,、產(chǎn)、學,、研,、用的橋梁紐帶作用,凝聚行業(yè)資源,、加強行業(yè)自律,、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。爭取落實促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關財政政策,,支持地理信息產(chǎn)業(yè)園雙創(chuàng)行動,不斷激發(fā)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,。按照國家測繪地理信息局有關部署,,針對我省實際需要,做好測繪地理信息行業(yè)繼續(xù)教育工作,,提高行業(yè)整體素質,。
管理處工作計劃篇五
(一)黨建工作。
1.準備組織生活會和民主評議黨員會議前相關材料工作,。
2.召開支委會,、支部大會,討論優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事宜,。
(二)黨風廉政建設工作,。
1.完成黨風廉政建設迎檢材料上交工作。
2.完成科級以上干部述職述廉總結工作,。
(三)強化維護管養(yǎng),,保障道路照明正常運轉。
1.處理中山路,、仙衣路,、迎賓大道、荷城路、金港大道東段,、港南路,、民族公園西門等路段地下線纜故障點共15處;修復主干道路燈180多盞;修復小街小巷路燈380多盞。
2.修復迎賓路,、金港大道,、港南路等路燈控制箱共10臺。
3.幫助背街小巷房主遷移路燈線路600多米,。
4.處理迎賓路1#變,、2#變、3#變因道路改造損壞電纜20xx米,。
5.協(xié)助交警信號燈,、天網(wǎng)公司、鐵塔公司處理等路段處理地下電纜故障9處,。
(四)履行職能,,定期巡查排查景觀樓宇亮化設施。
亮化大隊每天對城區(qū)樓宇景觀亮化正常巡查,,對斷節(jié),、缺失的樓宇發(fā)放維修函;加強微信城管案件處置力度,本月共處置15起案件,。
(五)項目工作進展情況,。
1.城區(qū)樓宇景觀亮化工程進展:竣工驗收階段,完善設計變更材料和竣工圖,。
2.體育中心亮化工程進展:已經(jīng)完成竣工驗收,,準備結算資料。
3.貴港市環(huán)路及南,、北出入口道路連線路燈安裝工程進展:已辦理監(jiān)理,、施工政府采購手續(xù),待春節(jié)過后辦理招標手續(xù),。
4.20xx年城區(qū)路燈安裝與維修更換工程:1.開展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案設計報住建委,,3,金港小區(qū)東片新裝電表與港北雙違辦看現(xiàn)場,。
5.20xx年江南城區(qū)樓宇亮化工程:完成方案設計(含亮化效果圖),。
6.貴港城區(qū)至覃塘道路路燈安裝工程:主管局已將燈桿造型、高度,、間距的請示文報市政府審定,。
管理處工作計劃篇六
以下是由為您整理提供的關于后勤管理處工作計劃的內容,希望對您有所幫助,,歡迎閱讀與借鑒,。
在校黨委和校行政的正確領導下,,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞學校黨政工作的中心任務,,以全心全意為全校師生服務的工作口號,,和諧、主動,、熱情,、廉政、高效的工作方針,,外塑形象有所為,、內強素質增效益的工作理念,切實加強后勤管理處的思想建設,、隊伍建設,、作風建設,充分發(fā)揮管理育人,、服務育人的功能,,以求真務實的行動和扎實有效的工作貫徹學習黨的十七大精神、迎接學校第十次黨代會的勝利召開,。
(一)基本建設工作
1,、完成獨墅湖校區(qū)一期二批工程的各項工作;做好已竣工工程的移交工作;完成獨墅湖校區(qū)已完工工程的內部審計工作。
2,、完善獨墅湖校區(qū)一期三批項目(材料大樓,、學生食堂、宿舍等)的開工前準備工作,。積極辦理各項開工申報,、審批手續(xù),。
3,、做好老校區(qū)基本建設規(guī)劃,盡快落實老校區(qū)基建項目設計,、招標,、開工(物理電子樓盡快開工)等。
4,、加強在建工程的安全,、文明施工管理,保證工程建設質量和進度,。
(二)后勤管理工作
5,、根據(jù)20xx年各類經(jīng)濟契約的要求,與人事處,、財務處等職能部門會商,,對教服公司等相關單位的工作進行巡視督察和考核,。
6、加強對全校水,、電,、氣、訊等規(guī)范管理,,完善水,、電、氣,、訊等后勤保障體系,。
7、認真落實“五節(jié)”制度(節(jié)水,、節(jié)地,、節(jié)支、節(jié)能,、節(jié)材),,積極創(chuàng)建節(jié)約型校園。開展切實有效的工作,,積極申報江蘇省節(jié)水型高校,。
8、加強學校綠化管理,。按計劃,、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的實施、維護,、保養(yǎng),。
9、進一步加強對校內食品衛(wèi)生的監(jiān)督,、管理,,確保師生員工的用餐安全。
10,、規(guī)范收發(fā)室日常管理,,提高服務水平和質量。
(三)資產(chǎn)管理工作
11,、根據(jù)上級要求,,加強全校房產(chǎn)、資產(chǎn)等信息化管理,,做好全校固定資產(chǎn)的登記,、核銷、對帳等,,認真完成資產(chǎn)清查工作,。
12,、加強學校各類公用房的管理,做好辦公用房調整工作,。
13,、做好20xx年度房改工作和20xx年度教職工(包括離退休人員)的購房補貼審批、發(fā)放工作,。
14,、做好20xx年新進校教工的住宿及學校引進人員過渡房、家屬房的管理工作,。
15,、做好學校新增地塊(原輕機廠、原衛(wèi)校,、原婁葑醫(yī)院,、原化學電源研究所等)的交接和清退等工作。
16,、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關土地土地證的申領工作,。
17、盤活學校房產(chǎn),,制定相關制度報學校批準,,確保房產(chǎn)保值增值。
(四)維修管理工作
18,、編制20xx年下半年維修計劃并落實到位,。
19、加強日前正在維修工程的管理,,保證工程質量和進度,。
20,、認真做好各項維修工程的驗收,、決算并及時送交審計;收集整理維修工程的各種資料,,確保資料齊全,。
21,、認真調研,,編制下半年度維修計劃,。
(五)學生宿舍管理工作
22、加強學生宿舍制度建設,,充分利用好學校的資源,為廣大學生提供優(yōu)質服務,。
23,、進一步推廣現(xiàn)代管理手段,完善學生宿舍信息管理系統(tǒng),,提高工作效率,。
24,、積極開展宿舍文化建設,充分調動學生的積極性,,通過學生自我教育,、自我管理、自我服務提升管理水平,。
25,、進一步加強學生宿舍日常管理。加強對物業(yè)公司的監(jiān)督與考核;堅持每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查;及時解決學生宿舍的零維修,。
26、迎接省文明宿舍的復評工作,。
(六)醫(yī)保與計劃生育管理工作
27,、協(xié)助校計劃生育領導小組貫徹落實國家計劃生育政策法律,做好學校計劃生育政策的執(zhí)行,、實施,、協(xié)調、解釋工作,。
28,、做好計劃生育經(jīng)費的審核和使用。
29,、做好全校師生日常醫(yī)療費(住院及門診)以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報銷審核工作,。
30、配合相關部門,,組織好教職工體檢,。
(七)關心幼兒園建設,積極支持校幼兒園申報省級優(yōu)質幼兒園
(八)自身建設工作
31,、根據(jù)學校理論學習計劃,,組織全處職工政治理論學習和處中心組學習,提高理論水平,,增強服務意識,。推動專業(yè)技術學習,提高全處人員的整體素質,,提高工作效率和工作質量,。
32、落實廉政建設責任制,,做好廉政建設工作,。
33、認真落實首問負責制,,加強工作作風建設;正確處理人民來信,,熱情接待群眾來訪,。
34、加強和改進我處黨支部建設,,做好離退休工作和工會小組工作,。
(九)及時完成上級交辦的其他工作。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以黨的十七屆三中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導;以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作,,以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內務條令》,、以“基層基礎年”為主線,以執(zhí)法為民為核心,,以改革創(chuàng)新為動*力,,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,,以隊伍正規(guī)化建設為保證,,以等級醫(yī)院評審為目標,進一步加強和改進醫(yī)院工作,,切實提高“四個能力”,、兩個水平“、“五個落實”,,進一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫,,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化,、制度化建設,,推動醫(yī)院工作上一個新臺階,實現(xiàn)“四個零”目標,。
按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,,全省領先,、全國有地位”的總體目標,20××年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:
(一)增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,,提高醫(yī)療安全管理水平,,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生,。
(二)強化政治思想工作計劃,,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識,、服務意識,,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)
范化管理,,規(guī)范崗位工作流程,,強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質量控制,,通過三級專科醫(yī)院評審,。
(四)改善服務態(tài)度,,規(guī)范服務程序,提高服務質量,,確保服務無投訴,。
(五)加強信息化建設,規(guī)范信息內容和程序,,提高科技設備的利用率和操作水平,,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。
(六)增強科技意識,,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,,完成科研立項,、科研基層評審各2項。
(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,切實轉變執(zhí)法理念,,增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,,*牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結合活動。
2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通,,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,,解決出入院程序,、內容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,,規(guī)范服務行為,,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,,擴大院內外監(jiān)督員隊伍,,拓寬院內外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,,主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,,強化事前預防,,確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作,,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,,加大檢查考核力度,,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,,不斷總結經(jīng)驗,,逐步建立人防、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。
5,、嚴格落實崗位安全責任制,,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,,強化科室安全管理的責任心,、主動性,提高*科室的安全管理水平,。及時了解病情,,做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。
6,、加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內探視,、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制,。
7,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,,提出整改措施。
8,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。
9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,,將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所,。
10,、規(guī)范各種安全臺帳,做到記錄及時,,內容詳細,、準確。
11,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,,定期開展預演,提高應急處置能力,。
12,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。
管理處工作計劃篇七
在今年的工作中,,將在原有管理的基礎上,根據(jù)新頒布的《上海市物業(yè)管理條例》,,以加強小區(qū)管理,,改善居住條件,提高綜合管理為重點,,積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美,、設施齊全、生活方便,、文明安全的優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū),。在工作中要實行專業(yè)化管理,力爭讓小區(qū)的精神文明建設和整體服務水平在現(xiàn)有的水平上提高一個臺階,。
具體工作的內容如下:
1,、對20xx年各類資料進行建檔、分類,、歸檔與裝訂成冊工作,。
2、將各項規(guī)范制度,,管理遠作程序,,員工崗位職責等資料進一步落實。
3,、嚴格控制臨時機動車輛的進出,,規(guī)范小區(qū)內機動車輛管理,,并將收入定期同業(yè)委會進行核算。
4,、對保安重新進行崗位設定,,配備對講機,完善保障制度,。
5,、落實電控防盜門對講機的維修單位,確保正常的維修與保養(yǎng),。
6,、對環(huán)境進行整治,對樓內公共走道上的亂堆物現(xiàn)象聯(lián)合居委會共同進行整治,。
7,、充分利用三項維修基金,從銀行中提取各類維修費用及售后公房設備運行費,,以補充不足。
8,、對地下車庫的電動車和助動車進行登記,,實行進出登記制度,進一步完善車輛的管理措施,。
9,、加強綠化養(yǎng)護工作,并與業(yè)委會協(xié)商聘請專業(yè)綠化保養(yǎng)公司對綠化進行保養(yǎng),。(費用從維修基金中列支)
10,、每年兩次對小區(qū)路面、路燈,、窨井井蓋進行調換油漆工作,,疏通小區(qū)的排污管道。
11,、配合業(yè)委會換屆選舉工作,,并做好簽訂新的物業(yè)管理合同的各項準備工作。北苑物業(yè)管理處希望通過以上的措施,,在20xx年原有的基礎上,,將小區(qū)物業(yè)管理工作上一個臺階,為打響"德律風"的品牌做出自己的一份貢獻,。
北苑物業(yè)管理處
20xx年12月**日
管理處工作計劃篇八
物業(yè)管理處現(xiàn)階段工作計劃提要:為更好的服務好業(yè)主,切實完成了各項物業(yè)管理工作,創(chuàng)造物業(yè)管理服務的.優(yōu)良品質,特擬定以下工作計劃:加強住宅區(qū)二次裝修管理,進一步加大物業(yè)裝修監(jiān)管力度,。
為更好的服務好業(yè)主,切實完成了各項物業(yè)管理工作,創(chuàng)造物業(yè)管理服務的優(yōu)良品質,特擬定以下工作計劃:
一、現(xiàn)場管理必須分工明確,密切協(xié)作,合理安排員工入戶維修,認真填寫維修協(xié)助反饋單并做好存檔,、落實,、匯總,、反饋公司。
二,、打電話通知已辦理入伙手續(xù)且房屋已整改復驗合格的業(yè)主,盡快到管理處換取發(fā)票,做好解釋工作,此任務月底完成,今后統(tǒng)一使用xx發(fā)票,要求妥善保管原有xx票據(jù),。
三、加強住宅區(qū)二次裝修管理,進一步加大物業(yè)裝修監(jiān)管力度,。如:裝修人員出入登記,特別是夜間外來人員清場工作,、物品出入登記和裝修人員出入證辦理等。
四,、堅決執(zhí)行外來單位入?yún)^(qū)進行促銷,、宣傳、廣告程序及要求,。嚴禁類似xx裝飾公司入?yún)^(qū)隨意布置宣傳廣告牌,、擺攤設點。在小區(qū)懸掛多處橫幅,讓多家廠家掛靠其名下而未辦理相關手續(xù),繳納相關費用事件的再次發(fā)生,管理處負責人應對此事高度重視,明確事件的嚴重性(隨意占用會所,、管理處用房)引以為戒,。明天必須將對xx裝飾公司處置情況結果傳真.
五、盡快與電信部門小方聯(lián)系開通寬帶網(wǎng),具體聯(lián)系人電話:xx
后應考慮如何對電腦網(wǎng)絡,管理處各類資料,電話使用擬出一份方案報公司審查備案,。
六,、管理處負責人應結合轄區(qū)實際情況,抓好工作的重點,合理布局,調動員工積極性,提高工作效率,認真做好每周工作計劃,制定較有實操性的工作方案與員工崗位績效相銜結。及時或定時將工作完成情況,存在哪些問題匯總,采取應對辦法及一些無法解決的問題難題如實報告公司領導,最好由書面形式傳真致公司,。真正做到;現(xiàn)場登記清楚,工作條理清晰,抓住物管重點,講究管理實效,工作落實到位,責任明確到人,。