總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

半年工作總結(jié)格式篇一

2012—2013學(xué)年度上半學(xué)期 學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作總結(jié) 我是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的一個(gè)干事,，加入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部首先我感到非常自豪,下面我闡述自從工作后我對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總結(jié),！

我想網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部可能沒(méi)有其他部門(mén)那么龐大，但是這樣一個(gè)默默為各個(gè)部門(mén)付出的團(tuán)隊(duì)是我所要加入的,，喜歡的,。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門(mén)人不是很多，每次活動(dòng)不說(shuō)是最早進(jìn)入會(huì)場(chǎng)最晚離開(kāi)的,，但確實(shí)是時(shí)時(shí)準(zhǔn)備著的一支隊(duì)伍,。在我們這支隊(duì)伍中,，每次活動(dòng)要準(zhǔn)備器材，男生不多可能是我們的劣勢(shì),，因?yàn)橄褚恍┮繇懺O(shè)備還是比較笨重的,。但是這些外部原因我們還都克服了。

我不敢說(shuō)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在每次活動(dòng)中是多么的重要,，但它卻是必不可缺的一環(huán),。試想如果麥克不好用，音質(zhì)很差,，活動(dòng)舞臺(tái)效果就可想而知了,。“早出晚歸”來(lái)形容網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門(mén)在每次活動(dòng)中的狀態(tài)也不為過(guò),。等一切設(shè)備準(zhǔn)備就緒,，我們就開(kāi)始了忙碌：接連線路，試麥克,，調(diào)音等等,。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部還是一個(gè)奉陪到底的朋友,。整場(chǎng)活動(dòng)跟蹤服務(wù),，隨時(shí)調(diào)換不良狀況,。在活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)我們還要負(fù)責(zé)一些照片。記錄下來(lái)他們最美的記憶,！所以在拍照時(shí)應(yīng)該注意抓怕,，把一些重要的時(shí)刻記錄下來(lái)！當(dāng)活動(dòng)結(jié)束時(shí),，我們要清點(diǎn)器材,，然后歸位!活動(dòng)后我們要把照片存到老師的電腦，留作他用一,！

以上是我的工作總結(jié)，既然我來(lái)到了我喜歡的部門(mén)我就會(huì)全心

投入,。我希望我們部在學(xué)校老師,，學(xué)哥學(xué)姐的帶領(lǐng)下明天會(huì)更好！

教育科學(xué)學(xué)院

學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部姓名：謝早早

2012年12月1日

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教育科學(xué)學(xué)院

部門(mén)

姓名

2012年12月1日

半年工作總結(jié)格式篇二

今年上半年,，我公司在馬總裁和董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以董事長(zhǎng)在五峰米業(yè)20--年度管理干部會(huì)議的講話為指針,，“以上市,、業(yè)績(jī)、管理,、安全”為核心,，求真務(wù)實(shí),、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏,、銳意進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)五峰精神，我們成鳳糧食購(gòu)銷(xiāo)有限公司各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一,、完善和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高管理規(guī)范化水平,。20--年糧食收購(gòu)前,，王顯祿總經(jīng)理著眼企業(yè)發(fā)展，以更好的完成集團(tuán)交給的任務(wù),，廣納英才,，聘請(qǐng)精通糧食財(cái)務(wù)管理的張文華為公司主管會(huì)計(jì)、具有原糧儲(chǔ)存豐富經(jīng)驗(yàn)的鄭春濤主管公司的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),，在此基礎(chǔ)上,，集團(tuán)總部委派了孫立付擔(dān)任公司副總經(jīng)理，使公司的管理團(tuán)隊(duì)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。同時(shí),，著力完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，健全財(cái)務(wù)手續(xù),，確保資金安全,，以適應(yīng)上市公司發(fā)展要求。

二,、我公司按照總部年初工作計(jì)劃安排,，我總公司在總經(jīng)理王顯錄領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工共同努力下,，順利地完成了22,，907噸水稻收購(gòu)任務(wù)，其中完成17,，459噸水稻潮糧烘干任務(wù),。本糧食年度烘干整理完成后共計(jì)入庫(kù)水稻22，384噸,。

三,、增收節(jié)支，降低成本,。我公司在糧食收購(gòu)期間,，在人員不足的情況下，不外雇人員,，公司員工一人多職,，一職多能,，不怕苦，不怕累,，起早貪黑,，順利地完成了糧食收購(gòu)任務(wù)，就此一項(xiàng)為公司節(jié)約開(kāi)支3萬(wàn)元以上,。

四,、切實(shí)做好糧食安全保管工作。按糧食倉(cāng)位落實(shí)工作責(zé)任人,。嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范性的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作：

2、是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》,，每年3月到9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定,，對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng),，每一倉(cāng)布置6—10個(gè)抽測(cè)點(diǎn),，分表層、上,、中,、下四層檢測(cè)，并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),，并積極處理，確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),。

3,、是每周一進(jìn)行糧情檢查，分析本周儲(chǔ)糧變化情況,，做到了儲(chǔ)糧情況明,。

5、是在11月底—到來(lái)年2月的時(shí)候庫(kù)房會(huì)進(jìn)行通風(fēng),，每個(gè)星期會(huì)去庫(kù)房踩糧面,，防止糧食結(jié)露。

半年工作總結(jié)格式篇三

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，護(hù)理部緊緊圍繞醫(yī)院場(chǎng)所精神構(gòu)建、人才隊(duì)伍建設(shè)等中心重點(diǎn)工作,，深入推進(jìn)“診療環(huán)境新,、管理模式新、人才隊(duì)伍新,、服務(wù)理念新,、醫(yī)療質(zhì)量新,、技術(shù)水平新和精神風(fēng)貌新”的“七新”建設(shè)工作，凝聚護(hù)理隊(duì)伍,，合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將上半年護(hù)理

工作總結(jié)

如下：

一、醫(yī)院中心重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

(一)醫(yī)院場(chǎng)所精神構(gòu)建

1.為有效地提高護(hù)理隊(duì)伍的活力和綜合實(shí)力,，按照新院服務(wù)“四式四化”的工作要求,，護(hù)理部在各單元開(kāi)展了不同特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競(jìng)賽，病房“紅燈零呼喚”,、急診“快準(zhǔn)”,、門(mén)診“無(wú)憂”、手術(shù)室“無(wú)懼”,，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),，深化“一切以病人為中心”的服務(wù)內(nèi)涵，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任意識(shí),、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。改革臨床護(hù)理工作模式，注重人性化的關(guān)懷,，及時(shí)滿足病人的需求,，努力為患者提供感動(dòng)的護(hù)理服務(wù)。并以此為切入點(diǎn),，激發(fā)全院護(hù)士改革創(chuàng)新的熱情,，優(yōu)化護(hù)理流程，提高工作效益,，努力打造我院護(hù)理服務(wù)品牌,。

2.為更好的實(shí)現(xiàn)精神風(fēng)貌新的目標(biāo)，護(hù)理部在全院護(hù)理單元開(kāi)展了團(tuán)體和個(gè)人護(hù)理職業(yè)禮儀競(jìng)賽,，通過(guò)全員培訓(xùn),，全員考核，評(píng)選出優(yōu)秀職業(yè)禮儀團(tuán)體和個(gè)人,，促使每位護(hù)理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),，提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象。

3.為完善護(hù)理服務(wù)流程,，為患者提供更貼心的護(hù)理服務(wù),，護(hù)理部在全院各護(hù)理單元開(kāi)展了優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)劇本評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)護(hù)理服務(wù)劇本的編寫(xiě),、護(hù)理人員的本色演繹,，護(hù)理人員更加深了對(duì)自身工作的理解和患者對(duì)我們的期望，體會(huì)到自己平凡工作的偉大意義，更加熱愛(ài)自己的工作,，更加投入護(hù)理工作,。

（二）護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)

1.配合人力資源科完成了20xx年護(hù)士招聘理論考試、操作考核,、面試等工作,。

2.完善了護(hù)士分層培訓(xùn)工作。低年資護(hù)士注重基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí),，強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全意識(shí),，逐步提高護(hù)患溝通能力；中年資護(hù)士注重加強(qiáng)危重,、急救能力的培養(yǎng),；高年資護(hù)士進(jìn)一步提高對(duì)臨床教學(xué)、科研和管理能力的培養(yǎng),。根據(jù)各年限護(hù)士的特點(diǎn),，明確了各層級(jí)護(hù)士應(yīng)具備的能力和培訓(xùn)考核方法，更有效的提高護(hù)士隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

3.根據(jù)臨床工作需求,，配合人力資源科對(duì)各單元實(shí)施動(dòng)態(tài)定崗定編工作，在保證護(hù)理安全的前提下,，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理人員的動(dòng)態(tài)調(diào)整,，保證了各護(hù)理單元人崗匹配。

二,、護(hù)理管理日常工作完成情況

（一）護(hù)理安全得到保證

通過(guò)深入學(xué)習(xí)“患者十大安全目標(biāo)”,，對(duì)照患者安全目標(biāo)梳理護(hù)理服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)排查隱患,；完善了護(hù)理不良事件上報(bào)制度,，護(hù)理部及時(shí)給出指導(dǎo)意見(jiàn)，并向臨床各科室發(fā)出警戒信息,；定期召開(kāi)護(hù)理安全分析會(huì),，分析近階段護(hù)理質(zhì)量和安全情況，梳理存在問(wèn)題,，實(shí)施改進(jìn)措施,。

（二）護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）和修訂后的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各單元開(kāi)展“紅燈零呼喚”等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，按活動(dòng)細(xì)則要求評(píng)出優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵,，時(shí)獎(jiǎng)勤罰懶，起到了提高護(hù)理服務(wù)滿意度和鼓勵(lì)先進(jìn)的作用,；以科護(hù)士長(zhǎng)檢查,、護(hù)理部專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制,、護(hù)士長(zhǎng)夜查房、護(hù)理部夜查房等多種形式對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查控制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，運(yùn)用pdca方法不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

（三）護(hù)理教學(xué)得到進(jìn)一步完善

1.做好了20xx屆實(shí)習(xí)生離院工作和2016屆實(shí)習(xí)生承接工作,。20xx年3月承接20xx屆護(hù)理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生72名。根據(jù)本屆實(shí)習(xí)生特點(diǎn),，護(hù)理部完善了實(shí)習(xí)生臨床帶教計(jì)劃,，對(duì)操作技能相對(duì)比較薄弱的學(xué)生進(jìn)行了針對(duì)性的基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)及考核，促進(jìn)了該類(lèi)同學(xué)護(hù)理操作技能迅速提升,。

2.每月組織進(jìn)行實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)講座,，每季度舉辦實(shí)習(xí)生座談會(huì)和教學(xué)雙向測(cè)評(píng)工作，不斷提高科室護(hù)理臨床教學(xué)水平,。

3.規(guī)范開(kāi)展三基培訓(xùn)與考核,，鞏固護(hù)理人員的基礎(chǔ)教育。每月組織三基理論考試,，三基操作培訓(xùn)及考核,。全院護(hù)理人員操作水平明顯提高。

4.規(guī)范開(kāi)展年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),，提高年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),。每月組織三年內(nèi)護(hù)士參加三基理論考試，每季度組織年輕護(hù)士進(jìn)行讀書(shū)報(bào)告會(huì),，定期檢查《規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》填寫(xiě)情況,，促使年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)同步成長(zhǎng)，提高對(duì)患者需求的理解能力和溝通能力,，從而為患者提供更貼心的服務(wù),。

5.上半年組織全院護(hù)士進(jìn)行了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理中創(chuàng)新變革與思維》、《護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范》等業(yè)務(wù)講座,，及時(shí)向全院護(hù)士講授新理念新要求,，提高護(hù)士對(duì)執(zhí)業(yè)環(huán)境變化的理解和處理臨床護(hù)理問(wèn)題的能力，加強(qiáng)護(hù)理新技術(shù)新理念的傳播,，不斷提高理論水平,。

（四）積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)

1.舉辦了“5.12”護(hù)士節(jié)系列慶祝活動(dòng),，召開(kāi)了表彰大會(huì),，肯定了在護(hù)理工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀護(hù)士的工作，起到了樹(shù)立優(yōu)秀榜樣的作用,。

2.成功申報(bào)20xx年度市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目,，通過(guò)培訓(xùn)班的舉辦，外請(qǐng)優(yōu)秀護(hù)理專(zhuān)家來(lái)我院指導(dǎo)，同時(shí)擴(kuò)大我院護(hù)理工作在市區(qū)及周邊地區(qū)的影響力,。

三,、積極配合其他部門(mén)工作

1.每月參加黨辦組織的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨床工作中存在的問(wèn)題隨時(shí)糾正,。

2.協(xié)助醫(yī)教科完成了市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科驗(yàn)收,、新病區(qū)開(kāi)設(shè)護(hù)理單元人員配臵及管理等工作。

3.積極配合信息科牽頭的his系統(tǒng)升級(jí)工作,。至各家醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)際調(diào)研,，根據(jù)三級(jí)醫(yī)院建設(shè)要求和實(shí)際臨床護(hù)理工作要求，明確護(hù)理信息系統(tǒng)建設(shè)工作要求,，及時(shí)與信息科溝通,，與全院信息系統(tǒng)升級(jí)工作協(xié)調(diào)一致。

4.積極配合后勤服務(wù)中心,，督促各單元強(qiáng)化“節(jié)能減排”意識(shí),。

5.積極配合市場(chǎng)中心、體檢,，中心等部門(mén),，安排護(hù)理人員參加義診、體檢,、禮儀等工作,。

以上為護(hù)理部隊(duì)20xx年上半年度的工作總結(jié)。護(hù)理部將團(tuán)結(jié)全院護(hù)士,，積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,，圍繞醫(yī)院中心重點(diǎn)工作，開(kāi)展下半年護(hù)理工作,。

半年工作轉(zhuǎn)眼即過(guò),，在這半年的工作中，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院干部職工的支持下,，本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，護(hù)理部組織全院護(hù)理同志,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門(mén),，能較好地做好上傳下達(dá),、下情上遞工作.圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。

二,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)

規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,，并認(rèn)真對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，進(jìn)行“三基”理論及操作培訓(xùn)及考核，要求合格率達(dá)100%,，以全面提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。20xx年對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員3人進(jìn)行崗前培訓(xùn)、“三基”理論,、技能操作培訓(xùn)，并進(jìn)行考核,，3人進(jìn)科試用期,。

三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度

1,、嚴(yán)格按

工作計(jì)劃

安排本月工作重點(diǎn),，總結(jié)上月工作中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的整改措施,，制定出下月工作重點(diǎn),。

2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,，使存在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決，使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,。

四,、服務(wù)質(zhì)量管理

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院老師來(lái)院進(jìn)行禮儀培訓(xùn),，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，將文明用語(yǔ)應(yīng)用于工作中,，提高患者滿意度,，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離,。

2,、實(shí)行電話回訪，與病人及家屬進(jìn)行溝通,，對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題落實(shí)整改,。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”知識(shí)學(xué)習(xí),，20xx年上半年進(jìn)行護(hù)理“三基”理論考試1次。參考率達(dá)90%以上,，合格率達(dá)95%,。

2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部上半年除參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護(hù)理人員參加率達(dá)90%以上,，擴(kuò)大知識(shí)面,。

3、對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技術(shù)培訓(xùn)并考核,。如：心肺復(fù)蘇,、無(wú)菌技術(shù)操作、吸氧技術(shù),、心電監(jiān)測(cè),、洗胃技術(shù)等，要求合格率為100%,，以提高工作中的應(yīng)急能力,。

4、每月不定期對(duì)臨床科室進(jìn)行行政查房,，以規(guī)范護(hù)理管理,、提高護(hù)理安全，提高病人的滿意度,；每季度針對(duì)特殊病種,、危重病例、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,，督促護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以提高業(yè)務(wù)能力。

5,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步：年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新知識(shí)、新理念,，新老相互學(xué)習(xí)共同提高,。

六、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1,、科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室,、觀察室進(jìn)行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全,，未發(fā)生一例交叉感染,。

2,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，分類(lèi),、集中處理,，并定期檢查督促。

七,、紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),，開(kāi)展豐富多彩的慶祝活動(dòng)

為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),，弘揚(yáng)“南丁格爾“精神,，豐富醫(yī)院文化生活，圍繞踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開(kāi)展了慶?；顒?dòng)，同時(shí)醫(yī)技人員也踴躍參加了此次活動(dòng),，使我們的節(jié)目更加豐富多彩，同時(shí)加強(qiáng)了全院干部職工的凝聚力,。

八,、存在問(wèn)題

1、由于護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定,，年輕護(hù)理人員較多,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，相關(guān)疾病的健康指導(dǎo)不到位,。

2,、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急診急救知識(shí)欠缺,，可導(dǎo)致在病人急救時(shí)動(dòng)作不夠快捷,。

3、個(gè)別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),，工作只圖完成任務(wù),，溝通和服務(wù)不到位。

4,、個(gè)別科室病房管理較差,，欠整潔。

針對(duì)以上問(wèn)題,，在下一步的工作中要加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”理論知識(shí)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化“三基”技能操作培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和急診急救應(yīng)急能力,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn),，工作中加強(qiáng)護(hù)患溝通,，營(yíng)造一個(gè)健康和諧的護(hù)患關(guān)系。加強(qiáng)病房管理,，讓病人有一個(gè)安靜,、舒適的環(huán)境接受治療。

20xx年半年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

針對(duì)方便患者為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)采取以下措施：

一,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。1,、制定了護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,，半年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。3、認(rèn)真落實(shí)婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),。4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)訂出的科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。2,、每月召開(kāi)護(hù)理業(yè)務(wù)查房對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。3,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：每月召開(kāi)病區(qū)護(hù)士例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本月工作重點(diǎn),，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)相關(guān)資料,。3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平,。

三、落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),。繼續(xù)開(kāi)展健康教育以及母乳喂養(yǎng)的好處及方法，并對(duì)產(chǎn)婦的滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了護(hù)士,。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求產(chǎn)婦的意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足,。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,、母乳喂養(yǎng)的18個(gè)小時(shí)培訓(xùn)及科室3個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),，合格者給予上崗,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每個(gè)季度對(duì)病區(qū)治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng),?？剖覉?jiān)持了每天對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。定于每周一科室大掃除,。

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育及母乳喂養(yǎng)的好處及方法，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、使病員得到了周到的服務(wù)。

病區(qū)存在不足：

半年來(lái)護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn);1.個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無(wú)菌觀念不強(qiáng),，不善溝通。2,、護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范,。3、未按護(hù)理分級(jí)制度巡視病人,。4,、護(hù)士長(zhǎng)及帶教組長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于病房管理尚不盡人意,。5,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有待提高,。下半年計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差,，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí),，動(dòng)員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率,。經(jīng)常深入病房檢查,、督導(dǎo)考評(píng)。以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提高整改措施,。、二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義,，提出解決問(wèn)題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的,。同時(shí),，討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),，規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

四.認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

1.責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé),，每個(gè)護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),，密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)生溝通，隨時(shí)與患者溝通,，對(duì)患者開(kāi)展個(gè)體化全程的健康教育,，幫助患者認(rèn)識(shí)疾病，恢復(fù)自知力,，提供支持性的心理護(hù)理,，做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理2.分管護(hù)士到新入院病人床前主動(dòng)

自我介紹

，并介紹主管醫(yī)師,、護(hù)士長(zhǎng),、同病室的病友；示范床頭燈,、呼叫器及床的使用方法,；向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境，包括護(hù)士站,、醫(yī)生辦,、開(kāi)水房、洗漱間,、廁所等具體位置,。住院須知、探視,、陪伴制度,、病房有關(guān)規(guī)章制度、操作,、檢查注意事項(xiàng),、疾病的康復(fù)知識(shí)、心理護(hù)理,、出院指導(dǎo)等,。

五、加強(qiáng)與患者的溝通,，深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護(hù)患溝通,，能使護(hù)士感到工作順利,，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。因此,，在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，特別是對(duì)于那些不善于溝通的護(hù)士，將著重指導(dǎo),。

六.加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教工作

1.新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士必須有帶教組長(zhǎng)親自帶教,，制定相應(yīng)帶教計(jì)劃，定期,、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)及基本操作的考核,。

2、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)指出，令其改正,。3,、年資高的護(hù)士做好傳、幫,、帶工作,。4、加強(qiáng)思想教育,，促進(jìn)其對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)知,。

下半年，我愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

半年工作總結(jié)格式篇四

20xx年半年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

針對(duì)方便患者為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)采取以下措施：

一,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。1、制定了護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1次,，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,，半年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3,、認(rèn)真落實(shí)婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),。4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)訂出的科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,。2,、每月召開(kāi)護(hù)理業(yè)務(wù)查房對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。3,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：每月召開(kāi)病區(qū)護(hù)士例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本月工作重點(diǎn),，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)相關(guān)資料,。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。

三,、落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。繼續(xù)開(kāi)展健康教育以及母乳喂養(yǎng)的好處及方法,，并對(duì)產(chǎn)婦的滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了護(hù)士。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求產(chǎn)婦的意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足,。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,、母乳喂養(yǎng)的18個(gè)小時(shí)培訓(xùn)及科室3個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),，合格者給予上崗。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。每個(gè)季度對(duì)病區(qū)治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng)?？剖覉?jiān)持了每天對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。定于每周一科室大掃除,。

堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育及母乳喂養(yǎng)的好處及方法,，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、使病員得到了周到的服務(wù)。

病區(qū)存在不足：

半年來(lái)護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn);1.個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無(wú)菌觀念不強(qiáng),，不善溝通。2,、護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范,。3,、未按護(hù)理分級(jí)制度巡視病人。4,、護(hù)士長(zhǎng)及帶教組長(zhǎng)忙于日常事務(wù),，疏于病房管理尚不盡人意,。5,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有待提高,。下半年計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差,，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識(shí),，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識(shí),，提高科室管理的效率,。經(jīng)常深入病房檢查、督導(dǎo)考評(píng),。以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提高整改措施。,、二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義,，提出解決問(wèn)題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的,。同時(shí),，討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),，規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專(zhuān)業(yè)水平,。

四.認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

1.責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé),，每個(gè)護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),，密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)生溝通，隨時(shí)與患者溝通,，對(duì)患者開(kāi)展個(gè)體化全程的健康教育,，幫助患者認(rèn)識(shí)疾病，恢復(fù)自知力,，提供支持性的心理護(hù)理,，做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理2.分管護(hù)士到新入院病人床前主動(dòng)自我介紹，并介紹主管醫(yī)師,、護(hù)士長(zhǎng),、同病室的病友；示范床頭燈,、呼叫器及床的使用方法,；向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境，包括護(hù)士站、醫(yī)生辦,、開(kāi)水房,、洗漱間、廁所等具體位置,。住院須知,、探視、陪伴制度,、病房有關(guān)規(guī)章制度,、操作、檢查注意事項(xiàng),、疾病的康復(fù)知識(shí),、心理護(hù)理,、出院指導(dǎo)等,。

五、加強(qiáng)與患者的溝通,，深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護(hù)患溝通,，能使護(hù)士感到工作順利,，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。因此，在下一步的工作中,，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧,，加強(qiáng)護(hù)患溝通，特別是對(duì)于那些不善于溝通的護(hù)士,，將著重指導(dǎo),。

六.加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教工作

1.新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士必須有帶教組長(zhǎng)親自帶教，制定相應(yīng)帶教計(jì)劃,，定期,、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)及基本操作的考核。

2,、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出,，令其改正,。3、年資高的護(hù)士做好傳,、幫,、帶工作,。4、加強(qiáng)思想教育,，促進(jìn)其對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)知,。

下半年，我愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

半年工作總結(jié)格式篇五

20____年,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,，全面強(qiáng)化安全管理,，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制。在全體職工的共同努力下,，使我部安全生產(chǎn)局面一直保持良好的狀態(tài),，現(xiàn)將20____年上半年安全工作情況總結(jié)如下：

一、20____年安全工作情況：

1,、兩票情況

20____年1月份至6月份(止6月30日),，10kv電力線路第一種工作票執(zhí)行6份，合格率100%,。

2,、兩措完成情況

反措項(xiàng)目完成了新增隔離開(kāi)關(guān);新增分支令克;更換電桿。

安措項(xiàng)目完成了表箱防腐,、拉線防護(hù)等,。

3、10kv線路運(yùn)行情況

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部針對(duì)影響線路正常運(yùn)行的樹(shù)障問(wèn)題,，開(kāi)展了10kv線路通道專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),，共清理樹(shù)障563余處，違章構(gòu)筑物5處,。今年“五一”期間,，所有線路運(yùn)行正常;專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)取得了良好效果。

4、設(shè)備被盜情況

20____年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)同有關(guān)部門(mén)加大了線路保護(hù)力度,，設(shè)備,、線路被盜現(xiàn)象明顯下降，取得了明顯的效果,。

5,、春季安全大檢查及落實(shí)情況。

20____年的春季安全大檢查,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部從宣傳發(fā)動(dòng)到制定計(jì)劃,，按照公司的要求嚴(yán)格落實(shí)。結(jié)合安全知識(shí),、安全措施,、自查范圍、檢查方法,，實(shí)施步驟等措施,，對(duì)所屬13個(gè)供電所進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,、在今年的春季安全大檢查自查中,，共發(fā)現(xiàn)6項(xiàng)問(wèn)題,，目前除樹(shù)線矛盾,、三線搭掛部分末整改到位，其他已全部整改到位,。

6,、防汛、防火

根據(jù)公司《防汛預(yù)案》及部門(mén)《防汛應(yīng)急預(yù)案》,，在汛期來(lái)臨前,，我部開(kāi)展了防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查整改活動(dòng)，對(duì)水庫(kù),、沿河線路及特殊地段進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,，對(duì)不能滿足防汛要求的一些桿基、配變臺(tái)架,、拉線等進(jìn)行了加固處理,，同時(shí)又對(duì)供電所的搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了補(bǔ)充。

在防火方面,，部門(mén)及各所,、班組均設(shè)一名兼職消防員，所有消防設(shè)備,、器材建檔立卡,，由消防員負(fù)責(zé)保管與檢查。我們還按照《危險(xiǎn)源辨識(shí)》，對(duì)各所室內(nèi)電氣進(jìn)行檢查,，消除電氣火災(zāi)隱患,，確保人員財(cái)產(chǎn)安全。

7,、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡

20____年上半年,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》，大力推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。按照安全可靠,、簡(jiǎn)明實(shí)用、可操作性強(qiáng)的原則,，修訂完善了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡,，在使用指導(dǎo)卡過(guò)程中，我們指定專(zhuān)人對(duì)指導(dǎo)卡填寫(xiě)的關(guān)鍵作業(yè)步驟,、危險(xiǎn)點(diǎn)及安全措施進(jìn)行了把關(guān),，確保關(guān)鍵作業(yè)步驟、危險(xiǎn)點(diǎn)及安全措施與作業(yè)條件,、環(huán)境間的關(guān)聯(lián),，保證關(guān)鍵作業(yè)步驟的完備性和安全措施正確性，并不定時(shí)跟隨作業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)觀察執(zhí)行情況,，對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、匯總。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的使用,，在很大程度上杜絕了作業(yè)過(guò)程中操作人員的隨意性,，規(guī)范了作業(yè)過(guò)程，起到了防止各類(lèi)事故發(fā)生的目的,。

8,、安全性評(píng)價(jià)開(kāi)展情況

在20____年安全性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，今年我們組織人員深入到供電所,、班組以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，采取查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格對(duì)照國(guó)網(wǎng)公司《縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的要求對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》中第2大項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備中2.5項(xiàng)整個(gè)大項(xiàng)及第3大項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備中勞動(dòng)安全,、作業(yè)環(huán)境和第4大項(xiàng)安全生產(chǎn)管理中涉及的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了查評(píng),。目前對(duì)評(píng)價(jià)出的問(wèn)題正在逐步整改中。

9,、開(kāi)展了以下安全活動(dòng)

我們按照上級(jí)和公司要求,，通過(guò)多種形式，認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),、安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),、“百日安全活動(dòng)”,、 “安全周”活動(dòng)、“安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng),、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng),。在開(kāi)展上述活動(dòng)中，營(yíng)銷(xiāo)部統(tǒng)一組織,、精心安排,，使各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色;通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，使?fàn)I銷(xiāo)部全體員工的安全意識(shí)得到全面加強(qiáng),，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)局面的良好健康發(fā)展,。

10、進(jìn)行了以下保電活動(dòng)

“五一”,、“京寶焦化”“南七線”保電,，“高、中考”保電,。

11,、設(shè)備安全運(yùn)行管理

在設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上，我們主要采取了以下措施：一是加大對(duì)線路設(shè)備的檢修維護(hù)力度,，認(rèn)真進(jìn)行月度設(shè)備運(yùn)行分析,，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修,。各類(lèi)缺陷嚴(yán)格按照消缺時(shí)限,、程序執(zhí)行，消缺率達(dá)到98%以上;二是技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí),。對(duì)部分線路增設(shè)或更換了新型的真空開(kāi)關(guān);對(duì)部分臺(tái)區(qū)進(jìn)行了增容,，并選用更為節(jié)能的s11型變壓器。三是做好負(fù)荷監(jiān)測(cè),、及時(shí)調(diào)整變壓器負(fù)載，特別加強(qiáng)對(duì)城區(qū)配變的負(fù)載調(diào)整工作,。四是加強(qiáng)備品備件的管理,。要求各供電所帳卡物相符，出入庫(kù)手續(xù)齊全,。并且要保證備品備件數(shù)量的充足,，以滿足維修、搶修的用料需要,。通過(guò)以上措施,，有效地提高了配電線路和設(shè)備的性能，確保安全運(yùn)行,、可靠供電,。

二,、20____年上半年安全工作中存在的主要問(wèn)題和不足

1、各供電所安全基礎(chǔ)管理水平不平衡,，相互之間存在差距,。

2、安全性評(píng)價(jià)工作整改不到位,。

3,、個(gè)別供電所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中還有差距，具體表現(xiàn)在：指導(dǎo)卡內(nèi)容填寫(xiě)的不具體與工作票的要求不對(duì)應(yīng),，不符和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，已執(zhí)行的項(xiàng)目不確認(rèn)，未按要求與工作票同時(shí)整理同時(shí)保管,。

三,、20____年下半年安全工作打算

以 “國(guó)家一流縣級(jí)供電企業(yè)”為中心，進(jìn)一步完善安全管理基礎(chǔ),，加大安全檢查力度,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，努力做好安全生產(chǎn)管理工作，確保公司安全生產(chǎn)局面健康良好發(fā)展,。

1,、嚴(yán)格按照公司年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)開(kāi)展工作。認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示精神,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。

2,、繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理工作,，深化供電營(yíng)業(yè)所安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)抓“小型作業(yè),、事故搶修,、用戶(hù)報(bào)修”等安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，加大檢查考核力度,，規(guī)范作業(yè)者的行為,。

3、持續(xù)深入開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,，做到查評(píng)有記錄,、整改有措施、分析有總結(jié),。在安全性評(píng)價(jià)工作中必須堅(jiān)持“貴在真實(shí),、重在整改”的原則,，各級(jí)人員一定要加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)查評(píng)出來(lái)的重大問(wèn)題立即整改,，一般問(wèn)題制定整改計(jì)劃,，認(rèn)真的整改，堵住事故的源頭,，消除事故隱患,。扎實(shí)有效地開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、繼續(xù)深入開(kāi)展 “創(chuàng)建無(wú)違章個(gè)人和無(wú)違章供電所”活動(dòng)。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章供電所活動(dòng)的通知》要求,，建立無(wú)違章供電所月考核機(jī)制,。部室要有對(duì)無(wú)違章供電所的考核，供電所要有對(duì)無(wú)違章個(gè)人的考核,，年終進(jìn)行匯總評(píng)選出無(wú)違章供電所和違章個(gè)人,。通過(guò)認(rèn)真的開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章個(gè)人和無(wú)違章供電所”活動(dòng)，達(dá)到遏止習(xí)慣性違章的發(fā)生,，確保各項(xiàng)作業(yè)的人身安全,。

5、落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃,，加大各崗位的培訓(xùn)工作力度,。按照公司安全培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合部門(mén)安全工作實(shí)際,，加強(qiáng)對(duì)供電所所長(zhǎng),、員工的安全培訓(xùn)力度;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的安全培訓(xùn);進(jìn)一步提高人員安全生產(chǎn)技能和思想認(rèn)識(shí)。

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,，認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作,，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，持續(xù)深入開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng),。采取多種形式,，加大人員安全培訓(xùn)力度，提高人員安全意識(shí),。我們一定要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng),，以科學(xué)的態(tài)度，務(wù)實(shí)的精神,，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，吸取以往的事故教訓(xùn),，做到從日常工作抓起，從小事抓起,，從一點(diǎn)一滴抓起,，進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，腳踏實(shí)地做好安全工作,，確保安全生產(chǎn)局面一直保持良好狀態(tài),。

半年工作總結(jié)格式篇六

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在20__年x月,，我在__領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有幸進(jìn)入了__公司的__部門(mén),。在這幾個(gè)月的時(shí)間來(lái)，我一點(diǎn)點(diǎn)的加強(qiáng)自己,，完善能力,，讓自己從一名剛剛走上__行業(yè)的新人，逐漸成長(zhǎng)為一名努力,、可靠的__工作者,。如今，20__年的時(shí)間即將結(jié)束,，我也在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的幫助下順利度過(guò)了在__公司的第一年,。回顧這一年的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),，我總結(jié)出自己的工作情況如下：

一,、工作思想態(tài)度

雖然這是我第一次參加社會(huì)工作，但也正因?yàn)槿绱?，我在工作中時(shí)刻保持著熱情積極的工作態(tài)度,。同時(shí)，因?yàn)楦械阶约汗ぷ魃嫌性S多不足,，所以也在工作中學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),，面對(duì)工作問(wèn)題能保持著鉆研和分析的心態(tài)，一邊解決問(wèn)題,，也一邊學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題,，在工作上成長(zhǎng)較快。

二,、個(gè)人工作方面

在工作崗位上,，我認(rèn)真的負(fù)責(zé)，對(duì)待自己的事情認(rèn)真有耐心,，能觀察到工作中的細(xì)節(jié)并仔細(xì)處理好自己的職責(zé),。同時(shí)在工作中也飽含熱情，能主動(dòng)完成一些力所能及的事情,，提高自身業(yè)績(jī)的同時(shí)也更加鍛煉了自己,，讓自己打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

三、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

自從進(jìn)入公司以來(lái),，我一直都保持著積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,。在培訓(xùn)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作基礎(chǔ),，了解的公司和崗位的`情況,，并踏實(shí)鍛煉自身能力。后來(lái),，工作漸漸轉(zhuǎn)正后,，雖然工作變得更加忙碌，但我也會(huì)在空閑中抽出時(shí)間來(lái)強(qiáng)化自己,，還經(jīng)常與同事們交流溝通,，提升自身業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

四,、工作中的一些不足

回首過(guò)去一年的工作情況,，從進(jìn)入公司到如今適應(yīng)了崗位和公司環(huán)境，我自身雖然取得了很大的進(jìn)步和成長(zhǎng),。但卻仍有一些不夠成熟的問(wèn)題,。如：

1.與同事溝通較少。公司是一個(gè)集體,，與同事積極學(xué)習(xí),，互相配合才能取得更大的成績(jī)和收獲。但我卻只顧一昧的提升自我,，沒(méi)有考慮到和同事們的配合,，浪費(fèi)了很多的機(jī)會(huì)。

2.學(xué)習(xí)目標(biāo)不夠明確,。在上一年,，我經(jīng)常會(huì)利用空閑時(shí)間去學(xué)習(xí)一些相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。但卻因?yàn)槿狈Φ哪繕?biāo),，學(xué)習(xí)的知識(shí)不夠?qū)I(yè)性,，實(shí)用性也較低。在接下來(lái),，我還要更明確的分析自身崗位的所需,，提高個(gè)人的目標(biāo)。

總的來(lái)說(shuō),，這一年的工作讓我真正走進(jìn)了__行業(yè),，走進(jìn)了__公司。但要真正成為一名出色的員工,，我還有很多要改進(jìn)的問(wèn)題,，我也會(huì)繼續(xù)努力，讓自己成為一名出色的__員工,，為公司貢獻(xiàn)更多力量,。

半年工作總結(jié)格式篇七

自20____年復(fù)工后，一轉(zhuǎn)眼,，今年便過(guò)去了一半的時(shí)間,。今年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，國(guó)家的宏觀調(diào)控政策造成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷,，罕見(jiàn)的氣候嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度,，但今年又是集團(tuán)“十二五“規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，也是““項(xiàng)目工程建設(shè)工作的關(guān)鍵一年,，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),，山風(fēng)景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵(lì)下，全體員工勇敢沉著應(yīng)對(duì)客觀的大環(huán)境,，通過(guò)樹(shù)立信心,、狠抓工程進(jìn)度和質(zhì)量、采取多種手段,、齊心協(xié)力,，扎實(shí)工作，努力克服重重困難,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),，上半年的工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、20____年上半年工作回顧

20____年公司現(xiàn)場(chǎng)施工工作的核心和重點(diǎn)是按照已簽定的購(gòu)房協(xié)議將房屋準(zhǔn)時(shí)交付業(yè)主,。春節(jié)復(fù)工后，公司更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中,。在工程部和技術(shù)部同事的齊心協(xié)力下,，上半年，公司克服了連續(xù)陰雨天氣,、施工單位投入不足,、監(jiān)理力度不夠等種.種困難，加強(qiáng)對(duì)工期,、質(zhì)量,、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與執(zhí)行,，努力協(xié)調(diào)與監(jiān)理,、總包、各分包之間的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施,。

工程施工合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用,，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定,。在““項(xiàng)目工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，公司嚴(yán)格遵守施工合同,，對(duì)合同中規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任,，劃分界限，材料設(shè)備的采購(gòu),，圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究施工單位提出來(lái)的與施工合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,，包括認(rèn)價(jià)和認(rèn)量,，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)公司工程部和監(jiān)理單位付諸實(shí)施，并對(duì)施工手段,、施工資源,、施工組織直至合同工期都進(jìn)行了數(shù)次調(diào)整，將施工單位最后完工期限更改至20____年8月15日,。為保證第一批交房合同的實(shí)現(xiàn),，經(jīng)過(guò)半年的辛勤工作，在工程部和技術(shù)部的共同努力及其他部門(mén)的配合下,，我們先后完成了以下工作：

(一)進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)

一是總圖設(shè)計(jì)調(diào)整,，完成道路豎向、場(chǎng)地排水等設(shè)計(jì)調(diào)整,。二是單位戶(hù)型的設(shè)計(jì)調(diào)整,，對(duì)原設(shè)計(jì)的樓王及部分大戶(hù)型進(jìn)行了拆分，并完成了初步設(shè)計(jì)方案以及物業(yè)人員住房的初步設(shè)計(jì)方案等,。三是景觀方案調(diào)整,，完成了對(duì)景觀橋以東區(qū)域跌水景觀的多次調(diào)整。同時(shí),，完成了樣板區(qū)內(nèi)綠化種植節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)及種植情況核對(duì)工作,。

(二)組織施工建設(shè)

建設(shè)工作重心放在e區(qū)、c區(qū)和b區(qū)已開(kāi)工的單體建筑施工上;同時(shí)還進(jìn)行了局部區(qū)域內(nèi)的市政,、園林景觀工程的施工,，除此之外，還完成了施工路面的硬化工作,。

(三)開(kāi)展市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售工作

包括細(xì)化樣板間及售樓處管理,，結(jié)合新版制式物業(yè)合同，重新制定物業(yè)管理合同;完成首次按揭手續(xù)辦理，初步證實(shí)當(dāng)?shù)厝速?gòu)房按揭付款的可行性;完成項(xiàng)目樓書(shū)的定稿印刷以及分銷(xiāo)沙盤(pán)的制作工作,。

(四)辦理項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)及公司證照年檢

包括辦理第批套南區(qū)住宅項(xiàng)目商品房預(yù)售許可證;取得精舍項(xiàng)目南區(qū)和北區(qū)環(huán)境影響報(bào)告;繼續(xù)跟蹤南區(qū)住宅項(xiàng)目a區(qū)地塊調(diào)整手續(xù),。

公司執(zhí)照是公司管理經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展的重要憑證。公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正,、副本,，組織機(jī)構(gòu)代碼證正、副本及投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)都由綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,。為保證公司證照的正常使用，綜合辦公室在各項(xiàng)證照要求年檢的期限前順利完成了《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》及《臺(tái)港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)》的年檢工作,。

以上僅僅是開(kāi)發(fā)建設(shè)方面的主要任務(wù)，另外還有涉及企業(yè)內(nèi)部管理,，財(cái)務(wù)管理和建賬等多方面的工作,。公司財(cái)務(wù)部不但完成了別墅項(xiàng)目的部分收款工作，還完成了興業(yè)銀行委托貸款展期手續(xù),。

二,、工作中面臨的困難

上半年，我們不僅面對(duì)著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策的壓力,，還面臨著種.種困難,。

(一)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中遇到的困難

1、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性,。

2、施工單位組織不力,，勞動(dòng)力不足,，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,，計(jì)劃得不到落實(shí),。由于部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要,，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉,，造成工程質(zhì)量不能保證;自檢體系不健全;投入資金和材料力度不夠，以次充好,，質(zhì)量意識(shí)不高,，使得工程質(zhì)量很難控制。

3,、進(jìn)場(chǎng)的材料,、設(shè)備受多方面因素影響，不能及時(shí)供應(yīng)、進(jìn)場(chǎng),。

4,、季節(jié)性陰雨天氣，惡劣的氣候環(huán)境等客觀因素嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,。

(二)銷(xiāo)售工作遇到的困難

國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售造成了巨大影響,。別墅項(xiàng)目一直以來(lái)備受開(kāi)發(fā)商的青睞，然而近來(lái)受?chē)?guó)家調(diào)控政策影響,，別墅項(xiàng)目銷(xiāo)售舉步維艱,，在售別墅項(xiàng)目降價(jià)再售，新盤(pán)開(kāi)盤(pán)樓面價(jià)出售……等等,，這種趨勢(shì)已經(jīng)讓別墅銷(xiāo)售面臨全線崩潰的境地,。盡管政府一直在試圖遏制高漲的房?jī)r(jià)，但房地產(chǎn)業(yè)陷入蕭條,，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生巨大的漣漪效應(yīng),。““項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)入銷(xiāo)售初期,，已有40-50位預(yù)訂意向客戶(hù),，其中大部份為企業(yè)老總(包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、茶葉行業(yè),、建材行業(yè)等),。但由于受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控政策及銀根緊縮的影響而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)漣漪效應(yīng)，讓很多企業(yè)自身生存發(fā)展也受到嚴(yán)重的影響,，有部分原本計(jì)劃的購(gòu)房資金不得不轉(zhuǎn)投入公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中,，還有部分人員將資金投入到高利息放貸行業(yè)中。使不少預(yù)訂意向客戶(hù)原本準(zhǔn)備在購(gòu)房的計(jì)劃也不得不延至20____年,。但20____年的樓市延續(xù)著的宏觀調(diào)控,，房?jī)r(jià)調(diào)控政策、房?jī)r(jià)控制目標(biāo),、房產(chǎn)稅,、限購(gòu)令、新國(guó)八條,，種.種政策讓意向客戶(hù)更加堅(jiān)定了持幣待購(gòu)的心理,，項(xiàng)目銷(xiāo)售一度陷入困鏡。

(三)前期手續(xù)辦理遇到的困難

今年復(fù)工以來(lái),，公司積極準(zhǔn)備南區(qū)住宅項(xiàng)目a區(qū)地塊進(jìn)行等面積,、等價(jià)置換的相關(guān)手續(xù)。但在4月中旬召開(kāi)山市政府常務(wù)會(huì)議討論該項(xiàng)目時(shí),，有部分專(zhuān)家持反對(duì)意見(jiàn),，造成置換手續(xù)遭到擱淺,，現(xiàn)在繼續(xù)在做有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，基本得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,，待7月份再召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議研究解決該項(xiàng)事宜,。

三、采取的工作措施

面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)及施工建設(shè)中遇到的各種困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不畏艱難,，沒(méi)有退卻，采取了積極地對(duì)策和措施,，有效地確保了項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn),。

(一)加強(qiáng)工程管理，推進(jìn)工程進(jìn)度

一是堅(jiān)持以工程建設(shè)為重點(diǎn)工作,，實(shí)行分區(qū)責(zé)任制,，將區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣與各區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的獎(jiǎng)懲掛鉤，激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的主觀能動(dòng)性,，以高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，齊心協(xié)力的完成工程建設(shè)任務(wù);二是堅(jiān)持系統(tǒng)管理和計(jì)劃管理,，精心組織,、周密部署，合理安排,、解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,，全力保障工程建設(shè)順利開(kāi)展;三是從建筑材料的購(gòu)買(mǎi)及工程建設(shè)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保各施工環(huán)節(jié)一次成型,，杜絕返工現(xiàn)象,，工程質(zhì)量合格;四是針對(duì)連續(xù)的雨季天氣，通過(guò)周密部署,、精心組織,、合理安排全力保障工程建設(shè)速度。

在工程建設(shè)中,，我們緊緊的抓住了三個(gè)不放手,，一是緊緊的抓住質(zhì)量不放手，從原材料質(zhì)量抓起,，不合格的材料不用,，不達(dá)標(biāo)的材料不進(jìn)，與此同時(shí),，緊緊抓住施工質(zhì)量不放,，百年大計(jì)，質(zhì)量第一;二是緊緊抓住進(jìn)度不放,，從節(jié)后復(fù)工的那一天起,，我們就采取了倒計(jì)時(shí)方法,，克服了時(shí)間夠用，來(lái)得及,，不著急的思想,，解決了很多預(yù)料不到的問(wèn)題，做了大量的深入細(xì)致的思想工作,，解決了施工單位各施工隊(duì)之間內(nèi)部等諸多矛盾,，從而保證了工程的順利進(jìn)行。目前,，工程正處在非常時(shí)期,，有的施工隊(duì)由于資金緊缺而面臨停工的關(guān)鍵時(shí)刻，主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即立斷,，多次幫助解決資金不足問(wèn)題,，同意施工隊(duì)把前期已經(jīng)完成，并通過(guò)階段性驗(yàn)收的分項(xiàng)工程結(jié)算上報(bào)至建設(shè)單位,，及時(shí)撥付部分工程款,，解決了施工隊(duì)的資金問(wèn)題，確保了工期,，以確保工程能按時(shí)完工;第三,，我們緊緊的抓住了安全施工這一重要環(huán)節(jié)，整個(gè)施工過(guò)程我們始終把安全第一放在首位,，時(shí)刻不忘記抓安全施工,，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講安全，親臨一線抓安全,，用具體規(guī)章制度保安全,，使20____年上半年沒(méi)有出現(xiàn)一例不安全事故。

(二)定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),、不定期召開(kāi)聯(lián)合指揮部工程例會(huì)

每周六下午,，建設(shè)、施工和監(jiān)理單位定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),，每次監(jiān)理例會(huì)上,，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的工程管理人員都對(duì)安全、質(zhì)量,、進(jìn)度提出新要求,。除此之外，還不定期召開(kāi)聯(lián)合指揮部工程例會(huì),，不僅使建設(shè),、施工、監(jiān)理三方保持良好的溝通,，而且有利于解決共同存在的質(zhì)量隱患,、安全隱患,，使得工程施工得以有效地事先控制，有利于監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,。除此之外,，為解決施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量通病問(wèn)題,，我們還不定期召開(kāi)工程技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì),，使得凸顯的質(zhì)量通病得以控制。

(三)聯(lián)合檢查,、工序驗(yàn)收為項(xiàng)目順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)

“項(xiàng)目在各個(gè)施工階段進(jìn)行過(guò)數(shù)次由建設(shè)單位,、施工單位和監(jiān)理單位組織的聯(lián)合檢查。通過(guò)聯(lián)合檢查,，增強(qiáng)了施工單位的榮譽(yù)感,，促進(jìn)了施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更重要的是檢驗(yàn)了階段性的工程質(zhì)量,，有利于下一步質(zhì)量控制,。對(duì)主要分項(xiàng)工程的主要工序、隱蔽工程,、鋼筋工程,、屋面保溫工程、屋面防水工程,、屋面瓦工程等，均先由施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后報(bào)建設(shè)單位,，最后由專(zhuān)業(yè)工程師或總工程師檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序;對(duì)驗(yàn)收不合格的工序予以返工處理。此類(lèi)問(wèn)題處理數(shù)十起,。由于措施得當(dāng)為一次性竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ),。

(四)加強(qiáng)預(yù)算管理，切實(shí)降低成本

上半年,，公司進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,，一切費(fèi)用開(kāi)支都控制在預(yù)算內(nèi)，并要求各個(gè)部門(mén)進(jìn)一步細(xì)化年度預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,，降低各項(xiàng)成本。在工程進(jìn)度撥付前,，嚴(yán)格采取核價(jià)制度,，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格情況，派專(zhuān)人對(duì)各項(xiàng)材料價(jià)格進(jìn)行實(shí)地考察,，做到認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),，貨比三家,，充分做到材料核價(jià)準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)材料價(jià)格得到有效控制,。

四,、取得的成果

經(jīng)過(guò)以上艱苦的努力，在全體員工付出了辛勤勞動(dòng)的前提下,，工作取得了豐碩的成果：

(一)20____年3月取得精舍項(xiàng)目南區(qū)和北區(qū)環(huán)境影響報(bào)告批文,。同時(shí)，我們充分利用外資企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y的優(yōu)費(fèi)政策,，主動(dòng)爭(zhēng)取在收取施工排污等費(fèi)用時(shí)給予一定優(yōu)惠,，為公司節(jié)約了費(fèi)用。

(二)20____年5月15日相關(guān)手續(xù)審核通過(guò),，并在當(dāng)日取得第批套商品房預(yù)售許可證,。

(三)項(xiàng)目開(kāi)工至20____年6月底，南區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)已累計(jì)完成土石方65萬(wàn)立方米,、毛石擋墻3.5萬(wàn)立方米,、市政道路7500平方米、道路雨水邊溝1800米,、人工湖水域工程15000平方米,、景觀綠化面積0平方米、景觀橋一座,、一座高壓箱變的安裝調(diào)試,、建筑砼擋墻1300延米、市政給水排水管線4000米,，強(qiáng)弱電預(yù)埋管線米,，庭院圍墻500延米。完成市政用用房一座,，小區(qū)入口門(mén)房?jī)勺?。完成?dú)棟別墅精裝修2棟。建筑封頂36棟,，其中屋面瓦完成28棟;圍護(hù)完成33棟;內(nèi)外墻抹灰完成26棟;副框安裝完成26棟;負(fù)一層地面完成14棟;天溝完成25棟,，基礎(chǔ)完成28棟;首層完成2棟，二層完成3 棟,。

(四)截止20____年6月底,，項(xiàng)目整體認(rèn)購(gòu)套，完成正簽(即合同簽約備案)套,，銷(xiāo)售額萬(wàn)元整,，回款額萬(wàn)元整。其中20____年初至今累計(jì)新簽認(rèn)購(gòu)套,，完成正簽(即合同簽約備案)套,，銷(xiāo)售額萬(wàn)元整,，回款額萬(wàn)元整。

五,、上半年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

針對(duì)上半年的工作完成情況,，公司認(rèn)真做出以下總結(jié)：一是所有工作有要有預(yù)見(jiàn)性、超前性和計(jì)劃性,，在開(kāi)展日常工作中做到“三性工作法“使得各項(xiàng)工作效率得到明顯提高,，同時(shí)解決了盤(pán)子大，人員少的問(wèn)題;二是所有工作要堅(jiān)持“快“字當(dāng)頭,，“快“中取勝,，牢固樹(shù)立“爭(zhēng)分奪秒、與時(shí)間賽跑“的思想不動(dòng)搖,，確保整個(gè)工程進(jìn)度得以按時(shí)完成;三是一人多崗,、統(tǒng)一協(xié)作，針對(duì)項(xiàng)目部人員相對(duì)較少的問(wèn)題,，采取了一人多崗,、統(tǒng)一協(xié)作的辦法，各部門(mén)在做好自己本職工作的同時(shí),，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，統(tǒng)一協(xié)作，以此推動(dòng)全盤(pán)工作的開(kāi)展,。

六,、20____年下半年工作計(jì)劃

下半年，公司的工作重心將放在年底交房的別墅的施工建設(shè)上,。針對(duì)各棟別墅制定必保措施,，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)督，決不允許銷(xiāo)售合同要求今年年底交房的別墅拖期,，確保滿足年底交房合同的兌現(xiàn)。

為確保年底交房合同的實(shí)現(xiàn),，下半年公司將從以下方面入手,，集中精力、全力以赴,，統(tǒng)籌安排好開(kāi)發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)工作,，并在交房的基礎(chǔ)上，加大品牌營(yíng)銷(xiāo)力度,，發(fā)掘潛在業(yè)主,。

(一)加強(qiáng)施工建設(shè)，確保完成年底交房任務(wù)

施工管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、有序化是項(xiàng)目建設(shè)正常運(yùn)作和發(fā)展的基本條件,，為了使各項(xiàng)工作流程清晰、責(zé)任明確,、有章可循,、有序運(yùn)作，公司計(jì)劃在今后的施工建設(shè)中,，與監(jiān)理單位和施工單位達(dá)成協(xié)議,，嚴(yán)格遵照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：

1、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面,。只有調(diào)動(dòng)工人的積極性,，才能提高工作效率。在工人當(dāng)中形成一個(gè)比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好局面,。使之帶動(dòng)其他工人，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),，全心全意為項(xiàng)目服務(wù),。

2、進(jìn)一步完善工序交接制度,、責(zé)任到人,。堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量例會(huì)制度，工序交接檢制度,，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度等,。使施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán),、利,，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,。

3,、強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān),。完善項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,，從報(bào)量、簽字、審批,、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,、使用，完全按公司制度進(jìn)行,，杜絕出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且對(duì)建筑施工垃圾和廢料處理上也制定相關(guān)條例，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工和項(xiàng)目品質(zhì),。

(二)加大品牌營(yíng)銷(xiāo)力度，在完成交房任務(wù)的基礎(chǔ)上挖掘潛在業(yè)主

未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng),，品牌是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn),。鑒于山建設(shè)國(guó)際性旅游度假城市的目標(biāo)要求，公司將對(duì)品牌精神及品牌管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究,，同時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),，協(xié)助對(duì)品牌的內(nèi)涵、品牌形象和品牌管理提出改善計(jì)劃并積極推行,。擬請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃,，制訂產(chǎn)品品牌策略，并且在““項(xiàng)目的操作中得以體現(xiàn),。公司將采取實(shí)施專(zhuān)業(yè)化,、差別化和區(qū)域化三大戰(zhàn)略促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的推廣：

1、專(zhuān)業(yè)化：致力于開(kāi)發(fā)住宅市場(chǎng)中的高檔房地產(chǎn)產(chǎn)品,，全力創(chuàng)造專(zhuān)業(yè)化的品牌形象;以?xún)?yōu)良的生態(tài)環(huán)境,、人文環(huán)境和品牌形象吸引潛在業(yè)主。

2,、差別化：追求卓越的產(chǎn)品功能,、產(chǎn)品質(zhì)量和物業(yè)服務(wù)，建立高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，建立產(chǎn)品自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);針對(duì)高檔消費(fèi)人群的需求,，提供相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)，通過(guò)良好的物業(yè)服務(wù)獲得物業(yè)服務(wù)增值利潤(rùn),。

3,、區(qū)域化：憑借山地區(qū)的旅游業(yè)資源積累潛在業(yè)主，在積累實(shí)力的基礎(chǔ)上,，向周邊地區(qū)延伸。以山為中心,，以為亮點(diǎn),，充分發(fā)揮現(xiàn)有旅游資源，建立區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步向周邊地區(qū)擴(kuò)散,，逐步探索性的向省內(nèi)市場(chǎng)拓展,，成為區(qū)域內(nèi)有影響的房地產(chǎn)企業(yè)。

上半年已結(jié)束,，下半年的工作已經(jīng)開(kāi)始,。公司全體人員在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，會(huì)繼續(xù)改正工作中的缺點(diǎn),，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗,。下半年里，工作任務(wù)仍很繁重,，但對(duì)我們來(lái)說(shuō),，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇,。公司在過(guò)去兩年政府宏觀調(diào)控和中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴(yán)峻形勢(shì)下,，不僅沒(méi)有被擊跨，反而挺直了腰,，在各方面都變的更加成熟,、更加強(qiáng)壯，本身就是一個(gè)了不起的成就和勝利,。根據(jù)11月中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告》指出,，20____年三季度，中央政府可能逐步放松“限貸“,，然后放松“限購(gòu)“,，曙光已經(jīng)在向我們招手，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),，去迎接新的更大的勝利,。

半年工作總結(jié)格式篇八

由于工程已逐漸接近尾聲，大部分管理人員被安排到別的新開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)行工作,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人崗位發(fā)生了較大變化,，節(jié)后重新開(kāi)工時(shí)安質(zhì)部對(duì)之前的安全、質(zhì)量保證體系及安全,、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行了修訂,，對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)在安全、質(zhì)量體系中的分管工作重新進(jìn)行了劃分,。并在日常的施工生產(chǎn)中,，嚴(yán)格按照保證體系及領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行工作。

二,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作及安全質(zhì)量宣傳工作

安全教育是提高施工人員安全意識(shí),，保證安全生產(chǎn)的重要措施，也是最直接的一種手段。項(xiàng)目部在2月下旬施工現(xiàn)場(chǎng)逐漸復(fù)工后,，組織對(duì)所有施工隊(duì)的施工人員進(jìn)行了一次節(jié)后收心崗前安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)人次達(dá)69人。并經(jīng)過(guò)考試合格后方能上崗作業(yè),。

安全宣傳方面,，項(xiàng)目部在原來(lái)工程塑形工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工進(jìn)度及不同階段施工情況,，并結(jié)合滬杭公司標(biāo)準(zhǔn)化示范段創(chuàng)建工作及6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，相繼增加、補(bǔ)充了一些宣傳牌,、警示牌,，設(shè)置安裝在工地各施工點(diǎn)及交通要道上，既起到了安全教育警示作用,，又展示了企業(yè)形象,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與傳達(dá)工作,，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，提高員工思想認(rèn)識(shí)

在安全質(zhì)量學(xué)習(xí)方面，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量文件,，項(xiàng)目部及時(shí)在生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行宣貫并組織員工學(xué)習(xí),，這不僅豐富了員工的安全質(zhì)量知識(shí)，也增強(qiáng)了職工的安全質(zhì)量意識(shí),。6月份,，根據(jù)上級(jí)要求，組織安排了“安全月”活動(dòng),，進(jìn)行了安全大簽名活動(dòng),，進(jìn)行了安全知識(shí)答卷活動(dòng)，并邀請(qǐng)杭州市消防教育中心的教官對(duì)項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)人員進(jìn)行了一次消防安全知識(shí)的宣講,，效果十分理想,。

在前不久滬杭公司組織開(kāi)展的營(yíng)業(yè)線施工安全知識(shí)考試中，我項(xiàng)目部所派參加考試的個(gè)人均取得了不錯(cuò)的成績(jī),。

四,、積極落實(shí)開(kāi)展鐵道部“三整治一提高”活動(dòng)

嚴(yán)格按照“三整治一提高”中質(zhì)量安全“紅線”管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，凡是違反質(zhì)量安全管理“紅線”的,，堅(jiān)決停工,，涉及到項(xiàng)目現(xiàn)階段的質(zhì)量紅線包括：結(jié)構(gòu)物沉降評(píng)估達(dá)標(biāo)、橋梁收縮徐變達(dá)標(biāo),、工序達(dá)標(biāo),，安全紅線包括：高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專(zhuān)項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)工,、既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、各種程序未履行不得開(kāi)工,。

針對(duì)臨近及上跨既有線施工區(qū)域，專(zhuān)門(mén)成立了安全防護(hù)隊(duì),，對(duì)臨近及上跨既有線施工區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)防護(hù)守衛(wèi),，避免發(fā)生影響既有線行車(chē)事故的發(fā)生，施工過(guò)程中做到“工完料清”,，避免一些的輕小物件飄落到既有線上,。

五、推行施工計(jì)劃日?qǐng)?bào)告制度,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源管理動(dòng)態(tài)化

每天召開(kāi)次日生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),，由建設(shè)、監(jiān)理,、施工三方同時(shí)參加,。將第二天將要施工的工點(diǎn)提前上報(bào)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，將每個(gè)工點(diǎn)的主要危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),，并制定相應(yīng)的卡控措施。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃施工,。

大型機(jī)械作業(yè)必須設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行盯控,，尤其是臨近既有線區(qū)域，隨時(shí)做到“一機(jī)一人”防護(hù),。

六,、存在的問(wèn)題與不足

春節(jié)過(guò)后不到一個(gè)月的時(shí)間，在我分部管段連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,，又正時(shí)值鐵道部全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)之際,，造成了比較惡劣的影響。作為安全,、質(zhì)量的主責(zé)部門(mén),，個(gè)人也進(jìn)行了深刻的檢討與反思。這說(shuō)明我們的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控不到位,，安全管理工作仍存在死角,。尤其在工程臨近尾聲的時(shí)候，千萬(wàn)不能有麻痹大意的思想,，要以“如履薄冰,、如臨深淵、如坐針氈”的心態(tài)去完成后續(xù)所剩不多的工作,。

七,、下半年工作計(jì)劃及安排

下半年我項(xiàng)目部又將迎來(lái)新的一輪施工_,，施工內(nèi)容主要為底座板施工及無(wú)砟軌道施工，安全風(fēng)險(xiǎn)高,，質(zhì)量控制要求細(xì),。所面臨的主要危險(xiǎn)源有：高空作業(yè)、臨邊防護(hù),、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護(hù),、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電安全問(wèn)題、橋面防水涂料的防火,。針對(duì)以上需重點(diǎn)進(jìn)行安全卡控的作業(yè)面,，施工過(guò)程中做到專(zhuān)人全過(guò)程盯防，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制,，機(jī)械使用過(guò)程中安排專(zhuān)人盯控,，做好“一機(jī)一人”防護(hù)。安質(zhì)部同時(shí)加大日常巡檢力度,，做到“勤檢查,，早發(fā)現(xiàn)，快處理”,，將安全質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保后續(xù)施工平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

在后續(xù)的施工中,，將同時(shí)加大項(xiàng)目安全,、質(zhì)量、文明施工管理力度,，嚴(yán)格遵守公司,、業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)安全、質(zhì)量,、文明施工管理要求,，嚴(yán)格遵守工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工序檢驗(yàn)制度,，實(shí)行自檢,、互檢和交接檢，施工全過(guò)程必須有專(zhuān)人進(jìn)行跟班作業(yè);加大管控力度,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工,，凡是違反施工程序的立即處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每項(xiàng)工序,、每項(xiàng)作業(yè),，必須責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,，強(qiáng)化施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理,，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，持之以恒,，不斷進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn),，追求卓越,，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)，以“高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率，建設(shè)世界一流客運(yùn)專(zhuān)線”的目標(biāo)為動(dòng)力,，順利完成滬杭鐵路建設(shè)任務(wù),。

半年工作總結(jié)格式篇九

同事們，20__年下半年的成績(jī)即將成為歷史,，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫(xiě)新的篇章,。新的一年,，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn),，新的要求,，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講,，主要幾個(gè)方面：

第一,、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象,，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：

(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高,，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員,。員工流動(dòng)性高,，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用,、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái),。所以,，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,，及時(shí)采取有效的辦法,，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖,，減少員工流失。與此同時(shí),，通過(guò)各種渠道和各種辦法,，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞,。

由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大,，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時(shí),，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,，對(duì)此,，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好“防火,、防盜、防人為破壞”三防工作,，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題,。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前,，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下,，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,，不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶(hù)滿意”,，“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),，在實(shí)際工作尋求突破,。

(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶(hù),，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。

第二,、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),，建立順暢的上傳下達(dá)通道,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序,，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì),。首先,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái),，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支可以高效,、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

第三,、工程管理方面

強(qiáng)化工程管理,，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn),、工作時(shí)間等,，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。對(duì)工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求,。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處,，及時(shí)排除工作中的困難,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期,、保質(zhì),、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

同事們,，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),，攜手并肩,，振奮精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破,，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),，努力續(xù)寫(xiě)全新的燦爛與輝煌!我相信，在全體員工群策群力,，齊心協(xié)力,，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī),，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),。

半年工作總結(jié)格式篇十

上半年工作總結(jié)的基本要求：

1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡(jiǎn)單,，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。

2、成績(jī)和缺點(diǎn),，這是總結(jié)的中心,。成績(jī)有哪些，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)講清楚,。

3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過(guò)一件事,，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為便于今后的工作,，須對(duì)以往工作的'經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究、概括,、集中,，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

上半年工作總結(jié)的注意事項(xiàng)：

1,、一定要實(shí)事求是,，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2,、條理要清楚,。總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

3、要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的,，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次,、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

20xx年彈指間已過(guò)半年,。總結(jié)我這半年來(lái)的工作,，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí),。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,，在同事們的幫助和親切配合下,，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一,、端正態(tài)度,，熱愛(ài)本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,，就不能在工作中盡職盡責(zé),。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己，盡到自己本份,，盡力完成應(yīng)該做的事情,。

只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好,，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，踏實(shí)的干好本職工作。

二,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，端正合作態(tài)度

在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足,。工作才能更順利的進(jìn)行,。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使,，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成,。

三,、存在不足

工作有成績(jī)，也存在不足,。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，把工作干好,。

(一),、強(qiáng)化自制力,。

(二)、加強(qiáng)溝通,。

同事之間要坦誠(chéng),、寬容、溝通和信任,。我能做到坦誠(chéng),、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì),，增進(jìn)了解融洽關(guān)系,，保證工作質(zhì)量，提高工作效率,，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三),、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，向周?chē)緦W(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,，查找不足，提高自己,。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中,，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

半年工作總結(jié)格式篇十一

過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,，全面開(kāi)展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè),。

1.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識(shí),。

環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,，是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí),，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,，通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí),，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見(jiàn)，關(guān)注環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺(jué)行動(dòng),，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。

2.強(qiáng)化管理,，確保監(jiān)管到位,。

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也還存在許多的不足和問(wèn)題,，主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監(jiān)測(cè)能力,、人力少,、經(jīng)費(fèi)保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下,，加以改進(jìn),，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。

今后打算

1,、要有機(jī)構(gòu),、人員、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下,，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感,、使命感,，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,，積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟(jì),，保護(hù)環(huán)境,，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

半年工作總結(jié)格式篇十二

回顧20xx年這半年，可謂是我從事房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)以來(lái)最為虛度的一年,，總感覺(jué)自己在原地踏步,。

今年主要工作大致分為兩個(gè)部分：

一、蘆花莊園二期交房工作,。

二,、三期客戶(hù)積累。

三,、提升自身的相關(guān)學(xué)習(xí),。

具體內(nèi)容如下：

一、二期交房情況：

二 期交房總體上來(lái)說(shuō)在各位領(lǐng)導(dǎo)精心的策劃和準(zhǔn)備下,，完成的還是比較好的,。截止到現(xiàn)在，未交房戶(hù)數(shù)為6戶(hù),，已交房145戶(hù),，完成率達(dá)到了96%。本人未交房2 戶(hù),，已交房41戶(hù),，完成率95.3%，2戶(hù)未交房原因,，均為房屋存在嚴(yán)重的漏水問(wèn)題,，客戶(hù)拒絕交房， 目前處于第三次維修中,。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：

1,、在銷(xiāo)售的前期盡量做到全面的培訓(xùn)，包括設(shè)計(jì),、施工,、銷(xiāo)售等等各個(gè)環(huán)節(jié)。尤其是和開(kāi)發(fā)商的設(shè)計(jì),、施工圖紙,、銷(xiāo)售合同內(nèi)容和銷(xiāo)售說(shuō)辭的統(tǒng)一等。

2,、交房過(guò)程：

1)交房前提前做好準(zhǔn)備工作,，提前做出交房評(píng)估，對(duì)于問(wèn)題客戶(hù)事先做好安撫工作,。

2)交房過(guò)程中,，盡量避免，業(yè)務(wù)員和其他閑雜人員出現(xiàn)在驗(yàn)房過(guò)程中,。

3)交房路線一定要運(yùn)用技巧,。

二,、三期客戶(hù)積累情況。

三期產(chǎn)品包括：獨(dú)體,、雙拼,、洋房。獨(dú)體共28套,，雙拼96套,，洋房210套。

1)熟悉三期相關(guān)資料,。

2)積累客戶(hù),。

截至到現(xiàn)在積累有效客戶(hù)共68組，b級(jí)22客戶(hù),，c級(jí)客戶(hù)46組,。

三、提升自己的相關(guān)學(xué)習(xí),。

1)關(guān)于房地產(chǎn)策劃類(lèi),、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、管理類(lèi)等,。

2)相關(guān)的軟件學(xué)習(xí),。比如，photoshop,、ppt等,。

對(duì)于20xx年的計(jì)劃方面：

在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)操盤(pán)方面的,、策劃方面以及技能方面的,，比如學(xué)習(xí)軟件cad等。

半年工作總結(jié)格式篇十三

一,、人員,、機(jī)構(gòu)情況：

1、*支行員工總?cè)藬?shù)*x人,，

員工 上半年工作總結(jié),。其中，在職職工*人,，具有大專(zhuān)以上文化程度*人,，黨員* 人，平均年齡*歲;代辦員*人,，臨時(shí)工x人,，離退休職工*人，內(nèi)退職工* 人。

2,、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室,、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處,、*分理處、*分理處,。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部,，*分理處下設(shè)*儲(chǔ)蓄所及*營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部外均為綜合性營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),。

二,、資產(chǎn)負(fù)債情況：

截至六月末，各項(xiàng)貸款余額**萬(wàn)元,，其中：公司貸款**萬(wàn)元,，不良占比為*%，個(gè)人綜合消費(fèi)貸款*x萬(wàn)元,，住房貸款*x萬(wàn)元,。各項(xiàng)存款余額x萬(wàn)元，其中,，儲(chǔ)蓄存款x萬(wàn)元,，較年初增加**萬(wàn)元，對(duì)公存款x萬(wàn)元,，較年初下降**萬(wàn)元,，同業(yè)存款*x萬(wàn)元。

三,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

1,、至六月末，儲(chǔ)蓄存款凈增**萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃任務(wù)的*%,，較上年同期減少*萬(wàn)元;對(duì)公存款下降**萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的-*%,，較上年同期減少*x萬(wàn)元,至6月10日,，公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降*萬(wàn)元，較上年同期減少*萬(wàn)元,。

2,、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款*x萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的*%,。

4,、新增牡丹信用卡 480張(含換卡87張)，完成年度計(jì)劃任務(wù)的129.7 %,，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù),。

6,、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬(wàn)元，較上年同期增加32萬(wàn)元,，完成年度任務(wù)的48.8%,。

7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元,，較上年同期增加80萬(wàn)元,，完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。(若計(jì)算今年第二,、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi),，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬(wàn)元，已超額完成全年208萬(wàn)元任務(wù)),。

8,、實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)530萬(wàn)元(去年481萬(wàn)元)，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)522萬(wàn)元,。

四,、經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題

1、貸款營(yíng)銷(xiāo)舉步維艱,。法人客戶(hù)貸款3500萬(wàn)元,，為股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款，貸款形態(tài)為次級(jí)類(lèi)貸款,，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受生產(chǎn)設(shè)備老化,、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭?jī)r(jià)格的上漲等因素影響,，企業(yè)生產(chǎn)成本較高,，不具備貸款準(zhǔn)入條件。**公司受?chē)?guó)際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào),，企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn),，*年在歸還完銀行所有貸款后(在所有金融機(jī)構(gòu)無(wú)貸款)，將經(jīng)營(yíng)收益主要投資于購(gòu)買(mǎi)國(guó)債,、職工福利,、擴(kuò)大再生產(chǎn)等，僅去年購(gòu)買(mǎi)國(guó)債一項(xiàng)達(dá)*億元,，今年已在我行購(gòu)買(mǎi)4億元,，已完成全年10億元購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，企業(yè)無(wú)融資需求,。目前,，有需求貸款的法人客戶(hù)大多為我行已剝離貸款的企業(yè)，中小企業(yè)貸款受四類(lèi)行準(zhǔn)入條件限制無(wú)法辦理。

個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)尚差,，截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款*x萬(wàn)元,。根據(jù)*縣綜合市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看，按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃,，縣級(jí)政府部門(mén)將陸續(xù)南遷*大街,，但由于單位在征址過(guò)程中無(wú)法取得合法土地手續(xù)，使得住房按揭貸款的營(yíng)銷(xiāo)往往落空,，加之一些客戶(hù)有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況,，導(dǎo)致貸款營(yíng)銷(xiāo)操作困難。

2,、對(duì)公存款起伏較大,，1月31日較年初增加7888萬(wàn)元,，2月末較年初下降了7324萬(wàn)元,，四月末較年初下降了13644萬(wàn)元，至6月底較年初負(fù)增長(zhǎng)14986萬(wàn)元,，我行對(duì)公存款長(zhǎng)期依賴(lài)于**公司,，在*年對(duì)公存款增加17000萬(wàn)的基礎(chǔ)上，*年再增加對(duì)公存款11775萬(wàn)元,。今年,，公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移，改善投資渠道,，實(shí)現(xiàn)多元化投資,，一是全年計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)國(guó)債10億元，二是以參股,、合營(yíng)等方式對(duì)外擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，三是繼續(xù)擴(kuò)大長(zhǎng)安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降,，對(duì)我行對(duì)公存款的增長(zhǎng)帶來(lái)了一定的難度,，對(duì)公存款主要依賴(lài)于**公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。

3,、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足,，今年，我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為**公司購(gòu)買(mǎi)國(guó)債上,，預(yù)計(jì)可為公司購(gòu)買(mǎi)國(guó)債4億元左右,，僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)260萬(wàn)元。剔除購(gòu)買(mǎi)國(guó)債業(yè)務(wù)收入,，我行中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入,、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上?？蓪?shí)現(xiàn)收入的渠道較窄,，制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4,、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,、流動(dòng)性不強(qiáng)。目前,，從我行現(xiàn)有的在職員工來(lái)看,，平均年齡*歲，員工知識(shí)接受能力差,，加上多年來(lái)再未充實(shí)新員工,，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長(zhǎng)期無(wú)法流動(dòng)，(如：分理處有的員工在山上七,、八年工作,，最長(zhǎng)的達(dá)20xx年之久)，一定程度上影響了員工的工作積極性,。

半年工作總結(jié)格式篇十四

自我總結(jié)

促進(jìn)自我了解,、自我定位、自我成長(zhǎng)及自我實(shí)現(xiàn),。今天本站小編給大家整理了20xx 半年總結(jié),，希望對(duì)大家有所幫助。

我是x班的一名學(xué)生,，在班里我擔(dān)任團(tuán)支書(shū)的工作,，

個(gè)人上

半年工作總結(jié)

。入團(tuán)以來(lái),，我能夠嚴(yán)格的要求自己,，積極參加團(tuán)組織的活動(dòng)，積極改正自身的不足,，并且積極進(jìn)取,。在本學(xué)期我申請(qǐng)爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員，首先是想請(qǐng)團(tuán)組織對(duì)我這一段時(shí)間表現(xiàn)進(jìn)行審查,，看我是否是個(gè)合格的團(tuán)員,。其次我也認(rèn)為自己具備了優(yōu)秀團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)。

中國(guó)主義青年團(tuán)是青年的先進(jìn)組織,，要成為一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員,，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)員的章程和組織原則，為青年帶好頭,，處處領(lǐng)先,，爭(zhēng)當(dāng)青年團(tuán)員的模范,。

首先、要用先進(jìn)的思想武裝頭腦,，用積極向上的思想對(duì)待學(xué)習(xí)和生活,，做到：思想覺(jué)悟高，為人誠(chéng)實(shí),，做人正派,，助人為樂(lè)，敢于同不良習(xí)氣做斗爭(zhēng),。

其次,、要有良好的作風(fēng)和品德，做到;遵紀(jì)守法,，熱愛(ài)集體,，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué),，積極參加各種集體活動(dòng),。

學(xué)習(xí)認(rèn)真，完成作業(yè)及時(shí),，善于吃苦,，能刻苦鉆研科學(xué)文化知識(shí),，做有知識(shí)有文化守紀(jì)律,、講文明的好學(xué)生。

作為團(tuán)員我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，全面建設(shè)節(jié)約型社會(huì),。在這種情況下作為一個(gè)共青團(tuán)員，我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做起,。

要端正思想,，提高思想覺(jué)悟水平。在學(xué)習(xí)和生活上樹(shù)立起作為共青團(tuán)員應(yīng)該起到帶頭和模范作用,，其次積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng),，在活動(dòng)中學(xué)習(xí)理論，在活動(dòng)中實(shí)踐理論,，這樣才能做到學(xué)以致用,，也符合馬克思的理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。再者按時(shí)繳納團(tuán)費(fèi),，不拖后腿,，爭(zhēng)取為團(tuán)的事業(yè)作出自己的微薄之力。此外,，努力提高自身思想素質(zhì),，弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,，嚴(yán)于律己，揚(yáng)善抑惡,、求實(shí)創(chuàng)造,、與時(shí)俱進(jìn)，將優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大,。認(rèn)真遵守學(xué)院各項(xiàng)

規(guī)章制度

,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《團(tuán)的章程》，自覺(jué)履行團(tuán)員的義務(wù),，執(zhí)行團(tuán)的決議,，遵守團(tuán)的紀(jì)律，完成團(tuán)組織交給的任務(wù),，發(fā)揮團(tuán)員的模范作用也是一個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的責(zé)任,。

一、人員,、機(jī)構(gòu)情況：

1,、*支行員工總?cè)藬?shù)*x人，

員工 上半年工作總結(jié),。其中,，在職職工*人，具有大專(zhuān)以上文化程度*人,，黨員* 人,，平均年齡*歲;代辦員*人，臨時(shí)工x人,，離退休職工*人,，內(nèi)退職工* 人。

2,、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室,、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處,、*分理處,、*分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部,，*分理處下設(shè)*儲(chǔ)蓄所及*營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部外均為綜合性營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

二,、資產(chǎn)負(fù)債情況：

截至六月末,，各項(xiàng)貸款余額**萬(wàn)元，其中：公司貸款**萬(wàn)元,，不良占比為*%,，個(gè)人綜合消費(fèi)貸款*x萬(wàn)元,，住房貸款*x萬(wàn)元。各項(xiàng)存款余額x萬(wàn)元,，其中,，儲(chǔ)蓄存款x萬(wàn)元，較年初增加**萬(wàn)元,，對(duì)公存款x萬(wàn)元,，較年初下降**萬(wàn)元，同業(yè)存款*x萬(wàn)元,。

三,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

1、至六月末,，儲(chǔ)蓄存款凈增**萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃任務(wù)的*%，較上年同期減少*萬(wàn)元;對(duì)公存款下降**萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃任務(wù)的-*%,，較上年同期減少*x萬(wàn)元,至6月10日，公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降*萬(wàn)元,，較上年同期減少*萬(wàn)元,。

2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款*x萬(wàn)元,，完成年度任務(wù)的*%,。

4、新增牡丹信用卡 480張(含換卡87張),，完成年度計(jì)劃任務(wù)的129.7 %,，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù),。

6,、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬(wàn)元，較上年同期增加32萬(wàn)元,，完成年度任務(wù)的48.8%,。

7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元,，較上年同期增加80萬(wàn)元,，完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。(若計(jì)算今年第二,、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi),，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬(wàn)元，已超額完成全年208萬(wàn)元任務(wù)),。

8,、實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)530萬(wàn)元(去年481萬(wàn)元),，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)522萬(wàn)元。

四,、經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題

1,、貸款營(yíng)銷(xiāo)舉步維艱。法人客戶(hù)貸款3500萬(wàn)元,，為股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款,，貸款形態(tài)為次級(jí)類(lèi)貸款，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受生產(chǎn)設(shè)備老化,、技術(shù)落后,、管理水平以及煤炭?jī)r(jià)格的上漲等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本較高,，不具備貸款準(zhǔn)入條件,。**公司受?chē)?guó)際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào)，企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn),，*年在歸還完銀行所有貸款后(在所有金融機(jī)構(gòu)無(wú)貸款),，將經(jīng)營(yíng)收益主要投資于購(gòu)買(mǎi)國(guó)債、職工福利,、擴(kuò)大再生產(chǎn)等,，僅去年購(gòu)買(mǎi)國(guó)債一項(xiàng)達(dá)*億元，今年已在我行購(gòu)買(mǎi)4億元,，已完成全年10億元購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,，企業(yè)無(wú)融資需求。目前,，有需求貸款的法人客戶(hù)大多為我行已剝離貸款的企業(yè),，中小企業(yè)貸款受四類(lèi)行準(zhǔn)入條件限制無(wú)法辦理。

個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)尚差,，截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款*x萬(wàn)元,。根據(jù)*縣綜合市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看，按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃,，縣級(jí)政府部門(mén)將陸續(xù)南遷*大街,，但由于單位在征址過(guò)程中無(wú)法取得合法土地手續(xù)，使得住房按揭貸款的營(yíng)銷(xiāo)往往落空,，加之一些客戶(hù)有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況,，導(dǎo)致貸款營(yíng)銷(xiāo)操作困難。

2,、對(duì)公存款起伏較大,，1月31日較年初增加7888萬(wàn)元，2月末較年初下降了7324萬(wàn)元,，四月末較年初下降了13644萬(wàn)元,，至6月底較年初負(fù)增長(zhǎng)14986萬(wàn)元,，我行對(duì)公存款長(zhǎng)期依賴(lài)于**公司，在*年對(duì)公存款增加17000萬(wàn)的基礎(chǔ)上,，*年再增加對(duì)公存款11775萬(wàn)元,。今年，公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移,，改善投資渠道,，實(shí)現(xiàn)多元化投資，一是全年計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)國(guó)債10億元,，二是以參股,、合營(yíng)等方式對(duì)外擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，三是繼續(xù)擴(kuò)大長(zhǎng)安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模,，導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降,，對(duì)我行對(duì)公存款的增長(zhǎng)帶來(lái)了一定的難度，對(duì)公存款主要依賴(lài)于**公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變,。

3,、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足，今年,，我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為**公司購(gòu)買(mǎi)國(guó)債上,，預(yù)計(jì)可為公司購(gòu)買(mǎi)國(guó)債4億元左右，僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)260萬(wàn)元,。剔除購(gòu)買(mǎi)國(guó)債業(yè)務(wù)收入,，我行中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入,、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上,。可實(shí)現(xiàn)收入的渠道較窄,，制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,。

4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,、流動(dòng)性不強(qiáng),。目前，從我行現(xiàn)有的在職員工來(lái)看,，平均年齡*歲，員工知識(shí)接受能力差,，加上多年來(lái)再未充實(shí)新員工,，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長(zhǎng)期無(wú)法流動(dòng)，(如：分理處有的員工在山上七,、八年工作,，最長(zhǎng)的達(dá)20xx年之久),，一定程度上影響了員工的工作積極性。

半年來(lái),，我局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳、婁底市局的精心指導(dǎo)下,，通過(guò)全體干部職工的共同努力,，各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)展，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

上半年工作總結(jié)

,。

完成進(jìn)出口總額198萬(wàn)美元，同比下降58%;新簽合同額209.52萬(wàn)美元,，同比下降23.5%;完成對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作額95.26萬(wàn)美元,，同比下降27%;外派勞務(wù)人員229人，同比增長(zhǎng)108%,。

二,、主要工作亮點(diǎn)

(一)綜合執(zhí)法工作卓有成效

今年來(lái)，我們圍繞商務(wù)綜合執(zhí)法工作實(shí)施了“四個(gè)一”工程,。由于目標(biāo)明確,，措施得力，各項(xiàng)執(zhí)法工作都達(dá)到了預(yù)期效果,。

鞏固了一項(xiàng)成果,。我們于3-4月組織專(zhuān)人以去年被取締的非法加油站為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)全市的成品油市場(chǎng)進(jìn)行兩次專(zhuān)項(xiàng)復(fù)查,，按照“發(fā)現(xiàn)一起取締一起”的原則,，通過(guò)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建立信息員聯(lián)系制度，并合理運(yùn)用行政手段和法律手段,，成功取締4家出現(xiàn)反彈現(xiàn)象的非法加油站,，促使2家證照不全的撬裝式加油站停業(yè)整改。推進(jìn)了一項(xiàng)工作,。我們進(jìn)一步推行了酒類(lèi)商品隨附單制度,，嚴(yán)厲打擊了非法采購(gòu)、銷(xiāo)售,、儲(chǔ)存假酒劣酒行為,，有效推進(jìn)了酒類(lèi)流通執(zhí)法監(jiān)管工作，確保了市場(chǎng)的正常秩序,。1至6月,，我們成功取締假酒生產(chǎn)窩點(diǎn)1個(gè)，限期整改酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)門(mén)店5家，查處違規(guī)案件4起,，查獲各種假冒偽劣酒類(lèi)產(chǎn)品537瓶,。半年來(lái)，我市未發(fā)生一起假酒,、劣酒中毒事故,。突出了一個(gè)重點(diǎn)。我們以構(gòu)建“放心肉”工程為目標(biāo),，在加強(qiáng)城區(qū)豬肉市場(chǎng)日?；榈幕A(chǔ)上，于6月份開(kāi)始,，與工商,、公安等部門(mén)緊密配合，針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部組織了私屠濫宰專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),。通過(guò)為期1個(gè)半月的努力,，成功查獲、扣押400多公斤的私屠濫宰生豬產(chǎn)品,，取締私屠濫宰窩點(diǎn)8個(gè),，從而有效確保了群眾的食肉安全。開(kāi)展了一項(xiàng)整治,。自今年5月起,，我們會(huì)同工商、公安,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處等有關(guān)單位,，以龍?zhí)伶?zhèn)長(zhǎng)沖、水竹等村為重點(diǎn),，在全市組織開(kāi)展了報(bào)廢汽車(chē)非法回收拆解專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),。通過(guò)多次地毯式排查和大量的宣傳勸導(dǎo)工作，成功取締了56個(gè)報(bào)廢汽車(chē)非法回收拆解窩點(diǎn),，解決了我市多年來(lái)的一個(gè)整而不死,、治而不絕的頑癥。

(二)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作實(shí)現(xiàn)突破

今年來(lái),，我局采取了幾項(xiàng)得力的措施來(lái)加大市場(chǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)控力度,，做到了四個(gè)“進(jìn)一步”。一是進(jìn)一步完善了樣本企業(yè)的周報(bào)監(jiān)測(cè)制度,，做好市場(chǎng)運(yùn)行的日常監(jiān)測(cè)工作,。二是進(jìn)一步推行了企業(yè)“一套表”制度，通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,、強(qiáng)化日常監(jiān)管,，有效規(guī)范了企業(yè)信息的采集上報(bào)工作,。三是進(jìn)一步做好了市場(chǎng)運(yùn)行情況分析工作,，針對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行情況做到了每月有總結(jié),，每季有分析報(bào)告。四是進(jìn)一步做好了社會(huì)消費(fèi)品零售總額的入統(tǒng)工作,，在督促原有入統(tǒng)企業(yè)做好數(shù)據(jù)上報(bào)工作的基礎(chǔ)上,，會(huì)同統(tǒng)計(jì)、工商等部門(mén),，通過(guò)調(diào)查摸底新增了32家限上企業(yè)和個(gè)體戶(hù),。

(三)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作有序開(kāi)展

為了全面規(guī)范我市的城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理工作，今年我們圍繞商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理開(kāi)展了大量工作,。一是會(huì)同市規(guī)劃部門(mén)進(jìn)一步完善了《漣源市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,，并從長(zhǎng)沙、婁底等地聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)該規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審,。目前該規(guī)劃已順利通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,，正在向政府報(bào)批。同時(shí)為了確保該規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，我們正在起草《漣源市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施辦法》,。這兩個(gè)規(guī)范性文件出臺(tái)后，將能有效解決我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃不合理,、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題,。二是加強(qiáng)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作，通過(guò)政策扶持,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等辦法對(duì)去年發(fā)展的210家標(biāo)準(zhǔn)化加盟店進(jìn)行了進(jìn)一步的培育,。三是組織專(zhuān)人對(duì)城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行了深入調(diào)研，并形成了專(zhuān)題

調(diào)研報(bào)告

上報(bào)市政府,。同時(shí)針對(duì)新建藍(lán)溪橋的培育和發(fā)展問(wèn)題組織開(kāi)發(fā)商,、市場(chǎng)服務(wù)中心以及個(gè)體戶(hù)代表召開(kāi)了多次分析會(huì)，現(xiàn)已初步形成了初步方案,。四是起草了《漣源市再生資源網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,，組織專(zhuān)人圍繞再生資源體系建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園項(xiàng)目赴汩羅、深圳等地進(jìn)行了實(shí)地考察,，并多次與投資商進(jìn)行洽談,，目前這兩個(gè)項(xiàng)目已完成可研、選址,、規(guī)劃等工作,。五是積極做好了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，為了加強(qiáng)在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程,，我們組織專(zhuān)人針對(duì)“”重點(diǎn)項(xiàng)目之一——漣源市機(jī)電設(shè)備物流園進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo),，目前正在幫助其協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目園區(qū)內(nèi)遷墳矛盾、土地權(quán)屬矛盾、婁新高速拆遷補(bǔ)償矛盾等問(wèn)題,。六是在做好成品油經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)年檢年審工作的同時(shí),，按政策要求做好了茅塘剛陽(yáng)、龍?zhí)岭p興,、橋頭河方興等成品油經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃申報(bào)工作,。

(四)行業(yè)監(jiān)管工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是強(qiáng)化了“家電下鄉(xiāng)”監(jiān)管工作。在做好“家電下鄉(xiāng)”銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)備案審核工作的同時(shí),，會(huì)同財(cái)政部門(mén)對(duì)全市備案網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展了為期近2個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，對(duì)全市家電下鄉(xiāng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了普查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作行為的網(wǎng)點(diǎn)14余家,，由財(cái)監(jiān)局追回疑似騙補(bǔ)資金32萬(wàn)余元,。二是針對(duì)我市“家電以舊換新”業(yè)務(wù)已停止，但以往的補(bǔ)貼資金尚未發(fā)放完畢的狀況,，會(huì)同財(cái)政局對(duì)以往的“家電以舊換新”業(yè)務(wù)進(jìn)行全面復(fù)查,，有效防止了騙領(lǐng)、冒領(lǐng)補(bǔ)貼資金的行為,。三是進(jìn)一步硬化了行業(yè)安全監(jiān)管,，結(jié)合實(shí)際制訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件,，與下屬各二級(jí)機(jī)構(gòu)簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,，并于5月份組織專(zhuān)人以藍(lán)田市場(chǎng)、三角坪商業(yè)廣場(chǎng)以及幾大生活超市為重點(diǎn),，進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查,，由于措施得力，上半年我市各商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故,。四是全面加強(qiáng)了城鄉(xiāng)生豬定點(diǎn)屠宰管理,，于4月份制訂并下發(fā)了《漣源市鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))設(shè)置規(guī)劃》，會(huì)同環(huán)保,、畜牧等部門(mén)歷時(shí)近2個(gè)月完成了城鄉(xiāng)4家生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的資格審核清理工作,，實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理520頭，建立了定點(diǎn)屠宰工作數(shù)據(jù)日統(tǒng)計(jì),、月報(bào)送制度,。五是嚴(yán)格做好酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)資格審核工作，1-6月,，我們共計(jì)核發(fā)酒類(lèi)批發(fā)許可證7個(gè),，酒類(lèi)零售備案登記證21個(gè)，另有8家酒類(lèi)批發(fā)商完成了驗(yàn)資申報(bào)工作,。另外,，還組織30家酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)赴長(zhǎng)沙參加了酒類(lèi)博覽會(huì),，簽訂700多萬(wàn)的訂單。

(五)外經(jīng)外貿(mào)工作有所好轉(zhuǎn)

為改變我市外貿(mào)出口企業(yè)單一,、外經(jīng)外貿(mào)工作滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,，我們以培育新的外貿(mào)主體、開(kāi)拓新興市場(chǎng),、扶持新型出口拳頭商品為抓手,，進(jìn)一步加強(qiáng)了外經(jīng)外貿(mào)工作,。一是加強(qiáng)了與企業(yè)的聯(lián)系,，我們于6月份由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織外貿(mào)股有關(guān)人員深入陸拓公司,、遠(yuǎn)揚(yáng)煤機(jī)等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，就如何整合資源、利用國(guó)家有關(guān)扶持政策將煤機(jī)外貿(mào)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入探討,，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,。二是對(duì)具備出口創(chuàng)匯潛力和有出口要求的企業(yè)進(jìn)行扶持，加強(qiáng)了政策上的服務(wù),，協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)開(kāi)展外貿(mào)業(yè)務(wù)的資格,。三是加強(qiáng)了與公安、招商等部門(mén)的協(xié)調(diào),，正在逐步完善外派勞務(wù)人員的管理機(jī)制,，逐步建立完善招商引資方面的信息共享制度。

(六)市場(chǎng)服務(wù)工作扎實(shí)開(kāi)展

今年來(lái),，我們以“促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展,、保障市場(chǎng)安全運(yùn)行、打造市場(chǎng)全新形象”為主攻目標(biāo),，圍繞做活市場(chǎng)改造與市場(chǎng)發(fā)展兩篇文章,，扎實(shí)開(kāi)展工作。

一是在市場(chǎng)服務(wù)中心通過(guò)推行“一崗三責(zé)”制,、績(jī)效工資制,、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的工作責(zé)任心,，在水電服務(wù),、衛(wèi)生服務(wù)、秩序管理,、安全管理等方面下功夫,，全面提高市場(chǎng)的管理服務(wù)水平。二是通過(guò)組織深入調(diào)研,、合理劃行歸市,、科學(xué)制訂發(fā)租方案等辦法,，充分挖掘市場(chǎng)資產(chǎn)的潛力，爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng)效益,。1-6月,，藍(lán)田、三角坪,、龍?zhí)恋葒?guó)有市場(chǎng)的成交額和場(chǎng)地租金都較去年同期有所增長(zhǎng),。三是致力開(kāi)展市場(chǎng)改造工作。針對(duì)我市城區(qū)藍(lán)田,、三角坪兩大國(guó)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施差的不利狀況,，我們參照攸縣、婁底,、新化等地的經(jīng)驗(yàn),，精心制訂了《漣源市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造方案》，并報(bào)請(qǐng)市政府組織規(guī)劃,、審計(jì),、城管、財(cái)政等部門(mén)對(duì)該方案進(jìn)行集中審核,，最終針對(duì)藍(lán)田,、三角坪兩大國(guó)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)確定了9個(gè)改造項(xiàng)目。該改造工程現(xiàn)已進(jìn)入招標(biāo)階段,，可于8月份正式啟動(dòng),。目前我們正在致力于各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。四是未雨綢繆,，積極應(yīng)對(duì)極端天氣,。針對(duì)5月8日我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的冰雹、暴雨等極端災(zāi)害天氣,。為確保市場(chǎng)安全,，做好減災(zāi)防災(zāi)工作，我們通過(guò)啟動(dòng)市場(chǎng)防洪

應(yīng)急預(yù)案

,、檢修市場(chǎng)排水設(shè)施,、組織干部職工幫助個(gè)體戶(hù)緊急避險(xiǎn)等措施，保證了各市場(chǎng)的安全和正常營(yíng)業(yè),。

通過(guò)半年來(lái)的努力,，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但存在一些問(wèn)題,，如隊(duì)伍素質(zhì)有待提高,、行業(yè)監(jiān)管力度不夠、二級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)不足等等,。

這些問(wèn)題的存在,，在一定程度上制約了工作職能的有效履行,。在下半年工作中，我們將著力克服工作困難,，盡力解決現(xiàn)存問(wèn)題,，不遺余力地推進(jìn)商務(wù)事業(yè)的發(fā)展。