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工商企業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇一

一、實(shí)習(xí)目的

經(jīng)過(guò)大學(xué)四年關(guān)于工商管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的基本理論知識(shí),，并逐步形成了在平常生活中有意識(shí)的應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決平時(shí)所碰到的生活問(wèn)題。對(duì)專業(yè)知識(shí)的全面了解,，使得我意識(shí)到工商管理專業(yè)的特點(diǎn),，優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)。

也全面的了解到在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下,，以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素質(zhì),。不過(guò)這所有一切的感觸和認(rèn)識(shí)，都僅僅停留在理論認(rèn)識(shí)的表面上,，如果要從實(shí)際生活中探尋真理,，把握規(guī)律，就不可避免的要從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn),，掌握一些基于理論又高于理論的實(shí)踐應(yīng)用,，使自己的知識(shí)更上一層樓,。所以今年的三月一日開(kāi)始,，我就開(kāi)始了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷?；仡檶?shí)習(xí)生活,，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。

二,、實(shí)習(xí)相關(guān)

曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣,，在實(shí)習(xí)期間，我采用了看,、問(wèn),、做等方式。分別在生產(chǎn)一線,，公司人事部,，財(cái)務(wù)部，市場(chǎng)部,，以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過(guò)短暫的近一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),。

三、實(shí)習(xí)經(jīng)歷

1,、背景

我所實(shí)習(xí)的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠,，主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品,、工藝禮品,、樹(shù)脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良,，造型新穎獨(dú)特,，形象華美玲瓏剔透，頗有特色,，具有較高的欣賞價(jià)值,。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品,。這家外向型獨(dú)資民營(yíng)企業(yè),，創(chuàng)建于1998年，總廠占地面積2800平方米,，建筑面積1800多平方米,，擁有資產(chǎn)300萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力500萬(wàn)元,，年創(chuàng)匯60余萬(wàn)美元,，創(chuàng)稅20余萬(wàn)元人民幣，全廠擁有職工130余人,，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%,。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個(gè)分廠，多家代理商遍布全國(guó)各地,。

曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠,。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力,，在短短的7年多時(shí)間里，相繼研發(fā)出樹(shù)脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列,，尤其是樹(shù)脂裝飾品的研制成功,，博得了專家和廣大同仁的一致好評(píng)，倍受世人青睞,，其逼真性,、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)際上同類產(chǎn)品,。

仿真裝飾品是我廠多年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,，其生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率高于同行業(yè)平均水平，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐,、美,、東南亞等幾十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，且形勢(shì)喜人,。市場(chǎng)前景大好,。

曉峰工藝品廠自創(chuàng)建之日起，就本著“以質(zhì)量求生存,，以特色求發(fā)展”的原則和“以人為本”的管理策略,，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺，靠高超的專業(yè)技術(shù),，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，連續(xù)多年被市授予“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”、“重合同守信譽(yù)企業(yè)”,。2005年獲得“iso9001：2000質(zhì)量體系證書(shū)”,。

為繼續(xù)宏揚(yáng)民族文化，振興民族經(jīng)濟(jì),，滿足世界人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境的良好愿望,，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,，贏得消費(fèi)者信賴和廣闊美好的市場(chǎng)前景,。

2、實(shí)習(xí)過(guò)程

曉峰工藝品廠雖然只是一個(gè)小企業(yè),，但是“麻雀雖小,，五官俱全?！币粋€(gè)公司所應(yīng)該具備的部門(mén)都有,，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售，所以生產(chǎn)部門(mén)和市場(chǎng)部相對(duì)其他部門(mén)來(lái)說(shuō)還是比較龐大些。我實(shí)習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門(mén),。

根據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道,，所感覺(jué)到的,。企業(yè)的核心價(jià)值觀是負(fù)責(zé),，總結(jié)起來(lái)說(shuō)就是：對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。這個(gè)負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證,。其中辦公室的人員還有對(duì)工作環(huán)境負(fù)責(zé)，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度,，這讓我想起了管理學(xué)上的6s,。

這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不知道6s到底是什么,，也不知道國(guó)際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法,。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是,，管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工,，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)很好的保證，尤其相對(duì)于工藝品來(lái)說(shuō),，也是客戶滿意的保證,。

6s管理源于日本的5s管理。5s即整理,、整頓,、清掃、清潔和素養(yǎng),。是源于車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù),。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)s——安全,。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。

整理(seiri)：及時(shí)將無(wú)用的物品清除現(xiàn)場(chǎng),。

整頓(seition)：將有用的物品分類定置擺放,。

清掃(seiso)：自覺(jué)地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域,、設(shè)備等清掃干凈,。

清潔(seiketsu)：認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng),，確保清潔生產(chǎn),。

素養(yǎng)(shitsuke)：養(yǎng)成自我管理,、自我控制的習(xí)慣。

安全(safety)：貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，在生產(chǎn)、工作中,，必須確保自身,、設(shè)備、設(shè)施安全,，嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密,。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識(shí)不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好地開(kāi)展工作,，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。

“三人行,，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此，我積極向身邊的,、同事和前輩們請(qǐng)教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理,、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了,。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ瑳](méi)有容入企業(yè),。這次到企業(yè)實(shí)習(xí)最有體會(huì)的是人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響,。

1.人力資源其職業(yè)道德的基本要求

一要有愛(ài)心：愛(ài)職業(yè),，愛(ài)員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì),，事事重要，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí),、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任,，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹(shù)立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

(1)具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對(duì)來(lái)說(shuō),，只有公正才可以做到無(wú)私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,，在選拔,、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,，承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則,。

(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面,，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開(kāi)發(fā),、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的,，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國(guó)熱力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富,，但是我國(guó)的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無(wú)私,、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。

2.對(duì)人力資源管理的幾點(diǎn)建議：

(1)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此,，企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定,、自我超越,，不斷楊棄來(lái)提高管理水平,，提高人力資源的利用效率。

(2)首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹(shù)立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

(3)人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,，重視精神激勵(lì),。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求

(4)要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。

工商企業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇二

理性的認(rèn)識(shí)?

認(rèn)合格證書(shū)";

2001年通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證?

"構(gòu)筑精品,造福社會(huì)"的企業(yè)使命,

"務(wù)實(shí)求新?敢爭(zhēng)一流"的企業(yè)精神有了初步了解?

一?堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭,不斷開(kāi)拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域

二?強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行,有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高

三?堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭,積極實(shí)施“1433"經(jīng)營(yíng)舉措,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展?

同時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問(wèn)題:

1?

2?

3?

4?

5?

對(duì)此,我提出了我的有關(guān)建議和對(duì)策:

一?進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念?

二?

樹(shù)立“零缺陷?低成本"向精細(xì)化管理要效益的觀念?

三?進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理

通過(guò)對(duì)資金管理?勞務(wù)層管理?物資管理?,加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,結(jié)合“三標(biāo)一體"管

四?推進(jìn)依法治企,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益?

深入開(kāi)展法制宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)?強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是

工商企業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇三

至沓來(lái),，促使我們成為世界公認(rèn)的人才。

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年9月10日至20xx年11月22日

實(shí)習(xí)單位：天津市xx殘疾人聯(lián)合會(huì)

實(shí)習(xí)具體崗位：人事部部長(zhǎng)辦公室文秘助理

負(fù)責(zé)事務(wù)：各種專題及辦公會(huì)議前的準(zhǔn)備工作

3.1實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：

名稱：天津市xx殘疾人聯(lián)合會(huì)

殘聯(lián)將殘疾人自身代表組織,、社會(huì)福利團(tuán)體和事業(yè)管理機(jī)構(gòu)融為一體的殘疾人事業(yè)團(tuán)體,，履行“代表、服務(wù),、管理”職能：代表殘疾人共同利益,，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益；開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)和活動(dòng),，直接為殘疾人服務(wù),；承擔(dān)政府委托的部分行政職能，發(fā)展和管理殘疾人事業(yè),。

行業(yè)：國(guó)家機(jī)關(guān),。

宗旨：弘揚(yáng)人道主義,，發(fā)展殘疾人事業(yè)，保障殘疾人的xx,，使殘疾人以平等的地位和均等的機(jī)會(huì)充分參與社會(huì)生活,，共享社會(huì)物質(zhì)文化成果。

目標(biāo)：密切聯(lián)系殘疾人,，聽(tīng)取殘疾人意見(jiàn),，反映殘疾人需求，全心全意為殘疾人服務(wù),。團(tuán)結(jié)教育殘疾人遵守法律,，履行應(yīng)盡義務(wù)，發(fā)揚(yáng)樂(lè)觀進(jìn)取精神,，自尊,、自信、自強(qiáng),、自立,。宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府,、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系,，動(dòng)員社會(huì)理解、尊重,、關(guān)心,、幫助殘疾人。開(kāi)展和促進(jìn)殘疾人的康復(fù),、教育,、勞動(dòng)就業(yè)、文化生活,、福利,、社會(huì)服務(wù)和殘疾預(yù)防工作，改善殘疾人參與社會(huì)生活的環(huán)境和條件,。協(xié)助政府研究,、制定和實(shí)施殘疾人事業(yè)的法規(guī)、政策,、規(guī)劃和計(jì)劃,，發(fā)揮促進(jìn)、綜合,、組織,、咨詢、服務(wù)和監(jiān)督作用,，并對(duì)有關(guān)領(lǐng)域的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo),，開(kāi)展國(guó)際交流與合作,。

3.2實(shí)習(xí)具體過(guò)程：

實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作，一是按照領(lǐng)導(dǎo)的.安排與布置,，在組織召開(kāi)的各種專題及辦公會(huì)議中,，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到了會(huì)議通知及時(shí),，會(huì)議記錄詳細(xì),，會(huì)務(wù)準(zhǔn)備周到，并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,，使黨政的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層各單位,。同時(shí)，及時(shí)呈送上級(jí)下發(fā)的各類文件,，保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效,。二是注意自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。作為現(xiàn)在的單位,，微機(jī)使用是辦公室人員必備的素質(zhì),。目前，利用微機(jī)錄入文字和文件處理,，我都能夠得心應(yīng)手,。復(fù)印，傳真,，公文處理等文秘工作基本熟練,。同時(shí)，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢,，傳遞，接收,，儲(chǔ)存有關(guān)信息,。但是，還有一些方面尚有欠缺,，如：制表,，由于操作較少，很不熟悉,。

4.1畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì),、收獲：

隨著我國(guó)加入wto，競(jìng)爭(zhēng)已不分國(guó)界,，全球經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是“人”的競(jìng)爭(zhēng),，人是企業(yè)生產(chǎn)要素中最為核心、最為重要的因素,。對(duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō),，存在著我國(guó)整體人力資源水平偏低的實(shí)際情況,，員工培訓(xùn)顯得尤為重要！如何培訓(xùn)人員的現(xiàn)實(shí)能力,？如何開(kāi)發(fā)人力資源的潛在能力,？如何規(guī)范培訓(xùn)流程，以達(dá)到降低人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的成本,，提高人力資.

4.1.1培訓(xùn)的有效性

但是我國(guó)員工培訓(xùn)還存在很多問(wèn)題,，對(duì)大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀是：

2,、業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度和參與不夠,，在較大的業(yè)務(wù)壓力下往往選擇取消培訓(xùn)。

4.1.2究其原因,，主要有三個(gè)方面：

1,、從培訓(xùn)管理的角度來(lái)看，企業(yè)還沒(méi)有建立起系統(tǒng)的人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理流程,，不能規(guī)范管理培訓(xùn)需求,、培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估等主要環(huán)節(jié)。

2,、從人力資源管理的角度來(lái)看,，企業(yè)還沒(méi)有建立起完善的人力資源管理體系，沒(méi)有內(nèi)部員工技能數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)各崗位的任職資格缺乏科學(xué)的評(píng)估和管理,。

3、從公司戰(zhàn)略的角度來(lái)看,，企業(yè)的人力資源工作還處在行政事務(wù)性階段,，缺乏對(duì)公司業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)劃的必要了解。

4.1.3當(dāng)務(wù)之急是建立“流程”

針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀,，要提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和投資回報(bào)率,，應(yīng)從上述三個(gè)方面入手分別加以處理。

從培訓(xùn)管理的角度,，企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是建立系統(tǒng),、規(guī)范的培訓(xùn)管理流程，涵蓋培訓(xùn)需求提出,、培訓(xùn)需求評(píng)估,、培訓(xùn)計(jì)劃變更、培訓(xùn)效果評(píng)估,、培訓(xùn)課程提供商的評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié),。

收集培訓(xùn)需求是制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的第一步，每年年初,，由各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)年度的業(yè)務(wù)計(jì)劃及員工的技能和績(jī)效狀況向人力資源部提出,，內(nèi)容包括：培訓(xùn)內(nèi)容,、目標(biāo)，期望的培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)地點(diǎn),、培訓(xùn)預(yù)算等方面。

培訓(xùn)需求評(píng)估是制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的關(guān)鍵一步,，它確保培訓(xùn)計(jì)劃與公司年度發(fā)展規(guī)劃的一致性和培訓(xùn)計(jì)劃的合理性,。人力資源部在匯總了各部門(mén)提出的培訓(xùn)需求后，按部門(mén),、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用等分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，組織由熟悉業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的高層管理團(tuán)隊(duì)參加的評(píng)估會(huì)議,，評(píng)估的主要指標(biāo)是：培訓(xùn)需求與部門(mén)和企業(yè)年度目標(biāo)的相關(guān)性、培訓(xùn)費(fèi)用分配的合理性,，以最大程度地兼顧員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展,，提高員工對(duì)培訓(xùn)工作的參與感，合理地分配企業(yè)有限的培訓(xùn)資源,，提高培訓(xùn)投資的回報(bào)率,。

培訓(xùn)計(jì)劃變更并不是培訓(xùn)管理中必不可少的一步，但是當(dāng)企業(yè)或部門(mén)的年度計(jì)劃發(fā)生重大變化,，或者當(dāng)企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí),，及時(shí)地變更培訓(xùn)計(jì)劃能夠進(jìn)一步保證培訓(xùn)與業(yè)務(wù)的相關(guān)性和培訓(xùn)的有效性。

培訓(xùn)效果評(píng)估是培訓(xùn)管理流程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),，也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，通過(guò)評(píng)估，企業(yè)可以對(duì)當(dāng)年培訓(xùn)投資的效益有一個(gè)粗略的估算,，對(duì)下一年度的培訓(xùn)工作起到很好的借鑒作用,。從理論上講，培訓(xùn)效果的評(píng)估可以分為四個(gè)層次,，反應(yīng)層次、態(tài)度層次,、行為層次和績(jī)效層次,，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，可以主要做兩方面的評(píng)估,，培訓(xùn)內(nèi)容適用性評(píng)估和績(jī)效改進(jìn)情況評(píng)估,。

培訓(xùn)內(nèi)容適用性的評(píng)估建立在學(xué)員對(duì)培訓(xùn)情況的滿意度調(diào)查的基礎(chǔ)上，調(diào)查的內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容的可操作性,、講師講解的情況,、時(shí)間分配的合理性,、培訓(xùn)組織和環(huán)境等，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析而形成的評(píng)估報(bào)告,，可以幫助企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的組織工作進(jìn)行改進(jìn),，并對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的選擇提供依據(jù)。

績(jī)效改進(jìn)情況評(píng)估主要著眼于考察受訓(xùn)者在培訓(xùn)前后工作績(jī)效的差異,，可以結(jié)合企業(yè)定期進(jìn)行的績(jī)效評(píng)估工作進(jìn)行,，評(píng)估內(nèi)容包括行為上的改變、業(yè)務(wù)技能的提高,、工作績(jī)效的不同等,，員工績(jī)效改進(jìn)情況評(píng)估可以幫助企業(yè)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展生涯，激勵(lì)員工自我實(shí)現(xiàn)的需要,。

4.1.4充分發(fā)揮“推動(dòng)”作用

從人力資源管理的角度,，為充分發(fā)揮培訓(xùn)工作對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)作用，企業(yè)還需配套地建立崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)和員工技能資源庫(kù),，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)和建立內(nèi)部的課程體系,，以指導(dǎo)和推動(dòng)人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作。

從企業(yè)戰(zhàn)略的角度,，應(yīng)明確人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，創(chuàng)造條件以逐步提高人力資源管理在企業(yè)的地位，促使人力資源管理由行政事務(wù)性工作向戰(zhàn)略性工作的轉(zhuǎn)移,。

如果企業(yè)能夠從以上三個(gè)角度統(tǒng)一規(guī)劃員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系,，那么可以在較短時(shí)間內(nèi)提高培訓(xùn)的投資回報(bào)率，如果企業(yè)難以同時(shí)在三個(gè)方面開(kāi)展工作,，那么應(yīng)首先建立系統(tǒng)的培訓(xùn)管理流程,，這樣也可以提高培訓(xùn)的針對(duì)性和目的性，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，培訓(xùn)投資回報(bào)率的提高也是水到渠成的事情,。

4.1.5結(jié)束語(yǔ)

實(shí)習(xí)雖然已經(jīng)過(guò)去，但通過(guò)實(shí)習(xí)自己感到確實(shí)還缺乏很多東西,，我會(huì)更加努力的去充實(shí)自己,，鍛煉自己讓自己能夠在將來(lái)能夠有立足之地！我想這才是我本次實(shí)習(xí)最大的收獲,！

在論文完成之際,，我要特別感謝我的指導(dǎo)老師劉聰粉老師的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。在我撰寫(xiě)論文的過(guò)程中,，我都得到了劉老師悉心細(xì)致的教誨和無(wú)私的幫助,，特別是他廣博的學(xué)識(shí)、深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)使我終生受益,，在此表示真誠(chéng)地感謝和深深的謝意,。

感謝所有關(guān)心、支持,、幫助過(guò)我的良師益友,。

最后，向在百忙中抽出時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行評(píng)審并提出寶貴意見(jiàn)的各位老師表示衷心地感謝,！

工商企業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇四

一,、

實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),，受益匪淺，也打開(kāi)了視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去，就會(huì)為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,，適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)所接納,，進(jìn)而生存發(fā)展,。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,，我努力調(diào)整觀念,，正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),，改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度,，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登,，有朝一日,，那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái)，促使我們成為世界公認(rèn)的人才,。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)具體崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)

實(shí)習(xí)單位：新疆維吾爾自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)

實(shí)習(xí)具體崗位：人事部部長(zhǎng)辦公室文秘助理

負(fù)責(zé)事務(wù)：各種專題及辦公會(huì)議前的準(zhǔn)備工作

三,、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：

名稱：新疆維吾爾自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)(簡(jiǎn)稱：新疆殘聯(lián))

殘聯(lián)將殘疾人自身代表組織,、社會(huì)福利團(tuán)體和事業(yè)管理機(jī)構(gòu)融為一體的殘疾人事業(yè)團(tuán)體，履行“代表,、服務(wù)、管理”職能：代表殘疾人共同利益,，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益;開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)和活動(dòng),，直接為殘疾人服務(wù);承擔(dān)政府委托的部分行政職能,，發(fā)展和管理殘疾人事業(yè)。

行業(yè)：國(guó)家機(jī)關(guān),。

宗旨：弘揚(yáng)人道主義,，發(fā)展殘疾人事業(yè)，保障殘疾人的,，使殘疾人以平等的地位和均等的機(jī)會(huì)充分參與社會(huì)生活,，共享社會(huì)物質(zhì)文化成果。

目標(biāo)：密切聯(lián)系殘疾人,，聽(tīng)取殘疾人意見(jiàn),，反映殘疾人需求，全心全意為殘疾人服務(wù),。團(tuán)結(jié)教育殘疾人遵守法律,，履行應(yīng)盡義務(wù)，發(fā)揚(yáng)樂(lè)觀進(jìn)取精神,，自尊,、自信、自強(qiáng),、自立,。宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府,、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系,，動(dòng)員社會(huì)理解、尊重,、關(guān)心,、幫助殘疾人。開(kāi)展和促進(jìn)殘疾人的康復(fù),、教育,、勞動(dòng)就業(yè)、文化生活,、福利,、社會(huì)服務(wù)和殘疾預(yù)防工作，改善殘疾人參與社會(huì)生活的環(huán)境和條件,。協(xié)助政府研究,、制定和實(shí)施殘疾人事業(yè)的法規(guī)、政策,、規(guī)劃和計(jì)劃,，發(fā)揮促進(jìn)、綜合、組織,、咨詢,、服務(wù)和監(jiān)督作用，并對(duì)有關(guān)領(lǐng)域的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo),，開(kāi)展國(guó)際交流與合作,。

(二)實(shí)習(xí)具體過(guò)程：

在實(shí)習(xí)期間，我先接觸了物業(yè)這一塊,，學(xué)到了單位管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),，豐富了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。在實(shí)習(xí)期間,，我不僅接觸了物業(yè)這一塊,，還有幸去了人事部門(mén)鍛煉,，主要就是學(xué)習(xí)文秘這一職位的技能,。在剛?cè)サ臅r(shí)候,，老師給我講了文秘這一職位的基本要求和主要的工作內(nèi)容,，為了能讓我達(dá)到日常工作的實(shí)踐目的,，老師還給我制定了一套相應(yīng)的

實(shí)習(xí)計(jì)劃

四,、

實(shí)習(xí)總結(jié)

(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：

實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作，一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與布置,，在組織召開(kāi)的各種專題及辦公會(huì)議中,，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，做到了會(huì)議通知及時(shí)，會(huì)議記錄詳細(xì),，會(huì)務(wù)準(zhǔn)備周到，并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,，使黨政的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層各單位,。同時(shí)，及時(shí)呈送上級(jí)下發(fā)的各類文件,，保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效,。二是注意自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉,。作為現(xiàn)在的單位，微機(jī)使用是辦公室人員必備的素質(zhì),。目前,，利用微機(jī)錄入文字和文件處理，我都能夠得心應(yīng)手,。復(fù)印，傳真,，公文處理等文秘工作基本熟練,。同時(shí)，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢,，傳遞,，接收，儲(chǔ)存有關(guān)信息,。但是,，還有一些方面尚有欠缺，如：制表,，由于操作較少,，很不熟悉。

(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì),、收獲：

1.任何工作都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,，同樣物業(yè)也需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。尤其是工作單位的會(huì)計(jì)處,，這個(gè)崗位需要與數(shù)字打交道,，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確,，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果,。在費(fèi)用收取的核算和記賬時(shí)，數(shù)字必須完整準(zhǔn)確,，各項(xiàng)要素必須準(zhǔn)確無(wú)誤,。其實(shí)不光是在會(huì)計(jì)處，在單位的任何部門(mén)都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,，這就應(yīng)該是企業(yè)文化的體現(xiàn)。

2.講究分工合作,，工作程序詳細(xì)具體,，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。舉例說(shuō)明吧：進(jìn)行代理水電費(fèi)用征收時(shí),，必須按照計(jì)算核對(duì)總金額,、記賬,、復(fù)核、打印,、用戶核對(duì)這些步驟進(jìn)行,。每一張票據(jù)的信息都要準(zhǔn)確地輸入電腦，還要經(jīng)過(guò)復(fù)核,。各道工序都互相關(guān)聯(lián),，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作,，才能最后完成工作任務(wù),。

3.與同事的相處與交流很重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成,，所以同事之間的溝通與交流很重要,。在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)，給下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,，雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé),，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,，盡快地解決問(wèn)題,，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,，尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生,，尤其是有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來(lái)一些不利的影響,，我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說(shuō)話,，多做事，這方面的技巧,，書(shū)本上是學(xué)不到的,，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)積累。實(shí)習(xí)之前,，總以為我們的生活按照書(shū)本來(lái)做就沒(méi)錯(cuò)了,，可是實(shí)習(xí)之后我才發(fā)現(xiàn)好多東西是書(shū)本上學(xué)習(xí)不到的。有人說(shuō)社會(huì)是一個(gè)大學(xué)校,，而我現(xiàn)在才真正體會(huì)到自己只是一個(gè)幼稚班的小朋友而已,。當(dāng)然我并不害怕和氣餒。 也許我有時(shí)候會(huì)為我曾經(jīng)做過(guò)的一些事情而感到后悔,，但是沒(méi)關(guān)系,，我也清醒的知道這些都是我為社會(huì)交的學(xué)費(fèi)。有了經(jīng)驗(yàn)就有了生活的知識(shí),。同事是一個(gè)很奇怪的東西,，當(dāng)然這個(gè)“東西”并非罵人之詞,，我只是把這個(gè)角色當(dāng)作一個(gè)社會(huì)的事物組成來(lái)分析。我之前也天真的以為搞好和同事的關(guān)系和搞好和同學(xué)的關(guān)系沒(méi)有什么差別,。但后來(lái)的實(shí)踐證明當(dāng)時(shí)的我完全是想當(dāng)然之見(jiàn),。事實(shí)上同事之間的關(guān)系要比同學(xué)之情復(fù)雜的多。至少在大多數(shù)場(chǎng)合里同學(xué)之間不會(huì)有利益沖突,，而同事之間的關(guān)系會(huì)在與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,，權(quán)位競(jìng)爭(zhēng)，工資業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)中尋求平衡,。實(shí)習(xí)期間,，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和前輩們的關(guān)心與幫助,，各位老師都非常耐心地教導(dǎo)我，讓我不但學(xué)會(huì)業(yè)務(wù),，也學(xué)到很多待人處事的道理,。特別是辦公室里的老師們，在繁忙的工作中抽出時(shí)間,，不僅在工作上給我指導(dǎo),，向我解說(shuō)業(yè)務(wù)知識(shí)，還在生活上給與很多關(guān)懷,。希望以后有機(jī)會(huì)能再向各位老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教,。 秘書(shū)工作是辦公室的主體工作，領(lǐng)導(dǎo)要做到?jīng)Q策科學(xué)化,，離不開(kāi)秘書(shū)人員的協(xié)助,。因?yàn)槊貢?shū)人員一方面處理著大量的日常事務(wù)工作，使得領(lǐng)導(dǎo)能集中精力考慮大問(wèn)題,。另外,，還能發(fā)揮他們了解全面情況，掌握多方面信息的優(yōu)勢(shì),，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,，提供合理的建議。秘書(shū)工作頭緒多,，任務(wù)重,，但必須抓好以下幾個(gè)方面：

1主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)之間，部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,，幫助領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃,，有步驟，有重點(diǎn)地抓好各項(xiàng)工作,，做到忙而不亂,。

2開(kāi)展調(diào)查研究,，了解基層群眾的學(xué)習(xí)，思想,，工作,，生活情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，并提出合理建議,。對(duì)一些急需解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決,。

3檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議,，制度，辦法,，規(guī)定的執(zhí)行,，驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理，是否符合實(shí)際,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，防止并糾正偏差。4組織起草本單位的

工作計(jì)劃

規(guī)章制度

工商企業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇五

在離校前，老師曾經(jīng)給了我們這樣一個(gè)忠告：在實(shí)習(xí)中要做到“眼尖”,、“手勤”和“心細(xì)”,。

眼尖：眼尖包括“觀察”，再者就是有“眼力見(jiàn)”,。作為一名實(shí)習(xí)生,，在單位里首先要不給人家添亂。雖然有指導(dǎo)老師,，但提問(wèn)也要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),，別在老師正在忙的時(shí)候去打擾人家的正常工作。在初步了解了行業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作后,，要有針對(duì)性地去學(xué)習(xí)崗位上的具體工作,，為以后的就業(yè)打基礎(chǔ)。

手勤：盡管是實(shí)習(xí)崗位,，也不要有絲毫懈怠的想法,。不能把自己還看成一名大學(xué)生,，而要像正式員工一樣嚴(yán)格要求自己，熟悉單位的規(guī)章制度和企業(yè)文化,。

心細(xì)：用人單位都喜歡把一些瑣碎,、單調(diào)、技術(shù)含量低的工作交給實(shí)習(xí)生做,，如給復(fù)印機(jī)加紙,，換一下飲水機(jī)上的空水瓶……這個(gè)階段缺乏樂(lè)趣和挑戰(zhàn)性，只有經(jīng)過(guò)這樣的考驗(yàn),，才有機(jī)會(huì)獲得進(jìn)一步施展才能的機(jī)會(huì),。除了指導(dǎo)老師交代的工作要用心去做，還要細(xì)心地記錄觀察,，最好做實(shí)習(xí)日記,，將每天的收獲、感觸和遇到的問(wèn)題,，企業(yè)的信息都一一記錄下來(lái),，這不僅會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)有益處，而且在寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候會(huì)有幫助,。

此外，端正心態(tài)和學(xué)會(huì)面對(duì)自己“不喜歡”的工作,，也是實(shí)習(xí)的必修課,。因?yàn)樾膽B(tài)決定生活狀態(tài)，不要有“我在學(xué)校怎么怎么”或者“我比你現(xiàn)在的員工學(xué)歷高”這樣的優(yōu)越感,。要知道企業(yè)要的是實(shí)用型人才,，企業(yè)要看你是否符合他們的要求。老板給你安排工作,，可能很少是你“喜歡”做的,。能否做好那些自己不愿意做的事情是一個(gè)人是否成熟的標(biāo)志，也是一個(gè)人能否取得人生成功的重要因素,。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,，除了牢記老師給我們的建議外，我個(gè)人覺(jué)得掌握以下幾點(diǎn)也是非常重要的：

第一是要真誠(chéng)：你可以偽裝你的面孔你的心,，但絕不可以忽略真誠(chéng)的力量,。第一天去行政部實(shí)習(xí)，心里不可避免的有些疑惑：不知道同事怎么樣,，應(yīng)該去怎么做啊,，要去干些什么等等!踏進(jìn)公司的辦公室，只見(jiàn)幾個(gè)陌生的臉孔用莫名而疑惑的眼神看著我,。我微笑著和他們打招呼,，尷尬的局面立刻得到了緩解,，大家都很友善的微笑歡迎我的到來(lái)。從那天起,，我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,，每天早上見(jiàn)到他們都要微笑的說(shuō)聲：“早”，那是我心底真誠(chéng)的問(wèn)候,。我總覺(jué)得,，經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問(wèn)候,，但它卻表達(dá)了對(duì)老師同事對(duì)朋友的尊重關(guān)心,，也讓他人感覺(jué)到被重視與被關(guān)心。

第二是溝通：要想在短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),，盡可能多的學(xué)一些東西,，這就需要跟領(lǐng)導(dǎo)和同事有很好的溝通，加深彼此的了解,，剛到行政中心,，領(lǐng)導(dǎo)并不了解你的工作學(xué)習(xí)能力，不清楚你會(huì)做哪些工作,，不清楚你想了解什么樣的知識(shí),，所以跟領(lǐng)導(dǎo)同事建立起很好的溝通是很必要的。同時(shí)我覺(jué)得這也是我們將來(lái)走上社會(huì)的一把不可獲缺的鑰匙,。

第三是激情與耐心：激情與耐心,，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西,，卻能碰撞出最美麗的火花,。在學(xué)校時(shí)，老師就跟我說(shuō),，無(wú)論你想做什么,，激情與耐心必不可少。在不斷更新的世界里,，需要你有激情去發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造,，而你的耐心就要用到不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專業(yè)水平當(dāng)中去,。老師曾經(jīng)對(duì)我們說(shuō)過(guò),，無(wú)論在哪個(gè)實(shí)習(xí)崗位都要細(xì)心負(fù)責(zé)，具有基本的專業(yè)素養(yǎng),，因?yàn)榧?xì)心負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的基本條件,，基本的專業(yè)素養(yǎng)是做好工作的前提。

工商企業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇六

實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生都要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程，在正式參加工作之前,，實(shí)習(xí)就是自己的一個(gè)適應(yīng)期,，也是對(duì)自己這么多年的學(xué)習(xí)做一次檢驗(yàn)，看看自己所學(xué)如何,，而我對(duì)這次的實(shí)習(xí)充滿了期待,，對(duì)自己成長(zhǎng)的期待，對(duì)自己的角色轉(zhuǎn)變的期待,，更是對(duì)自己夢(mèng)想的期待,。學(xué)校安排我們外出實(shí)習(xí)，是讓我們多接觸社會(huì),，對(duì)社會(huì)工作有著一定的了解,，在實(shí)習(xí)的時(shí)候讓我們能夠掌握一些工作經(jīng)驗(yàn)，在以后找工作時(shí)多了一份砝碼,，多一份能力,，正式工作時(shí)多一份信心和希望。

在學(xué)校的安排下,，我們一組在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下來(lái)到xx醫(yī)院進(jìn)行護(hù)士實(shí)習(xí),，在指導(dǎo)老師的安排下，我們每人跟著一位護(hù)士姐姐進(jìn)行工作實(shí)習(xí),。首先我們換好工作服,，然后認(rèn)真的看了一遍規(guī)章制度，然后跟著一位師姐進(jìn)行工作實(shí)習(xí),。剛開(kāi)始,，我說(shuō)么都不懂，也不敢?guī)兔?，害怕做錯(cuò)事情，所以我在一旁認(rèn)真學(xué)習(xí),，師姐是院里的操作能手,，干活麻利，動(dòng)作漂亮,，操作規(guī)范,，這無(wú)形中給了我很大壓力，實(shí)習(xí)生活的開(kāi)始就讓我有種挫敗感,。但是我也將她定為自己的目標(biāo),，我要努力，爭(zhēng)取做到最好,，慢慢的我和師姐都熟悉了,，畢竟我們的年齡差不多，又沒(méi)有代溝，師姐人也很好很善解人意,。

實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)了幾天,，師姐就讓我動(dòng)手開(kāi)始實(shí)踐工作，我就動(dòng)手開(kāi)始記錄病人的情況和查房,，但是她會(huì)在一旁指導(dǎo)我,，我有什么做錯(cuò)了的，她也會(huì)指出,，然后幫助我改正,，護(hù)士工作其實(shí)對(duì)學(xué)習(xí)了這一專業(yè)的我們來(lái)說(shuō)還是不難的，只是需要一位師傅引導(dǎo)一下我們,，讓我們少走一些彎路,。在接下來(lái)的實(shí)習(xí)中，我工作努力做到眼勤,、手勤,、腳勤、嘴勤,，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，嚴(yán)格遵守科室及醫(yī)院制度，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人,，不遲到,，不曠工，塌實(shí)工作,，按時(shí)參加護(hù)理查訪,，熟悉病人病情，能正確看待問(wèn)題,，規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及?？谱o(hù)理操作，正確執(zhí)行各位醫(yī)生的囑咐,，嚴(yán)格的按照無(wú)菌技術(shù),，三查七對(duì)的進(jìn)行操作。

通過(guò)這次的實(shí)習(xí),，我學(xué)到了很多的東西,，在這期間我也意識(shí)到了我的不足之處和存在的缺點(diǎn)，不過(guò),，我有信心一定改掉壞習(xí)慣,，還有彌補(bǔ)自己的'不足。在實(shí)習(xí)中，我們不斷的提高自身的業(yè)務(wù)能力,，使自己的理論知識(shí)和操作能力更上一個(gè)臺(tái)階,，以后也能更好的服務(wù)那些患者，給予他們一些幫助,，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的護(hù)士,。在以后的工作學(xué)習(xí)中都會(huì)不斷的加油、努力,，爭(zhēng)取做到最好,。

工商企業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇七

同時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問(wèn)題：

1、 市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營(yíng)體制還不完善,，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高,。

2,、 施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng),，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化,、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開(kāi)工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài),，不能滿足業(yè)主要求,。

3、 成本意識(shí)不強(qiáng),，成本控制水平不高,，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,，向管理要效益,、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),。

4、 對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善,，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接,、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠,，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5,、 依法治企,、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,。

工商企業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇八

尊敬的老師：

我是學(xué)校文秘專業(yè)的一名學(xué)生,，記得在學(xué)校的時(shí)候，我期盼著早日完成學(xué)業(yè),，走進(jìn)社會(huì),，以為這樣就不用每天對(duì)著課本，不用為天天看書(shū)而煩惱,，不用為考試而擔(dān)心,，可以告別簡(jiǎn)單而重復(fù)的校園，多姿多彩的生活等著我們呢!肯定會(huì)輕松有趣多了,，可如今真正的實(shí)習(xí)了,，才深深地體會(huì)到它并不是想象中那么美好，現(xiàn)實(shí)社會(huì)比起校園生活那真是復(fù)雜多了,，因?yàn)橛辛诉@個(gè)比較,，我才發(fā)現(xiàn)學(xué)校的生活是那么的美好，同學(xué)間的友情是那么可貴,，學(xué)習(xí)生涯是那么的令人回味呀!到了單位才知道自己知識(shí)的淺薄,，與人相處也不知所措，領(lǐng)導(dǎo)和同事安排的工作也不太會(huì),，都在邊學(xué)邊干,。覺(jué)得自己不會(huì)的東西太多，也由此感到非常有緊迫感?，F(xiàn)將我在實(shí)習(xí)期間的工作情況匯報(bào)如下：

一,、實(shí)習(xí)工作介紹

我在實(shí)習(xí)期內(nèi)主要做的是文秘工作。在這一過(guò)程中,，我采用了看,、問(wèn)、學(xué)等方式,，首先我跟師傅后面看師傅怎么做有空就模仿一下,，遇到問(wèn)題就及時(shí)向師傅請(qǐng)教，在工作中遇到的困難回來(lái)查閱相關(guān)資料,，補(bǔ)充知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),，初步了解了公司文秘工作的基本流程，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了一定的基礎(chǔ),，從個(gè)人方面說(shuō)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要性,，良好的人際關(guān)系將會(huì)影響我們的職業(yè)生涯,。這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)的方面，所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。

第二,、前與后。秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，其主要職責(zé)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。為此，就要做到前與后的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。所謂前,，就是對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的工作要超前考慮、提前完成,，留有一定的提前量,。這其中包括兩方面含義：一是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作要趕在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間之前完成，以給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)緩沖的時(shí)間;二是領(lǐng)導(dǎo)尚未布置但根據(jù)自己判斷即將要開(kāi)展的工作,，要超前謀劃,，想在領(lǐng)導(dǎo)前面，走在領(lǐng)導(dǎo)前面,。

第三,，內(nèi)與外。由于秘書(shū)往往跟領(lǐng)導(dǎo)走得很近,，不僅在許多方面直接參與領(lǐng)導(dǎo)決策,，而且還掌握著包括領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私在內(nèi)的一些鮮為人知的秘密。所以,，秘書(shū)在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別,，把握分寸，對(duì)什么該說(shuō)什么不該說(shuō)必須心中有數(shù),，不能為了嘩眾取寵,、一時(shí)興趣而口無(wú)遮攔什么都往外說(shuō)。這樣,，不僅會(huì)泄露一些工作秘密......

我叫,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是法律專業(yè)，我在區(qū)人民法院刑庭進(jìn)行法學(xué)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,，與之前的既興奮又有些緊張相比,，現(xiàn)在的我，多了一份淡定與自信,。由于之前一直聽(tīng)說(shuō)在法院這種很有等級(jí)觀念的單位實(shí)習(xí),，還要端茶倒水，所以一直對(duì)在法院實(shí)習(xí)沒(méi)有什么好感,。而且由于興趣等原因,，并不想在法院工作，去實(shí)習(xí)最初的想法只是想不要給自己的法學(xué)學(xué)習(xí)留下什么遺憾,，去法院感受一下他的威嚴(yán),。但實(shí)際證明，如果我真的放棄了這次機(jī)會(huì),，一定會(huì)有遺憾,。

我最初到法院的時(shí)候，我和法官,、書(shū)記員都有一個(gè)熟悉的過(guò)程,，有時(shí)候相視而笑卻不知說(shuō)什么好，弄的大家都有些尷尬,，但很快,，工作使我們有了共同的話題。雖然許多書(shū)記員和我們同齡,，有許多專業(yè)知識(shí)不如我們,，但三人行必有我?guī)煟麄兊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)還是讓我了解了許多以前不知道的東西,。還有法官,，他們對(duì)自己的工作很認(rèn)真，對(duì)我們提出的問(wèn)題更是耐心解答,。比如,，一次和法官去價(jià)格鑒定中心，由于是刑事案件,，我覺(jué)得像價(jià)格鑒定這樣的事應(yīng)該由公安局或檢察院來(lái)做,，而法官告訴我法院作價(jià)格鑒定是被告要求重新鑒定，而這些是我在課本上沒(méi)有學(xué)到的,，或者說(shuō),，如果不是遇上實(shí)際的問(wèn)題，憑空是很難想到的,。

我們從填寫(xiě)各種表格這種最瑣碎的事情做起,，但在完成這些工作的過(guò)程中，徹底改變了我之前認(rèn)為的“打雜”沒(méi)用的看法,，只要你用心,，就會(huì)從中學(xué)到很多。比如,，在整理案卷的過(guò)程中,，會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)案卷就是一個(gè)案件從發(fā)生到審結(jié),、罪犯被送到監(jiān)獄的全過(guò)程,。案件的審判流程表反映了一個(gè)案件的基本信息,，從收案、分案到結(jié)案都被歸入了電子信息檔案,。檢察院會(huì)將案件的起訴書(shū)及相關(guān)材料提交到法院,。公安機(jī)關(guān)關(guān)于各種案件的刑事偵查，一個(gè)案子并不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)物證或口供,，而是非常詳細(xì)完整的環(huán)環(huán)相扣的證據(jù)鏈,，從被告人供述、被害人陳述,、證人證言,、人體損傷鑒定、價(jià)格鑒定,、勘驗(yàn)筆錄,、工作記錄、辨認(rèn)筆錄,，到電話清單,、各種物證圖片，確可證明一個(gè)案件的始末,。律師的委托書(shū),、辯護(hù)詞，還有民事材料,、調(diào)解書(shū),，雖不是每個(gè)案件都涉及，卻也是一個(gè)刑事案件的組成部分,。立案登記表,、收案筆錄是法院的工作。開(kāi)庭公告,、庭審筆錄,、宣判公告、判決書(shū)還有送達(dá)判決書(shū)回證,、執(zhí)行書(shū)及回證,、提票，我們目睹的這些,，其實(shí)已經(jīng)是一個(gè)刑事案件從公安局到檢察院再到法院的最后的程序,。這讓我真正把課本上的東西連了起來(lái)。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,，我們幫助核對(duì)起訴書(shū),、判決書(shū)的正本和副本，了解了起訴書(shū),、判決書(shū)的格式及寫(xiě)作方式,。填寫(xiě)了送達(dá)起訴書(shū)和判決書(shū)的記錄,，這些本應(yīng)當(dāng)事人親自填寫(xiě)，但在法院約定俗成,。幫法官寫(xiě)工作記錄,，明白了工作記錄的作用。訂案卷正卷副卷,，編編號(hào)，填寫(xiě)卷宗目錄,，卷宗內(nèi)容,，這項(xiàng)工作人見(jiàn)人煩，但沒(méi)有他,，在法院的實(shí)習(xí)將是不完整的,。和法官討論案情、法條,、定罪量刑,，學(xué)習(xí)十七大，氣氛很好,，讓我在實(shí)踐中運(yùn)用了學(xué)到的知識(shí),。填寫(xiě)提押票、換押票,、律師的出庭通知,、結(jié)案報(bào)告......

工商企業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇九

從今年3月末開(kāi)始，我在xx行畢業(yè)實(shí)習(xí),。實(shí)習(xí)期間,，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下,，主動(dòng)參與xx的日常管理工作,，注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí),，用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性,，積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。實(shí)習(xí)生活,，滿含著緊張和新奇,，更從中收獲了豐碩的成果。

我所實(shí)習(xí)的xx,，是經(jīng)國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的,、具有房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)門(mén)類齊全的國(guó)有控股企業(yè)。現(xiàn)有員工xx人,，其中中級(jí)以上職稱xx人,、工程技術(shù)人員xx人,，注冊(cè)資本金xx元人民幣，總資產(chǎn)xx元人民幣,。

回首實(shí)習(xí)生活,，雖然只有短短幾個(gè)月的時(shí)間，卻感觸頗深,。實(shí)習(xí)過(guò)程中,，我采用了勤看、勤問(wèn),、勤學(xué),、勤練的方式，對(duì)xx日常管理工作的開(kāi)展有了比較全面而深入的了解,。在系統(tǒng)分析了公司經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn),、方式和運(yùn)做規(guī)律后，對(duì)xxx經(jīng)營(yíng)理念,、企業(yè)精神有了深刻的認(rèn)識(shí),。

自1998年以來(lái)，xx正努力更新著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)用,。在與許多經(jīng)濟(jì)實(shí)習(xí)雄厚的兄弟單位聯(lián)盟的戰(zhàn)略實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)資金,、人才,、技術(shù)等經(jīng)營(yíng)資源的共享，從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力,，使xx能夠?qū)Ｗ⑴c自身“品牌”優(yōu)勢(shì)的不斷提升和施工管理,、業(yè)務(wù)承攬能力的不斷增強(qiáng)，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機(jī),。

完善集團(tuán)制度建設(shè),，彌補(bǔ)制度管理漏洞，建立起科學(xué)的考核機(jī)制,，實(shí)行嚴(yán)格的管理責(zé)任制,。大力實(shí)施人才興起戰(zhàn)略，建立金色降落傘制度和陽(yáng)光緩步臺(tái)制度,，對(duì)企業(yè)骨干給予優(yōu)待,，對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)的人物給予終身照顧；使那些從崗位退下來(lái)的員工能夠享受到與在崗時(shí)同樣的待遇,，以體現(xiàn)企業(yè)文化中濃厚的人文關(guān)懷,。

與此同時(shí)，在實(shí)習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn)xx在經(jīng)營(yíng),、管理上存在的一些問(wèn)題,。

一、市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應(yīng),，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在差距,。主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)體制不完善，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé),、權(quán)、利還有待于進(jìn)一步提高,。

二,、對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度不健全、管理程序不完善,。在分包合同管理方面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象,；項(xiàng)目部的技術(shù),、安全管理人員對(duì)分包隊(duì)伍管理的重視程度不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié),。

三、成本意識(shí)不強(qiáng),，成本控制水平不高,。個(gè)別項(xiàng)目存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,，向管理要效益,，向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)，此外,，車(chē)輛管理,、辦公用品的消耗等機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性支出的不斷加大，使xx的成本控制與一流的施工企業(yè)還存在較大的差距,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力因此降低,。

四、依法治企,、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),。集團(tuán)某些領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，不能夠充分運(yùn)用法律手段來(lái)維護(hù)企業(yè)利益,，尤其實(shí)在債權(quán),、債務(wù)等問(wèn)題的處理上不盡如人意，使企業(yè)蒙受了巨大的損失，嚴(yán)重者甚至威脅到企業(yè)的穩(wěn)定,。

五,、施工組織管理觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng),，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化,、規(guī)范化存在較大差距，使得有些項(xiàng)目在開(kāi)工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài),，達(dá)到預(yù)期效果,。

對(duì)于xx在經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問(wèn)題,，我根據(jù)自己的專業(yè)所學(xué),，提出了相關(guān)建議和對(duì)策。

二,、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理,。通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理,、物資管理,，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三整合”體系的運(yùn)行,，完善項(xiàng)目管理,，加大監(jiān)控、檢查,、整改力度,，達(dá)到閉合管理，建立公司綜合考評(píng)體制,，加大對(duì)質(zhì)量,、安全、文明工地的檢查力度,，抓好落實(shí)整改,，促進(jìn)施工管理水平的提高。

三,、樹(shù)立“零缺陷,、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，只有實(shí)施“零缺陷,、低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，獲得更大的贏利空間,，加快企業(yè)的發(fā)展,。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心,，在企業(yè)廣大干部職工中不斷深化“零缺陷,、低成本”、“向精細(xì)化管理要效益”的觀念,，努力降低成本,，提高效益。

四,、推進(jìn)依法治企,，提高法律意識(shí)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,。深入開(kāi)展法制宣傳教育,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法律意識(shí)，定期對(duì)職工,，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行法律培訓(xùn),，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營(yíng)、按章辦事的能力,，完善管理體制,，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高公司法律事務(wù)的整體管理水平。

在實(shí)習(xí)期即將告一段落的時(shí)候,，回顧這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我既感到了收獲的喜悅,，也存有些須遺憾,。主要是對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、管理工作的某些認(rèn)識(shí)還僅僅停留在表面層次,，更多時(shí)候是在看別人做,、聽(tīng)別人講，沒(méi)有能夠親身感受,、具體處理一些實(shí)際問(wèn)題,，因此未能領(lǐng)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐的精髓,。但是,，通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)所學(xué)工商管理專業(yè)基本知識(shí)的本質(zhì)理解,，豐富了我的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理工作有了深層次的感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到：要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，更重要的是把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。

此外，還特別感謝在實(shí)習(xí)期間,，對(duì)我給予關(guān)心和幫助的xx的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)同志,。

工商企業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇十

我所實(shí)習(xí)的_公司，隸屬于_公司,。_公司成立于1953年,，是以水工、市政,、工民建,、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的國(guó)有大型骨干建筑施工企業(yè),，具有航務(wù)工程總承包一級(jí),、房建二級(jí)、市政,、水利水電三級(jí),、地基與基礎(chǔ)一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí),、機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí),、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí)、勘察設(shè)計(jì)甲級(jí),、計(jì)量二級(jí),、建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì),。

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的,，收獲是豐碩的,。實(shí)習(xí)中，我采用了看,、問(wèn)等方式,，對(duì)科利公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn),、方式,、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),，對(duì)公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌,，"構(gòu)筑精品，造福社會(huì)"的企業(yè)使命,，"務(wù)實(shí)求新,、敢爭(zhēng)一流"的企業(yè)精神有了初步了解。

一,、公司目標(biāo)

1.堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭,，不斷開(kāi)拓_地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域

搶抓水工市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機(jī)遇，進(jìn)一步加大了對(duì)_港,、_港,、_港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認(rèn)真作好了北船重工搬遷,、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營(yíng)工作,，承攬到北船重工大塢、煙臺(tái)港三期二階段,、奧運(yùn)會(huì)青島國(guó)際帆船中心標(biāo)段,、_港中港區(qū)東部岸線等工程,，確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失,。同時(shí)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息,，積極跟蹤,，承攬到東營(yíng)港擴(kuò)建和_國(guó)電等工程，在開(kāi)拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展,。

2.強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行,，有效的促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高

切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查,、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn),，建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系，不合格報(bào)告同比降低了50%,，符合率和得分率較前年有了增長(zhǎng),，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。

3.堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭,，積極實(shí)施“1433”經(jīng)營(yíng)舉措,，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。

2005年公司經(jīng)營(yíng)工作思路確定為“1433”,，即要成立一體化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司運(yùn)行體制，堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營(yíng)原則,，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的三個(gè)積極性,，不斷開(kāi)拓山東地區(qū)、南方,、樁基和陸域市場(chǎng),。

“1433”經(jīng)營(yíng)思路具體內(nèi)容是：公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營(yíng)分公司,、廈門(mén)分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營(yíng)分公司四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體制,，增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力;堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)中標(biāo),，不投虧損標(biāo)，誠(chéng)信合作,、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則;充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)部,、經(jīng)營(yíng)分公司和經(jīng)營(yíng)人員三方面經(jīng)營(yíng)積極性。

二,、存在的問(wèn)題

同時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)_公司也存在問(wèn)題：

1,、市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營(yíng)體制還不完善,，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2,、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化,、規(guī)范化存在較大差距,，只是我們有的項(xiàng)目在開(kāi)工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求,。

3,、成本意識(shí)不強(qiáng),，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放,、施工大手大腳的現(xiàn)象,，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái),，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

4,、對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善,，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠,，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié),。

5、依法治企,、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,。

三,、我的有關(guān)建議和對(duì)策

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，只有廣開(kāi)源頭,，多攬工程,，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，干好在建工程是承攬后續(xù)工程,、開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此,，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念,，干精品、打品牌,，樹(shù)立一流的企業(yè)形象,。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略,，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，獲得更大的贏利空間,，加快企業(yè)的發(fā)展,。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心,，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,，努力降低成本,，提高效益。

通過(guò)對(duì)資金管理,、勞務(wù)層管理,、物資管理，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行,，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度,，達(dá)到閉合管理,。建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)工程質(zhì)量,、安全,、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí),，促進(jìn)施工管理水平的提高,。

深入開(kāi)展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí),。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部,，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng),，按章辦事的能力,，完善管理體制，明確責(zé)任分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。

四,、實(shí)習(xí)總結(jié)

工商企業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇十一

畢業(yè)在即,，實(shí)習(xí)是對(duì)自己所學(xué)的檢驗(yàn)，下面是本站小編收集整理的工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文,，歡迎閱讀與參考,。

工商管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(一)

一、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)是我們?cè)谛W(xué)習(xí)期間一個(gè)重要的綜合性實(shí)踐學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),。通過(guò)進(jìn)廠實(shí)地實(shí)習(xí),，以使學(xué)生對(duì)工商企業(yè)及其管理運(yùn)作有基本的了解。同時(shí)通過(guò)我們對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷系統(tǒng),、生產(chǎn)流程系統(tǒng),、人力資源管理系統(tǒng)、產(chǎn)品研發(fā)及物流系統(tǒng)等參觀,、學(xué)習(xí)和企業(yè)專業(yè)人員的介紹,，使學(xué)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其運(yùn)行有一定的認(rèn)識(shí),。把專業(yè)課與實(shí)際生產(chǎn)更好的聯(lián)系起來(lái)，為以后能夠靈活運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際生產(chǎn)中的問(wèn)題,，同時(shí)綜合檢驗(yàn)我們所學(xué)知識(shí),，并使我們進(jìn)一步了解企業(yè)、社會(huì),、國(guó)情,，以完成我們從學(xué)習(xí)崗位到工作崗位的初步過(guò)渡。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年06月13日至20xx年06月17日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

鄭州恒威機(jī)床有限公司

四、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

(一),、概況

鄭州恒威機(jī)床有限公司位于滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)房羅村是河南省機(jī)械行業(yè)大型骨干企業(yè),，其產(chǎn)品代表河南省機(jī)械行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)，在國(guó)內(nèi)外享有良好的信譽(yù),。

鄭州市恒威機(jī)床制造有限公司經(jīng)過(guò)二十多年不斷投入和發(fā)展已成為省內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)鍛壓機(jī)床的骨干企業(yè),，是目前鄭州地區(qū)規(guī)模最大，系列最全,、質(zhì)量最高的企業(yè),。公司擁有國(guó)家機(jī)械工業(yè)局頒以的質(zhì)量合格證書(shū)和省外貿(mào)局頒發(fā)的產(chǎn)品出口證書(shū)，同時(shí)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國(guó),、埃及,、俄羅斯等國(guó)家，在國(guó)內(nèi)外客戶中享有良好的聲譽(yù),。

鄭州市恒威機(jī)床制造有限公司長(zhǎng)期注重技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理,，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才三十余人，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),。采用先進(jìn)的加工工藝,，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和完善的測(cè)試手段，致力于持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，注重于過(guò)程完善,。

鄭州市恒威機(jī)床制造有限公司建立了以生產(chǎn)制造到售后服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量保證體系，通過(guò)iso9003國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,，2002年通過(guò)省級(jí)質(zhì)量定期監(jiān)督檢查為合格產(chǎn)品,，同時(shí)被中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)評(píng)為“2002年國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)合格好產(chǎn)品”。

(二),、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置;

鄭州市恒威機(jī)床制造有限公司目前有以下幾個(gè)部門(mén)：業(yè)務(wù)部,、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷部,、行政部、技術(shù)部,，人力資源部,，財(cái)務(wù)部。

五,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

20xx年企業(yè)面臨的行業(yè)市場(chǎng)需求有所上升,但同行競(jìng)爭(zhēng)仍十分激烈,特別是價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價(jià)格環(huán)比下降,。公司針對(duì)這一形勢(shì)圍繞實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),充分發(fā)揮在新品開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì),加速新技術(shù)和大、中型密度機(jī)床生產(chǎn)線的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推介,積極調(diào)整營(yíng)銷策略和服務(wù),在穩(wěn)定原有勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了成套設(shè)備生產(chǎn)線的市場(chǎng)突破,比例達(dá)到了銷售總額的30.03%,是本報(bào)告期新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn),機(jī)床生產(chǎn)技術(shù)及工藝配置形成具有自身的技術(shù)特色,增強(qiáng)了公司在機(jī)床市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

同時(shí),，公司繼續(xù)進(jìn)行調(diào)整體制結(jié)構(gòu)和資源整合,設(shè)立了技術(shù)中心、銷售中心,、財(cái)務(wù)中心及相關(guān)綜合管理部門(mén),強(qiáng)化了質(zhì)量保障體系和效益保障體系的建設(shè);圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和著力提高企業(yè)綜合素質(zhì)不斷加強(qiáng)企業(yè)的管理及制度創(chuàng)新,繼續(xù)循序推進(jìn)公司內(nèi)部勞動(dòng),、人事、分配制度的改革工作,。

圍繞公司中期發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,公司積極而又穩(wěn)健地實(shí)施前次募集資金和自籌資金的建設(shè)項(xiàng)目,，努力開(kāi)拓鋼材資源綜合利用的領(lǐng)域,加強(qiáng)與科研院校及相關(guān)企業(yè)的合作,加速實(shí)現(xiàn)“做大做優(yōu)做強(qiáng)”的目標(biāo)。

20xx年,經(jīng)過(guò)公司管理層和全體員工的共同努力,經(jīng)營(yíng)工作克服來(lái)自各方面的困難和壓力,保持了公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的較好勢(shì)頭,。但同行競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)日益激烈,且對(duì)公司原有主業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品形成直接的威脅,。加強(qiáng)技術(shù)保護(hù),加速產(chǎn)品技術(shù)的升級(jí)換代,形成一批市場(chǎng)首選、主選的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品群,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和主業(yè)結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展,蓄勢(shì)發(fā)展將是公司2018年采取的經(jīng)營(yíng)方針,。

本廠長(zhǎng)期注重技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理,，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才三十余人，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),。采用先進(jìn)的加工工藝,，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和完善的測(cè)試手段，致力于持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，注重于過(guò)程完善,。相信在不久的將來(lái)，我們一定能看到他更好的發(fā)展,。

六,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在我十五年的學(xué)生生活中“實(shí)習(xí)”這個(gè)詞對(duì)于我是那么的陌生，但是我深切明白這次實(shí)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)不僅僅是完成一次課業(yè)作業(yè),，它同樣也像“試金石”一樣對(duì)我所學(xué)知識(shí),、心理素質(zhì)、應(yīng)變能力等方面進(jìn)行全方位的檢測(cè),，同樣也檢測(cè)我能否更好的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),。在十五年中我學(xué)到了很多理論知識(shí)，但是從來(lái)也沒(méi)有付諸于實(shí)踐，我明白只有將理論聯(lián)系實(shí)際才能夠加深我對(duì)事物的理解,，所以我一定要好好珍惜這次難能可貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。

我來(lái)到的是鄭州市恒威機(jī)床制造有限公司，是河南省機(jī)械行業(yè)大型骨干企業(yè),，它的產(chǎn)品能代表目前我省機(jī)床行業(yè)先進(jìn)的產(chǎn)品,，可想而知它的技術(shù)是不容置疑的，所以我選擇了它,。

緊張充實(shí)的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,，雖然時(shí)間比較短，但是我還是學(xué)到了很多東西,，給我的“電池”里沖進(jìn)去很多能量,，所以我必須要好好總結(jié)一下,。

我們這次實(shí)習(xí)主要是進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),，以了解為主、動(dòng)手實(shí)踐為輔(因?yàn)槲覀儊?lái)到的是一家生產(chǎn)為主的單位,，考慮到我們的安全問(wèn)題,，所以我們只是了解,、觀看，并沒(méi)有很多實(shí)際動(dòng)手操作環(huán)節(jié)),。通過(guò)實(shí)習(xí)拓寬了我們的視野,，增強(qiáng)了專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解了專業(yè)課程,。

通過(guò)這五天的實(shí)習(xí),，我了解到了公司的整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程，在這同時(shí),，我也不由的發(fā)出了這樣的感慨,，簡(jiǎn)單的幾個(gè)部門(mén)，卻能使企業(yè)運(yùn)作的如此良好,。從產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,，是這樣的一個(gè)循環(huán),，才有了企業(yè)的資本積累，而在這深層之下就離不開(kāi)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào),，與配合,，下面我就這次實(shí)習(xí)我的所見(jiàn)所聞看看各部門(mén)是如何發(fā)揮巨大作用的。

(一)供應(yīng)部管理

首先我來(lái)到了供應(yīng)部,，先是認(rèn)識(shí)了一下供應(yīng)部部長(zhǎng)---王部長(zhǎng),，他帶領(lǐng)我們參觀了一下倉(cāng)庫(kù),，里面分為合格區(qū)和不合格區(qū)，還有一些壓干機(jī)以及原料,，雖然倉(cāng)庫(kù)不大,，但是里面的東西擺放得井然有序，王部長(zhǎng)給我們介紹說(shuō)里面的原料幾乎不會(huì)存在積壓?jiǎn)栴},，因?yàn)槭莻€(gè)人企業(yè)所以都是根據(jù)訂單買(mǎi)貨,，現(xiàn)用現(xiàn)買(mǎi)現(xiàn)賣(mài)，很少有庫(kù)存原料,，有的只是一些集體企業(yè)時(shí)留下的原料以備不時(shí)之需,。我對(duì)供應(yīng)部的保管員進(jìn)行了一些詳細(xì)的咨詢”,，通過(guò)他們的介紹我大致了解該公司供應(yīng)部大體的工作內(nèi)容,。供應(yīng)部先要做好市場(chǎng)調(diào)研，吃透行情,，并且保證主要進(jìn)貨原料的質(zhì)量和數(shù)量,，做好招標(biāo)工作，使產(chǎn)品的質(zhì)量,、交貨期,、價(jià)格都有所保證，其次還要做好質(zhì)量跟蹤對(duì)比,，以提高質(zhì)量,、降低成本為目標(biāo)，最后要做好客戶關(guān)系,，把握客戶關(guān)系管理的信譽(yù)度,、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,，抓住老客戶發(fā)展新客戶。作為領(lǐng)導(dǎo)為了更好的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，保證產(chǎn)品質(zhì)量，王部長(zhǎng)經(jīng)常都要出遠(yuǎn)門(mén)去親自監(jiān)督訪問(wèn),，就在我們實(shí)習(xí)的第一天下午王部長(zhǎng)就開(kāi)車(chē)去了新疆,。因?yàn)槲覀冊(cè)诠?yīng)部實(shí)習(xí)只有一天的時(shí)間,，我們并沒(méi)有趕上進(jìn)貨以及送貨,，對(duì)于這點(diǎn)我感到很可惜遺憾,。希望以后有機(jī)會(huì)我能親自參與一下。

(二)行政部的管理

在行政部接待我的是黨支部書(shū)記,，她簡(jiǎn)短地給我們介紹了一下黨支部的工作以及任務(wù),。黨支部主要是對(duì)黨員以及思想上進(jìn)想加入黨組織的工人進(jìn)行思想,、行為等方面的教育，宣傳和執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，組織黨員學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),，學(xué)習(xí)科學(xué),、文化,、業(yè)務(wù)知識(shí)。密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、黨的工作批評(píng)和意見(jiàn),，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益,，做好群眾的思想工作,。教育黨員和群眾自覺(jué)抵制不良傾向,堅(jiān)決同各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng),。此外還要負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,、反饋信息,，搞好各部門(mén)間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃,、年度工作總結(jié)和其他重要文稿,，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。組織安排公司辦公會(huì)議,，或會(huì)同有關(guān)部門(mén)籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng),，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信,。負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,、客人來(lái)訪迎送等招待工作。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理,。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放,、使用登記、保管,、維護(hù)管理工作,，負(fù)責(zé)傳真機(jī),、復(fù)印機(jī),、長(zhǎng)途電話,、手提電話、計(jì)算機(jī),、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用,。

協(xié)助信息部門(mén)做好信息系統(tǒng)總體開(kāi)發(fā)工作，提高行政辦公效率,，重點(diǎn)監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密,。同時(shí)負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。主要是員膳食,、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù),、安全門(mén)衛(wèi),、宿舍管理工作。

為豐富員工文化生活,，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng),。

在實(shí)習(xí)期間我?guī)痛蜃謫T打了一些關(guān)于新黨員的資料，另外還為當(dāng)天的會(huì)議做了一份演講稿,，感覺(jué)很有成就感,。

(三)生產(chǎn)部及產(chǎn)品研究和質(zhì)量管理

由于生產(chǎn)部主要是在車(chē)間進(jìn)行，同時(shí)為了我們的安全問(wèn)題著想,，我并沒(méi)有到生產(chǎn)部親自參與生產(chǎn),，公司主要有四個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，各自負(fù)責(zé)不同的生產(chǎn)任務(wù),，一車(chē)間主要負(fù)責(zé)鑄件的拋錨,，打磨的初級(jí)加工，其他的車(chē)間主要負(fù)責(zé)的成品的組裝和機(jī)器的調(diào)試檢驗(yàn)工作,。各個(gè)車(chē)間均采用先進(jìn)的流水線工作,，每個(gè)車(chē)間都有專門(mén)的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)人和專門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)，保證的生產(chǎn)過(guò)程中的安全和質(zhì)量,，生產(chǎn)部科長(zhǎng)對(duì)我說(shuō),，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品代表人品,，人品決定命運(yùn),，我們已建立了一整套的監(jiān)控措施和檢驗(yàn)措施，來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng),，另外公司每年投入大量資金進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)工作,，堅(jiān)持技術(shù)自立的開(kāi)發(fā)原則，一切以產(chǎn)品的先進(jìn)性,、可靠性,、適用性自立的開(kāi)發(fā)原則，將先進(jìn)的技術(shù)與用戶的使用要求完美地結(jié)合起來(lái),，確保產(chǎn)品的性能價(jià)格比處于領(lǐng)先地位,，從而維護(hù)用戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和投資利益，到目前建立了技術(shù)開(kāi)發(fā)系統(tǒng),，通過(guò)分層結(jié)構(gòu)目標(biāo)管理,，建立了一支動(dòng)作良好的隊(duì)伍，做到了人才資源安排合理化,、科研手段和設(shè)備現(xiàn)代化,、技術(shù)管理科學(xué)化，另外關(guān)于產(chǎn)品的質(zhì)量管理公司實(shí)行iso9000:2008質(zhì)量體系認(rèn)證和國(guó)家鍛壓機(jī)標(biāo)準(zhǔn)合格認(rèn)證,。

工商企業(yè)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇十二

我于20_年_月份在_x有限公司進(jìn)行了實(shí)習(xí),，我擔(dān)任人事行政工作。

透過(guò)這次實(shí)習(xí)活動(dòng),，能夠鞏固工商企業(yè)管理專業(yè)的主業(yè)知識(shí),，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，掌握操作技能,，將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作,。

二、實(shí)習(xí)資料

回顧實(shí)習(xí)生活,，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。

實(shí)習(xí)的第一天當(dāng)然是先熟悉工作環(huán)境了,，在辦公室看同事如何的工作,，跟他們一齊辦手續(xù)，看他們都需要去哪些地方辦哪些事,。我在工作的一開(kāi)始,，我都是從復(fù)印資料開(kāi)始做的，幫同事復(fù)印,、整理一些資料,，甚至有時(shí)還叫我?guī)退麄兯唾Y料給勞動(dòng)局或者保障局。其實(shí)看起來(lái)很簡(jiǎn)單的,，但是里面有很多是需要去掌握的。至少要記得哪些資料是有用的，哪些是沒(méi)用的,，還有需要的份數(shù)等等,。隨后，看了幾次就應(yīng)如何去裝訂和哪些資料就應(yīng)蓋哪些章后我就開(kāi)始嘗試著自己來(lái)裝訂了,，這個(gè)時(shí)候我就又充當(dāng)了一名裝訂和蓋章的主角了,。雖然工作很簡(jiǎn)單，但能夠幫上一些忙,，感到很開(kāi)心,。然后，就是學(xué)習(xí)一些員工檔案修改歸檔,，因需上繳到勞動(dòng)局去登記,，剛開(kāi)始的時(shí)候，很糊涂,，很多檔案修改都要細(xì)心,。修改的時(shí)候要注意很多細(xì)節(jié)，要不出錯(cuò)了那可就麻煩大了,。檔案修改好后,，就要做一些相關(guān)的記錄。在檔案裝訂好之后就要及時(shí)上繳到勞動(dòng)局,，這當(dāng)中都有很多知識(shí)要去學(xué)習(xí),。還有一點(diǎn)就是核算工資了，查員工打卡記錄,，有時(shí)候員工加班,，那我們就要去核對(duì)加班單，做單據(jù)數(shù)據(jù)......很多的前期準(zhǔn)備,，讓我感到這份工作很有挑戰(zhàn)性,。以前在學(xué)校基本上對(duì)做單據(jù)并不是很熟悉,，所以操作起來(lái)也就相對(duì)難,，做單是很慢，有時(shí)候會(huì)把一些單弄反了順序的,。但是,，有帶我的同事的指點(diǎn)，我很快就掌握了,，對(duì)于那些不足之處,，我必須會(huì)牢記。在隨后的幾天我同同事到廈門(mén)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局辦事,。在廈門(mén)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的辦事講環(huán)節(jié)中,，是最多感受的,，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你是和廈門(mén)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局工作人員直接的接觸，能夠及時(shí)了解最新的政策要求;同時(shí),，辦事的時(shí)候也是同行云集的時(shí)候,，利用這個(gè)機(jī)會(huì)和他們交流經(jīng)驗(yàn)或傾聽(tīng)他們討論工作中的問(wèn)題，對(duì)以后的工作也是十分有用的,。其中真的有很多細(xì)節(jié),，讓我受益匪淺。

我覺(jué)得每個(gè)人都有一種虛榮心,，誰(shuí)都喜歡聽(tīng)些激勵(lì)的話,，沒(méi)有愿意應(yīng)對(duì)成天板著面孔的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)管理者對(duì)被管理者有足夠的信心和好感時(shí),，被管理者得到激勵(lì)就有可能取得更大的成績(jī),，有可能充分發(fā)揮起潛在的能量，培養(yǎng)其主觀能動(dòng)性,，同時(shí)也能夠開(kāi)發(fā)其創(chuàng)新意識(shí)和潛力,。管理者也只有對(duì)被管理者有足夠的好感和信心時(shí)才會(huì)有想方設(shè)法采取相應(yīng)的措施促使被管理者有更大的進(jìn)步。

對(duì)于我的企業(yè)來(lái)說(shuō),，我認(rèn)為在這些方面也相應(yīng)存在著許多問(wèn)題,，一線員工普遍文化太低，在安排一些難度較大的工作時(shí),，時(shí)有出現(xiàn)不服從,，不理解難以解決的現(xiàn)象。這就給基層的管理者帶來(lái)許許多多麻煩,。如果不給一些激勵(lì),，而只是不停的抱怨。只能使管理者和被管理者之間的關(guān)系更加難堪,，出現(xiàn)反抗,，冷戰(zhàn)，罷工從而影響企業(yè)的正常運(yùn)行,。因此我們行政部門(mén)根據(jù)這些問(wèn)題采取了措施,，制定了人事管理制度。在每周星期三下午都要開(kāi)展企業(yè)管理者和被管理者之間廣泛的交流活動(dòng),，彼此聽(tīng)取心聲,，相互采納意見(jiàn)，使他們受到充分的尊重,，如果管理者做到了熱情和愛(ài)護(hù),，鼓勵(lì)、信任,、幫忙,、耐心的說(shuō)服,，相信他們會(huì)把自己的事情干好。在工作上更加賣(mài)力,，這何嘗不是企業(yè)想要得到的東西,。開(kāi)展了這個(gè)活動(dòng)就是結(jié)合了之前在學(xué)校學(xué)到的企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理,，效果還是不錯(cuò)的,。

其實(shí)企業(yè)管理者和被管理者能夠并且就應(yīng)成為朋友。本人認(rèn)為現(xiàn)代社會(huì)的人,，不管層次的高低,，不管職位的大小，只要能做到耐心的引導(dǎo)教育,，相信就沒(méi)有人會(huì)不明白這個(gè)道理,。成為朋友并不是一句空話，管理者和員工成為朋友就是要就要進(jìn)行平等溝通,，不擺譜,，其實(shí)溝通就是一種平等。應(yīng)對(duì)面的心靈溝通,，要以“細(xì)心如發(fā)”的精神去關(guān)愛(ài)你的員工,，使他們充分體會(huì)到你與他們的感情?！耙坏嗡軌蛘凵涑鎏?yáng)的光芒,，一個(gè)細(xì)節(jié)蘊(yùn)含著可貴的精神”。在生產(chǎn)中管理者和被管理者打成一片,，讓他們把你當(dāng)兄長(zhǎng)當(dāng)大姐,，遇到問(wèn)題做好及時(shí)的解釋，時(shí)刻把員工的切身利益放在心上,，想他們所想,，急他們所急，幫他們所需,。

剛走出校門(mén),，我對(duì)外面的世界當(dāng)然是充滿著好奇和向往。從大學(xué)校園生活直接步入社會(huì),，其實(shí)需要你去接觸很多新事物新面孔,，而不再是那些熟悉的面孔，換之而來(lái)的是則是各行個(gè)業(yè)的人,。對(duì)他們的了解要從頭開(kāi)始,，而該如何去了解他們的內(nèi)心世界，又該如何去和他們很融洽的溝通之前也天真的以為搞好和同事的關(guān)系和搞好同學(xué)的關(guān)系沒(méi)什么差別,。但事實(shí)上同事之間的關(guān)系要比同學(xué)的關(guān)系更為復(fù)雜,。至少在大多數(shù)場(chǎng)合里之間不會(huì)有利益沖突,，而同事之間的關(guān)系會(huì)在與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，權(quán)位競(jìng)爭(zhēng),，工資業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)中尋求平衡,。當(dāng)然，此刻透過(guò)在學(xué)校的知識(shí)積累和交際方面的經(jīng)驗(yàn)的積累,，我相信我必須能夠成功的,。也許正是我的自信，使我向往外面的世界,，勇于去理解現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn),。

透過(guò)實(shí)習(xí)我體會(huì)到在工作中

1、必須要做個(gè)勤學(xué)好問(wèn)的人,，只有這樣你的工作才能夠熟練和精通;

3,、必須要搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象，這是最最重要的,，因?yàn)樵谝院蟮墓ぷ髦心闶且?jīng)常和人打交道的,，尤其是像我們這種從事人事行政的，與人的關(guān)系相處好了,，自己的形象也就不錯(cuò)了,，那么在以后的工作中就會(huì)受到幫忙及歡迎的。

在實(shí)習(xí)當(dāng)中,，透過(guò)對(duì)資料的操作,，從中也發(fā)現(xiàn)很多不足。作為此刻的單位,，微機(jī)使用做為辦公室人員必備的素質(zhì),。以前在學(xué)校就有學(xué)過(guò)了，目前利用微機(jī)錄入文字和文件處理,，我都能夠得心應(yīng)手,，同時(shí)也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢，傳遞,，接收,，儲(chǔ)存有關(guān)信息。但是,，還有一些方面尚有欠缺,，以前在學(xué)校里學(xué)的只是理論上的東西，和實(shí)際的操作有很大的差別的,，由于操作比較少,，很不熟悉。如,，制表,，系統(tǒng)運(yùn)用等等,。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中不斷的學(xué)習(xí)和積累了，要把這些已經(jīng)掌握的東西變成自己的,。

在工作中的辦法就是多學(xué)多問(wèn),。

2、多問(wèn)就是多向公司的同事和有經(jīng)驗(yàn)的同行來(lái)請(qǐng)教,。其實(shí),，你還能夠向與工作相關(guān)的政府部門(mén)的有關(guān)人士來(lái)咨詢并和他們處好關(guān)系，在以后的工作中會(huì)受益非淺的,。比如,，有一些你和同事都不確定的，這就是最保險(xiǎn)的辦法了,，一來(lái)能夠免去審單或者退單等，這樣就能夠節(jié)省時(shí)間;二來(lái)在辦公的時(shí)候也會(huì)很順利的,，因?yàn)槲覀円呀?jīng)透過(guò)和他們協(xié)商同意的,。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)歷,，能使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多，受益非淺,，也打開(kāi)了視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,，適應(yīng)社會(huì),，才能被這個(gè)社會(huì)所接納，進(jìn)而生存發(fā)展,。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心,，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念,，正確認(rèn)識(shí)單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,，在今后的漫長(zhǎng)工作歷程中，我們只有不斷地更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，積累工作經(jīng)驗(yàn),，去理解實(shí)踐工作的磨礪，就必須能夠體會(huì)到工作成果的甜美和樂(lè)趣的,。我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),，改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取,，在成才的道路上不斷攀登,，有朝一日,，那些成才的機(jī)遇就會(huì)來(lái)，將促使我們成為世界公認(rèn)的人才,。加油吧!

最后,，祝福我們和我們的母校越來(lái)越完美!