當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊,，讓人感慨頗多。

今年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下,，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,，請批評指證，謝謝!

一,、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人,，控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、入庫、出貨,、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。對此采取了以下措施：

1、采用日報(bào)表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,，采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃,。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成,。

2、對品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作,。針對原來的進(jìn)料,、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件,。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3iqc檢驗(yàn)規(guī)范

4供應(yīng)商考核規(guī)定

5成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范

6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

3、建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)技能知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識,。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成,。

二,、完善質(zhì)量管理體系,，確保體系正常運(yùn)作：

xx年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1.為確保體系的正常運(yùn)作,，于12月23號iso9001：xx版質(zhì)量管理體系,，第三方年度監(jiān)審順利通過,。

2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。

3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,，對公司質(zhì)量目標(biāo),，于《xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改,。并通過《質(zhì)量月報(bào)》對目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,，要求責(zé)任單位改善,，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成,。

xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：

1.擬制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè),。

2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;

3.設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)

4,、對文件制定的一些看法,，需要一定的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定,，同時(shí)改善的措施無有效落實(shí)，但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證,。

三,、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：

1,、進(jìn)料品質(zhì)控制：

1),。修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2),。嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格,。

2,、成品質(zhì)量控制：

1)。擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2),。加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看,，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2,、2%,，提升了近7、8個(gè)百分點(diǎn),。

四、xx年整體工作小結(jié)：

1,、回顧過去的一年,，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn),、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。

能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

五,、xx年品管工作規(guī)劃：

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年,。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,，品管工作任重而道遠(yuǎn),。

1,、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

2,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善,。今后我們將以xx年初將舉行的，iso9001：內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,，保證質(zhì)量體系的有效性,、適宜性和充分性。

對iso9001：xx版在5月份前需更換到iso9001：xx版，換版過程是：

1),。春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成iso9001：xx版,，在三月份后要運(yùn)行新版本。

2),。在五月份cqc會進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會自動失效)

3),。內(nèi)校員資格培訓(xùn),，因公司比較多內(nèi)校儀器,，送外校費(fèi)用高也不方便,，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成,。

3,、推行績效考核與5s活動：

1)。為更好的調(diào)動員工工作效率,，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng),。

2),。需進(jìn)行5s活動策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》,、《5s工作推行實(shí)施辦法》,，對5s的推動組織,、檢查標(biāo)準(zhǔn),、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人,、獎罰辦法等需全面策劃討論,，預(yù)計(jì)xx年3月份開始試驗(yàn)推行,。

4.現(xiàn)將xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重0、2件/月

5.針對生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題,，做好各項(xiàng)檢測工作，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確,、及時(shí)”的檢測數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二

我是xxxx班的一名學(xué)生,，在班里我擔(dān)任團(tuán)支書的工作,，個(gè)人上半年工作總結(jié),。入團(tuán)以來，我能夠嚴(yán)格的要求自己,，積極參加團(tuán)組織的活動,，積極改正自身的不足，并且積極進(jìn)取,。在本學(xué)期我申請爭當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員，首先是想請團(tuán)組織對我這一段時(shí)間表現(xiàn)進(jìn)行審查,，看我是否是個(gè)合格的團(tuán)員,。其次我也認(rèn)為自己具備了優(yōu)秀團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn),。

中國主義青年團(tuán)是青年的先進(jìn)組織,，要成為一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員,，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)員的章程和組織原則,，為青年帶好頭,，處處,，爭當(dāng)青年團(tuán)員的模范,。

首先,，要用先進(jìn)的思想武裝頭腦,，用積極向上的思想對待學(xué)習(xí)和生活,，做到：思想覺悟高,，為人誠實(shí),，做人正派，助人為樂,，敢于同不良習(xí)氣做斗爭,，個(gè)人總結(jié)《個(gè)人上半年工作總結(jié)》,。

其次,，要有良好的作風(fēng)和品德，做到,；遵紀(jì)守法,，熱愛集體,，尊敬老師,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，積極參加各種集體活動。

學(xué)習(xí)認(rèn)真,，完成作業(yè)及時(shí),，善于吃苦，能刻苦鉆研科學(xué)文化知識,，做有知識有文化守紀(jì)律,、講文明的好學(xué)生,。

作為團(tuán)員我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)節(jié)約型社會,。在這種情況下作為一個(gè)共青團(tuán)員,，我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做起。

首先,，要端正思想，提高思想覺悟水平,。在學(xué)習(xí)和生活上樹立起作為共青團(tuán)員應(yīng)該起到帶頭和模范作用,。

其次，積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)團(tuán)員活動,，在活動中學(xué)習(xí)理論,，在活動中實(shí)踐理論，這樣才能做到學(xué)以致用,，也符合馬克思的理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,。

再者,，按時(shí)繳納團(tuán)費(fèi),，不拖后腿，爭取為團(tuán)的事業(yè)作出自己的微薄之力,。

此外,，努力提高自身思想素質(zhì)，弘揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚，嚴(yán)于律己,，揚(yáng)善抑惡,、求實(shí)創(chuàng)造、與時(shí)俱進(jìn),，將優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大,。認(rèn)真遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《團(tuán)的章程》,，自覺履行團(tuán)員的義務(wù),，執(zhí)行團(tuán)的決議,，遵守團(tuán)的紀(jì)律，完成團(tuán)組織交給的任務(wù),，發(fā)揮團(tuán)員的模范作用也是一個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的責(zé)任,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間xxxx半年工作即將結(jié)束，自入職項(xiàng)目以來,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下，基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃,?？头繃@收費(fèi)工作，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,，強(qiáng)化了服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,、賠償事件,，部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,，員工工作用心性得到大幅提高,，業(yè)主滿意率有了顯著提高。現(xiàn)將xx半年工作總結(jié)如下,。

自加入項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,，主要表此刻員工職責(zé)心不強(qiáng),、工作主動性不夠、工作效率較低,、辦事拖拉等方面。針對上述問題,，本人進(jìn)一步完善了部門職責(zé)制，明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),；加強(qiáng)與員工的溝通,，有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),，定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評，有力的激勵了員工的工作職責(zé)心,。目前,，部門員工工作用心性較高,，由原先的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動,、自愿的工作態(tài)度,，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展,。

收費(fèi)形式多樣化,，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi),。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)用心性差的問題,，因此,，增加了路遇和上門催費(fèi)方式,，并確保每周六,、日全部客服員上門收費(fèi),，透過巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,、攀談借機(jī)催費(fèi),，從而保證了收費(fèi)的效率。

收費(fèi)措施服務(wù)化,，透過增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿,。收費(fèi)工作是服務(wù)水平的體現(xiàn)，服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),，因此,，服務(wù)是提高收費(fèi)水平的根本。今年,，我們將項(xiàng)目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理,，有重點(diǎn),、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,，不管分內(nèi),、分外，幫忙解決業(yè)主裝修,、維修、居家等問題,，相信，業(yè)主會因無微不至的感動服務(wù),，逐步提高自愿繳費(fèi)的用心性。

收費(fèi)工作績效化,，透過激勵員工收費(fèi)用心性提高收費(fèi)水平,。收費(fèi)工作一向是客服部難度的工作，員工收費(fèi)一向用心性不高,，且會附帶條件的加班收費(fèi),。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,。我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝,、禮儀進(jìn)行自檢,、互檢,，使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言,、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到,、耐心、熱情,、細(xì)致”的服務(wù)思想,，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自我的事情去對待,。

透過部門半年的工作和實(shí)踐來看,，客服員—業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。由于部門在近半年的工作中,，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,，因而忽略了制度化建設(shè)，目前,，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全,，因此,，使部門的工作效率、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響,。協(xié)調(diào),、處理問題不夠及時(shí)、妥善,。在投訴處理、業(yè)主意見,、推薦、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí),、全面,，接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,，處理問題的方式,、方法欠妥。

回顧xx半年,，工作中充滿了艱辛與坎坷,，卻收獲了成長與成績，展望未來,，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四

20xx年元至6月底,，全市糧食企業(yè)收購糧油183196噸,，銷售糧油188301噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入24858萬元,，比上年同期萬元36454萬元減少11596萬元,，減少32%,；其中國有糧食購銷企業(yè)收購糧食178284噸，銷售糧食180839噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入24661萬元,。全市糧食行業(yè)虧損1986萬元,，比上年同期減虧753萬元,，全省糧改政策至今仍未出臺,，虧損掛帳及政策性因素影響是今年上半年國有糧食企業(yè)虧損的主要原因。元至6月底,，市直糧食購銷企業(yè)收購糧食55108噸，銷售糧食63800噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入7916萬元，同比減少66117噸，56990噸，和3919萬元，其中糧油購銷儲備有限責(zé)任公司收購糧食52697噸,，銷售糧食55113噸,，實(shí)現(xiàn)收入7480萬元，實(shí)現(xiàn)利潤48萬元,。市直糧食購銷企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤61萬元,。

1,、精心安排,，認(rèn)真實(shí)施，先進(jìn)性教育取得實(shí)效,。

按照中央及省市委的統(tǒng)一安排部署,，今年我們在市局黨總支7個(gè)黨支部130名黨員中深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，整個(gè)教育活動嚴(yán)格按照市委的安排部署,，分學(xué)習(xí)動員,，分析評議，整改提高三個(gè)階段,，每個(gè)階段都嚴(yán)格按市委提出的主要環(huán)節(jié)，有動員,、有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行，確保了教育活動取得實(shí)效。在教育活動中,，我們和各單位黨支部從“四個(gè)需要出發(fā),，充分認(rèn)識先進(jìn)性教育的重要性和必要性，共召開動員會18次，集體學(xué)習(xí)會64次，專題座談輔導(dǎo)會1次,，座談討論46次，印發(fā)學(xué)習(xí)材料120多套,，每個(gè)黨員平均撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬字,，體會文章2萬字，全部完成了學(xué)習(xí)任務(wù),；在教育活動中，我們把廣泛征求群眾意見和建議,，查找存在的突出問題作為開展先進(jìn)性教育的基礎(chǔ)工作來抓，5名領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)聯(lián)系點(diǎn)規(guī)定,，多次深入企業(yè)，傾聽呼聲,，征求意見,，共發(fā)放征求意見表130份，設(shè)意見箱1個(gè),，電話1部，召開座談會5次,，征求群眾意見和建議36條，其中對總支的意見和建議17條,，對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議9條，整理歸納為4個(gè)方面12個(gè)突出問題,，分別進(jìn)行了認(rèn)真整改,。全系統(tǒng)130名黨員共撰寫黨性分析材料130份，提出評議意見和整改措施130份,，召開黨員專題民主生活會14次，真正把先進(jìn)性教育活動搞成了群眾滿意工程,，經(jīng)過群眾滿意度測評，7個(gè)單位的群眾滿意率均在98%以上,。達(dá)到了預(yù)期的目的,。

2,、攻堅(jiān)破難,，強(qiáng)化購銷，糧食經(jīng)營突破困境。

今年上半年,，由于受干旱,、病蟲害等自然災(zāi)害影響，我市小麥大幅度減產(chǎn),，給糧食購銷帶了巨大困難,，針對這種情況，全市各國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮糧食經(jīng)營的主渠道作用,，充分利用人員,、場地,、倉儲,、資金優(yōu)勢，既在本地設(shè)點(diǎn)收購，又在外地設(shè)點(diǎn)收購，既收購小麥,、玉米,、又收購大豆,、高粱等小雜糧,，并與個(gè)體糧販聯(lián)姻,，分購聯(lián)銷,，邊購邊銷，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，利益均分,，突破了糧食經(jīng)營的困境。到6月底全市共收購各類糧食183196噸,，其中小麥93461噸，玉米85603噸,，其它7132噸,；國有糧食企業(yè)收購183196噸,，個(gè)體及其它糧食企業(yè)收購4912噸。銷售各類糧食188301噸,，其中小麥106257噸,，玉米76731噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入24661萬元,，利潤-1845元。

3,、典型帶動，重點(diǎn)攻關(guān),，項(xiàng)目建設(shè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),。

今年我們把項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)品牌作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本大計(jì)來抓，對已建成的軍威油脂產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司日產(chǎn)50噸高等級植物油生產(chǎn)線和云翔面業(yè)公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓市場,，促使達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),，取得了明顯成效,。市軍威產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司立足質(zhì)量攻關(guān),，從原料采購，油品加工,，質(zhì)量分析,，市場開拓四方面抽組精兵強(qiáng)將重點(diǎn)攻關(guān),，并按照高等級油的制成特點(diǎn),，對原生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)維修改造,，提高了出油率和產(chǎn)品合格率,，很快占領(lǐng)了省內(nèi)外高等級食用油市場。今年上半年生產(chǎn)油品627.49噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入88.21萬元,，利潤4.5萬元,。市云翔面業(yè)有限責(zé)任公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線達(dá)標(biāo)創(chuàng)品牌項(xiàng)目被列為市先進(jìn)典型項(xiàng)目后,，市局高度重視,，多次深入企業(yè)調(diào)研，總公司和十里鋪糧庫積極協(xié)調(diào)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題,，實(shí)行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目法人制,，完善質(zhì)檢體系，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓,，全力打造陜甘寧三省區(qū)有絕對技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢的面業(yè)集團(tuán),。依托當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場,，在銀川、蘭州,、西寧等10多個(gè)市縣誠招代理商，月銷售面粉60000噸,，達(dá)到產(chǎn)量的一半以上,，到6月底，已加工原糧5250噸,，生產(chǎn)面粉39000噸,，副產(chǎn)品1350噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入555.75萬元，實(shí)現(xiàn)利潤31.2萬元,，全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),，為全市糧食企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了典型帶動作用,。

4、積極穩(wěn)妥,，查缺補(bǔ)漏，企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn),。

按照市委,、市政府提出的“三個(gè)堅(jiān)持兩促進(jìn),、五大攻堅(jiān)六突破”的思路和要求,，我們把深化改革增活力作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本動力，改革抓企業(yè),，并且在企業(yè)改革上攻堅(jiān),，一是對去年改革的非購銷企業(yè)進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏,，處理好遺留問題,，徹底完成改制，對下余未改制的抓緊制定改制方案,，分流置換職工，籌措資金抓緊改制,，市直結(jié)合先進(jìn)性教育活動,，對4戶改制企業(yè)遺留的職工養(yǎng)老、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移,，物業(yè)管理等工作進(jìn)行了規(guī)范,，棘手的老大難問題基本處置結(jié)束,。二是對購銷企業(yè)，以增強(qiáng)內(nèi)部活力和競爭力為重點(diǎn),，進(jìn)一步定崗定員,，競爭上崗，優(yōu)化職工隊(duì)伍,，做好職工身份置換的準(zhǔn)備工作,，并進(jìn)一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理機(jī)制,，改革不適應(yīng)市場化的用工，分配,、獎懲機(jī)制，建立起了能調(diào)動各方面經(jīng)營積極性的新機(jī)制,，增強(qiáng)了內(nèi)部活力和競爭力,，促使國有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高,。

5、強(qiáng)化措施,，科學(xué)保糧,，安全儲糧再上臺階。

為了確保儲糧安全,，我們按照省局通知精神,，從四月初開始，到五月中旬結(jié)束,，全面開展了以“查糧情、除隱患,、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查,。全市共抽調(diào)普查人員996人次，普查儲糧單位100個(gè),，普查各類糧油258455噸，占總庫存的100%,。一是安排認(rèn)真，為確保安全儲糧上臺階,，市局就普查重點(diǎn),、措施,、步驟提出了具體要求，實(shí)行了基層單位自查,，縣（區(qū)）糧食局普查,，市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制，各縣（區(qū)）按省市要求,，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查,，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善,。在倉儲管理中，以省儲備糧管理為中心,，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量工作的有力手段,，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，實(shí)行一票否決,，堅(jiān)持主管局長，每季巡查制度,，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，為39名總保管頒發(fā)了資格證，并不斷改善儲糧條件,，為安全儲糧打下了堅(jiān)定的基矗三是科學(xué)保糧,。全市對具有省級儲備糧承儲資格的13個(gè)單位倉廒實(shí)行了雙低保糧，并利用我市自然條件開展自然低溫儲糧,，全市“雙低”儲糧18272噸科學(xué)保糧率占混合儲存的55%。

6,、黨政配合，齊抓共管各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。

今年前半年，我們通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，認(rèn)真貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神和全市糧食工作會議精神，通過“體現(xiàn)先進(jìn)性,、推動大發(fā)展”百日集中落實(shí)行動，把市委,、市政府提出的“三個(gè)堅(jiān)持兩促進(jìn),，五大攻堅(jiān)六突破”和市局提出的`“三增兩加強(qiáng)”的工作思路和措施落到了實(shí)處，我們在抓好正常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，其它各項(xiàng)工作也取得了一定的成績：一是以黨務(wù)公開工作為依托，切實(shí)加強(qiáng)了黨的建設(shè),。按照市委關(guān)于黨務(wù)公開工作的安排，市局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了實(shí)施意見，并經(jīng)市黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批復(fù)下發(fā)實(shí)施,，對基層5戶企業(yè)黨支部上報(bào)的黨務(wù)公開實(shí)施方案進(jìn)行了批復(fù)；制做了黨務(wù)公開欄和平?jīng)黾Z食網(wǎng)黨務(wù)公開網(wǎng)頁,，聘請了黨務(wù)公開監(jiān)督員，按照黨務(wù)公開的五個(gè)原則和六方面的內(nèi)容,，按黨內(nèi)、黨外,、社會三個(gè)層次，分別對黨費(fèi)收繳,，優(yōu)秀黨員評選,，先進(jìn)性教育活動整改情況進(jìn)行了公開,，增強(qiáng)了黨務(wù)工作的透明度,，擴(kuò)大了黨員和黨外群眾的知情權(quán)，有力地推進(jìn)了黨的先進(jìn)性建設(shè),。二是以電子政務(wù)為手段，切實(shí)加強(qiáng)了信息化建設(shè),。為了認(rèn)真落實(shí)市上信息化工作的目標(biāo)和措施，我們在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,，立足局機(jī)關(guān)實(shí)際，抽組人力,，建成了平?jīng)黾Z食信息網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了市內(nèi)各單位間文件信息的電子傳輸和網(wǎng)上辦公,，有力地促進(jìn)了全市糧食系統(tǒng)的信息化建設(shè)步伐。網(wǎng)站設(shè)有單位概況,、織織機(jī)構(gòu),、主要職能,、政務(wù)公開、黨務(wù)公開,、下屬單位、辦事指南,、政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)信箱,、最新動態(tài)、平?jīng)黾Z食信息,、糧油知識、糧食年鑒,、糧食行業(yè)協(xié)會工作、糧食經(jīng)濟(jì)學(xué)會工作等20多個(gè)欄目,，界面新穎、內(nèi)容豐富,、圖文并茂,，便于維護(hù)，為展示全市糧食行業(yè)形象寫下了精彩的一筆,。三是以政務(wù)信息為平臺，切實(shí)搞好政務(wù)工作,，針對今年糧食工作實(shí)際，把政務(wù)督查作為工作落實(shí)的重要手段,，上半年,，共收到各類信息30余篇，刊發(fā)20篇,，既促進(jìn)了全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，又互通了情況,，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。四是以創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進(jìn)單位為目標(biāo),，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。我們把以安全,、衛(wèi)生等工作的規(guī)范化管理放在首位，通過制定制度,，加強(qiáng)督促檢查等手段，加大整治力度,，維護(hù)了機(jī)關(guān)正常的工作生活秩序。五是堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好依法行政工作,，配合《糧食流通管理?xiàng)l例》一周年宣傳，我們組織人員開展講座3次,，并印發(fā)了考試題,，使大家對依法行政工作有了深刻理解,，明確了監(jiān)督對象和方式,，促進(jìn)了依法行政工作,，另外我們還在信訪、扶貧,、計(jì)劃生育、政務(wù)公開,、機(jī)關(guān)管理方面做了大量的工作，取得了一定成績,。

1、企業(yè)改革面臨困境,。非購銷企業(yè)未改的都是債務(wù)包袱沉重，資產(chǎn)數(shù)額巨大,，人員眾多的面粉加工企業(yè)和商旅服務(wù)業(yè)，矛盾集中,，問題較多，需要集中精力進(jìn)行突破,，購銷企業(yè)改革因牽涉老人、老糧,、老帳問題,，省上政策尚未出臺，一時(shí)不能啟動。

2,、市場管理亟待規(guī)范,。國家雖然出臺了《糧食流通管理?xiàng)l例》，但糧食部門沒有市場管理執(zhí)法權(quán),、執(zhí)法主體在工商、稅務(wù),、物價(jià)、衛(wèi)生部門,，需要市政府綜合協(xié)調(diào)，原先考慮的成立市糧食市場監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì),，由于涉及經(jīng)費(fèi),、編制、職能調(diào)整諸多問題,，未獲通過，到底怎么辦,，需要市政府研究酌定,。

3、糧油購銷經(jīng)營困難,。今年以來糧油收購市場普遍低迷，收不進(jìn)來,，銷不出去，加之運(yùn)輸渠道不暢,，車皮計(jì)劃難以落實(shí)，給企業(yè)經(jīng)營造成了巨大影響,。

（一）總體思路是“三增兩加強(qiáng)”

總體思路是：“三增兩加強(qiáng)”。即以黨的十六屆三中,、四中全會精神、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為先導(dǎo)，按照市委,、市政府確定的“三堅(jiān)持兩促進(jìn)”的工作思路和“五攻堅(jiān)六突破”的工作要求，以深化企業(yè)改革為突破口,，以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn),，擴(kuò)大經(jīng)營增效益，深化改革增活,，發(fā)展項(xiàng)目增后勁，加強(qiáng)市場監(jiān)督管理,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏,，真抓實(shí)干，力爭企業(yè)改革和扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，不斷開創(chuàng)全市糧食工作新局面。

（二）工作措施是五抓

1、抓好糧食購銷,。發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道和經(jīng)營人才優(yōu)勢，以收購為基礎(chǔ),，銷售為手段，效益為目的,，加大糧油經(jīng)營力度，確保經(jīng)濟(jì)效益不滑坡,。

2、抓好企業(yè)改革,。糧食非購銷企業(yè)已改制結(jié)束,，要做好遺留問題處理工作，確保改的徹底,，不留后遺癥。糧食購銷企業(yè)要認(rèn)準(zhǔn)市場化之路,，改革產(chǎn)權(quán)和勞動用工制度，有條件的縣（區(qū)）購銷企業(yè)要先行改革，置換職工身份,，處置國有資產(chǎn)，實(shí)行國家控股和獨(dú)資的經(jīng)營管理制度,，確保國有資產(chǎn)保值增值，進(jìn)一步處理好老人老糧老帳問題,，保證國有糧食企業(yè)輕裝上陣，與國外大公司及國內(nèi)私人糧食企業(yè)展開競爭,，優(yōu)勝劣汰，形成現(xiàn)代企業(yè)制度，促使效益提高,。

3、抓好項(xiàng)目建設(shè),。去年建成的項(xiàng)目要抓規(guī)范運(yùn)行，達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),，未建成的項(xiàng)目要加快進(jìn)度，早日建成投產(chǎn),，同時(shí)還要論證一批新項(xiàng)目，市糧油購銷儲備有限公司爭取的隴東糧油批發(fā)市場提升改造項(xiàng)目要積極銜接,，爭取早日立項(xiàng)，各縣（區(qū)）把要新上1-2個(gè)糧油深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，最好一次實(shí)現(xiàn)股份化或招商引資，謹(jǐn)防建成一個(gè)項(xiàng)目,，增一個(gè)包袱的問題發(fā)生。

4,、抓好市場管理。要按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的要求,。加大市場監(jiān)管力度，糧食部門要與工商,、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督,、衛(wèi)生等相關(guān)部門密切合作，切實(shí)加強(qiáng)糧食市場管理,，要把好糧食企業(yè)入口關(guān)，嚴(yán)格收購資格準(zhǔn)入證和批發(fā)許可證的發(fā)放條件和程序,，淘汰一批無資質(zhì),、無資金,、無場地的購銷企業(yè)，并引導(dǎo)有條件的糧食企業(yè)做大做強(qiáng),，守法經(jīng)營，維護(hù)正常的糧食流通秩序,。

5、抓好自身建設(shè),。要特別重視糧食主管部門的機(jī)構(gòu)和人才建設(shè),，沒有編制或編制少的部門要主動爭取行政編制，以利于可行政執(zhí)法,，要引進(jìn)一批高智力的經(jīng)營管理人才,，充實(shí)到糧食行業(yè)和企業(yè),，要以先進(jìn)性教育為契機(jī),，大力加強(qiáng)糧食企業(yè)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，形成一支精通業(yè)務(wù),，敬業(yè)愛崗的糧食職工隊(duì)伍，促進(jìn)我市糧食工作健康發(fā)展,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五

我校上半年安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則。通過建章立制,、責(zé)任到人，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,，保證了廣大師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

為進(jìn)一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,，學(xué)校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意具體抓,，學(xué)校辦公室、政教處,、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。簽訂責(zé)任書,。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班,、巡邏值班、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度。

嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出,，在校外開展的社會實(shí)踐活動要堅(jiān)持就近,、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,，都要做到有章可循，違章必究,，不留盲點(diǎn)，不出漏洞,。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會,、學(xué)校、家庭的密切配合,。我們積極做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德,、法制教育活動，取得了良好的教育效果,。

開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前,，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),，積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂,、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查,。冬季,，學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

今后,，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間xx半年工作即將結(jié)束，自入職項(xiàng)目以來,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下，基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃,?？头繃@收費(fèi)工作,，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了服務(wù)水平,，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,，部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作用心性得到大幅提高,，業(yè)主滿意率有了顯著提高。現(xiàn)將x半年工作總結(jié)如下,。

自加入項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表此刻員工職責(zé)心不強(qiáng),、工作主動性不夠,、工作效率較低,、辦事拖拉等方面,。針對上述問題,，本人進(jìn)一步完善了部門職責(zé)制,，明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),，定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評，有力的激勵了員工的工作職責(zé)心,。目前，部門員工工作用心性較高,，由原先的被動,、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動、自愿的工作態(tài)度,，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。

收費(fèi)形式多樣化,，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前,，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)用心性差的問題,，因此,，增加了路遇和上門催費(fèi)方式，并確保每周六,、日全部客服員上門收費(fèi)，透過巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率,。

收費(fèi)措施服務(wù)化，透過增進(jìn)業(yè)主滿意,，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿,。收費(fèi)工作是服務(wù)水平的體現(xiàn)，服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),，因此，服務(wù)是提高收費(fèi)水平的根本,。今年,，我們將項(xiàng)目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理,，有重點(diǎn),、有步驟的解決了多數(shù)問題,，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi),、分外,，幫忙解決業(yè)主裝修,、維修,、居家等問題,，相信,，業(yè)主會因無微不至的感動服務(wù),，逐步提高自愿繳費(fèi)的用心性,。

收費(fèi)工作績效化，透過激勵員工收費(fèi)用心性提高收費(fèi)水平,。收費(fèi)工作一向是客服部難度的工作，員工收費(fèi)一向用心性不高,，且會附帶條件的加班收費(fèi),。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,，每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢,、互檢，使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象,，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到,、耐心,、熱情,、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自我的事情去對待,。

透過部門半年的工作和實(shí)踐來看，客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟,，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。由于部門在近半年的工作中,，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè),，目前,，員工管理方面,、服務(wù)規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全,，因此，使部門的工作效率,、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響,。協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí),、妥善,。在投訴處理,、業(yè)主意見,、推薦、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí),、全面,，接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問題的方式,、方法欠妥。

回顧x半年,，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績,，展望未來，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七

中心今年工作重點(diǎn)、階段工作,、細(xì)化了月度工作，確定了工作考核方法,，并對入司員工全年工作做了安排和部署，對當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排,。

1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,，除我和陳強(qiáng)外,，全是新來人員。從春節(jié)前開始,，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘,，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人,，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2,、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu),、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后,，安排上崗。此外,，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等一些果樹管理技術(shù),，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境,，進(jìn)入各自的工作角色。

3,、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,，已初步確定基層技術(shù)人員名單,，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則,，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》,。

4、通過招聘工作,，搭好了班子,，充實(shí)了隊(duì)伍,，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力,，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要,。

1、技術(shù)中心集思廣益,，先后按時(shí)完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度,。

2,、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀,，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》,、《果園病蟲害防治方案》,、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作,。

3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等,，寫出了心得和體會,，提出了的工作思路,。

4、修訂了《20xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《20xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。

三,、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi),，和個(gè)總站通力合作,，目前已初步建設(shè)了60個(gè)示范園,。

1、討論,、修改,、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》，并開始付諸實(shí)施,。

2,、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本,，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實(shí)的資料,。

3,、完成洛川、宜川,、富縣各20個(gè)有代表性,、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師,、指導(dǎo)老師的協(xié)助下,，共同檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求,、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性,，有利于以后工作的進(jìn)展,。

4、對確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料,，給示范園進(jìn)行拍照，照片內(nèi)容有示范園主,、站長,、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等,，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料,。建立了示范園檔案,，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5,、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通,，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。

6,、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范（模式）》,，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次,。

通過檢查和督促,，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，建立和完善了基層的講課模式,，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范（模式）》。

從四月份開始到現(xiàn)在,，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次,。在講課的同時(shí),，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔（包括姓名,、性別,、身份證號碼或出生年月、住址,、電話、郵編）,。

此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓(xùn),，截至目前共進(jìn)行12場次，聽眾超過3600人次,。

1、從春季開始，技術(shù)中心配合運(yùn)營中心完成了20xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,，共完成9個(gè)農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂,。

2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析,。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流,。

3,、編寫了農(nóng)資宣傳資料，《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》,、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等,。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫出了心得和體會,，提出了的工作思路,。

4,、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解,，對產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作,。

5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次（含本部門）,，實(shí)地指導(dǎo)451場次。

6,、為應(yīng)對“半年一戰(zhàn),，戰(zhàn)必勝”、“要猛將,，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn),，在協(xié)助運(yùn)營中心確定推廣肥料后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求,，在果業(yè)公司對本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn),。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳,、下鄉(xiāng)講課等,，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟,。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川,、宜川,，對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次，為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力,。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢,。

7、針對現(xiàn)實(shí)情況,，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告,。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告》,，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,，為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢,，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時(shí),，繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù)，拉動農(nóng)資銷售,，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題,。

8,、協(xié)助運(yùn)營中心考察了山東,、河北,、天津、山西,、河南和陜西15個(gè)肥料廠家，通過手續(xù)合法,、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn),、既定配方、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則,，確定了合作廠家，并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,，以供選擇,。

9,、制定了秋季施肥方案和20xx年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ),。

10、協(xié)助運(yùn)營中心審核秋季推廣肥料,，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明,，審議合同,，制定秋季施肥運(yùn)作方案，完成申請用款計(jì)劃,。

1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》,、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,，寫出了心得和體會，提出了工作思路,。

2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作,，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片,。

3、在月底的全員通氣例會上進(jìn)行了《?；ū９夹g(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》,、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。

為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展,，適應(yīng)新形勢，特聘延安市,、洛川、黃陵,、富縣,、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問,，為華圣發(fā)展出謀劃策,，獻(xiàn)策獻(xiàn)力,。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局,、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議,，雙方強(qiáng)強(qiáng)合作,，今后在示范園建設(shè),、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八

一,、費(fèi)用的規(guī)范管理：

嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用,，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助,，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,，分門別類的核算到每個(gè)部門，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用,。

二,、會計(jì)的基礎(chǔ)工作：

規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符,。強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等,。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況,。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù),。

三,、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1,、顧全大局、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)財(cái)務(wù)部的工作安排，本人任職地州會計(jì)一職,。在崗位中，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),，與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。半年以來,，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作,，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我所會計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來，由于分公司場所分散,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

四,、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

作為基層工作者，我充分認(rèn)識到自己是一個(gè)執(zhí)行者,，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問題努力去詢問,，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

五,、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。工作之中再細(xì)也難免會出錯,，在工作之中還有很多待改的地方：財(cái)務(wù)會計(jì)知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。 工作中有時(shí)會馬虎，值得去改進(jìn),。

新的半年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九

在縣委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，__鎮(zhèn)黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，搶抓全國重點(diǎn)鎮(zhèn),、省級示范鎮(zhèn),、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)三重戰(zhàn)略機(jī)遇，按照“圍繞一個(gè)中心,，干好十件實(shí)事，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升,，再建一個(gè)新__”的思路，始終堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展的理念，在縣委組織部指導(dǎo)下,，深入開展“服務(wù)型黨組織建設(shè)年”活動，以“書記項(xiàng)目”的落實(shí)為抓手,，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn),、村黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力提高農(nóng)村基層黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

一,、不斷強(qiáng)化自身建設(shè)

鎮(zhèn)黨委始終把基層黨建工作作為首要的政治任務(wù)和一項(xiàng)系統(tǒng)工程來實(shí)施，并以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為標(biāo)準(zhǔn),，不斷強(qiáng)化自身建設(shè),。建立以黨委書記為第一責(zé)任人,，一級抓一級,，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,。用“服務(wù)型黨組織建設(shè)年”活動思想,，指導(dǎo)全鎮(zhèn)工作開展,。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持每周召開一次黨委擴(kuò)大會議，專題研究部署黨建工作,，并定期不定期地聽取基層黨建工作匯報(bào)，深入基層檢查指導(dǎo),，切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作部署到位、指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位,、督促檢查到位。在不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)和貫徹民主集中制的基礎(chǔ)上,，積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動，切實(shí)把加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)與服務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,，堅(jiān)持以推動發(fā)展為目的，以服務(wù)群眾為主要任務(wù),，以改革創(chuàng)新為動力，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),，圍繞中心，服務(wù)大局,，統(tǒng)籌兼顧,，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在推動發(fā)展,、服務(wù)群眾、凝聚人心,、促進(jìn)和諧方面作用，為加快建設(shè)生態(tài)美麗幸福和諧新__提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障,。

二,、上半年工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是“書記項(xiàng)目”進(jìn)展順利,。按照“書記抓，抓書記”要求,，進(jìn)一步落實(shí)黨委書記抓基層黨建工作責(zé)任制，年初與各總支書記,、支部書記簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書，督促各村支部書記牢固樹立抓黨建責(zé)任意識,，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局，引領(lǐng)各項(xiàng)工作開展,，結(jié)合服務(wù)型黨組織建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，明確工作目標(biāo),，全力推進(jìn)村兩委主職干部承諾事項(xiàng)的落實(shí)。截止7月底,，承諾事項(xiàng)已完成 545項(xiàng)，占總項(xiàng)數(shù)的72%,。結(jié)合春風(fēng)計(jì)劃大講堂，邀請涉農(nóng)部門專家為黨員講解有關(guān)三農(nóng)方面的政策,、法律法規(guī)和種養(yǎng)殖技術(shù);截至目前，已舉辦各類培訓(xùn)班7期，計(jì)300余人參加了培訓(xùn);對全體黨員進(jìn)行為期三天的集中培訓(xùn)活動,，使黨員牢固樹立宗旨意識、法制觀念和廉政觀念,。重新修訂了《__鎮(zhèn)村級工作千分制考核辦法》,，抓住村支部班子建設(shè)這一牛鼻子,，及時(shí)對東牛,、董集等5個(gè)村黨支部班子進(jìn)行充實(shí)調(diào)整，確保各項(xiàng)工作落實(shí),。

(二)抓組織功能，積極開展“基層黨組織體檢”,。根據(jù)機(jī)關(guān)、村,、“兩新”組織等不同類型，突出“黨的建設(shè),、作用發(fā)揮、群眾評價(jià)”三個(gè)方面內(nèi)容,，積極開展“基層黨組織體檢”活動，評定為“健康”等次的,，重點(diǎn)在培育亮點(diǎn)、創(chuàng)建特色上下功夫,，著力打造前徐村、楊家廟村,、民政、派出所、金冠等一批具有示范導(dǎo)向和輻射帶動作用的服務(wù)型黨組織示范點(diǎn),。村級按照不低于10%的比例倒排，共排查出彭家廟,、潘家等11個(gè)村，確定為“不健康”等次,，全部納入軟弱渙散基層黨組織整頓對象，分類施治,，著力解決突出問題，提升黨組織整體功能,。

(三)抓服務(wù)主體，加強(qiáng)村級班子建設(shè),。切實(shí)抓好換屆后新任村“兩委”干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，在縣委對村黨支部書記集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,。鎮(zhèn)黨委對全體新一屆村干部培訓(xùn)，在培訓(xùn)班上,，黨委書記做了關(guān)于在新形勢下如何做一名合格村干部的主題報(bào)告。通過集中培訓(xùn),，進(jìn)一步提高村干部的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和實(shí)際工作能力,，使他們盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新崗位,，發(fā)揮好模范帶頭作用。扎實(shí)開展村“兩委”班子公開承諾活動,，督促引導(dǎo)新任村干部科學(xué)制定任期工作目標(biāo)，明確年度工作任務(wù),，用好“節(jié)點(diǎn)控制”工作法,，加強(qiáng)承諾督導(dǎo)落實(shí)，確保在任期內(nèi)有所作為,，贏得群眾信任與支持。

(四)抓隊(duì)伍管理,，打造“三強(qiáng)”黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持從嚴(yán)要求,，從嚴(yán)管理，突出作用發(fā)揮,，逐步打造“黨性強(qiáng)、能力強(qiáng),、作風(fēng)強(qiáng)”的黨員隊(duì)伍。嚴(yán)格落實(shí)惠服組發(fā)【20__】4號文件規(guī)定,，在不斷加強(qiáng)黨員集中教育的基礎(chǔ)上,，結(jié)合民主議政日活動，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”,、民主評議、黨性分析等黨內(nèi)活動,，形成加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理的新常態(tài)。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,，黨委班子成員帶頭執(zhí)行組織生活的各項(xiàng)制度，自覺參加雙重組織生活會,，以三嚴(yán)三實(shí)為準(zhǔn)則，帶頭開展批評與自我批評;不斷健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制,，在我鎮(zhèn)，分別在春節(jié),、七一對建國前老黨員,、困難黨員60余人進(jìn)行走訪慰問活動;積極拓寬黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾渠道，以服務(wù)群眾、做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和農(nóng)村環(huán)境綜合整治為主要任務(wù),，通過掛牌亮責(zé),、劃片聯(lián)戶,、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等形式，開展黨員承諾,、踐諾和志愿服務(wù)活動，推動黨員密切聯(lián)系群眾,、真心服務(wù)群眾。通過共同努力,，圓滿完成了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的初級階段的工作任務(wù)。

(五)抓服務(wù)機(jī)制,，深化駐村幫扶工作。完善干部聯(lián)系群眾經(jīng)常性機(jī)制,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾,。一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動?？萍壱陨细刹康铰?lián)系村開展3天駐村蹲點(diǎn)，深入了解民情民意,，力所能及地幫助解決實(shí)際問題。,。二是繼續(xù)推進(jìn)“黨員干部全員干部聯(lián)戶”工作,。聯(lián)戶干部入戶走訪達(dá)到了全覆蓋，做到“三了解,、四掌握,、五到位”。三是“第一書記”工作不斷深化,。我鎮(zhèn)共有市直部門選派“第一書記”3名，縣直部門選派“第一書記”5名,，在此基礎(chǔ)上,，鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中選拔了9名政治水平高,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任鎮(zhèn)派“第一書記”,，全面深化“第一書記”工作,，與市、縣派“第一書記”形成聯(lián)動的工作體制?！暗谝粫洝瘪v村以來，深入調(diào)研,、扎實(shí)工作,，工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),，在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,、道路硬化,、環(huán)境綜合整治等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出，深受群眾歡迎。

(六)抓品牌創(chuàng)建,，提升機(jī)關(guān)黨建水平,。在各機(jī)關(guān)支部管理上,，開展了抓品牌創(chuàng)建,、爭創(chuàng)黨建示范點(diǎn)活動,，教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部牢固樹立群眾觀點(diǎn)，強(qiáng)化宗旨意識,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)效能,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。圍繞轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng),、提升服務(wù)質(zhì)量水平,、促進(jìn)中心工作落實(shí),、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面，初步培育了派出所、民政辦等一批黨建工作成效明顯、群眾滿意度高,、可塑性強(qiáng)的黨建典型,，不斷激發(fā)黨建工作活力。

(七) “兩新”組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。“兩新”組織是我鎮(zhèn)基層組織的重要組成部分,，扎實(shí)推進(jìn)“兩新”組織建設(shè)，是開展基層組織建設(shè)年的重要任務(wù),。我鎮(zhèn)企業(yè)擁有“兩新”組織6個(gè)，到“七一”前,，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“兩新”組織黨組織覆蓋率超過60%、工作覆蓋達(dá)到100%,，打造金冠網(wǎng)業(yè),、和信集團(tuán)2處黨建示范點(diǎn)的目標(biāo)。

(八)人才服務(wù)工作再上新臺階,。__鎮(zhèn)作為全市人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“春風(fēng)計(jì)劃”示范點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委高度重視,，大力加強(qiáng)農(nóng)村人才服務(wù)工作，截止目前,，我鎮(zhèn)已舉辦7期春風(fēng)計(jì)劃活動,，受到廣大群眾的歡迎,。針對原大講堂面積小,，容納聽課群眾少的情況，鎮(zhèn)黨委投資20萬元,，在鎮(zhèn)中心購買了比原先大一倍的新教室,，以便更好更多的為黨員群眾進(jìn)行授課服務(wù)。

三,、下半年工作務(wù)求實(shí)效

雖然上半年的基層黨建工作順利完成了既定的工作目標(biāo)，取得了一定成績,，但鎮(zhèn)黨委也看到了工作中存在的問題,。比如在環(huán)衛(wèi)一體化和農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作中，各辦事處黨總支發(fā)展不平衡,，個(gè)別黨總支該項(xiàng)工作相對落后;由于自身?xiàng)l件等各種原因，個(gè)別村隊(duì)村集體經(jīng)濟(jì)增收難;個(gè)別黨員干部思想認(rèn)識水平還不夠高,，仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)等。根據(jù)本年度的工作目標(biāo)和在上半年工作中查找出的問題,，鎮(zhèn)黨委在全力推進(jìn)“書記項(xiàng)目”落實(shí)的基礎(chǔ)上。計(jì)劃在下半年做好以下幾項(xiàng)工作,。

一是繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度。繼續(xù)加大鎮(zhèn)黨委班子成員對省,、市、縣重大決策的學(xué)習(xí)力度,，提高了班子成員的政策理論水平和整體素質(zhì),，并通過定期召開黨委班子民主生活會的形式,，加強(qiáng)黨委班子成員之間的交流學(xué)習(xí);繼續(xù)以“服務(wù)型黨組織建設(shè)年”為契機(jī)，大力開展村“兩委”成員培訓(xùn),、黨支部書記輪訓(xùn)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是抓好發(fā)展黨員工作,。深入學(xué)習(xí)《發(fā)展黨員細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“六步”工作法,，加大在青年工人,、青年農(nóng)民、兩新”組織中發(fā)展黨員的力度,，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量,。

三是繼續(xù)推進(jìn)村級班子建設(shè)。按照鞏固先進(jìn),、推進(jìn)一般、整頓后進(jìn)的要求,，扎實(shí)做好整改提升工作,。每個(gè)基層黨組織針對“黨組織體檢活動中”各支部發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真分析原因,，制定整改方案。評定為“健康”等次的，重點(diǎn)在鞏固提高、高位求進(jìn)、打造亮點(diǎn)上下功夫,。評定為“亞健康”等次的，要狠抓存在問題,，查漏補(bǔ)缺,、彌補(bǔ)短板，著力解決突出問題,，推動全面提升,。評定為“不健康”等次的,，要全部列入軟弱渙散基層黨組織整頓范圍，通過派駐工作組,，重點(diǎn)攻關(guān),，強(qiáng)化措施,，對癥下藥,，促進(jìn)轉(zhuǎn)化升級,。繼續(xù)以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等重點(diǎn)工作為抓手和試金石,，構(gòu)建一種“鋼鐵班子促進(jìn)重點(diǎn)工作，重點(diǎn)工作打造鋼鐵班子”的工作局面,，努力發(fā)掘和培養(yǎng)一批能做事,、會做事、敢做事的村級各項(xiàng)事業(yè)帶頭人,。

四是繼續(xù)強(qiáng)化“第一書記”管理。在上半年的村莊環(huán)衛(wèi)一體化、村莊環(huán)境綜合整治工作中，“第一書記”發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,。鎮(zhèn)黨委計(jì)劃,，下半年繼續(xù)加強(qiáng)對“第一書記”管理,，嚴(yán)格落實(shí)市、縣,、鎮(zhèn)各級“第一書記”管理辦法和考核制度,并通過組織“第一書記”外出學(xué)習(xí)、接受紅色教育等形式,，加強(qiáng)“第一書記”黨性，增強(qiáng)他們?yōu)槿罕姺?wù)的意識;通過不定期召開座談會,、聯(lián)系村的副科領(lǐng)導(dǎo)定期下村調(diào)研等形式,，及時(shí)向“第一書記”傳達(dá)上級精神,，掌握了解“第一書記”工作和思想動態(tài)，并與市縣派出單位做好溝通,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決他們工作和生活中遇到的問題,，使他們能夠更加安心工作，為富民強(qiáng)村做出更大的貢獻(xiàn),。

五是規(guī)范辦公場所陣地管理工作。規(guī)范村級組織活動場所管理和使用,，進(jìn)一步提升村級組織活動場所的整體服務(wù)功能， 堅(jiān)持管建并舉,、規(guī)范管理、綜合利用,、自我發(fā)展,、完善機(jī)制、服務(wù)群眾,、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、注重效益的原則,，做好七項(xiàng)經(jīng)常性工作，即夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施,、健全規(guī)章制度,、規(guī)范室內(nèi)外設(shè)置、做好衛(wèi)生保潔,、強(qiáng)化安全管理、堅(jiān)持輪流值班,、收集整理檔案。建立規(guī)范的學(xué)習(xí),、辦公、服務(wù)和值班秩序,，充分發(fā)揮村干部聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾的主陣地、黨員教育和科技培訓(xùn)的主課堂,，黨的農(nóng)村政策宣傳和科技普及的主窗口，群眾文化學(xué)習(xí)和娛樂活動的主平臺的作用,。增強(qiáng)農(nóng)村黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,，提高村級組織的服務(wù)水平和工作效率，確保村黨支部圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十

（一）推進(jìn)水資源有償有序使用。通過水法宣傳進(jìn)企業(yè),，我縣取水戶的水資源有償使用意識有了進(jìn)一步提高,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)依法征收水資源費(fèi),，截止6月30日共征收水資源費(fèi)193.7萬元。取水戶先將年度取水計(jì)劃報(bào)至我科,，經(jīng)匯總后上報(bào)至市局，通過核定,，再由我科向取水戶下達(dá)年度取水計(jì)劃，確保用水總量可控,。

（二）落實(shí)水資源論證報(bào)告制度有實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)水資源論證報(bào)告書制度,，將其作為取水許可證辦理前的前置環(huán)節(jié)，完成新橋巖頭陳水廠,、東海銘城溫泉項(xiàng)目和茅洋水廠工程水資源論證報(bào)告評審。

（三）水平衡測試取得實(shí)質(zhì)性突破,。在收到大唐烏沙山電廠水平衡測試申請資料后，水政科及時(shí)組織力量對其進(jìn)行審查,，通過現(xiàn)場踏勘、聽取匯報(bào),，于4月份對其進(jìn)行了初步驗(yàn)收，并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測試驗(yàn)收工作,。同時(shí)，協(xié)助經(jīng)信局開展五家企業(yè)水平衡測試工作,。

（四）水保驗(yàn)收數(shù)量上有提高。組織驗(yàn)收了白沙灣玫瑰園二期項(xiàng)目,。經(jīng)溝通協(xié)調(diào)，目前有三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入驗(yàn)收資料準(zhǔn)備階段,，分別是中廣核涂茨一期風(fēng)電場項(xiàng)目,、茅石線公路新橋段改道工程和甬臺溫高速公路復(fù)線戴港至丹城連接線工程,。

（五）加強(qiáng)水政執(zhí)法管理,，推進(jìn)“五水共治、三改一拆”工作,。在省市縣部署的“三改一拆”,、“五水共治”及河道清障專項(xiàng)行動中，行動迅速,，工作落實(shí)到位。一是摸清河道家底,。對全縣河道設(shè)障、卡口及保潔進(jìn)行全面排查,，累計(jì)巡查河道900多公里，為我縣“五水共治”治污先行做好摸底工作,。二是強(qiáng)勢推進(jìn)三改一拆行動。聯(lián)合縣三防辦印發(fā)了《xx縣關(guān)于開展涉水拆違“重拳行動”實(shí)施方案》的通知,，全縣共排查涉水違法建筑物34處，計(jì)15881平方米,，采取分期分批方式拆除違法建筑,，至6月底,，共拆除面積11937平方米，涉水“三改一拆”工作已取得階段性成效,。

按照縣推進(jìn)權(quán)力清單實(shí)施方案要求，權(quán)力清單工作需要經(jīng)過“二報(bào)二審二回”,，到10月份完成對外公布,。我局“一報(bào)”上報(bào)權(quán)力181項(xiàng),，根據(jù)“一審”意見修改后完成“二報(bào)”工作。行政審批事項(xiàng)經(jīng)梳理,，共有行政許可19項(xiàng)、非行政許可3項(xiàng),，都已錄入省權(quán)力事項(xiàng)管理系統(tǒng)，并完成核對,。完成便民事項(xiàng)上報(bào)和管理系統(tǒng)內(nèi)事項(xiàng)確認(rèn)，日常維護(hù)由信息中心負(fù)責(zé),。

完善取水戶信息，規(guī)范取水行為,。為進(jìn)一步完善取水戶信息，我們在去年取水許可證換證基礎(chǔ)上加強(qiáng)對取水企業(yè)信息的收集工作,。通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺和實(shí)地巡查相結(jié)合的方式，對企業(yè)取水設(shè)備,、取水計(jì)量設(shè)施開展巡查，發(fā)現(xiàn)違章行為當(dāng)即制止,，及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)水表故障,，及時(shí)組織人員維修、更換,，上半年共對36家企業(yè)38臺計(jì)量設(shè)施進(jìn)行了檢查，排除故障5起,，故障率比去年明顯下降，確保了計(jì)量裝置的準(zhǔn)確計(jì)量和連續(xù)計(jì)量。

各類報(bào)表上報(bào)工作,。完成了20xx年度我縣水資源公報(bào)、水資源年報(bào),、水務(wù)年報(bào)和其它各類表格的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,。為保證報(bào)表上報(bào)順利完成,，我們加強(qiáng)了與統(tǒng)計(jì)、國土,、農(nóng)林、經(jīng)信,、環(huán)保等部門的溝通，并將調(diào)查數(shù)據(jù)與20xx年度水利普查數(shù)據(jù)和20xx年度報(bào)表作分析對比，確保了數(shù)據(jù)詳實(shí),、可靠,，更具參考價(jià)值。

落實(shí)“三條紅線”規(guī)劃各項(xiàng)制度,。編制了《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》，已向縣政府遞交了批準(zhǔn)實(shí)施的申請,。“三條紅線”各項(xiàng)指標(biāo)分解到位,，責(zé)任落實(shí)到各部門，為xx縣水資源可持續(xù)利用和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

完成審批8個(gè)，收繳水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬元,。檀頭山風(fēng)電場、炮臺山風(fēng)電場,、大目灣,、東海銘城房產(chǎn)等項(xiàng)目都按水保方案施工，未出現(xiàn)違反水保法現(xiàn)象,。同時(shí)，我科助力我縣重點(diǎn)工程,，完成6個(gè)項(xiàng)目水保審批，與11家縣重點(diǎn)工程進(jìn)行了對接,。全國水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)達(dá)標(biāo)活動通過省級初驗(yàn)。

及時(shí)處理水保糾紛,。對我縣風(fēng)電場、房地產(chǎn),、交通等項(xiàng)目進(jìn)行了常規(guī)巡查,，以風(fēng)電場和房產(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)關(guān)注對象,，及時(shí)處理了多起糾紛。一是針對珠山風(fēng)電場與周邊村糾紛問題，及時(shí)召集縣發(fā)改局,、業(yè)主單位、施工單位,、周邊村代表和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,，召開了xx象山珠山風(fēng)電場工程道路邊坡整治及全場綠化方案會議,，下發(fā)了會議紀(jì)要，要求業(yè)主中廣核有限公司嚴(yán)格按方案做好土方回填、邊坡整治綠化。二是處理了潘家橋房產(chǎn)項(xiàng)目亂排泥漿到白石涇河事宜，對業(yè)主提出了整改要求,，目前已設(shè)置攔水壩防止泥漿入河。

加強(qiáng)巡查,，嚴(yán)格執(zhí)法。至6月底,，大隊(duì)共出動巡查人員230人次，處理各類水事違法案件17起，其中立案查處1起,，發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》5份,、《責(zé)令改正違法行為通知書》4份，清理違法占用水域900平方米,。如：定塘鎮(zhèn)大塘教堂擅自占用河道案,。群眾舉報(bào)大塘教堂填河施工,，4月16日，大隊(duì)立即予以立案調(diào)查處理,，并下發(fā)《責(zé)令改正違法行為通知書》，限期恢復(fù)原狀,，聽候處理,。懾于法律的嚴(yán)肅性,，當(dāng)事人求助鎮(zhèn)政府,，由鎮(zhèn)政府重要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào),，并經(jīng)水利專家論證實(shí)施度汛補(bǔ)救措施,，同意在下半年恢復(fù)原狀，再做處理,。案件的查處,，不僅得到了上級水利部門的充分肯定,，更在社會上產(chǎn)生了較大反響，同時(shí)也樹立了水政執(zhí)法的威信,。

借力借勢，聯(lián)合執(zhí)法,。上半年河道清障行動中，重點(diǎn)對涉水建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行排摸檢查,，其中對影響城區(qū)排澇的建設(shè)項(xiàng)目，大隊(duì)協(xié)同三防辦督促建設(shè)單位做好防汛應(yīng)急方案,，并在災(zāi)害性天氣加強(qiáng)巡查和監(jiān)督,，確保城區(qū)安全度汛,。在檢查過程中,，還對地籠網(wǎng)等阻水障礙物進(jìn)行統(tǒng)一清理,，切割打撈非法網(wǎng)具600多頂，確保河道正常行洪功能,。同時(shí),，聯(lián)合農(nóng)林,、環(huán)保等部門開展沿河、水庫周邊及城郊結(jié)合部非法養(yǎng)殖清查行動,，共拆除養(yǎng)殖場48家。5月份，水利局聯(lián)合爵溪街道城管,、農(nóng)辦等部門對黃泥崗河的地籠網(wǎng)進(jìn)行突擊清理，共拆除網(wǎng)具50多頂，確保河道行洪暢通,。6月份,，水利局會同黃避岙鄉(xiāng)政府一同聯(lián)合執(zhí)法,，對橫塘河內(nèi)設(shè)置的養(yǎng)鴨河網(wǎng)進(jìn)行清理,，清理河網(wǎng)100余米，為河道保潔掃除障礙,。

為做好今年“世界水日”“中國水周”宣傳活動工作，科室按照宣傳活動方案有序開展工作,。一是進(jìn)學(xué)校。聯(lián)合局團(tuán)委,、工會、水利學(xué)會等單位,，分別到寧波濱海學(xué)校、東陳鄉(xiāng)初級中學(xué)進(jìn)行節(jié)水常識和防臺常識宣傳,，采用講課與有獎答題等形式，深受同學(xué)們好評,。參加同學(xué)有9個(gè)班級，470多人次,。二是到農(nóng)村。在“中國水周”期間,，利用農(nóng)村集市，分別在西周和賢庠集市，開展水法律法規(guī)上街宣傳活動,。通過水利成就及水利警示圖片展示、發(fā)放水法律法規(guī)手冊和宣傳紀(jì)念品,，接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式，增強(qiáng)群眾的水法律法規(guī)意識,。為營造良好宣傳氛圍,，“世界水日”當(dāng)天,，全縣所有鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道在醒目地方,，都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅。三是上媒體,。“中國水周”期間,，在象山電視臺黃金時(shí)段播放水法宣傳口號，每天二次,，共十天；在《今日象山》刊登宣傳節(jié)水小常識,；通過“中國象山港”網(wǎng)站（時(shí)間為一個(gè)月）、農(nóng)民信箱,、公務(wù)信箱，突出“世界水日”,、“中國水周”主題宣傳，讓網(wǎng)絡(luò)聯(lián)起條條紐帶,；通過三防顯示屏，增加水法宣傳密度,。四是辦競賽,。為提升水法宣傳效應(yīng)，在《今日象山》開展水法知識競賽,，設(shè)置獎項(xiàng)，提供紀(jì)念品,。各界人士踴躍參加，人次180多名,，引起了各界廣泛關(guān)注。

完成行政審批項(xiàng)目共20個(gè),，包括水土保持方案審批8個(gè)，取水許可審批2個(gè),，防洪專項(xiàng)規(guī)劃審批3個(gè)，海塘工程相關(guān)審批6個(gè),，河道管理范圍內(nèi)有關(guān)活動批準(zhǔn)1個(gè)。共收繳規(guī)費(fèi)228.15萬元,，其中水資源費(fèi)193.7萬元、水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬元,。

節(jié)水型社會建設(shè)工作和最嚴(yán)格水資源管理制度涉及部門多，相關(guān)制度不完善,，協(xié)調(diào)難度大。

1,、加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)水源地治理項(xiàng)目,，落實(shí)飲用水水源地巡查制度。

2,、依托水政網(wǎng)上巡查系統(tǒng)，加強(qiáng)中隊(duì)和協(xié)管員隊(duì)伍管理,，確保水事糾紛及時(shí)處置。

3、依法行政,，嚴(yán)格執(zhí)法，做到案件處罰及時(shí),、準(zhǔn)確,。

4,、依托“五水共治”平臺,，完成“三改一拆”“河道清障”專項(xiàng)行動和督辦任務(wù)。

5,、做好權(quán)力清單清理、行政審批事項(xiàng)梳理工作,。根據(jù)梳理結(jié)果，嚴(yán)格按照新目錄進(jìn)行審批,，做到簡化便民。

6,、按照《xx縣節(jié)水型社會建設(shè)工作方案》和《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》要求，落實(shí)三條紅線各項(xiàng)任務(wù)和措施,，整理好相關(guān)臺帳和資料。

7,、做好取水戶年度取水總結(jié)的審核工作，并下達(dá)取水戶下一年度的取水計(jì)劃,。

8、繼續(xù)做好各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收工作,，在收費(fèi)過程中嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，做到依法,、足額收費(fèi),。

9、加強(qiáng)水土保持監(jiān)督檢查工作,，抓緊對已完工的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，爭取水土保持驗(yàn)收率有所提高,。

10、完成局機(jī)關(guān)及上級部門布置的其他任務(wù),，配合做好防汛抗臺任務(wù)，確保水利工程安全度汛,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一

(一)切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)考核工作

(二)深化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練工作

一是扎實(shí)開展應(yīng)急救援演練活動。上半年全區(qū)鎮(zhèn)辦級演練24次,，所有演練均聘請專家進(jìn)行指導(dǎo)考評,，均達(dá)到要求;二是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理,。在預(yù)案的演練過程中,，發(fā)現(xiàn)預(yù)案不足，及時(shí)修訂和完善預(yù)案,，努力使預(yù)案規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)用。三是配合市局做好20xx年全市應(yīng)急救援演練的訓(xùn)練工作,。

(四)平穩(wěn)運(yùn)行鎮(zhèn)辦“兩體系”

為調(diào)動鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會的積極性，督促鎮(zhèn)(街道)各專業(yè)委員會對轄區(qū)內(nèi)所有單位進(jìn)行徹底排查,，建立“一鎮(zhèn)一冊”,，并印發(fā)檢查記錄本,。要求鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會對照“一鎮(zhèn)一冊”,，每月對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)及其他重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查并上報(bào)相關(guān)資料,。

(五)強(qiáng)化應(yīng)急值守和事故直報(bào)工作,，確保突發(fā)事故信息暢通

一是按照“堅(jiān)守崗位,、恪守職責(zé)”、“及時(shí)準(zhǔn)確,、快速高效”的要求，在重大會議,、重要活動、節(jié)假日等特殊敏感時(shí)期,，向區(qū)委區(qū)政府報(bào)送事故情況(死亡人數(shù)、受傷人數(shù),、事故情況、經(jīng)濟(jì)損失等);二是做好事故直報(bào)系統(tǒng)錄入工作,。24小時(shí)之內(nèi)將事故報(bào)送到國家安監(jiān)總局事故直報(bào)系統(tǒng)，并在7日內(nèi)進(jìn)行事故續(xù)報(bào)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，上半年共上報(bào)事故14起，死亡6人,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二

在四月六日的現(xiàn)場會觀摩學(xué)習(xí)后，鎮(zhèn)黨委,、政府以“學(xué)習(xí)三級聯(lián)創(chuàng)機(jī)制,，開創(chuàng)綜治工作新局面”為主題,，召開了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、派出所、村干部大會,，調(diào)整和充實(shí)了基層治調(diào)隊(duì)伍,，提出今年社會治安,、人民調(diào)解、信訪等方面工作的指導(dǎo)思想,，明確了“強(qiáng)化責(zé)任，提高素質(zhì),，加強(qiáng)整治，注重實(shí)效,，打防結(jié)合，保障穩(wěn)定”的工作思路,，對各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行全面布置。在進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)各級各部門的職責(zé)和任務(wù)的同時(shí),，要求注重相互間的聯(lián)動協(xié)作，加強(qiáng)各級各部門的信息通報(bào)和糾紛調(diào)處聯(lián)動機(jī)制,，為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)建設(shè)做好服務(wù)保障,。

為認(rèn)真貫徹上級會議精神,，進(jìn)一步落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施,，強(qiáng)化綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),，抓好綜治隊(duì)伍素質(zhì)，確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定,，鎮(zhèn)政府和派出所建立了糾紛受理聯(lián)動制度,，和全鎮(zhèn)4個(gè)管理區(qū),，34個(gè)行政村均簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書,、信訪工作目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化綜治責(zé)任“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，將綜治工作納入全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部管理機(jī)制，出臺了《關(guān)于鎮(zhèn)村干部目標(biāo)管理責(zé)任制考核實(shí)施辦法的決定》,，形成了綜治工作鎮(zhèn)政府,、派出所和村干部齊抓共管的良好局面,，提高了鎮(zhèn)干部,、派出所干警,、村干部做好綜治工作的自覺性。

為統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作,，鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持開好政法辦公室成員例會和全鎮(zhèn)綜治工作例會,，鎮(zhèn)政府,、派出所、村在會前對工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，在會上通報(bào)和交流各條線的工作情況，使全體成員都了解全鎮(zhèn)綜治戰(zhàn)線面臨的狀況,，以利于有計(jì)劃地開展好工作,。

在信訪工作方面,，堅(jiān)持“四前”工作法。著力鞏固基層組織,，做到信訪工作“早發(fā)現(xiàn)、早控制,、早報(bào)告”,。以各村治調(diào)主任為信息員，建立信息收集,、交流、反饋機(jī)制,，掌握涉法上訪動態(tài)，及時(shí)向鎮(zhèn)政府,、派出所匯報(bào)各村的信訪動態(tài)情況。鎮(zhèn)政府,、派出所收到信息后,，及時(shí)協(xié)調(diào)人力下村積極做好息訪息訴工作,，做到工作上的“先知先覺,，先機(jī)而動”,。在各部門樹立信訪工作“一盤棋”的思想，積極營造信訪工作大格局,，加強(qiáng)信息溝通和工作協(xié)調(diào),。針對上半年信訪的高發(fā)期,，配合公安機(jī)關(guān)、各村及部門在全鎮(zhèn)進(jìn)行了一次不安定因素大排查工作,，以村兩委牽頭，由治調(diào)主任,、民兵連長進(jìn)行全方位地搜集掌握矛盾和糾紛苗頭，做到關(guān)口前移,，防患于未然,，增強(qiáng)工作的前瞻性,、及時(shí)性和有效性。通過三級部門的密切協(xié)作,，我們準(zhǔn)確地掌握了全鎮(zhèn)社會治安的具體情況,，由鎮(zhèn)政府,、派出所和村治調(diào)組織配合，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處各類糾紛,；對那些由于權(quán)限等方面的制約無法解決的,，及時(shí)地向上級機(jī)關(guān)反映,。

鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會根據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》第四十四條精神和浙司[20xx]350號文件的格式要求，堅(jiān)持走規(guī)范化建設(shè)的道路,，完善調(diào)解申請書,、民間糾紛受理調(diào)解登記表,、回訪記錄等文書,，在想方設(shè)法提高調(diào)解成功率的同時(shí)，注重增強(qiáng)糾紛調(diào)解的社會影響力,。為切實(shí)提高基層治調(diào)組織的工作成效，鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)派出所在糾紛調(diào)解的初期就十分注重對他們在政策和法律方面的指導(dǎo),，使之在工作中逐步地增強(qiáng)政策理論水平,，提高化解矛盾糾紛的能力,。鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會在受理基層提交的糾紛后,，注重和派出所,、村兩委,、村治調(diào)組織的合作，從各方面了解矛盾產(chǎn)生的內(nèi)因,，掌握矛盾發(fā)展的動向,，相互溝通化解矛盾的可行性方法和采取的策略，運(yùn)用細(xì)致深入的工作和公正的裁決說服當(dāng)事人相對平地互諒互讓,，以利于正常的生產(chǎn)和生活。上半年,，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會直接受理調(diào)解案件15件，其中協(xié)同派出所,、村治調(diào)組織調(diào)處6件，調(diào)處成功15件,，調(diào)處率100%,。

鎮(zhèn)司法所上半年共受理重點(diǎn)管理人員56人,，接受歸正回籍人員共10人,。鎮(zhèn),、派出所、村干部在落實(shí)好各項(xiàng)幫教措施的同時(shí),，積極幫助解決生產(chǎn)和生活困難，對個(gè)別特別困難的人員,，由鎮(zhèn)政府拿出資金給予生活上的補(bǔ)助，協(xié)同村兩委,、治調(diào)主任妥善安排好他們的生產(chǎn)和生活,，安撫他們的情緒,，較好地防止了重復(fù)違法犯罪的發(fā)生,。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴(yán)打整治工作,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，因地制宜，突出重點(diǎn),，增強(qiáng)嚴(yán)打整治斗爭的針對性和實(shí)效性,；堅(jiān)持嚴(yán)打與整治相結(jié)合，對社會治安實(shí)行綜合治理,；鎮(zhèn)政府、派出所和各村依法相互配合,，嚴(yán)格公正執(zhí)法,，保證辦案質(zhì)量和效率,；堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)工作與群眾路線相結(jié)合,，充分調(diào)動基層自治組織及人民群眾維護(hù)社會治安的積極性；在打擊方式上,，著眼于實(shí)效性，重視集中行動和日常防范相結(jié)合,；在組織實(shí)施上,，著眼于針對性，重視因地制宜制定計(jì)劃和充分準(zhǔn)備相結(jié)合,；在政策把握上，著眼于文明執(zhí)法,，重視嚴(yán)格執(zhí)法和人權(quán)保障相結(jié)合；在發(fā)動群眾上,，著眼于群防群治，重視基層組織建設(shè)和深入持久的教育相結(jié)合,。通過打,、防、管,、建,、教、改等各項(xiàng)措施宣傳教育和落實(shí),，保持全鎮(zhèn)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定,。

上半年,，我鎮(zhèn)的社會治安形勢總體上是好的，全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件,，各類糾紛都能得到妥善的解決，未發(fā)生嚴(yán)重的群體性上訪事件,，但也存在一些不可忽視的問題：一是個(gè)別村級治調(diào)組織的作用發(fā)揮不夠明顯,，工作積極主動性不夠,，一些較小的矛盾糾紛不能夠切實(shí)想辦法去解決,，無形中增加了鎮(zhèn)政法機(jī)關(guān)的工作壓力,。二是矛盾糾紛預(yù)見性,、預(yù)警性不夠，矛盾解決“在早,、在小、在基層”的工作力度有所欠缺,。三是對黨的政策、法規(guī)宣傳不夠,，導(dǎo)致群眾產(chǎn)生認(rèn)識上誤區(qū)。

下半年工作打算：

下半年,，我們要繼續(xù)認(rèn)真抓好措施和制度的完善工作，加強(qiáng)加強(qiáng)宣傳教育,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)；公道辦事，講求原則,，增強(qiáng)工作的及時(shí)性、有效性,，積極推進(jìn)綜治、司法工作一體化建設(shè),、“民主法制村”建設(shè)和打造“平安××”工作，使我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作走上新的臺階,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今年上半年,，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管口部門全體干部職工的通力合作下，通過突出“一個(gè)中心”,、強(qiáng)化“兩塊重點(diǎn)”,、落實(shí)“三項(xiàng)舉措”、完善“四項(xiàng)保障”,、協(xié)調(diào)“五個(gè)方面聯(lián)系”,，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),。根據(jù)會議安排,，現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報(bào)，并對下半年尤其是第三季度工作作個(gè)部署,，最后以羅區(qū)長講話為準(zhǔn)。不到之處,，請批評指正。

一,、上半年工作完成情況

（一）突出了“一個(gè)中心”

（二）強(qiáng)化了“兩塊重點(diǎn)”

（三）落實(shí)了“三項(xiàng)舉措”

一是落實(shí)了招商引資舉措,。上半年，我區(qū)組團(tuán)參加了省,、市組織的江西（*）重大產(chǎn)業(yè)招商會,、2008年江西(香港)招商引資活動周等一系列招商活動,，并就原江南建材大市場及周邊地塊合作開發(fā)項(xiàng)目,、昌南物流中心,、南蓮路兩側(cè)綜合改造,、十字街綜合改造,、玉帶河周邊綜合改造,、建材大市場改造項(xiàng)目,、八大山人梅湖景區(qū)等重點(diǎn)招商項(xiàng)目分別與英國彩虹公司,、*長峰集團(tuán)、浙江華創(chuàng)集團(tuán),、*世茂集團(tuán)、深圳中航集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行了洽談,。至目前，我區(qū)共接待菲律賓sm集團(tuán),、澳大利亞聯(lián)邦貿(mào)易機(jī)構(gòu)代表團(tuán)等20余批次，50余名客商來區(qū)考察,，并就十字街綜合改造等重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行推介和洽談。英國彩虹公司與區(qū)政府簽訂協(xié)議,，投資興建超五星級園林賓館。同時(shí),，為加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出臺了《**區(qū)關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的試行辦法》,。目前，正在跟蹤中銀保險(xiǎn),、廣發(fā)銀行、民生銀行等金融保險(xiǎn)業(yè)江西總部落戶項(xiàng)目,，其中，中銀保險(xiǎn)已在我區(qū)國貿(mào)廣場落戶,，其他項(xiàng)目也正在緊密跟蹤當(dāng)中。

二是抓好了統(tǒng)計(jì)分析工作,。在做好年報(bào)報(bào)送,、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、綜合目標(biāo)考核等常規(guī)性工作的同時(shí)，開展了投入產(chǎn)出,、勞動力抽樣調(diào)查,、經(jīng)濟(jì)普查等專業(yè)性調(diào)查,。精心編印并及時(shí)發(fā)布了《2008年統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,、《2008年**區(qū)區(qū)情》等統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，并撰寫了有針對性的統(tǒng)計(jì)分析文章,。同時(shí)為搭建百姓和政府之間的溝通橋梁，積極做好社情民意調(diào)查工作,。

三是抓好了城市投資工作。完成了梅湖青云農(nóng)民公寓二期2萬m2安置房建設(shè),，緩解景區(qū)安置矛盾；協(xié)助區(qū)八大山人梅湖景區(qū)指揮部抓緊梅湖景區(qū)建設(shè),，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，打造好景區(qū),，同時(shí)為景區(qū)于5月1日對外開園做了大量前期準(zhǔn)備工作。

（四）完善了“四項(xiàng)保障”

二是完善了政務(wù)服務(wù)保障,。抓好了文件收發(fā),，截至目前，共接收上級文件962件,，區(qū)級文件674件；制發(fā)政府各類文件230余件,。抓好了工作落實(shí)，創(chuàng)新督查方式方法,，采取了轉(zhuǎn)辦單,、督辦單等形式促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)。抓好了對外宣傳,，共向市政府上報(bào)各類信息93條，新編輯印發(fā)《**政務(wù)信息》3期,。同時(shí)建立健全了全區(qū)信息工作網(wǎng)絡(luò),。抓好了隊(duì)伍建設(shè),，在對辦公室干部實(shí)行梯級配備的同時(shí)，選派了部分干部赴*,、深圳等地學(xué)習(xí)。并要求辦公室干部對部門工作進(jìn)行分析調(diào)研,，每年至少完成兩篇以上的調(diào)研文章。

三是完善了后勤服務(wù)保障,。加強(qiáng)了水電管理服務(wù)工作,，房租,、水電費(fèi)收取做到了“應(yīng)收盡收”,；加強(qiáng)了機(jī)關(guān)大院水電使用管理的監(jiān)督檢查；抓好了機(jī)關(guān)大院安全管理,。積極做好電梯設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,，突出抓好消防安全防患；定期對政府機(jī)關(guān)大院,、辦公樓的重點(diǎn)部位開展安全檢查；做好了政府采購服務(wù)工作,。上半年，實(shí)際采購金額391萬余元，節(jié)約資金30余萬元,，節(jié)約率為8%,；制訂了區(qū)綜合服務(wù)中心機(jī)關(guān)食堂管理方案等。

（五）協(xié)調(diào)了“五個(gè)方面的聯(lián)系”

一是與區(qū)工商聯(lián)的聯(lián)系,。區(qū)總商會組建工作順利進(jìn)行,，目前準(zhǔn)備工作已基本完成,。發(fā)展新會員45名,，并完成46名會員登記統(tǒng)計(jì)工作,；調(diào)解了江西新洋塑業(yè)有限公司糾紛一案（異地商會）,，挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬元。

五是與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,。通過各種方式吸引各大銀行在我區(qū)分設(shè)支行，為區(qū)內(nèi)的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間搭建溝通的橋梁,。今年上半年，招商銀行在我區(qū)洪都和江鈴分別設(shè)立了支行,，促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二,、下半年工作重點(diǎn)

下半年,，圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作，分管口各部門要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),，圍繞中心抓服務(wù)、創(chuàng)新思路促發(fā)展,。具體做好以下幾項(xiàng)工作：

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面。一是繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)“3010”工程,，協(xié)助洪都集團(tuán)做好教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的開工建設(shè)工作；協(xié)助印鈔廠做好擴(kuò)建工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的完善及立項(xiàng)申報(bào)工作,；跟蹤協(xié)調(diào)深農(nóng)二期用地的申報(bào)及一期工程正式營業(yè)等有關(guān)工作。二是抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作,，確保年底順利完成指標(biāo)任務(wù)。

2,、商貿(mào)三產(chǎn)方面,。做好全區(qū)商業(yè)規(guī)劃和三店西路商業(yè)街的設(shè)計(jì)改造工作,；籌備和舉辦好2008中國·南昌辣文化美食節(jié)活動,；做好籌辦成立區(qū)餐飲商會的前期準(zhǔn)備工作；推進(jìn)象湖農(nóng)民公寓集貿(mào)市場建設(shè),；做好全區(qū)肉類稽查工作,，確保奧運(yùn)期間食品安全,。

4,、統(tǒng)計(jì)分析方面。一是根據(jù)社情民意調(diào)查的工作進(jìn)程安排,，開展全面入戶調(diào)查，建立一個(gè)系統(tǒng)性強(qiáng),、反應(yīng)迅速的社會輿情匯集系統(tǒng)——社情民意調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的重大決策、政策,，將百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問題,、政府關(guān)切的重點(diǎn)問題和社會關(guān)注的焦點(diǎn)問題有機(jī)地結(jié)合起來,，開展民意調(diào)查,。二是經(jīng)濟(jì)普查工作,。三是日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和分析。

5,、后勤管理方面,。重點(diǎn)針對新綜合服務(wù)中心前期后勤管理,，制定《區(qū)綜合服務(wù)中心后勤管理方案》,，組織對區(qū)綜合服務(wù)中心物業(yè)管理、機(jī)關(guān)食堂對外招標(biāo),，落實(shí)綜合服務(wù)中心物業(yè)管理,、新機(jī)關(guān)食堂運(yùn)作的基礎(chǔ)工作。

6,、城市投資建設(shè)方面,。完善梅湖農(nóng)民公寓三期近4萬m2的報(bào)批,，立項(xiàng)并分步啟動建設(shè),；繼續(xù)對八大山人梅湖景區(qū)的打造培育,，初步完成景區(qū)建設(shè)資本運(yùn)作,，為景區(qū)建設(shè)籌集資金；完成城市溪地項(xiàng)目三期25畝商品房建設(shè),，并爭取年底大部分銷售完畢。

8,、片區(qū)工作方面。

9,、工商、質(zhì)監(jiān),、藥監(jiān)的營造良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境方面出新招,。