當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,，對于佳茂來說是不平凡的一年,，我們進行了多項設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多,。

今年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下,，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告，請批評指證,，謝謝!

一,、部門管理上運用系統(tǒng)化、標(biāo)準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人,，控制范圍廣：包括了進料,、入庫、出貨,、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設(shè)，品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn),，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準化,。對此采取了以下措施：

1、采用日報表對當(dāng)天的工作進行記錄,，采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃,。各責(zé)任人按計劃行事，并做到跟蹤,，驗證并保證總體任務(wù)的完成,。

2、對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準用文件的方式予以標(biāo)準化,，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),，規(guī)范操作。針對原來的進料,、出貨檢驗方法和判定標(biāo)準不統(tǒng)一,，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存,，查找產(chǎn)品標(biāo)準并親自參與功能測試,，并將其形成標(biāo)準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準等多份文件及表格,，為作業(yè)員提供判定準則,。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標(biāo)準

2模具檢驗標(biāo)準

3iqc檢驗規(guī)范

4供應(yīng)商考核規(guī)定

5成品入庫檢驗規(guī)范

6成品出貨檢驗規(guī)范

3、建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),，包括進料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

4、加強技能知識學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識,。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成,。

二、完善質(zhì)量管理體系,，確保體系正常運作：

xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1.為確保體系的正常運作,，于12月23號iso9001：xx版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過,。

2.統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計,，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時改善,。

3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),，制定了統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,，對公司質(zhì)量目標(biāo),，于《xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進行修改。并通過《質(zhì)量月報》對目標(biāo)指標(biāo)的達成情況進行真實的統(tǒng)計,，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達成情況,。對未達標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進行跟蹤，要求責(zé)任單位改善,，確保目標(biāo)指標(biāo)的達成,。

xx年初步計劃完成項目：

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè),。

2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;

3.設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),，階段目標(biāo),，部門目標(biāo)

4、對文件制定的一些看法,，需要一定的可操作性,，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實,，但對對策的跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證,。

三、嚴格質(zhì)量控制,，完善控制流程和檢測手段：

1,、進料品質(zhì)控制：

1)。修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《iqc進料品質(zhì)檢驗項目和判定標(biāo)準》文件,，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準。

2),。嚴格進料檢驗,，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格,。

2,、成品質(zhì)量控制：

1)。擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《qc成品檢驗項目和判定標(biāo)準》文件,，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準。

2),。加強了制程質(zhì)量控制,，設(shè)計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善,，從今年的成品檢驗結(jié)果來看,，制程交驗質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2,、2%,，提升了近7、8個百分點,。

四,、xx年整體工作小結(jié)：

1、回顧過去的一年,，在全體品管人員的努力下,，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準,、基本做到工作有記錄,、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準化并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。

能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認可,。

五、xx年品管工作規(guī)劃：

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼將進入虎福之年,。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場的變化，品管工作任重而道遠,。

1,、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時跟進新產(chǎn)品,、新標(biāo)準,。做好xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段,、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質(zhì)量機能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,，加強質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤,。

2、品質(zhì)控制機制雖然得以建立,，但仍需進一步完善,。今后我們將以xx年初將舉行的，iso9001：內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機,，重新組建“內(nèi)審員隊伍”,，全面開展質(zhì)量體系工作。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,，保證質(zhì)量體系的有效性,、適宜性和充分性。

對iso9001：xx版在5月份前需更換到iso9001：xx版,，換版過程是：

1),。春節(jié)后各部門負責(zé)人需進行xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時換成iso9001：xx版,，在三月份后要運行新版本,。

2)。在五月份cqc會進行換版的第一次審核,。(如沒有換版xx版會自動失效)

3)。內(nèi)校員資格培訓(xùn),，因公司比較多內(nèi)校儀器,，送外校費用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成,。

3、推行績效考核與5s活動：

1),。為更好的調(diào)動員工工作效率,，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強,。

2),。需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》,、《5s工作推行實施辦法》,，對5s的推動組織、檢查標(biāo)準,、各部門負責(zé)區(qū)域和責(zé)任人,、獎罰辦法等需全面策劃討論,，預(yù)計xx年3月份開始試驗推行。

4.現(xiàn)將xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0,、2件/月

5.針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題,，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確,、及時”的檢測數(shù)據(jù),，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,。確實為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二

我是xxxx班的一名學(xué)生，在班里我擔(dān)任團支書的工作,，個人上半年工作總結(jié),。入團以來，我能夠嚴格的要求自己,，積極參加團組織的活動,，積極改正自身的不足，并且積極進取,。在本學(xué)期我申請爭當(dāng)優(yōu)秀團員,，首先是想請團組織對我這一段時間表現(xiàn)進行審查，看我是否是個合格的團員,。其次我也認為自己具備了優(yōu)秀團員的標(biāo)準,。

中國主義青年團是青年的先進組織，要成為一名優(yōu)秀的共青團員,，我們必須嚴格執(zhí)行團員的章程和組織原則,，為青年帶好頭，處處,，爭當(dāng)青年團員的模范,。

首先，要用先進的思想武裝頭腦,，用積極向上的思想對待學(xué)習(xí)和生活,，做到：思想覺悟高，為人誠實,，做人正派,，助人為樂，敢于同不良習(xí)氣做斗爭,，個人總結(jié)《個人上半年工作總結(jié)》,。

其次，要有良好的作風(fēng)和品德,，做到,；遵紀守法,，熱愛集體，尊敬老師,，團結(jié)同學(xué),，積極參加各種集體活動。

學(xué)習(xí)認真,，完成作業(yè)及時,，善于吃苦，能刻苦鉆研科學(xué)文化知識,，做有知識有文化守紀律,、講文明的好學(xué)生。

作為團員我們堅持與時俱進,，全面建設(shè)節(jié)約型社會,。在這種情況下作為一個共青團員，我們應(yīng)該從以下幾點做起,。

首先,，要端正思想，提高思想覺悟水平,。在學(xué)習(xí)和生活上樹立起作為共青團員應(yīng)該起到帶頭和模范作用,。

其次，積極參與學(xué)校組織的各項團員活動,，在活動中學(xué)習(xí)理論,，在活動中實踐理論，這樣才能做到學(xué)以致用,，也符合馬克思的理論與實踐相結(jié)合的原則,。

再者，按時繳納團費,，不拖后腿，爭取為團的事業(yè)作出自己的微薄之力,。

此外,，努力提高自身思想素質(zhì)，弘揚社會主義道德風(fēng)尚,，嚴于律己,，揚善抑惡、求實創(chuàng)造,、與時俱進,，將優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大。認真遵守學(xué)院各項規(guī)章制度,，認真學(xué)習(xí)《團的章程》,，自覺履行團員的義務(wù),，執(zhí)行團的決議，遵守團的紀律,，完成團組織交給的任務(wù),，發(fā)揮團員的模范作用也是一個團員應(yīng)盡的責(zé)任。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間xxxx半年工作即將結(jié)束,，自入職項目以來，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,，基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃,。客服部圍繞收費工作,，加強了部門內(nèi)部管理工作,，強化了服務(wù)水平，增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,、賠償事件,，部門各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作用心性得到大幅提高,，業(yè)主滿意率有了顯著提高?，F(xiàn)將xx半年工作總結(jié)如下。

自加入項目客服部后,，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,，主要表此刻員工職責(zé)心不強、工作主動性不夠,、工作效率較低,、辦事拖拉等方面。針對上述問題,，本人進一步完善了部門職責(zé)制,，明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準；加強與員工的溝通,，有針對性的組織多項培訓(xùn),，定期對員工的工作進行點評，有力的激勵了員工的工作職責(zé)心,。目前,，部門員工工作用心性較高，由原先的被動,、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動,、自愿的工作態(tài)度，從而促進了部門各項工作的開展。

收費形式多樣化,，重點加強節(jié)假日上門收費,。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費用心性差的問題,，因此，增加了路遇和上門催費方式,，并確保每周六,、日全部客服員上門收費，透過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通,、攀談借機催費,，從而保證了收費的效率。

收費措施服務(wù)化,，透過增進業(yè)主滿意,，促進業(yè)主交費意愿。收費工作是服務(wù)水平的體現(xiàn),，服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ),，因此，服務(wù)是提高收費水平的根本,。今年,，我們將項目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,，有重點,、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項目現(xiàn)有資源,，不管分內(nèi),、分外，幫忙解決業(yè)主裝修,、維修,、居家等問題，相信,，業(yè)主會因無微不至的感動服務(wù),，逐步提高自愿繳費的用心性。

收費工作績效化,，透過激勵員工收費用心性提高收費水平。收費工作一向是客服部難度的工作,，員工收費一向用心性不高,，且會附帶條件的加班收費。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,。我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝,、禮儀進行自檢,、互檢，使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象,，加強了客服員語言,、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì),。部門樹立了“周到、耐心,、熱情,、細致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自我的事情去對待,。

透過部門半年的工作和實踐來看，客服員—業(yè)務(wù)水平偏低,，服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中,，因而忽略了制度化建設(shè),，目前，員工管理方面,、服務(wù)規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全，因此,，使部門的工作效率,、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響。協(xié)調(diào),、處理問題不夠及時,、妥善。在投訴處理,、業(yè)主意見,、推薦、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,，接到問題后未及時進行跟進和報告,，處理問題的方式、方法欠妥,。

回顧xx半年,，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績,，展望未來,，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻一份力量,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四

20xx年元至6月底,，全市糧食企業(yè)收購糧油183196噸，銷售糧油188301噸,，實現(xiàn)銷售收入24858萬元,，比上年同期萬元36454萬元減少11596萬元，減少32%,；其中國有糧食購銷企業(yè)收購糧食178284噸,，銷售糧食180839噸，實現(xiàn)銷售收入24661萬元,。全市糧食行業(yè)虧損1986萬元,，比上年同期減虧753萬元，全省糧改政策至今仍未出臺,，虧損掛帳及政策性因素影響是今年上半年國有糧食企業(yè)虧損的主要原因,。元至6月底，市直糧食購銷企業(yè)收購糧食55108噸,，銷售糧食63800噸,，實現(xiàn)銷售收入7916萬元，同比減少66117噸,，56990噸,，和3919萬元，其中糧油購銷儲備有限責(zé)任公司收購糧食52697噸,，銷售糧食55113噸,，實現(xiàn)收入7480萬元,，實現(xiàn)利潤48萬元,。市直糧食購銷企業(yè)共實現(xiàn)利潤61萬元,。

1,、精心安排,，認真實施,，先進性教育取得實效,。

按照中央及省市委的統(tǒng)一安排部署,，今年我們在市局黨總支7個黨支部130名黨員中深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，整個教育活動嚴格按照市委的安排部署,，分學(xué)習(xí)動員,，分析評議，整改提高三個階段,，每個階段都嚴格按市委提出的主要環(huán)節(jié),，有動員、有安排,、有內(nèi)容,、有總結(jié)，扎扎實實地進行,，確保了教育活動取得實效,。在教育活動中，我們和各單位黨支部從“四個需要出發(fā),，充分認識先進性教育的重要性和必要性,，共召開動員會18次，集體學(xué)習(xí)會64次,，專題座談輔導(dǎo)會1次,，座談討論46次，印發(fā)學(xué)習(xí)材料120多套,，每個黨員平均撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬字,，體會文章2萬字，全部完成了學(xué)習(xí)任務(wù),；在教育活動中,，我們把廣泛征求群眾意見和建議，查找存在的突出問題作為開展先進性教育的基礎(chǔ)工作來抓,，5名領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)聯(lián)系點規(guī)定,，多次深入企業(yè)，傾聽呼聲,，征求意見,，共發(fā)放征求意見表130份，設(shè)意見箱1個,，電話1部,，召開座談會5次,，征求群眾意見和建議36條，其中對總支的意見和建議17條,，對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議9條,，整理歸納為4個方面12個突出問題，分別進行了認真整改,。全系統(tǒng)130名黨員共撰寫黨性分析材料130份,，提出評議意見和整改措施130份，召開黨員專題民主生活會14次,，真正把先進性教育活動搞成了群眾滿意工程,，經(jīng)過群眾滿意度測評，7個單位的群眾滿意率均在98%以上,。達到了預(yù)期的目的,。

2、攻堅破難,，強化購銷,，糧食經(jīng)營突破困境。

今年上半年,，由于受干旱,、病蟲害等自然災(zāi)害影響，我市小麥大幅度減產(chǎn),，給糧食購銷帶了巨大困難,，針對這種情況，全市各國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮糧食經(jīng)營的主渠道作用,，充分利用人員,、場地、倉儲,、資金優(yōu)勢,，既在本地設(shè)點收購，又在外地設(shè)點收購,，既收購小麥,、玉米、又收購大豆,、高粱等小雜糧,，并與個體糧販聯(lián)姻，分購聯(lián)銷,，邊購邊銷,，風(fēng)險共擔(dān)，利益均分,，突破了糧食經(jīng)營的困境,。到6月底全市共收購各類糧食183196噸,，其中小麥93461噸，玉米85603噸,，其它7132噸,；國有糧食企業(yè)收購183196噸，個體及其它糧食企業(yè)收購4912噸,。銷售各類糧食188301噸,，其中小麥106257噸，玉米76731噸,，實現(xiàn)銷售收入24661萬元，利潤-1845元,。

3,、典型帶動，重點攻關(guān),，項目建設(shè)達產(chǎn)達標(biāo),。

今年我們把項目達標(biāo)創(chuàng)品牌作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本大計來抓，對已建成的軍威油脂產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司日產(chǎn)50噸高等級植物油生產(chǎn)線和云翔面業(yè)公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線不斷強化內(nèi)部管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，積極開拓市場，促使達產(chǎn)達標(biāo),，取得了明顯成效,。市軍威產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司立足質(zhì)量攻關(guān)，從原料采購,，油品加工,，質(zhì)量分析，市場開拓四方面抽組精兵強將重點攻關(guān),，并按照高等級油的制成特點,，對原生產(chǎn)線進行技術(shù)維修改造，提高了出油率和產(chǎn)品合格率,，很快占領(lǐng)了省內(nèi)外高等級食用油市場,。今年上半年生產(chǎn)油品627.49噸，實現(xiàn)銷售收入88.21萬元,，利潤4.5萬元,。市云翔面業(yè)有限責(zé)任公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線達標(biāo)創(chuàng)品牌項目被列為市先進典型項目后，市局高度重視,，多次深入企業(yè)調(diào)研,，總公司和十里鋪糧庫積極協(xié)調(diào)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題，實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的項目法人制,，完善質(zhì)檢體系,，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓,，全力打造陜甘寧三省區(qū)有絕對技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢的面業(yè)集團。依托當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場,，在銀川,、蘭州、西寧等10多個市縣誠招代理商,，月銷售面粉60000噸,，達到產(chǎn)量的一半以上，到6月底,，已加工原糧5250噸,，生產(chǎn)面粉39000噸，副產(chǎn)品1350噸,，實現(xiàn)銷售收入555.75萬元,，實現(xiàn)利潤31.2萬元，全面達產(chǎn)達標(biāo),，為全市糧食企業(yè)提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了典型帶動作用,。

4、積極穩(wěn)妥,，查缺補漏,，企業(yè)改革穩(wěn)步推進。

按照市委,、市政府提出的“三個堅持兩促進,、五大攻堅六突破”的思路和要求，我們把深化改革增活力作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本動力,，改革抓企業(yè),，并且在企業(yè)改革上攻堅，一是對去年改革的非購銷企業(yè)進一步查缺補漏,，處理好遺留問題,，徹底完成改制，對下余未改制的抓緊制定改制方案,，分流置換職工,，籌措資金抓緊改制，市直結(jié)合先進性教育活動,，對4戶改制企業(yè)遺留的職工養(yǎng)老,、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移，物業(yè)管理等工作進行了規(guī)范,，棘手的老大難問題基本處置結(jié)束,。二是對購銷企業(yè)，以增強內(nèi)部活力和競爭力為重點,，進一步定崗定員,，競爭上崗,，優(yōu)化職工隊伍，做好職工身份置換的準備工作,，并進一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理機制,，改革不適應(yīng)市場化的用工，分配,、獎懲機制,，建立起了能調(diào)動各方面經(jīng)營積極性的新機制，增強了內(nèi)部活力和競爭力,，促使國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益提高,。

5、強化措施,，科學(xué)保糧,，安全儲糧再上臺階。

為了確保儲糧安全,，我們按照省局通知精神，從四月初開始,，到五月中旬結(jié)束,，全面開展了以“查糧情、除隱患,、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查,。全市共抽調(diào)普查人員996人次，普查儲糧單位100個,，普查各類糧油258455噸,，占總庫存的100%。一是安排認真,，為確保安全儲糧上臺階,，市局就普查重點、措施,、步驟提出了具體要求,，實行了基層單位自查，縣（區(qū)）糧食局普查,，市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制,，各縣（區(qū)）按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量,。二是制度完善,。在倉儲管理中,，以省儲備糧管理為中心，把落實崗位責(zé)任制,，完善各項倉儲制度,，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量工作的有力手段，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,，實行一票否決,，堅持主管局長，每季巡查制度,，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行,，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為39名總保管頒發(fā)了資格證,，并不斷改善儲糧條件,，為安全儲糧打下了堅定的基矗三是科學(xué)保糧。全市對具有省級儲備糧承儲資格的13個單位倉廒實行了雙低保糧,，并利用我市自然條件開展自然低溫儲糧,，全市“雙低”儲糧18272噸科學(xué)保糧率占混合儲存的55%。

6,、黨政配合,，齊抓共管各項工作進展順利。

今年前半年,，我們通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，認真貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神和全市糧食工作會議精神，通過“體現(xiàn)先進性,、推動大發(fā)展”百日集中落實行動,，把市委、市政府提出的“三個堅持兩促進,，五大攻堅六突破”和市局提出的`“三增兩加強”的工作思路和措施落到了實處,，我們在抓好正常業(yè)務(wù)工作的同時，其它各項工作也取得了一定的成績：一是以黨務(wù)公開工作為依托,，切實加強了黨的建設(shè),。按照市委關(guān)于黨務(wù)公開工作的安排，市局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了實施意見,，并經(jīng)市黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批復(fù)下發(fā)實施，對基層5戶企業(yè)黨支部上報的黨務(wù)公開實施方案進行了批復(fù),；制做了黨務(wù)公開欄和平?jīng)黾Z食網(wǎng)黨務(wù)公開網(wǎng)頁,，聘請了黨務(wù)公開監(jiān)督員，按照黨務(wù)公開的五個原則和六方面的內(nèi)容，按黨內(nèi),、黨外,、社會三個層次，分別對黨費收繳,，優(yōu)秀黨員評選,，先進性教育活動整改情況進行了公開，增強了黨務(wù)工作的透明度,，擴大了黨員和黨外群眾的知情權(quán),，有力地推進了黨的先進性建設(shè)。二是以電子政務(wù)為手段,，切實加強了信息化建設(shè),。為了認真落實市上信息化工作的目標(biāo)和措施，我們在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,，立足局機關(guān)實際,，抽組人力，建成了平?jīng)黾Z食信息網(wǎng),，實現(xiàn)了市內(nèi)各單位間文件信息的電子傳輸和網(wǎng)上辦公,，有力地促進了全市糧食系統(tǒng)的信息化建設(shè)步伐。網(wǎng)站設(shè)有單位概況,、織織機構(gòu),、主要職能、政務(wù)公開,、黨務(wù)公開、下屬單位,、辦事指南,、政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)信箱,、最新動態(tài),、平?jīng)黾Z食信息、糧油知識,、糧食年鑒,、糧食行業(yè)協(xié)會工作、糧食經(jīng)濟學(xué)會工作等20多個欄目,，界面新穎,、內(nèi)容豐富、圖文并茂,，便于維護,，為展示全市糧食行業(yè)形象寫下了精彩的一筆。三是以政務(wù)信息為平臺，切實搞好政務(wù)工作,，針對今年糧食工作實際,，把政務(wù)督查作為工作落實的重要手段，上半年,，共收到各類信息30余篇,，刊發(fā)20篇，既促進了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展,，又互通了情況,，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運轉(zhuǎn)。四是以創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位為目標(biāo),，切實加強機關(guān)管理,。我們把以安全、衛(wèi)生等工作的規(guī)范化管理放在首位,，通過制定制度,，加強督促檢查等手段，加大整治力度,，維護了機關(guān)正常的工作生活秩序,。五是堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好依法行政工作,，配合《糧食流通管理條例》一周年宣傳,，我們組織人員開展講座3次，并印發(fā)了考試題,，使大家對依法行政工作有了深刻理解,，明確了監(jiān)督對象和方式，促進了依法行政工作,，另外我們還在信訪,、扶貧、計劃生育,、政務(wù)公開,、機關(guān)管理方面做了大量的工作，取得了一定成績,。

1,、企業(yè)改革面臨困境。非購銷企業(yè)未改的都是債務(wù)包袱沉重,，資產(chǎn)數(shù)額巨大,，人員眾多的面粉加工企業(yè)和商旅服務(wù)業(yè)，矛盾集中,，問題較多,，需要集中精力進行突破,，購銷企業(yè)改革因牽涉老人、老糧,、老帳問題,，省上政策尚未出臺，一時不能啟動,。

2,、市場管理亟待規(guī)范。國家雖然出臺了《糧食流通管理條例》,，但糧食部門沒有市場管理執(zhí)法權(quán),、執(zhí)法主體在工商、稅務(wù),、物價,、衛(wèi)生部門，需要市政府綜合協(xié)調(diào),，原先考慮的成立市糧食市場監(jiān)察執(zhí)法大隊,，由于涉及經(jīng)費、編制,、職能調(diào)整諸多問題,，未獲通過，到底怎么辦,，需要市政府研究酌定,。

3、糧油購銷經(jīng)營困難,。今年以來糧油收購市場普遍低迷,，收不進來，銷不出去,，加之運輸渠道不暢,，車皮計劃難以落實，給企業(yè)經(jīng)營造成了巨大影響,。

（一）總體思路是“三增兩加強”

總體思路是：“三增兩加強”。即以黨的十六屆三中,、四中全會精神,、市委經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為先導(dǎo),，按照市委,、市政府確定的“三堅持兩促進”的工作思路和“五攻堅六突破”的工作要求，以深化企業(yè)改革為突破口,，以扭虧增盈和安全儲糧為重點,，擴大經(jīng)營增效益，深化改革增活，發(fā)展項目增后勁,，加強市場監(jiān)督管理,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),，抓住機遇,，加快發(fā)展，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，頑強拼搏，真抓實干,，力爭企業(yè)改革和扭虧增盈目標(biāo)的實現(xiàn),，不斷開創(chuàng)全市糧食工作新局面。

（二）工作措施是五抓

1,、抓好糧食購銷,。發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道和經(jīng)營人才優(yōu)勢，以收購為基礎(chǔ),，銷售為手段,，效益為目的，加大糧油經(jīng)營力度,，確保經(jīng)濟效益不滑坡,。

2、抓好企業(yè)改革,。糧食非購銷企業(yè)已改制結(jié)束,，要做好遺留問題處理工作，確保改的徹底,，不留后遺癥,。糧食購銷企業(yè)要認準市場化之路，改革產(chǎn)權(quán)和勞動用工制度,，有條件的縣（區(qū)）購銷企業(yè)要先行改革,，置換職工身份，處置國有資產(chǎn),，實行國家控股和獨資的經(jīng)營管理制度,，確保國有資產(chǎn)保值增值，進一步處理好老人老糧老帳問題,，保證國有糧食企業(yè)輕裝上陣,，與國外大公司及國內(nèi)私人糧食企業(yè)展開競爭，優(yōu)勝劣汰,，形成現(xiàn)代企業(yè)制度,，促使效益提高,。

3、抓好項目建設(shè),。去年建成的項目要抓規(guī)范運行,，達產(chǎn)達標(biāo)，未建成的項目要加快進度,，早日建成投產(chǎn),，同時還要論證一批新項目，市糧油購銷儲備有限公司爭取的隴東糧油批發(fā)市場提升改造項目要積極銜接,，爭取早日立項,，各縣（區(qū)）把要新上1-2個糧油深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，最好一次實現(xiàn)股份化或招商引資,，謹防建成一個項目,，增一個包袱的問題發(fā)生。

4,、抓好市場管理,。要按照《糧食流通管理條例》的要求。加大市場監(jiān)管力度,，糧食部門要與工商,、物價、技術(shù)監(jiān)督,、衛(wèi)生等相關(guān)部門密切合作,，切實加強糧食市場管理，要把好糧食企業(yè)入口關(guān),，嚴格收購資格準入證和批發(fā)許可證的發(fā)放條件和程序,，淘汰一批無資質(zhì)、無資金,、無場地的購銷企業(yè),，并引導(dǎo)有條件的糧食企業(yè)做大做強，守法經(jīng)營,，維護正常的糧食流通秩序,。

5、抓好自身建設(shè),。要特別重視糧食主管部門的機構(gòu)和人才建設(shè),，沒有編制或編制少的部門要主動爭取行政編制，以利于可行政執(zhí)法,，要引進一批高智力的經(jīng)營管理人才,，充實到糧食行業(yè)和企業(yè),，要以先進性教育為契機,，大力加強糧食企業(yè)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),，形成一支精通業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗的糧食職工隊伍,，促進我市糧食工作健康發(fā)展,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五

我校上半年安全保衛(wèi)工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強教育,、群防群治的原則。通過建章立制,、責(zé)任到人,，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保證了廣大師生及學(xué)校的財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

為進一步做好安全教育工作,，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,，學(xué)校校長宋新光直接抓,，分管副校長李家意具體抓，學(xué)校辦公室,、政教處,、保衛(wèi)科具體分工負責(zé)組織實施。

建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由校長負責(zé),，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴格考核,，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。簽訂責(zé)任書,。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理,、門衛(wèi)值班、巡邏值班,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度。

嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,，嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動,，嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近,、徒步原則,。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循,，違章必究,，不留盲點，不出漏洞,。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度,。

學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會、學(xué)校,、家庭的密切配合,。我們積極做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德,、法制教育活動,，取得了良好的教育效果。

開展常規(guī)檢查,。每學(xué)期開學(xué)以后,，學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前,，學(xué)校對校舍進行全面的安全檢查,。同時，積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查,。冬季,，學(xué)校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。

今后,，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間xx半年工作即將結(jié)束,，自入職項目以來,，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下，基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃,?？头繃@收費工作，加強了部門內(nèi)部管理工作,，強化了服務(wù)水平,，增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,，部門各項工作有了明顯的提高和改善,，員工工作用心性得到大幅提高，業(yè)主滿意率有了顯著提高?，F(xiàn)將x半年工作總結(jié)如下,。

自加入項目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,，主要表此刻員工職責(zé)心不強,、工作主動性不夠、工作效率較低,、辦事拖拉等方面,。針對上述問題，本人進一步完善了部門職責(zé)制,，明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準;加強與員工的溝通,，有針對性的組織多項培訓(xùn)，定期對員工的工作進行點評,，有力的激勵了員工的工作職責(zé)心,。目前，部門員工工作用心性較高,，由原先的被動,、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動、自愿的工作態(tài)度,，從而促進了部門各項工作的開展,。

收費形式多樣化,，重點加強節(jié)假日上門收費。此前,，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費用心性差的問題，因此,，增加了路遇和上門催費方式，并確保每周六,、日全部客服員上門收費,，透過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費,，從而保證了收費的效率,。

收費措施服務(wù)化，透過增進業(yè)主滿意,，促進業(yè)主交費意愿,。收費工作是服務(wù)水平的體現(xiàn)，服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ),，因此,，服務(wù)是提高收費水平的根本。今年,，我們將項目成立以來一向未解決的糾紛,、賠償問題進行了梳理，有重點,、有步驟的解決了多數(shù)問題,，利用項目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi),、分外,，幫忙解決業(yè)主裝修、維修,、居家等問題,，相信，業(yè)主會因無微不至的感動服務(wù),，逐步提高自愿繳費的用心性,。

收費工作績效化，透過激勵員工收費用心性提高收費水平,。收費工作一向是客服部難度的工作,，員工收費一向用心性不高，且會附帶條件的加班收費。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞,，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作,，每日上班前員工對著裝,、禮儀進行自檢、互檢,，使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象,，加強了客服員語言、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì),。部門樹立了“周到,、耐心、熱情,、細致”的服務(wù)思想,，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自我的事情去對待,。

透過部門半年的工作和實踐來看,，客服員-業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟,，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。由于部門在近半年的工作中,，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè),，目前,，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全,，因此，使部門的工作效率,、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響,。協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時,、妥善,。在投訴處理、業(yè)主意見、推薦,、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時,、全面，接到問題后未及時進行跟進和報告,，處理問題的方式,、方法欠妥。

回顧x半年,，工作中充滿了艱辛與坎坷,，卻收獲了成長與成績，展望未來,，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七

中心今年工作重點,、階段工作,、細化了月度工作，確定了工作考核方法,，并對入司員工全年工作做了安排和部署,，對當(dāng)前工作和任務(wù)進行了詳細的分解和安排。

1,、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,，除我和陳強外,，全是新來人員。從春節(jié)前開始,，技術(shù)中心在行政中心的幫助下,，發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次,，新聘員工15人,，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2,、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,，對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu),、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》，并參加了公司組織的考試,，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗,。此外,，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù),，提高他們的業(yè)務(wù)能力,，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進入各自的工作角色,。

3,、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,，已初步確定基層技術(shù)人員名單,，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計劃與細則，擬定了《基層技術(shù)員管理細則》,。

4,、通過招聘工作，搭好了班子,，充實了隊伍,，進一步提高了我們的實力,，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要,。

1、技術(shù)中心集思廣益,，先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進了陜北蘋果生產(chǎn)水平,，進一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度,。

2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù),，本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀,，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》,、《果園病蟲害防治方案》,、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作,。

3,、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》,、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等,，寫出了心得和體會,，提出了的工作思路。

4,、修訂了《20xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《20xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》,。

三、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi),，和個總站通力合作,，目前已初步建設(shè)了60個示范園。

1,、討論,、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》,，并開始付諸實施,。

2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視,，我們共收集了相關(guān)縣志五本,，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復(fù)雜資料的真實性和可靠性,，為下一步開展工作提供了詳實的資料,。

3、完成洛川,、宜川,、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園,。并在各總站和技術(shù)老師,、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同檢查驗收了示范園,，剔除了一些不符合要求,、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標(biāo)準,，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性,，有利于以后工作的進展。

4,、對確定的示范園認真核實了相關(guān)資料,，給示范園進行拍照，照片內(nèi)容有示范園主,、站長,、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等,，形成一整套示范園的詳細信息資料,。建立了示范園檔案,，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5,、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進行了溝通,，為進一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。

6,、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范（模式）》,，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次,。

通過檢查和督促,，相互學(xué)習(xí)，取長補短,，建立和完善了基層的講課模式,，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范（模式）》。

從四月份開始到現(xiàn)在,，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次,。在講課的同時，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔（包括姓名,、性別,、身份證號碼或出生年月、住址,、電話,、郵編）。

此外,，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓(xùn),，截至目前共進行12場次,，聽眾超過3600人次,。

1、從春季開始,，技術(shù)中心配合運營中心完成了20xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,，共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。

2,、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結(jié)和交流,。

3,、編寫了農(nóng)資宣傳資料，《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》,、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等,。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》,，寫出了心得和體會，提出了的工作思路,。

4,、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解,，對產(chǎn)品的需求進一步拉動,，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。

5,、進行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次（含本部門），實地指導(dǎo)451場次,。

6,、為應(yīng)對“半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”,、“要猛將,，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn)，在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后,，認真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求,，在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓(xùn)。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料,。通過這次強化培訓(xùn)和資料宣傳,、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟,。此外為保證按時超額完成既定任務(wù),，我們先后趕到洛川、宜川,，對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次,，為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù),，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強大的宣傳和促銷優(yōu)勢,。

7、針對現(xiàn)實情況,，開展調(diào)查研究,，并形成調(diào)研報告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報告》,，不但詳細分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢和劣勢,，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準備了一手資料,，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢,，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳,。同時，繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù),，拉動農(nóng)資銷售,，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題,。

8,、協(xié)助運營中心考察了山東、河北,、天津,、山西、河南和陜西15個肥料廠家,，通過手續(xù)合法,、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn),、既定配方,、成本優(yōu)化五項原則，確定了合作廠家,，并設(shè)計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,，以供選擇。

9,、制定了秋季施肥方案和20xx年病蟲害防治用藥方案,，為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。

10,、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料,，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明,，審議合同,，制定秋季施肥運作方案，完成申請用款計劃,。

1,、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》,、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體會,，提出了工作思路,。

2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作,，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片,。

3,、在月底的全員通氣例會上進行了《保花保果技術(shù)》,、《疏花疏果技術(shù)》,、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。

為了華圣果業(yè)公司的進一步發(fā)展,，適應(yīng)新形勢,，特聘延安市、洛川,、黃陵,、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問,，為華圣發(fā)展出謀劃策,，獻策獻力。在各總站的協(xié)助下,，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局,、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議，雙方強強合作,，今后在示范園建設(shè),、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八

一,、費用的規(guī)范管理：

嚴格按照內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,，如小車費用，差旅費,、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的職務(wù)進行定額補助,，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門,，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用,。

二、會計的基礎(chǔ)工作：

規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行核查,，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,，使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況,。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。維護財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護。

三、愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔(dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1,、顧全大局,、服從安排、團結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)財務(wù)部的工作安排，本人任職地州會計一職,。在崗位中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認真探索，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識,，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù),，與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。半年以來,，本人主要負責(zé)各分公司報賬工作,，在實際工作中，本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻,。今年以來，由于分公司場所分散,，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作

作為基層工作者,，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

五、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,，在工作之中還有很多待改的地方：財務(wù)會計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。 工作中有時會馬虎,，值得去改進。

新的半年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九

在縣委,、縣府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，__鎮(zhèn)黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，搶抓全國重點鎮(zhèn)、省級示范鎮(zhèn),、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)三重戰(zhàn)略機遇，按照“圍繞一個中心,，干好十件實事，實現(xiàn)五個提升,，再建一個新__”的思路，始終堅持圍繞發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展的理念，在縣委組織部指導(dǎo)下,，深入開展“服務(wù)型黨組織建設(shè)年”活動,，以“書記項目”的落實為抓手,，切實加強鎮(zhèn),、村黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，著力提高農(nóng)村基層黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

一,、不斷強化自身建設(shè)

鎮(zhèn)黨委始終把基層黨建工作作為首要的政治任務(wù)和一項系統(tǒng)工程來實施，并以創(chuàng)建“五型”機關(guān)為標(biāo)準,，不斷強化自身建設(shè),。建立以黨委書記為第一責(zé)任人，一級抓一級,，層層抓落實的責(zé)任機制。用“服務(wù)型黨組織建設(shè)年”活動思想,，指導(dǎo)全鎮(zhèn)工作開展。鎮(zhèn)黨委堅持每周召開一次黨委擴大會議,，專題研究部署黨建工作，并定期不定期地聽取基層黨建工作匯報,，深入基層檢查指導(dǎo)，切實做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作部署到位、指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位,、督促檢查到位。在不斷強化學(xué)習(xí)和貫徹民主集中制的基礎(chǔ)上,，積極開展“三嚴三實”活動,，切實把加強黨風(fēng)建設(shè)與服務(wù)發(fā)展有機結(jié)合，堅持以推動發(fā)展為目的,，以服務(wù)群眾為主要任務(wù),，以改革創(chuàng)新為動力,，以群眾滿意為標(biāo)準，圍繞中心,，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧,，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在推動發(fā)展,、服務(wù)群眾、凝聚人心,、促進和諧方面作用,，為加快建設(shè)生態(tài)美麗幸福和諧新__提供堅強組織保障,。

二,、上半年工作穩(wěn)步推進

一是“書記項目”進展順利,。按照“書記抓,，抓書記”要求,，進一步落實黨委書記抓基層黨建工作責(zé)任制,，年初與各總支書記,、支部書記簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書,，督促各村支部書記牢固樹立抓黨建責(zé)任意識,，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局,，引領(lǐng)各項工作開展,，結(jié)合服務(wù)型黨組織建設(shè)重點任務(wù),，明確工作目標(biāo)，全力推進村兩委主職干部承諾事項的落實,。截止7月底，承諾事項已完成 545項,，占總項數(shù)的72%。結(jié)合春風(fēng)計劃大講堂,，邀請涉農(nóng)部門專家為黨員講解有關(guān)三農(nóng)方面的政策、法律法規(guī)和種養(yǎng)殖技術(shù);截至目前,，已舉辦各類培訓(xùn)班7期，計300余人參加了培訓(xùn);對全體黨員進行為期三天的集中培訓(xùn)活動,，使黨員牢固樹立宗旨意識,、法制觀念和廉政觀念。重新修訂了《__鎮(zhèn)村級工作千分制考核辦法》,，抓住村支部班子建設(shè)這一牛鼻子，及時對東牛,、董集等5個村黨支部班子進行充實調(diào)整，確保各項工作落實,。

(二)抓組織功能，積極開展“基層黨組織體檢”,。根據(jù)機關(guān)、村,、“兩新”組織等不同類型，突出“黨的建設(shè),、作用發(fā)揮,、群眾評價”三個方面內(nèi)容，積極開展“基層黨組織體檢”活動，評定為“健康”等次的,，重點在培育亮點、創(chuàng)建特色上下功夫,，著力打造前徐村、楊家廟村,、民政、派出所,、金冠等一批具有示范導(dǎo)向和輻射帶動作用的服務(wù)型黨組織示范點。村級按照不低于10%的比例倒排,，共排查出彭家廟,、潘家等11個村,，確定為“不健康”等次,，全部納入軟弱渙散基層黨組織整頓對象,，分類施治,，著力解決突出問題,，提升黨組織整體功能,。

(三)抓服務(wù)主體,，加強村級班子建設(shè)。切實抓好換屆后新任村“兩委”干部隊伍教育培訓(xùn),，在縣委對村黨支部書記集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,。鎮(zhèn)黨委對全體新一屆村干部培訓(xùn)，在培訓(xùn)班上,，黨委書記做了關(guān)于在新形勢下如何做一名合格村干部的主題報告,。通過集中培訓(xùn)，進一步提高村干部的思想政治素質(zhì),、政策理論水平和實際工作能力，使他們盡快進入角色,，適應(yīng)新崗位，發(fā)揮好模范帶頭作用,。扎實開展村“兩委”班子公開承諾活動，督促引導(dǎo)新任村干部科學(xué)制定任期工作目標(biāo),，明確年度工作任務(wù)，用好“節(jié)點控制”工作法,，加強承諾督導(dǎo)落實,，確保在任期內(nèi)有所作為，贏得群眾信任與支持,。

(四)抓隊伍管理，打造“三強”黨員隊伍,。堅持從嚴要求，從嚴管理,，突出作用發(fā)揮,，逐步打造“黨性強、能力強,、作風(fēng)強”的黨員隊伍。嚴格落實惠服組發(fā)【20__】4號文件規(guī)定，在不斷加強黨員集中教育的基礎(chǔ)上,，結(jié)合民主議政日活動，嚴格落實“三會一課”,、民主評議、黨性分析等黨內(nèi)活動,，形成加強黨員隊伍管理的新常態(tài)。嚴格黨內(nèi)組織生活，黨委班子成員帶頭執(zhí)行組織生活的各項制度,，自覺參加雙重組織生活會,，以三嚴三實為準則，帶頭開展批評與自我批評;不斷健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制,，在我鎮(zhèn)，分別在春節(jié),、七一對建國前老黨員,、困難黨員60余人進行走訪慰問活動;積極拓寬黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾渠道，以服務(wù)群眾,、做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和農(nóng)村環(huán)境綜合整治為主要任務(wù)，通過掛牌亮責(zé),、劃片聯(lián)戶、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等形式,，開展黨員承諾、踐諾和志愿服務(wù)活動,，推動黨員密切聯(lián)系群眾、真心服務(wù)群眾,。通過共同努力，圓滿完成了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的初級階段的工作任務(wù),。

(五)抓服務(wù)機制，深化駐村幫扶工作,。完善干部聯(lián)系群眾經(jīng)常性機制，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾。一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研活動,?？萍壱陨细刹康铰?lián)系村開展3天駐村蹲點，深入了解民情民意，力所能及地幫助解決實際問題,。。二是繼續(xù)推進“黨員干部全員干部聯(lián)戶”工作,。聯(lián)戶干部入戶走訪達到了全覆蓋,，做到“三了解,、四掌握、五到位”,。三是“第一書記”工作不斷深化,。我鎮(zhèn)共有市直部門選派“第一書記”3名，縣直部門選派“第一書記”5名,，在此基礎(chǔ)上,，鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)機關(guān)干部中選拔了9名政治水平高，業(yè)務(wù)能力強的同志擔(dān)任鎮(zhèn)派“第一書記”,，全面深化“第一書記”工作，與市,、縣派“第一書記”形成聯(lián)動的工作體制,。“第一書記”駐村以來，深入調(diào)研,、扎實工作,，工作亮點頻現(xiàn),，在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,、道路硬化,、環(huán)境綜合整治等重點工作中表現(xiàn)突出,，深受群眾歡迎。

(六)抓品牌創(chuàng)建,，提升機關(guān)黨建水平,。在各機關(guān)支部管理上，開展了抓品牌創(chuàng)建,、爭創(chuàng)黨建示范點活動，教育和引導(dǎo)機關(guān)黨員干部牢固樹立群眾觀點,，強化宗旨意識,，增強業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)效能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。圍繞轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng),、提升服務(wù)質(zhì)量水平、促進中心工作落實,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面，初步培育了派出所,、民政辦等一批黨建工作成效明顯、群眾滿意度高,、可塑性強的黨建典型，不斷激發(fā)黨建工作活力,。

(七) “兩新”組織建設(shè)進一步加強?！皟尚隆苯M織是我鎮(zhèn)基層組織的重要組成部分，扎實推進“兩新”組織建設(shè),，是開展基層組織建設(shè)年的重要任務(wù),。我鎮(zhèn)企業(yè)擁有“兩新”組織6個，到“七一”前,，全鎮(zhèn)實現(xiàn)“兩新”組織黨組織覆蓋率超過60%、工作覆蓋達到100%,，打造金冠網(wǎng)業(yè)、和信集團2處黨建示范點的目標(biāo),。

(八)人才服務(wù)工作再上新臺階,。__鎮(zhèn)作為全市人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“春風(fēng)計劃”示范點，鎮(zhèn)黨委高度重視,，大力加強農(nóng)村人才服務(wù)工作,，截止目前，我鎮(zhèn)已舉辦7期春風(fēng)計劃活動,，受到廣大群眾的歡迎,。針對原大講堂面積小，容納聽課群眾少的情況,，鎮(zhèn)黨委投資20萬元，在鎮(zhèn)中心購買了比原先大一倍的新教室,，以便更好更多的為黨員群眾進行授課服務(wù)。

三,、下半年工作務(wù)求實效

雖然上半年的基層黨建工作順利完成了既定的工作目標(biāo),，取得了一定成績，但鎮(zhèn)黨委也看到了工作中存在的問題,。比如在環(huán)衛(wèi)一體化和農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作中，各辦事處黨總支發(fā)展不平衡,，個別黨總支該項工作相對落后;由于自身條件等各種原因,，個別村隊村集體經(jīng)濟增收難;個別黨員干部思想認識水平還不夠高，仍需加強學(xué)習(xí)等,。根據(jù)本年度的工作目標(biāo)和在上半年工作中查找出的問題,，鎮(zhèn)黨委在全力推進“書記項目”落實的基礎(chǔ)上。計劃在下半年做好以下幾項工作,。

一是繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度。繼續(xù)加大鎮(zhèn)黨委班子成員對省,、市,、縣重大決策的學(xué)習(xí)力度,，提高了班子成員的政策理論水平和整體素質(zhì),，并通過定期召開黨委班子民主生活會的形式,，加強黨委班子成員之間的交流學(xué)習(xí);繼續(xù)以“服務(wù)型黨組織建設(shè)年”為契機,，大力開展村“兩委”成員培訓(xùn)、黨支部書記輪訓(xùn),、組織外出參觀學(xué)習(xí)等活動，進一步加強支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

二是抓好發(fā)展黨員工作,。深入學(xué)習(xí)《發(fā)展黨員細則》，嚴格落實發(fā)展黨員“六步”工作法,，加大在青年工人,、青年農(nóng)民、兩新”組織中發(fā)展黨員的力度,，嚴把黨員入口關(guān)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量,。

三是繼續(xù)推進村級班子建設(shè),。按照鞏固先進、推進一般,、整頓后進的要求，扎實做好整改提升工作,。每個基層黨組織針對“黨組織體檢活動中”各支部發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析原因,，制定整改方案。評定為“健康”等次的,，重點在鞏固提高,、高位求進,、打造亮點上下功夫,。評定為“亞健康”等次的,，要狠抓存在問題,，查漏補缺、彌補短板,，著力解決突出問題,，推動全面提升。評定為“不健康”等次的,，要全部列入軟弱渙散基層黨組織整頓范圍，通過派駐工作組,，重點攻關(guān)，強化措施,，對癥下藥，促進轉(zhuǎn)化升級,。繼續(xù)以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等重點工作為抓手和試金石,，構(gòu)建一種“鋼鐵班子促進重點工作,，重點工作打造鋼鐵班子”的工作局面,，努力發(fā)掘和培養(yǎng)一批能做事,、會做事、敢做事的村級各項事業(yè)帶頭人,。

四是繼續(xù)強化“第一書記”管理,。在上半年的村莊環(huán)衛(wèi)一體化、村莊環(huán)境綜合整治工作中,，“第一書記”發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,。鎮(zhèn)黨委計劃，下半年繼續(xù)加強對“第一書記”管理,，嚴格落實市,、縣、鎮(zhèn)各級“第一書記”管理辦法和考核制度,并通過組織“第一書記”外出學(xué)習(xí),、接受紅色教育等形式，加強“第一書記”黨性,，增強他們?yōu)槿罕姺?wù)的意識;通過不定期召開座談會,、聯(lián)系村的副科領(lǐng)導(dǎo)定期下村調(diào)研等形式，及時向“第一書記”傳達上級精神,，掌握了解“第一書記”工作和思想動態(tài)，并與市縣派出單位做好溝通,，及時協(xié)調(diào)解決他們工作和生活中遇到的問題,，使他們能夠更加安心工作，為富民強村做出更大的貢獻,。

五是規(guī)范辦公場所陣地管理工作,。規(guī)范村級組織活動場所管理和使用，進一步提升村級組織活動場所的整體服務(wù)功能， 堅持管建并舉,、規(guī)范管理、綜合利用,、自我發(fā)展、完善機制,、服務(wù)群眾、運轉(zhuǎn)有序,、注重效益的原則，做好七項經(jīng)常性工作,，即夯實基礎(chǔ)設(shè)施、健全規(guī)章制度,、規(guī)范室內(nèi)外設(shè)置,、做好衛(wèi)生保潔、強化安全管理,、堅持輪流值班、收集整理檔案,。建立規(guī)范的學(xué)習(xí),、辦公,、服務(wù)和值班秩序,，充分發(fā)揮村干部聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾的主陣地,、黨員教育和科技培訓(xùn)的主課堂,，黨的農(nóng)村政策宣傳和科技普及的主窗口，群眾文化學(xué)習(xí)和娛樂活動的主平臺的作用,。增強農(nóng)村黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,，提高村級組織的服務(wù)水平和工作效率，確保村黨支部圓滿完成各項工作任務(wù),。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十

（一）推進水資源有償有序使用。通過水法宣傳進企業(yè),，我縣取水戶的水資源有償使用意識有了進一步提高。嚴格按照標(biāo)準依法征收水資源費,，截止6月30日共征收水資源費193.7萬元,。取水戶先將年度取水計劃報至我科，經(jīng)匯總后上報至市局,，通過核定,，再由我科向取水戶下達年度取水計劃,，確保用水總量可控,。

（二）落實水資源論證報告制度有實效,。認真落實水資源論證報告書制度，將其作為取水許可證辦理前的前置環(huán)節(jié),，完成新橋巖頭陳水廠、東海銘城溫泉項目和茅洋水廠工程水資源論證報告評審,。

（三）水平衡測試取得實質(zhì)性突破。在收到大唐烏沙山電廠水平衡測試申請資料后,，水政科及時組織力量對其進行審查，通過現(xiàn)場踏勘,、聽取匯報,，于4月份對其進行了初步驗收,，并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測試驗收工作,。同時,，協(xié)助經(jīng)信局開展五家企業(yè)水平衡測試工作。

（四）水保驗收數(shù)量上有提高,。組織驗收了白沙灣玫瑰園二期項目。經(jīng)溝通協(xié)調(diào),，目前有三個項目進入驗收資料準備階段，分別是中廣核涂茨一期風(fēng)電場項目,、茅石線公路新橋段改道工程和甬臺溫高速公路復(fù)線戴港至丹城連接線工程。

（五）加強水政執(zhí)法管理,，推進“五水共治、三改一拆”工作,。在省市縣部署的“三改一拆”、“五水共治”及河道清障專項行動中,，行動迅速，工作落實到位,。一是摸清河道家底。對全縣河道設(shè)障,、卡口及保潔進行全面排查，累計巡查河道900多公里,，為我縣“五水共治”治污先行做好摸底工作。二是強勢推進三改一拆行動,。聯(lián)合縣三防辦印發(fā)了《xx縣關(guān)于開展涉水拆違“重拳行動”實施方案》的通知，全縣共排查涉水違法建筑物34處,，計15881平方米，采取分期分批方式拆除違法建筑,，至6月底，共拆除面積11937平方米,，涉水“三改一拆”工作已取得階段性成效。

按照縣推進權(quán)力清單實施方案要求,，權(quán)力清單工作需要經(jīng)過“二報二審二回”，到10月份完成對外公布,。我局“一報”上報權(quán)力181項,，根據(jù)“一審”意見修改后完成“二報”工作,。行政審批事項經(jīng)梳理,，共有行政許可19項、非行政許可3項,，都已錄入省權(quán)力事項管理系統(tǒng)，并完成核對,。完成便民事項上報和管理系統(tǒng)內(nèi)事項確認，日常維護由信息中心負責(zé),。

完善取水戶信息，規(guī)范取水行為,。為進一步完善取水戶信息，我們在去年取水許可證換證基礎(chǔ)上加強對取水企業(yè)信息的收集工作,。通過網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控平臺和實地巡查相結(jié)合的方式，對企業(yè)取水設(shè)備,、取水計量設(shè)施開展巡查，發(fā)現(xiàn)違章行為當(dāng)即制止,，及時處理，發(fā)現(xiàn)水表故障，及時組織人員維修,、更換，上半年共對36家企業(yè)38臺計量設(shè)施進行了檢查,，排除故障5起，故障率比去年明顯下降,，確保了計量裝置的準確計量和連續(xù)計量,。

各類報表上報工作,。完成了20xx年度我縣水資源公報、水資源年報,、水務(wù)年報和其它各類表格的統(tǒng)計和上報工作。為保證報表上報順利完成,，我們加強了與統(tǒng)計、國土,、農(nóng)林、經(jīng)信,、環(huán)保等部門的溝通，并將調(diào)查數(shù)據(jù)與20xx年度水利普查數(shù)據(jù)和20xx年度報表作分析對比,，確保了數(shù)據(jù)詳實、可靠,，更具參考價值。

落實“三條紅線”規(guī)劃各項制度,。編制了《xx縣落實最嚴格水資源管理制度實施方案》，已向縣政府遞交了批準實施的申請,。“三條紅線”各項指標(biāo)分解到位,，責(zé)任落實到各部門，為xx縣水資源可持續(xù)利用和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

完成審批8個，收繳水保補償費34.45萬元,。檀頭山風(fēng)電場、炮臺山風(fēng)電場,、大目灣,、東海銘城房產(chǎn)等項目都按水保方案施工,，未出現(xiàn)違反水保法現(xiàn)象,。同時，我科助力我縣重點工程,，完成6個項目水保審批，與11家縣重點工程進行了對接,。全國水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)達標(biāo)活動通過省級初驗。

及時處理水保糾紛,。對我縣風(fēng)電場、房地產(chǎn),、交通等項目進行了常規(guī)巡查，以風(fēng)電場和房產(chǎn)項目為重點關(guān)注對象,，及時處理了多起糾紛。一是針對珠山風(fēng)電場與周邊村糾紛問題,，及時召集縣發(fā)改局、業(yè)主單位,、施工單位、周邊村代表和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,，召開了xx象山珠山風(fēng)電場工程道路邊坡整治及全場綠化方案會議,，下發(fā)了會議紀要，要求業(yè)主中廣核有限公司嚴格按方案做好土方回填,、邊坡整治綠化,。二是處理了潘家橋房產(chǎn)項目亂排泥漿到白石涇河事宜，對業(yè)主提出了整改要求,，目前已設(shè)置攔水壩防止泥漿入河。

加強巡查,，嚴格執(zhí)法。至6月底,，大隊共出動巡查人員230人次，處理各類水事違法案件17起,，其中立案查處1起，發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》5份,、《責(zé)令改正違法行為通知書》4份，清理違法占用水域900平方米,。如：定塘鎮(zhèn)大塘教堂擅自占用河道案。群眾舉報大塘教堂填河施工,，4月16日，大隊立即予以立案調(diào)查處理,，并下發(fā)《責(zé)令改正違法行為通知書》，限期恢復(fù)原狀,，聽候處理。懾于法律的嚴肅性,，當(dāng)事人求助鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府重要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào),，并經(jīng)水利專家論證實施度汛補救措施，同意在下半年恢復(fù)原狀,，再做處理。案件的查處，不僅得到了上級水利部門的充分肯定,，更在社會上產(chǎn)生了較大反響，同時也樹立了水政執(zhí)法的威信,。

借力借勢，聯(lián)合執(zhí)法,。上半年河道清障行動中，重點對涉水建設(shè)項目進行排摸檢查,，其中對影響城區(qū)排澇的建設(shè)項目，大隊協(xié)同三防辦督促建設(shè)單位做好防汛應(yīng)急方案,，并在災(zāi)害性天氣加強巡查和監(jiān)督，確保城區(qū)安全度汛,。在檢查過程中，還對地籠網(wǎng)等阻水障礙物進行統(tǒng)一清理,，切割打撈非法網(wǎng)具600多頂，確保河道正常行洪功能,。同時，聯(lián)合農(nóng)林,、環(huán)保等部門開展沿河、水庫周邊及城郊結(jié)合部非法養(yǎng)殖清查行動,，共拆除養(yǎng)殖場48家。5月份,，水利局聯(lián)合爵溪街道城管、農(nóng)辦等部門對黃泥崗河的地籠網(wǎng)進行突擊清理,，共拆除網(wǎng)具50多頂，確保河道行洪暢通,。6月份，水利局會同黃避岙鄉(xiāng)政府一同聯(lián)合執(zhí)法，對橫塘河內(nèi)設(shè)置的養(yǎng)鴨河網(wǎng)進行清理,，清理河網(wǎng)100余米，為河道保潔掃除障礙,。

為做好今年“世界水日”“中國水周”宣傳活動工作,，科室按照宣傳活動方案有序開展工作,。一是進學(xué)校。聯(lián)合局團委,、工會,、水利學(xué)會等單位，分別到寧波濱海學(xué)校,、東陳鄉(xiāng)初級中學(xué)進行節(jié)水常識和防臺常識宣傳，采用講課與有獎答題等形式,，深受同學(xué)們好評。參加同學(xué)有9個班級,，470多人次。二是到農(nóng)村,。在“中國水周”期間，利用農(nóng)村集市,，分別在西周和賢庠集市，開展水法律法規(guī)上街宣傳活動,。通過水利成就及水利警示圖片展示、發(fā)放水法律法規(guī)手冊和宣傳紀念品,，接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式，增強群眾的水法律法規(guī)意識。為營造良好宣傳氛圍,，“世界水日”當(dāng)天，全縣所有鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）,、街道在醒目地方，都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅,。三是上媒體?！爸袊堋逼陂g，在象山電視臺黃金時段播放水法宣傳口號,，每天二次，共十天,；在《今日象山》刊登宣傳節(jié)水小常識；通過“中國象山港”網(wǎng)站（時間為一個月）,、農(nóng)民信箱、公務(wù)信箱,，突出“世界水日”、“中國水周”主題宣傳,，讓網(wǎng)絡(luò)聯(lián)起條條紐帶；通過三防顯示屏,，增加水法宣傳密度。四是辦競賽,。為提升水法宣傳效應(yīng)，在《今日象山》開展水法知識競賽,，設(shè)置獎項，提供紀念品,。各界人士踴躍參加,，人次180多名,，引起了各界廣泛關(guān)注。

完成行政審批項目共20個,，包括水土保持方案審批8個，取水許可審批2個,，防洪專項規(guī)劃審批3個，海塘工程相關(guān)審批6個，河道管理范圍內(nèi)有關(guān)活動批準1個,。共收繳規(guī)費228.15萬元，其中水資源費193.7萬元,、水保補償費34.45萬元,。

節(jié)水型社會建設(shè)工作和最嚴格水資源管理制度涉及部門多，相關(guān)制度不完善,，協(xié)調(diào)難度大,。

1、加強水環(huán)境保護,，推進水源地治理項目，落實飲用水水源地巡查制度,。

2,、依托水政網(wǎng)上巡查系統(tǒng),，加強中隊和協(xié)管員隊伍管理,，確保水事糾紛及時處置。

3,、依法行政,，嚴格執(zhí)法,，做到案件處罰及時,、準確。

4,、依托“五水共治”平臺，完成“三改一拆”“河道清障”專項行動和督辦任務(wù),。

5、做好權(quán)力清單清理,、行政審批事項梳理工作。根據(jù)梳理結(jié)果,，嚴格按照新目錄進行審批，做到簡化便民,。

6、按照《xx縣節(jié)水型社會建設(shè)工作方案》和《xx縣落實最嚴格水資源管理制度實施方案》要求,，落實三條紅線各項任務(wù)和措施，整理好相關(guān)臺帳和資料,。

7、做好取水戶年度取水總結(jié)的審核工作,，并下達取水戶下一年度的取水計劃。

8,、繼續(xù)做好各項規(guī)費征收工作，在收費過程中嚴格按規(guī)定收費,，做到依法、足額收費,。

9,、加強水土保持監(jiān)督檢查工作,，抓緊對已完工的項目進行驗收,，爭取水土保持驗收率有所提高,。

10、完成局機關(guān)及上級部門布置的其他任務(wù),，配合做好防汛抗臺任務(wù)，確保水利工程安全度汛,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一

(一)切實做好安全生產(chǎn)各項考核工作

(二)深化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練工作

一是扎實開展應(yīng)急救援演練活動。上半年全區(qū)鎮(zhèn)辦級演練24次，所有演練均聘請專家進行指導(dǎo)考評,，均達到要求;二是強化應(yīng)急預(yù)案管理。在預(yù)案的演練過程中,，發(fā)現(xiàn)預(yù)案不足，及時修訂和完善預(yù)案,，努力使預(yù)案規(guī)范、嚴謹,、實用。三是配合市局做好20xx年全市應(yīng)急救援演練的訓(xùn)練工作,。

(四)平穩(wěn)運行鎮(zhèn)辦“兩體系”

為調(diào)動鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會的積極性，督促鎮(zhèn)(街道)各專業(yè)委員會對轄區(qū)內(nèi)所有單位進行徹底排查,，建立“一鎮(zhèn)一冊”，并印發(fā)檢查記錄本,。要求鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會對照“一鎮(zhèn)一冊”,，每月對轄區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)企業(yè)及其他重點單位進行檢查并上報相關(guān)資料。

(五)強化應(yīng)急值守和事故直報工作,，確保突發(fā)事故信息暢通

一是按照“堅守崗位、恪守職責(zé)”,、“及時準確,、快速高效”的要求，在重大會議,、重要活動、節(jié)假日等特殊敏感時期,，向區(qū)委區(qū)政府報送事故情況(死亡人數(shù)、受傷人數(shù),、事故情況、經(jīng)濟損失等);二是做好事故直報系統(tǒng)錄入工作,。24小時之內(nèi)將事故報送到國家安監(jiān)總局事故直報系統(tǒng)，并在7日內(nèi)進行事故續(xù)報和統(tǒng)計上報工作,，上半年共上報事故14起，死亡6人,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二

在四月六日的現(xiàn)場會觀摩學(xué)習(xí)后，鎮(zhèn)黨委,、政府以“學(xué)習(xí)三級聯(lián)創(chuàng)機制，開創(chuàng)綜治工作新局面”為主題,，召開了全鎮(zhèn)機關(guān)、派出所,、村干部大會，調(diào)整和充實了基層治調(diào)隊伍,，提出今年社會治安,、人民調(diào)解,、信訪等方面工作的指導(dǎo)思想，明確了“強化責(zé)任,，提高素質(zhì)，加強整治,，注重實效，打防結(jié)合,，保障穩(wěn)定”的工作思路，對各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)進行全面布置,。在進一步強調(diào)各級各部門的職責(zé)和任務(wù)的同時，要求注重相互間的聯(lián)動協(xié)作,，加強各級各部門的信息通報和糾紛調(diào)處聯(lián)動機制，為全鎮(zhèn)的各項建設(shè)做好服務(wù)保障,。

為認真貫徹上級會議精神，進一步落實社會治安綜合治理各項措施,，強化綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，抓好綜治隊伍素質(zhì),，確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，鎮(zhèn)政府和派出所建立了糾紛受理聯(lián)動制度,，和全鎮(zhèn)4個管理區(qū)，34個行政村均簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書,、信訪工作目標(biāo)責(zé)任書，強化綜治責(zé)任“誰主管,，誰負責(zé)”的原則,，將綜治工作納入全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部管理機制,，出臺了《關(guān)于鎮(zhèn)村干部目標(biāo)管理責(zé)任制考核實施辦法的決定》，形成了綜治工作鎮(zhèn)政府,、派出所和村干部齊抓共管的良好局面，提高了鎮(zhèn)干部,、派出所干警、村干部做好綜治工作的自覺性,。

為統(tǒng)籌好各項工作，鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)堅持開好政法辦公室成員例會和全鎮(zhèn)綜治工作例會,，鎮(zhèn)政府、派出所,、村在會前對工作進行認真總結(jié)，在會上通報和交流各條線的工作情況,，使全體成員都了解全鎮(zhèn)綜治戰(zhàn)線面臨的狀況，以利于有計劃地開展好工作,。

在信訪工作方面，堅持“四前”工作法,。著力鞏固基層組織，做到信訪工作“早發(fā)現(xiàn),、早控制、早報告”,。以各村治調(diào)主任為信息員，建立信息收集,、交流、反饋機制，掌握涉法上訪動態(tài),，及時向鎮(zhèn)政府、派出所匯報各村的信訪動態(tài)情況,。鎮(zhèn)政府、派出所收到信息后,，及時協(xié)調(diào)人力下村積極做好息訪息訴工作，做到工作上的“先知先覺,，先機而動”。在各部門樹立信訪工作“一盤棋”的思想,，積極營造信訪工作大格局，加強信息溝通和工作協(xié)調(diào),。針對上半年信訪的高發(fā)期，配合公安機關(guān),、各村及部門在全鎮(zhèn)進行了一次不安定因素大排查工作，以村兩委牽頭,，由治調(diào)主任、民兵連長進行全方位地搜集掌握矛盾和糾紛苗頭,，做到關(guān)口前移，防患于未然,，增強工作的前瞻性、及時性和有效性,。通過三級部門的密切協(xié)作,，我們準確地掌握了全鎮(zhèn)社會治安的具體情況，由鎮(zhèn)政府,、派出所和村治調(diào)組織配合,，及時進行調(diào)處各類糾紛,；對那些由于權(quán)限等方面的制約無法解決的,，及時地向上級機關(guān)反映。

鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會根據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》第四十四條精神和浙司[20xx]350號文件的格式要求,，堅持走規(guī)范化建設(shè)的道路，完善調(diào)解申請書,、民間糾紛受理調(diào)解登記表、回訪記錄等文書,，在想方設(shè)法提高調(diào)解成功率的同時，注重增強糾紛調(diào)解的社會影響力,。為切實提高基層治調(diào)組織的工作成效，鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)派出所在糾紛調(diào)解的初期就十分注重對他們在政策和法律方面的指導(dǎo),，使之在工作中逐步地增強政策理論水平，提高化解矛盾糾紛的能力,。鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會在受理基層提交的糾紛后，注重和派出所,、村兩委、村治調(diào)組織的合作,，從各方面了解矛盾產(chǎn)生的內(nèi)因，掌握矛盾發(fā)展的動向,，相互溝通化解矛盾的可行性方法和采取的策略，運用細致深入的工作和公正的裁決說服當(dāng)事人相對平地互諒互讓,，以利于正常的生產(chǎn)和生活。上半年,，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會直接受理調(diào)解案件15件，其中協(xié)同派出所、村治調(diào)組織調(diào)處6件,，調(diào)處成功15件，調(diào)處率100%,。

鎮(zhèn)司法所上半年共受理重點管理人員56人，接受歸正回籍人員共10人,。鎮(zhèn)、派出所,、村干部在落實好各項幫教措施的同時，積極幫助解決生產(chǎn)和生活困難,，對個別特別困難的人員，由鎮(zhèn)政府拿出資金給予生活上的補助,，協(xié)同村兩委,、治調(diào)主任妥善安排好他們的生產(chǎn)和生活，安撫他們的情緒,，較好地防止了重復(fù)違法犯罪的發(fā)生。

鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視嚴打整治工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，因地制宜，突出重點,，增強嚴打整治斗爭的針對性和實效性；堅持嚴打與整治相結(jié)合,，對社會治安實行綜合治理；鎮(zhèn)政府,、派出所和各村依法相互配合，嚴格公正執(zhí)法,，保證辦案質(zhì)量和效率；堅持專門機關(guān)工作與群眾路線相結(jié)合,，充分調(diào)動基層自治組織及人民群眾維護社會治安的積極性；在打擊方式上,，著眼于實效性，重視集中行動和日常防范相結(jié)合,；在組織實施上，著眼于針對性,，重視因地制宜制定計劃和充分準備相結(jié)合；在政策把握上,，著眼于文明執(zhí)法，重視嚴格執(zhí)法和人權(quán)保障相結(jié)合,；在發(fā)動群眾上，著眼于群防群治,，重視基層組織建設(shè)和深入持久的教育相結(jié)合。通過打,、防、管,、建、教,、改等各項措施宣傳教育和落實，保持全鎮(zhèn)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定,。

上半年，我鎮(zhèn)的社會治安形勢總體上是好的,，全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件,，各類糾紛都能得到妥善的解決，未發(fā)生嚴重的群體性上訪事件,，但也存在一些不可忽視的問題：一是個別村級治調(diào)組織的作用發(fā)揮不夠明顯，工作積極主動性不夠,，一些較小的矛盾糾紛不能夠切實想辦法去解決，無形中增加了鎮(zhèn)政法機關(guān)的工作壓力,。二是矛盾糾紛預(yù)見性、預(yù)警性不夠,，矛盾解決“在早、在小,、在基層”的工作力度有所欠缺。三是對黨的政策,、法規(guī)宣傳不夠，導(dǎo)致群眾產(chǎn)生認識上誤區(qū),。

下半年工作打算：

下半年，我們要繼續(xù)認真抓好措施和制度的完善工作,，加強加強宣傳教育，強化機關(guān)效能建設(shè),；公道辦事，講求原則,，增強工作的及時性、有效性,，積極推進綜治、司法工作一體化建設(shè),、“民主法制村”建設(shè)和打造“平安××”工作，使我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作走上新的臺階,。

部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

今年上半年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管口部門全體干部職工的通力合作下,，通過突出“一個中心”,、強化“兩塊重點”、落實“三項舉措”,、完善“四項保障”、協(xié)調(diào)“五個方面聯(lián)系”,，較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)。根據(jù)會議安排,，現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報，并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,，最后以羅區(qū)長講話為準。不到之處,，請批評指正。

一,、上半年工作完成情況

（一）突出了“一個中心”

（二）強化了“兩塊重點”

（三）落實了“三項舉措”

一是落實了招商引資舉措。上半年,，我區(qū)組團參加了省、市組織的江西（*）重大產(chǎn)業(yè)招商會,、2008年江西(香港)招商引資活動周等一系列招商活動，并就原江南建材大市場及周邊地塊合作開發(fā)項目,、昌南物流中心、南蓮路兩側(cè)綜合改造,、十字街綜合改造,、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場改造項目,、八大山人梅湖景區(qū)等重點招商項目分別與英國彩虹公司、*長峰集團,、浙江華創(chuàng)集團、*世茂集團,、深圳中航集團等知名企業(yè)進行了洽談。至目前,，我區(qū)共接待菲律賓sm集團、澳大利亞聯(lián)邦貿(mào)易機構(gòu)代表團等20余批次,，50余名客商來區(qū)考察，并就十字街綜合改造等重點招商項目進行推介和洽談,。英國彩虹公司與區(qū)政府簽訂協(xié)議,，投資興建超五星級園林賓館,。同時，為加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展,，出臺了《**區(qū)關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的試行辦法》。目前,，正在跟蹤中銀保險、廣發(fā)銀行,、民生銀行等金融保險業(yè)江西總部落戶項目，其中,，中銀保險已在我區(qū)國貿(mào)廣場落戶，其他項目也正在緊密跟蹤當(dāng)中,。

二是抓好了統(tǒng)計分析工作,。在做好年報報送,、統(tǒng)計執(zhí)法、綜合目標(biāo)考核等常規(guī)性工作的同時,，開展了投入產(chǎn)出,、勞動力抽樣調(diào)查、經(jīng)濟普查等專業(yè)性調(diào)查,。精心編印并及時發(fā)布了《2008年統(tǒng)計公報》,、《2008年**區(qū)區(qū)情》等統(tǒng)計產(chǎn)品，并撰寫了有針對性的統(tǒng)計分析文章,。同時為搭建百姓和政府之間的溝通橋梁，積極做好社情民意調(diào)查工作,。

三是抓好了城市投資工作。完成了梅湖青云農(nóng)民公寓二期2萬m2安置房建設(shè),，緩解景區(qū)安置矛盾；協(xié)助區(qū)八大山人梅湖景區(qū)指揮部抓緊梅湖景區(qū)建設(shè),，加強現(xiàn)場管理，打造好景區(qū),，同時為景區(qū)于5月1日對外開園做了大量前期準備工作。

（四）完善了“四項保障”

二是完善了政務(wù)服務(wù)保障,。抓好了文件收發(fā)，截至目前,，共接收上級文件962件,，區(qū)級文件674件,；制發(fā)政府各類文件230余件。抓好了工作落實,，創(chuàng)新督查方式方法，采取了轉(zhuǎn)辦單,、督辦單等形式促進了各項任務(wù)的有效落實。抓好了對外宣傳,，共向市政府上報各類信息93條，新編輯印發(fā)《**政務(wù)信息》3期,。同時建立健全了全區(qū)信息工作網(wǎng)絡(luò)。抓好了隊伍建設(shè),，在對辦公室干部實行梯級配備的同時，選派了部分干部赴*,、深圳等地學(xué)習(xí),。并要求辦公室干部對部門工作進行分析調(diào)研，每年至少完成兩篇以上的調(diào)研文章,。

三是完善了后勤服務(wù)保障。加強了水電管理服務(wù)工作,，房租、水電費收取做到了“應(yīng)收盡收”,；加強了機關(guān)大院水電使用管理的監(jiān)督檢查,；抓好了機關(guān)大院安全管理。積極做好電梯設(shè)備維護,、保養(yǎng)工作，突出抓好消防安全防患,；定期對政府機關(guān)大院、辦公樓的重點部位開展安全檢查,；做好了政府采購服務(wù)工作。上半年,，實際采購金額391萬余元，節(jié)約資金30余萬元,，節(jié)約率為8%；制訂了區(qū)綜合服務(wù)中心機關(guān)食堂管理方案等,。

（五）協(xié)調(diào)了“五個方面的聯(lián)系”

一是與區(qū)工商聯(lián)的聯(lián)系。區(qū)總商會組建工作順利進行,，目前準備工作已基本完成。發(fā)展新會員45名,，并完成46名會員登記統(tǒng)計工作,；調(diào)解了江西新洋塑業(yè)有限公司糾紛一案（異地商會），挽回經(jīng)濟損失80余萬元,。

五是與金融機構(gòu)的聯(lián)系,。通過各種方式吸引各大銀行在我區(qū)分設(shè)支行，為區(qū)內(nèi)的企業(yè)和金融機構(gòu)之間搭建溝通的橋梁,。今年上半年，招商銀行在我區(qū)洪都和江鈴分別設(shè)立了支行,，促進了我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二,、下半年工作重點

下半年，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,，分管口各部門要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),，圍繞中心抓服務(wù)、創(chuàng)新思路促發(fā)展,。具體做好以下幾項工作：

1、工業(yè)經(jīng)濟方面,。一是繼續(xù)協(xié)調(diào)推進“3010”工程，協(xié)助洪都集團做好教練機科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項目的開工建設(shè)工作,；協(xié)助印鈔廠做好擴建工程項目可行性研究報告的完善及立項申報工作；跟蹤協(xié)調(diào)深農(nóng)二期用地的申報及一期工程正式營業(yè)等有關(guān)工作,。二是抓好工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度工作，確保年底順利完成指標(biāo)任務(wù),。

2、商貿(mào)三產(chǎn)方面,。做好全區(qū)商業(yè)規(guī)劃和三店西路商業(yè)街的設(shè)計改造工作；籌備和舉辦好2008中國·南昌辣文化美食節(jié)活動,；做好籌辦成立區(qū)餐飲商會的前期準備工作,；推進象湖農(nóng)民公寓集貿(mào)市場建設(shè)；做好全區(qū)肉類稽查工作,，確保奧運期間食品安全,。

4,、統(tǒng)計分析方面。一是根據(jù)社情民意調(diào)查的工作進程安排,，開展全面入戶調(diào)查，建立一個系統(tǒng)性強,、反應(yīng)迅速的社會輿情匯集系統(tǒng)——社情民意調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的重大決策、政策,，將百姓關(guān)心的熱點問題、政府關(guān)切的重點問題和社會關(guān)注的焦點問題有機地結(jié)合起來,，開展民意調(diào)查。二是經(jīng)濟普查工作,。三是日常經(jīng)濟運行監(jiān)測和分析。

5,、后勤管理方面。重點針對新綜合服務(wù)中心前期后勤管理,，制定《區(qū)綜合服務(wù)中心后勤管理方案》，組織對區(qū)綜合服務(wù)中心物業(yè)管理,、機關(guān)食堂對外招標(biāo)，落實綜合服務(wù)中心物業(yè)管理,、新機關(guān)食堂運作的基礎(chǔ)工作,。

6,、城市投資建設(shè)方面,。完善梅湖農(nóng)民公寓三期近4萬m2的報批,，立項并分步啟動建設(shè),；繼續(xù)對八大山人梅湖景區(qū)的打造培育，初步完成景區(qū)建設(shè)資本運作,，為景區(qū)建設(shè)籌集資金；完成城市溪地項目三期25畝商品房建設(shè),，并爭取年底大部分銷售完畢,。

8,、片區(qū)工作方面,。

9,、工商,、質(zhì)監(jiān),、藥監(jiān)的營造良好經(jīng)濟運行環(huán)境方面出新招,。