圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一
20**年度在緊張忙碌中過去了,,半年來,,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié),,同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
一,、生產(chǎn)質(zhì)量方面:從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始,就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,,使得車間管理不斷合理化,。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面
1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓:就當時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,,通過開會和6s管理方面的知識培訓(xùn),,大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認識,并積極配合,,使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽,、整齊,各種產(chǎn)品,,用具擺放規(guī)范有序,。
2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,,生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進方法,。
并召集生產(chǎn)全體員工進行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識和責任感,。
通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),,員工們的質(zhì)量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3,、成立專項工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。
針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題,,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決,,并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。
如此一來,,公司產(chǎn)品方面有了全新的改進,,客戶的滿意度不斷提升。
4,、開展質(zhì)量活動月:通過質(zhì)量管理月活動的開展,,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細節(jié)的控制,,提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,。
從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對“一樓質(zhì)量提升活動月”的開展,,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細節(jié)的控制,,提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進!
5,、過程方法和細節(jié)管理:生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面,、流程方面、細節(jié)方面做的遠遠不夠,。
如生產(chǎn)過程沒有流程卡,,沒有圖紙,沒有記錄,,沒有統(tǒng)計,,導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計,員工水平無法評定,。
面對這一現(xiàn)象,,從8月份開始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法,、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法,。
這樣一來,員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,,質(zhì)量合格率也能在表格上看到,。
通過幾個月的堅持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,,加工配件的質(zhì)量明顯提升,。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進,,生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,,任用車間代表做為管理小組的組長,多人參與的模式,,對生產(chǎn)過程,、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面,。
產(chǎn)品的毛刺,、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。
在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則,。
就是:質(zhì)量問題原因不查明不放過,、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過!并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析,,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,,使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二,、人員管理方面
1,、愛心管理。
通過感性認識階段后,,我和員工們之間的相處關(guān)系進入正?;谲囬g管理上,,選出了員工代表和管理層代表,,如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管(原是xx,現(xiàn)是xx),,對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務(wù)監(jiān)管處,,財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃,。
通過幾個月的綜合管理,,大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!
我有幸成為xx公司營銷部一員,回顧和總結(jié)過去,,在領(lǐng)導(dǎo),、師-父和同事的支持、幫助下,,我較好地履行了工作職責,。
使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進步。
現(xiàn)將半年來的工作情況,,作一簡要匯報和總結(jié):
(一)努力學(xué)習(xí),,全面提高自身綜合素質(zhì)
在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué)),,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),。
用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),,結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己,。
首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。
半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多,,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,,使我受益匪淺,收獲甚豐,。
其次是向師-父學(xué),,作為一名業(yè)務(wù)人員,師-父走過了太多太多的路,,崎嶇蜿蜒地走過來的,,他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我,,讓我在今后的路途中少走彎路。
再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,,他不僅有著跟人很好的溝通能力,,同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識,如不虛心學(xué)習(xí),,積極求教,,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。
因此,,單位里的'每位同事都是我的老師,, 堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師-父和同事學(xué)習(xí),,取人之長,,補己之短,努力豐富自己,、充實自己,、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要,。
只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
(二)扎實工作,,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的半個月時間里,,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步,。
我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作,。
在努力鉆研本職工作的同時,,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要,。
“干一行,,愛一行,專一行,,精一行”在努力向合格靠近的同時,,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機會,,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài),。
在今后的工作中我會盡最大努力,,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,,同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。
(三)嚴謹細致,,全心做好服務(wù)保障工作
作為業(yè)務(wù)員,,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業(yè)的良好形象,,講團結(jié)講協(xié)調(diào),,我們在外不是孤立的,從海南電網(wǎng)公司的投標情況讓我深知團結(jié)的力量,,我因到這個集體而感到自豪,,因此我非常珍視在這個崗位上工作。
在工作中用認真,,積極主動的態(tài)度融入到這個集體當中,。
(四)存在問題
一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了,。
因此,,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,,敢于糾正自己的問題,,才能在不斷的總結(jié)中成長進步。
在工作中,,我也看到自己還存在許多不足之處,。
主要表現(xiàn):主觀性不夠強,技術(shù)知識了解甚少,,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高,。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二
4.2016信息部門年度工作總結(jié)
5.2016局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃大全
7.2016年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排范文
8.2016分公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
10.2016品質(zhì)部門個人年度工作總結(jié)范文
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三
上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),,目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,,以至于把下半年的工作做的更好,,完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。
一,、上半年完成的工作
1,、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,,完成年計劃300萬元的52%,,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點,。
2,、市場管理、市場維護
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),,并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價,。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的,。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家,,酒店2家,,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購物廣場,,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,,其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星,、十八年,,**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品,。
4,、品牌宣傳,、推廣
為了提高消費者對“酒”的認知度,樹立品牌形象,,進一步建立消費者的品牌忠誠度,,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部,,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,,其它形式的廣告牌6個,。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個單品分別進行匯總分析,,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,,以便于更加準確客觀地反映市場情況,,指導(dǎo)以后的銷售工作。
二,、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作,,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識,、經(jīng)驗和技巧,,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,,并向350萬元奮斗。
1,、努力學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),,使自己從業(yè)務(wù)水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2,、進一步拓展銷售渠道
**市場的銷售渠道比較單一,,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,,要進一步向商超渠道,、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上,,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。
3、做好市場調(diào)研工作
對市場個進一步的調(diào)研和摸索,,詳細記錄各種數(shù)據(jù),,完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,,使其更具科學(xué)性,,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,,以便應(yīng)對各種市場情況,,并及時調(diào)整營銷策略。
4,、與經(jīng)銷商密切配合,,做好銷售工
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,,聽他抱怨,先不能解釋原因,,他在氣頭上,,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),,此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),,讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,,不能破罐子破摔,,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四
時光似箭,、歲月如梭。伴著xxxx節(jié)日的歡樂氣氛,,我們即將迎來新的一年,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),,同時也祈愿我們公司明年更美好。
1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面,。
過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三,、四產(chǎn)品型號的多變,批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的'情況下,,進行實驗和摸索,。截止xxxxxx年xxxx月xxxx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxxx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxxx。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗,。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面,。
在今年工作中,,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%,。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。
3,、設(shè)備管理方面,。
在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。
4,、人員管理方面。
在每年的年初和年末,,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),,確保新進員工的順利進入崗位角色,,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面,。
5,、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里,,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)車間的有序運行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績,,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足,。
1,、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,,漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,,在我們計件和沒有品管的巡檢下,,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,,些我們所做,,做我們所寫。記我們所做的還差較遠,!
2,、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏,,在這方面我們在策劃一下整頓,,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3,、物料消耗管理方面,。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度,。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù),、責任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,,層層,、人人有專責,辦事有標準,,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系,。
2,、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn),。
20xx年即將結(jié)束,,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,,我經(jīng)過自身努力,,克服各種困難,,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,,熟悉了公司的運作程序流程,,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基矗,。
雖然20xx年有所收獲,,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1、雖然年輕充滿干勁,,但是經(jīng)驗缺乏,,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。
2,、跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達,。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,造成拖期,、延期想象比較常見。
20xx年度工作規(guī)劃:
1,、加強學(xué)習(xí)和實踐,,繼續(xù)提高,。
針對自己的崗位,,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,,提高解決問題的能力。
2,、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中充分溝通,,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,,牢記速度、完美的執(zhí)行,,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù),。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五
至20xx年xx月底,,xx有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中,,xx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,,設(shè)備數(shù)量不斷增加,,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升,。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。
嚴把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴格要求;技術(shù)領(lǐng)先。
1.承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工作給予厚望,,并提出了認真完善服務(wù)水平的方針,。我們在服務(wù)過程中嚴格按照這一要求,以對保障xx的發(fā)展,,對用戶負責的精神,,把“嚴把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中,。使本運維期過程中的客戶贊譽度有了非常顯著的提高,,多次獲得了用戶的認可,。
2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,,我們及時相應(yīng)配合,,本著“嚴格要求”的原則,,對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,,并擬請用戶試行或測試后實施,。有力的保障了運維工作的及時有效性,。
對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,,按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃,。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,,通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的'安全機制和培訓(xùn),健全了xx信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓(xùn)使運維人員能夠樹立自覺維護xx的信息安全防范認識;通過客戶服務(wù)認識的培訓(xùn)提高了客戶的贊譽度,。
運維期內(nèi)主機,、服務(wù)器,、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)人身安全和健康事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下,,審慎周密的完成了整改工作。
1.運用先進的運維工具提高勞動效率,。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性,、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù),。
2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),我們在運維工作中大量了采用web,。
3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部,。經(jīng)過20xx年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息,。
1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進行對應(yīng)處理,。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,,保障24小時均能及時相應(yīng),。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六
以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)推薦的工作總結(jié)
1,、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補計劃,滿足各部門人力資源需求,,下半年由于客觀因素造成人員緊缺,,不能滿足各部門人員需求量,。
2,、近期我司人員流動較為頻繁,公司職(員)工人員鼎盛時期達到389人,,現(xiàn)在人數(shù)是356人,。與過去相比,人員流失比例為8.5%,。究其原因,,分析有二:
1)人心向背,;
2)春節(jié)返鄉(xiāng),,
針對此問題行政部及各部門管理人員應(yīng)從多方面查找原因,。并要多和員工進行交流,、溝通,,盡量減少人員流動量。
3,、新進員工入廠的相關(guān)培訓(xùn)只是口頭培訓(xùn),,未做到文件化,。
4,、盡量和各部門人員合理協(xié)作,對于關(guān)于財務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作,。
5、今年也加強了員工的消防,、方面的.知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬,,同時對于公司的消防和設(shè)施和設(shè)備也進行了不定期的檢查,。
6,、在同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災(zāi)”的活動中,,把所有員工的心也奉獻給同胞。
7,、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行,導(dǎo)致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想,。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七
上半年,,我局按照“__省衛(wèi)生先進單位標準”的要求,,認真開展保持省級衛(wèi)生先進單位的各項工作,,半年來,我局加強領(lǐng)導(dǎo),,精心規(guī)劃、健全制度,、落實責任,、認真評比,,營造了整齊、清潔衛(wèi)生的工作,、生活環(huán)境,樹立了衛(wèi)生整潔的單位形象?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,機構(gòu)健全,。
我局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長,,局黨委成員,、局機關(guān)支部書記,、局辦公室主任、三個管理所所長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責創(chuàng)衛(wèi)活動的日常工作,,使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人管,,事事有人辦,。
二,、制定規(guī)劃,,做好安排和部署,。
我局年初制定了“保持省級衛(wèi)生先進單位”的規(guī)劃,,對保持省級衛(wèi)生先進單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、健全衛(wèi)生制度,、環(huán)境衛(wèi)生的改善,、衛(wèi)生工作的安排,、衛(wèi)生知識的宣傳和學(xué)習(xí)等內(nèi)容都作了具體的規(guī)定和要求,。
三、完善制度,,落實責任,,加強檢查,,把衛(wèi)生工作落到實處,。
一是健全制度,。局屬各單位根據(jù)各自工作實際,,建立健全了衛(wèi)生制度,,制定了衛(wèi)生檢查評比制度和獎懲辦法,。
二是落實責任,。局屬各單位把工作和生活環(huán)境劃分了衛(wèi)生區(qū)域,,確定了衛(wèi)生區(qū)域的負責人,,落實了衛(wèi)生責任,。
三是堅持檢查和評比,。堅持:“一天一小掃,一周一大掃,,一月一檢查”的衛(wèi)生工作制度,,認真檢查和評比,,形成了制度化,、經(jīng)?;男l(wèi)生工作局面。
四是加大投入,、改善環(huán)境,。對機關(guān)和三個管理所的生活和工作環(huán)境進行了維修和改造,,加強了對衛(wèi)生死角的整治,環(huán)境的美化和綠化了有了較大的改觀,,兩個水庫管理所的的食堂做到了清潔,、衛(wèi)生。
五是積極組織職工參加了__縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,,共參加了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動次,,較好的完成了各項工作任務(wù)。
六是開展了“除陋習(xí),、樹新風(fēng)”專項行動,。按照省直機關(guān)工委的要求,開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習(xí),、樹新風(fēng)”專項行動,,大力倡導(dǎo)的“十不”,即:不亂丟垃圾,、不隨地吐痰,、不亂倒污水,、不亂貼亂畫、不亂停亂放,、不損害公共設(shè)施,、不亂穿馬路、不在公共場所吸煙,、不說粗話臟話,、不酒后駕駛。
四,、加強學(xué)習(xí)宣傳,,增強職工的衛(wèi)生意識。
充分利用各種會議和學(xué)習(xí)會,,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律,、法規(guī)、四川省衛(wèi)生先進單位的標準,、我局“保持省級衛(wèi)生先進單位的規(guī)劃”,、學(xué)習(xí)亞健康講座等衛(wèi)生知識,并利用黑板報,、標語牌等形式宣傳衛(wèi)生知識,。
通過學(xué)習(xí)和宣傳,提高了職工保持省級衛(wèi)生先進單位的群體意識,,形成了人人講清潔,、愛衛(wèi)生、搞衛(wèi)生的好風(fēng)氣,,有力推動了全局衛(wèi)生工作的順利開展,。
通過半年的檢查評比,衛(wèi)生工作雖然取得了一定成績,,但也存在以下不足:局機關(guān)和3個管理所的衛(wèi)生設(shè)施有待進一步改善;職工的衛(wèi)生意識有待進一步提高,。
為此,我們將在下半年工作中,,要進一步加大學(xué)習(xí)宣傳衛(wèi)生知識的力度,進一步改善衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè),,經(jīng)常保持單位衛(wèi)生的整齊清潔,,為保持__省衛(wèi)生先進單位而奮斗。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八
時間總是毫不客氣地走著,,一轉(zhuǎn)眼又到了年終,。在年終,我和我的同事們都會認認真真總結(jié)這半年的工作,,因為我們都知道,,每年的年終工作總結(jié),是總結(jié)我們這半年表現(xiàn)以及鋪陳明年表現(xiàn)的機會。
在今年的工作里,,我和我的部門同事遇到了很多難題,,但是這些難題都在我們的勇敢與勤奮中一一克服了!最開始,這些難題突然降臨在我們的工作中時,,我們都感到了棘手,,有的難題甚至讓我們的領(lǐng)導(dǎo)也感到了棘手,很多本不該出現(xiàn)的特殊情況的出現(xiàn),,讓我明白了這些情況的出現(xiàn)也意味著一種可以突破的機會,。我在這些情況都沒有退縮,而是勇敢地沖在前面面對著,,不僅學(xué)會了為部門的榮辱負責,,也學(xué)會了如何更加靈活地處理特殊的問題,讓我在今年的工作中既長了工作經(jīng)驗,,又得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任,。
在今年的工作中,我通過總結(jié)和整理,,認識到本人工作的重要性,。過去我常常覺得自己是一個單位里可有可無的人,對很多事情都處于積極退讓的態(tài)度,,現(xiàn)在我不這樣想了,。我發(fā)現(xiàn)我們單位的每一個員工的工作都是重要的,是我們這些看起來不怎么重要的工作組成了我們所有的工作成果,,缺了哪個都不行,,或者哪個做的不好都會導(dǎo)致我們的工作無法出色的完成。這是我今年的認識,,也是我來單位工作兩年之后的長進,。要是沒有能夠認識到這一點,我想我的長進肯定還是局限在蘿卜與坑里,,能不能長出一片蘿卜地,,還真的不太好說。
在今年的'工作中,,我也深刻認識到了自己的不足,。過去我做完做好的事情,在今年工作的難度增加下變成了一種僥幸的成功,,我深刻意識到自己如果不跟上單位部門的步伐,,不加緊學(xué)習(xí)的話,那我的工作將很快被淘汰掉,。過去我不怎么愛好看書,,今年的變化就是每天下班回去了還會打開書本了解一些理應(yīng)我這個崗位上的員工一定要清楚的知識,,有一種自己給自己補課的意味。我相信,,我保持著不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,未來我的工作一定會越來越好的。興許我也會有升職的機會,。不過這是我努力學(xué)習(xí)與工作之后的事情了,,在接下來的日子里繼續(xù)努力就是了!
今年是一個難忘的奮斗年,如果明年也是這樣一個充滿挑戰(zhàn)的年份的話,,我希望我可以繼續(xù)保持今年的勇敢與勤奮!
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九
回款情況,,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元,。有一部份網(wǎng)站為免費制作,,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款,。
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項目項:,。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設(shè),,在建項目項,,標示。
改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,,增加了的功能性設(shè)計,,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢,、教育,、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,,正在積極準備第二次改版,,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性,。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢,、教育兩大亮點,以其為突破口,,經(jīng)營數(shù)據(jù),。
更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責任到人,,工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度,,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新,。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條,、教育,,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條,;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條,;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條,。
內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,,對固定工作采取定人定量,,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn),。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十
20xx年上半年,,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣環(huán)保局城建局業(yè)務(wù)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我所圓滿完成了上級布置的各項任務(wù),。
我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋,、責任到人的原則,,建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,,做到環(huán)境監(jiān)管不留死角,、不留盲區(qū)、不留隱患,。
截止到xx月xx日,,我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次,累計出動車輛120余次,,排查企業(yè)總數(shù)79家,,存在環(huán)保問題的`37家,其中無環(huán)評手續(xù)的27家,,無驗收手續(xù)問題34家,,無排污許可證的34家。對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施,,停產(chǎn)整頓企業(yè)21家,,其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家;取締關(guān)閉企業(yè)16家,,其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家,,燃煤鍋爐總數(shù)5個,存在環(huán)保問題的5個,,排查煤料場,、商砼建筑工地總數(shù)18個,,其中煤場4個,料場13個商砼1個,,排查存在污染問題的坑塘2個,。
上面千條線、底下一根針,,面對各個部門的各種工作量與環(huán)保形勢的嚴峻性,,以及基層部門環(huán)保無執(zhí)法權(quán)的現(xiàn)實,同志們發(fā)揚工作不辭辛苦的工作作風(fēng),,各項工作不落后,,同時把環(huán)保工作放在核心位置。正科帶隊,,副科成立拆除涉污企業(yè)設(shè)備的行動小組,,雷厲風(fēng)行。同時全體工作人員也已從6天一班縮減到兩天一班,,一遇命令,,馬上集合出發(fā),每天晚上巡邏已成慣例,。半年來,,xx鄉(xiāng)政府工作人員不是到村選舉就是到村排查涉污企業(yè),或是協(xié)助環(huán)保局執(zhí)法,,風(fēng)里來雨里去,,承受著工作的壓力和一些群眾的刁難,工資遲遲不漲,。各種壓力,,可以說鋪天蓋地,原環(huán)保所馮明同志沖鋒在第一線,,累病在第一線,,同志們心中有一個善良的信念,那就是“還我藍天白云”,。
我們嚴格按照上級要求,,把關(guān)每個危房,把好事做好,。半年來,,我們共到村拍照40余次,調(diào)查人員10人,,調(diào)解糾紛1起,。
環(huán)保:
1、做好明華治污、大白塚村北企業(yè)治污,、大白頭村東坑塘治污的協(xié)助工作,。
2、利用網(wǎng)格化管理機制,,扎實做好排查工作。
城建:把好關(guān),,做好實地調(diào)查工作,。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一
20xx年上半年,公司辦公室在總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各單位和部門密切支持配合下,、辦公室全體同事心往一處想,勁向一處使,,辦公室工作有條不紊,,在這一年里,我們公司辦公室切實抓好干部管理工作,,做好人力資源管理和培訓(xùn)工作,,以員工滿意為目標搞好后勤服務(wù),以樹立企業(yè)良好形象為目標做好驗廠,、接待以及安全管理工作,,所承擔的各項業(yè)務(wù)工作均能圓滿完成,為企業(yè)全面實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟指標作出本部門應(yīng)有的貢獻,。
做好人力資源管理和培訓(xùn):年初,,總經(jīng)理室經(jīng)過深入研究討論,制定了20xx年度經(jīng)營目標,。辦公室按領(lǐng)導(dǎo)要求,,圍繞廠部總目標認真進行目標分解工作,并及時落實到全廠各部門和車間,,組織并隆重召開了由全體管理干部,、技術(shù)人員參加的目標責任書簽約會議,各部門和車間第一責任人與總經(jīng)理簽訂了20xx年度目標責任書,。部門和車間按要求把本部門的目標指標進一步細化,,分解和落實到每一個崗位。通過目標管理大家明確了方向,、鼓舞了斗志,,在各自的工作崗位上能有意識地、主動地朝著目標努力去完成,。每個月通過目標的考核,,促進各崗位不斷地改進工作、不斷地取得成效,。通過目標管理將企業(yè)年度總目標變成了全廠各部門,、每一個員工的自覺行動,,使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成了合力,。
企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,,人是關(guān)鍵因素,人力資源是企業(yè)核心資源,。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供堅實的人力基礎(chǔ)是辦公室的一項重要職責,,必須時刻關(guān)注和及時滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作需要,配置合適的,、高素質(zhì)的管理人員和各個生產(chǎn)崗位工人,。針對企業(yè)人員流動情況,我們與各個車間管理干部一起,,一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作,,另一方面緊抓招聘,采取發(fā)動員工帶人,,多次不辭辛勞出差外地,,積極與學(xué)校聯(lián)系洽談,落實招聘員工,,及時補缺充實生產(chǎn)流水,。
我們注重抓好對員工的教育培訓(xùn),在做好對員工廠規(guī)廠紀,、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓(xùn)的同時,,注重利用各種形式引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德,、敬業(yè)精神,,增強了企業(yè)的凝聚力。1~6月份新進員工100人,,新員工培訓(xùn)和教育管理任務(wù)十分繁重,,各個車間也都對他們做了大量培訓(xùn)工作,辦公室對新員工加強跟蹤和考核,,通過新員工的實習(xí)總結(jié)了解到他(她)們的真實思想,,針對個人的情況做好他(她)們的工作,使新員工盡快成熟起來,,自覺按工廠嚴格的管理規(guī)范要求做事,。
上半年本廠生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,員工工作很辛苦,,因此,,作為后勤部門,理所當然的應(yīng)該做好我們的后勤服務(wù)工作,改善服務(wù)質(zhì)量,。年初,,辦公室領(lǐng)導(dǎo)提出了加強后勤食堂、服務(wù)部,、宿舍的管理,,將提高滿意度作為重點,讓員工吃的衛(wèi)生吃的滿意,,能夠在舒適的環(huán)境中愉快的生活,、精力旺盛的投入到工作中去。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)對食堂后勤人員提出工作要求,,食堂管理人員會同廚師每周排好菜譜,在市場物價不降,、公司標準不變的情況下精心操作盡量在口味上下功夫,。
服務(wù)部人員提倡微笑服務(wù),不賣過期食品,,保證員工的安全,。宿舍嚴格執(zhí)行宿舍管理制度,每天檢查,,每月評選,,好的表揚,不好的限期整改,,貼紅星,、每天公布,每月通過召開宿舍長會議對員工遵守制度進行教育,,員工遵守制度的自覺性有了提高,,每天關(guān)心公布出的小紅星的多了。上半年在員工中進行了對后勤服務(wù)滿意度問卷調(diào)查,,測評滿意度76,,員工對后勤工作給予了認可。通過調(diào)查我們也找出了后勤服務(wù)中的不足之處,,使得在今后的工作中有了改進提高的`方向,。在車間生產(chǎn)交期緊需要突擊時,保潔人員到車間幫忙,,到車間手工翹邊,、串圈、噴水,、出貨等等,,需要做什么就做什么,為全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成承擔起了應(yīng)盡的責任。
1,、以is09001:xx管理體系為手段,,加強干部管理,強化各種考核,,管理進一步細化,,促使各級干部把提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少無效勞動,,為提高經(jīng)濟效益實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標而扎實工作,。
2、下大力氣,,做好員工穩(wěn)定,、招聘及員工的培訓(xùn)工作,全面提高員工的綜合素質(zhì),,有針對性的進行宣傳教育,,對不同崗位進行培訓(xùn),不斷完善激勵機制,,為企業(yè)全年各項經(jīng)濟指標圓滿實現(xiàn)提供人力資源保證,。
3、強化安全管理,、改善后勤服務(wù),,讓良好的企業(yè)安全管理和后勤服務(wù)工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作保駕護航。
今年已經(jīng)過去,,今后的工作任重而道遠,,我們辦公室全體同仁,決心團結(jié)一心,,努力工作,,力爭在下半年取得更好的成績,為企業(yè)全面實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟指標作出本部門應(yīng)有的貢獻,。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二
回顧這半年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與助下,嚴格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負責人,,自己清醒地認識到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往及用車管理等。
面對繁雜瑣碎的量事務(wù)性工作,,自我強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全,、準確,、適度,避免疏漏和差錯,,至今基本做到了事事有著落,。
1、理順關(guān)系,,辦理公司有關(guān)證件,。
公司成立伊始,,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,,積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,我只用了月余時間,,辦好了xxx證書,、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2,、及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。
作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,,利用一切有利資源,,采取有效措施,到xx,、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流,、溝通,及時將所了解的拆遷信息,、工作進度,、問題饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3,、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作,。
根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地,、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,,走了一些商業(yè)部門如xx,,xx又到xx花園,、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想,。
4、認真做好公司的`文字工作,。
草擬綜合性文件和報告等文字工作,,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,,并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。
5、落實公司人事,、勞資管理工作。
組織落實公司的勞動,、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂,。
6,、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。
按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作,。辦公室裝修完畢后,,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊,、復(fù)印機,、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費,、招待費、水電費,、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),,嚴格按照程序核定使用標準,。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。
董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置,、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備,、會議資料等工作。
由于感到自己身上的擔子很重,,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
半年來,本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高,;第二,有些工作還不夠過細,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。在新的一年里,,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面。
努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,,加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),;第二,本著實事求是的原則,,做到上情下達、下情上報,;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強管理,團結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更的工作成績,。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三
我是xxxx班的一名學(xué)生,在班里我擔任團支書的工作,,個人上半年工作總結(jié)。入團以來,,我能夠嚴格的要求自己,積極參加團組織的活動,,積極改正自身的不足,并且積極進取,。在本學(xué)期我申請爭當優(yōu)秀團員,首先是想請團組織對我這一段時間表現(xiàn)進行審查,,看我是否是個合格的團員。其次我也認為自己具備了優(yōu)秀團員的標準,。
中國主義青年團是青年的先進組織,要成為一名優(yōu)秀的共青團員,,我們必須嚴格執(zhí)行團員的章程和組織原則,,為青年帶好頭,,處處,,爭當青年團員的模范,。
首先,,要用先進的思想武裝頭腦,,用積極向上的思想對待學(xué)習(xí)和生活,做到:思想覺悟高,,為人誠實,做人正派,,助人為樂,敢于同不良習(xí)氣做斗爭,,個人總結(jié)《個人上半年工作總結(jié)》。
其次,,要有良好的作風(fēng)和品德,做到,;遵紀守法,,熱愛集體,尊敬老師,,團結(jié)同學(xué),積極參加各種集體活動,。
學(xué)習(xí)認真,,完成作業(yè)及時,,善于吃苦,,能刻苦鉆研科學(xué)文化知識,做有知識有文化守紀律,、講文明的好學(xué)生,。
作為團員我們堅持與時俱進,全面建設(shè)節(jié)約型社會,。在這種情況下作為一個共青團員,我們應(yīng)該從以下幾點做起,。
首先,要端正思想,,提高思想覺悟水平。在學(xué)習(xí)和生活上樹立起作為共青團員應(yīng)該起到帶頭和模范作用,。
其次,積極參與學(xué)校組織的各項團員活動,,在活動中學(xué)習(xí)理論,在活動中實踐理論,,這樣才能做到學(xué)以致用,也符合馬克思的理論與實踐相結(jié)合的原則,。
再者,按時繳納團費,,不拖后腿,爭取為團的事業(yè)作出自己的微薄之力,。
此外,,努力提高自身思想素質(zhì),,弘揚社會主義道德風(fēng)尚,嚴于律己,,揚善抑惡、求實創(chuàng)造,、與時俱進,將優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,。認真遵守學(xué)院各項規(guī)章制度,,認真學(xué)習(xí)《團的章程》,自覺履行團員的義務(wù),,執(zhí)行團的決議,遵守團的紀律,,完成團組織交給的任務(wù),發(fā)揮團員的模范作用也是一個團員應(yīng)盡的責任,。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十四
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間xxxx半年工作即將結(jié)束,,自入職項目以來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,,基本完成了年初預(yù)期工作目標及各項工作計劃??头繃@收費工作,加強了部門內(nèi)部管理工作,,強化了服務(wù)水平,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,、賠償事件,,部門各項工作有了明顯的提高和改善,,員工工作用心性得到大幅提高,,業(yè)主滿意率有了顯著提高。現(xiàn)將xx半年工作總結(jié)如下,。
自加入項目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,,主要表此刻員工職責心不強、工作主動性不夠,、工作效率較低、辦事拖拉等方面,。針對上述問題,本人進一步完善了部門職責制,,明確了部門員工的職責及工作標準;加強與員工的溝通,,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進行點評,,有力的激勵了員工的工作職責心。目前,,部門員工工作用心性較高,由原先的被動,、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動、自愿的工作態(tài)度,,從而促進了部門各項工作的開展,。
收費形式多樣化,重點加強節(jié)假日上門收費,。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,,這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費用心性差的問題,,因此,,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六,、日全部客服員上門收費,透過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通,、攀談借機催費,,從而保證了收費的效率。
收費措施服務(wù)化,透過增進業(yè)主滿意,,促進業(yè)主交費意愿,。收費工作是服務(wù)水平的體現(xiàn),,服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ),,因此,服務(wù)是提高收費水平的根本,。今年,,我們將項目成立以來一向未解決的糾紛,、賠償問題進行了梳理,,有重點,、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項目現(xiàn)有資源,,不管分內(nèi),、分外,幫忙解決業(yè)主裝修,、維修、居家等問題,,相信,業(yè)主會因無微不至的感動服務(wù),,逐步提高自愿繳費的用心性,。
收費工作績效化,,透過激勵員工收費用心性提高收費水平。收費工作一向是客服部難度的工作,,員工收費一向用心性不高,且會附帶條件的加班收費,。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作,,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢,、互檢,使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象,,加強了客服員語言,、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),,提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到,、耐心、熱情,、細致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當成自我的事情去對待。
透過部門半年的工作和實踐來看,,客服員—業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高,。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟,,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,,因而忽略了制度化建設(shè),,目前,員工管理方面,、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,,因此,,使部門的工作效率,、員工職責心和工作用心性受到必須影響。協(xié)調(diào),、處理問題不夠及時、妥善,。在投訴處理、業(yè)主意見,、推薦、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時,、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,,處理問題的方式,、方法欠妥。
回顧xx半年,,工作中充滿了艱辛與坎坷,,卻收獲了成長與成績,展望未來,,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,,為公司發(fā)展貢獻一份力量。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十五
天天跟鈔票打交道的財務(wù)部門,,她們的工作總結(jié)怎么寫呢?來看小編為大家提供的范文:
20**年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,,同心協(xié)力,艱苦奮斗,,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風(fēng),,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。
現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下:
一、工作落實情況,。
(一、)組織部門員工進行定期學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識,。
每周星期一,,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育,、安全法,、會計基礎(chǔ)知識,,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。
通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性。
人們常說,,思想決定行動,,行動決定執(zhí)行力,。
我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作,。
上半年,,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益,。
(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù),。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,,而是每一個員工的事情。
因此,,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。
特別是失地保險資金的收取上,,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。
減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率,。
(四,、)安全生產(chǎn)工作得到加強,。
安全工作重于泰山。
我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。
車輛安全方面,嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,,定時進行車輛保養(yǎng)。
嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。
嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全,。
資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥,。
按時收繳網(wǎng)點超限資金,,及時使資金回籠。
每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,,使得不安全因素扼殺在萌芽中,。
總之,,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可,。
(五) 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展,。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)制度的指引下,,嚴格按規(guī)章制度辦事。
想盡一切辦法控制成本,,節(jié)約開支,并也初見成效,。
閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。
在用車方面,,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。
在物資領(lǐng)用方面,,嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,,使得物資成本得到了有效的控制。
在來人來客的接待方面,,我們盡量做到熱情周到,細致入微,,使得客人有賓至如歸的感覺。
二,、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展,。
(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率,。
(3) 以人為本,努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。
通過學(xué)習(xí),、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,,解部門員工心之所急。
使之更能輕裝上陣,,安心踏實于自己的本質(zhì)工作,。
(4) 加強與業(yè)務(wù)部門的`配合,,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),,視支行為家,,努力為支行添磚加瓦,。
(5)加強部門員工技能知識、安全知識,、法律知識的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績,,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚長避短,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),將工作完成的更好更出色,。
綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,,用心想事,用心謀事,,用心干事,團結(jié)一心,,努力拼搏,我想再大的困難,,我們也可以迎刃而解!
20xx年財務(wù)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,以年初提出的任務(wù)要求為奮斗目標,以“陽光民政”行動為契機,,圍繞財務(wù)中心工作,強基礎(chǔ),,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在單位管理中的核心作用,,各項工作有了明顯提升,,現(xiàn)將20xx年上半年財務(wù)工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下:
一,、上半年工作總結(jié)
1、主動開展日常財務(wù)管理工作,。
進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責,。
加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳,,嚴格執(zhí)行財務(wù)核銷手續(xù),強化財務(wù)管理,,按時匯報當月財務(wù)收支情況,,讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握資金使用情況,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供財務(wù)信息,。
2,、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,強化內(nèi)部審計,。
對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計,并寫出審計意見,。
對發(fā)現(xiàn)問題要求各單位及時整改,,進一步規(guī)范了財務(wù)基礎(chǔ)工作,,嚴肅了財經(jīng)紀律,確保了專款專用,。
3、加強了與財政部門的聯(lián)系與溝通,爭取民政資金及時到位,,保證按時、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費,,確保了日常工作的順利開展。
4,、搞好固定資產(chǎn)管理工作,。
為加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,,確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符,,按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定,對我局所有固定資產(chǎn)進行了全面的檢查登記,,避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,保證了國有資產(chǎn)的安全完整,。
5、主動組織民政系統(tǒng)財務(wù)人員參加財務(wù)培訓(xùn),、會計講座,認真完成會計人員后續(xù)教育,,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
我們堅持學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),,認真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容,及時消化吸收,。
通過學(xué)習(xí),我們的基礎(chǔ)理論知識有了顯著提高,,實際工作能力不斷增強,,財經(jīng)法律認識進一步深化,,工作效率明顯提升。
二,、下半年工作計劃
1,、一如繼往地搞好日常財務(wù)收支管理
建立健全了各項財務(wù)制度,,使財務(wù)日常工作就有法可依,有章可循,,實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。
對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,,確保各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,,提高了資金的使用效益,,達到增收節(jié)支的目的,。
2、安排收支預(yù)算,,嚴格預(yù)算管理
廣泛征求各科室意見,,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,多渠道主動籌措資金,,本著“以收定支,量入為出,,保證重點,兼顧一般”的原則做好2013年預(yù)算,,充分發(fā)揮資金的使用效益,確保各項工作的順利完成,。
3、認真做好年終決算工作
對20xx年來的收支活動進行分析和研究,,做出正確的評價,通過分析,,總結(jié)出經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
4,、會同市財政部門對20xx年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進行檢查,,確保??顚S?,逐步規(guī)范民政資金的管理使用,。
總之,我們將更加努力工作,,做好財務(wù)工作計劃,發(fā)揚成績,,改正不足,,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,,為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十六
20xx年元至6月底,,全市糧食企業(yè)收購糧油183196噸,,銷售糧油188301噸,實現(xiàn)銷售收入24858萬元,,比上年同期萬元36454萬元減少11596萬元,,減少32%,;其中國有糧食購銷企業(yè)收購糧食178284噸,,銷售糧食180839噸,實現(xiàn)銷售收入24661萬元,。全市糧食行業(yè)虧損1986萬元,,比上年同期減虧753萬元,,全省糧改政策至今仍未出臺,,虧損掛帳及政策性因素影響是今年上半年國有糧食企業(yè)虧損的主要原因,。元至6月底,,市直糧食購銷企業(yè)收購糧食55108噸,,銷售糧食63800噸,,實現(xiàn)銷售收入7916萬元,,同比減少66117噸,,56990噸,,和3919萬元,,其中糧油購銷儲備有限責任公司收購糧食52697噸,,銷售糧食55113噸,,實現(xiàn)收入7480萬元,實現(xiàn)利潤48萬元,。市直糧食購銷企業(yè)共實現(xiàn)利潤61萬元。
1,、精心安排,認真實施,,先進性教育取得實效。
按照中央及省市委的統(tǒng)一安排部署,,今年我們在市局黨總支7個黨支部130名黨員中深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,,整個教育活動嚴格按照市委的安排部署,分學(xué)習(xí)動員,,分析評議,整改提高三個階段,,每個階段都嚴格按市委提出的主要環(huán)節(jié),有動員,、有安排、有內(nèi)容,、有總結(jié),扎扎實實地進行,,確保了教育活動取得實效。在教育活動中,,我們和各單位黨支部從“四個需要出發(fā),,充分認識先進性教育的重要性和必要性,,共召開動員會18次,集體學(xué)習(xí)會64次,,專題座談輔導(dǎo)會1次,座談討論46次,,印發(fā)學(xué)習(xí)材料120多套,,每個黨員平均撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬字,,體會文章2萬字,全部完成了學(xué)習(xí)任務(wù),;在教育活動中,我們把廣泛征求群眾意見和建議,,查找存在的突出問題作為開展先進性教育的基礎(chǔ)工作來抓,,5名領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)聯(lián)系點規(guī)定,,多次深入企業(yè),,傾聽呼聲,,征求意見,,共發(fā)放征求意見表130份,設(shè)意見箱1個,,電話1部,召開座談會5次,,征求群眾意見和建議36條,其中對總支的意見和建議17條,,對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議9條,整理歸納為4個方面12個突出問題,,分別進行了認真整改。全系統(tǒng)130名黨員共撰寫黨性分析材料130份,,提出評議意見和整改措施130份,,召開黨員專題民主生活會14次,,真正把先進性教育活動搞成了群眾滿意工程,,經(jīng)過群眾滿意度測評,7個單位的群眾滿意率均在98%以上,。達到了預(yù)期的目的。
2,、攻堅破難,強化購銷,,糧食經(jīng)營突破困境。
今年上半年,,由于受干旱、病蟲害等自然災(zāi)害影響,,我市小麥大幅度減產(chǎn),,給糧食購銷帶了巨大困難,,針對這種情況,,全市各國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮糧食經(jīng)營的主渠道作用,充分利用人員,、場地、倉儲,、資金優(yōu)勢,,既在本地設(shè)點收購,,又在外地設(shè)點收購,,既收購小麥,、玉米,、又收購大豆、高粱等小雜糧,,并與個體糧販聯(lián)姻,分購聯(lián)銷,,邊購邊銷,,風(fēng)險共擔,,利益均分,突破了糧食經(jīng)營的困境,。到6月底全市共收購各類糧食183196噸,,其中小麥93461噸,玉米85603噸,,其它7132噸;國有糧食企業(yè)收購183196噸,,個體及其它糧食企業(yè)收購4912噸。銷售各類糧食188301噸,,其中小麥106257噸,玉米76731噸,,實現(xiàn)銷售收入24661萬元,利潤-1845元,。
3、典型帶動,,重點攻關(guān),,項目建設(shè)達產(chǎn)達標,。
今年我們把項目達標創(chuàng)品牌作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本大計來抓,對已建成的軍威油脂產(chǎn)業(yè)有限責任公司日產(chǎn)50噸高等級植物油生產(chǎn)線和云翔面業(yè)公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線不斷強化內(nèi)部管理,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,積極開拓市場,,促使達產(chǎn)達標,取得了明顯成效,。市軍威產(chǎn)業(yè)有限責任公司立足質(zhì)量攻關(guān),,從原料采購,油品加工,,質(zhì)量分析,,市場開拓四方面抽組精兵強將重點攻關(guān),并按照高等級油的制成特點,,對原生產(chǎn)線進行技術(shù)維修改造,,提高了出油率和產(chǎn)品合格率,很快占領(lǐng)了省內(nèi)外高等級食用油市場,。今年上半年生產(chǎn)油品627.49噸,實現(xiàn)銷售收入88.21萬元,,利潤4.5萬元。市云翔面業(yè)有限責任公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線達標創(chuàng)品牌項目被列為市先進典型項目后,,市局高度重視,,多次深入企業(yè)調(diào)研,,總公司和十里鋪糧庫積極協(xié)調(diào)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題,,實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的項目法人制,完善質(zhì)檢體系,,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓,全力打造陜甘寧三省區(qū)有絕對技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢的面業(yè)集團,。依托當?shù)嘏l(fā)市場,在銀川,、蘭州、西寧等10多個市縣誠招代理商,,月銷售面粉60000噸,達到產(chǎn)量的一半以上,,到6月底,已加工原糧5250噸,,生產(chǎn)面粉39000噸,副產(chǎn)品1350噸,,實現(xiàn)銷售收入555.75萬元,實現(xiàn)利潤31.2萬元,,全面達產(chǎn)達標,,為全市糧食企業(yè)提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了典型帶動作用,。
4,、積極穩(wěn)妥,,查缺補漏,,企業(yè)改革穩(wěn)步推進。
按照市委,、市政府提出的“三個堅持兩促進、五大攻堅六突破”的思路和要求,,我們把深化改革增活力作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本動力,改革抓企業(yè),,并且在企業(yè)改革上攻堅,,一是對去年改革的非購銷企業(yè)進一步查缺補漏,處理好遺留問題,,徹底完成改制,對下余未改制的抓緊制定改制方案,,分流置換職工,籌措資金抓緊改制,,市直結(jié)合先進性教育活動,對4戶改制企業(yè)遺留的職工養(yǎng)老,、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移,,物業(yè)管理等工作進行了規(guī)范,,棘手的老大難問題基本處置結(jié)束。二是對購銷企業(yè),,以增強內(nèi)部活力和競爭力為重點,進一步定崗定員,,競爭上崗,優(yōu)化職工隊伍,,做好職工身份置換的準備工作,,并進一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理機制,,改革不適應(yīng)市場化的用工,分配,、獎懲機制,建立起了能調(diào)動各方面經(jīng)營積極性的新機制,,增強了內(nèi)部活力和競爭力,促使國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益提高,。
5、強化措施,,科學(xué)保糧,,安全儲糧再上臺階,。
為了確保儲糧安全,我們按照省局通知精神,,從四月初開始,到五月中旬結(jié)束,,全面開展了以“查糧情、除隱患,、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。全市共抽調(diào)普查人員996人次,,普查儲糧單位100個,普查各類糧油258455噸,,占總庫存的100%。一是安排認真,,為確保安全儲糧上臺階,,市局就普查重點,、措施,、步驟提出了具體要求,,實行了基層單位自查,縣(區(qū))糧食局普查,,市糧食局抽查的普查工作責任制,各縣(區(qū))按省市要求,,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查,確保了存糧質(zhì)量,。二是制度完善。在倉儲管理中,,以省儲備糧管理為中心,,把落實崗位責任制,,完善各項倉儲制度,貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量工作的有力手段,,層層簽定目標考核責任書,實行一票否決,,堅持主管局長,,每季巡查制度,,狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行,并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,為39名總保管頒發(fā)了資格證,,并不斷改善儲糧條件,,為安全儲糧打下了堅定的基矗三是科學(xué)保糧,。全市對具有省級儲備糧承儲資格的13個單位倉廒實行了雙低保糧,并利用我市自然條件開展自然低溫儲糧,,全市“雙低”儲糧18272噸科學(xué)保糧率占混合儲存的55%。
6,、黨政配合,,齊抓共管各項工作進展順利,。
今年前半年,我們通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,,認真貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神和全市糧食工作會議精神,通過“體現(xiàn)先進性,、推動大發(fā)展”百日集中落實行動,,把市委,、市政府提出的“三個堅持兩促進,五大攻堅六突破”和市局提出的`“三增兩加強”的工作思路和措施落到了實處,,我們在抓好正常業(yè)務(wù)工作的同時,其它各項工作也取得了一定的成績:一是以黨務(wù)公開工作為依托,,切實加強了黨的建設(shè)。按照市委關(guān)于黨務(wù)公開工作的安排,,市局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施意見,,并經(jīng)市黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批復(fù)下發(fā)實施,對基層5戶企業(yè)黨支部上報的黨務(wù)公開實施方案進行了批復(fù),;制做了黨務(wù)公開欄和平?jīng)黾Z食網(wǎng)黨務(wù)公開網(wǎng)頁,聘請了黨務(wù)公開監(jiān)督員,,按照黨務(wù)公開的五個原則和六方面的內(nèi)容,,按黨內(nèi),、黨外,、社會三個層次,分別對黨費收繳,,優(yōu)秀黨員評選,先進性教育活動整改情況進行了公開,,增強了黨務(wù)工作的透明度,擴大了黨員和黨外群眾的知情權(quán),,有力地推進了黨的先進性建設(shè)。二是以電子政務(wù)為手段,,切實加強了信息化建設(shè)。為了認真落實市上信息化工作的目標和措施,,我們在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,,立足局機關(guān)實際,,抽組人力,建成了平?jīng)黾Z食信息網(wǎng),,實現(xiàn)了市內(nèi)各單位間文件信息的電子傳輸和網(wǎng)上辦公,有力地促進了全市糧食系統(tǒng)的信息化建設(shè)步伐,。網(wǎng)站設(shè)有單位概況,、織織機構(gòu),、主要職能,、政務(wù)公開、黨務(wù)公開,、下屬單位、辦事指南,、政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)信箱,、最新動態(tài),、平?jīng)黾Z食信息、糧油知識,、糧食年鑒、糧食行業(yè)協(xié)會工作,、糧食經(jīng)濟學(xué)會工作等20多個欄目,界面新穎,、內(nèi)容豐富、圖文并茂,,便于維護,,為展示全市糧食行業(yè)形象寫下了精彩的一筆,。三是以政務(wù)信息為平臺,切實搞好政務(wù)工作,,針對今年糧食工作實際,把政務(wù)督查作為工作落實的重要手段,,上半年,共收到各類信息30余篇,,刊發(fā)20篇,既促進了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展,,又互通了情況,,保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運轉(zhuǎn),。四是以創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位為目標,切實加強機關(guān)管理,。我們把以安全、衛(wèi)生等工作的規(guī)范化管理放在首位,,通過制定制度,加強督促檢查等手段,加大整治力度,,維護了機關(guān)正常的工作生活秩序。五是堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做好依法行政工作,配合《糧食流通管理條例》一周年宣傳,,我們組織人員開展講座3次,并印發(fā)了考試題,,使大家對依法行政工作有了深刻理解,明確了監(jiān)督對象和方式,,促進了依法行政工作,,另外我們還在信訪,、扶貧,、計劃生育、政務(wù)公開,、機關(guān)管理方面做了大量的工作,,取得了一定成績,。
1,、企業(yè)改革面臨困境。非購銷企業(yè)未改的都是債務(wù)包袱沉重,,資產(chǎn)數(shù)額巨大,,人員眾多的面粉加工企業(yè)和商旅服務(wù)業(yè),矛盾集中,,問題較多,需要集中精力進行突破,,購銷企業(yè)改革因牽涉老人,、老糧、老帳問題,,省上政策尚未出臺,一時不能啟動,。
2、市場管理亟待規(guī)范,。國家雖然出臺了《糧食流通管理條例》,但糧食部門沒有市場管理執(zhí)法權(quán),、執(zhí)法主體在工商、稅務(wù),、物價、衛(wèi)生部門,,需要市政府綜合協(xié)調(diào),原先考慮的成立市糧食市場監(jiān)察執(zhí)法大隊,,由于涉及經(jīng)費,、編制,、職能調(diào)整諸多問題,,未獲通過,到底怎么辦,,需要市政府研究酌定,。
3,、糧油購銷經(jīng)營困難。今年以來糧油收購市場普遍低迷,,收不進來,銷不出去,加之運輸渠道不暢,,車皮計劃難以落實,給企業(yè)經(jīng)營造成了巨大影響,。
(一)總體思路是“三增兩加強”
總體思路是:“三增兩加強”。即以黨的十六屆三中,、四中全會精神,、市委經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為先導(dǎo),,按照市委、市政府確定的“三堅持兩促進”的工作思路和“五攻堅六突破”的工作要求,,以深化企業(yè)改革為突破口,以扭虧增盈和安全儲糧為重點,,擴大經(jīng)營增效益,,深化改革增活,,發(fā)展項目增后勁,,加強市場監(jiān)督管理,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),抓住機遇,,加快發(fā)展,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,,真抓實干,力爭企業(yè)改革和扭虧增盈目標的實現(xiàn),,不斷開創(chuàng)全市糧食工作新局面。
(二)工作措施是五抓
1,、抓好糧食購銷。發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道和經(jīng)營人才優(yōu)勢,,以收購為基礎(chǔ),銷售為手段,,效益為目的,,加大糧油經(jīng)營力度,,確保經(jīng)濟效益不滑坡。
2,、抓好企業(yè)改革。糧食非購銷企業(yè)已改制結(jié)束,,要做好遺留問題處理工作,確保改的徹底,,不留后遺癥,。糧食購銷企業(yè)要認準市場化之路,改革產(chǎn)權(quán)和勞動用工制度,,有條件的縣(區(qū))購銷企業(yè)要先行改革,置換職工身份,,處置國有資產(chǎn),,實行國家控股和獨資的經(jīng)營管理制度,,確保國有資產(chǎn)保值增值,進一步處理好老人老糧老帳問題,,保證國有糧食企業(yè)輕裝上陣,,與國外大公司及國內(nèi)私人糧食企業(yè)展開競爭,優(yōu)勝劣汰,,形成現(xiàn)代企業(yè)制度,促使效益提高,。
3,、抓好項目建設(shè),。去年建成的項目要抓規(guī)范運行,達產(chǎn)達標,,未建成的項目要加快進度,早日建成投產(chǎn),,同時還要論證一批新項目,市糧油購銷儲備有限公司爭取的隴東糧油批發(fā)市場提升改造項目要積極銜接,,爭取早日立項,各縣(區(qū))把要新上1-2個糧油深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,,最好一次實現(xiàn)股份化或招商引資,,謹防建成一個項目,,增一個包袱的問題發(fā)生,。
4、抓好市場管理,。要按照《糧食流通管理條例》的要求。加大市場監(jiān)管力度,,糧食部門要與工商、物價,、技術(shù)監(jiān)督,、衛(wèi)生等相關(guān)部門密切合作,,切實加強糧食市場管理,要把好糧食企業(yè)入口關(guān),,嚴格收購資格準入證和批發(fā)許可證的發(fā)放條件和程序,淘汰一批無資質(zhì),、無資金,、無場地的購銷企業(yè),,并引導(dǎo)有條件的糧食企業(yè)做大做強,,守法經(jīng)營,,維護正常的糧食流通秩序,。
5、抓好自身建設(shè),。要特別重視糧食主管部門的機構(gòu)和人才建設(shè),,沒有編制或編制少的部門要主動爭取行政編制,以利于可行政執(zhí)法,,要引進一批高智力的經(jīng)營管理人才,充實到糧食行業(yè)和企業(yè),,要以先進性教育為契機,大力加強糧食企業(yè)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),,形成一支精通業(yè)務(wù),敬業(yè)愛崗的糧食職工隊伍,,促進我市糧食工作健康發(fā)展。
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十七
市食安委:
xx年上半年,,在市委,、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,,在市食安委、省糧食局的具體指導(dǎo)下,,我局大力開展糧油食品安全日常和專項整治工作,,促進全市糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序不斷好轉(zhuǎn),,有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全。現(xiàn)將xx年上半年工作情況總結(jié)如下:
市糧食局牢固樹立“以人為本,、安全第一、健康至上”的理念,,站在保穩(wěn)定、促發(fā)展,,維護人民群眾身體健康和生命安全的政治高度,進一步提高了對加強食品安全工作重要性的認識,。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),。我局成立了以局黨組書記、局長蔣顯超為組長,,相關(guān)科室人員為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,認真貫徹落實上級關(guān)于食品安全工作指示精神,制定了食品安全監(jiān)督檢查工作目標計劃,。二是明確目標任務(wù),。印發(fā)了全市糧食行業(yè)《食品安全監(jiān)督工作實施意見》,,與各縣(市、區(qū))糧食局簽訂了糧油食品安全責任書,,將糧油食品安全工作納入全年績效目標考核,。三是強化值班制度,。按照“一崗雙責”要求,進一步完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,,加強值班工作,堅持24小時值班制度,,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保信息暢通,,履職到位,。
市糧食局認真履行食品安全監(jiān)督職責,。
一是組織開展了“兩節(jié),、兩會”期間糧油專項整治活動。全市糧食系統(tǒng)重點加大了對糧油加工,、銷售企業(yè)等進行動態(tài)專項監(jiān)督檢查,確保節(jié)假日期間的食品質(zhì)量安全,。
二是加強調(diào)入糧油質(zhì)量安全監(jiān)管。各級糧食行政主管部門,,嚴格按照糧油質(zhì)量國家標準有關(guān)規(guī)定,切實加強了對調(diào)入轄區(qū)內(nèi)糧食的質(zhì)量安全監(jiān)管工作,。對調(diào)運、銷售和競價拍賣入市或本地的糧油核實質(zhì)量檢驗報告,,對調(diào)出、調(diào)入方均出具質(zhì)量檢驗報告,。今年2月,利用10天時間,,組織協(xié)調(diào)并配合完成好了省糧食局派出的重金屬檢測扦樣組對我市轄區(qū)xx年所有最低收購價稻谷逐倉近400個樣品的扦樣工作,。
三是強化糧油收購質(zhì)量安全整治,。各級糧食行政管理部門,嚴格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標準,,對收購、入庫的糧食質(zhì)量進行了認真檢驗,。進一步強化了糧食收購許可準入制度,加大了對糧食經(jīng)營者執(zhí)行國家糧食質(zhì)量安全標準和相關(guān)政策的查處力度,。上半年全市查處糧食行政違法案件10件,,共處罰金xxxx余元,。
四是強化大宗商品監(jiān)管。我局xx年對各縣市區(qū)下達了136個糧食樣品抽樣檢測任務(wù),,同時安排好檢測資金15萬元,為開展好大宗商品全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管檢測工作提供支持,。
五是開展產(chǎn)新質(zhì)量安全監(jiān)測。根據(jù)省糧食局5月初工作部署,,我市xx年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測和質(zhì)量會檢工作,按照收獲季節(jié)和各地糧食播種面積積極開展,。安全監(jiān)測和質(zhì)量會檢采樣點覆蓋了4個縣(市、區(qū))所有糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,采樣品種包括稻谷、小麥,、玉米等我市主產(chǎn)品種,。其中的32個樣品送往四川省國家糧食質(zhì)量檢測中心進行安全監(jiān)測,,其余樣品作為質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測報委托各縣(市)糧油質(zhì)檢站檢測,。
此次安全監(jiān)測,我局高度重視,,制定了詳細的工作實施方案,要求各縣(市,、區(qū))糧食行政管理部門要站在維護人民群眾根本利益,確保消費者吃上“放心糧”的高度,,加強領(lǐng)導(dǎo),精心安排,,要對本行政區(qū)域糧食質(zhì)量安全監(jiān)測樣品的真實性、代表性負責,,確保檢測結(jié)果準確可靠和可追溯,,確保任務(wù)圓滿完成,。
六是建立巡查制度,,確保托市稻谷儲存安全。為確保全市xx年入庫的11.4萬噸最低收購價稻谷儲存安全,,今年2月,xx市糧食局,、農(nóng)發(fā)行xx市分行、中儲糧xx直屬庫三家聯(lián)合,,對轄區(qū)最低收購價稻谷庫存建立定期與不定期巡查制度,。突擊巡查內(nèi)容包括入庫稻谷質(zhì)量是否逐倉檢驗合格,,省級復(fù)查檢驗是否達標;是否存在“倉房帶病”儲糧,、違規(guī)存糧、超裝儲糧;儲糧安全責任是否落實,,糧情檢查是否規(guī)范,記錄是否完整,;責任保管員和駐庫監(jiān)管員是否落實到位。
儲糧安全管理制度是否落實,,人員及消防、防汛設(shè)施,、物資,、器材是否到位等,,確保儲存的稻谷不出現(xiàn)霉爛,、變質(zhì),、受潮、發(fā)燒等質(zhì)量問題,。從近期幾次巡查情況看,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題,。
“放心糧油”工程既是一項利民惠民的民生工程,更是一項確保糧油食品安全的“放心工程”,。近年來,市政府高度重視“放心糧油”工程建設(shè),,將“全面實施‘放心糧油’工程”寫入了年度《政府工作報告》,并納入了市政府政務(wù)目標考核,。
為進一步推進“放心糧油”工程建設(shè),市糧食局落實四項措施強力推進“放心糧油”工程,,確保市民吃上“放心糧油”,。
一是分解下達目標任務(wù)。市糧食局將推進“放心糧油”工程建設(shè)作為今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點工作來抓,,分解下達任務(wù)目標至各縣(市、區(qū)),,落實工作措施,倒排建設(shè)工期,,加大推進力度,力爭全年建成標準化配送中心4個,,標準化示范店20個,。
二是加大爭取支持力度。認真編制“放心糧油”工程建設(shè)項目實施方案,,積極向上爭取項目資金支持,同時向當?shù)卣畢R報,,爭取本地財政資金或產(chǎn)糧(油)大縣獎勵資金支持“放心糧油”工程建設(shè)。
三是嚴格規(guī)范建設(shè)標準,。嚴格按照《四川省糧食局關(guān)于啟用放心糧油工程標識及相關(guān)標志的通知》、《市級放心糧油示范企業(yè)(店)評審實施辦法》等文件要求,,積極打造“放心糧油”標準化配送中心和示范店,力爭實現(xiàn)“放心糧油”全覆蓋,。
四是加強市場監(jiān)督管理,。按照統(tǒng)一經(jīng)營方式、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一店名標識、統(tǒng)一規(guī)章制度,、統(tǒng)一服務(wù)承諾、統(tǒng)一報表臺賬的“六統(tǒng)一”管理要求,,加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,,督促企業(yè)認真執(zhí)行糧油產(chǎn)品質(zhì)量管理,、衛(wèi)生管理,、服務(wù)承諾,、購銷臺帳、統(tǒng)計報送,、不合格糧油退換貨等制度,確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量安全,。
為進一步提高廣大人民群眾糧油識別能力,普及糧油安全科學(xué)知識,,市糧食局加大了糧油安全宣傳力度,。按照國家,、省糧食局安排,市,、縣(市、區(qū))糧食行政管理部門及相關(guān)單位認真組織開展了“食品安全宣傳周”活動,。
一是集中開展街頭宣傳活動。5月21日,,市糧食局和市教育局、市婦聯(lián)聯(lián)合組織雁江區(qū)糧食局,、力源糧油、東旭糧油,、家樂福超市等20多家知名企業(yè)和單位,,在xx市人員活動最密集的好萊塢會演中心廣場,,集中開展了以“科學(xué)食糧,,健康圓夢——糧食科普進社區(qū)進家庭”為主題的糧食科技宣傳活動,。
市政府副市長何正月同志蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo),xx日報,、xx電視臺進行了宣傳報道。6月10日,,按照市食安委安排,我局同雁江區(qū)糧食局組隊,,,在雁江區(qū)和平路,,參加了“尚德守法,提升食品安全治理能力”為主題街頭宣傳活動,。兩次大型活動共制作展板8塊,,懸掛標語3副,發(fā)放宣傳資料xxxx余份,,發(fā)放活動紀念品300份,回答群眾咨詢700余人次,。
二是開展宣傳活動“進學(xué)校、進社區(qū),、進鄉(xiāng)村” 。 5月29日,,由市糧食局食品安全活動周領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、直屬企業(yè)負責人和技術(shù)人員參加的宣傳組一行15人,,在市糧食局紀檢組長王申偉的帶領(lǐng)下,,赴樂至縣土橋九義校和安岳縣馴龍鎮(zhèn)棚安村開展了宣傳活動。在樂至土橋九義校,發(fā)放了“愛糧節(jié)糧”,、“科學(xué)食糧”活動相關(guān)資料,向該校捐贈了價值xx余元的圖書和體育用品,,向?qū)W生發(fā)放愛糧節(jié)糧營養(yǎng)健康知識手冊等宣傳資料xx余份,。在安岳縣棚安村,,接受村民咨詢250人次,免費發(fā)放農(nóng)戶科學(xué)種糧,、儲糧及食品安全資料共計500余份。
三是開展食品安全宣傳周系列宣傳活動,。各縣(市、區(qū))糧食行政管理部門和教育,、婦聯(lián)等單位共同組織,在人員集中區(qū)域,、重點糧食企業(yè),、餐飲場所及學(xué)校,通過現(xiàn)場發(fā)放宣傳單,、懸掛宣傳標語等形式,大力宣傳糧食行業(yè)“寧流千滴汗,,不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)及“愛糧節(jié)糧反對浪費”的社會道德理念。邀請倉儲企業(yè),、糧油質(zhì)檢站科技人員進行科普知識試驗演示,,圍繞糧食文化,、糧食流通環(huán)節(jié)損失情況、科學(xué)儲糧技術(shù),、規(guī)范化管理和綠色儲糧等方面開展了宣傳和咨詢服務(wù),展示了農(nóng)戶科學(xué)儲糧成果,,介紹“放心糧油”知識,,現(xiàn)場接受群眾的咨詢,為群眾解答了大量關(guān)于在種糧和儲糧方面的疑問,,并發(fā)放了有關(guān)儲糧技術(shù)、糧油食品安全,、怎樣使用綠色環(huán)保儲糧藥劑等多方面的知識宣傳單xx余份,,接待咨詢?nèi)罕妜x余人次,。
本次食品安全宣傳周活動,讓群眾更直接的感受到了食品安全宣傳周活動給他們帶來的好處和實惠,,讓群眾更方便、更詳細的了解到節(jié)糧減損,、科學(xué)食糧和糧油食品安全知識,增強了公眾愛糧節(jié)糧意識,,引導(dǎo)廣大群眾樹立“節(jié)糧愛糧反對浪費”的社會道德理念,,形成“節(jié)糧愛糧,從我做起”的良好社會氛圍,。
一是我市糧油質(zhì)量檢測機構(gòu)還未建立,與我市食品安全工作要求不相適應(yīng),。目前我局正在積極于市委、市政府及市委編辦等部門匯報協(xié)調(diào),,力爭今年完成市糧油質(zhì)檢站的組建工作,。
二是因待遇等問題,,縣級糧油質(zhì)量監(jiān)測站專業(yè)技術(shù)人員配備不足,不能保證應(yīng)急需要,。各縣正在想辦法,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,同時向社會招聘專業(yè)人才。
(一)建全管理機制。我局將進一步完善糧食行業(yè)的食品安全責任體系,;進一步完善糧油的進貨,、出廠登記和索證,、索票等制度,逐步實現(xiàn)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量責任的可追溯,;進一步完善糧油企業(yè)誠信體系建設(shè),;進一步完善食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,建立和完善對食品質(zhì)量安全突發(fā)事件的預(yù)測預(yù)警、信息報告,、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,、恢復(fù)重建及調(diào)查評估等工作機制,,逐步建立食品安全風(fēng)險監(jiān)測分析,、預(yù)警及快速反應(yīng)機制,健全完善食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理相關(guān)制度,,提高應(yīng)急處理能力,,使食品質(zhì)量安全突發(fā)事件的發(fā)生在事前,、事發(fā)、事中,、事后等各環(huán)節(jié)得到及時有效監(jiān)控和處理。
(二)強化執(zhí)法整治,。我局將進一步強化行政執(zhí)法,嚴厲打擊各種違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,,建立糧油質(zhì)量“黑名單”,;規(guī)范整治潛在的企業(yè)質(zhì)量安全隱患,;規(guī)范整治濫用食品添加劑和使用非食用物質(zhì)生產(chǎn)加工食品的違法行為;提高糧油安全保障水平,,確保人民群眾生命安全,。
(三)加強宣傳普及。我局將采取多種形式,,大力宣傳糧油安全相關(guān)法律法規(guī)制度,督促食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提高法制意識,、質(zhì)量意識,、誠信意識,、責任意識和食品安全意識,依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,;大力宣傳食品安全科普知識,,使廣大群眾切實增強食源性疾病的意識,,獲得基本的食品安全知識和依法維權(quán)的法律知識,提高防范能力,。
xx市糧食局
xx年6月19日
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十八
按照縣委、縣政府安排,,我局包抓**村的“雙包雙促”精準扶貧工作,現(xiàn)對我局20xx年上半年包扶工作匯報如下:
根據(jù)我局20xx年班子分工,,及時調(diào)整了我局雙包雙促精準扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,由局長***同志親自任組長,,副局長***同志任副組長,局班子其他同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,落實了專人具體辦公,,細化了工作任務(wù),明確了工作職責,。
年初我局及時制定了***村雙包雙促精準扶貧工作計劃,確定了以發(fā)展牛羊養(yǎng)殖和魔芋種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的六大類10個扶貧項目計劃,并逐一落實了包扶責任,,為20xx年工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
春節(jié)前夕,,我局節(jié)約辦公經(jīng)費,,購買了大米,、面粉、油等慰問品**份,,由分管精準扶貧的*局長帶領(lǐng)干部職工親自送到村民手中,,及時把縣委和縣政府的關(guān)懷送到群眾手中,既拉近了干群關(guān)系,,又為貧困戶群眾過上祥和溫暖的春節(jié)盡了一點綿薄之力。
一是2月份我局下?lián)芰?0xx年精準扶貧啟動資金**萬元,,協(xié)調(diào)落實發(fā)展資金***萬元;二是3月份協(xié)調(diào)村上購回魔芋種**萬斤并已經(jīng)發(fā)放種植到位,,目前長勢良好,;三是計劃發(fā)展的20戶牛羊養(yǎng)殖大戶項目目前已經(jīng)有11戶標準化圈舍動工新建,,羊種正在聯(lián)系購買中;四是籌建牛羊養(yǎng)殖合作社1個,,預(yù)計8月份可以組建完畢。
下半年,,我局將繼續(xù)努力按照縣委縣政府和我局工作計劃安排,圍繞**村的發(fā)展實際,,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,促進貧困人口就業(yè),,大力發(fā)展***,,抓緊落實發(fā)展資金,突出抓好脫貧增收,,加快推進探索發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)促貧困戶脫貧試點建設(shè),,力爭讓全體***貧困群眾早日脫貧致富奔小康。
**縣**局
20xx年6月29日
部門半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十九
時光流逝,,歲月如梭,,。不知不覺來到已有二月有余,在這二個月中,,有的,,也有一些波折,但更多的是收獲和,。陌生的工作讓自已上有壓力,同時也是動力,。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗,。是對我的一次考驗,。通過這一段的和工作,更加對自己充滿了信心,,卓有成效的工作 其實也是自己能力的一次展示,,同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高,。開闊了眼界,特別是思想理念上的升華,,讓自已境界提升到了較高的層次,,有了一質(zhì)的飛躍,。為了今后更好的工作,在事業(yè)上有更好的發(fā)展,,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí),、工作的做一簡單的,。
一、 來x公司成就一番事業(yè)
x公司始建于1991年,,是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣,、應(yīng)用,、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)企業(yè),,公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù),是省民營高新技術(shù)企業(yè),。 x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用,、運行成本最低,、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè),、可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策,,人們意識日益增強的今天,這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇,。 能成為一員是我的幸運,,在這里又了不少新,部門張局工作要求嚴謹?shù)暮妥非笸昝赖墓ぷ饕?,讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,,可以說是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,,對行業(yè)和有極敏銳的力,,學(xué)歷不高,,但學(xué)識淵博;博覽群書,文化底蘊深厚,。和他接觸不長,,但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,,聽他一席話,,定會茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,,對自已有提高,,關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西,。所以,我決定在這里工作,,在成就一番事業(yè),。
二、 工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程
不僅是過去,,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程,。不把工作當作是一種謀生的手段,,而是要享受其過程,,享受工作的快樂 。我是這樣想的,,也是這樣干的,,并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,,督促他們平時要注意學(xué)習(xí)。走到那,,學(xué)到那,,干到那,,學(xué)到那。
我認為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,,要讓老板認識你,、了解你、你,、依靠你這是一漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,,盡快的進步。
從另一方面講,,私企用人的特點是:一人多用,,一人多能,。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求,。 正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用方面的推廣及應(yīng)用 》,、《膜法水處理技術(shù)》,、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》 ,、《膜 工業(yè)信息》1-6期 等,。知道了什么叫ro、uf,、mf、nf ,,什么叫bbt膜式,、mbr技術(shù),、膜技術(shù)、kdf是什么,。雖然,,自已遠遠談不上什么專家、學(xué)者,,但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的,。 我有這樣的信念:不做則已,,要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看,,我歸納了一下大概有這么幾種: 1 、從電腦上學(xué) 工作中一有什么疑問馬上百度一下,,這是最為便捷的,,由于公司暫時不能上網(wǎng),,所以,我只好下班后上網(wǎng)學(xué)習(xí),,經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,為此事家屬沒少埋怨,,還鬧過些小矛盾,??晌覍W(xué)到了不少東西,一想到這些,,心里就樂滋滋的。 2. 廣泛收集 我這有個,,走到那都隨身帶上本,,遇到不懂的就隨手記下來,,一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來,,工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,這是我的信條,。不管你干什么,,不怕不懂就怕你不學(xué),,我喜歡挑戰(zhàn),,也喜歡接受新的東西。
上就記下來,,對公司這方面信息時時處處關(guān)心。 有人這么問我,,你剛來公司這么短的時間就了解了這么多名詞和技術(shù),,感到不可理解,,其實很簡簡單,只要你用心學(xué),,刻苦學(xué),多學(xué),,多問,,這是很的結(jié)果,,。
三、享受工作過程
工作的快樂 我來工作的內(nèi)容:一是辦公室,,二是水處理部的管理和技術(shù)把關(guān),三是負責公司文字方面工作,,這對于我一外行來說擔子確實不輕,,對我來說確確實實是一不小的挑戰(zhàn),。工作中我有一準則:當天的工作當天完成,,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終,。這是我一慣的工作作風(fēng),,也是我做人的總則,。我始終認為:工作不僅僅是一種謀生的手段,,而是享受快樂的過程。這兩個月的工作概括起來有這么幾個字:實地考察,,整理歸檔,規(guī)范管理,,技術(shù)把關(guān),。細致實驗,,。
1,、 實地考察 確定實驗點 水處理部主要的工作是做試驗,取數(shù)據(jù),。根據(jù)公司實際情況,我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底,,然后再安排下一步工作。為此,,我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區(qū),、經(jīng)緯館)進行了實地考察,,對現(xiàn)狀和存在的問題進行了廣泛的了解,并拍了照片,,錄了像,?;貋砗螅诸愓磉M行存檔管理,。為了錄像方便,,我把自已家的錄像機也拿到來,。我們還去了多次晉中市環(huán)保局榆次分局了解情況,對榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進行了,聽取了環(huán)保局長要進的建設(shè)性的意見,。這對我們下一步制定水處理具體時,做到有的放矢墊定了基礎(chǔ),。 根據(jù)實際情況,,我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池,,為了實驗和取水樣方便,把家庭實驗定在我公司一員工家,。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實驗定在窯上小區(qū),,b,、泳池水處理實驗定在經(jīng)緯游泳館,,c、村鎮(zhèn)有塔供水實驗定在郝家溝村,,d、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣,,e、家庭用水實驗定在公司一員工家,。 實驗點定了后,依據(jù)實際情況我寫出了《關(guān)于城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況,。從公司發(fā)展出發(fā),通盤考慮寫出了《晉中開發(fā)區(qū)華凈化技術(shù)有限公司近期工作思》,,這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標,。
2,、 整理歸檔 規(guī)范管理 實驗點資料拍回來后,我分別進行了整理 并建庫歸檔,以便以后方便查閱,。同時對水處理部現(xiàn)有資料進行建檔,,對現(xiàn)有的書籍、資料進行分類管理,,并安排小籍制出借閱表格,。為了規(guī)范管理,,我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作 職責》,、《辦公室人員工作職責》并和小籍一起設(shè)計出了一系列管理表格(《辦公用品領(lǐng)取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產(chǎn)登記表》《試驗點通量與設(shè)備運行觀察表》),做到工作有程序,,有安排,,有記載,,規(guī)范了管理。 對其三個年輕人的管理上,,我做到曉之以理,動之以情 ,。平常多關(guān)心他們,多鼓勵他們,,遇事耐心他們,,使他們盡快起來,。要求他們每天都要寫工作筆記,并養(yǎng)成習(xí)慣,。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處。手把手的教他們工作中如何想,、如何做、如何總結(jié) ,,比較好的行使了長輩和管理者的職能,。
3、 以主人翁的態(tài)度去想去做 來到我始終有一想法,,要站在老板的角度去想、去做,。要有主人翁感,,要把當作自己的家,常常想想,,我該為做點啥。辦公地點搬到寫字樓后,,老板安排我去做一屏風(fēng),,為了給公司節(jié)省資金,,我跑了三、四家做屏風(fēng)的進行斟酌,,節(jié)別人休自息五天,,我有三天在跑這屏風(fēng)的事,屏風(fēng)做回來,,質(zhì)量不錯,還為公司節(jié)省了三,、四百元,。 去連水閣浴池安裝過濾機,,按常規(guī)我公司得配件錢1000元左右,我到現(xiàn)場后,,多方聯(lián)系,,配件讓實驗點出資購置,,又為公司節(jié)省了近千元。省下的也就是賺下的,,這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益嗎? 為了工作上的方便,,我把各個實驗點上負責人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來,并主動和實驗點常關(guān)系,,了 解實驗點情況,,工作積極主動有序。自己的電話費嚴重超支,,也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。
4,、技術(shù)把關(guān) 認真細致實驗 自己是純粹的外行,要想在技術(shù)上把關(guān),,這難度可想而之,為了能近快的勝任工作,,除了上面提到的學(xué)習(xí)以外,,就是遇事多動腦,實際操作中多積累,。 連水閣浴池安裝過濾機,由于安裝人員考慮不周,,設(shè)計安裝中出現(xiàn)了重大,,我在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)糾正,,避免了失誤,同時也維護了公司形象,。 家用過濾器安裝完畢后,,由于公司檢測設(shè)備和技術(shù)力量薄弱,,實驗項目與實驗過程沒人具體操作,我多方學(xué)習(xí),,認真細致實驗,,將家用過濾實驗基本完成,,取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料,驗證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象,,受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
四、一些想法和建議
1,、在公司管理上雖然做了不少工作 ,,但還需要進一步細化、規(guī)范,、完善。還需進一步在當中檢驗,。 2,、 公司技術(shù)力量遠遠跟不上實驗的需求,,比的距離相差太遠,這是公司的軟肋,。 3,、 公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還不夠,,如何讓公司統(tǒng)籌一盤棋,增強凝聚力,,必須有人專管,。為了一共同目標,精誠應(yīng)作為公司工作的重中之重來抓,。 4、 在工作人員的調(diào)配上太自由,,太隨意,,這樣的話,,一是不好管理,二是將來不明確,。企業(yè)要做大,、做強,,這種模式肯定難于成就大業(yè),所以在管理上一定要有水平,、上檔次,。 5,、 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強,,這是企業(yè)的形象工程 ,。在企業(yè)界有句:先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化,。
以上是我對8,,9月份工作的一簡單總結(jié),,考慮的還很不成熟,也不完善,,只能說是對前一段工作的梳理歸納,這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會,,看到那么多年輕人投身于膜工業(yè),對膜工業(yè)的關(guān)注度是那么的急迫,,說明膜工業(yè)的發(fā)展非常有前途,。從我來說,,也身感壓力,對自己身上的擔子感到更重了,。在展會上,看到我公司展位前人流絡(luò)繹不絕,,對我公司的前景我充滿了信心,,從其它展位的展示情況看,,我公司的中空微濾膜技術(shù)還是比較前瞻的,我公司的技術(shù)是獨一無二的,,發(fā)展空間非常大,。