在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

一,、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作,、細(xì)化了月度工作,，確定了工作考核方法，并對(duì)入司員工全年工作做了安排和部署,，對(duì)當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排,。

二、在人員招聘上：

1,、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,，本部門需編制21人,。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人，除我和陳強(qiáng)外,，全是新來(lái)人員,。從春節(jié)前開始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下,，發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘,，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人,，還有3人仍在聯(lián)系面試之中,。

2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,，對(duì)新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu),、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,，并參加了公司組織的考試,，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗,。此外,，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等一些果樹管理技術(shù),，提高他們的業(yè)務(wù)能力,，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色,。

3,、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,，已初步確定基層技術(shù)人員名單,，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》,。

4,、通過(guò)招聘工作，搭好了班子,，充實(shí)了隊(duì)伍,，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢(shì)的需要,。

三,、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。

1,、技術(shù)中心集思廣益,，先后按時(shí)完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,，通過(guò)技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平,，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2,、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù),，本部門還針對(duì)陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》,、《果園土肥水管理方案》,、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》,、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作,。

3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》,、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等，寫出了心得和體會(huì),，提出了的工作思路,。

4、修訂了《xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》,。

三,、在四縣一區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi)，和個(gè)總站通力合作,，目前已初步建設(shè)了60個(gè)示范園,。

1、討論,、修改,、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》，并開始付諸實(shí)施,。

2,、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本,，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實(shí)的資料,。

3,、完成洛川、宜川,、富縣各20個(gè)有代表性,、區(qū)域性的示范園,。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下,，共同檢查驗(yàn)收了示范園,，剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn),，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，有利于以后工作的進(jìn)展,。

4,、對(duì)確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照,，照片內(nèi)容有示范園主,、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師,、園況等,，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案,，并和示范園主簽訂合作協(xié)議,。

5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通,，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ),。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》,，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作,，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場(chǎng)次。

四,、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作,。

通過(guò)檢查和督促，相互學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》,。

從四月份開始到現(xiàn)在,，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場(chǎng)次。在講課的同時(shí),，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名,、性別、身份證號(hào)碼或出生年月、住址,、電話,、郵編)。

此外,，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì)上安排了大型技術(shù)培訓(xùn),，截至目前共進(jìn)行12場(chǎng)次，聽眾超過(guò)3600人次,。

五,、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。

1,、從春季開始,，技術(shù)中心配合運(yùn)營(yíng)中心完成了xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,，共完成9個(gè)農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂,。

2、邀請(qǐng)余濤教授和王新林教授給員工講課,，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢(shì)分析,。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。

3,、編寫了農(nóng)資宣傳資料,，《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等,。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長(zhǎng)歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》,，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路,。

4,、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場(chǎng)演示和講解,，對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動(dòng),，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。

5,、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實(shí)地指導(dǎo)451場(chǎng)次,。

6,、為應(yīng)對(duì)半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝,、要猛將,，不要孬種的六月份肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心確定推廣肥料后,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求,，在果業(yè)公司對(duì)本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn),。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過(guò)這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳,、下鄉(xiāng)講課等,，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù),，我們先后趕到洛川,、宜川，對(duì)總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來(lái)動(dòng)員一次,，為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力,。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢(shì),。

7,、針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，開展調(diào)查研究,，并形成調(diào)研報(bào)告,。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告》，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,，為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳,。同時(shí)，繼續(xù)通過(guò)技術(shù)服務(wù),，拉動(dòng)農(nóng)資銷售,，通過(guò)示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓?jiǎn)栴},。

8,、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心考察了山東、河北,、天津,、山西、河南和陜西15個(gè)肥料廠家,，通過(guò)手續(xù)合法,、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn),、既定配方,、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則，確定了合作廠家，并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說(shuō)明初稿,，以供選擇,。

9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案,，為后期和明年更好地經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ),。

10、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心審核秋季推廣肥料,，核算施肥成本,，編寫袋皮施肥說(shuō)明，審議合同,，制定秋季施肥運(yùn)作方案,，完成申請(qǐng)用款計(jì)劃。

六,、開展了員工營(yíng)銷和技術(shù)培訓(xùn),。

1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》,、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,，寫出了心得和體會(huì),，提出了工作思路。

2,、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作,，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。

3,、在月底的全員通氣例會(huì)上進(jìn)行了《?；ū９夹g(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》,、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn),。

七、和政府合作,，服務(wù)三農(nóng),。

為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì),，特聘延安市,、洛川、黃陵,、富縣,、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力,。在各總站的協(xié)助下,，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議,，雙方強(qiáng)強(qiáng)合作,，今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作,。

八,、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場(chǎng)理論分析和準(zhǔn)備,。

九,、強(qiáng)化了制度約束人、考核評(píng)定人的公司制度,，并對(duì)一些同志的工作作風(fēng),、工作態(tài)度做出了批評(píng)教育和嚴(yán)肅處理。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

在四月六日的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩學(xué)習(xí)后,，鎮(zhèn)黨委,、政府以“學(xué)習(xí)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，開創(chuàng)綜治工作新局面”為主題,，召開了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、派出所、村干部大會(huì),，調(diào)整和充實(shí)了基層治調(diào)隊(duì)伍,，提出今年社會(huì)治安、人民調(diào)解,、信訪等方面工作的指導(dǎo)思想,，明確了“強(qiáng)化責(zé)任，提高素質(zhì),，加強(qiáng)整治,，注重實(shí)效，打防結(jié)合,，保障穩(wěn)定”的工作思路,，對(duì)各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行全面布置。在進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)各級(jí)各部門的職責(zé)和任務(wù)的同時(shí),，要求注重相互間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,，加強(qiáng)各級(jí)各部門的信息通報(bào)和糾紛調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)建設(shè)做好服務(wù)保障,。

為認(rèn)真貫徹上級(jí)會(huì)議精神,，進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,，強(qiáng)化綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),，抓好綜治隊(duì)伍素質(zhì),，確保全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定，鎮(zhèn)政府和派出所建立了糾紛受理聯(lián)動(dòng)制度,，和全鎮(zhèn)4個(gè)管理區(qū),，34個(gè)行政村均簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書、信訪工作目標(biāo)責(zé)任書,，強(qiáng)化綜治責(zé)任“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將綜治工作納入全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部管理機(jī)制,，出臺(tái)了《關(guān)于鎮(zhèn)村干部目標(biāo)管理責(zé)任制考核實(shí)施辦法的決定》,，形成了綜治工作鎮(zhèn)政府、派出所和村干部齊抓共管的良好局面,，提高了鎮(zhèn)干部,、派出所干警、村干部做好綜治工作的自覺性,。

為統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作,，鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持開好政法辦公室成員例會(huì)和全鎮(zhèn)綜治工作例會(huì)，鎮(zhèn)政府,、派出所,、村在會(huì)前對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，在會(huì)上通報(bào)和交流各條線的工作情況,，使全體成員都了解全鎮(zhèn)綜治戰(zhàn)線面臨的狀況,，以利于有計(jì)劃地開展好工作,。

在信訪工作方面,，堅(jiān)持“四前”工作法。著力鞏固基層組織,，做到信訪工作“早發(fā)現(xiàn),、早控制、早報(bào)告”,。以各村治調(diào)主任為信息員,，建立信息收集、交流,、反饋機(jī)制,，掌握涉法上訪動(dòng)態(tài)，及時(shí)向鎮(zhèn)政府,、派出所匯報(bào)各村的信訪動(dòng)態(tài)情況,。鎮(zhèn)政府,、派出所收到信息后，及時(shí)協(xié)調(diào)人力下村積極做好息訪息訴工作,，做到工作上的“先知先覺,，先機(jī)而動(dòng)”。在各部門樹立信訪工作“一盤棋”的思想,，積極營(yíng)造信訪工作大格局,，加強(qiáng)信息溝通和工作協(xié)調(diào)。針對(duì)上半年信訪的高發(fā)期,，配合公安機(jī)關(guān),、各村及部門在全鎮(zhèn)進(jìn)行了一次不安定因素大排查工作，以村兩委牽頭,，由治調(diào)主任,、民兵連長(zhǎng)進(jìn)行全方位地搜集掌握矛盾和糾紛苗頭，做到關(guān)口前移,，防患于未然,，增強(qiáng)工作的前瞻性、及時(shí)性和有效性,。通過(guò)三級(jí)部門的密切協(xié)作,，我們準(zhǔn)確地掌握了全鎮(zhèn)社會(huì)治安的具體情況，由鎮(zhèn)政府,、派出所和村治調(diào)組織配合,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處各類糾紛；對(duì)那些由于權(quán)限等方面的制約無(wú)法解決的,，及時(shí)地向上級(jí)機(jī)關(guān)反映,。

鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)根據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》第四十四條精神和浙司[20xx]350號(hào)文件的格式要求，堅(jiān)持走規(guī)范化建設(shè)的道路,，完善調(diào)解申請(qǐng)書,、民間糾紛受理調(diào)解登記表、回訪記錄等文書,，在想方設(shè)法提高調(diào)解成功率的同時(shí),，注重增強(qiáng)糾紛調(diào)解的社會(huì)影響力。為切實(shí)提高基層治調(diào)組織的工作成效,，鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)派出所在糾紛調(diào)解的初期就十分注重對(duì)他們?cè)谡吆头煞矫娴闹笇?dǎo),，使之在工作中逐步地增強(qiáng)政策理論水平，提高化解矛盾糾紛的能力,。鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)在受理基層提交的糾紛后,，注重和派出所、村兩委,、村治調(diào)組織的合作,，從各方面了解矛盾產(chǎn)生的內(nèi)因,，掌握矛盾發(fā)展的動(dòng)向，相互溝通化解矛盾的可行性方法和采取的策略,，運(yùn)用細(xì)致深入的工作和公正的裁決說(shuō)服當(dāng)事人相對(duì)平地互諒互讓,，以利于正常的生產(chǎn)和生活。上半年,，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)直接受理調(diào)解案件15件,，其中協(xié)同派出所、村治調(diào)組織調(diào)處6件,，調(diào)處成功15件,，調(diào)處率100%。

鎮(zhèn)司法所上半年共受理重點(diǎn)管理人員56人,，接受歸正回籍人員共10人,。鎮(zhèn)、派出所,、村干部在落實(shí)好各項(xiàng)幫教措施的同時(shí),，積極幫助解決生產(chǎn)和生活困難，對(duì)個(gè)別特別困難的人員,，由鎮(zhèn)政府拿出資金給予生活上的補(bǔ)助,，協(xié)同村兩委、治調(diào)主任妥善安排好他們的生產(chǎn)和生活,，安撫他們的情緒,，較好地防止了重復(fù)違法犯罪的發(fā)生,。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴(yán)打整治工作,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，因地制宜,，突出重點(diǎn),，增強(qiáng)嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)的針對(duì)性和實(shí)效性,；堅(jiān)持嚴(yán)打與整治相結(jié)合，對(duì)社會(huì)治安實(shí)行綜合治理,；鎮(zhèn)政府,、派出所和各村依法相互配合，嚴(yán)格公正執(zhí)法,，保證辦案質(zhì)量和效率；堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)工作與群眾路線相結(jié)合,，充分調(diào)動(dòng)基層自治組織及人民群眾維護(hù)社會(huì)治安的積極性,；在打擊方式上，著眼于實(shí)效性,，重視集中行動(dòng)和日常防范相結(jié)合,；在組織實(shí)施上,，著眼于針對(duì)性，重視因地制宜制定計(jì)劃和充分準(zhǔn)備相結(jié)合,；在政策把握上,，著眼于文明執(zhí)法，重視嚴(yán)格執(zhí)法和人權(quán)保障相結(jié)合,；在發(fā)動(dòng)群眾上,，著眼于群防群治，重視基層組織建設(shè)和深入持久的教育相結(jié)合,。通過(guò)打,、防、管,、建,、教、改等各項(xiàng)措施宣傳教育和落實(shí),，保持全鎮(zhèn)社會(huì)治安的持續(xù)穩(wěn)定,。

上半年，我鎮(zhèn)的社會(huì)治安形勢(shì)總體上是好的,，全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件,，各類糾紛都能得到妥善的解決，未發(fā)生嚴(yán)重的群體性上訪事件,，但也存在一些不可忽視的問(wèn)題：一是個(gè)別村級(jí)治調(diào)組織的作用發(fā)揮不夠明顯,，工作積極主動(dòng)性不夠，一些較小的矛盾糾紛不能夠切實(shí)想辦法去解決,，無(wú)形中增加了鎮(zhèn)政法機(jī)關(guān)的工作壓力,。二是矛盾糾紛預(yù)見性、預(yù)警性不夠,，矛盾解決“在早,、在小、在基層”的工作力度有所欠缺,。三是對(duì)黨的政策,、法規(guī)宣傳不夠，導(dǎo)致群眾產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上誤區(qū),。

下半年工作打算：

下半年,，我們要繼續(xù)認(rèn)真抓好措施和制度的完善工作，加強(qiáng)加強(qiáng)宣傳教育,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),；公道辦事，講求原則,，增強(qiáng)工作的及時(shí)性,、有效性,，積極推進(jìn)綜治、司法工作一體化建設(shè),、“民主法制村”建設(shè)和打造“平安××”工作,，使我鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作走上新的臺(tái)階。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

（一）推進(jìn)水資源有償有序使用,。通過(guò)水法宣傳進(jìn)企業(yè),，我縣取水戶的水資源有償使用意識(shí)有了進(jìn)一步提高。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)依法征收水資源費(fèi),，截止6月30日共征收水資源費(fèi)193.7萬(wàn)元,。取水戶先將年度取水計(jì)劃報(bào)至我科，經(jīng)匯總后上報(bào)至市局,，通過(guò)核定，再由我科向取水戶下達(dá)年度取水計(jì)劃，確保用水總量可控,。

（二）落實(shí)水資源論證報(bào)告制度有實(shí)效,。認(rèn)真落實(shí)水資源論證報(bào)告書制度,，將其作為取水許可證辦理前的前置環(huán)節(jié)，完成新橋巖頭陳水廠,、東海銘城溫泉項(xiàng)目和茅洋水廠工程水資源論證報(bào)告評(píng)審,。

（三）水平衡測(cè)試取得實(shí)質(zhì)性突破。在收到大唐烏沙山電廠水平衡測(cè)試申請(qǐng)資料后,，水政科及時(shí)組織力量對(duì)其進(jìn)行審查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、聽取匯報(bào),，于4月份對(duì)其進(jìn)行了初步驗(yàn)收,，并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測(cè)試驗(yàn)收工作。同時(shí),，協(xié)助經(jīng)信局開展五家企業(yè)水平衡測(cè)試工作,。

（四）水保驗(yàn)收數(shù)量上有提高。組織驗(yàn)收了白沙灣玫瑰園二期項(xiàng)目。經(jīng)溝通協(xié)調(diào),，目前有三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入驗(yàn)收資料準(zhǔn)備階段，分別是中廣核涂茨一期風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目,、茅石線公路新橋段改道工程和甬臺(tái)溫高速公路復(fù)線戴港至丹城連接線工程,。

（五）加強(qiáng)水政執(zhí)法管理,，推進(jìn)“五水共治、三改一拆”工作,。在省市縣部署的“三改一拆”,、“五水共治”及河道清障專項(xiàng)行動(dòng)中，行動(dòng)迅速,，工作落實(shí)到位,。一是摸清河道家底。對(duì)全縣河道設(shè)障,、卡口及保潔進(jìn)行全面排查,，累計(jì)巡查河道900多公里，為我縣“五水共治”治污先行做好摸底工作,。二是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)三改一拆行動(dòng),。聯(lián)合縣三防辦印發(fā)了《xx縣關(guān)于開展涉水拆違“重拳行動(dòng)”實(shí)施方案》的通知，全縣共排查涉水違法建筑物34處,，計(jì)15881平方米,，采取分期分批方式拆除違法建筑，至6月底,，共拆除面積11937平方米,，涉水“三改一拆”工作已取得階段性成效。

按照縣推進(jìn)權(quán)力清單實(shí)施方案要求,，權(quán)力清單工作需要經(jīng)過(guò)“二報(bào)二審二回”,，到10月份完成對(duì)外公布。我局“一報(bào)”上報(bào)權(quán)力181項(xiàng),，根據(jù)“一審”意見修改后完成“二報(bào)”工作,。行政審批事項(xiàng)經(jīng)梳理，共有行政許可19項(xiàng),、非行政許可3項(xiàng),，都已錄入省權(quán)力事項(xiàng)管理系統(tǒng)，并完成核對(duì),。完成便民事項(xiàng)上報(bào)和管理系統(tǒng)內(nèi)事項(xiàng)確認(rèn),，日常維護(hù)由信息中心負(fù)責(zé)。

完善取水戶信息,，規(guī)范取水行為,。為進(jìn)一步完善取水戶信息，我們?cè)谌ツ耆∷S可證換證基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)取水企業(yè)信息的收集工作,。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)和實(shí)地巡查相結(jié)合的方式,，對(duì)企業(yè)取水設(shè)備,、取水計(jì)量設(shè)施開展巡查，發(fā)現(xiàn)違章行為當(dāng)即制止,，及時(shí)處理,，發(fā)現(xiàn)水表故障，及時(shí)組織人員維修,、更換,，上半年共對(duì)36家企業(yè)38臺(tái)計(jì)量設(shè)施進(jìn)行了檢查，排除故障5起,，故障率比去年明顯下降,，確保了計(jì)量裝置的準(zhǔn)確計(jì)量和連續(xù)計(jì)量。

各類報(bào)表上報(bào)工作,。完成了20xx年度我縣水資源公報(bào),、水資源年報(bào)、水務(wù)年報(bào)和其它各類表格的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,。為保證報(bào)表上報(bào)順利完成,，我們加強(qiáng)了與統(tǒng)計(jì)、國(guó)土,、農(nóng)林,、經(jīng)信、環(huán)保等部門的溝通,，并將調(diào)查數(shù)據(jù)與20xx年度水利普查數(shù)據(jù)和20xx年度報(bào)表作分析對(duì)比，確保了數(shù)據(jù)詳實(shí),、可靠,，更具參考價(jià)值。

落實(shí)“三條紅線”規(guī)劃各項(xiàng)制度,。編制了《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》,，已向縣政府遞交了批準(zhǔn)實(shí)施的申請(qǐng)?！叭龡l紅線”各項(xiàng)指標(biāo)分解到位,，責(zé)任落實(shí)到各部門，為xx縣水資源可持續(xù)利用和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

完成審批8個(gè),，收繳水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬(wàn)元。檀頭山風(fēng)電場(chǎng),、炮臺(tái)山風(fēng)電場(chǎng),、大目灣、東海銘城房產(chǎn)等項(xiàng)目都按水保方案施工,，未出現(xiàn)違反水保法現(xiàn)象,。同時(shí),，我科助力我縣重點(diǎn)工程，完成6個(gè)項(xiàng)目水保審批,，與11家縣重點(diǎn)工程進(jìn)行了對(duì)接,。全國(guó)水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)通過(guò)省級(jí)初驗(yàn)。

及時(shí)處理水保糾紛,。對(duì)我縣風(fēng)電場(chǎng),、房地產(chǎn)、交通等項(xiàng)目進(jìn)行了常規(guī)巡查,，以風(fēng)電場(chǎng)和房產(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,，及時(shí)處理了多起糾紛。一是針對(duì)珠山風(fēng)電場(chǎng)與周邊村糾紛問(wèn)題,，及時(shí)召集縣發(fā)改局,、業(yè)主單位、施工單位,、周邊村代表和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,，召開了xx象山珠山風(fēng)電場(chǎng)工程道路邊坡整治及全場(chǎng)綠化方案會(huì)議，下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要,，要求業(yè)主中廣核有限公司嚴(yán)格按方案做好土方回填,、邊坡整治綠化。二是處理了潘家橋房產(chǎn)項(xiàng)目亂排泥漿到白石涇河事宜,，對(duì)業(yè)主提出了整改要求,，目前已設(shè)置攔水壩防止泥漿入河。

加強(qiáng)巡查,，嚴(yán)格執(zhí)法,。至6月底，大隊(duì)共出動(dòng)巡查人員230人次,，處理各類水事違法案件17起,，其中立案查處1起，發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》5份,、《責(zé)令改正違法行為通知書》4份,，清理違法占用水域900平方米。如：定塘鎮(zhèn)大塘教堂擅自占用河道案,。群眾舉報(bào)大塘教堂填河施工,，4月16日，大隊(duì)立即予以立案調(diào)查處理,，并下發(fā)《責(zé)令改正違法行為通知書》,，限期恢復(fù)原狀，聽候處理,。懾于法律的嚴(yán)肅性,，當(dāng)事人求助鎮(zhèn)政府,，由鎮(zhèn)政府重要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào)，并經(jīng)水利專家論證實(shí)施度汛補(bǔ)救措施,，同意在下半年恢復(fù)原狀,，再做處理。案件的查處,，不僅得到了上級(jí)水利部門的充分肯定,，更在社會(huì)上產(chǎn)生了較大反響，同時(shí)也樹立了水政執(zhí)法的威信,。

借力借勢(shì),，聯(lián)合執(zhí)法。上半年河道清障行動(dòng)中,，重點(diǎn)對(duì)涉水建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行排摸檢查,，其中對(duì)影響城區(qū)排澇的建設(shè)項(xiàng)目，大隊(duì)協(xié)同三防辦督促建設(shè)單位做好防汛應(yīng)急方案,，并在災(zāi)害性天氣加強(qiáng)巡查和監(jiān)督,，確保城區(qū)安全度汛。在檢查過(guò)程中,，還對(duì)地籠網(wǎng)等阻水障礙物進(jìn)行統(tǒng)一清理,，切割打撈非法網(wǎng)具600多頂，確保河道正常行洪功能,。同時(shí),，聯(lián)合農(nóng)林、環(huán)保等部門開展沿河,、水庫(kù)周邊及城郊結(jié)合部非法養(yǎng)殖清查行動(dòng),，共拆除養(yǎng)殖場(chǎng)48家。5月份,，水利局聯(lián)合爵溪街道城管、農(nóng)辦等部門對(duì)黃泥崗河的地籠網(wǎng)進(jìn)行突擊清理,，共拆除網(wǎng)具50多頂,，確保河道行洪暢通。6月份,，水利局會(huì)同黃避岙鄉(xiāng)政府一同聯(lián)合執(zhí)法,，對(duì)橫塘河內(nèi)設(shè)置的養(yǎng)鴨河網(wǎng)進(jìn)行清理，清理河網(wǎng)100余米,，為河道保潔掃除障礙,。

為做好今年“世界水日”“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)工作，科室按照宣傳活動(dòng)方案有序開展工作,。一是進(jìn)學(xué)校,。聯(lián)合局團(tuán)委,、工會(huì)、水利學(xué)會(huì)等單位,，分別到寧波濱海學(xué)校,、東陳鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)進(jìn)行節(jié)水常識(shí)和防臺(tái)常識(shí)宣傳，采用講課與有獎(jiǎng)答題等形式,，深受同學(xué)們好評(píng),。參加同學(xué)有9個(gè)班級(jí)，470多人次,。二是到農(nóng)村,。在“中國(guó)水周”期間，利用農(nóng)村集市,，分別在西周和賢庠集市,，開展水法律法規(guī)上街宣傳活動(dòng)。通過(guò)水利成就及水利警示圖片展示,、發(fā)放水法律法規(guī)手冊(cè)和宣傳紀(jì)念品,，接受群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方式，增強(qiáng)群眾的水法律法規(guī)意識(shí),。為營(yíng)造良好宣傳氛圍,，“世界水日”當(dāng)天，全縣所有鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）,、街道在醒目地方,，都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅。三是上媒體,?！爸袊?guó)水周”期間，在象山電視臺(tái)黃金時(shí)段播放水法宣傳口號(hào),，每天二次,，共十天；在《今日象山》刊登宣傳節(jié)水小常識(shí),；通過(guò)“中國(guó)象山港”網(wǎng)站（時(shí)間為一個(gè)月）,、農(nóng)民信箱、公務(wù)信箱,，突出“世界水日”,、“中國(guó)水周”主題宣傳，讓網(wǎng)絡(luò)聯(lián)起條條紐帶,；通過(guò)三防顯示屏,，增加水法宣傳密度。四是辦競(jìng)賽。為提升水法宣傳效應(yīng),，在《今日象山》開展水法知識(shí)競(jìng)賽,，設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，提供紀(jì)念品,。各界人士踴躍參加,，人次180多名，引起了各界廣泛關(guān)注,。

完成行政審批項(xiàng)目共20個(gè),，包括水土保持方案審批8個(gè)，取水許可審批2個(gè),，防洪專項(xiàng)規(guī)劃審批3個(gè),，海塘工程相關(guān)審批6個(gè)，河道管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)批準(zhǔn)1個(gè),。共收繳規(guī)費(fèi)228.15萬(wàn)元,，其中水資源費(fèi)193.7萬(wàn)元、水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬(wàn)元,。

節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作和最嚴(yán)格水資源管理制度涉及部門多,，相關(guān)制度不完善，協(xié)調(diào)難度大,。

1,、加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)水源地治理項(xiàng)目,，落實(shí)飲用水水源地巡查制度,。

2、依托水政網(wǎng)上巡查系統(tǒng),，加強(qiáng)中隊(duì)和協(xié)管員隊(duì)伍管理,，確保水事糾紛及時(shí)處置。

3,、依法行政,，嚴(yán)格執(zhí)法，做到案件處罰及時(shí),、準(zhǔn)確,。

4、依托“五水共治”平臺(tái),，完成“三改一拆”“河道清障”專項(xiàng)行動(dòng)和督辦任務(wù)。

5,、做好權(quán)力清單清理,、行政審批事項(xiàng)梳理工作。根據(jù)梳理結(jié)果，嚴(yán)格按照新目錄進(jìn)行審批,，做到簡(jiǎn)化便民,。

6、按照《xx縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作方案》和《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》要求,，落實(shí)三條紅線各項(xiàng)任務(wù)和措施,，整理好相關(guān)臺(tái)帳和資料。

7,、做好取水戶年度取水總結(jié)的審核工作,，并下達(dá)取水戶下一年度的取水計(jì)劃。

8,、繼續(xù)做好各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收工作,，在收費(fèi)過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，做到依法,、足額收費(fèi),。

9、加強(qiáng)水土保持監(jiān)督檢查工作,，抓緊對(duì)已完工的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,，爭(zhēng)取水土保持驗(yàn)收率有所提高。

10,、完成局機(jī)關(guān)及上級(jí)部門布置的其他任務(wù),，配合做好防汛抗臺(tái)任務(wù)，確保水利工程安全度汛,。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

今年上半年,，銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞20-年年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)展開一系列工作,，為了更好地掌握一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,，便于下半年銷售工作的開展，特總結(jié)如下,。

本年度主要銷售指標(biāo)完成情況如下表所示,。

在過(guò)去一年中各項(xiàng)銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定水平，但仍較同行業(yè)偏低,，制約銷售指標(biāo)的因素包括以下幾種,。

1、南方區(qū)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重,。年該區(qū)域完成銷售額x萬(wàn)元,，占公司總銷售額的百分比為x%，而今年由于新領(lǐng)導(dǎo),、新****的影響,，今年南方區(qū)又對(duì)其經(jīng)銷商進(jìn)行大力整頓和調(diào)整,，特別是-等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換，致使銷售額縮水嚴(yán)重,。

2,、西北區(qū)尾款損失嚴(yán)重。我公司去年平均銷售回款率為x%,，但西北區(qū)僅為x%,，比平均水平低x個(gè)百分點(diǎn)。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,，但由于銷售人員更迭頻繁,，致使回款措施執(zhí)行不力，同時(shí)也存在扯皮推諉事情的發(fā)生,。

3,、受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時(shí)間影響較大。今年前半年,，由于市場(chǎng)需求量較大,，我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進(jìn)度，忽視質(zhì)量的事件時(shí)有發(fā)生,，因此,，導(dǎo)致客戶抱怨數(shù)量上升，影響了銷售量,。

4,、在資金回籠方面，迫于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,，客戶多采取后付款,，而一些大客戶又要求延期支付，造成資金回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),，影響了公司的整體運(yùn)作,。

1、針對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,，在銷售淡季進(jìn)行了兩次大規(guī)模的集中培訓(xùn),，同時(shí)，我們加大對(duì)制度的落實(shí),、執(zhí)行和監(jiān)督力度,。完善了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,，工作效率提高了

2,、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商庫(kù)存量的管理，最大限度減少庫(kù)存,，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

今年,，我們加大了對(duì)經(jīng)銷商庫(kù)存量控制的管理，使銷售部隨時(shí)能夠掌握經(jīng)銷商的庫(kù)存量數(shù)據(jù),，在保證產(chǎn)品供應(yīng)的前提下，最大限度地減少了庫(kù)存,，降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，先做朋友,，后做生意;

(2)及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

(4)集中精力做好售前、售中,、售后服務(wù),，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大;

(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,。

(6)加大資金回籠的力度,，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

1,、通過(guò)對(duì)本年度銷售指標(biāo)的分析,，反映出部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、整體的資金回籠不理想,，未達(dá)到預(yù)期要求。

3,、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

4,、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)少。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

溫故而知新,，前行回望更知曲直,，20xx平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束,，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門在20xx上半年的工作做一個(gè)回顧,，旨在去疑竇,、組綱目、立主腦,，為20xx下半年能具有績(jī)效的工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx上半年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式,。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：

一,、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌,。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁(yè)-程序按需求制作功能模塊,、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任,，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問(wèn);而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問(wèn)更是常事;是以溝通不順?lè)e極受挫,、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,，待遇不豐,，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針,。

二,、項(xiàng)目多頭并進(jìn)

20xx上半年共開展項(xiàng)目如下：

dna(資訊項(xiàng)目)，改版三五次,，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購(gòu),、)耗時(shí)四月余;

這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有"仿x項(xiàng)目"和"資訊項(xiàng)目"是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。

三、技術(shù)不過(guò)關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái),。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng),。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排，導(dǎo)致dna(仿x項(xiàng)目)和dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā),。

程序邏輯設(shè)計(jì)：商城(b2c項(xiàng)目),、綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、dna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯;dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠,、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);dna(仿x項(xiàng)目)這個(gè)程序比還復(fù)雜,，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將dna(仿x項(xiàng)目)及dna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式,，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。商城(b2c項(xiàng)目),、綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),、dna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的,。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

今年上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持幫助下，我管理處以精細(xì)化管理為指導(dǎo),，緊緊圍繞“管理要精,、服務(wù)要細(xì)”的工作要求,，認(rèn)真執(zhí)行公司及管理處的各項(xiàng)物業(yè)管理制度，落實(shí)年初確定的工作重點(diǎn)和每月工作計(jì)劃,，物業(yè)管理工作開展的較為順利,，經(jīng)過(guò)所有人員的共同努力，圓滿完成了上半年的工程維修,、安保,、保潔、客服等項(xiàng)工作,，受到了業(yè)主的肯定和好評(píng)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：

物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目是物業(yè)服務(wù)工作的重點(diǎn)，收取物業(yè)費(fèi)是我處的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，及時(shí)足額收取物業(yè)費(fèi)是關(guān)系到我們能否做好物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,。今年以來(lái)我處的物業(yè)費(fèi)收繳工作較為順利。按照以往的經(jīng)驗(yàn),，我們針對(duì)業(yè)主情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析，根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的溝通方式,，通過(guò)發(fā)繳費(fèi)通知單,、電話、面談方式開展收費(fèi)工作,。同時(shí),，積極聽取業(yè)主的意見和建議，對(duì)于業(yè)主提出的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),；對(duì)維保遺留的共性問(wèn)題集中解決處理,；對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題積極與相關(guān)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，最大限度滿足業(yè)主的要求,，以服務(wù)促收費(fèi),，以收費(fèi)促提高。不斷提高服務(wù)和管理水平,。截止年月日共收取各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)萬(wàn)元：其中管理費(fèi)合計(jì)萬(wàn)元,，停車費(fèi)合計(jì)萬(wàn)元，公共維修基金合計(jì)萬(wàn)元,，水,、電費(fèi)代收合計(jì)萬(wàn)元。除個(gè)別業(yè)主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費(fèi)用外,，每月應(yīng)收費(fèi)用都收繳到位,。

今年上半年，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門各司其職,、各負(fù)其責(zé),，分工明確、責(zé)任到人,。制定了詳細(xì)的崗位管理制度,，將工作績(jī)效與獎(jiǎng)懲措施掛鉤，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，增強(qiáng)了工作的責(zé)任心,。我們及時(shí)了解本小區(qū)內(nèi)業(yè)主的真實(shí)需求，對(duì)于日常業(yè)主投訴,、報(bào)修,、求助等問(wèn)題，都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予合理的答復(fù)和解快,。增強(qiáng)了管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。

在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)方面,，我們嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃和巡查制度,，定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),，認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，避免出現(xiàn)較大隱患,。確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行,。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)配電室的監(jiān)控與管理。配合消防支隊(duì)完成了對(duì)配電室的安全檢查工作,，配合供電局對(duì)小區(qū)供電設(shè)備開展了一次全面的安全檢查,。更換了部分老化設(shè)備，確保了小區(qū)供電設(shè)備的安全可靠,。

在新舒友海鮮大酒樓裝修期間,，我們積極配合，督促其文明施工,，垃圾日產(chǎn)日清,。并按照新消防法的有關(guān)規(guī)定，做好舒友海鮮大酒樓消防系統(tǒng)管網(wǎng),、燃?xì)夤芫W(wǎng),、污水管網(wǎng)與小區(qū)噴淋、消火栓的加壓泵聯(lián)動(dòng)聯(lián)接的協(xié)調(diào)工作,。完成了別墅區(qū)12單元業(yè)主裝修的配合工作,。督促1號(hào)別墅區(qū)裝修文明施工。配合有關(guān)部門做好元宵節(jié)燈展的布展工作,。

根據(jù)公司安全工作的部署和要求,，安保部人員24小時(shí)輪班上崗,，在大門和大門實(shí)行全天候管理，保安人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，文明服務(wù),。抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查和監(jiān)督,，確保小區(qū)的安全與秩序,。配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有外來(lái)人員進(jìn)行登記備案,；配合當(dāng)?shù)毓膊块T對(duì)外籍居留人士,、外籍租住人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記,，并上報(bào)警務(wù)工作站備案,。在為住戶提供安全保證的前提下，也較好地樹立了我公司的安保良好形象,。為提高安保人員的素質(zhì)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，我們專門邀請(qǐng)了公安治安大隊(duì)的干警來(lái)實(shí)地培訓(xùn)，并協(xié)助我們制定了安全應(yīng)急預(yù)案,，并組織進(jìn)行演練,。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實(shí)有效地防護(hù)下,，我公司負(fù)責(zé)的各個(gè)區(qū)域內(nèi),，未出現(xiàn)安保方面的問(wèn)題。為維護(hù)一方平安,，構(gòu)建和諧小區(qū)做出了我們的貢獻(xiàn),。

為迎接省文明城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)檢查和爭(zhēng)創(chuàng)文明城市活動(dòng)的開展，為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設(shè)一個(gè)潔凈衛(wèi)生,、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,，保潔部對(duì)所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生能夠按要求及時(shí)清掃，不留一個(gè)衛(wèi)生死角,。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)清理各種垃圾,，確保了衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的清潔衛(wèi)生。用自己的辛勤工作保持了小區(qū)整潔衛(wèi)生的良好環(huán)境,。同時(shí)我們加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，對(duì)花草樹木進(jìn)行定期培土,、施肥、除雜草、修枝,、補(bǔ)苗和病蟲害防治,，確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。

下半年重點(diǎn)是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開業(yè)的配合工作,。配合天鵝酒店維修，做好配電室高低壓柜屋頂頂板防漏處理,。

我們決心通過(guò)不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),，進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，與時(shí)俱進(jìn),，為給業(yè)主提供整潔,、優(yōu)美、安全,、溫馨,、舒適的居住環(huán)境，為更高效率,、高質(zhì)量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交給的工作任務(wù)而努力,。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

半年來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,，以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目,、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè),、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作,，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭,。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，比增x%;工業(yè)產(chǎn)值完成x億元,，比增x%;出口交貨值完成x億元,，比增x%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)x個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x億元,，比增x%,。從效益上看,完成增加值x億元，比增x%;利潤(rùn)x萬(wàn)元,，比增x%,。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：

1、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭?！啊痹氯朽l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資x批x人次,，新上項(xiàng)目x項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng),。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)x項(xiàng),，在建x項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資x萬(wàn)元以上的x項(xiàng),，占計(jì)劃x項(xiàng)的x%;x萬(wàn)元以上x項(xiàng),，占計(jì)劃x項(xiàng)的x%;x萬(wàn)元以上x項(xiàng),占計(jì)劃x項(xiàng)的x%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資x萬(wàn)元,，實(shí)際到資x萬(wàn)元,。x個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。無(wú)論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。

二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù),，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核,。

三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì),、洽談會(huì),、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的x多人,，參展產(chǎn)品x多種,，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近x項(xiàng)。

2,、加大企業(yè)技改力力度,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年共完成技改項(xiàng)目x個(gè),，投入技改資金x萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的x%，比增x%,。技改后可新增產(chǎn)值x萬(wàn)元,、稅利x萬(wàn)元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房,、購(gòu)買設(shè)備x臺(tái)套投入資金x萬(wàn)元,，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)x萬(wàn)元,，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改,，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度,，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出,、突破工業(yè),，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司,、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)x家,，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家,。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶x萬(wàn)戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力x人,，比增x%,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好,，而且?guī)?dòng)力強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,，擬向x家農(nóng)戶簽訂x萬(wàn)畝蔬菜種植合同,，帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Yx多萬(wàn)元的水吉,、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)x萬(wàn)元,。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入x萬(wàn)元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。

4,、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中,，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn),。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì)，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái),，力度大,，速度快，去年就引進(jìn)x家企業(yè)入園,，總投資達(dá)x萬(wàn)元,。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)x家后又新增x家企業(yè)入園,，共引資x萬(wàn)元,。

將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金x萬(wàn)元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，平整土地x畝,，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入x萬(wàn)元新增平整土地x畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)x家,。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保,、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到x月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資x萬(wàn)元,，平整土地面積x畝，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)x萬(wàn)元,。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，注重環(huán)境保護(hù)工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對(duì)“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作,，檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè),、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,。

如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,，對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知,。同時(shí)我們還引導(dǎo),、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金x萬(wàn)元,，今年上半年又投入x萬(wàn)元用于粉塵,、污水、廢氣,、尾礦等方面環(huán)保治理,，取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊,，抓得實(shí),，措施得力，有效控制住各種重,、特大事故發(fā)生,。

二、存在主要問(wèn)題

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡,。潭城,、童游、將口,、麻沙等城郊,、國(guó)道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域,、交通,、資源等因素制約，在工業(yè)平臺(tái),、新上項(xiàng)目等方面仍沒有大的進(jìn)展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,，全市仍有x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,，占全市的x%，且"—"月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的x%,。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無(wú)法正常開展,。四是局創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,、招商引資任務(wù)尚未完成。

三,、20x年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見

x年下半年,，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步加大招商引資力度，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)建設(shè),，主動(dòng)與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,，加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)中占有重要地位,。下半年要突出抓好以下工作：

1,、繼續(xù)抓好招商引資活動(dòng)。要堅(jiān)持突出工業(yè),，突破工業(yè),，必須大力抓好項(xiàng)目開發(fā)，要在抓好常年招商引資的同時(shí),，擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域,，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī)，充分利用我市資源豐富,、勞動(dòng)力成本低等優(yōu)勢(shì),，按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利,、長(zhǎng)期協(xié)作,、共同發(fā)展”的原則，多層次,、多途徑地開展山海協(xié)作,，擴(kuò)大合作領(lǐng)域。

走出一條山海協(xié)作的新路子,，促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn),。確保全年新上項(xiàng)目x個(gè)，其中實(shí)際到資x萬(wàn)元以上的項(xiàng)目為x個(gè),，x萬(wàn)元以上的項(xiàng)目為x個(gè),，x萬(wàn)元以上項(xiàng)目x個(gè)，引進(jìn)市外資金x億元任務(wù)的完成,。局機(jī)關(guān)要加大招商力度,，力爭(zhēng)完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù),。

2,、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),、行業(yè)優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢(shì)能夠支撐建陽(yáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè),。上半年規(guī)模企業(yè)x家,，下半年計(jì)劃新增x家，爭(zhēng)取年產(chǎn)值達(dá)到x萬(wàn)元,，稅利x萬(wàn)元,。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向，集中人力,、物力,、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，特別是糧食,、奶業(yè),、茶果、蔬菜上,。

3,、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，走內(nèi)涵發(fā)展的路子,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè)，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā),。要廣泛開展質(zhì)量振興活動(dòng),，進(jìn)一步推行isox質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭(zhēng)取x家企業(yè)完成isox質(zhì)量管理認(rèn)證,。要加大企業(yè)技改的力度,，力爭(zhēng)投入技改資金達(dá)到x萬(wàn)元。

4,、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺(tái)建設(shè),。把沿x國(guó)道的水吉、回龍,、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品,、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口,、徐市,、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙,、莒口,、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū),。

5、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。要建立建陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫(kù)。要?jiǎng)訂T企業(yè)加大對(duì)項(xiàng)目,、產(chǎn)品,、招商、培訓(xùn),、人才,、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度,。要督促年產(chǎn)值x萬(wàn)元的規(guī)模企業(yè)都要購(gòu)置電腦,，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，培訓(xùn)專業(yè)人才,，開展電子商務(wù),，加速信息化帶動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程。

6,、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特,、重大事故,。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

文化市場(chǎng)堅(jiān)持一手抓管理，一手抓繁榮,。首先,，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，做到了合理布局,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。其次，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，勤查嚴(yán)管,，嚴(yán)防死守,。第三開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，今年先后開展了清繳整治低俗音像制品,、網(wǎng)吧,、校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治等專項(xiàng)活動(dòng)。第四,，加大處罰力度,。今年來(lái)，共立案查處網(wǎng)吧7家,，暫扣電腦主機(jī)47臺(tái),，盜版光碟3460余盤，處行政罰款1萬(wàn)元,。全縣文化市場(chǎng)健康有序,、安全無(wú)事故。

一,、新聞出版出版和掃黃打非工作

我局加強(qiáng)了對(duì)新聞出版市場(chǎng)的管理和扎實(shí)開展掃黃打非工作,。。一是在城區(qū)開展了縣法制宣傳月活動(dòng),，送發(fā)出版物市場(chǎng)相關(guān)的宣傳單3000份,。二是對(duì)全縣中小學(xué)、幼兒園開展了為期一個(gè)月的春節(jié)教學(xué)用書專項(xiàng)整治,，出動(dòng)執(zhí)法車輛42臺(tái)次,，執(zhí)法人員97人次，檢查幼兒園,、中小學(xué)校43家,，收繳非出版商或游商銷往學(xué)校的圖書784冊(cè)，規(guī)范了新聞出版市場(chǎng),。三是舉辦農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班,，對(duì)全縣農(nóng)家書屋管理員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體專干共70余人進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

二,、體育工作

（一）全民健身,，廣泛開展。

（二）積極承擔(dān)承辦省市運(yùn)動(dòng)會(huì),。

積極備戰(zhàn)省十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì),，四支參賽隊(duì)伍的組隊(duì)、訓(xùn)練,、注冊(cè)等工作正常有序進(jìn)行,。積極籌備參加9月份在宣漢舉行的**州市第五屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)，組隊(duì)注冊(cè)工作已基本就緒，目前正在有步驟地訓(xùn)練工作,。同時(shí),，參加了市幼兒基本體操比賽、市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),、市籃球周末聯(lián)賽均獲得優(yōu)異成績(jī),，組隊(duì)參加**州市萬(wàn)人乒乓球大賽**縣賽區(qū)選拔賽。參加全國(guó)“喜曼杯”釣魚比賽重慶站選拔賽并獲得冠軍,、季軍,、第五名，3名釣手打入全國(guó)總決賽,。

三、文體中心建設(shè)進(jìn)展順利

**縣文化體育中心建設(shè)工程進(jìn)展順利,，截至目前,，綜合辦公樓、體育館主體工程完工,，全民健身場(chǎng)地平整基本結(jié)束,。按照施工合同約定，20xx年4月將全面完工,，屆時(shí),，將徹底改變我縣文體設(shè)施硬件不硬的局面。

四,、文體產(chǎn)業(yè),，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

五、存在的主要問(wèn)題和不足

（二）文體系統(tǒng)的專業(yè)人才大多年齡大,，非專業(yè)人員多,，專業(yè)后備人才匱乏，嚴(yán)重制約文體大發(fā)展,、大繁榮,。特別是文工團(tuán)有20年未進(jìn)人，缺編10人,，尤其是舞蹈演員,、主持人、創(chuàng)作人才缺乏,，影響工作正常開展,。

（三）按“中辦發(fā)8號(hào)”文件精神，推行從城市住房開發(fā)投資中提取1％用于社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè),，目前我縣尚未實(shí)施,。

（四）由于受房產(chǎn)市場(chǎng)下滑影響，支撐文體中心建設(shè)地塊開發(fā)未進(jìn)行，其稅費(fèi)不能及時(shí)征收,，直接影響文體中心建設(shè),。

（五）網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為雖嚴(yán)管重罰，但仍屢不止,。

六,、下半年主要工作

（一）抓好“六大工程建設(shè)”。

一是搞好文體中心建設(shè),，力爭(zhēng)年底前主體工程全面竣工,；二是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)，向上多爭(zhēng)取指標(biāo),，盡快付諸實(shí)施,，年底完成任務(wù)；三是搞好社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè),，爭(zhēng)取縣委,、政府支持，盡快落實(shí)“中辦發(fā)8號(hào)”文件精神,；四是搞好村文化活動(dòng)室和農(nóng)家書屋建設(shè),，力爭(zhēng)年底前建農(nóng)家書屋293家；五是抓好文化信息資源共享工程縣級(jí)支中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè),；六是搞好“農(nóng)民體育健身工程”,，新建農(nóng)民體育健身工程14個(gè)，全民健身路徑5條以上,。

（二）搞好隊(duì)伍建設(shè),。

積極向上反映，爭(zhēng)取逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員,、主持人,、創(chuàng)作人才等問(wèn)題。

（三）開展好文體活動(dòng),。

搞好建國(guó)60周年文藝慶典活動(dòng)及參加**州市第三屆藝術(shù)節(jié),；完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理文藝節(jié)目下鄉(xiāng)巡回演出；完成全國(guó)第三次文物普查工作,；搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報(bào)工作,；參加**州市老體協(xié)第五屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)，力爭(zhēng)獲得優(yōu)異成績(jī),；舉辦**縣縣級(jí)機(jī)關(guān)每年度職工籃球友誼賽,；搞好**省第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目的訓(xùn)練。

（四）搞好文化,、出版物市場(chǎng)管理,。

建立長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)文化、出版物市場(chǎng)管理,，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人及教輔讀物和盜版教材的管理力度,。

（五）壯大文化產(chǎn)業(yè)。

全縣文化產(chǎn)業(yè)投入200萬(wàn)元以上不少于2個(gè),；增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體彩發(fā)行銷售網(wǎng)點(diǎn),，抓好體彩管理和發(fā)行人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量,，把即開型彩票作為重點(diǎn)工作,，力爭(zhēng)年銷售**1940萬(wàn)元以上（即電彩1300萬(wàn)、即開640萬(wàn)）,。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

2012年上半年,，xx項(xiàng)目辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、努力工作，克服困難,，以“服務(wù)工作,、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)員工”為中心,，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，做道了周密部署“相對(duì)分工、絕對(duì)合作,、責(zé)任到人” 使工作的進(jìn)程看得見,，工作的范圍說(shuō)得清，工作的效率比得出,，增強(qiáng)了工作緊迫感和責(zé)任感,，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執(zhí)行力,，較好的完成上半年的工作,，現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)如下：

上半年可以說(shuō)是辦公室充滿艱辛的半年，在四個(gè)路基隊(duì),，一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費(fèi),，遷墳費(fèi),，征地動(dòng)遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下,，部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工,、索要高價(jià),、敲詐勒索，導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工,，做為辦公室主管征地動(dòng)遷,，對(duì)外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下,，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門動(dòng)遷房屋x處,，遷墳x多座,，補(bǔ)償村民青苗費(fèi)、樹木損失費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元,，使施工隊(duì)得以正常施工,，減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

路四隊(duì)在施工過(guò)程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡x家x多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,，x畝山地不能耕種,，村民胡云強(qiáng)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)阻工，索要人民幣x萬(wàn)元,，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,，鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以x萬(wàn)元解決了胡x賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)政策性,、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,在對(duì)外處理糾紛時(shí)要充分熟知國(guó)家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策,、法規(guī),具有運(yùn)用政策解決問(wèn)題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重,，使單位利益不受損失,。

辦公室各種報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤，各種合同,、臺(tái)賬齊全,，“五比五創(chuàng)”進(jìn)行考核及時(shí)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

努力提高后勤保障管理水平,，項(xiàng)目部食堂的日常管理，嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗(yàn)收,、入庫(kù),，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況,，嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生,，改進(jìn)食堂伙食,，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好,、舒適的工作環(huán)境,。

在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,，做到上情下達(dá)和下情上報(bào);搞好各部門間相互配合,，實(shí)施對(duì)本科室分管各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

加強(qiáng)與公司上級(jí)主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,，促進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來(lái),，塑造公司良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織,、會(huì)務(wù)工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部用車管理，保障辦公車輛正常運(yùn)行,，提高車輛的利用率,，節(jié)約燃油，降低成本,，對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育,，做到安全行車無(wú)事故,。

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強(qiáng)各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重,，使單位利益不受損失,。

雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項(xiàng)目部干部職工的愿望還有一定的差距,，工作中還存在一定的不足,。今后，我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí),、服務(wù)好”的總體要求,，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心,、服務(wù)大局,，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,，努力提升服務(wù)水平,，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

上半年+++公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù),，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),。半年來(lái),，公司在經(jīng)營(yíng)、完善管理,、培訓(xùn),、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績(jī)，服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可,，目前公司有員工330余名,，服務(wù)客戶單位達(dá)50多家。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,、是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力,。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐,。20xx年2月,，公司董事長(zhǎng)推出了“信任、團(tuán)結(jié),、推崇,、原則、自檢,、忠誠(chéng)”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,，以“雙爭(zhēng)五比”活動(dòng)，為載體,，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

為打造企業(yè)精品文化，公司工會(huì)積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊(cè),，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,，并印制成冊(cè),，分發(fā)到每個(gè)保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),。樹立“用文化管企業(yè)”,、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,，提高企業(yè)的形象力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

同時(shí),，公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化,、樹立理想信念，爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望,，增強(qiáng)了企業(yè)的'核心力量。

為切實(shí)增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念,，提高全體人員的綜合素質(zhì),，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象,，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，20xx年3月初開始，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),。

公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案,、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí),，建立談心制度,，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動(dòng)，及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài),。

通過(guò)學(xué)習(xí),、自檢、查擺,，寫心得體會(huì),，進(jìn)行自我剖析,，改變員工隊(duì)伍中的消極思想,，樹立正確的人生價(jià)值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。公司堅(jiān)持周例會(huì),，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問(wèn)題,，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),。

完善崗勤大隊(duì)管理,。崗勤大隊(duì)通過(guò)對(duì)所有的客戶單位進(jìn)行走訪，了解保安員的思想和工作動(dòng)態(tài),，根據(jù)客戶單位的反饋意見,，及時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問(wèn)題，重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì),，進(jìn)一步明確崗位職責(zé),，發(fā)揮崗位中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)的職能作用,，公司本著“公開,、公平、公正”的評(píng)選原則,，實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng),、班長(zhǎng)競(jìng)聘、推薦上崗制,，并明確職務(wù)工資的作用,。重新編排中隊(duì)，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴,、保安員編號(hào)等,。

通過(guò)此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì),，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用,。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作，各中隊(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次,，堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月不低于兩次,。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的，各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng),，中隊(duì)長(zhǎng)每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況,，以及處理問(wèn)題的方式方法和結(jié)果;及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過(guò)這些舉措,，使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì),、班組無(wú)論是工作、紀(jì)律,、思想上都有很大改觀,，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定,、安全,、無(wú)事故發(fā)生。

為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體,，真正納入社會(huì)治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中,，更好地為社會(huì)提供安保服務(wù)。今年2月份,，將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心,，成立技防服務(wù)中心，開展報(bào)警平臺(tái)業(yè)務(wù),。迅速完善公司安保服務(wù)功能,。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從2月末開始正式投入運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在有4個(gè)月時(shí)間，發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶30家,，承接,、安裝、改造了大小監(jiān)控工程8處,。并得到了社會(huì)的認(rèn)可,，前景看好。

公司督察大隊(duì),，在半年的督查工作中,，總計(jì)行程二千多公里，全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次,，突擊檢查4次,，有針對(duì)性督查7次。并對(duì)違紀(jì)人員加強(qiáng)教育,、給予處罰,。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌。

公司特勤大隊(duì)這半年執(zhí)行大型安保勤務(wù)任務(wù)11次,，現(xiàn)場(chǎng)配合公安機(jī)關(guān)處理和控制各種違法違規(guī)事件23次,，組織各種應(yīng)及訓(xùn)練和報(bào)警、出警演席演練10余次,。

科學(xué)合理的安排了特勤體能和軍事訓(xùn)練科目,，使特勤隊(duì)員體能和機(jī)動(dòng)、處置能力有了大幅度提升,，處理隊(duì)員違規(guī),、違紀(jì)、事件14起,，在執(zhí)勤中得到表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)的隊(duì)員10人次,。

另外，在配合公司聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心24小時(shí)特勤聯(lián)網(wǎng)報(bào)警出警任務(wù)中,，做到了出警及時(shí),，保障有力,，客戶目前無(wú)一例因出警原因引起投訴,。并完成配合崗勤大隊(duì)對(duì)礦山進(jìn)行了前期警衛(wèi),、護(hù)衛(wèi)任務(wù)。

積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,，加強(qiáng)了公司對(duì)社會(huì)方面治安防范力度,，積極創(chuàng)造了社會(huì)效益。

唯有強(qiáng)班子,，才有凝聚力,、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。20xx年5月,，為適應(yīng)新形勢(shì)下保安市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要,，為了進(jìn)一步完善管理模式和體系,，保障公司各項(xiàng)工作的順利開展,。威遠(yuǎn)公司新任命原公司副總經(jīng)理+++擔(dān)任公司總經(jīng)理,，代表企業(yè)實(shí)施全面管理,。并對(duì)中層管理部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整,，提高公司管理人員駕馭隊(duì)伍的水平,。使得各職能部門,，分工明晰,、合理,、責(zé)任也較之以前更為明確,。

公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，針對(duì)公司現(xiàn)狀,，對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總,，對(duì)不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，增加了督查獎(jiǎng)懲制度的詳實(shí)內(nèi)容,，增加了大量實(shí)踐性強(qiáng)操作方便的規(guī)定,。

總經(jīng)理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)“抓管理,、抓安全,、抓效果、分清責(zé)任”的整體工作思路,，強(qiáng)化隊(duì)伍管理,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)崗勤大隊(duì)的管理適時(shí)進(jìn)行適應(yīng)性戰(zhàn)略性舉措,，推出了崗勤大隊(duì)層層簽訂崗位責(zé)任狀,，強(qiáng)化公司管理，層層抓落實(shí),，調(diào)動(dòng)全員的工作積極,、創(chuàng)造性，強(qiáng)化全員的責(zé)任感、使命感,、緊迫感,，提高全員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展,，提高隊(duì)員素質(zhì),，做好市場(chǎng)服務(wù)。

增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力,，提升品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，有效推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展之路。同時(shí)提出開源節(jié)流,，積極開拓業(yè)務(wù),。節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù),。

制定了相應(yīng)的制度和規(guī)定,，同時(shí)在全公司開展“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”活動(dòng),，把反對(duì)鋪張浪費(fèi),，樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,，作為打造企業(yè)先進(jìn)文化的一項(xiàng)最樸實(shí)的內(nèi)容。員工們工作的積極性,、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯增強(qiáng),。

今年4月，公司編制,、印刷,、發(fā)放到人手一冊(cè)《企業(yè)員工管制制度》既(企業(yè)淘汰機(jī)制)，公司通過(guò)建立科學(xué)的,、比較完善的合法的理性的企業(yè)淘汰機(jī)制作為評(píng)估體系和程序,，在符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的前提下采用淘汰制來(lái)規(guī)范企業(yè)管理，以促進(jìn)員工具有危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、糾正工作的偏差，提高自身素質(zhì),，不斷提高執(zhí)行能力,，挖掘員工的潛能和干事創(chuàng)業(yè)的激情，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,，不斷推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展,。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念,，向全體保安員下發(fā)《保安員工資標(biāo)準(zhǔn)意見建議調(diào)查表》、《保安員工資標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)發(fā)展建議調(diào)查表》,，充分解讀員工的建議,。根據(jù)對(duì)員工“調(diào)查表”意見的梳理和分析。

決定充分尊重員工的意愿,，采納員工的合理化建議,，今年對(duì)員工工資待遇進(jìn)行兩次上調(diào),，合理地確定工資標(biāo)準(zhǔn),。工資普調(diào)按照高于國(guó)內(nèi)同行業(yè)工資水平，并適度向崗勤一線保安員傾斜,，調(diào)整范圍之大惠及公司及所屬公司每一個(gè)員工,，保安員隊(duì)伍整體收入水平得以大幅提高，基本滿足大家的愿望,，對(duì)穩(wěn)定老員工,，吸引新員工，穩(wěn)定人力資源管理起到一定的積極的作用,。

同時(shí),，公司工會(huì)積極發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，組織保安員做健康體檢,，通過(guò)健康體檢,，使大家了解了自己的身體狀況，及早發(fā)現(xiàn)疾病和預(yù)防疾病,，對(duì)于穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了很好的作用,，并進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感和幸福感。

切實(shí)關(guān)心員工在學(xué)習(xí)生活和工作上的實(shí)際困難,，深入基層,、走訪看望家庭困難的保安員家屬，同時(shí)還積極扶持社會(huì)弱勢(shì)群體,，看望慰問(wèn)困難百姓,。

為深入貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，公司于今年四月成立了武裝部暨組建應(yīng)急分隊(duì),，五月成立了威遠(yuǎn)公司黨支部,，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在全體保安員中積極開展保安員基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，引導(dǎo)和幫助廣大員工深入學(xué)習(xí)保安員基礎(chǔ)知識(shí),，改善保安員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化保安教育,、管理,、培訓(xùn)工作,，加大企業(yè)文化宣傳貫徹力度，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)熱情和工作積極性,，為公司規(guī)范化建設(shè)奠定良好的理論基礎(chǔ),。

為適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)快速更新和企業(yè)發(fā)展的需要，引導(dǎo)員工開拓進(jìn)取,，不斷提高自身素質(zhì)和崗位競(jìng)爭(zhēng)力,，掀起一個(gè)“人人講學(xué)習(xí)，處處遵規(guī)范,、事事保安全”的高潮,，促使每一名員工，立足崗位,，學(xué)好本領(lǐng),，并形成一種團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取,、甘于奉獻(xiàn),、樂(lè)于助人的企業(yè)精神，達(dá)到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做知識(shí)型保安員”的要求,，營(yíng)造一種只爭(zhēng)朝夕、不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)氛圍,，同時(shí),，檢驗(yàn)保安員一年來(lái)在知識(shí)、技能和水平等方面進(jìn)步的情況,，鞭策員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，有效地激勵(lì)員工,、調(diào)動(dòng)員工積極性,、為打造“平安建平、文明城市”更好地做出貢獻(xiàn),，半年來(lái),，公司收客戶單位表?yè)P(yáng)信9封、錦旗三面,，協(xié)助公安部門抓獲違法犯罪嫌疑人3人,，調(diào)解各類糾紛20起，防止災(zāi)害事故2起,。

有效遏制重大惡性事件2起,。無(wú)事故、無(wú)傷亡和重大刑事案件發(fā)生,，保證了客戶單位工作穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,，有力的維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,。保安員恪盡職守，積極工作,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù),，良好的形象認(rèn)真履行保安職責(zé)，在平凡的保安崗位做出了積極貢獻(xiàn),，涌現(xiàn)出一批值得表?yè)P(yáng)和稱贊的事例,。

受到了客戶單位的高度評(píng)價(jià)和贊譽(yù)，為構(gòu)建和諧社會(huì),，平安城市奠定基礎(chǔ),，為當(dāng)?shù)毓膊块T發(fā)生警情，出警減輕負(fù)擔(dān),，實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)警,，加快電子化,、信息化建設(shè)步伐,，使我們這支隊(duì)伍在社會(huì)治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中充分地發(fā)揮輔警作用。

半年來(lái),，公司雖然取得了一些成績(jī),，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊(duì)伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象,，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方,，招聘人員和隊(duì)伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑,。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

上半年?duì)I銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，開展了大量的有針對(duì)性的工作，提高了工作效率,，加強(qiáng)并結(jié)合營(yíng)銷部自身情況制定安全防范措施,，為迎保xx大做好準(zhǔn)備。下面我將本部門1—6月份的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理,、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié)：

在上半年?duì)I銷部強(qiáng)化管理,、狠抓落實(shí)、保證安全生產(chǎn)有序可控,。安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要保證,，也是為市場(chǎng)商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此營(yíng)銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，在“逐級(jí)負(fù)責(zé)，規(guī)范管理”的原則下,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)與管理的有序可控,，同時(shí)在原有的制度下,，部門相繼修訂完善了營(yíng)銷部二手筆記本收售管理制度、營(yíng)銷部商戶新租續(xù)租柜臺(tái)流程,、緊急事件應(yīng)急處理方案,、杜絕市場(chǎng)假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進(jìn)了管理工作的有章可循,，有章可查,，達(dá)到了規(guī)范、約束,、促進(jìn)的目的,。

營(yíng)銷部在保證商戶利益，規(guī)范市場(chǎng)二手產(chǎn)品大方向下,，加大力度對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查：對(duì)商戶收購(gòu)的每臺(tái)二手產(chǎn)品在登記時(shí),，嚴(yán)格按照“三查、七對(duì),、五報(bào)告”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)受理,，對(duì)可疑現(xiàn)象、可疑人員及時(shí)上報(bào),。同時(shí),，定期對(duì)售簽情況進(jìn)行分析，了解所涉及到的商戶的經(jīng)營(yíng)狀況,。并針對(duì)市場(chǎng)收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況,，制定了“五表格、無(wú)錯(cuò)誤”的登記措施,，同時(shí)對(duì)二手筆記本進(jìn)行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定,，為市場(chǎng)更好的經(jīng)營(yíng)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上半年第二度市場(chǎng)逐漸進(jìn)入了新租續(xù)租高峰期,，營(yíng)銷部針對(duì)高峰期的到來(lái),，做到“三前一后”。三前是指準(zhǔn)備合同提前,、市場(chǎng)調(diào)研提前,、稅款存繳通知提前，一后是指合同簽約完成后招商部逐級(jí)檢查做到無(wú)錯(cuò)誤無(wú)漏簽,。（和財(cái)務(wù)部門如何核對(duì),，哪幾個(gè)表進(jìn)行核對(duì)）整個(gè)合同管理規(guī)范化，簽約過(guò)程透明化,，保證了當(dāng)月商戶的順利簽約,。

營(yíng)銷部是xx市場(chǎng)的一面鏡子，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量,。因此在主管營(yíng)銷部的.領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，部門員工有針對(duì)的進(jìn)行了加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高安全意識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)待商戶我們要做到注意自己的語(yǔ)音,、語(yǔ)速,、語(yǔ)態(tài)。多用請(qǐng),、您好,、謝謝等禮貌用語(yǔ)。6月份為安全月,，營(yíng)銷部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)外還加強(qiáng)了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn),，假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等。有效的促進(jìn)了員工的安全意識(shí),。

上半年?duì)I銷部的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但在實(shí)際工作中也存有差距，如：營(yíng)銷部在xx電子市場(chǎng)調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加,、員工培訓(xùn)工作還需更加完善,。為此，營(yíng)銷部在下半年工作中總結(jié)工作不足,，認(rèn)清差距,，努力完善各項(xiàng)工作。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

20xx年10月,，這是我來(lái)xx工作的第四個(gè)月。在前面三個(gè)月里,，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理,、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變。這些讓我深刻體會(huì)到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況!

回顧這段時(shí)間的工作,，收獲頗多,。新來(lái)總監(jiān)不僅帶來(lái)了新的管理思想，而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部,、工藝部的工作重心,。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和改良,。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會(huì)兒有了很好的生產(chǎn)氣象,。

記得剛進(jìn)公司的那會(huì)，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作,，結(jié)果是計(jì)劃沒有太大改變,，品質(zhì)也沒有提升。心中明確知道問(wèn)題在哪,，可是卻不知從何下手開展工作,。后來(lái)在新來(lái)梁廠長(zhǎng)的指點(diǎn)下思路豁然開朗,，針對(duì)問(wèn)題所在集中突破改善。

于是,，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問(wèn)題,，也漸漸的明白，計(jì)劃只所以無(wú)法推動(dòng)首要原因是進(jìn)度無(wú)法掌控,、工序工時(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn),，甚至無(wú)法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過(guò)哪幾道工序。梁長(zhǎng)廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表,，工序工時(shí)同時(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)核定,。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況，有了工時(shí)測(cè)評(píng)就能方便計(jì)劃排單?，F(xiàn)經(jīng)過(guò)多次的改良,，計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時(shí)也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考,。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化,，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中?？释麜?huì)在12月份上線實(shí)行,，這樣會(huì)更加給生產(chǎn)帶來(lái)方便。

三個(gè)月來(lái)針對(duì)計(jì)部工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

一,、經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)闊o(wú)生產(chǎn),、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,，以致經(jīng)常性的停工待料,。因?yàn)榻?jīng)常停工待料，等到一來(lái)物料,，交期自然變短,，生產(chǎn)時(shí)間不足，只有加班加點(diǎn)趕貨,，結(jié)果有時(shí)餓死,，有時(shí)撐死。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,，半成品或原材料不能銜接上,，該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的一大堆,，造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品,，生產(chǎn)自然不順暢。

二、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用,，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),，計(jì)劃是一套，生產(chǎn)又是一套,，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用,，徒具形式。

三,、制造部門生產(chǎn)指令不明確,，造成自由式生產(chǎn)。計(jì)劃部無(wú)法了解生產(chǎn)進(jìn)度,，只能被動(dòng)式接受項(xiàng)目訂單而無(wú)法給出確切生產(chǎn)周期,。更加無(wú)法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況，等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。給采購(gòu)部帶來(lái)很大的被動(dòng),，無(wú)法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度。

四,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、產(chǎn)能分析無(wú)從可依從而又無(wú)法對(duì)項(xiàng)目銷售預(yù)測(cè)進(jìn)行評(píng)估，無(wú)法針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排,，沒有空留余地,，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,，緊急訂單一多,，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

今年_半年以來(lái),，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣政府辦公室緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作部署，充分發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào),、督查落實(shí),、信息調(diào)研、參謀決策”的職能作用,，創(chuàng)新工作方式,，加快工作節(jié)奏，以健全完善各項(xiàng)制度,、提高工作效率和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為工作重點(diǎn),，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí),，牢固樹立“大局”意識(shí),，積極履行協(xié)調(diào)、調(diào)研參謀,、綜合服務(wù),、法制建設(shè)等各項(xiàng)工作職責(zé)，較好地完成了縣人民政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。一年來(lái),，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、緊扣中心,，圍繞大局,，全面提高服務(wù)工作水平

_半年來(lái)，我們突出政務(wù)主體,，優(yōu)化保障服務(wù),，注重抓調(diào)研、抓協(xié)調(diào),、抓督查,、抓服務(wù)，努力當(dāng)好參謀助手,，保證了政府各項(xiàng)工作的有效開展,。

1、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，努力提高辦文辦會(huì)水平,。

在公文處理上，按照從嚴(yán),、從精,、及時(shí)、實(shí)效的原則,，對(duì)文書處理的收發(fā),、印制、傳閱,、清退,、歸檔、銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整,，嚴(yán)格按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,，嚴(yán)把政策關(guān)、時(shí)效關(guān),、公文體例格式關(guān),、文字關(guān)和校核關(guān),，力求政策清楚、主題突出,、格式規(guī)范,、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。

同時(shí),，規(guī)范發(fā)文行為,，全年收到上級(jí)來(lái)文1444件，收到請(qǐng)示969件,，政府發(fā)文167件,，政府辦公室發(fā)文145件，發(fā)抄告單424件,。在會(huì)務(wù)工作上,，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批制度，認(rèn)真審查會(huì)議議題,，努力做到少開會(huì),、開短會(huì)。為提高會(huì)議效率,，狠抓會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),，力求會(huì)議主題明確,，中心突出，務(wù)求實(shí)效,。

2,、立足服務(wù)，力創(chuàng)信息調(diào)研工作新局面,。

一是抓住重點(diǎn),，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)發(fā)展,、城市建設(shè),、招商引資、農(nóng)民增收,、創(chuàng)新環(huán)境,、社會(huì)穩(wěn)定等全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)反映工作思路,、工作措施和進(jìn)展情況。

二是抓實(shí)效,，從全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會(huì)發(fā)展、群眾生活、社情民意的各個(gè)領(lǐng)域,，搜集素材,，捕捉信息，綜合分析,，力求客觀公正,。通過(guò)《靖安政務(wù)信息》這個(gè)載體，既反映全縣的新成績(jī),、新經(jīng)驗(yàn),、新做法、新典型,，又反映問(wèn)題和差距,，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解到各方面的情況和問(wèn)題，便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整和完善決策,。同時(shí),，積極向上報(bào)送信息，全年被宜春政務(wù)網(wǎng)采用90條,，宜春政務(wù)采用40條,，省政務(wù)采用4條，使辦公室信息工作在全市的排名從去年的倒數(shù)第二上升到今年的全市第二名,，受到了市政府辦公室的表彰,。

3、突出重點(diǎn),，強(qiáng)化督查協(xié)調(diào)促進(jìn)工作落實(shí)力度,。自督查室成立以來(lái)圍繞政府中心工作，把落實(shí)作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，加大力度,，改進(jìn)方式，提高實(shí)效,。制定了《靖安縣政務(wù)督查工作制度》,，使督查工作步入了制度化管理。一年來(lái),，圍繞政府五十三項(xiàng)重點(diǎn)工作,，開展了專題督查，按季度通報(bào)進(jìn)展情況,，有力地促進(jìn)了工作的落實(shí),，增強(qiáng)了督查工作的針對(duì)性和指導(dǎo)性，確保了重點(diǎn)工作任務(wù)的啟動(dòng)和完成,。

在督查過(guò)程中,，堅(jiān)持把協(xié)調(diào)解決問(wèn)題作為提高督查工作水平的突破口,，力求實(shí)效。對(duì)政府和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的督查事項(xiàng),，大膽負(fù)責(zé)地督辦,，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尚未明確的事項(xiàng),，在職責(zé)范圍內(nèi)督辦解決,，確有困難的，提出解決辦法和建議,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映;加大督查調(diào)研的力度,，做到督查和調(diào)研有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn),，確保督查工作情況清楚,，有的放矢，措施有力,。

4、關(guān)注民生,，切實(shí)抓好來(lái)信來(lái)訪工作,。為了進(jìn)一步拓寬政府同人民群眾聯(lián)系渠道，樹立政府的良好形象,，辦公室印發(fā)了《靖安縣政府領(lǐng)導(dǎo)接聽群眾來(lái)電工作方案》,，在處理群眾來(lái)信來(lái)訪的工作中，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為大局,，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,，以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù)，本著高度負(fù)責(zé)的精神,，實(shí)事求是,，秉公辦事，按照“分級(jí)負(fù)責(zé),、歸口管理”的原則,，認(rèn)真做好每一件來(lái)信來(lái)訪工作。

對(duì)于群眾來(lái)信,，認(rèn)真登記,、不拖不壓、妥善處理,。做到件件有著落,，事事有結(jié)果。對(duì)上訪的群眾做到熱情接待,，對(duì)符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速處理,，對(duì)不符合政策的做好解釋工作,，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

二,、統(tǒng)籌兼顧，盡職履責(zé),，努力開創(chuàng)法制,、體改、外僑工作新局面

在日常工作中,，辦公室克服人員緊缺,、工作繁雜的困難，做到統(tǒng)籌兼顧,，在全力抓好辦公室各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,，按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的原則,，認(rèn)真抓好法制,、體改、外僑工作,。

1,、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)依法行政工作,。制訂了《靖安縣人民政府行政復(fù)議工作制度》,，以縣政府名義發(fā)布了《行政復(fù)議公告》，并通過(guò)縣電視臺(tái),、《靖安通訊》等媒體擴(kuò)大宣傳,，同時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢、印發(fā)宣傳單等方式,，使人民群眾對(duì)行政復(fù)議工作的知曉度有所提高,。

堅(jiān)持依法行政,大力推行政務(wù)公開,規(guī)范了行政許可項(xiàng)目和行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持把人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作作為政府自覺接受人大,、政協(xié)民主監(jiān)督,，依法行政的大事、實(shí)事來(lái)抓,，提高思想認(rèn)識(shí)，狠抓交辦,、督辦兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，確保工作落實(shí)。

由辦公室具體承辦人大代表建議13件,，政協(xié)委員提案28件，轉(zhuǎn)交縣直單位辦理建議59件,、提案73件,，按照一個(gè)月辦結(jié)的要求,，督促相關(guān)單位全部在規(guī)定期限內(nèi)辦理完成,，從回復(fù)的情況來(lái)看，滿意、基本滿意率達(dá)到100%,，并及時(shí)總結(jié)辦理情況向縣人大、政協(xié)報(bào)告了辦理工作,。較好地完成了人大代表議案,、建議和政協(xié)提案辦理工作。切實(shí)抓好規(guī)范性文件的審核把關(guān),。凡以政府或辦公室名義印發(fā)的文件,，均由法制局把好關(guān)，確保政府出臺(tái)的文件規(guī)范合法,，規(guī)范性文件審報(bào)工作得到市法制辦的肯定,。

2,、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革,，妥善解決發(fā)展中的難題。

在推進(jìn)企業(yè)改革過(guò)程中,，堅(jiān)持“三個(gè)原則”：

一是正確處理改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,。把職工安置問(wèn)題作為改革過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本,，職工身份置換后即時(shí)支付補(bǔ)償金,，并協(xié)助辦理低保,、社保及職工再就業(yè)證等事宜。

二是堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革,，努力使改革成本與企業(yè)變現(xiàn)能力相適應(yīng),。

三是堅(jiān)持規(guī)范操作。企業(yè)改革嚴(yán)格按法定程序辦理,，對(duì)資產(chǎn)處理實(shí)行公開拍賣,、“陽(yáng)光操作”。對(duì)發(fā)電公司和小灣水電站改革在妥善安置職工的基礎(chǔ)上,，對(duì)小灣水電站資產(chǎn)處置實(shí)行公開拍賣,、“陽(yáng)光操作”，成交價(jià)3700萬(wàn)元,，比評(píng)估價(jià)高出近700萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

醫(yī)藥公司改革已進(jìn)入掃尾階段;房管系統(tǒng)縣房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司改革,、商業(yè)系統(tǒng)綜合總公司,、食品公司和飲食服務(wù)公司改革、旅游局下屬三個(gè)企業(yè)的破產(chǎn)改制以及三爪侖國(guó)有林場(chǎng)改革已正式啟動(dòng),。與此同時(shí),，配合法院對(duì)大南山養(yǎng)殖場(chǎng)完成了破產(chǎn)清算、拍賣和資產(chǎn)變現(xiàn)工作,。

3,、開拓進(jìn)取扎實(shí)工作，外事僑務(wù)工作進(jìn)入良性發(fā)展階段,。

本著“僑胞利益無(wú)小事”、“外事無(wú)小事”的原則,，在實(shí)際工作中我們認(rèn)真做好歸僑僑眷來(lái)信來(lái)訪工作,，為他們解決實(shí)際困難，起到了良好的“窗口”效應(yīng),。七月中旬開始在全縣開展為期近一個(gè)月的僑情大調(diào)查,對(duì)我縣的僑情進(jìn)行了一次徹底的摸底,同時(shí)對(duì)部分困難歸僑僑眷進(jìn)行了慰問(wèn),，為他們優(yōu)先落實(shí)了最低生活保障。規(guī)范了我縣外事僑務(wù)工作的對(duì)外文書往來(lái)和工作聯(lián)系,，得到上級(jí)外僑部門的充分肯定,。

切實(shí)加強(qiáng)了外事管理，在出國(guó)審批工作中,，注重對(duì)出國(guó)任務(wù)及申報(bào)材料的審查,、審核工作，今年以來(lái),，共接待外賓16批98人次,，華僑華人6批20人次，港澳臺(tái)胞7批36人次,。20__年我縣外僑得到市外僑辦的充分肯定,，市外僑辦領(lǐng)導(dǎo)在我縣上報(bào)的外僑工作信息上批示：靖安外僑工作有了新起色，值得在全市推廣,。

三,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，切實(shí)加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)

為適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)的需要，辦公室從以下幾方面切實(shí)加強(qiáng)了辦公室隊(duì)伍的建設(shè),。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。以深入學(xué)習(xí)黨的__大和__屆__全會(huì)精神為主要內(nèi)容,，以工作作風(fēng)和紀(jì)律整頓活動(dòng)為重點(diǎn)，開展了“五抓五查”,，即：抓學(xué)習(xí),，查政治業(yè)務(wù)素質(zhì);抓團(tuán)結(jié)，查大局意識(shí);抓紀(jì)律,，查工作作風(fēng);抓創(chuàng)新,，查務(wù)實(shí)精神;抓廉政，查為民服務(wù)態(tài)度,。

加強(qiáng)了思想政治,、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和廉政建設(shè),，增強(qiáng)了黨支部班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力,。為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),組織開展了形式多樣的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),規(guī)范黨組織生活,嚴(yán)格落實(shí)黨員目標(biāo)管理責(zé)任制,。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，全面完成了黨報(bào)黨刊征訂任務(wù),。多次為困難群眾捐款,、送溫暖。針對(duì)辦公室新進(jìn)人員較多的實(shí)際情況,，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，采取以老帶新、外出培訓(xùn)等方式,，使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),，進(jìn)入角色。

2,、加強(qiáng)管理,，優(yōu)化后勤保障工作。

一是工作服務(wù)求優(yōu)質(zhì),。以“保證運(yùn)轉(zhuǎn),、促進(jìn)工作”為目標(biāo)，量力而行,，盡力而為,，千方百計(jì)為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員改善辦公條件,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

二是接待工作求實(shí)效,。堅(jiān)持熱情接待，從儉招待的原則,，與有關(guān)部門配合,，圓滿地完成了首屆文化漂流節(jié)、?柑節(jié)和上級(jí)機(jī)關(guān)及兄弟縣市考察接待,，促進(jìn)了對(duì)外交流與協(xié)作,。

三是值班制度求完善。進(jìn)一步完善了24小時(shí)值班及節(jié)假日值班制度,，做到值班來(lái)電,、來(lái)訪登記及重大事件及時(shí)匯報(bào)制度。

四是財(cái)務(wù)管理求嚴(yán)格,。制定了《財(cái)務(wù)管理制度》,，嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān)，堅(jiān)持厲行節(jié)約,，勤儉持“家”,，杜絕浪費(fèi)，為辦公室的整體運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有效的后勤服務(wù)保障,。

五是車輛管理求安全,。制定了《小車和駕駛員管理制度》加強(qiáng)對(duì)車輛駕駛?cè)藛T的教育和管理，不斷強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，合理安排調(diào)度，嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng),，確保車況良好和安全行車,，嚴(yán)禁出私車、出人情車,，保證了領(lǐng)導(dǎo)安全用車,。

3、加大力度,，切實(shí)抓好扶貧包村,、招商引資工作。在扶貧包村工作上,，辦公室圍繞深化農(nóng)村改革,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收,，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)這一主題,，扎實(shí)有效地開展了村建工作，成立了以辦公室主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的扶貧工作小組,，確定專人駐村負(fù)責(zé)扶貧幫扶工作,。

通過(guò)多次深入村組調(diào)查研究，了解幫扶對(duì)象情況,，摸清村情民情,，辦公室結(jié)合實(shí)際，理清思路,，制定幫扶計(jì)劃和措施,，通過(guò)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)、加大村建扶助力度,、加快民主法制建設(shè)步伐等多種措施,，全力開展幫扶工作，為群眾解決實(shí)際困難20余件,，走訪慰問(wèn)困難戶5戶,，送去慰問(wèn)金20__元。每位科級(jí)以上干部結(jié)對(duì)幫扶一戶困難戶,，累計(jì)提供各項(xiàng)致富信息300余條,，落實(shí)幫扶資金5000元，贈(zèng)送楊樹苗木500棵,，協(xié)助他們搞起了?柑種植,、生豬養(yǎng)殖等特色種養(yǎng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果,，幫扶對(duì)象今年人均增收在400元以上,。

半年來(lái)，辦公室工作在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門的大力支持下,，做了大量工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但與形勢(shì)的發(fā)展和實(shí)際工作的要求相比,，仍存在不少問(wèn)題：如辦事效率,、協(xié)調(diào)能力、督查力度,、調(diào)研水平,、互相配合等方面還存在不少差距，這有待在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三

不覺中又到了20xx年年中,，這半年收獲了忙碌與充實(shí)，也承受了挫折與困惑,。本人就綜合部上半年工作情況總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化制度管理,，優(yōu)化工作流程，夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理：自年初以來(lái),，綜合部對(duì)

公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理辦法、流程進(jìn)行優(yōu)化,、梳理,，始終以制度管人的方式貫穿于公司各項(xiàng)管理工作中，暢通各部門良性溝通,，有效促進(jìn)各部門間無(wú)縫合作,。

2、強(qiáng)化工作督辦,，工作落地有聲,，提升工作效率：今年年初以來(lái)，綜合部牽頭

督促各部門,、中心每周重點(diǎn)工作開展情況,，建立周經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等常態(tài)化督辦機(jī)制,。從事后督辦,，向事前、事中延伸,，使公司各項(xiàng)工作能有效落地,，提升效率。

3,、強(qiáng)化服務(wù)支撐,，傾聽員工心聲，提升內(nèi)部員工滿意度：做好各項(xiàng)后勤保障同

時(shí),，十分注重對(duì)一線的協(xié)調(diào),、支撐能力。把5s管理做為公司常態(tài)化管理手段,，重點(diǎn)對(duì)規(guī)范辦公環(huán)境管理、車輛管理等后勤保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,。對(duì)后臺(tái)支撐類崗位開展職位公選,，且對(duì)后臺(tái)工作內(nèi)容、工作時(shí)限進(jìn)行公司內(nèi)部首問(wèn)追責(zé)制,，提升對(duì)一線支撐效率,。定期組織實(shí)施內(nèi)部員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，綜合部每月對(duì)公司部室員工分批次對(duì)公司內(nèi)部管理流程,、直線主管工作方式,、員工績(jī)效管理等員工關(guān)注度,、敏感度較高的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查回訪，同時(shí)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析及改善,。

4,、強(qiáng)化整合宣傳，提升公司社會(huì)美譽(yù)度：綜合部堅(jiān)持每周一次信息報(bào)送,，準(zhǔn)確

向上級(jí)公司,、政府部門及時(shí)報(bào)送公司最新重點(diǎn)工作信息，提高信息采用率,，累計(jì)上級(jí)公司采用20余篇,。同時(shí)對(duì)公司予以地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶貧幫建等工作加強(qiáng)宣傳活動(dòng)、策化報(bào)道,，提升公司內(nèi)外影響辦,。

1、需提升基礎(chǔ)管理能力：公司基礎(chǔ)管理薄弱,，日常管理工作缺乏規(guī)范性,、條理性。

2,、需提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理能力：財(cái)務(wù)流程,、標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰，報(bào)帳時(shí)限過(guò)長(zhǎng);

需進(jìn)一步提升成本控制,、規(guī)范物料管理,。

3、需提升人力資源,、績(jī)效管理能力：關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),，激發(fā)員工二次創(chuàng)業(yè)熱情、激情,。提升績(jī)效管理能力,，促進(jìn)員工能力提升。

1,、風(fēng)險(xiǎn)管控中心：按照上級(jí)公司財(cái)務(wù)管理要求,，規(guī)范報(bào)帳管理、物質(zhì)管理,、稽核管理,。通過(guò)前期暴露存在的報(bào)帳流程、標(biāo)準(zhǔn)不清;各類物質(zhì)庫(kù)存,、調(diào)配,、分類管理的問(wèn)題重點(diǎn)整改、優(yōu)化,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化,。

2,、利潤(rùn)中心：嚴(yán)把稽核關(guān)，做好資金,、業(yè)務(wù)查遺補(bǔ)漏工作,，對(duì)各類每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的跑、冒,、滴,、漏均做到錙銖必較，關(guān)注每項(xiàng)業(yè)務(wù)的延續(xù)性,。嚴(yán)控成本,，有效通過(guò)減少成本支出杜絕無(wú)謂的浪費(fèi)。

3,、服務(wù)支撐中心：作為公司的大管家,，找準(zhǔn)定位----生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)者。加強(qiáng)與市場(chǎng),、網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng),，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潤(rùn)滑劑。改善辦公環(huán)境整治,，規(guī)范5s管理,， 為每位員工提供良好、舒適的辦公環(huán)境,。傾聽員工的心聲,，對(duì)業(yè)務(wù)支撐、對(duì)每位員工的訴求均予關(guān)注,。

4,、精神文化中心：變之前的“被”文化為“主動(dòng)”文化 。對(duì)公司企業(yè)文化,，員工的精神文化建設(shè)多思考,、多加強(qiáng)，多一份熱情,、多一份激情,，通過(guò)開展形式多樣的文體活動(dòng),，營(yíng)造“家”文化,。

一個(gè)標(biāo)桿：部門管理標(biāo)桿,。綜合部要成為公司內(nèi)部管理標(biāo)桿，助推整個(gè)公司的管理,，帶領(lǐng)各部門增強(qiáng)榮譽(yù)感、上進(jìn)心,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理,，做到公平公開公正,，充分激發(fā)每一位員工的潛能。集聚正能量,、釋放正能量,、傳遞正能量，營(yíng)造充滿正能量的環(huán)境氛圍,，促進(jìn)公司上下共同發(fā)展,、和諧進(jìn)步!

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四

伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,，xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,，轉(zhuǎn)眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月，兩個(gè)工地都在緊張忙碌,、如火如荼的施工進(jìn)行中,，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來(lái)了緊張忙碌的七月,，意味著xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號(hào),。站在下半年的新起點(diǎn)上，作為辦公室,，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作,，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務(wù),，認(rèn)真,、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來(lái)工作中取得的成績(jī)和存在的不足,，有著重要的意義,，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)。

今年年初,，因工程開工面積的增大和離職,，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前,，成為任務(wù)中的重中之重,，積極主動(dòng)與常州人才市場(chǎng)、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘,，通過(guò)幾場(chǎng)招聘會(huì)后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名,，其中工程部3名,，財(cái)務(wù)部1名，人員基本到位,，為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化,，溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,，使新同事盡快融入到我們公司中來(lái)，上半年,，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,，按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù),。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,，及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知，做好公司文件,、資料的收發(fā),、登記、傳閱,、督辦事宜,，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,，培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),，辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá)，配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,，根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期檢查，不折不扣地落實(shí)到工作中去,，如公司的印件管理制度,，物品領(lǐng)用、考勤制度,、出車審批,、維修申請(qǐng)、車輛管理等,，凡事做到有章可循,，每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章,。對(duì)于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān),，每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡，茶葉等物品,，必須有部門經(jīng)理簽字,，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用，對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,，及時(shí),、準(zhǔn)確做好登記，定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資：煙,、酒,、購(gòu)物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,，做好了賬物相符,，購(gòu)買領(lǐng)用庫(kù)存一目了然，物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,，貨比三家,，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),，煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu),。

車輛管理：科學(xué),、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔,、保養(yǎng),、維修，保險(xiǎn)購(gòu)買,、車輛審驗(yàn)等工作,。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作，今年4月份,，在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,，及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險(xiǎn),，并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來(lái)的中保變更為平安保險(xiǎn),，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng),，有4次是安排在周末和節(jié)假日,，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來(lái),，累計(jì)安全行車近2萬(wàn)公里,，做到了半年無(wú)事故、無(wú)違章,，較好地完成了車輛的保證任務(wù),。

在落實(shí)考勤制度上，堅(jiān)持勤檢查,，每月不定期的檢查,，至少2次以上，對(duì)上班時(shí)間有無(wú)遲到早退,、工作服的穿著,、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),，通過(guò)9次的檢查,，發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理，爭(zhēng)取一次整改到位,，并將檢查情況及時(shí)通報(bào),，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,，各部門的環(huán)境衛(wèi)生,，特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈,，物品擺放整齊有序,。

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),，做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性,，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,，存在著一定的應(yīng)付情緒,，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不是十分的嚴(yán)格,，俗說(shuō)的好：打鐵需要自身硬,，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,，建立良好的工作關(guān)系,，營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問(wèn)題,，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行，一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,，發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的,。

駕駛員對(duì)車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低，車內(nèi),、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車輛使用上還存在著無(wú)出車單出車的情況,，車(20xx年部門工作總結(jié))內(nèi)物品擺放較為凌亂,。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問(wèn)題的能力,，使辦公室的工作有著新的突破,。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距,，在名次的排列中屬于下游的水平,，爭(zhēng)取通過(guò)我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^,。

在這次的半年總結(jié)材料中,，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的，讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,，但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語(yǔ),，感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo)，感謝大家半年來(lái)對(duì)辦公室工作的支持,，感謝王艷,，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽(yáng)飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,，為全面完成xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗!

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊(duì)7人,，由經(jīng)理,、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成,。是溝通上下,、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門,，通過(guò)協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況,，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,，決策、宏觀控制的各種指令,，從而保證公司正常高效運(yùn)作,。

1、公文處理,。較好地完成了各類公文的日常接收登記,、各類文件的上傳下達(dá)工作，高效快捷的將收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并把審批的意見及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門,，截至6月中旬，收文處理400余份,，基本做到了不積壓,、不丟失、不拖辦,，傳達(dá)到位,。公司所有對(duì)外發(fā)出的行政公文，從起草,、核稿,、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān),、格式關(guān),、文字關(guān)，力求文字表達(dá)“準(zhǔn),、實(shí),、新”，確保公文格式規(guī)范,。

2,、檔案管理。按照20xx年年初計(jì)劃,，聘請(qǐng)市檔案局專業(yè)人員對(duì)我們公司成立至今的所有文書檔案進(jìn)行規(guī)范整理,，目前，該項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行,，預(yù)計(jì)年底全部完成,。

3、印章管理,。堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理,，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批,、登記制度,，堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn)，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來(lái)不良影響,。

4,、文印管理。繼續(xù)執(zhí)行文印審批程序,，規(guī)范各類文件打印,、復(fù)印等，在節(jié)約的基礎(chǔ)上,，保證公司文件正常打印,，做好相關(guān)文件保密工作。

1,、督察督辦,。對(duì)公司會(huì)議決議的完成情況進(jìn)行了多次督查、督促,，并記錄在案,。

2、辦公秩序管理,。繼續(xù)指定專人每日對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查,、評(píng)比,，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查,，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布,。

3、制度建設(shè),。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善值班制度,，加強(qiáng)值班管理，細(xì)化值班安排,、值班要求,、值班督查等，強(qiáng)化值班紀(jì)律,，落實(shí)值班責(zé)任,。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度，我部門草擬了公司制度目錄,，將在第三季度完成匯編,。

繼續(xù)對(duì)公司的通訊、網(wǎng)絡(luò),、辦公電腦進(jìn)行日常維護(hù),，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò),、電話通訊的基本暢通。

1,、日常接待和會(huì)務(wù)工作,。較好地完成了公司日常接待工作，堅(jiān)持迎送有聲,，禮貌待賓,，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前,、會(huì)中,、會(huì)后服務(wù)工作，重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄,，會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議組織工作有條不絮。

2,、車輛管理,。嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費(fèi)用,，保證公司公務(wù)用車有序使用,。

3、財(cái)產(chǎn)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購(gòu)審批制度和辦公用品入庫(kù),、領(lǐng)用程序，實(shí)行各部門月初申報(bào)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃,，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購(gòu),，最大程度降低辦公成本，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬,、領(lǐng)用記錄,，以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,。

4、職工餐廳,。與x集團(tuán),、x中心、x物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作,，及時(shí)收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量,、食品安全,、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè),。

5,、職工宿舍。為解決單身和外地職工在x住宿問(wèn)題,。協(xié)調(diào)x公司租賃其5間宿舍,，并有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

1,、協(xié)同辦公管理系統(tǒng),。進(jìn)一步完善協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，針對(duì)各部門提出問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)修改規(guī)范員工日常工作習(xí)慣,，提高工作效率,，節(jié)約成本，使公司的管理更高效,。目前已完成第三階段應(yīng)用構(gòu)建工作,，全面展開第四階段終端用戶培訓(xùn)工作，編制用戶手冊(cè),。

2,、社會(huì)責(zé)任星級(jí)評(píng)價(jià)及社會(huì)責(zé)任報(bào)告。積極準(zhǔn)備“20xx第二屆中國(guó)工業(yè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任星級(jí)評(píng)價(jià)”活動(dòng)相關(guān)資料,，力爭(zhēng)我公司上榜“20xx第二屆中國(guó)工業(yè)企業(yè)履責(zé)星級(jí)榜”,，獲得“中國(guó)工業(yè)行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任五星級(jí)企業(yè)（20xx）”稱號(hào)。委托x大學(xué)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制小組,，完成公司20xx年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告書的編制工作,。配合x大學(xué)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制小組對(duì)報(bào)告書進(jìn)行了多次修改校對(duì)工作,，電子版已于6月21日上傳至中國(guó)工經(jīng)聯(lián)網(wǎng)站,，后續(xù)工作仍在進(jìn)行當(dāng)中。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六

20xx上半年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的半年。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績(jī),，也看到了不足,，現(xiàn)就20xx上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

一,、新產(chǎn)品開發(fā)

xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng),，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中,，22%待考證,，21%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中,，國(guó)際客戶占78%,，國(guó)內(nèi)客戶占16%。

國(guó)際客戶包括……等,，項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶主要是和，項(xiàng)目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào),、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制;絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國(guó)外客戶,，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試,，要求比較嚴(yán)格,，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫,，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此,，深表感謝!但是,，我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,，賺取更高的利潤(rùn),，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

二,、技術(shù)支持、質(zhì)量改善,、可靠性提升

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版。

材料,、測(cè)試規(guī)程30份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具1112份報(bào)告,，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,、處理、改善,。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如34#百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂,，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

三、存在的一些不足

1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中,，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作，包括立項(xiàng),、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,，基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類似于這種狀況的問(wèn)題還很多,。20xx下半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串、到位,。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

四,、20xx下半年工作計(jì)劃

1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展。

2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。

3.纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本,，提高材料性能。

4.整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。

5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6.精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

20xx下半年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的半年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗!

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七

今年上半年即將過(guò)去,，回顧上半年的工作,，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合,，人事部基本完成了預(yù)期的`工作,，具體工作總結(jié)如下：

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理,，建章立制,，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理,，理順管理關(guān)系,，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高執(zhí)行力,，通過(guò)完善員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定,、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,，有效提高了工作效率和管理水平；建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度,。

在公司開業(yè)前期,，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事,，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，加大招聘力度，采取了多種形式,，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給,。不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神,；全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作,，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂,，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,；后期通過(guò)各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,。

為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí),，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下,，公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練,。通過(guò)演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作,，提高了大家的消防意識(shí),，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

雖然通過(guò)了內(nèi)部,、傳單等形式的招聘,，但效果不理想,，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失,。同時(shí),，給各部門工作開展帶來(lái)了一定的難度。雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作,，但因業(yè)務(wù)能力欠缺,、缺乏超前的管理意識(shí)，由于知識(shí)面窄,，導(dǎo)致管理視角不廣,，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。員工事務(wù)涉及面比較廣,，包含了員工食堂,、宿舍、洗澡間,、更衣柜等方面,，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行,，但仍存在較大差距,，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重,，至今未能徹底解決,，食堂飯菜花樣不多等。

下半年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，人事部將克服上半年工作的不足,，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),！

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十八

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在工作技能和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,。如下：

半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作主動(dòng)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

我的本職工作是,，中軋,、預(yù)精軋導(dǎo)衛(wèi)以及24米導(dǎo)槽導(dǎo)輥的更換及維修,，個(gè)人重點(diǎn)2#加送輥到吐絲機(jī)之間導(dǎo)槽的維護(hù)、導(dǎo)輥的更換,，4號(hào)剪,、卡斷剪刀板的更換、精軋導(dǎo)衛(wèi)的裝配,、3#加送輥的輥環(huán),、吐絲機(jī)的吐絲管及月亮板的更換；備品備件的統(tǒng)計(jì),，生產(chǎn)前不同規(guī)格的導(dǎo)衛(wèi)準(zhǔn)備,，輥環(huán)準(zhǔn)備。

生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了不少問(wèn)題,，也解決不少,，自己解決不了的找?guī)煾低潞皖I(lǐng)導(dǎo)都會(huì)詳細(xì)的給我講，給我提意見,，意見越多越好,，多想多觀察隨之而來(lái)的也就是創(chuàng)新；這不得不說(shuō)讓我感到很欣慰,。

在我們班里沒有說(shuō)這是我的工作,，那是他工作，這種常理已經(jīng)打破,，我也從來(lái)不那么認(rèn)為,。（我可沒有說(shuō)別的班不好，沒有團(tuán)結(jié)怎么地啦,，我也不知道）不管是軋機(jī)更換,、輥環(huán)更換、更換導(dǎo)衛(wèi),，吐絲管,，還是產(chǎn)品質(zhì)量有拉絲、折疊……不忙時(shí)我基本上都在現(xiàn)場(chǎng),，自己工作沒做好或者是不合適能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),，本職工作人員都會(huì)講,；看別人是怎么做的，自己應(yīng)該怎么做來(lái)與協(xié)同,、不懂的就問(wèn),；即提高了自己的技術(shù)水平也培養(yǎng)了同事之間的感情。

總結(jié)半年來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

下半年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,，沒有最好追求更好,。

部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十九

在市民管局的積極指導(dǎo)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，按照“發(fā)展是前提,，建設(shè)是核心，培育與監(jiān)管是基本手段,，發(fā)揮社會(huì)組織的積極作用是根本目的”的工作方針,，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新理念,，強(qiáng)化服務(wù),，加強(qiáng)監(jiān)管，努力提高行政管理水平和效能,，有力地推動(dòng)了全縣社會(huì)組織建設(shè)和發(fā)展,。

一、重點(diǎn)加強(qiáng)了社會(huì)組織信息宣傳和檔案管理工作,。積極采集各社會(huì)組織取得的新成績(jī)以及管理工作的好做法,，在省網(wǎng)站累計(jì)發(fā)表信息645篇，其中上半年55多篇,，被轉(zhuǎn)主頁(yè)4篇,，信息發(fā)布量、點(diǎn)擊率在全省排名在前10位,。完成了《民間組織周刊》征訂任務(wù),，有6家社會(huì)組織積極征訂。有1篇反映民管工作特點(diǎn)的信息被《民間組織周刊》采用,。繼續(xù)貫徹落實(shí)“省檔案管理辦法”,，整理規(guī)范了社會(huì)組織檔案。

上半年雖然做了些工作，取得了一定的成績(jī),，但也存在很多不足,，比如，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)模和取得的社會(huì)效益與先進(jìn)縣,、市,、區(qū)相比差距較大；社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展工作,、民辦非企業(yè)單位誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)比較緩慢,；各業(yè)務(wù)主管單位與監(jiān)督管理部門協(xié)作不夠,打擊非法組織力度不夠。

今后,，我們將主要從以下幾個(gè)方面抓起:

一是深刻領(lǐng)會(huì)和全面掌握民管工作有關(guān)的法律法規(guī)以及上級(jí)政策文件精神,選準(zhǔn)突破口,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),依法辦事,按政策辦事,努力提高自身素質(zhì)和行政能力,。

二是進(jìn)一步加大對(duì)社會(huì)組織的檢查監(jiān)督力度,特別是財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，確保其健康發(fā)展,。

三是進(jìn)一步搞好社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),通過(guò)檢查,考核等措施,突出抓好社會(huì)組織的場(chǎng)所建設(shè),、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)建設(shè)和組織建設(shè),。

四是進(jìn)一步做好今年的“八。一”社會(huì)組織擁軍工作,，動(dòng)員更多的社會(huì)組織參與其中,，把社會(huì)組織擁軍制度化、規(guī)范化,。