在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

物業(yè)公司物業(yè)管理主管崗位職責內(nèi)容篇一

2.認真落實物業(yè)管理的各項法規(guī),、政策，組織落實好物業(yè)服務各項要求,，確保服務質(zhì)量;

3.指導并參與項目樓宇和設備設施的接管和驗收,，科學合理對管轄的設備設施進行規(guī)范管理;

4.負責制定,、建立健全所屬部門的物業(yè)管理制度和防范措施,，指導物業(yè)服務突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制和演練，

確保樓宇安全;

5.審核項目工作落實情況,、監(jiān)督控制項目管理服務質(zhì)量,，保證物業(yè)管理服務質(zhì)量達標;

6.有效控制物業(yè)管理各項成本費用支出;

7.負責所管轄物業(yè)的裝修檢查，協(xié)調(diào)物業(yè)投訴處理工作,，組織實施管理區(qū)域內(nèi)設備設施管理,、宿舍管理、綠化養(yǎng)護等具體管理服

務工作;落實好物業(yè)安全預防和保障工作;

8.負責協(xié)調(diào)業(yè)務部門與供水,、供電,、工商等物業(yè)管理有關部門的關系,，確保各項工作有序開展;

9.其他上級領導交辦工作任務。

物業(yè)公司物業(yè)管理主管崗位職責內(nèi)容篇二

1,、貫徹執(zhí)行公司的工作方針,、決策、計劃和各項指令,。主持管理處的全面工作,，制訂管理處的工作計劃、工作目標,，按照《物業(yè)委托管理合同》組織實施小區(qū)的物業(yè)管理工作,。完成公司下達的責任目標。

2,、檢查,、監(jiān)督、糾正和預防不合格服務,，確保服務工作達到質(zhì)量體系規(guī)定標準,。

3、負責編制管理處年度費用支出計劃,，報公司批準后執(zhí)行,。嚴格控制日常管理費用的支出，不向客戶亂攤派,、亂收費,。

4、負責處理客戶對管理處工作人員的重大投訴,，與客戶保持良好關系,。

5、負責管理處團隊建設,，充分調(diào)動員工工作積極性,。

6、接受業(yè)主委員會的監(jiān)督,，維護與業(yè)主委員會,、社區(qū)工作站、派出所等相關部門的良好關系,，配合相關部門抓好安全防范等工作,。

7、組織召開例會,，及時協(xié)調(diào),、總結(jié)和布置工作。

8,、定期開展問卷調(diào)查或走訪客戶,，了解情況,，聽取意見，與客戶保持良好的合作關系,，不斷提高管理水平,。

9、會同公司工程部審核分包項目的報價,，監(jiān)督分包方的工作,，確保分包項目的完成質(zhì)量達標準要求。

10,、負責管理處日常費用的審核工作,。

11、負責審核房屋及相關設備設施維護改造年度計劃,。

12,、負責組織對本部門人員進行月度考核。

13,、負責小區(qū)內(nèi)客戶的裝修審核/審批工作,。

履行管理處安全、消防責任人的職責,。

物業(yè)公司物業(yè)管理主管崗位職責內(nèi)容篇三

1,、領導、監(jiān)察,、審查,、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

2、執(zhí)行政府各項法規(guī),、法令及物業(yè)管理公約,，與有關各部門保持良好關系;

3、制定項目年度物業(yè)管理預算方案,，管理日常物業(yè)的服務品質(zhì),、操作管理流程及適當?shù)呢攧者\行情況;

4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

5,、負責樓宇,、設施、設備的驗收及設備設施的維修,，安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標工作;

6,、負責監(jiān)管項目資產(chǎn)(如會所、車位,、房屋等)的運行情況;

7、負責協(xié)調(diào)和管理綠化,、保安等相關工作;

8,、負責處理租戶,、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序;

9,、負責統(tǒng)籌項目社區(qū)經(jīng)營及租售等增值服務業(yè)務的開展,。