計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

后勤部工作計劃書篇一

1,、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健,、安保,、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法，使保育工作操作規(guī)范化,。結(jié)合日常工作找出差距和不足,，進(jìn)一步樹立正確的教育觀,、兒童觀，提高保育員的工作能力,。

2,、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),，并進(jìn)行實(shí)際操練;學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀,、隔離等知識,。以學(xué)習(xí)、指導(dǎo),、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,，并與考核掛鉤。

3,、爭取機(jī)會參加培訓(xùn),，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識及操作技能，提高自身的專業(yè)素養(yǎng),，為自己的工作服務(wù),。

4、每月開展一次檢查,、評比或交流活動,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，通過活動的開展,，大家相互學(xué)習(xí),、取他人之長處補(bǔ)自己知不足。

5,、食堂炊事員根據(jù)考核要求,，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色,、香,、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味,。

6,、按照各班一日活動時間表，根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),，督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求,，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷提高保育員的保育水平,。

1,、科學(xué),、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),，有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜,。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況,，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。

2,、認(rèn)真做好晨間檢查,，積極開展預(yù)防性措施，加強(qiáng)體育鍛煉,。降低幼兒常見病的發(fā)病率,。按時完成各類體檢工作，及時分析,，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,，建立個案進(jìn)行管理。

3,、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識水平,，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度，及時糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力,。

4、每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。

5,、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,，隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查。

1,、每月檢查戶外大型活動器具,、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載,、維修和保養(yǎng),，延長設(shè)備的使用期限。

2,、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,。嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。

3,、每月一次安全檢查，并做好記錄,。巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題,，及時匯報,、處理，消除不安全隱患,，使幼兒園的環(huán)境更美化,、更安全。

4,、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(或家長,、或教工、或幼兒)增強(qiáng)大家的安全防范意識及安全保護(hù)能力,。

5,、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作,。食品倉庫專人保管,，閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,，增強(qiáng)食品安全的意識,，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤。

1,、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神,，規(guī)范物品的審批、采購制度,。

2,、做好物品的調(diào)配工作，提高物品的周轉(zhuǎn)使用率,，勤儉持園,，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3,、定期整理倉庫,，管理員對倉庫或所需物品了如指掌，避免造成不必要的物品堆積,。

4,、做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒,、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項活動,，及時提供所需材料,。

5、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。做好期末園財產(chǎn)的`清理、登記,、歸放,、暑期班準(zhǔn)備等工作。

后勤部工作計劃書篇二

在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全、快效,、服務(wù),、育人為宗旨，開展后勤服務(wù),。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力、服務(wù)到位,、勵行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗,。

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2、做好學(xué)校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊,。

4、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園

1,、落實(shí)安全管理責(zé)任制，與各部門簽定安全責(zé)任書,。具體分工：食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，堅守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員,，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),，同意進(jìn)入,，填寫好“會客單”，出門時注銷,。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作，主動檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,。

4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,，xx年完成全部改造。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,，隨時迎接上級部門的檢查。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象。

3,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。

4,、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。

（四）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時,，還需加強(qiáng)管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗,、窗拉手,、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤,。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。

（五）開元節(jié)流,。

1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費(fèi),，不外流。

后勤部工作計劃書篇三

堅持“以人為本,、服務(wù)教育”的思想,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

1、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度,；

2、加強(qiáng)財物管理,、減少物質(zhì)浪費(fèi),；

3、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”,。

（一）后勤工作

1、建立完善各項制度,，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,。

2、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

3,、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等）,，努力是校園四季如春,，春意盎然。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進(jìn)行各班級后黑板的,、教師辦公室辦公櫥的更換,，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的維修等,。

（二）安全保衛(wèi)工作

1,、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,，傳達(dá)會議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,，重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。

3,、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火,、用電,、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄,，以檢查促整改,、以整改粗防范。

4,、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,，爭創(chuàng)“平安校（幼兒園小班班級工作計劃）園”,。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

后勤部工作計劃書篇四

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個能力”,、兩個水平“、“五個落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實(shí)現(xiàn)“四個零”目標(biāo),。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo)，xx年工作計劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強(qiáng)安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質(zhì)量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。

（四）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴,。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。

5,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點(diǎn)病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動態(tài)控制,。

7,、實(shí)行全員參與、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

8,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所,。

10、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確,。

11,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

12,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

13,、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14、認(rèn)真落實(shí)省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技、藥房,、財務(wù),、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點(diǎn),、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的整體管理水平。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動，增強(qiáng)身體素質(zhì);發(fā)揮工會,、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動,，形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。

44,、加強(qiáng)從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi),，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇。

1,、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，明確目標(biāo),、任務(wù),、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),。

2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、警力下沉,，自覺增強(qiáng)工作主動性、計劃性;抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理;確?！八膫€零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

3、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計劃和工作重點(diǎn),、要求，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好本職工作,。

后勤部工作計劃書篇五

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個人的交際能力,。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,、用戶的回款進(jìn)度,、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,，面對這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,，這半年來基本上做到了事事有著落,。

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余,。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力,，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本,、結(jié)婚證,、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏,，因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,，要慎之又慎,，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,，購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔,、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的，如果不公證,？銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶檔案時,，我們?nèi)」C處、銀行,、福田三方的精華,，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,，我將做得更好,、更完善！(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),，這是我個人的想法,。)

作為xx*公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,，用戶的還款進(jìn)度是否及時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,，我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失,，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時,、準(zhǔn)確,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能控制風(fēng)險,。

一,、行政事情辦理軌制

三、擬定年度,、月度事情規(guī)劃,、查抄監(jiān)督催促落到實(shí)處環(huán)境

四、每1個月召開科務(wù)集會,討論事情規(guī)劃,研究總務(wù)科的重大不懂的題目;

五,、每周下病房一次,實(shí)時了解醫(yī)療熬頭線對于總務(wù)事情的要求

六,、每1個月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實(shí)時處理完成

一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽

二、征詢病區(qū)護(hù)士長對于總務(wù)科事情的意見和要求,并做好計錄

后勤部工作計劃書篇六

1,、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作,。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比，最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿(mào)酒店洗衣房,。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。

1,、制定了后勤部會議制度,，嚴(yán)肅了會議紀(jì)律。會議制度中明確提出晨會,、例會,、半月協(xié)調(diào)會、月總結(jié)會會議時間,、會議召開內(nèi)容,，會議紀(jì)律，列會要求等,。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰,。

2、嚴(yán)格要求周例會需要工作總結(jié)及計劃在規(guī)定的時間內(nèi)交至辦公室,，且內(nèi)容要細(xì)化至各項工作落實(shí)時間,、由誰負(fù)責(zé)完成、是否按要求完成,、如未完成,，原因是什么、何時能夠徹底完成,。

3,、制定并下發(fā)倉庫管理制度。對倉庫設(shè)立,、倉庫要求,、倉庫保管、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定,。

4,、從新要求考勤工作，世貿(mào),、基地均需進(jìn)行上下班簽到,、簽退，各部門分別填寫工作交接記錄本?？记诘攸c(diǎn)設(shè)置在辦公室,。

5、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作,，并制定了48小時留樣管理規(guī)定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風(fēng)干,，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全。同時,，要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作,。

6、要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案,，填寫培訓(xùn)記錄,。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。

1,、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理,，安排機(jī)關(guān)服務(wù)部、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得,，并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授,，共同進(jìn)步,。

2,、嚴(yán)抓工作紀(jì)律，考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行簽到,、簽退程序。

3,、五月宣傳板報主題設(shè)置為“勞動最光榮”,、“滿眼春意，踏青時機(jī)”兩個板塊,。希望各個部門踴躍投稿,、圖片等資料,，辦公室審核后上板,，計入部門考核。

4,、將各部門的崗位職責(zé),、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定，逐步完成后勤部手冊，按手冊辦事,、按手冊管理,，使工作更加有章可循，有制可依,。

后勤部工作計劃書篇七

后勤部是以后勤保障為主要工作的部門,，它是酒店必不可少的一個部門。下面是計劃網(wǎng)為大家搜集整理的酒店后勤部工作計劃,，歡迎閱讀,。

酒店后勤部工作計劃(一)

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,，xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好飯店的安全防范工作,，維護(hù)飯店的治安秩序,，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1,、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo),、有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,。首先、做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,，和隊員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強(qiáng)保安信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,，保證飯店的正常秩序,。其次，加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利,。

4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù)。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

5、做好協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例,，要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動,，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效、務(wù)實(shí),、文明的.**保安新形象,。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為**的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

酒店后勤部工作計劃(二)

2,、 實(shí)施餐飲部的各項規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計劃,，提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、 協(xié)助各個部門的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營

4、 做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，做好酒店的成本控制及消耗控制

5,、 做好酒店每位員工的各項福利計劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施

6、 員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施

7,、對管事部的庫房,，財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格，態(tài)度教育很重要,，另外加強(qiáng)責(zé)任管理,，建立嚴(yán)格的各項規(guī)章制度和操作流程。

8,、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團(tuán)結(jié)全體人員,，形成良好的氛圍,。

9、 后勤員工的定期培訓(xùn)與考核

12,、提高后勤人員的工作質(zhì)量，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項工作

14,、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作,。

15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實(shí)施

16,、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項費(fèi)用審批制度,，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

17,、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平

18、注重每各人的作用和地位,，并充分尊重之,，合重人力成大家事。

19,、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,，機(jī)制運(yùn)行

20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,，恩威并施,，管理要有魄力，樹立榜樣

延伸閱讀：酒店經(jīng)理工作計劃

酒店經(jīng)理工作計劃(一)

新的一年里,，總辦全體員工將以新的起點(diǎn),，新的形象，新的工作作風(fēng),，酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與各部門緊密配合，團(tuán)結(jié)一心,，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

身為酒店餐飲部經(jīng)理,，新年新氣象。也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計劃,。

一xx年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)

1本店的客戶群定位,。

2年度競爭對手分析。

3廣告宣傳力度,。

二鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場分析

減少酒店營業(yè)本錢,。1培養(yǎng)客戶群,。

培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍。2有效控制員工流失,。

三要用軟性服務(wù)去留住客人

1優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

督察力度加強(qiáng),。落實(shí)是個大問題尤其是臨時執(zhí)行。紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,，管理的執(zhí)行力度,。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證。古人云：無規(guī)矩不成方圓”所以,，必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭,，從自己管起,，完全杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止,、衣著打扮要規(guī)范,，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。

四創(chuàng)新管理求實(shí)效

營造“溫馨家園”1美化酒店環(huán)境,。

為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施,。今年，嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,。將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外，還將進(jìn)行不定期的檢查,，并且嚴(yán)格依照規(guī)范,，決不走過場，決不流于形式,，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報,，并制定獎罰制度，實(shí)行獎罰兌現(xiàn),，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感,，調(diào)動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階,。

打造員工“舒適家園”2創(chuàng)新宿舍管理,。

今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),。為住店員工打造一個真正的舒適家園”為此,，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室本設(shè)立寢室長,，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊,，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,，將檢查情況進(jìn)行通報。

時刻不忘防火防盜,、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,，第二要加強(qiáng)寢室的平安管理。實(shí)行對外來人員的詢問與登記制度,，以確保住宿員工的人身,、財富平安。

初出家門的年青人,，第三要變管理型為服務(wù)型,。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員,。住店員工大多是來自四面八方,。大多年齡小，社會經(jīng)驗(yàn)缺乏,，因此,，很多方面都需要我關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒變化,，關(guān)心他生活,，尤其是對生病的員工，要給予他親情般的關(guān)愛,，使他感受到家庭般的溫暖,。

五節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1加強(qiáng)宿舍水、電,、氣的管理

將“提倡節(jié)約,、反對浪費(fèi)、開源節(jié)流”觀念深入員工心中,，要加強(qiáng)宣傳,、教育。增強(qiáng)員工的節(jié)約意識,。同時更要加強(qiáng)這方面的管理,。水、電及空調(diào)的使用方面,，將根據(jù)實(shí)際情況限時開放,，并加強(qiáng)督促與檢查，杜絕“長流水、長明燈,、長開空調(diào)”現(xiàn)象,，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生,。

2加強(qiáng)酒店辦公用品,、服裝及勞保用品的管理

并根據(jù)實(shí)際情況，將參照以往的有關(guān)規(guī)范規(guī)定,。重新梳理,，制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),，并完善領(lǐng)用手續(xù),，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,，做到帳實(shí)相符,，日清月結(jié)，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管,，防止蛻變受損,。

酒店經(jīng)理工作計劃(二)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

二,、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

三,、創(chuàng)新管理求實(shí)效

1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”

2,、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

后勤部工作計劃書篇八

新的一年里,，總辦全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象,，新的工作作風(fēng),，酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合,，團(tuán)結(jié)一心,，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象,。也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計劃,。

一xx年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)

1本店的客戶群定位。

2年度競爭對手分析,。

3廣告宣傳力度,。

二鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場分析

減少酒店營業(yè)本錢。1培養(yǎng)客戶群,。

培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍,。2有效控制員工流失,。

三要用軟性服務(wù)去留住客人

1優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

督察力度加強(qiáng)。落實(shí)是個大問題尤其是臨時執(zhí)行,。紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,，管理的執(zhí)行力度。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證,。古人云：無規(guī)矩不成方圓”所以,，必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈,，部門管理人員要帶頭,，從自己管起，完全杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。部門員工的言談舉止,、衣著打扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口,。

四創(chuàng)新管理求實(shí)效

營造“溫馨家園”1美化酒店環(huán)境,。

為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,，嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,。將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外,，還將進(jìn)行不定期的檢查,，并且嚴(yán)格依照規(guī)范,，決不走過場,，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報,，并制定獎罰制度,，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感,，調(diào)動員工的積極性,，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。

打造員工“舒適家園”2創(chuàng)新宿舍管理,。

今年我將加大管理力度,，宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)。為住店員工打造一個真正的舒適家園”為此,，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室本設(shè)立寢室長,，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,，將檢查情況進(jìn)行通報,。

時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,，第二要加強(qiáng)寢室的平安管理,。實(shí)行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身,、財富平安,。

初出家門的年青人，第三要變管理型為服務(wù)型,。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員,。住店員工大多是來自四面八方。大多年齡小,，社會經(jīng)驗(yàn)缺乏,，因此，很多方面都需要我關(guān)心照顧,，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒變化,，關(guān)心他生活，尤其是對生病的員工,，要給予他親情般的關(guān)愛,，使他感受到家庭般的溫暖。

五節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1加強(qiáng)宿舍水,、電,、氣的管理

將“提倡節(jié)約、反對浪費(fèi),、開源節(jié)流”觀念深入員工心中,，要加強(qiáng)宣傳、教育,。增強(qiáng)員工的節(jié)約意識,。同時更要加強(qiáng)這方面的管理。水,、電及空調(diào)的使用方面,，將根據(jù)實(shí)際情況限時開放，并加強(qiáng)督促與檢查,，杜絕“長流水,、長明燈、長開空調(diào)”現(xiàn)象,，并加強(qiáng)員工澡堂的管理,，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生,。

2加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

并根據(jù)實(shí)際情況,，將參照以往的有關(guān)規(guī)范規(guī)定,。重新梳理，制定部門的辦公用品,、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目,。要求按規(guī)定發(fā)放,，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié),，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管,，防止蛻變受損。

酒店經(jīng)理工作計劃(二)

后勤部工作計劃書篇九

2,、加強(qiáng)整體互動,，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對知識的渴望,、渴求,，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3,、發(fā)揮群體智力,，自覺，主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,，用心去做,，用心去體會一切。

4,、掌握不進(jìn)則退的原則,，要不斷地超越自我,，超越目標(biāo),。

6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn),，敢于創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新。

7,、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

8,、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入，即“學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會做事,、學(xué)會合作、學(xué)會生存”,。

9,、增強(qiáng)集體觀念，有熱情,、有激情的努力工作,，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10,、有計劃,、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),，以積極的態(tài)度投到工作中,，和全園的工作保持一致。

12,、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書,。

2、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作,。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù),。

4,、每周對食堂煤氣用具、煤氣管,、電器設(shè)備,、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理,。

5,、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

7,、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長，堅守崗位,，按時關(guān)鎖大門,。

8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

9,、門衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源、門窗的常規(guī)檢查,。

10,、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收,，幼兒的用餐留樣,，并做好登記。

11,、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,，人離門鎖，防止外人進(jìn)入,。

12,、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

13,、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全,。

（一）庫房管理與采購

1、購置和發(fā)放新生床上用品,、書包,、服裝等。

2,、做好開學(xué)前,，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放,。

3,、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

4,、做好省級評估用物的購買與制作,。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點(diǎn),。

6,、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

8,、維修各班級的壞床,。

9、投放沙池玩具,、體育器材。

（二）維修工作

2,、每周檢查各班級和走廊,、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

4,、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器,。

5,、定期給所有電腦升級殺毒。

6,、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉,。

（三）財務(wù)工作

1、做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳,。

2,、每月按時公布伙食盈虧帳。

3,、按時發(fā)放各種工資,、獎金、津貼,。

4,、做好各班幼兒的請假登記。

5,、做好每月的財務(wù)報表上報工作,。

（四）食堂工作

1、每天做好室內(nèi)外,、餐廳,、晚托班的整潔。

2,、根據(jù)幼兒飯量的大小,、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放,。

3,、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4,、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi),。

（五）門衛(wèi)工作

1、種好種植園地和綠化帶植物,，定期施肥剪枝,。

2、油漆動物籠子,，做好清潔,、購進(jìn)動物,。

3、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作,。

后勤部工作計劃書篇十

為了加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,，xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞飯店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好飯店的安全防范工作，維護(hù)飯店的治安秩序,，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),，為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1,、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有目標(biāo)、有任務(wù),，個個有壓力,、有動力。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊員中,，和隊員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題（）,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強(qiáng)保安信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,，保證飯店的正常秩序,。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,，協(xié)助飯店把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保飯店各項消防工作安全順利。

4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù),。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

5,、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例,，要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動,，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性,。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效,、務(wù)實(shí),、文明的**保安新形象,。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為**的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

酒店后勤部工作計劃(二)

后勤部工作計劃書篇十一

一,、指導(dǎo)思想

在新學(xué)期里,，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江總書記“xxxx”的講話精神,，堅持黨的基本路線,、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,，以教書育人為中心,，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動,。

二、具體工作

根據(jù)學(xué)校學(xué)年我愛學(xué)期20xx-20xx年工作計劃精神和本部門工作實(shí)際,，在本學(xué)期中計劃作好以下工作,。

1、組織各種形式的學(xué)習(xí),，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位，做到自尊,、自愛,、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，初步掌握計算機(jī)的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革,，在后勤工作的“多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極性,。

3,、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電,，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作，在進(jìn)行幼兒園安全工作計劃時,，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，及時進(jìn)行鋤草,、澆水、施肥,、修剪,，建設(shè)凈化、綠化,、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4,、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,，做好各項費(fèi)用的申報,、審批、收交,、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,，對重要開支,，及時向校長匯報,，積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。

5、根據(jù)市教育局的要求,，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè),。申請一級域名，租用太倉電信的web服務(wù)器,、郵件服務(wù)器;對學(xué)校主頁進(jìn)行改版,，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師,、家長,、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,，供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。6,、加大對小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣,、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠,、規(guī)范,，為部分家長解決好后顧之憂。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,，做到文明值班，禮貌待人,，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然,。

8,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作,。

9、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),，對學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

后勤部工作計劃書篇十二

在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神,，貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人，服務(wù)育人”的方針,，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí),、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì),，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，通力合作，克服困難,，使后勤工作保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、常規(guī)工作,。

認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保能正常開學(xué),，代辦員提前一周將教材分類,，并進(jìn)行分發(fā)。食堂管理人員開學(xué)前幾天,，打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,，清洗餐具,，保證了教師一開學(xué)就吃得上放心飯菜。對教室的門窗,、玻璃,、吊扇、日光燈等經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維修,，及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2,、進(jìn)一步完善食堂管理制度,，強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

食堂管理井然有序,，食堂工作人員樸實(shí)勤勞，有責(zé)任心,。工作人員能按食堂操作規(guī)則,，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯,、放心菜,。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏得了廣大師生的認(rèn)可,。加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂買菜,，既要購買衛(wèi)生新鮮的菜，又要考慮菜蔬的價格,。合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi),，進(jìn)一步完善了食堂財務(wù)制度。做到食堂帳目分明,，帳,、物、錢分別管理,，做到帳,、物、錢相符,。

3,、安全管理。

完善平安校園的相關(guān)材料,，接受了區(qū)平安校園檢查,，獲得好評,。三月份在中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司廈門分公司為全校學(xué)生投保了校方責(zé)任險。本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng),，做到了來客登記,，熱情接待，嚴(yán)把校門安全第一關(guān),。進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，門衛(wèi)人員盡職盡責(zé)，詢問登記來訪人員,，有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序,，凈化了學(xué)校環(huán)境。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，學(xué)校財務(wù)公開、透明,，堅持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

不亂收費(fèi)，不搭車收費(fèi),，多退少補(bǔ),，所收費(fèi)用及時繳交財政專戶；堅持一支筆,，收支兩條線,，精打細(xì)算，做到先請示后購買,，先批準(zhǔn)再報支,，實(shí)行民主理財，定期公布,；堅持票據(jù)規(guī)范,，分類分項。4000元以上設(shè)備報上級審核進(jìn)行統(tǒng)一采購,。按上級要求做好工資,、績效考評獎勵金、加班工資等的發(fā)放工作,。

5,、完善保管室各種制度。

建立了物品入庫登記制度,、物品外借登記制度,、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記,，收交有記載,，損壞要賠償，借出有登記,。對所有保管室財物進(jìn)行了歸類整理,，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放有條理,。進(jìn)一步對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,，清產(chǎn)核資帳物相符。

6,、積極配合學(xué)校中心工作,。

本學(xué)期“與集美大學(xué)簽訂教科研合作協(xié)議”、“合唱隊比賽”“校風(fēng)檢查”“藝術(shù)節(jié)”等重大活動,，后勤人員主動參與,，積極配合，從物力,、人力,、財力上給予支持，從而使各種活動取得良好成果奠定了基礎(chǔ),。

7,、改善學(xué)校育人環(huán)境，美化綠化校園,，陶冶師生情操,，通過后勤及有關(guān)人員的努力，學(xué)校綠草茵茵,，鳳凰花開時校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案,。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機(jī)。

進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作,。平時督促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,，給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲,、澆水。

8,、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：

校產(chǎn)教具管理,，對各行政辦公室、各教室及各功能室,、教師宿舍,、附餐、食堂,、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理,、盤查,、登記造冊。

存在問題：在開源節(jié)流方面做的不夠,。損壞公物現(xiàn)象較嚴(yán)重,，不注意節(jié)約用水、用電,。

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后勤部工作計劃書篇十三

2、 實(shí)施餐飲部的各項規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好,、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計劃,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、 協(xié)助各個部門的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營

4,、 做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制

5,、 做好酒店每位員工的各項福利計劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施

6,、 員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施

7、對管事部的庫房,，財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,，態(tài)度教育很重要,，另外加強(qiáng)責(zé)任管理,，建立嚴(yán)格的各項規(guī)章制度和操作流程,。

8,、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團(tuán)結(jié)全體人員,，形成良好的氛圍,。

9,、 后勤員工的定期培訓(xùn)與考核

12、提高后勤人員的工作質(zhì)量,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項工作

14,、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作。

15,、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實(shí)施

16,、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

17,、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平

18、注重每各人的作用和地位,，并充分尊重之,，合重人力成大家事。

19,、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,，機(jī)制運(yùn)行

20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,，恩威并施,，管理要有魄力，樹立榜樣

后勤部工作計劃書篇十四

后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門,。該部門直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門,，對其它部門的正常運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用，對實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用,。下面是小編收集整理的后勤部的

工作計劃范文

為了配合好企業(yè)的發(fā)展,，給公司員工提供有力的后勤保障,，特制定以下工作計劃：

一、指導(dǎo)思想：

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二,、20xx年后勤工作計劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

三、20xx年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照公司20xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,，并將考評結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊 和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會,，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理，加以改進(jìn),。

3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件

應(yīng)急預(yù)案

在領(lǐng)導(dǎo)的正確,、嚴(yán)格指導(dǎo)下，我部門通過貫徹執(zhí)行例會要求,，更加明確了各自的

崗位職責(zé)

1,、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作,。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比，最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿(mào)酒店洗衣房,。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。

1,、制定了后勤部會議制度,，嚴(yán)肅了會議紀(jì)律。會議制度中明確提出晨會,、例會,、半月協(xié)調(diào)會,、月總結(jié)會會議時間、會議召開內(nèi)容,，會議紀(jì)律,，列會要求等。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰,。

2,、嚴(yán)格要求周例會需要工作總結(jié)及計劃在規(guī)定的時間內(nèi)交至辦公室，且內(nèi)容要細(xì)化至各項工作落實(shí)時間,、由誰負(fù)責(zé)完成,、是否按要求完成、如未完成,，原因是什么、何時能夠徹底完成,。

3,、制定并下發(fā)倉庫管理制度。對倉庫設(shè)立,、倉庫要求,、倉庫保管、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定,。

4,、從新要求考勤工作，世貿(mào),、基地均需進(jìn)行上下班簽到,、簽退，各部門分別填寫工作交接記錄本,?？记诘攸c(diǎn)設(shè)置在辦公室。

5,、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作，并制定了48小時留樣管理規(guī)定,。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風(fēng)干，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全,。同時,，要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作。

6,、要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案,，填寫培訓(xùn)記錄,。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。

隨著部門各項工作逐漸步入正軌,，以下為下月部門工作計劃：

1,、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理，安排機(jī)關(guān)服務(wù)部,、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得，并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授,，共同進(jìn)步,。

2、嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退程序,。

3,、五月宣傳板報主題設(shè)置為“勞動最光榮”、“滿眼春意,，踏青時機(jī)”兩個板塊,。希望各個部門踴躍投稿、圖片等資料,，辦公室審核后上板,，計入部門考核。

4,、將各部門的崗位職責(zé),、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定，逐步完成后勤部手冊,，按手冊辦事,、按手冊管理，使工作更加有章可循,，有制可依,。

一、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,，堅持"以人為本,、服務(wù)教育"的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

二、工作重點(diǎn)：

1,、搞好后勤服務(wù),、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2、加強(qiáng)資財管理,、積極增收節(jié)支;

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安校園",。

4,、完成環(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程,。

三,、工作措施

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項制度,，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,，力爭后勤管理科學(xué)化。

2,、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù),。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算,。對師生提出節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約辦公用品的倡議,。

3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理,。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,，對苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作,，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口,、幼兒園對面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,，詩意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化,。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置,、及班班通工程。

5,、做好學(xué)校日常保障工作,，提升服務(wù)質(zhì)量。理念："品位""高效""奉獻(xiàn)",。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動,，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外,，要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù),、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排,、臨時任務(wù)做到及時求品位,。

(二)校產(chǎn)、財物管理工作

1,、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。

2,、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,，做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批,、驗(yàn)收,、入庫、報銷,、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用,，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報,，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取,。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度,。(耐用物品指：剪刀、計算器,、美工刀,、多余作業(yè)本等)。

5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收,。

7,、嚴(yán)格財務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則："嚴(yán)謹(jǐn)"、"規(guī)范",、"節(jié)儉",。

8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價局收費(fèi)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作,、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、進(jìn)一步梳理完善各項安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2、按時參加各級安全工作會議,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,，傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

3,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,，重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定"安全責(zé)任書",。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項安全常規(guī)制度,。

4、加強(qiáng)隱患排查,，建立各類安全臺帳,。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火,、用電,、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查,，并積極落實(shí)整改,。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳,、班級安全臺帳,、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化,、規(guī)范化,。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

6,、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊關(guān),、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想,。

爭創(chuàng)"平安校園",。措施："預(yù)防""堅持""排查",。

(1)、完善安全管理制度,，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案,。

(2)、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,。具體措施：落實(shí)來訪登記制度,，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗,、不離職,、多盤問，多匯報,。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止,。

(3)、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練,，平時對師生加強(qiáng)防火、防盜,、防電教育,，日常做到每天檢查，排除隱患,。消除電線線路,、電器、輔助設(shè)施,、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患，及時檢查排查,。堅持每月向教育局進(jìn)行安全月報,。

(5)、加強(qiáng)假日安全,。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度,，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護(hù)校工作,，人防和技防相結(jié)合。

(6),、加強(qiáng)學(xué)生大型集會及活動安全,。措施：大型集會及活動須制定周密科學(xué)的

活動方案

(7)、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,，多巡查,、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作,。行政部201x年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事,、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開：

人事

一、加大招聘力度,，做好人力資源的更新與儲備,。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二,、四,、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。

二,、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,。

為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本,，本部門將實(shí)施階段性定崗,、定編、定員工作,。

三,、加大培訓(xùn)力度。

本部門將堅持培訓(xùn)有目的,、有計劃,、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作;

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;

將根據(jù)酒店經(jīng)營的實(shí)際狀況,，制定有針對性的培訓(xùn)計劃,，分為周培訓(xùn)計劃和月培訓(xùn)計劃;

實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

員工考核成績?nèi)霗n,，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù),。

四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作,。

堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;

繼續(xù)策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關(guān)心員工的工作和生活,，每月舉辦一次員工座談會。

質(zhì)檢

一,、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心,。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理;

嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平,。

二,、獎優(yōu)罰劣。

嚴(yán)格遵循獎罰制度,，做到獎罰分明,，有理有據(jù)，并將獎罰結(jié)果月末公示,。

企業(yè)文化建設(shè)

一,、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。

二,、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

三,、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化,，使企業(yè)文化深入人心。

其他方面

一,、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二,、做好辦公室物品的管理工作;

三、配合各部門做好日常接待工作,。

一,、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化,、制度化,、社會化方面再有新突破,再上新臺階。

二,、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部,、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭,、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項

規(guī)章制度

三,、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì),。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江講話精神,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“三個代表”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人,、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn),。

進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督,。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理,。

進(jìn)一步完善購物、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物,進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量,、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

繼續(xù)按慣例對各班級,、各部門,、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對02級新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤,。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。

3,、加強(qiáng)食堂,、商店,、校辦工廠的領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)是衛(wèi)生、質(zhì)量的督查,。

繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包責(zé)任制的運(yùn)作,在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會化試驗(yàn)取得成功的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié),、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,組建好伙委會和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,并定期不定期開展活動,征求意見及時反饋信息意見和要求,。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促,、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。抓好校辦企業(yè)的管理,使之守法經(jīng)營,提高效益,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力,、物力。

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的計量,、收費(fèi)管理,做到誰使用,、誰負(fù)擔(dān)。

2,、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金,。

3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少民工支出,。

本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1、維修好了學(xué)校的水路,，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);

2,、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明;

3,、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課;

4,、按時運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課;

6,、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示,，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，。

二,、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

2,、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班,、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查,，并讓學(xué)生、班主任,、室長簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三,、認(rèn)真做好了資金管理

3,、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校,、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作,。

四,、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位，盡職盡責(zé),，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn),。

五、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫,，創(chuàng)辦了校刊和班刊,。營造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1,、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習(xí)園地,。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備,。

3,、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

七,、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作,，校產(chǎn)管理、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè)。

總之,，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計不到的，根據(jù)學(xué)校的需要,，應(yīng)及時處理,，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué),，為全體師生服好務(wù),。