“方”即方子,、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧。

激勵員工獎勵方案方法篇一

1,、云廣告：又叫精準(zhǔn)廣告,，公司推出的一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，是一個互動,、精準(zhǔn),、誠信、專業(yè)的超大網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布平臺,，可為客戶提供全方位的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù),。

2,、紅通幣(h幣)：公司秒結(jié)秒算客戶獎金的代用貨幣,，也是公司與客戶、客戶與客戶之間通行的貨幣,。1h幣等于1元人民幣,。

3,、平安通道：又叫生命線，客戶注冊加盟時(shí)所在實(shí)點(diǎn)位置的那條通道,。

4,、財(cái)富通道：又叫財(cái)富線，客戶符合公司規(guī)定條件時(shí),，系統(tǒng)自動分配給客戶的那條通道,。客戶在平安通道直接推廣1個云廣告位即有資格開通財(cái)富通道,。

5,、全球一條線借力通道：公司將全球所有加盟的客戶全部按注冊激活時(shí)間先后順序排列在一條線上互相借力發(fā)展的那條通道。

6,、點(diǎn)位：每個客戶注冊加盟時(shí)都有兩個點(diǎn)位：一個在全球一條線借力通道上,，叫借力點(diǎn)位;一個在平安通道上，叫實(shí)點(diǎn)位,。

7,、拐：自己的財(cái)富通道主線叫1拐，自己財(cái)富通道主線上所有客戶再開通的財(cái)富通道叫2拐,，以此類推,。

8、注冊：初次繳納2個月云廣告租賃費(fèi)220元,，并激活成功,。

9、續(xù)費(fèi)：客戶第三個月起每月重復(fù)繳納云廣告租賃費(fèi)110元,，并繳費(fèi)成功,。

二、客戶資格

云廣告位租賃費(fèi)110元/月,。初次繳納2個月(220元)租賃費(fèi)租用公司1個云廣告位,，即成為公司客戶。第三個月起,，每月按時(shí)續(xù)交租費(fèi)1次,。所有客戶免交公司網(wǎng)絡(luò)使用維護(hù)費(fèi)。所有客戶可以使用云廣告宣傳合法信息,，并有資格宣傳推廣云廣告位獲取推廣獎勵,。

三、客戶待遇

(一)新人注冊加盟時(shí)各星客戶所拿獎金：

1,、一星客戶：初次繳納2個月(220元)租賃費(fèi)租用公司1個云廣告位,，即成為公司客戶。,。

一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點(diǎn)位后自動下滑壓縮20個點(diǎn)位所開財(cái)富通道3拐內(nèi)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)2h幣獎金。

2、二星客戶：直接推廣1個云廣告位同時(shí)開通財(cái)富通道即成為公司二星客戶,。

二星客戶除獲得一星客戶獎金外：

(1)再獲得全球一條線借力通道直接推廣客戶點(diǎn)位后下滑壓縮10個點(diǎn)位所開財(cái)富通道主線(1拐)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)1h幣獎金,。

(2)再獲得自己平安通道直接推廣客戶所開財(cái)富通道主線(1拐)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)15h幣獎金。同時(shí)再獲得這個直接推廣客戶所開財(cái)富通道主線所推薦的所有客戶再開通的財(cái)富通道主線(1拐)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)15h幣獎金。

3、三星客戶：開通財(cái)富通道并在財(cái)富通道直接推廣1個以上云廣告位即成為公司三星客戶。

三星客戶除獲得一星和二星客戶的獎金外：

(1)再獲得自己財(cái)富通道所有客戶在全球一條線借力通道點(diǎn)位后下滑壓縮10個廣告位所開財(cái)富通道主線(1拐)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)1h幣獎金,。

(2)再獲得自己財(cái)富通道前5拐無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)5h幣，后10拐無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)2h幣獎金,，共計(jì)15拐獎勵,。

(二)續(xù)費(fèi)后各星客戶除獲得第(一)部分獎金外，還可以獲得以下獎金：

1,、獲得平安通道從自己實(shí)點(diǎn)位后壓縮60層內(nèi)所有廣告位續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)1h幣獎金,，只要續(xù)費(fèi)，每月重復(fù)獲得一次獎金,。

2,、獲得財(cái)富通道從自己實(shí)點(diǎn)位后壓縮60層內(nèi)所有廣告位續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)1h幣獎金，只要續(xù)費(fèi),，每月重復(fù)獲得一次獎金,。

3、獲得自己財(cái)富通道主線(1拐)上廣告位無限深度續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)15h幣獎金,，只要續(xù)費(fèi),，每月重復(fù)獲得一次獎金。

4,、獲得自己財(cái)富通道上所有客戶所開財(cái)富線5拐內(nèi)廣告位無限深度續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)5h幣獎金,。只要續(xù)費(fèi)，每月重復(fù)獲得一次獎金,。

四,、重復(fù)消費(fèi)

公司采用消費(fèi)代替銷售的方式，客戶每月重復(fù)消費(fèi)110元,，每月重復(fù)獲得獎勵,。公司因而持續(xù)穩(wěn)定倍增長久發(fā)展。

五,、秒薪結(jié)算

客戶獎勵全部實(shí)行秒結(jié)秒算,。在初次繳費(fèi)激活客戶的1秒鐘內(nèi)，所有獎勵同時(shí)以紅通幣的形式分發(fā)到應(yīng)得獎勵的客戶后臺h幣明細(xì)賬戶里,?？蛻艨梢噪S時(shí)在會員之間互相兌現(xiàn)，也可以隨時(shí)向公司客服申請?zhí)岈F(xiàn)。

六,、客戶義務(wù)

客戶必須每月準(zhǔn)時(shí)繳納110元云廣告位租用費(fèi)。當(dāng)月沒有在應(yīng)交對應(yīng)日之前上交云廣告位租用費(fèi)的,，不領(lǐng)應(yīng)交對應(yīng)日之后的云廣告位提成返點(diǎn),。系統(tǒng)在其本人補(bǔ)交日前會跳過其本人按以上辦法獎勵其他人，本人提成返點(diǎn)從補(bǔ)交日開始領(lǐng)取(以后按這個日期計(jì)算),。如果客戶連續(xù)3個月沒有繳納云廣告位租用費(fèi)(不論缺幾個月的只需補(bǔ)一個月的云廣告位租用費(fèi)110元),，公司取消其客戶資格。

公司不允許客戶提前續(xù)費(fèi),，更不接受一次多月提前繳費(fèi),。客戶必須在應(yīng)繳費(fèi)當(dāng)天之前存夠續(xù)費(fèi)的110個紅通幣,，系統(tǒng)會自動給你續(xù)費(fèi),。

注意：應(yīng)繳費(fèi)對應(yīng)日是指客戶激活當(dāng)日或補(bǔ)交租用費(fèi)之日，如果當(dāng)月沒有此日,，則按此月最后一日計(jì)算,。公司系統(tǒng)后臺會有提示。

七,、云廣告位轉(zhuǎn)讓

云廣告位可以憑密保資料轉(zhuǎn)讓,。客戶最初登記的郵箱(實(shí)名認(rèn)證含身份證和手機(jī)號)是識別其身份的重要憑證之一,?？蛻羟杏浢鼙ＹY料，密保資料泄露等于轉(zhuǎn)讓賬號,。

八,、在校學(xué)生，軍人,，不得參與本活動,。

九、所有客戶必須遵守公司營運(yùn)守則和所在國法律法規(guī),。

十,、本獎金制度最終解釋權(quán)歸紅通公司。

特別說明：

1,、所有新老客戶全部按加盟時(shí)間先后順序排在一條線借力發(fā)展,，享受制度規(guī)定利益。

2,、本著“扶助弱勢群體”的根本宗旨,，從本制度發(fā)布實(shí)施之日起到6個月內(nèi)，加盟紅通并經(jīng)實(shí)名認(rèn)證第一個廣告位且連續(xù)續(xù)費(fèi)但沒有收回本金(660元)的客戶，經(jīng)本人提出申請,，公司在第七個月無條件給予補(bǔ)足本金差額,，同時(shí)收回點(diǎn)位，確保紅通家人不受一分錢損失,。

3,、本辦法實(shí)施日期，以網(wǎng)站公布時(shí)間為準(zhǔn)計(jì)算,。

紅通制度第一項(xiàng)

一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點(diǎn)位后自動下滑壓縮20個點(diǎn)位所開財(cái)富通道3拐內(nèi)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)2h幣獎金,。

答： 20個都開財(cái)富線都是10個深 就是200個點(diǎn)位 點(diǎn)點(diǎn)2元 就在一拐上拿400元。

答：應(yīng)該還是44400元 因?yàn)榫托略黾恿?2200人

答： 44400人 每人發(fā)展一個就是新進(jìn)44400人 點(diǎn)點(diǎn)2元 就是88800元,。

激勵員工獎勵方案方法篇二

1,、有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單,。

2,、開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。

3,、止謗莫如自修,。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。

4,、市場目標(biāo)的確定不是以個人能力為限,，而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。

5,、在通往成功的道路上,，只有勤奮刻苦，努力拼搏的人才能夠彌補(bǔ)自己的不足,，超越平庸,，取得最后的勝利。

6,、人生的狂熱是因?yàn)閴粝氲拿妊慷諠u蓬勃人生的激情，是因?yàn)閴粝氲难永m(xù)而茁壯成長,。它讓我們?nèi)坭T著駱駝越漠的堅(jiān)韌，夢想之燈照亮我們依舊迷茫的方向,，沒有夢想的人生如同沒有星光的夜空讓人們不再仰望，沒有夢想的人生如同沒有曙光的黎明讓人們不再追逐,。

7、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,，維持的辦法只有一個,，就是要持續(xù)創(chuàng)新,。

8,、帶動全球經(jīng)濟(jì)增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速,。

9,、善于發(fā)現(xiàn),，善于思考，處處都有成功力量的源泉,。其實(shí)成功的本質(zhì)是蘊(yùn)藏在人的內(nèi)心的,，總想著成功的人,，在什么地方都能受到啟迪,。

10、客戶的要求不等于客戶的需求,。

11、有了夢想我們不再艱難躊躕,，也不再退縮彷徨，而是滄海揚(yáng)帆長風(fēng)破浪去托起一輪不落的太陽,。在寧靜悠閑的時(shí)候，我就去讀文字的書,；在憂郁沉悶的時(shí)候，我就去讀大自然的書,。當(dāng)我從文字的書中走出來的時(shí)候，我好像成了哲人,；當(dāng)我從大自然的書中走出來的時(shí)候，我好像成了孩子,。你要活得隨意些，你就可能活得平凡些,；你要活得輝煌些,，你就可能活得痛苦些,；你要活得長久些，你就可能活得簡單些,。

12、時(shí)間在輪轉(zhuǎn),，我們雖逆轉(zhuǎn)不了，我們能做的是在有限的生命里,，做出有價(jià)值的事件來,。不要用金錢來衡量自己的成績,，因?yàn)槟撤N程度上金錢是不能代表成就的,。

13,、員工齊心,，管理用心,，對用戶真心。

14,、質(zhì)量無止境,，企業(yè)無邊界,，名牌無國界。

15,、企業(yè)做到極致，滿足用戶需求,，無有他奇,，只是本然,。

16,、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,，經(jīng)營人首先要尊重人。

17,、挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我,。

18,、有效供給才能創(chuàng)造出市場。

19,、對市場目標(biāo)的確定就是以在市場上有競爭力增值為標(biāo)準(zhǔn)。

20,、生命沒有草稿，年華不容浪費(fèi),，朝著一個目標(biāo)不停的向前，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的天堂,，才是青澀年華時(shí)代里我們最應(yīng)該做的事情。

21,、人生的旋律是在狂風(fēng)暴雨里拼搏的絢爛，人生的旋律是在驚濤駭浪中奮進(jìn)的高昂,。夢想是種子，我們便可揮舞著犀利的羽翼在人生這片沃土上播種著春天的希望,。

22、“一站到位”的服務(wù),，“一票到底”的流程。

23,、企業(yè)發(fā)展的空間無限大,，企業(yè)與用戶的距離無限小。

24,、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者,；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工,，責(zé)任不在員工身上，而在于管理者,；沒有市場定單的工作就是無效工作,。

25、造勢產(chǎn)品輸入的是用戶的需求,，輸出的是用戶的滿意,。

26,、要以秒為計(jì)算單位。

27,、我們所有的質(zhì)量問題,，都是人的問題，設(shè)備不好是人不好,；零部件不合格是人不合格；我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題,，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路,。

28,、求人不如求己。

29,、世上的苦難總是在一波未平，一波又起之間,，也許你還沒有來得及打敗一個困難，緊接著另一個磨難又再次向你襲來,。面對著這無數(shù)次的磨難是該無奈妥協(xié)還是勇敢挑戰(zhàn)，如若永不畏懼,，那么那句困難像彈簧,，你弱他就強(qiáng)會在瞬間變得強(qiáng)大。

30,、企業(yè)競爭力的實(shí)現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細(xì)胞——sbu,。

31,、企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。

32,、我相信,，許多驚喜值得期待值得等待，只要有耐心,，只要敢于追求一切都還有重生的機(jī)會，這是我一直堅(jiān)信的信念,，因?yàn)閴粝牒螘r(shí)追求都不算晚，因?yàn)榍啻河罒o止限,，讓它敢于擔(dān)當(dāng)，無懈可擊，才能擁有奇跡,，它一直都在,！

33、把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的sbu并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我,。

34、海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè),。

35、不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分?，那些事情才難以做到,。

36、要持續(xù)造勢,，就要把企業(yè)做成一條流動的河,。源頭是創(chuàng)新的sbu,，河的終點(diǎn)是用戶的滿意度,，即對企業(yè)忠誠的用戶,。

37,、海爾國際化戰(zhàn)略能否成功，主要是靠每一個海爾人的國際化,，有了每一個人的國際化才能保證海爾集團(tuán)的國際化,。

38,、“想干與不想干”是有沒有責(zé)任感問題，是“德”的問題,；“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的,，是按照別人的要求去干；“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題,，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。

39,、工作要簡化,，不要簡單化。

40,、成為sbu的四個要素是市場目標(biāo)市場定單市場效果市場報(bào)酬,。

41,、世上從不缺少機(jī)會，只是缺少發(fā)現(xiàn)機(jī)會的眼睛,。把香皂挖空一點(diǎn)是商機(jī),，但卻需要先將心中的抱怨計(jì)較依賴挖空。挖空了惰性才可能給機(jī)遇營造出綻放的空間和環(huán)境,。

42、人生有太多的回憶也有太多的痛苦，如果沒有這些酸甜苦辣咸的味道,，那些人生還有什么意義啊,？如果我們的人生每天都是平平淡淡，那根本不是人生,，是沒有目標(biāo)的魔鬼,，那樣只會丟失生活中那精彩的瞬間,，每一段痛苦的經(jīng)歷都會讓我堅(jiān)強(qiáng),，讓我成熟,，我不應(yīng)永遠(yuǎn)為之悲傷，試想,，如果沒有那些疼痛,，怎么讓我從年幼的無知走向成熟,，我不懂成人世界的規(guī)則，我只有一點(diǎn)一滴去學(xué)習(xí),，去成長,，去體會，去成熟,。

43,、企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場,。

44,、企業(yè)生命之樹的土壤是用戶,。

45,、sbu具體的體現(xiàn)就是速度和創(chuàng)新。

46,、無論做任何工作，都會遇到麻煩,，而那些不負(fù)責(zé)任的人一遇到麻煩就選擇逃避,。這些人，這個行業(yè)了解一點(diǎn),，那個行業(yè)了解一點(diǎn),，永遠(yuǎn)都只是半桶水。而那些負(fù)責(zé)任的人,，努力打拼,，不怕流汗的人,，都會有相應(yīng)的發(fā)展,。

47,、人生需要大的格局來突破,。何為大的格局,，就是指擁有遠(yuǎn)大的抱負(fù)與理想，不拘泥于狹小的空間,，以全面的遠(yuǎn)光看問題，將自己未來的人生高度與規(guī)劃定格在一個可以實(shí)現(xiàn)但卻難以實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)之上,，諸葛亮曾經(jīng)說過：治世當(dāng)以大得而不以小惠,。因此從某種意義上來說想要實(shí)現(xiàn)自己的宏偉藍(lán)圖關(guān)鍵還在于大格局的建立。

48,、零增長不等于零需求,。

49、那種事情要你自己想,，站起來,，向前走,！你不是有很完美的雙腿么？那家伙做不成的事,，就讓我來做,！

50,、決勝在終端,。

激勵員工獎勵方案方法篇三

為了提高員工工作用心性,，表揚(yáng)先進(jìn),，激勵后進(jìn)，特制定此方案,。

二,、獎勵涉及對象

公司所有員工,。

三、獎勵方式

物質(zhì)獎勵,、精神獎勵。

四,、獎勵事項(xiàng)分類

1、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項(xiàng),，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪,、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）,。

（1）品行優(yōu)良,、技術(shù)超群、工作認(rèn)真,、克盡職守成為公司楷模者（頒發(fā)榮譽(yù)證書）。

（2）領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,。

（3）參與,、協(xié)助事故,、事件救援工作者。

（4）遵規(guī)守紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者。

（5）主動用心為公司工作,，提出合理化推薦,，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工,。

（6)拾金(物）不昧者,。

2,、重量級獎勵

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵,、100元—300加薪,、員工大會通報(bào)表揚(yáng)。（獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）在完成公司工作,、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的,。

（2）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的,。

（3）對公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的,。

（4）在公司、社會見義勇為,，與各種違法違紀(jì),、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績（頒發(fā)榮譽(yù)證書）,。

（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者,。

（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),、廉潔奉公、事跡突出的,。

（7）全年出滿勤的。

（8）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的,。

（9）其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的,。

激勵員工獎勵方案方法篇四

留住人才的關(guān)鍵是：不斷提高要求，為他們提供新的成功機(jī)會,。人人都希望獲勝,，熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn),，如果企業(yè)能不斷提出更高的目標(biāo),，他們就會留下,。作為一個管理者，你要認(rèn)識到在員工成長時(shí),，他們需要更多的運(yùn)用自己的頭腦來幫助企業(yè)并被認(rèn)可的機(jī)會。所以你必須創(chuàng)造并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)會以刺激員工去追求更高的業(yè)績,。只有當(dāng)員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學(xué)到新的東西,，他們才會留下來并對企業(yè)更加忠誠。

激勵員工獎勵方案方法篇五

公司全體員工：

為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,，并將新員工穩(wěn)定下來的,，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

1,、女普工，推薦獎金100元,；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）,；

2、一級技術(shù)人員,，推薦獎金50元,；

3,、二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元,；

本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日,。

xxxx有限公司

20xx年xx月xx日

激勵員工獎勵方案方法篇六

銷售是市場策略的核心,，而銷售人員又是銷售策略的執(zhí)行者,，銷售人員的業(yè)績直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展,。為吸引和留住優(yōu)秀人才,，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案,，以激勵銷售人員創(chuàng)造佳績,。

3、千里馬獎：新員工在入職二個月內(nèi)，業(yè)績第一名且合同金額能達(dá)到10萬以上者,，可以獲得“千里馬獎”，現(xiàn)金1000元,。

4、晉升獎：公司根據(jù)市場的調(diào)控需要,，新入職的業(yè)務(wù)員在2—3個月的時(shí)間內(nèi),，業(yè)績名列前茅,，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管；新入職的主管在2—3個月的時(shí)間內(nèi),，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理,。

2、團(tuán)隊(duì)成員集體合影,，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。

3,、年度業(yè)績前3名者，且完成了年度任務(wù),，分別給予不低于5000元、3000元,、2000元以上的獎勵。

1,、在規(guī)定的期限內(nèi)，超額完成指標(biāo)的團(tuán)隊(duì)或個人,，給予重獎（根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而定）；

2,、銷售額創(chuàng)下歷年度當(dāng)月紀(jì)錄的個人給予重獎（不低于現(xiàn)金1000元）,。

3、業(yè)績突出,，考核結(jié)果優(yōu)秀的人員,，作為儲備人員優(yōu)先給予晉升,。

服務(wù)滿二年的銷售人員（合同內(nèi)）每年提取總業(yè)績的0。5%存入其長期賬戶,，至其離職時(shí)一次性支付，根據(jù)其服務(wù)年限。

銷售人員任職二個月后可以引進(jìn)銷售人員,，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用，老員工可獲取以下增員獎金,。

1,、被引進(jìn)的銷售人員進(jìn)入公司后能達(dá)到轉(zhuǎn)正條件，并轉(zhuǎn)正后,，老員工可獲取增員獎300元（分三個月付清,，100元/月）,。

2,、老員工可獲取所引進(jìn)人員第一年業(yè)績總和的0。5%作為伯樂獎,。

1、合同銷售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險(xiǎn),。

2、入職后根據(jù)職務(wù)不同,，享受每月不低于200元的交通補(bǔ)助,，不低于100元的電話補(bǔ)助。

4,、經(jīng)理級別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補(bǔ)助,。

5,、入職后可享受公司安排資助的團(tuán)隊(duì)活動。

6,、銷售人員季度業(yè)績超過當(dāng)季度任務(wù)20%，享受旅游表彰：即國內(nèi)旅行一次,，旅行補(bǔ)助2000元,。

7、銷售人員年度業(yè)績超過當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%,，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補(bǔ)助5000元,。

8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金,。（比如：員工結(jié)婚、直系親屬去世,，以及總經(jīng)理認(rèn)可的其它情況）

享受工齡工資的待遇,，即滿一年100元，滿兩年200元,，滿三年300元,，依次類推，1000元封頂,。

激勵員工獎勵方案方法篇七

10月是收獲時(shí)節(jié),，同樣，20xx年10月也是碧海藍(lán)天豐收季節(jié),，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出,。他在工作中加班加點(diǎn),、盡職盡責(zé),、開動腦筋、吃苦耐勞,，這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿意，也為員工樹立了典范,。為激勵先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識,、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎,、獎金獎勵,。

獎金如下：

1.10月個人總售卡108000,，提成1944元。

2,、售卡成績第一,，按公司制度獎勵300元,。

3,、董事長特別額外獎勵500元。

希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后工作中,，再接再厲，戒驕戒躁,，珍惜成績和榮譽(yù),，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿熱情投入到日后工作中,。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，再創(chuàng)輝煌！

特此通告,！

碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司

董事長：

激勵員工獎勵方案方法篇八

公司各部門及全體員工：

我公司員工韓一鳴,，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)真負(fù)責(zé),，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難,，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評,。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

經(jīng)公司研究決定,，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司2015年度9月份優(yōu)秀員工,，特提出表揚(yáng)，并嘉獎人民幣100元,！

希望公司全體員工以他為榜樣,，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量,！