演講稿要求內(nèi)容充實,，條理清楚,，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,，極易感染和打動聽眾。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇一
感謝領(lǐng)導和大家給我這個機會?，F(xiàn)在我站在這里,，很驕傲。說實話,，我有點緊張,，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！
我剛才在想,，對于這樣一個職位,，要求我做些什么學些什么呢？技術(shù)主管也曾告訴我,，在進入工作前先將學習過的單片機原理復(fù)習一下,，我感覺到這是我進入工作的第一件大事。此刻,，我想對于一個新人,，最重要的莫過于大家給我的信心和責任?？梢钥隙ǖ氖?，我可以做好這個工作,，并會竭盡全力做得更好！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管,，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認認真真地完成了,。并且，在后面的工作中我們會配合得更加愉快,。
我上網(wǎng)做了一番調(diào)查,，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場很大。我向別人說這些的時候很驕傲,，我進入這個單位的喜悅是溢于言表的,，而且，我深感自己責任重大,。剛來這里,，技術(shù)上很多東西可能不懂，希望大家給我?guī)椭凸膭?，我也會積極配合大家的工作,。三人行，必有我?guī)?，我會向大家學習的,。
進來后的幾天里，我總在想,，我能做什么,？我做這些會不會更優(yōu)秀了？我很高興有這樣的疑問,，如果一直有這些疑問,，我想，我的工作會得到大家的肯定,。
最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵,，感謝領(lǐng)導給我進入單位的機會。我會從零開始,，認真對待一切事情,，和企業(yè)一起進步發(fā)展，謝謝大家,。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇二
尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們、朋友們：
大家好!
我演講的'題目是《細節(jié)決定質(zhì)量,，責任成就品牌》
先和大家一起回憶幾個故事：一個大公司招聘人才,，盡管面試的人都很自信地回答了問題，但是沒有人通過，這時有一個人走進來,，發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團,，就隨手撿起來準備扔進垃圾桶，這時主考官說請你把紙團打開,，他打開一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來我們公司任職”,。這位應(yīng)聘者后來成為這家公司的總裁。
國內(nèi)有一家藥廠,，準備引進外資,，擴大生產(chǎn)規(guī)模，他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察,。在進行了短暫的室內(nèi)會談之后,，藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠，就在參觀制藥車間的過程中,，藥廠廠長隨地吐了一口痰,，拜爾公司的代表清楚地看到了這個場景，便馬上拒絕繼續(xù)參觀,，也終止了與這家藥廠的談判,。
“一張紙團成就了一個人才”，“一口痰吐掉一個聯(lián)營藥廠”這些故事反映了細節(jié)的重要性：成也細節(jié),，敗也細節(jié),。
俗話說：“千里之堤，潰于蟻穴”,。任何宏大的計劃,、壯偉的工程,、都依賴于每個細節(jié)與步驟的正確實施和準確到位,，否則，“失之毫厘,，謬以千里”,。
美國宇航航天局的哥倫比亞號航天飛機勝利完成任務(wù)，在返回地面過程中,，接近地面前十八分鐘時所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新,，為何會產(chǎn)生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學家的多年研究和最終分析結(jié)果,，卻是因為飛機左翼與機身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起,，就是因為這一小小的細節(jié)最終導致了那次空難的發(fā)生!我想如果他們檢測維護人員在飛機進行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項工作做得更精細一些，也許可以避免那次空難,。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇三
各位評委,、各位領(lǐng)導，大家好!
我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中。
眾所周知,，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話。尤其是對于我們企業(yè)來說,，質(zhì)量更是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。誰也不能保證只要工作質(zhì)量一流了，企業(yè)就是一流的,。要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。
一個企業(yè)，就像一臺機器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準確到位,。而就是其中的一個小小的零部件。關(guān)系整個企業(yè)的.發(fā)展,，而現(xiàn)在所要做的就是發(fā)揮這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運行。因此我們每一位員工都要發(fā)揮自己的作用,，要深刻認識到工作質(zhì)量就是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，需要我們大家共同努力，企業(yè)員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員,。我們熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié),。因此可以對每一個關(guān)鍵點進行控制。有位企業(yè)家說過,，產(chǎn)品質(zhì)量之所以好,，靠的是百分之十的技術(shù),，其余百分之九十靠的是態(tài)度?？梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。
人品決定產(chǎn)品,，素質(zhì)就是質(zhì)量,。作為新世紀的航空人，我們更加要養(yǎng)成良好的習慣,，不斷提升自身的素質(zhì),，要知道把握住自身的素質(zhì)和工作態(tài)度，就是把握自己,，把握未來,。每一位員工都應(yīng)該時刻牢記，視責任如泰山,，質(zhì)量在我心中,，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中,，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用心融入到的工作中去,，讓加工的產(chǎn)品精益完美，讓時間磨損不了良好的品質(zhì),，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇四
我，作為一名普通的`國酒員工,，對“質(zhì)量”二字感觸很深,，深刻認識到質(zhì)量的重要性、緊迫性,，對質(zhì)量從新提出了一個更高的要求,，提高了一個層面，提升質(zhì)量,，把好質(zhì)量關(guān),，是我公司生存與發(fā)展之根本,，爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎,，不僅關(guān)系我公司的長遠發(fā)展，更是我又好又快,、更好更快發(fā)展之路,。
我作為xx集團公司的一名員工，對此次開展爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎活動心有感觸,，大有體會,。
一,，我充分的認識再創(chuàng)全國質(zhì)量獎的重要性和緊迫性，進一步增強做好工作的責任感和使命感,，我所從事是簡單而有事關(guān)重大的包裝工作,，如果我所做的工作質(zhì)量不合格，我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場,，將不會被消費者認可,，而且將嚴重影響整個公司的形象，所以一方面我不但要嚴把質(zhì)量關(guān),，干好自己的本職工作,，提升自己的包裝技能，多向老員工學習,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，與同事和睦相處，相互交流,、溝通,。另一方面我將利用工作之余，加強學習,，同時要理論與向結(jié)合,。
二，我在工作中,，將以飽滿的熱情,，務(wù)實的作風帶領(lǐng)我的姐妹們，把我們的本職工作做好,，在工作中不投機取巧,，要腳踏實地，不盲目追求量的提高,，要注重質(zhì)的提高,，將量和質(zhì)有機結(jié)合。
三,，是我在工作中將嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,，一切勞動紀律，強化質(zhì)量,，明確工作職責,。
全國質(zhì)量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠，不僅是關(guān)系到公司的長久發(fā)展,，更是消費者對我公司產(chǎn)品信賴的一種認可,，以質(zhì)量為第一位，只有保證了質(zhì)量,，我公司的產(chǎn)品才會在市場上有充足的市場占有率,，才會在同業(yè)競爭中處于有理地位,，我們的品牌才會更加響亮，我們的產(chǎn)品才會真正的國際化,，才不愧為國際品牌,，才會增加公司的銷售利潤，同時也會增加我們每位國酒工人的收入,，公司的興衰,，關(guān)系到我們每個員工的切身利益，我們國酒人人人有責,。我也只有做好我的本職工作,，兢兢業(yè)業(yè)，才能為推動國酒xx又好又快,、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻,。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇五
同志們：
一年一度的提高教育質(zhì)量工作會已成為新常態(tài)下提高教育質(zhì)量的有效舉措。這次提高教育質(zhì)量工作會的主要任務(wù)是總結(jié)上學年度工作,、表彰優(yōu)秀單位和先進個人,、安排部署教育教學質(zhì)量提升工作。剛才,對20xx年度提高教育教學質(zhì)量的先進單位和個人進行了表彰,，4位校長作了經(jīng)驗交流,，教研室金林主任對全縣教育質(zhì)量現(xiàn)狀和提升工作作了專題發(fā)言，目標明確,，措施得力,，希望大家認真抓好落實。下面,，我再講三點意見,。
一、 總結(jié)成績,，增強提高教育質(zhì)量信心
近年來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和全縣教師的共同努力下,，我們堅持以教育質(zhì)量為核心,，以“雙高雙普”為抓手，統(tǒng)籌各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,，全縣教育事業(yè)得到了長足發(fā)展,。
一是學前教育發(fā)展良好。一批較高標準的幼兒園已建成投入使用,，為幼兒園招聘充實了一批專職幼兒教師,，優(yōu)化內(nèi)部管理,，積極創(chuàng)設(shè)安全和諧育人環(huán)境,，制定印發(fā)了《xx縣幼兒園游戲活動載體選編》,，為培養(yǎng)幼兒濃厚的活動興趣和良好的行為習慣奠定了基礎(chǔ)。
二是義務(wù)教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,。全縣小學畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)測,，各學科及格率和優(yōu)秀率都處在較高的分段上。中考人均總分451.6分,，高出全市人均總分42.8 分,，已連續(xù)15年走在全市前列。
三是高考成績持續(xù)提高,。今年,，生源在較去年減少192人的情況下，高考二本以上上線1187人,，上線率48%,，高出全市2.72個百分點，有三名學子被北大,、清華和香港中文大學錄取,，兩名學生招錄為飛行員。
四是職業(yè)教育品牌凸顯,。職教中心一直致力于面向市場開設(shè)專業(yè),，努力提高專業(yè)吸引力和學生就業(yè)率。今年參加綜合評價招生考試和自主招生考試的23名學生全部被錄取,，參加對口單招的13名學生,，本科上線7人，上線率53.85%,，高職上線100%,，推薦安置就業(yè)學生370余名。
五是民辦教育日益規(guī)范,?；墼磳W校和大部分民辦幼兒園辦學特色明顯，高起點,、高標準,、高質(zhì)量的民辦教育已得到了社會和廣大家長的認可。
以上成績的取得,，在座的各位,、特別是校長和一線教師付出了艱辛的勞動。在此,，我代表科教局向大家表示衷心的感謝!
教育質(zhì)量是教育工作的永恒主題,。提升教育質(zhì)量如同逆水行舟、不進則退,。在成績面前,，希望同志們認真總結(jié)經(jīng)驗,，再接再厲，把提高教育質(zhì)量作為展示自我的形象工程,，切實肩負起教書育人的神圣使命,，以高度的責任心抓管理、提質(zhì)量,，努力推動全縣教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,，讓家長更放心、讓社會更滿意,。
二,、質(zhì)量為本，努力辦好人民滿意教育
“雙高雙普”的順利推進,，全縣的教育教學設(shè)施已處于全市一流水平,。今后一個時期，我們必須把提高教育質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的中心工作和核心任務(wù),，牢固樹立以提高教育質(zhì)量為核心的辦學理念,，任何時候、任何條件下,，只要有利于提高教育質(zhì)量的工作,，都要堅定不移、堅持不懈抓下去,。
首先要明確一個目標,。20xx年，全縣教育質(zhì)量目標是：高考二本以上上線率穩(wěn)中有升,、名校錄取榜上有名,，中考繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平，小學和幼兒教育質(zhì)量持續(xù)提高?，F(xiàn)距離中高考時間不是很長了,，各校要凝心聚力，排除干擾,，全力加強復(fù)課教學研究,，把備考工作的各個環(huán)節(jié)抓實，提高復(fù)課工作的針對性,、實效性,、科學性，確保全年質(zhì)量目標任務(wù)圓滿完成,。
其次要建好兩支隊伍,。一要加強教師隊伍建設(shè)。教育是心靈與心靈的溝通，靈魂與靈魂的交融,，人格與人格的對話,。教師職業(yè)的不可替代性決定了教師應(yīng)該成為傳道、授業(yè),、解惑者,，成為具有教育智慧的學者,，成為人格修養(yǎng)的楷模,。因此，各校一定要把師德師風建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首要位置,，以優(yōu)秀教師為榜樣,，切實加強思想教育，大力弘揚學為人師,、行為世范,、勤勉踏實的師德風尚，引導廣大教師以德立教,、德教相長,，不斷提高教書育人水平。要不斷提升教師綜合素質(zhì),，采取“走出去,、請進來”、“結(jié)對子·傳幫帶”,、送教下鄉(xiāng),、連片教研以及短期集中培訓等方式，多渠道組織教師參加業(yè)務(wù)培訓,，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，盡快提高教師教學能力和教學水平，努力培養(yǎng)一批有示范帶動作用的骨干教師,。要嚴格按照德才兼?zhèn)涞臉藴室?，加快教學能手、學科帶頭人,、教學名師等骨干教師隊伍體系建設(shè),，努力造就一支具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕處熽犖椤６訌娦ｉL隊伍建設(shè),。校長是學校工作的主要決策者,，對于學校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為校長,，要敢負責,、敢管理，會負責、會管理,，對教師在工作,、生活中出現(xiàn)的苗頭性問題，要早發(fā)現(xiàn),、早勸誡,、早處理，絕不能聽之任之,、姑息遷就,，努力使自己成為懂得教育規(guī)律、善于抓教育管理的行家里手,，逐步成長為教育家,。要解放思想，創(chuàng)新辦學觀念,，完善辦學思路,，強化內(nèi)部管理，以公平公正,、廉潔自律的良好形象,，團結(jié)和帶領(lǐng)教職工潛心鉆研教學，著力提升學校教育教學綜合水平,。
三是要強化三個作用,。一要強化教學教研作用。牢固樹立教研意識,，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),，抓住每一門學科、每一節(jié)課堂,、每一個環(huán)節(jié),，把教學管理貫穿到提高教育質(zhì)量的全過程。要有針對性地開展教研教改活動,，充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,，推動教學內(nèi)容、教育方式和教學手段的改革創(chuàng)新,，在深化教研教改中求進步,，在教研教改突破中提質(zhì)量。二要強化學校管理作用,。認真落實《義務(wù)教育學校管理標準》,，健全覆蓋教育教學、財務(wù),、師資,、后勤等所有環(huán)節(jié)的各項規(guī)章制度,，加強日常教學的管理和檢測,。要把教風、學風,、校風建設(shè)作為學校內(nèi)涵發(fā)展的核心內(nèi)容常抓不懈，努力營造教風嚴、學風濃、校風正的濃厚氛圍,。三要強化檢查評估作用。教研室,、進校和局各股室要下移重心,，強化服務(wù)，把教學教研,、校本研修,、業(yè)務(wù)培訓和檢查指導緊密結(jié)合起來,，全面考核和評估學校工作;督導室要充分發(fā)揮教育督導評估職能,，幫助學校及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，促進學校健康發(fā)展,，全面推進素質(zhì)教育。
四是狠抓四個提升,。一要狠抓學前教育質(zhì)量提升,。認真落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，堅決防止和糾正學前教育“小學化”傾向,，讓幼兒在幸福成長中充分感受到啟蒙教育的快樂,。二要狠抓義務(wù)教育質(zhì)量提升。積極推行城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校與農(nóng)村薄弱學校對口支援,，扎實開展城鎮(zhèn)骨干教師到農(nóng)村邊遠學校支教活動,，大力實施校長教師交流輪崗，不斷提升薄弱學校教學水平,。三要狠抓高中教育質(zhì)量提升,。縣中,、二中要認真開展以課程為中心的教學研究,、以學生為主體的學法研究和以高考為重點的考試研究，努力提高二本上線率,，擴大“985”“211”重點院校上線人數(shù),，并力爭有更多的'優(yōu)秀學生考入名牌大學。四要狠抓職業(yè)教育質(zhì)量提升,。整合職業(yè)教育資源和項目,，強化內(nèi)部管理，打造精品專業(yè)，加大專業(yè)技術(shù)培訓力度,，讓學生掌握一技之長,，順利實現(xiàn)就業(yè)。同時,，積極鼓勵支持民辦教育發(fā)展,，力爭創(chuàng)特色，出亮點,。
三,、勇于擔當，全面推進新常態(tài)下教學改革
(一)深入推進“高效課堂”,。全面提升“高效課堂”實施水平是深化教學改革的主旋律,。學校不分大小、教師不分科目,，都要積極行動起來,，不斷提升課堂教學水平。一要校長抓,、把方向,。校長是課堂教學改革的第一責任人。校長要把主要時間,、精力放在課堂教學改革上,，做到親自規(guī)劃、親自部署,、親自指導,、親自督查;校長要靠前指揮，深入課堂,，掌握第一手資料;要經(jīng)常與學生,、教師、課堂打交道,，做到帶著方法進教室,，帶著問題回辦公室，帶著解決方案搞培訓;要及時解決教師最關(guān)心,、最棘手的問題,，為教師實施教改提供指導與幫助。二要建機制,、促落實,。教改重在實施、成在評價,，健全的保障機制和評價體系是課堂教學改革成功實施的必要條件,。今后,，縣局將把課堂教學改革的組織推進力度作為評價學校工作的重要指標，把教師教改的實施能力作為評優(yōu)樹模,、教學能手評選的重要指標,。各校要建立健全適應(yīng)課堂教學改革的考核評價體系，將評價結(jié)果納入績效考評中,，確保所有教師把主要精力用到教改上來,。三要抓典型、帶全局,。榜樣的力量是無窮的,。教研室要重點打造好“高效課堂”樣板校，樹立一批觀念新,、勁頭足,、學的快、改得好的優(yōu)秀教師,，努力將其培養(yǎng)成為全縣各個學科的教改帶頭人,。同時，各校要扎實開展“一師一優(yōu)課”,、“一課一名師”活動,，堅決克服“穿新鞋走老路”的思維定勢,，加強自我創(chuàng)新,，積極探索新型教學模式，走出一條具有校本特色的課改之路,。
(二)著力增強教育內(nèi)涵發(fā)展,。一要全面提高學生綜合素質(zhì)。以培養(yǎng)“身心健康,、氣質(zhì)優(yōu)雅,、素質(zhì)全面、個性突出”的學生為目標,，以愛國主義教育,、理想信念教育、養(yǎng)成教育,、感恩教育為重點,，開展豐富多彩的德育主題活動，努力培養(yǎng)有理想,、懂感恩,、會生活的新一代xx人。二要全力改進薄弱學科建設(shè),。各校要加強體,、音,、美、微機,、社會實踐等非會考學科的教學,，促進學生全面健康成長，杜絕課程表里的非會考學科安排形同虛設(shè)的現(xiàn)象;要努力多給學生一些自由閱讀,、參與文體活動,、親近自然和社會的時間，為學生朝氣蓬勃地學習和生活創(chuàng)設(shè)條件,。三要切實減輕學生課業(yè)負擔,。盡管三令五申一再強調(diào)減輕學生課業(yè)負擔，但從信訪和督查情況來看,，學生課業(yè)負擔過重現(xiàn)象還是屢禁不止,，學生、家長,、社會反響較為強烈,。因此，要切實做到標本兼治,，“標”就是要對學生的作業(yè)量進行有效控制,，做到有布置、有批改,、有反饋,、有實效?！氨尽本褪菍W校對教師的評價,，不得把學生成績當做唯一指標。提高教學質(zhì)量的捷徑在課堂,，提倡通過打造高效課堂和實施高效教學來提升教學質(zhì)量,，嚴禁隨意延長學生在校時間、布置大量作業(yè)增加學生課業(yè)負擔,。
同志們,，提高教育質(zhì)量任務(wù)艱巨，責任重大,。讓我們在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的正確指導下，齊心協(xié)力,，扎實工作,，為全面提高教育教學質(zhì)量，促進教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻,。
謝謝大家!
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇六
各位領(lǐng)導,、各位同事：
在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇,，面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐,，以這種公平、公正,、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材,。
我叫夏**,，一九七四年出生，一九九七年畢業(yè)于長沙交通學院公路與橋梁專業(yè),，在學校加入了中國共產(chǎn)黨,，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業(yè)后先是到廊坊項目,，然后是徐州e5項目,、邳州d1項目、南昌梨溫a2-1項目,，我先后擔任過普通的試驗員,、工程部資料管理人員、試驗室負責人,、工程部長,。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心,。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務(wù)實中認識自己,，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自我價值,。
在這次競聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長”的職位,，質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個科室，由于是新的,，所以具有挑戰(zhàn),，也有很大的充分發(fā)揮個人才能的空間。我愿意面對這種挑戰(zhàn),，也希望有機會展示自我,。畢業(yè)后我從事過多種工作，在試驗室做過普通的試驗員,、在工程部做過資料整理人員,、在質(zhì)量認證中做過內(nèi)審員,、對九七質(zhì)量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過有力的推動作用,。在試驗室做過負責人,、在工程部做過負責人，接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,，也在這些工作中下過功夫,，認真學習和實踐過。d1項目試驗室,，在她存在的二年多時間里,，得到過業(yè)主和監(jiān)理的認可和多次表揚，無論在業(yè)務(wù)上還是在管理,、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕,；在梨溫a2-1項目工程部，無論事多事少都自己解決,，沒給領(lǐng)導提過條件,。我還代管試驗室，不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,，把對外關(guān)系處理得比較圓猾,，給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年,，我悟出了很多做人的道理：
,。我認為，每個人都有很強的集體主義感,，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,，并讓他們在適當?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室,，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,，那就是默契和諧。在工作之余,，我們共同享受我們的愛好,，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們,，適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活,，在干活時,，我招呼一下，馬上他們都會響應(yīng),，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,，而且非常主動,，我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
我負責過試驗室,，在此之前,，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后,，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,，連續(xù)加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助,，我很快摸到了門路,，并進入角色。負責工程部之前,，我也只是做過一些資料整理方面的事,，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始,，我真是無所適從不知從哪里下手,，慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色,。對同事,，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題,，其時這很重要,，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺,，這讓他們有輕松感和責任感,。每個人都盡量獨立地完成任務(wù)，日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,，這有利于他們的積極進取,，不斷進步。在這幾年的實踐中,，我積累了知識,，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可,，我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽,。
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)牢固,，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,，我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：
原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,，比較雜，是日常工作,，應(yīng)該將原有的工作做細,，做深入。比如：施工安全,，很多經(jīng)營成果功虧一簣,，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權(quán)掌握在手中,。很多施工安全中的隱患一直存在,，實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽，在這一方面,，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,，我想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來，現(xiàn)在的情況是,，項目安全員大多在跑外交,，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了,，這實際上是本末倒置了,，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預(yù)防的作用,，這是很可怕的,。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓并真正發(fā)揮作用,。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標準”中規(guī)定,，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房,、變電室,、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架,、預(yù)制廠張拉臺座等仔細考慮到,，并給他們以合適的位置；在施工中,，對分包隊伍的用電,、爆破、鉆孔或挖孔,、吊裝,、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,，而且要多跑腿,，勤檢查，抓落實,。真正做到“安全第一,，預(yù)防為主”。
除了原有的工作外,，我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力，我們的企業(yè)要依靠職工,，所以,，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,，尤其是機械操作人員，現(xiàn)在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,，或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,，但作為有情管理,，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻,。
環(huán)境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發(fā)展,，它越來越受到人們的普遍關(guān)注,，隨著環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,，所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展,，只要我們采取了有效的辦法,，我們的施工環(huán)境會越來越好，我們應(yīng)該提一個口號“安全是質(zhì)量,，環(huán)境是質(zhì)量”,，這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇七
選取的主題為主題二,，可擬定的題目有：質(zhì)量在我心,、質(zhì)量品質(zhì)我保證,、我的質(zhì)量夢,。 在座的各位領(lǐng)導和職工朋友們：
大家（下午）好!首先要感謝“人人追求質(zhì)量,，人人享受質(zhì)量
主題演講比賽”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,，哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達、繁榮昌盛,。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把這個美好的愿望連接起來,，構(gòu)成這穩(wěn)定、祥和,、五彩繽紛的美好世界,。
質(zhì)量—一個永恒的話題。眾所周知,，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話。尤其是對于我們無線電有限公司來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量是一流了，我們的企業(yè)就是一流的,。要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的.產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。一個企業(yè)，就像一臺機器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準確到位,。而我，就是其中的一個小小的零部件,。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。
人人追求質(zhì)量,，人人享受質(zhì)量,，我是從“人”與“質(zhì)量”的關(guān)系來論述我的觀點
的，我認為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起，例如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗收不合格,，就不能流到下道工序。作為機械加工部負責人,，我們部門在整個生產(chǎn)過程中占據(jù)著最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)之一,，如果產(chǎn)品不合格，我們堅決不能推卸責任,，如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么，企業(yè)怎么生存,？這是一個態(tài)度問題,。（此處可添加部門的生產(chǎn)情況，工作現(xiàn)狀等）拒絕承擔個人責任是人的通病,。一個有責任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負責。各部門應(yīng)做到無情把關(guān),， 把質(zhì)量責任落實到人,，讓人人扛指標，處處能落實,。重點從原料進貨,、過程控制,、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個方面著手。讓每批原料,、半成品的檢驗指標,，每次過程控制，每半月衛(wèi)生檢查,、時時的外包裝檢查,、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下。一旦發(fā)生異常,，處處點點有責任人，及時準確有反饋和整改措施,。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,。”作為從事機械加工的部門,，加工過程,，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患,。 ? ? 所以說，質(zhì)量就是一個準則,，質(zhì)量就是一個忠誠,，質(zhì)量就是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信，就沒有了市場,，就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起無線電廠美好的明天,！
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇八
服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事,。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,，作為銀行業(yè)從業(yè)人員，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,，如何在競爭中脫穎而出,，是值得我們深思的問題,。借著開展這次征文活動的契機，趁著周末的空閑時間,，我選擇了一些銀行網(wǎng)點,，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗?？偟膩碚f,，在我去過農(nóng)行、工行,、中行,、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點中，讓我體驗最好的銀行網(wǎng)點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部,。
浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè),。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念，以“服務(wù)地方經(jīng)濟,，支持地方建設(shè)”為己任,，堅持“聚焦中型、擇優(yōu)小型,、創(chuàng)新大型”的客戶定位,，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟重點領(lǐng)域的投入力度。
營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近,。雖然門口因為在修輕軌軌道,，遠看顯得雜亂無章，但走到網(wǎng)點前,，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔,。該網(wǎng)點因為是營業(yè)部，大廳十分寬敞,，功能分區(qū)明顯,。入目之處，左手邊有功能分區(qū)指示牌,，右手邊是一排柜臺窗口,，雖然前廳很大，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,，但并沒有因此感到一絲冷清,，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因為大廳暖氣開得比較足,。從我一進來后,，在正中央前臺里的大堂經(jīng)理就迎了上來，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù),。在我說明要新辦理一張借記卡后,，大堂經(jīng)理將我引導至填單處,，為我指出需要填寫的表格，并讓我出示身份證,，在此期間,，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印，在我填好之后,，將復(fù)印好的身份證及原件,、叫號紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開,。到了柜臺前,，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物，在右側(cè)顯眼處貼著小心財物,，賬號安全等提示語,；抬頭向兩邊的其他柜臺看，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù),、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中,，會不失時機地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機銀行,。在詳細詢問后得到耐心解答，被告知使用手機銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機銀行手機客戶端就可以之后,，我選擇辦理了手機銀行,。在整個辦理業(yè)務(wù)的過程中，柜員都是笑臉相迎,，讓人如沐春風,。
辦完卡后，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信,，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信,，這樣可以免費獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議,。但我在柜臺辦理業(yè)務(wù)時曾向她咨詢理財業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財產(chǎn)品介紹的宣傳頁,，但當我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點有點失望,。但這一點小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象,。
一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手，而個人業(yè)務(wù)方面相對薄弱,，我只去辦過一次業(yè)務(wù),，其實力我無法判斷，但就服務(wù)而言,，從我這個小而微的個人客戶眼中,，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細節(jié),，這是一種經(jīng)過長時間的摸索而最終形成的恰到好處的細節(jié)。
的問題與不足,，這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力,，有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行,，這一點和我行有著共通之處,，我們都致力于服務(wù)地方。光憑這一點,，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學習之處,。但是這些學習并不意味著同質(zhì)化，在學習他行優(yōu)點時也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點,，在學習的過程中不斷創(chuàng)新,，探索出一種適合我行發(fā)展的，異質(zhì)化與個性化的服務(wù)營銷模式,。
此次征文活動本身是一次思想風暴,，至少讓我親自作為客戶，以實踐為基礎(chǔ),，從思想上洗禮,，對我行的標準化營銷能力提升，有了新的認識與要求,。貴陽銀行多年來都自成立以來,，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)城市居民為己任,，這是我們一直以來堅守的信念以及今后都要為之努力的目標。就像每天晨會都要高呼的我行口號一般：“提升服務(wù),，共同進步”,，為此，我們都會為之努力,。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇九
在座的各位領(lǐng)導和職工朋友們：
大家下午好!
首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺,，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會環(huán)境中,，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場,。
只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚,、乘風破浪、披荊斬棘,、巍然不倒,。
在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中,，青島海爾可謂獨樹一幟,。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠,。
在規(guī)模,、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎,，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉(zhuǎn)化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水,。
職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。
從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價值,，并蜚聲海外,。
今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。
講到這里,，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量,，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標準,，質(zhì)量在手中。
這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中,，今年七月總公司高瞻遠矚又展開了“質(zhì)量月活動”,，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,，月月都是質(zhì)量月,，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中,，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣,，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天,。
然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結(jié)成果實,，還需要集體的努力,，眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,。
這是一種深深的憂患意識,，常言道“生于憂患，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。
各位領(lǐng)導,，各位同事：
您們好,！
我們的企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品,。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢？我認為是靠著一份責任,，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,，但是一旦有了困難，有了問題,，“責任”又常常被我們拋之腦后,。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤,，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,，結(jié)果把活加工報廢,。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠,，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的,。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質(zhì)量”與“責任”是兩個不同的概念,，但它們是辨證統(tǒng)一的,。沒有“責任”就沒有“質(zhì)量”,，責任心越強,，產(chǎn)品質(zhì)量就越好,。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢,？我以為,，要從大處著眼，小事入手,，事無巨細，層層把關(guān),。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”,，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線,，成為國際知名的風電增速機供應(yīng)商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大,、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計,、工藝,、生產(chǎn)、設(shè)備,、銷售、售后等多個部門,。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手,，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中,，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起,。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車,、磨、滾齒,、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序,。所以說,，質(zhì)量無小事,。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,，進而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢？
一是要強化全員質(zhì)量責任意識,。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強，認為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無關(guān)。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤,。因此,，向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化,，做到淺顯易懂,，符合工人的口味，讓他們聽得進,，記得住,，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,，各工序互相檢查的工藝紀律,。
二是要切實加強質(zhì)量追究的責任,。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止,。也許因為中間工序多，轉(zhuǎn)運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生,，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施,？如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關(guān),，抓好細節(jié)措施,，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品,，那么，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的,。
三是要把握好“責任”的度,，正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系,。一直以來,，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益,。其實,，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成,、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想,，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工,，就節(jié)省了時間,、加快了進度，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗,，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關(guān)系,，質(zhì)量是出擊的箭,，責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,，才能射出所向披靡的箭,。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,，張好一張弓,，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十
在座的各位領(lǐng)導和職工朋友們：
大家下午好!
首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系,。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。
只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚,、乘風破浪、披荊斬棘,、巍然不倒,。
在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中,，青島海爾可謂獨樹一幟,。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠,。
在規(guī)模,、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎,，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉(zhuǎn)化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水,。
職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根,。
從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,，經(jīng)過十幾年的披波斬浪,，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲海外,。
今天我們提及質(zhì)量把關(guān),，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里,，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實踐當中提煉出來的,、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量,，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標準，質(zhì)量在手中,。
這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中,，今年七月總公司高瞻遠矚又展開了“質(zhì)量月活動”，目的就是要以月促年,，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中,，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣,，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實,，把愿望結(jié)成果實,，還需要集體的努力，眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力。
這是一種深深的憂患意識,，常言道“生于憂患,，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。
自 20xx 年參加工作以來，一直從事無人機航攝和應(yīng)急測繪保障工作,。在工作崗位上恪職盡守,，努力學習，快速成長,，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)技能,，在工作實踐中提高了個人綜合素質(zhì)。作為無人機地面監(jiān)控員,，每一次飛行前都在仔細考慮地形,、天氣等因素后，認真規(guī)劃航線,，開展航前航后維護檢查,，積極排查問題，確保飛行安全。在飛行過程中,，嚴格遵守操作規(guī)程,，認真監(jiān)控飛行狀態(tài)，穩(wěn)妥處置空中特情,。在 20xx 年兩次航攝任務(wù)中及時發(fā)現(xiàn)并處置了兩起發(fā)動機空中停車的險情,，使飛機安全返航，避免了飛行安全事故,，大大減小了實際損失,。
作為無人機團隊一員，憑借團隊協(xié)作,，在過去兩年中累計完成無人機航攝面積約 3000 平方公里,，其中應(yīng)急任務(wù)約 1500 平方公里，處理影像約 1500 平方公里,，()編制相關(guān)圖件和報告約 30 余份,。尤其是在" 8.03 "魯?shù)榈卣甬斨校朔水數(shù)貜?fù)雜的地形,、多變的天氣以及空域緊張的限制，采用四旋翼配合固定翼無人機,，點面結(jié)合,，高效地完成了應(yīng)急航攝任務(wù)。這些成果贏得了社會大眾,、新聞媒體和各級領(lǐng)導的贊譽,，取得了較強的社會反響。
在獲得榮譽的同時,，我個人深感責任重大,，成績只能說明過去，我們不能沉醉其中,，未來仍然是"路漫漫其修遠兮". 20xx 年作為新的起點,，隨著傳統(tǒng)測繪的升級轉(zhuǎn)型，面對新形勢,，可以說是"雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越",更要以飽滿的工作熱情，主動進取,，積極拼搏,，繼續(xù)做好以下工作：
一是愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作,，確保高質(zhì)量地完成應(yīng)急保障任務(wù)和其他測繪工程項目,。
二是加強學習，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，積極開展測繪新技術(shù),、新方法的消化吸收工作,，做到學用相結(jié)合、理論指導實踐,，進一步提高自身能力,。
三是強化安全意識和質(zhì)量意識,，確保實現(xiàn)"安全生產(chǎn),，質(zhì)量達標，成果可靠"的目標,。
最后,，讓我們攜起手來認真踐行"熱愛祖國,、忠誠事業(yè)、艱苦奮斗,、無私奉獻"的測繪精神,，為云南測繪地理信息事業(yè)大發(fā)展不懈努力，添磚加瓦,！
謝謝大家,！
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁,、朋友們：
大家好,！今天我演講的題目是(堅定信念,把好質(zhì)量)。
企業(yè)講究效益,，有了質(zhì)量,，才會有效益。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是產(chǎn)品的生命,，更是我的`“生命”。今年,，企業(yè)圍繞全省煙葉質(zhì)量座談會提出的“要嚴格控制上等煙比例,，切實提高煙葉收購質(zhì)量，工商交接等級合格率達到60%以上,，品牌競爭力進一步增強”的目標,，將質(zhì)量與效益緊緊地聯(lián)系在了一起?？梢娰|(zhì)量與效益,，與企業(yè)，與企業(yè)的每一個從業(yè)人員是多么重要,。
開始,，我對煙葉質(zhì)檢的“質(zhì)量”的理解僅僅是：掌握烤煙國家標準,，對煙葉準確劃分等級。但在實際工作中我發(fā)現(xiàn),，僅有煙葉分級技術(shù)是不夠的,，必須要把國家利益、煙農(nóng)利益放在首位,，才能完整地體現(xiàn)出煙葉的質(zhì)量,。
xx年，公司對尋甸,，嵩明試行二次驗級質(zhì)量把關(guān)前移,。我被派駐到尋甸分公司，負責監(jiān)督,、指導工作,。那個時期，不論是崎嶇的山路,，還是泥濘的田間,，1980平方公里的36條煙葉收購線就是我的工作路線。從早上8點開始一天的工作,，一般要忙到晚上8點才能吃晚飯,，那時，吃,、住基本都在縣里,，家是根本照顧不了的。剛開始,，每到一個煙點，我都重復(fù)著同樣的工作程序：抱煙—甩把—講解,，遇到等級有質(zhì)量問題時,，我會耐心地給煙站(點)長講解，讓他們明白應(yīng)該是怎樣的質(zhì)量才符合等級要求,，我還把自己分解出的等級在地上擺好,，逐一分析出現(xiàn)的原因，提出解決的辦法,。有時候,，由于檢查出一些有等級質(zhì)量問題的煙葉，使考核受到影響,，被檢測人便不高興,。有人勸我：“多栽花，少栽刺是人之常情呀,！”,，有人說：“你把標準的門檻放低一點不就過了,，睜只眼閉只眼，同事關(guān)系也‘和諧’呀,！”,，更有人說我這是“出力不討好”。
聽到這些議論,，我也曾經(jīng)著急過,，這些人對質(zhì)量要求怎么這樣不理解啊，這樣下去開展檢驗工作就難了,?？赊D(zhuǎn)念一想，在事關(guān)生命的質(zhì)量問題上,，絕不能打折扣,。我的信念沒有受影響。通過調(diào)查,，我發(fā)現(xiàn)煙站(點)對待有問題煙葉的態(tài)度有三種,，一種是非常緊張，一旦發(fā)現(xiàn)問題就緊張到連煙該怎么收都不知道的,；一種是還比較在意,，但是被檢查出問題只忙著應(yīng)付，卻沒有行之有效的辦法,；還有一種是正確對待,，問題在哪就整改哪。針對實際情況,，我區(qū)別對待,，在檢查中遇到不敢大膽工作的，我就把煙葉等級質(zhì)量要求反復(fù)講給他聽,，并傾聽他工作的難處,，找到共鳴點，以自己的經(jīng)驗鼓勵他大膽嘗試,。遇到有主意但卻是歪點子的,，就把隨身帶著的煙葉收購相關(guān)規(guī)定或考核辦法拿出來給他閱覽，令其加深問責的力度,。遇到能正確處理好有問題煙葉的人,，我會中減少頻次，只以突然襲擊的方式抽查,。
不同的方法,，收到了很好的效果，那一年,，我圓滿完成了負責地域內(nèi)煙葉收購質(zhì)量的監(jiān)督,、指導工作,，以一個平凡女子的堅定走過了62天。秘密就是一個：堅持原則性,，把好質(zhì)量關(guān),。
當然，有的時候,，質(zhì)量也是一個沉重的話題,。
一次，我指導完一個煙點正準備離開,，有個人擋在了門外,，問：“你是領(lǐng)導嗎”？我一驚,，是個瘦高,，臉色黝黑但精神矍鑠的老人，“哦,，老人家,，我不是領(lǐng)導”我回答他，“我看你分過的煙,，你能不能看看我這些呢,？”哦，原來是位煙農(nóng),。我問他是否預(yù)檢過,，他說預(yù)檢過，我又問他為什么對等級不滿意,，他說：“在我看來,，定個中桔三行了，可是那些預(yù)檢員還定出些中桔一,、中桔二,、上桔一、上桔二,，我覺得不行,，來站上一看,，你們領(lǐng)導定出的好煙多,，就想請你們幫我也好好定定級”，原來,，他是對預(yù)檢有不同意見,。老人掀開馬車上的油布，扯出一捆用預(yù)檢袋裹好的煙葉,，我抱起一捆寫著中桔二的煙葉,，抖開一分,，心中已經(jīng)有點數(shù)了，接著我又分了他袋里的另兩個等級——中桔一,、上桔一,。“老人家,，您種的煙葉真漂亮……”,，我的話還沒說完，老人就搶著回答：“我眼巴巴的就等著它長好了多賣點錢呢,，你看這些煙中桔一我不敢說,，中桔二嘛，應(yīng)該是沒問題,，可是他們預(yù)檢還檢出些其它級,，我看不行，至少應(yīng)該全部收作中桔三”,！邊說邊翻著煙,，我靜靜地聽完他的陳述后判斷，這是個又會種煙,，又懂等級的老煙農(nóng),，是的，煙農(nóng)為了種煙辛辛苦苦確實不容易,，可是會種,，會烤，不一定就能夠正確分級,，就對他說,，“你的煙葉是好，好在煙葉質(zhì)量上,，可是你看,，一把煙里有中桔二有上桔一，甚至還有點中桔三,，如果都分成中桔三你不是吃虧啦,！”我拿起其中一把煙，輕輕解開扎葉,，一片一片分等級,，“老人家，你看,！這一把煙葉里就有中桔一1片,，上桔一6片，中桔二3片,，中桔三11片,，你要中桔二多,，或者全要中桔三，甚至不要上桔一,，你再看我分出的這些等級,，還能要得出來嗎？”老人拿起煙,，在手里掂掂這片,，摸摸那片，最后輕聲答了一句：“嗯,，人不會說話煙會說”,，我看著老煙農(nóng)的背影，一點也不輕松,，伺候煙葉已經(jīng)很不容易了,，要是不能正確劃分等級，一年下來就是白忙一場,！我突然感到自己肩上煙葉質(zhì)量的責任更重了,，煙葉質(zhì)量的檢驗變得沉甸甸的。
從實踐中我好體會到,，煙葉是煙農(nóng)懶以生存的經(jīng)濟來源,，我們講質(zhì)量，更要講責任心,。
在檢查中,，我常常看到來自山區(qū)的煙農(nóng)帶著孩子一起來交煙,，那些身體單薄的小孩,，光著腳丫，滿臉灰塵抱著煙葉,，我是一名母親,，想想自家的小孩，從來衣食無憂,，我也打心底同情煙農(nóng)的子女,，但同情并不代表要“質(zhì)量讓路”，我可能會常常帶些糖果分給他們,，但一定會堅持“質(zhì)量第一”,，我可能會帶上書籍分發(fā)給他們，但一定會堅守煙葉檢驗質(zhì)量關(guān),。我認為,，正是高度的責任心,，換來了煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,，促進了煙農(nóng)“小康”的早日到來,，也促進了企業(yè)的發(fā)展！
我的演講完了,，謝謝大家,！
質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十二
同志們：
在中國我們都知道有這樣一句古老的話，民無信不立,，這個“信”說的就是信用,，而我們講的這個信用，是需要我們用誠心去贏得,，而我們的誠心是需要我們用行動來證明的,，所謂的金石所致，金石為開說的就是這個做事的道理,，經(jīng)商的道德,。可是現(xiàn)在我們也看到一些人站在了這個誠心的對立面,，他們夸大其詞,、弄虛作假、移花接木,，把稻草忽悠成金條,，那就是騙你沒那一世小說網(wǎng)商量。
韓紅的一首歌曲——《天亮了》,，在20xx年的315晚會上感動了億萬觀眾,。而這首歌的背景故事來源于建國來最嚴重的一起纜車事故。
1999年秋天,，一組游客到貴州興義的馬玲河峽谷游玩,，當他們乘坐纜車快要到達山頂?shù)臅r候，纜車突然徑直下落,，在纜車墜地的瞬間,，一對年輕的父母將三歲的兒子高高的舉過頭頂，阻擋了死神向兒子伸出的魔爪,，兒子得救了,，父母卻永遠的閉上了眼睛。誰能想到,，在不足五平方米,，原本只能承載十個人的纜車里，硬是擠進了36人,；更讓人想不到的是纜車的設(shè)計者根本沒有設(shè)計纜車的資格證書,，甚至連一輛真正的纜車都沒見過；更令人氣氛的是該省的建設(shè)廳風景管理處，沒有經(jīng)過任何調(diào)查和實地考察,，就把這個纜車項目批復(fù)為臨時設(shè)施來建設(shè),。就這樣只能用來載物的卷揚機竟成了載游客的纜車。
我們不禁要問,，消費者的利益在哪里,？消費者的生命安全保障又在哪里？風景區(qū)把游客狠狠的忽悠了一把,，他們偷偷的把金錢和游客的生命劃了個“等號”,。
從小父母和老師就告訴我們，做人要講誠信,。這句話聽起來好像挺普通的,，因為它是做人最基本的原則，就是說做事一定要對得起自己的良心,。清代文學家吳顯人曾寫下這樣的八個大字：貨真價實,，童叟無欺。說的是做買賣要公道,，做人要誠實,。古人尚能如此，我們現(xiàn)代的企業(yè)就更應(yīng)該誠信自律,，守護良心,。
在眾多的現(xiàn)代企業(yè)中，我們企業(yè)是具積極努力的,，具有示范作用的,。自曲煙成立以來，面對市場的不斷變化,，積極主動采取各種措施提高煙葉質(zhì)量,，并提出“打造中國特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，創(chuàng)建行業(yè)性標志性商業(yè)企業(yè)”的目標,，努力縮小與世界優(yōu)質(zhì)煙葉的差距,。同時維護好國家利益、消費者利益和煙農(nóng)利益,。我認為這是一種榮譽,，為什么這么說呢？因為大家的嘔心瀝血,、謹慎細心,，風里來、雨里去,、不分白天黑夜,、不分節(jié)假日、休息日兢兢業(yè)業(yè)的完成一項又一項生產(chǎn)任務(wù)，抓住了質(zhì)量,，贏得了市場,、取得了效益和成績！
為認真抓好竹基煙站20xx年烤煙生產(chǎn)管理工作,，為確實提高廣大烤煙技術(shù)員科學種植k326的水平，確保20xx年烤煙種植工作順利完成,，1月7日下午,，竹基煙站舉辦了竹基鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)技術(shù)員培訓會，并請來了k326“土專家”給技術(shù)員們講授種植k326的成功經(jīng)驗,。
“土專家”名叫陳谷安,，是界橋村矣臘寨的煙農(nóng)，之所以稱他為“土專家”,，是因為多年來,，他只鐘情于種植k326，并且種植效果顯著,，他每年種植k326煙株4000多棵,，收獲煙葉800至1000斤，上等煙比例占25%,，中等煙比例占65%,，次等煙比例占10%左右，每年賣烤煙的收入占全家全年收入的60%,。在種植k326品種的過程中,，陳谷安結(jié)出一套獨特的種植k326的方法。
科技員和煙農(nóng)們聽得津津有味,，站長這才笑了,。
有一個詞叫將心比心，有一句話叫真心換真情,，有一首歌叫真心真意過一生,，如果我們把真心比作春天里埋下的一粒種子，那么夏天我們就會收獲熱情,，秋天我們就會收獲真情,，冬天我們就會收獲溫暖。真心需要手把手的傳遞,，真心需要心與心的交流,。
