演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿,。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢,？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇演講稿吧,，我們一起來(lái)看一看吧,。

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好,！

企業(yè)以質(zhì)量謀生存,。任何企業(yè),，若想在星羅棋布的同行中立足,，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù),，那么后果不堪設(shè)想,。格力因除濕機(jī)召回事件,，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門(mén)”事件愈演愈烈,，分析人士預(yù)計(jì),，豐田召回汽車(chē)數(shù)輛或超千萬(wàn)。龐大的召回?cái)?shù)字背后,，是目前還無(wú)法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失,，但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無(wú)法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車(chē)公司都會(huì)出“召回門(mén)”這樣的質(zhì)量疏忽,，其教訓(xùn)不可謂不慘痛,。

任何企業(yè)，并非以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無(wú)憂了,。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù),，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地,。近年來(lái)，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩,、成本高漲,、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要更為凸顯,。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期，怎樣才能抓住歷史機(jī)遇,，迎接未來(lái)挑戰(zhàn),，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè)，續(xù)寫(xiě)“美的千億傳奇”,。這需要我們從未來(lái)社會(huì)和市場(chǎng)需求出發(fā),，在空調(diào)節(jié)能、低碳環(huán)保,、性能及可靠性,、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造產(chǎn)品差異化能力,，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

美的若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,，發(fā)展不貽,，那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展,。，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^(guò)程中以自身實(shí)際行動(dòng)做好精品,，促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢,？為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量，從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力,。

1,、提高員工滿意度和歸屬感，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),。對(duì)員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié),，避免員工工作中帶情緒造成制造過(guò)程不一致問(wèn)題的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,，對(duì)精品工程要求進(jìn)行全員宣貫。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),，提高其操作調(diào)試技能,，避免因操作技能低，調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯(cuò),，造成不一致問(wèn)題,；加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)，確保檢驗(yàn)人員具有對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力,。

3,、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識(shí)。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn),，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致,；檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目、方法和要求,。

2,、定期巡線，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行,？

3,、加工產(chǎn)品時(shí)設(shè)備負(fù)荷是否超過(guò)額定負(fù)荷，是否有生產(chǎn)次品的隱患,，若有,，制定出對(duì)策。

4,、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn),，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度，如無(wú),，是采用何種方法,，要進(jìn)行驗(yàn)證,。

1、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化,，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行,。

2、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級(jí)保養(yǎng)（清掃,、潤(rùn)滑,、點(diǎn)檢等）。

3,、監(jiān)督設(shè)備管理部門(mén)做好二,、三級(jí)保養(yǎng)。

4,、遏制機(jī)器異常時(shí),，維修部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化,。

5,、要重視設(shè)備慢性損耗，堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn),，不會(huì)要人管的思想,。

6、做好備品/備件的驗(yàn)收,，保管,，使用工作。

7,、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動(dòng),。

1、對(duì)設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,，統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件,，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求。并對(duì)技術(shù)文件的統(tǒng)一編制,、變更,、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。

2,、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程,，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。

3,、每日按規(guī)定時(shí)效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,。

4、落實(shí)首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢,、批量首檢。

5,、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等,。

1、用于檢測(cè)的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn),、檢查和檢定,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，以滿足測(cè)量,、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求,。

2、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確,、統(tǒng)一的操作規(guī)程,。

3、編制測(cè)量設(shè)備清單（名稱(chēng),，編號(hào),，測(cè)量范圍，精度,，校正周期,，校正方法，使用部門(mén)等）,，指定部門(mén)/人專(zhuān)門(mén)管理,，建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn)。

4,、標(biāo)識(shí)測(cè)量設(shè)備/工具,，編制校正/操作/保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)。

5,、規(guī)范使用量測(cè)工具,，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定，嚴(yán)禁將測(cè)量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用,。

6,、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測(cè),、分析儀器,，對(duì)每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測(cè)。

只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來(lái),，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力，相信我們的美的定會(huì)以過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)矗立于世界白色家電之林,，實(shí)現(xiàn)真正的美的夢(mèng),，中國(guó)夢(mèng),。

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好,！

我演講的題目是：我的質(zhì)量我做主,！

我是來(lái)自涂裝車(chē)間gh線的單新廠。我是一名刮車(chē)工序的普通員工,，日常工作很繁瑣,，首先感謝你們給了我這次機(jī)會(huì)，我覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)遇,，也是一次挑戰(zhàn),，也是展現(xiàn)自我的大舞臺(tái)！我會(huì)好好地發(fā)展下去,，為宇通創(chuàng)造更大的價(jià)值,！

質(zhì)量是企業(yè)的生命。沒(méi)有質(zhì)量,，就沒(méi)有市場(chǎng),；沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)無(wú)法生存與發(fā)展,。優(yōu)秀的品質(zhì)出自?xún)?yōu)秀的人品,。

優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的。質(zhì)量反映了企業(yè)員工的整體素質(zhì)與能力,，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力,。

我本著“我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)”的信念和“三不”原則。爭(zhēng)取一次把事情做好,、做對(duì),！

優(yōu)秀品質(zhì)，始于優(yōu)秀的理念,。沒(méi)有崇德,、協(xié)同、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想,，就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質(zhì),。不斷創(chuàng)造具有質(zhì)量、服務(wù)和成本綜合優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品是宇通競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,，不斷培育忠實(shí)客戶是宇通事業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ),，不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。三者的有機(jī)結(jié)合,，構(gòu)成宇通的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

{所謂質(zhì)量理念，即是企業(yè)通過(guò)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度,，強(qiáng)化質(zhì)量文化建設(shè)的思想觀念,。譬如，海爾集團(tuán)的質(zhì)量理念是“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”,、“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的”等,。

“優(yōu)質(zhì)”。是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量所追求的標(biāo)準(zhǔn),，是企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，才能提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,，從而贏得客戶的支持與長(zhǎng)期合作。品質(zhì)的提升,，以企業(yè)的工作質(zhì)量為前提,，以企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平和員工素質(zhì)為基礎(chǔ),?！皟?yōu)質(zhì)”是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求，更是企業(yè)對(duì)員工的工作與企業(yè)管理水平的追求,。優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，首先必須堅(jiān)持“質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念,，強(qiáng)化質(zhì)量教育,，規(guī)范質(zhì)量管理，建設(shè)質(zhì)量文化,，提高員工的質(zhì)量意識(shí)與素質(zhì),，創(chuàng)造“全員共把質(zhì)量關(guān)”的文化氛圍。

優(yōu)質(zhì)源于細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)決定成敗,。要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，務(wù)必從細(xì)節(jié)入手,，從源頭抓起，不放過(guò)一絲質(zhì)量缺陷,；務(wù)必對(duì)質(zhì)量管理和細(xì)節(jié)管理精益求精,。只有當(dāng)“細(xì)節(jié)”工作做到完美之時(shí)，精品才會(huì)產(chǎn)生,，品牌樹(shù)立的才能更堅(jiān)定,，企業(yè)才能更昌盛。

企業(yè)的質(zhì)量文化與公司員工的質(zhì)量共識(shí)成為響應(yīng)的對(duì)比！企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品或服務(wù)的不符合求要求的原因!

締造宇通品牌,，拓展國(guó)內(nèi),、國(guó)際市場(chǎng)，成為具有全球影響力的,，以客車(chē)為主業(yè),、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,，把它作為的生命來(lái)抓,，一絲不茍，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

最后,，衷心希望宇通客車(chē)產(chǎn)業(yè)能夠早日實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方面的更大突破和創(chuàng)新，和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者站在同一起跑線上,，為消費(fèi)者提供更加令人滿意的客車(chē)產(chǎn)品,。

我們以崇德、協(xié)同,、鼎新的核心價(jià)值觀共同打造宇能的美好明天,！

謝謝大家！我的演講完畢,！

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇三

大家好,！

一年級(jí)語(yǔ)文課本按主題合成單元，每個(gè)單元按照主題進(jìn)行綜合訓(xùn)練,，努力吸引學(xué)生,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。在綜合學(xué)科中提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng),，在不斷的實(shí)踐中,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的積極性，培養(yǎng)實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力和探究能力,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，更新教學(xué)理念,，大膽進(jìn)行教學(xué)改革,，積極實(shí)施“讀中思----學(xué)中引----堂上清”的學(xué)習(xí)方法，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,，為學(xué)生自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí),、創(chuàng)造必要的條件,，促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)的進(jìn)一步提高，為其他學(xué)科的學(xué)習(xí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、以深化語(yǔ)文教學(xué)改革為契機(jī)，加大課堂教學(xué)質(zhì)量,。

深化教學(xué)改革力度,，積極投身于課堂改革，運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)理念和多媒體手段進(jìn)行教學(xué),，在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的同時(shí),，激發(fā)學(xué)生地學(xué)習(xí)興趣，喚起問(wèn)題意識(shí),，實(shí)施教學(xué)民主化，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

2,、做到教學(xué)五認(rèn)真，實(shí)施集體備課,，集思廣益,，總攬全局，面向全體,，做好試卷分析,，找出教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié)，注重補(bǔ)差補(bǔ)缺,，爭(zhēng)取教學(xué)大面積豐收,。

3、認(rèn)真抓好聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓(xùn)練,，進(jìn)行口語(yǔ)交際訓(xùn)練,，結(jié)合教材中的名著欣賞，誦讀欣賞,、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行綜合訓(xùn)練,，尤其要注重培養(yǎng)語(yǔ)言交際能力和寫(xiě)作能力。

4,、注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，掌握良好的學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的后勁,，為學(xué)生今后的發(fā)展打下基礎(chǔ),，重視人文精神和科學(xué)精神的培養(yǎng),，確立語(yǔ)文教學(xué)的新理念。

5,、搞好課堂閱讀活動(dòng),，引導(dǎo)學(xué)生多讀文學(xué)名著，多讀健康有益的課外讀物,，提高文學(xué)修養(yǎng),，陶冶高尚情操，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的方法,，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)的領(lǐng)域,，使學(xué)生獲得社會(huì)所需要的終身受用的語(yǔ)文能力。

6,、加強(qiáng)中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的熏陶,，讓學(xué)生讀《三字經(jīng)》等國(guó)學(xué)啟蒙，充分利用校圖書(shū)室和班圖書(shū)角,，擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面,，培養(yǎng)閱讀興趣，提高閱讀能力,，并使學(xué)生在讀中潛移默化的受到思想教育,。

最后謝謝大家。

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇四

xxx：

大家好,！

食品,，是我們每個(gè)人身體健康的支撐點(diǎn)，猶如一條潺潺流淌的河,，如果人是河流,，那么食品就是這條河的源頭，假如源頭受到了污染,，那么整條河都會(huì)受到污染。俗話說(shuō)得好：“國(guó)以民為本,，民以食為天”是啊，如果不關(guān)注食品安全,，那么會(huì)直接影響到我們的生活,。

不知你是否注意過(guò)，學(xué)校外小路上的小攤總是人山人海,，但是,，他們販賣(mài)的食品都是“三無(wú)”食品,，而且,，路上揚(yáng)起的灰塵會(huì)污染食品，這樣,，灰塵便隨著食品進(jìn)入到我們身體的各個(gè)角落了,。大家買(mǎi)東西時(shí)有沒(méi)有想過(guò)這些食品有沒(méi)有生產(chǎn)許可證，這家店有沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，食品中有沒(méi)有添加防腐劑呢?也許你們只是覺(jué)得味道好就吃了,，但味道好并不代表著食物它安全，健康啊!

不僅僅是移動(dòng)小攤販賣(mài)的食物不安全,，長(zhǎng)期吃膨化類(lèi)食品也不安全,，膨化類(lèi)食品中含有許多食品添加劑，如果長(zhǎng)期大量攝入,，就會(huì)影響到我們的正常飲食,。

像小攤上經(jīng)常販賣(mài)的棉花糖中，含有大量的糖分,，但有些商家為了節(jié)約成本,，會(huì)使用一種叫做甜蜜素的食品添加劑，來(lái)保證食品甜度以及食品風(fēng)味,。

由此可見(jiàn),，食品安全不單單存在于那些移動(dòng)小攤上，我們平時(shí)所喜好的許多零食都會(huì)存在一些安全問(wèn)題,，所以,，為了我們自身的健康,，我向大家提出以下幾點(diǎn)建議：

1,、購(gòu)買(mǎi)食品盡量選擇正規(guī)渠道進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，不要貪小便宜而購(gòu)買(mǎi)那些安全沒(méi)有保障的食品,。

2,、購(gòu)買(mǎi)食品前可以先看看食品的包裝配料表中添加劑的含量。

3,、我們要控制自己的口腹之欲,，在吃東西前想想食物是否健康。

4,、做到良好的膳食搭配,，不多吃零食，多吃健康蔬果,。

5,、堅(jiān)持每日飲食均衡，保持身體健康,。

食品安全需要你我的參與,，更需要大家的參與,。生命美好從健康做起，身體健康從食品做起,，食品安全從你我做起!讓我們攜起手來(lái),，為了我們燦爛的將來(lái)，為了我們美好的家園而共同努力吧!

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專(zhuān)家,、各位來(lái)賓：

南航湖南公司貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉(cāng)庫(kù)新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工,。在此,，我代表廣州南航工程監(jiān)理有限公司長(zhǎng)沙項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

南航湖南公司貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉(cāng)庫(kù)新建工程,，由湖南撈刀河建設(shè)集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于長(zhǎng)沙縣黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)內(nèi),，為框架結(jié)構(gòu),，其中：貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程倉(cāng)庫(kù)區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面,，辦公樓區(qū)為三層,，總建筑面積1646.1m2，總造價(jià)為213.1萬(wàn)元;機(jī)供品倉(cāng)庫(kù)新建工程為二層,，總建筑面積1258m2,，總造價(jià)為135。5萬(wàn)元,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨,，土建監(jiān)理工程師劉兵,、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年4月2日進(jìn)場(chǎng),，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持”誠(chéng)信,、守法,、公正、科學(xué)“的宗旨,，以”認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍“的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù),。

1,、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān),。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，對(duì)鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),，全部達(dá)到合格要求。

3,、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,，做到先報(bào)驗(yàn)后施工,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。

施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的'重視和嚴(yán)格的控制,，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單6份,，安全隱患整改通知單4份,，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)5次,。

4,、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料,、設(shè)備、資金,，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：

”安全第一,，預(yù)防為主“，在監(jiān)理過(guò)程中,，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程,。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患,，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

通過(guò)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝南航湖南公司貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉(cāng)庫(kù)新建工程順利通過(guò)驗(yàn)收,。

在此,，對(duì)南航湖南公司、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院,、長(zhǎng)沙縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝!

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同事們：

大家好,！我是來(lái)自xx車(chē)間的一線操作工，首先很高興能站在這里和在座的各位一起,，共同暢談一個(gè)關(guān)于質(zhì)量與品牌的話題,。今天，我演講的題目是《傳承質(zhì)量文化共鑄鉆石輝煌》,。說(shuō)到我們的鉆石品牌,，我看到的是在座各位發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑，我讀出的是每一個(gè)x煙人的驕傲和自豪,。記得小時(shí)候,，經(jīng)常聽(tīng)大人們說(shuō)起，x煙是華北最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè),?？齑髮W(xué)畢業(yè)時(shí)，同學(xué)們都把眼光聚焦在一些效益好的單位,，而x煙便成了我們?cè)S多同學(xué)的首選,，了解了企業(yè)，也就了解了“鉆石”品牌。所以??！“鉆石”也成了自己向別人炫耀的資本。最初對(duì)鉆石品牌的印象是這樣的：“鉆石”品牌憑借著精致的工藝,，穩(wěn)定的質(zhì)量,，完美的外觀，贏得了廣大消費(fèi)者的青睞,，也使x煙在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。從那時(shí)起，我就夢(mèng)想成為x煙的一份子,。天隨人愿,，畢業(yè)后我終于走進(jìn)了x煙，走進(jìn)了xx車(chē)間,，成為“鉆石”品牌的締造者,。

剛進(jìn)車(chē)間，我就和所有的新員工一起,，接受了崗前培訓(xùn),。車(chē)間培訓(xùn)部教師還給我們講了一個(gè)關(guān)于“質(zhì)量和品牌”的故事。在泉州,，有一個(gè)服飾品牌叫“九牧王”,。20xx年，九牧王在央視投放了名為“西褲專(zhuān)家”的廣告,，通過(guò)“800萬(wàn)條人體曲線數(shù)據(jù),，23000針?lè)曛疲?0次熨燙，5600人的共同努力,，108道工序,，100%的檢驗(yàn)，造就一條九牧王西褲”的數(shù)字化理性訴求,，告訴消費(fèi)者,，九牧王是西褲專(zhuān)家，西褲質(zhì)量自然卓越,。事實(shí)上,，幾年來(lái)這家企業(yè)在西褲市場(chǎng)占有率連續(xù)多年行業(yè)第一。是什么讓它成功,？是質(zhì)量,。九牧王告訴我們，只有有了質(zhì)量保證,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予員工更多的物質(zhì)回報(bào),，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘,、巍然不倒,。

進(jìn)入xx車(chē)間后,，我當(dāng)了一名普通的機(jī)車(chē)整理工，每天機(jī)械地做著簡(jiǎn)單,、瑣碎,、重復(fù)性的工作，與夢(mèng)想中的品牌締造者形象相差甚遠(yuǎn),，初來(lái)x煙的好奇與興奮煙消云散了,。莫名的失落一直困擾著我，直到我被調(diào)到老司機(jī)xx的機(jī)組,。

剛到她們車(chē)的第一天,，就發(fā)生了一件我至今永遠(yuǎn)難以忘懷的事。那天,，xx在自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)小盒透明紙有輕微的皺折,，她立即停了車(chē)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,，然后帶領(lǐng)我們機(jī)組人員到成品高架庫(kù)追溯那些“有問(wèn)題”的產(chǎn)品,。第一次到高架庫(kù)，簡(jiǎn)直太讓人驚嘆了,，不論是那自動(dòng)掃碼,、碼煙的機(jī)械手，還是那高聳林立的貨位都給我?guī)?lái)了強(qiáng)烈的震撼,。經(jīng)過(guò)與成品高架庫(kù)協(xié)商,，我們好不容易把已經(jīng)入庫(kù)的碼段調(diào)了回來(lái)，又在滿滿一板煙箱中逐箱,、逐條尋找,。“找到了,！”聽(tīng)到xx的喊聲我長(zhǎng)長(zhǎng)出了一口氣,，但是那所謂的不合格品卻又讓我犯了難：找來(lái)找去,，我都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何毛?。　霸谶@里,！你看這條皺折,！”xx指著一條毫不起眼的小皺折讓我看,，“你看它多像臉上的皺紋,，有了它，再漂亮的姑娘也要打個(gè)折扣了,！咱們可得讓每一盒鉆石都漂漂亮亮地出廠,！”

看到她汗?jié)竦墓ぱb，我不禁問(wèn)道：“姐姐,，累嗎,？”xx笑了：“第一盒鉆石就是我們做出來(lái)的，所以鉆石就像我們的孩子,?？粗惶焯煸陂L(zhǎng)大，什么難呀,、累呀也就忘了,。”

xx以她特有的人格魅力感染了我,，使我深刻明白了“支支一流,，條條名優(yōu)”的真正含義。從這一刻起,，我不由得對(duì)鉆石品牌的締造者們肅然起敬,，也為我成為他們的一份子，從心底感到驕傲和自豪,。

xx真的累了,，有一段日子，她經(jīng)常感到心慌,、無(wú)力,，雙手總是不由自主地顫抖，眼睛怕光,、流淚,，連眼球也突出了許多。我們看著她一天天瘦下來(lái),、一天天憔悴下來(lái),。去醫(yī)院一查，她得了嚴(yán)重的'甲狀腺亢進(jìn),。在家人及同事們的勸說(shuō)下,，xx離開(kāi)了操作了23年的機(jī)臺(tái)，但她沒(méi)有圖清閑,，時(shí)時(shí)刻刻想著為車(chē)間,、為質(zhì)量做點(diǎn)什么。

的監(jiān)督工作,，提高了執(zhí)行率,，使車(chē)間操作工的執(zhí)行水平更趨于標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范。

我真的被xx折服了,，正是有這樣的xx群體,，堅(jiān)持以質(zhì)量取勝的理念，使得“鉆石”品牌更加耀眼,；正是有這樣的xx群體,，堅(jiān)持以質(zhì)量取勝的行動(dòng)，奠定了“鉆石”品牌可持續(xù)發(fā)展的根基,；正是有這樣的xx群體,，以“人品保產(chǎn)品”,，讓“鉆石”品牌至誠(chéng),、超越！

我是x煙戰(zhàn)線上的一名新兵,，雖然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)前輩創(chuàng)業(yè)時(shí)期的艱辛困苦,，但我有一顆全力推進(jìn)“鉆石品牌上水平”的拳拳之心。我將肩負(fù)新一代x煙人的重任,，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奏響企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)音,！新起點(diǎn)，激發(fā)新行動(dòng),，新目標(biāo),，催生新激情。接過(guò)前輩的火炬,，傳承鉆石的光芒,，質(zhì)量成就經(jīng)典，質(zhì)量成就輝煌,，吾輩將更加努力,！

我的演講完畢，謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好！

我叫xx,，來(lái)自xx項(xiàng)目,，我是一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，我將從施工一線的角度來(lái)談一談我對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí),，所以今天我要演講的題目是《深入降本增效的核心——質(zhì)量決定效益》,。

在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，“成本”已成為人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的廣泛用語(yǔ),，人們根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，以及對(duì)成本信息的不同需求,，對(duì)成本也有了多種不同的組合，如:采購(gòu)成本,、開(kāi)發(fā)成本,、工程成本、經(jīng)營(yíng)成本,、勞務(wù)成本和時(shí)間成本等等,，可以說(shuō)，今天,，僅用“成本”一詞,，已經(jīng)很難使人確切地理解其含義。只有在“成本”一詞前加上定語(yǔ),，說(shuō)明指的是什么成本時(shí),，它才有特定的內(nèi)容和意義。

與此同時(shí),，人們也清楚地認(rèn)識(shí)到降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,。然而，如何降低成本,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至-般經(jīng)營(yíng)時(shí)刻關(guān)注而難解的問(wèn)題,。降低成本的方法也有很多。努力降低各種能耗,，在材料管理上采用舊物回收翻新再利用是降低成本;依靠科技進(jìn)步,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝是降低成本;增添新型設(shè)備，使設(shè)備運(yùn)行達(dá)到最佳配置狀態(tài)是降低成本;合理分配時(shí)間,，加強(qiáng)部門(mén)間交流,，協(xié)調(diào)配合提高辦事效率，也能降低成本......

在我們的實(shí)際工作中,，降本增效的方法還有很多,，誠(chéng)然，上述的降本方法絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題,，但是我認(rèn)為,，今天跟在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事探討這個(gè)話題，我們的目的是尋求一個(gè)治根治本的方法,，我們考慮的一定不僅僅是眼前的問(wèn)題,，我們?cè)诤醯囊惨欢ú粌H僅是“蠅頭小利”，所以我提出一個(gè)觀點(diǎn)：百年大計(jì),，質(zhì)量第一;保效益就是保質(zhì)量,。

這些都是我們生活中隨時(shí)接觸著的“質(zhì)量”。

傳統(tǒng)意義上對(duì)質(zhì)量的定義是：“產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度”,。在我看來(lái),，質(zhì)量是效益,，更是生命線！

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持,，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)效益所在,，是企業(yè)立足的根本,，更是企業(yè)長(zhǎng)存的關(guān)鍵！

沒(méi)錯(cuò),，一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)多少,，關(guān)鍵在于其對(duì)成本的控制！有人講“質(zhì)量是免費(fèi)的”,，我非常贊同,！而真正浪費(fèi)成本的正是那些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。因?yàn)?，在質(zhì)量把控嚴(yán)峻的今天,，那些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程都會(huì)被檢查出來(lái),，一旦查出企業(yè)必須補(bǔ)救,，這就會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生額外的支出，包括時(shí)間,、金錢(qián)和精力,，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量損失可能會(huì)用高出原本工程數(shù)倍的人力、物力與時(shí)間予以補(bǔ)救,，既讓公司的質(zhì)量信譽(yù)受損也浪費(fèi)了大量的物質(zhì)財(cái)富,。所以，保效益就必須保質(zhì)量,！

就拿前幾年的“大頭奶粉”事件來(lái)說(shuō),，因?yàn)槟谭圪|(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致價(jià)值高達(dá)149億元的三鹿品牌資產(chǎn)灰飛煙滅,，諸多企業(yè)受到牽連,，甚至導(dǎo)致很多民眾不敢購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)奶，教訓(xùn)慘痛?，F(xiàn)在回過(guò)頭去看,，質(zhì)量問(wèn)題僅僅是質(zhì)量問(wèn)題嗎？我看不是,，質(zhì)量實(shí)際上是關(guān)乎企業(yè)立足的根本,！甚至?xí)?yīng)影響國(guó)家的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展！“蘇丹紅”“毒米線”等一件件發(fā)人深省的事件向我們敲響了警鐘,！貪圖一時(shí)私利,，不顧產(chǎn)品質(zhì)量,，必將付出慘痛的代價(jià)！這代價(jià)就是永遠(yuǎn)失去人民的信任,、失去市場(chǎng)的認(rèn)可,！試問(wèn)，當(dāng)人民不再信任我們,、市場(chǎng)不再認(rèn)可我們,，一個(gè)企業(yè)又有何生存可言？所以,，切勿拿質(zhì)量當(dāng)兒戲,！

有人曾說(shuō)“全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái),?！闭\(chéng)然，我們細(xì)數(shù)那些長(zhǎng)存百年的老字號(hào)企業(yè),，無(wú)一不是以品質(zhì)求發(fā)展得長(zhǎng)存,。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營(yíng),、永續(xù)發(fā)展,，必須牢記一個(gè)永恒的話題——質(zhì)量是企業(yè)的生命，要知道今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng),！縱觀古今中外,、遍覽行業(yè)內(nèi)外，所有做大做強(qiáng)做久的企業(yè)無(wú)一不是“優(yōu)質(zhì)而來(lái),，保質(zhì)而興”的,。“崔字牌”小磨香油至今已有600多年的歷史,，數(shù)百年來(lái),從人推驢拉,到用上了電動(dòng)機(jī)械,崔氏家族雖然歷經(jīng)了諸多曲折,、磨難和市場(chǎng)風(fēng)浪,卻心無(wú)旁騖地把企業(yè)的智力、資金專(zhuān)注于小磨香油研發(fā)和生產(chǎn),，數(shù)百年如一日的堅(jiān)守和提升香油品質(zhì),，以此不難看出，百年企業(yè)練成的秘籍就在質(zhì)量中,！所以,，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一,！”

回顧xx公司近70年來(lái)的發(fā)展,，我們都以“干一項(xiàng)工程樹(shù)一座豐碑”為目標(biāo)，建成了一個(gè)又一個(gè)精品工程，開(kāi)路先鋒的旗幟也在世界各地高高飄揚(yáng),。

我堅(jiān)信,，隨著時(shí)間的推移，五十年,，一百年,，我們公司的工程依然能安穩(wěn)的屹立在那；我們的企業(yè)也愈發(fā)強(qiáng)大富強(qiáng),，我們的子子輩輩站在開(kāi)路先鋒的旗幟下,，會(huì)驕傲的看著梅汕、杭黃,、廣汕等一條條天路,、看著連接城市四通八達(dá)的鐵路線、看著那一座座建筑豐碑,，可以自豪地說(shuō),，這是我爸爸、我爺爺,、我曾祖父建的,，這是如日中天的xx公司建的，棒極了,！

謝謝大家,！我的演講完畢。

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!眾所周知,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，代表的是企業(yè)的形象,。一提到質(zhì)量，大家首先會(huì)想到的是具有材質(zhì),、顏色,、款式等一些可量化特征的具體產(chǎn)品。但我今天想跟各位談的,，是一種無(wú)形的產(chǎn)品——服務(wù),，是對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)。借助本次開(kāi)展的“質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃”,，每一位員工都應(yīng)該認(rèn)真的思考和對(duì)待這個(gè)問(wèn)題,。

《中國(guó)青年報(bào)》曾發(fā)表過(guò)一篇題為《云南煙農(nóng)生存狀況調(diào)查》的文章，聚焦于云南煙農(nóng)的生存狀態(tài),。而煙葉收購(gòu)作為煙農(nóng)增收的主要渠道,，從來(lái)都是政府和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，從來(lái)都是一個(gè)極為敏感的話題。因此,，提高對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)質(zhì)量,，就能有效地提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量，從而促進(jìn)煙草企業(yè)的健康發(fā)展,。下面,，我就給大家講兩個(gè)烤煙收購(gòu)中的小故事，看看我們昆明市煙草公司的員工是如何提高服務(wù)煙農(nóng)質(zhì)量,，保護(hù)煙農(nóng)利益不受損害的,。

那是一個(gè)緊張而忙碌的烤煙收購(gòu)季節(jié)，收購(gòu)工作井然有序的進(jìn)行著,，空氣中彌漫著烤煙的香味,。助收人員將金黃的煙葉裝入筐中，對(duì)等級(jí)進(jìn)行復(fù)核后,，將密碼定級(jí)單遞到煙農(nóng)手中,，一筐筐合格的煙葉被抬上輸送帶，經(jīng)過(guò)復(fù)核后過(guò)磅入庫(kù),。突然,，一陣吵鬧聲打破了這一和諧的場(chǎng)面。原來(lái)是一位煙農(nóng)和工作人員為煙葉定級(jí)問(wèn)題發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),。工作人員說(shuō)：“老王,，對(duì)不起，你的煙包內(nèi)純度不夠,，等級(jí)混亂,，必須拉回去重新整理之后才能進(jìn)行交售?！边@位叫王華寶的煙農(nóng)說(shuō)：“師傅,，我栽了6畝烤煙，人手少忙不過(guò)來(lái),，小孩開(kāi)學(xué)又等錢(qián)用,。你看看能定哪個(gè)級(jí)別，幫我收掉算了,。我們路遠(yuǎn),，拉來(lái)拉去也不方便”。工作人員回答道：“我們是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu),，不能收混合級(jí),。那樣做的話不但你吃虧，而且我們拉到煙廠也交不掉,?！薄拔乙仓徊贿^(guò)三、四十斤煙，更何況在生產(chǎn)上我們村組干部一起都很支持你們煙站的工作,，不要搞得那么難看,，你們說(shuō)咯對(duì)？”老王有意的煽動(dòng)果然引起了匡郎村煙農(nóng)的一片附和,，場(chǎng)面越來(lái)越混亂,。這時(shí)，工作人員壓住了火氣,，平靜地說(shuō)：“大家莫吵,，聽(tīng)我說(shuō)，如果每一個(gè)村組干部都要受照顧,，最終吃虧的還是老百姓,。我們的原則是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁,，你們仔細(xì)想想給是這個(gè)道理,。”大約兩分鐘以后就有人說(shuō)：“他不交我們交,，我們相信你們煙草公司不會(huì)騙我們呢,。”聽(tīng)到這話后,，工作人員立刻把老王家的煙葉退了出去,，接著對(duì)愿意交煙的人進(jìn)行收購(gòu)，就這樣,，收購(gòu)秩序很快得到恢復(fù),。看到已經(jīng)沒(méi)有人擁護(hù)他了,，老王只有灰溜溜的找車(chē)把煙拉回去,。

一個(gè)星期后，老王又來(lái)交煙了,，輪到他的時(shí)候他就喊：“師傅,，看看我家今天的煙純度給可以了？”工作人員拿起筐中的煙葉仔細(xì)看了看說(shuō)：“你要早照這樣理煙么就沒(méi)有什么說(shuō)的了,，希望你繼續(xù)保持?！彼荒樃吲d的說(shuō)：“會(huì)的,，會(huì)的，那天真是不好意思了,，當(dāng)時(shí)我只是感到拉回去面子掛不住,，后來(lái)我也想通了，在生產(chǎn)上你經(jīng)常去地里給我們煙農(nóng)指導(dǎo)，其實(shí)你們也挺難的,，人強(qiáng)貨要硬才行,。”工作人員也高興的說(shuō)：“謝謝,！今后還要互相支持,，互相理解?！崩贤趵?chē)回去了,。但心情和上次完全不一樣。這次他開(kāi)心,，因?yàn)樗睦锩靼?，煙草公司?yán)把質(zhì)量關(guān)，拒絕收他的混級(jí)煙,，是切切實(shí)實(shí)地對(duì)他負(fù)責(zé),，對(duì)像他這樣千千萬(wàn)萬(wàn)的.種煙農(nóng)民負(fù)責(zé)；這次他滿意,，因?yàn)樗睦锩靼?，只有?yán)把質(zhì)量關(guān)，才能真正維護(hù)像他這樣千千萬(wàn)萬(wàn)的種煙農(nóng)民的利益,。

煙農(nóng)利益無(wú)小事,，為民服務(wù)無(wú)止境。煙葉質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃不能僅停留在宣傳上,。為了讓煙農(nóng)放心售煙,、滿意售煙，昆明煙草人始終沒(méi)有停歇為民服務(wù)的腳步,，他們通過(guò)認(rèn)真實(shí)施煙葉預(yù)檢工作,，把煙葉分級(jí)技術(shù)和煙葉收購(gòu)政策送到了農(nóng)戶家中，他們通過(guò)細(xì)致組織約時(shí)定點(diǎn)交售,，讓煙農(nóng)徹底擺脫了在交售站點(diǎn)之間無(wú)序的奔波和酷日,、陰雨中擁擠等待的勞碌，他們,，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵,。下面發(fā)生故事，以小見(jiàn)大,，體現(xiàn)了我們對(duì)煙農(nóng)利益一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度,。

20xx年8月，石林縣石林鎮(zhèn)和摩站村委會(huì)朱有福,、資樹(shù)生兩位煙農(nóng)向省局電話反映,，該鎮(zhèn)乃古煙點(diǎn)的電子臺(tái)稱(chēng)有問(wèn)題,，每稱(chēng)平均少0.8公斤，具體表現(xiàn)在朱有福賣(mài)煙175.8公斤,，少7.6公斤,；資樹(shù)生賣(mài)煙40多公斤，少3.5公斤,；當(dāng)天上午十點(diǎn),，該村委會(huì)煙農(nóng)李普金又向省局電話反映，他的煙在家過(guò)稱(chēng)時(shí)有130公斤,，到煙點(diǎn)只有118.6公斤,，即使除去4公斤的預(yù)檢袋，也短少7.6公斤,。要求上級(jí)部門(mén)予以核查,。

接到省局轉(zhuǎn)來(lái)的批辦件后，昆明市公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，鄭局長(zhǎng)及時(shí)安排調(diào)查組到乃古煙點(diǎn)就煙農(nóng)所反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,。臨走前，他一再?lài)诟勒{(diào)查組的同志說(shuō)：“煙農(nóng)事無(wú)小事,，煙葉質(zhì)量是大事,。傷了煙農(nóng)的心，就傷了企業(yè)的根啊!一定要查清原因,，給煙農(nóng)一個(gè)滿意的答復(fù),。”

為公平起見(jiàn),，調(diào)查前,，調(diào)查組邀請(qǐng)留有聯(lián)系電話的朱有福、資樹(shù)生兩位煙農(nóng)到煙點(diǎn)對(duì)衡器測(cè)試過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,。調(diào)查過(guò)程中,，調(diào)查組邀請(qǐng)了計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究所和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局同志，當(dāng)眾對(duì)乃古煙點(diǎn)收購(gòu)所用的電子臺(tái)稱(chēng)和裝煙籮筐進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,。經(jīng)檢測(cè),，電子臺(tái)稱(chēng)計(jì)量精度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，屬有效合格計(jì)量衡器,；裝煙塑料籮筐誤差也符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),；調(diào)查組還對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了調(diào)查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊的現(xiàn)象,，均能夠嚴(yán)格按照“每天收購(gòu)前對(duì)衡器進(jìn)行測(cè)試無(wú)誤后,，才能開(kāi)磅收購(gòu)”的要求執(zhí)行。

實(shí)地調(diào)查結(jié)束后,，調(diào)查組的同志將情況向煙農(nóng)進(jìn)行了答復(fù),，還向他們?cè)敿?xì)分析了煙葉運(yùn)輸?shù)绞召?gòu)點(diǎn)交售會(huì)有一定誤差的原因。一場(chǎng)誤會(huì)解除了,，周?chē)臒熮r(nóng)也露出滿意的笑容,。調(diào)查組人員告訴在場(chǎng)的煙農(nóng)說(shuō)：“墻上貼的這個(gè)舉報(bào)電話，我們隨時(shí)有人值班,，如發(fā)現(xiàn)煙站在收購(gòu)中有什么問(wèn)題,，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，我們?yōu)槟鷤冏鲋?，決不能讓大家吃虧,。”

從這兩個(gè)事例可以看出,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量是昆明市煙草公司一直努力的方向。我們應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)意識(shí),，確立一種態(tài)度,。那就是煙農(nóng)是我們的“衣食父母”，沒(méi)有煙農(nóng)就不會(huì)有煙草公司的存在,，更不會(huì)有煙草企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,，煙農(nóng)利益無(wú)小事！

昆明烤煙生產(chǎn)關(guān)乎全市30多萬(wàn)煙農(nóng)的切身利益,，不僅是全市農(nóng)業(yè)中種植面積最廣,、涉及人口最多的支柱產(chǎn)業(yè)，更是大部分山區(qū),、半山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,。全面提高煙葉質(zhì)量，已經(jīng)不僅僅是煙草行業(yè)自身的要求,，在新的發(fā)展時(shí)期,，這已經(jīng)成為社會(huì)和歷史賦予煙草人最崇高的責(zé)任。

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇九

如果沒(méi)有質(zhì)量,，一切都是負(fù)數(shù)：生產(chǎn)等于負(fù)數(shù),，營(yíng)銷(xiāo)等于負(fù)數(shù)，廣告與品牌等于負(fù)數(shù),，收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù),！

如果沒(méi)有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)：生產(chǎn)等于負(fù)數(shù),，營(yíng)銷(xiāo)等于負(fù)數(shù),，廣告與品牌等于負(fù)數(shù)，收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù),！

一道工序控制不到位,，整條生產(chǎn)線出品的都是問(wèn)題奶,！牛奶浪費(fèi)了，包裝浪費(fèi)了,，設(shè)備浪費(fèi)了,，人力浪費(fèi)了，機(jī)會(huì)浪費(fèi)了——此時(shí),，生產(chǎn)是負(fù)數(shù),，收入是負(fù)數(shù)。問(wèn)題奶如果溜出工廠,，流到市場(chǎng),，顧客索賠，商家退貨,，媒體暴光,，輿論抨擊，政府問(wèn)責(zé)……特別是買(mǎi)過(guò)問(wèn)題產(chǎn)品的消費(fèi)者,，不僅不再回頭消費(fèi),，而且會(huì)一傳十、十傳百,，帶來(lái)的負(fù)面影響非常大——此時(shí),，營(yíng)銷(xiāo)是負(fù)數(shù)，品牌是負(fù)數(shù),，廣告也是負(fù)數(shù),。當(dāng)質(zhì)量與廣告方向相反的時(shí)候，廣告不僅是一種浪費(fèi),，而且是一根“催命索”：廣告越好,，死得越快。評(píng)名牌,，不如爭(zhēng)民牌,；拿獎(jiǎng)杯，不如樹(shù)口碑,?！敖鸨y杯，不如消費(fèi)者的口碑,；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),，不如消費(fèi)者的夸獎(jiǎng)”。

雪糕變形,、發(fā)苦,、細(xì)菌超標(biāo)、吃出異物,，受損失的僅僅是一根雪糕嗎,？不,，是你生產(chǎn)的所有雪糕。受損失的僅僅是“所有雪糕”嗎,？不,，是你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，連同牛奶,、奶粉。受損失的僅僅是“所有產(chǎn)品”嗎,？不,，是你的生存資格和發(fā)展機(jī)遇?！粗?，牛奶、奶粉出了問(wèn)題,，同樣也會(huì)禍及雪糕,，“株連九族”。

產(chǎn)品不出問(wèn)題,，只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn),；產(chǎn)品滿足需求，才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn),。同樣的勞動(dòng),，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬(wàn)利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬(wàn)害”,。沒(méi)有質(zhì)量,，一切等于零——不，一切等于負(fù)數(shù),。質(zhì)量問(wèn)題今年給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)千萬(wàn)元之多,，間接損失更是超過(guò)千萬(wàn)元！我們捫心自問(wèn),，公司征來(lái)土地,、雇人蓋起廠房、請(qǐng)人裝上設(shè)備,，接著買(mǎi)水,、買(mǎi)電、買(mǎi)氣,、買(mǎi)包裝,、買(mǎi)勞動(dòng)力，然后租上車(chē),、收上奶,、制上冷,、繳上稅，星星點(diǎn)點(diǎn)哪個(gè)不是花的真金白銀,？結(jié)果,，一著不慎，正品轉(zhuǎn)眼間化成了廢品,，上千萬(wàn)的真金白銀在我們晝夜忙乎,、汗流浹背中變成了一堆堆垃圾，不但損失錢(qián)財(cái),、前功盡棄,，而且損失聲譽(yù)、后患無(wú)窮……從中我們應(yīng)該反思什么,？反省什么,？可是，有時(shí)候問(wèn)題批量出現(xiàn),，我們自己的檢驗(yàn)報(bào)告卻依然顯示：產(chǎn)品合格率接近100%,。這與實(shí)際損失是不匹配的。因此,，蓋棺論定的時(shí)間要后移,，我們要把檢驗(yàn)口徑放到市場(chǎng)鏈的末端：根據(jù)最終拿到的市場(chǎng)和消費(fèi)者的反饋來(lái)評(píng)功判過(guò)。有問(wèn)題就拿“差額工資”,，沒(méi)問(wèn)題就拿“全額工資”,，成效卓著就拿“超額工資”，鑄成大過(guò)就拿“負(fù)數(shù)工資”,。檢驗(yàn)質(zhì)量的惟一標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)該從這句老話中尋找：天地之間有桿秤，那秤砣就是老百姓,。

全面質(zhì)量管理的核心思想是“一個(gè)中心”：企業(yè)的一切活動(dòng)都圍繞質(zhì)量來(lái)進(jìn)行,。全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)是“三全”：全面，全員,，全過(guò)程,。質(zhì)量控制涵蓋檢驗(yàn)階段、制造階段,、設(shè)計(jì)階段,。質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的、生產(chǎn)出來(lái)的,，不是檢驗(yàn)出來(lái)的,，檢驗(yàn)只是事后補(bǔ)救的“降落傘”。

質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任。凡是影響質(zhì)量的人,，一定要承擔(dān)后果：與后果掛鉤的責(zé)任是到位的,，與后果脫鉤的責(zé)任是蒼白的。如果在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),，股東賠錢(qián),，經(jīng)營(yíng)者、管理者受罰,，生產(chǎn)者,、肇事者卻工資照拿，待遇照要,，沒(méi)有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”之態(tài),，那就很不正常。為什么有那么多企業(yè)家跳樓,？因?yàn)樗粌H要為企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，而且要承擔(dān)法律責(zé)任：傾家蕩產(chǎn),，妻離子散,，精神崩潰，牢獄之災(zāi),。要想為質(zhì)量提供“鐵的靠山”,，光有企業(yè)家一個(gè)人的“跳樓機(jī)制”是不夠的，必須建立面向全員的“跳閘機(jī)制”：每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故,，都要問(wèn)責(zé)到所有相關(guān)層面——班組承擔(dān)多少,，車(chē)間承擔(dān)多少，工廠承擔(dān)多少,，事業(yè)本部承擔(dān)多少,，集團(tuán)公司承擔(dān)多少……要讓責(zé)任最大（最直接）的那個(gè)單元，吞下最多的苦果,。

所謂管理的學(xué)問(wèn),，既含以少制多、以小博大的“四兩撥千斤”,，也含以多制少,、以大博小的“千斤撥四兩”。我們是否可以通過(guò)追究工廠來(lái)約束車(chē)間,、通過(guò)追究車(chē)間來(lái)約束班組,、通過(guò)追究班組來(lái)約束個(gè)人？也許,，當(dāng)整個(gè)班組被個(gè)別人“株連”的時(shí)候,，班組這個(gè)“千斤”就會(huì)強(qiáng)有力地?fù)軇?dòng)個(gè)別人這個(gè)“四兩”！

在質(zhì)量函數(shù)中，人是最主要的變量,。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候,，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。在緊密依存的集體協(xié)作中,，班組里只要出現(xiàn)一個(gè)“負(fù)數(shù)人”,，其他人的勞動(dòng)往往就會(huì)被變性為“負(fù)值”——這里沒(méi)有“負(fù)負(fù)得正”，只有“一負(fù)百負(fù)”,。決定人的正負(fù)的是什么,？是態(tài)度，也是方法,。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù),，知識(shí)技能不過(guò)關(guān)也是負(fù)數(shù)。

要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量沒(méi)有負(fù)數(shù),，首先要做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”,。要想做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”，辦法只有一個(gè)：誰(shuí)創(chuàng)造的負(fù)數(shù),，誰(shuí)負(fù)責(zé)吞下,。

“編筐編簍，重在收口”,。年底前,，我們是否也該像運(yùn)動(dòng)員一樣鉚勁兒沖刺：大干60天——管理人員大學(xué)習(xí)，操作人員大練兵,，開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量新紀(jì)元,！

有關(guān)質(zhì)量保證書(shū)范文合集八篇。

質(zhì)量處罰通告范文,。

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事：

大家好！

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展,，大,、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出，可以想象市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,，產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),，產(chǎn)品與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)等等,，我想這些都是次要的,，所有的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，誰(shuí)的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,，誰(shuí)就能夠贏得更多客戶訂單,，誰(shuí)就更能夠占領(lǐng)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新,、老客戶的信賴(lài)靠的就是產(chǎn)品過(guò)硬的質(zhì)量,。

所以質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們鋼管單位來(lái)說(shuō),，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰(shuí)也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,，我認(rèn)為,，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從人的責(zé)任心來(lái)講講質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,，而不是檢驗(yàn)員檢出來(lái)的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，產(chǎn)品不合格,，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了,，假如機(jī)械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn),，鋼管管端的鈍邊，坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班的刀口角度沒(méi)有調(diào)好所導(dǎo)致的,。

但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢,？因?yàn)槲覒?yīng)該檢查?。〖偃缥覚z查了,，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。

如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么,，企業(yè)怎么生存,，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤,。有效的管理者和職工,，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為,，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題,，與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的斗爭(zhēng)中,，如果認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)沉重的`十字架,；現(xiàn)在，在企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。作為一名普通職工或者管理者，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。其次，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人,，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過(guò)失的責(zé)任,，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決,。而我現(xiàn)在從人的責(zé)任心這個(gè)角度來(lái)講質(zhì)量在我自己的手中,，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),，但是,，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗,，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給客戶,，很可能會(huì)損害客戶的利益，那么客戶自然就會(huì)放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù),。

總之,，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,、。

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十一

各位評(píng)委同事們：

大家好,！

服務(wù)是什么,？服務(wù)是履行職務(wù)，

為大家,。

做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,，作為銀行業(yè)從業(yè)人員,，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員，如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，是值得我們深思的問(wèn)題,。借著開(kāi)展這次征文活動(dòng)的契機(jī)，趁著周末的空閑時(shí)間,，我選擇了一些銀行,。

網(wǎng)

點(diǎn)，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn),?？偟膩?lái)說(shuō),，在我去過(guò)農(nóng)行、工行,、中行,、浦發(fā)銀行的。

網(wǎng)

點(diǎn)中,，讓我體驗(yàn)最好的銀行,。

網(wǎng)

點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國(guó)百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部。

浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部于20xx年1月29日開(kāi)業(yè),。其一直秉承“篤守誠(chéng)信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)”為己任,，堅(jiān)持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位,，持續(xù)加大對(duì)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度,。

點(diǎn)前，門(mén)口的清潔區(qū)依舊保持整潔,。該,。

網(wǎng)

點(diǎn)因?yàn)槭菭I(yíng)業(yè)部，大廳十分寬敞,，功能分區(qū)明顯,。入目之處，左手邊有功能分區(qū)指示牌,，右手邊是一排柜臺(tái)窗口,，雖然前廳很大，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,，但并沒(méi)有因此感到一絲冷清,，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開(kāi)得比較足,。從我一進(jìn)來(lái)后,，在正中央前臺(tái)里的'大堂經(jīng)理就迎了上來(lái)，輕聲詢(xún)問(wèn)我需要辦理什么業(yè)務(wù),。在我說(shuō)明要新辦理一張借記卡后,，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處，為我指出需要填寫(xiě)的表格,，并讓我出示身份證,，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印,，在我填好之后,，將復(fù)印好的身份證及原件,、叫號(hào)紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開(kāi),。到了柜臺(tái)前,，右邊一角擺放著。

精心,。

照料過(guò)的綠色植物,，在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物，賬號(hào)安全等提示語(yǔ),；抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌,。柜員在給我辦卡的過(guò)程中,，會(huì)不失時(shí)機(jī)地問(wèn)我需不需要開(kāi)通。

網(wǎng)

上銀行和手機(jī)銀行,。在詳細(xì)詢(xún)問(wèn)后得到耐心解答,，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機(jī)銀行,。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中,，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風(fēng),。

獲得兩張電影票優(yōu)惠券,。我接受了她的建議。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢(xún)理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁(yè),，但當(dāng)我離開(kāi)前她都忘記向我,。

提供。

宣傳單,，這一點(diǎn)有點(diǎn)失望,。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對(duì)浦發(fā)銀行留下好印象。

一直以來(lái)都說(shuō)浦發(fā)銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,，而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對(duì)薄弱,，我只去辦過(guò)一次業(yè)務(wù)，其實(shí)力我無(wú)法判斷,，但就服務(wù)而言，從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中,，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié),，這是一種經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié)。

的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。這一次征文活動(dòng)也是對(duì)“三優(yōu)兩滿意”活動(dòng)的延續(xù)與豐富,。我行的這次征文活動(dòng),，頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范?！皳衿渖普叨鴱闹?，擇其不善者而改之”，了解他行的優(yōu)點(diǎn),，明確認(rèn)識(shí)自身存在

化的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式,。

此次征文活動(dòng)本身是一次。

思想,。

風(fēng)暴,，至少讓我親自作為客戶，以實(shí)踐為基礎(chǔ),，從,。

思想。

上洗禮,，對(duì)我行的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)能力提升,，有了新的認(rèn)識(shí)與要求。貴陽(yáng)銀行多年來(lái)都自成立以來(lái),，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民為己任,，這是我們一直以來(lái)堅(jiān)守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo),。就像每天晨會(huì)都要高呼的我行口號(hào)一般：“提升服務(wù)，共同進(jìn)步”,，為此,，我們都會(huì)為之努力。

各位,。

領(lǐng)導(dǎo),。

今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》。

打造出來(lái)的,。

人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò),。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。

代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,，質(zhì)量就是一個(gè)品牌,！一個(gè)沒(méi)有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成,。

古代名人老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天下難事,，必做于易；天下大事,，必做于細(xì)”,。指出了想把一件事做好，必須將簡(jiǎn)單的事情做起,，從細(xì)微之處入手,。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過(guò)程。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié),，就會(huì)影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。對(duì)于我們廣大員工來(lái)說(shuō)，做好每天的每件工作,，控制每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量,，追求不斷的改進(jìn)，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在發(fā)展中壯大，才能確保我們公司強(qiáng)立于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),。

因此,，企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵,。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，不是一個(gè)口號(hào)，也不是某個(gè)人的事,，需要我們每個(gè)干部以誠(chéng)相待每位員工,，做到授其所知；每位員工盡心盡力完成工作任務(wù),，做到謙虛謹(jǐn)慎,；每位檢驗(yàn)員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施管控，做到精益求精,。大家團(tuán)結(jié)一致,，正確理解質(zhì)量的含義，明確質(zhì)量的重要性,，也只有這樣,，才能把質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間，才能吸引廣大客戶,，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,，沒(méi)有了誠(chéng)信,，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力,，那么我們又將何去何從,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請(qǐng)加入到糾錯(cuò),、改良行動(dòng)中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天,！

當(dāng)然提高質(zhì)量意識(shí)不是一朝一夕的事情,，也不是一種方式方法就能解決的，需要長(zhǎng)期努力,，逐步提升的過(guò)程,，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對(duì)事把自己事做對(duì),，不斷尋求創(chuàng)新,，企業(yè)一定會(huì)得到更好的發(fā)展，企業(yè)就會(huì)欣欣向榮,、蒸蒸日上,！”

最后，謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好！

我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品,。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢？我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,，一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感,。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難,，有了問(wèn)題,，“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,，結(jié)果把活加工報(bào)廢,。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠,，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,，導(dǎo)致加工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,，更離不開(kāi)員工的“責(zé)任”,。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的,。沒(méi)有“責(zé)任”就沒(méi)有“質(zhì)量”,，責(zé)任心越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量就越好,。

那么,，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？我以為,，要從大處著眼,，小事入手，事無(wú)巨細(xì),，層層把關(guān),。以風(fēng)電增速機(jī)為例，所謂“大處著眼”,，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,，成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大,、規(guī)模大,、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝,、生產(chǎn),、設(shè)備、銷(xiāo)售,、售后等多個(gè)部門(mén),。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手，將目標(biāo)分解細(xì)化,，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起，從自己做起,。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,，但也要經(jīng)歷車(chē),、磨、滾齒,、磨齒,、鉆孔等數(shù)道工序。所以說(shuō),，質(zhì)量無(wú)小事,。

怎樣抓好每一道工序質(zhì)量，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢,？

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤,。因此,，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化,，做到淺顯易懂,，符合工人的口味，讓他們聽(tīng)得進(jìn),，記得住,，把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,，各工序互相檢查的工藝紀(jì)律,。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止,。也許因?yàn)橹虚g工序多,，轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預(yù)防措施,？如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,，嚴(yán)格把關(guān)，抓好細(xì)節(jié)措施,，并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品,，那么，平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的,。

三是要把握好“責(zé)任”的度,，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系,。一直以來(lái),，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度,、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成,、相互制約,、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,，減少了返工，就節(jié)省了時(shí)間,、加快了進(jìn)度,，也就節(jié)省的人力、物力的消耗,，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系，質(zhì)量是出擊的箭,，責(zé)任是發(fā)射的弓,。只有弓的彈力無(wú)比，才能射出所向披靡的箭,。不光是我們精衡公司,，整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓,，齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭,。

質(zhì)量處罰通告范文。

質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)范文,。

質(zhì)量檢測(cè)員求職簡(jiǎn)歷范文,。

質(zhì)量部門(mén)工作計(jì)劃范文。

2017質(zhì)量承諾書(shū)范文,。

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

9月，我們迎來(lái)全國(guó)第39個(gè)質(zhì)量月,，今天,，我們?cè)谶@里舉行:1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門(mén)面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。加強(qiáng)質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu),。

2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，明確施工標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢查方法,，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過(guò)程總結(jié)，注重全員參與,，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,。

3.各級(jí)管理人員要站在中國(guó)水電四局的角度上,，堅(jiān)持樹(shù)立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé),。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做到政令暢通,，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5.加大處罰力度,，嚴(yán)摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程檢查,。

6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施,。

7.做好宣傳工作，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉,，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)9月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作，改善工作方法,，加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。以便在今后的'施工過(guò)程中把各項(xiàng)管理工作做的更好,。

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本,。

2.確定制度、規(guī)范方法,、明確職責(zé),、透明考核,。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高。

4.加大宣傳,，好壞皆提。

5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn),。

6.不為一時(shí)的方便而茍且敷衍。

最后,，預(yù)祝9月全國(guó)第39個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功！

謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十四

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái),，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系。

無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴(lài),，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng),。

只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘,、巍然不倒。

在中國(guó),，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,，青島海爾可謂獨(dú)樹(shù)一幟。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠,，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠,。

在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,，海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)不合格,，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,，都流下了羞愧的淚水,。

職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。

從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,，經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪，他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,，并蜚聲海外,。

今天我們提及質(zhì)量把關(guān),，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里,，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的,、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng);用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量在手中,。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開(kāi)了“質(zhì)量月活動(dòng)”,，目的就是要以月促年,，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月,，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中，而是銘刻在我們的頭腦中,，視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天,。

然而把理想化為現(xiàn)實(shí),，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力,，眾人的智慧!一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,。

這是一種深深的憂患意識(shí)，常言道“生于憂患,，死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好！

企業(yè)以質(zhì)量謀生存,。任何企業(yè),，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量,，注重信譽(yù),，那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件,，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億,。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門(mén)”事件愈演愈烈,，分析人士預(yù)計(jì)，豐田召回汽車(chē)數(shù)輛或超千萬(wàn),。龐大的召回?cái)?shù)字背后,，是目前還無(wú)法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失，但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無(wú)法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比,。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車(chē)公司都會(huì)出“召回門(mén)”這樣的質(zhì)量疏忽,，其教訓(xùn)不可謂不慘痛。

任何企業(yè),，并非以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無(wú)憂了。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止,，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù),，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地。近年來(lái),，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩,、成本高漲、節(jié)能減排,、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期,，怎樣才能抓住歷史機(jī)遇,，迎接未來(lái)挑戰(zhàn)，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè),，續(xù)寫(xiě)“美的千億傳奇”,。這需要我們從未來(lái)社會(huì)和市場(chǎng)需求出發(fā)，在空調(diào)節(jié)能,、低碳環(huán)保,、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,，打造產(chǎn)品差異化能力,，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

美的若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,，發(fā)展不貽,，那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^(guò)程中以自身實(shí)際行動(dòng)做好精品,，促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢,？為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量，從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力,。

1,、提高員工滿意度和歸屬感，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),。對(duì)員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié),，避免員工工作中帶情緒造成制造過(guò)程不一致問(wèn)題的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,，對(duì)精品工程要求進(jìn)行全員宣貫。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),，提高其操作調(diào)試技能,，避免因操作技能低，調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯(cuò),，造成不一致問(wèn)題,；加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)，確保檢驗(yàn)人員具有對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力,。

3,、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識(shí)。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn),，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致,；檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目、方法和要求,。

2,、定期巡線，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行,？

3,、加工產(chǎn)品時(shí)設(shè)備負(fù)荷是否超過(guò)額定負(fù)荷,，是否有生產(chǎn)次品的隱患,，若有，制定出對(duì)策,。

4,、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn)，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度,，如無(wú),，是采用何種方法，要進(jìn)行驗(yàn)證。

1,、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化,，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行。

2,、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級(jí)保養(yǎng)（清掃,、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢等）,。

3,、監(jiān)督設(shè)備管理部門(mén)做好二、三級(jí)保養(yǎng),。

4,、遏制機(jī)器異常時(shí)，維修部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化,。

5、要重視設(shè)備慢性損耗,，堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn),，不會(huì)要人管的思想。

6,、做好備品/備件的驗(yàn)收,，保管，使用工作,。

7,、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動(dòng)。

1,、對(duì)設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,，統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求,。并對(duì)技術(shù)文件的統(tǒng)一編制,、變更、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理,。

2,、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力,。

3,、每日按規(guī)定時(shí)效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

4,、落實(shí)首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢,、每日首檢、批量首檢。

5,、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等,。

1、用于檢測(cè)的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn),、檢查和檢定,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，以滿足測(cè)量,、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求,。

2、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確,、統(tǒng)一的操作規(guī)程,。

3、編制測(cè)量設(shè)備清單（名稱(chēng),，編號(hào),，測(cè)量范圍，精度,，校正周期,，校正方法，使用部門(mén)等）,，指定部門(mén)/人專(zhuān)門(mén)管理,，建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn)。

4,、標(biāo)識(shí)測(cè)量設(shè)備/工具,，編制校正/操作/保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)。

5,、規(guī)范使用量測(cè)工具,，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定，嚴(yán)禁將測(cè)量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用,。

6,、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測(cè),、分析儀器,，對(duì)每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測(cè)。

只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來(lái),，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力,，相信我們的美的定會(huì)以過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)矗立于世界白色家電之林,，實(shí)現(xiàn)真正的美的夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)。

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

首先要感謝公司舉辦“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái),，讓我們解讀質(zhì)量、深入質(zhì)量,、密切聯(lián)系質(zhì)量,，樹(shù)立先進(jìn)的質(zhì)量觀。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，“質(zhì)量第一”已成為國(guó)際工商界的信念,，大力開(kāi)展質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐已成為各國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的主要手段。在我國(guó),，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念已為企業(yè)界所認(rèn)同。

在高速發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴(lài),，從而開(kāi)創(chuàng)一流的`品牌和市場(chǎng),。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中乘風(fēng)破浪。

美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來(lái)表達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生,、形成和實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程,。這一曲線給了我們這樣的一個(gè)啟示：質(zhì)量形成過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)，要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理,。產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程包括市場(chǎng)研發(fā),、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),、制定產(chǎn)品規(guī)格,、制定工藝、采購(gòu),、儀器儀表及設(shè)備裝置,、生產(chǎn)、工序控制,、檢驗(yàn),、測(cè)試,、銷(xiāo)售、服務(wù)共13個(gè)環(huán)節(jié),。這13個(gè)環(huán)節(jié)共處于一個(gè)系統(tǒng)之中,，相互依存、相互聯(lián)系,、相互促進(jìn),。這就要求我們形成公司上下全員的先進(jìn)質(zhì)量理念。然而把理想化為現(xiàn)實(shí),，把愿望結(jié)成果實(shí),，還需要集體的努力，眾人的智慧!作為公司的一名技術(shù)人員,，我們要積極開(kāi)展工藝優(yōu)化提升工作,，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量，制定出最優(yōu)的產(chǎn)品制造工藝,。并不斷的改進(jìn)提升,，以期全面提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,，占領(lǐng)廣闊的市場(chǎng)空間,。

作為公司一名普通的員工我們要經(jīng)常自己?jiǎn)栆粏?wèn)：我的這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響?誰(shuí)的工作、哪一道工序會(huì)影響我?從我做起,，應(yīng)如何提高質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是公司員工們干出來(lái)的,，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)！自省反思,，樹(shù)立全員質(zhì)量觀,，以質(zhì)量為生命打造一流品牌。

一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船,，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識(shí),，古人云“生于憂患,，死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡,！因此用心,、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制,，我們責(zé)無(wú)旁貸,，作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足,，追求永無(wú)止境，讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開(kāi)拓市場(chǎng),、創(chuàng)造效益!“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”,、愿不久的將來(lái),，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地,，以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品，打造一流的品牌,，并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)空間,，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰,、源遠(yuǎn)流長(zhǎng),！

謝謝各位!

演講人：__x。

質(zhì)量演講稿篇目有哪些篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同仁大家好，今天我演講的題目是立足本職,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率最高的詞匯之一，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律,。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的,。我們隨企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了十個(gè)春秋，在這期間,，我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù)也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害,。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮質(zhì)劣則虛,、則恥,。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的，任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣,，除了我們通常意義上說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量，還有工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量,、就業(yè)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量等等,，我今天要說(shuō)的就是服務(wù)質(zhì)量。無(wú)論搞高科技還是擦皮鞋無(wú)論是高級(jí)管理者還是一般工人,，都是間接或直接地為人類(lèi)或別人服務(wù),，只是服務(wù)層面不同。服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)對(duì)象的滿意度或同行認(rèn)可度,，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越成為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)中立于不敗之地的根本保證。

我認(rèn)為：首先,，要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性,。服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)，則被服務(wù)對(duì)象滿意度高,，其心情則舒暢,，相處、合作則會(huì)和諧,、愉快反之,，則服務(wù)對(duì)象滿意度低，其心情沮喪,、郁悶,，內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí),。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,，對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門(mén)在公司的形象對(duì)外，則影響公司在行業(yè)中及市場(chǎng)上的形象,，一旦在行業(yè)中和市場(chǎng)上造成不良或惡劣的影響,，再想挽回就不是容易的事了，其后果將是自斷前程,、自我毀滅,。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng),。

其次，要有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品格,。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì),，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的沒(méi)有這兩樣品德，就會(huì)不思進(jìn)取,、敷衍塞責(zé),、得過(guò)且過(guò)就會(huì)無(wú)精打采、不負(fù)責(zé)任,、行事馬虎,、差錯(cuò)不斷就會(huì)影響團(tuán)結(jié),、影響合作、影響形象,。因此,，要想有意識(shí)地不斷提升服務(wù)質(zhì)量，就必須具備這兩樣品德,。

第三,，要有大局意識(shí)和良好的心態(tài)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性只有具備大局意識(shí),，才會(huì)積極,、主動(dòng)地為他人著想,、為服務(wù)考慮具有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量,，以及個(gè)人及部門(mén)甚至公司的形象。只有具備良好的心態(tài),，才會(huì)意識(shí)到所在崗位的重要性和不可或缺性只有具備良好的心態(tài),，才會(huì)認(rèn)為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德，是一種相互合作,，是一種人與人之間的尊重只有具備良好的心態(tài),，才能意識(shí)到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福。

第四,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，講究藝術(shù),。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，也才會(huì)為服務(wù)對(duì)象提供無(wú)差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。只有個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬，才會(huì)贏得服務(wù)對(duì)象的信賴(lài)才能提高服務(wù)對(duì)象的滿意度和認(rèn)可度,。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí),，再好的態(tài)度和再高的激情，也不能使服務(wù)對(duì)象滿意,。在每一次的服務(wù)中,，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)的藝術(shù)性,。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對(duì)象感到舒適和滿意,，這需要細(xì)心揣摩，好好體會(huì),，要經(jīng)常換位思考,，體諒他人的處境和難處,。

總之，將庫(kù)存產(chǎn)品無(wú)差錯(cuò)地提供給客戶需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，構(gòu)建和諧社會(huì)更離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，要樹(shù)立我為人人服務(wù)的思想，要堅(jiān)定服務(wù)光榮的信念,。為了您和大家的滿意,，我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為了公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,，讓我們攜起手來(lái),，共同創(chuàng)造質(zhì)量，共同打造公司長(zhǎng)久的堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石,。

以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同仁批評(píng),、指正。謝謝大家,。

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