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最新景區(qū)重建計劃方案(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-04 19:24:01
最新景區(qū)重建計劃方案(4篇)
時間:2022-12-04 19:24:01     小編:zdfb

方案是從目的、要求,、方式,、方法、進度等都部署具體,、周密,并有很強可操作性的計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀,。

景區(qū)重建計劃方案篇一

2020年,,景區(qū)順利實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標:無死亡,、無重傷、無直接經(jīng)濟損失1萬元以上的生產(chǎn)安全事故,。實現(xiàn)了自景區(qū)開園以來,連續(xù)13年無安全生產(chǎn)事故。

(一)明確安全目標,,落實安全責任,。

景區(qū)在年初召開了安全生產(chǎn)工作會議,,確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即:無死亡,、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失1萬元以上的生產(chǎn)安全事故),,明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務(即:加強學習,,提高認識;明確職責,,落實責任,;廣泛發(fā)動,開展活動,;搞好教育,,培訓到位;加強檢查,,整改到位,;完善制度,夯實基礎,;現(xiàn)場管理,,監(jiān)督到位;更新改造,,全面完成),。在防火工作和安全運行工作方面,景區(qū)總經(jīng)理與各部門負責人分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,。

(二)強化現(xiàn)場管理,,杜絕事故發(fā)生。

景區(qū)各設立了部門安全負責人,同時明確了各崗位人員的安全工作職責,,做到了“時時重安全,,人人重安全”的工作局面??瓦\部設有車輛安全員,,按有關規(guī)定和制度對車輛進行安全檢查后方可準許車輛運營,并要求駕駛員每天做好行駛記錄,;特殊崗位人員做到了100%持證上崗,;防火期間,設立巡查員,,有效地防止了安全事故的發(fā)生,。

(三)加強安全檢查,查找事故隱患,。

今年,,景區(qū)組成安全檢查組時時對景區(qū)進行安全檢查,還多次進行其它安全專項檢查,。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查,。元旦、春節(jié),、五一,、國慶節(jié)前,景區(qū)進行了規(guī)模較大,、范圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,,查思想、查管理,、查隱患,,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節(jié)變化時時開展安全專項檢查,,確保景區(qū)運營工作安全進行,。

(四)開展安全活動,提高全員安全意識,。

景區(qū)每年召開兩次防火專項會議,,確定防火責任人、分配各項防火工作,,制定防火預案,,確保各項工作落到實處。舉行防火演練,,使全體員工能夠更好的掌握防火知識,。此外,,旗交警部門每年對景區(qū)駕駛員開展一次交通安全培訓活動,確保車輛運營工作安全運行,。

景區(qū)的各項設施基本完善,,近幾年,景區(qū)沒有進行新的項目建設工作,,但每年7月份之前需要對現(xiàn)有設施進行修繕工作,,確保基礎設施安全,。修繕的工程均為景區(qū)前期建設項目,,權屬明晰安全,各項手續(xù)完備,。其具體工作由工程園林部負責,,并于7月份景區(qū)旺季到來之前完工。在進行修繕工作的過程中,,嚴格按照施工安全的相關規(guī)定進行,,確保工程安全和人員安全。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設備管理方面做了一些工作,,取得了較好的成績,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,,設備管理工作還存在不足,,有待進一步加強管理。景區(qū)內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)由地質(zhì)公園管理局組織建設,,采用無線網(wǎng)絡連接,但因景區(qū)環(huán)境較為惡劣(風力較大,,致使信號不穩(wěn)定),,攝像頭處供電不足(太陽能供電),,致使監(jiān)控系統(tǒng)時常中斷,,不能充分發(fā)揮應有的作用,。

2020年是景區(qū)加快建設和加速發(fā)展的一年,,在今后的安全管理工作中,將面臨的任務將更加艱巨,。這就需要我們在今后的工作中更加努力,,知難而進,,為景區(qū)的安全穩(wěn)定作出應有的貢獻。

景區(qū)重建計劃方案篇二

今年年初,,為加強景區(qū)內(nèi)部管理,,改變干部職工工作作風,,調(diào)動員工積極性,,增強工作人員責任感,,提高旅游服務質(zhì)量和服務水平,。

一方面,,我們對全景區(qū)實施了制度化管理,推行科學和行之有效的目標管理責任制,,簽訂內(nèi)部目標管理責任書,,實行定崗、定位,、定指標,、定任務,將工作任務與獎金福利掛溝,,并在月工資中扣留10%作為風險押金,,在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現(xiàn)。這樣,,真正做到人人有責任,,個個有壓力,從根本上調(diào)動了廣大干部職工的積極性,,取得了良好的效果,。

另一方面,整頓干部作風,,提高服務意識和服務質(zhì)量,。我們認為,,風景區(qū)的干部隊伍在綜合素質(zhì),、文化結(jié)構,、藝術修養(yǎng),、工作作風等方面應區(qū)別于一般單位的干部,每一位景區(qū)工作人員都應是一道靚麗的風景。但前段時間景區(qū)的人員素質(zhì),、思想作風很不理想,,與開發(fā)建設的需要很不相適應,。因此,,我們在去年的基礎上,,今年再次大力進行思想作風整頓,,采取開展批評與自我批評,、進行崗位述職,、召開民主生活會以及優(yōu)質(zhì)服務競賽等活動方式轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風,,通過一年的努力,,已經(jīng)把干部的作風徹底轉(zhuǎn)移到服務景區(qū)、服務建設,、服務游客上來了,。

再者,提高工作人員業(yè)務素質(zhì),,我們采取送出去,、請進來的辦法,分層次,、分階段對景區(qū)工作人員進行了培訓,,同時,組織干部職工出外學習考察,,交流經(jīng)驗,,干部的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。同時,,改變用人機制,,從社會招聘了一些優(yōu)秀人才充實到營銷、開發(fā),、導游一線,,真正將風景區(qū)干部的人員結(jié)構調(diào)整到最優(yōu)、思想素質(zhì)調(diào)整到最佳,、綜合能力調(diào)整到最強的狀態(tài),,將以人為本的理念真正貫通到了各項工作中,。

風景名勝資源是大自然造化之精華,,是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產(chǎn),,也是風景名勝區(qū)賴以生存的命脈,它是國家的一項特殊資源,,是保護型的社會公益事業(yè),。在今年的工作中,,我們始終把資源保護擺在景區(qū)工作的首位,正確處理好局部利益和全局利益,,眼前利益和長遠利益關系,,加大資源保護力度,防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發(fā)的發(fā)生,。為有效加強對旅游資源的保護,

一方面,,我們實施嚴格的監(jiān)管制度,,同時宣傳發(fā)動群眾增強保護意識,自覺保護旅游資源,,諸如制做宣傳標牌,,下發(fā)文件,散發(fā)傳單等,。

另一方面,,進行大規(guī)模的專項整治活動,今年以來,,我們對在景區(qū)范圍內(nèi)開山采石,、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質(zhì)地貌和自然環(huán)境的活動進行了數(shù)次全面的清理整頓,,共拆除了4家采沙場,,封禁了8處采石點,關閉了3家違規(guī)企業(yè),,查處亂砍林木案件4起等等,,對安大公路旅游主干線和入景公路上的路障和路邊違章違規(guī)攤點進行了徹底清理,景區(qū)環(huán)境大為改觀,。

開發(fā)和建設是一種動態(tài)的保護,,風景名勝事業(yè)離開資源的保護就會失去生存的基礎,離開了科學和合理的開發(fā)與建設也會失去活力,。因此,,我們堅持在開發(fā)建設中實施保護,在保護中建設完善,,做到保護與開發(fā),、保護與發(fā)展并舉,不斷開發(fā)新的景觀,,豐富景點,,提升景區(qū)品位,打造景區(qū)新形象,。

一年來,,已投資80萬元配套改造人和賓館;投資20萬元建好景區(qū)標示系統(tǒng);投資15萬元配套建設管理處機關,,包括微機室、檔案室等;投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程;投資20萬元整改仙人府入景公路;投資15萬元新建大江口景區(qū)售票亭;投資40萬元開發(fā)藏君洞國寶廳;投資150萬元建好大江口景區(qū)秀加移動通信基站;此外,,投資80萬元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大旅游專線公路)3km路面硬化等項目正在動工建設之中,。通過這些投資建設,完善了旅游服務設施,,提高了湄江的接待檔次,,豐富了游覽。

為了更好地宣傳推介湄江,,進一步提高湄江的知名度,,擴大旅游市埸,搭建招商引資平臺,,做好做活湄江這篇山水文章,,在我們的爭取下,于今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府,、婁底市旅游外事僑務局名義聯(lián)合舉辦了湖南旅游節(jié)首屆多彩湄江投資福地旅游文化節(jié)暨湄江旅游開發(fā)10周年紀念活動,。主體活動的湄江旅游開發(fā)10周年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演,、湄江民俗山歌對唱賽,、湄江抓魚比賽、湄江風景名勝區(qū)投資說明會,、湄江書畫攝影展,、篝火焰火晚會、湄江探寶你最紅等活動均取得了良好的效果,,尤其是旅游文化節(jié)開幕式,,規(guī)模巨大,場面火爆,,盛況空前,,參加人數(shù)達3萬余人。

旅游文化節(jié)過后,,湄江的人氣指數(shù)與旅游收入直線上升,,與去年同期相比,旅游人數(shù)與經(jīng)濟收入成倍增長,。這次旅游文化節(jié)的成功舉辦,,可謂高水平策劃,大手筆運作,,不僅為湄江帶來了人氣和經(jīng)濟效益,,也為湄江今后如何做大做活做強奠定了良好的基礎,取得了良好的經(jīng)驗,,其影響是相當深遠的,。

景區(qū)重建計劃方案篇三

我于2017年8月考錄到楊集鎮(zhèn)人民政府,,完成了從一名村官到公務員的跨越。雖然擔任大學生村官和考取公務員之后,,都是在楊集鎮(zhèn)工作,,但是感覺身上的責任更重。

一年來,,我在潮河灣景區(qū)管委會工作,,主抓潮河灣景區(qū)運營管理及營銷策劃,同時任鎮(zhèn)東村第一書記(市選),,協(xié)管鎮(zhèn)組委辦黨組織關系,。在領導的支持指導和同事的幫忙下,我從基礎做起,,慢慢完善自我,,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,,現(xiàn)將任職以來工作狀況總結(jié)如下:

從剛?cè)肼毜浇衲甑?月份,,我在潮河灣景區(qū)管委會工作。景區(qū)的工作是沒有休息沒有周末的,,在這期間我跟隨景區(qū)管委會領導做好景區(qū)日常事務的同時,,又承擔了其他任務。

(1)參與景區(qū)活動策劃

景區(qū)每年的節(jié)慶很多,,我參與了2017年十一潮河灣景區(qū)首屆葵花節(jié)活動,,邀請了高林生等歌手,萬人共賞向日葵,,整個活動熱鬧非凡,。策劃并組織了2018年度春節(jié)潮河灣景區(qū)“夢幻燈光節(jié)”活動,負責從活動策劃到活動開展的事項,,落實售票,、安保等問題,保證活動的順利開展,,整個活動期間人流如潮,,反響熱烈。另外,,為增加景區(qū)游客量,,與友好旅行社簽約5萬人次游客量,同時與其他旅行社也簽署合作協(xié)議,。

(2)做好景區(qū)運營管理

潮河灣景區(qū)每天的政務接待很多,,我負責安排入園、車船,、餐飲等工作,,為政務接待做好保障,。同時,我跟進管理景區(qū)智能化系統(tǒng),,包括景區(qū)監(jiān)控,、安保巡更、車輛車載定位,、景區(qū)無線覆蓋及語音播報系統(tǒng),。另外,我還負責景區(qū)的票務系統(tǒng),,包括售票,、檢票等票務工作。最為重要的是,,對接景區(qū)團隊及散客接待,。最后一點,與上級旅游部門(旅游局和旅游指揮部)做好對接及信上報,。

(3)策劃主題活動及對外宣傳

我運營景區(qū)公眾號,,定期對外推送景區(qū)公眾號文案。對景區(qū)門票,、宣傳物料方面,,我全面負責從設計到印制環(huán)節(jié)。同時做好對旅行社宣傳推廣及景區(qū)對外推介活動,。

(4)完成組織任務及黨委事務

今年7月份以來,,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任務,每天現(xiàn)場督察,,晚上負責活動通報,,為把楊集創(chuàng)建為文明衛(wèi)生城市而努力。

同時,,在今年2月份,,我被選為市選第一書記,任職楊集鎮(zhèn)鎮(zhèn)東村,。在任職期間,,與村里三大員密切配合,掌握村集體經(jīng)濟狀況,,謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟創(chuàng)收模式。

(1)學習景區(qū)建設專業(yè)知識

潮河灣景區(qū)是旅游景區(qū),,從景區(qū)的開發(fā)建設到運營管理,,再到活動策劃,涉及的因素眾多,,需要的知識也更廣闊,。

為了能做做好景區(qū)建設,,自己更需要加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),。為此,,我學習景區(qū)建設的園林知識、建筑知識,,游樂場的運營知識,,景區(qū)的營銷策劃方法手段等等。在這樣不間斷的學習中,,武裝自己的頭腦,,為景區(qū)建設出謀劃策。

(2)筑牢堅實思想政治基礎

用心參加鎮(zhèn)黨委,、政府組織的各項學習活動,,堅持參與鎮(zhèn)周一、

作為基層普通的公務員,,在潮河灣工作期間,,雖然沒有休息日,工作忙,、強度大,,涉及的層面甚廣,,但是很能鍛煉人,,使我覺得很充實。但是工作中遇到問題很多,,需要向身邊的領導多多請教,,向身邊優(yōu)秀的同志多多學習,發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,,來完善自己,。

掌握處理農(nóng)村問題的方式方法,工作中繼續(xù)改善和完善自己,,刻苦勤奮,,更加努力學習、工作,,鉆研工作中遇到的問題,,更多的把理論運用于實踐工作,使自己各方面能更進一步的發(fā)展,,爭取取得好成績,。

景區(qū)重建計劃方案篇四

4月23日,陜西省文化和旅游廳召開專題會議,,對即將到來的“五一"假期旅游景區(qū)疫情防控和有序開放工作進行了部署安排,。

廳長任宗哲傳達了文化和旅游部近期相關通知要求,,并通報了第三方平臺關于陜西假期旅游的監(jiān)測數(shù)據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,,在多重因素的疊加下,,西安已成為“五一”假期全國旅游熱門城市,西安城墻,、大雁塔周邊,、翠華山、大明宮,、太平國家森林公園和洋縣華陽景區(qū)都極有可能出現(xiàn)人員聚集的情況,。如何處理好旅游景區(qū)疫情防控和有序開放之間的關系,對于陜西省特別是西安市的文化旅游部門而言,,將是一次極大的考驗,。

任宗哲結(jié)合自己近期對省內(nèi)多個景區(qū)的暗訪情況,對旅游景區(qū)疫情防控和有序開放工作進行了部署安排,。他強調(diào)全省文化和旅游系統(tǒng),,一定要嚴格落實好文化和旅游部,陜西省委省政府相關通知與指導意見的要求,,強化景區(qū)流量控制,,嚴防人員聚集。并提出四點要求:

一,、在景區(qū)原有各項應急預案的基礎上,,結(jié)合疫情防控的實際,做好因掃碼,、測溫而導致人員聚集的應急處置預案,。

二、各景區(qū)在嚴格落實預約參觀的基礎上,,實行分時段預約參觀,,避免人員聚集。

三,、與相關部門加強聯(lián)系,,聯(lián)合執(zhí)法協(xié)同作戰(zhàn),共同確保假期文化旅游市場安全有序,。

四,、加大宣傳力度,引導游客預約參觀,,錯峰出行,。

副廳長郝占延,廳辦公室、資源開發(fā)處,、市場管理處,、文化市場綜合執(zhí)法監(jiān)督局、陜西省旅游服務質(zhì)量投訴中心,,西安市文化和旅游局相關負責同志參加會議,。

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