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領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-23 19:20:04
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能(優(yōu)秀11篇)
時(shí)間:2023-09-23 19:20:04     小編:翰墨

心得體會(huì)是對(duì)一段經(jīng)歷,、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟,。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,,希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能篇一

最近,,我有幸參加了一場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)講話,,讓我最深刻的收獲是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理解更加深入了。以下將從聽講演過程中的體驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo),、與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流、領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng),,以及我對(duì)于如何更好的維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的看法五個(gè)方面展開講述,。

首先,聽講領(lǐng)導(dǎo)的演講,,讓我感受到領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚力和感召力,。面對(duì)眾多的員工,領(lǐng)導(dǎo)以清晰、生動(dòng),、自信的口吻呈現(xiàn)出對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心和決心,,同時(shí)也闡述了企業(yè)管理方向、目標(biāo)以及優(yōu)化管理模式的思路與方法,,讓員工們不斷受到鼓舞和激勵(lì),。在這種激勵(lì)下,我們每一個(gè)人都感受到了自己與企業(yè)的聯(lián)系和共同擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),,因此也更加愿意參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來(lái),。

其次,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)也讓我有所領(lǐng)悟,。在講話中,,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了隨著企業(yè)的發(fā)展,更加需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作,,只有形成了氛圍良好,、互相信任、心往一處想,、勁往一處使的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作思想”,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容,,從理論到實(shí)踐,,讓我對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了更加清晰地認(rèn)識(shí)。

第三,,與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流也讓我受益匪淺,。在講話過程中,領(lǐng)導(dǎo)留出了時(shí)間與大家互動(dòng),,讓我們有機(jī)會(huì)提出問題并進(jìn)行探討,。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g,更為我們展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的平易近人與關(guān)懷之心,,使得我們對(duì)于與團(tuán)隊(duì)協(xié)作有關(guān)的問題,、關(guān)鍵詞匯等方面有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此外,,互動(dòng)交流也有利于我們對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的處理方式進(jìn)行反思和思考,。

第四,領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)讓我更加信服,,并進(jìn)一步加強(qiáng)了我的觀念,。我們的領(lǐng)導(dǎo)不僅在講話中提出了對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念,實(shí)際上也通過對(duì)于企業(yè)的日常管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了有效的推動(dòng)和指導(dǎo),。通過領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī),我們更加能夠體會(huì)到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用,。在領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,,我們也得以體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作所能夠帶來(lái)的力量和效益。

最后,,我認(rèn)為,,在維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,要注重以下兩點(diǎn),。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機(jī)制,,通過協(xié)作,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)與信心,。另一方面是加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提升,,從而在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程中,顯現(xiàn)出個(gè)人的能力與優(yōu)勢(shì),,為團(tuán)隊(duì)的成功建設(shè)做出盡自己的貢獻(xiàn),。

綜合而言,領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我有了很深的心得體會(huì),,一方面理論深入人心,,另一方面也有實(shí)踐倡導(dǎo)與實(shí)現(xiàn)。我們?cè)诠ぷ髦?,也要求助領(lǐng)導(dǎo)講話的落地實(shí)現(xiàn),,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)事業(yè)的共同發(fā)展,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能篇二

7月1日以來(lái),,我反復(fù)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了趙董事長(zhǎng)在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會(huì)上的講話和《慢不得的快節(jié)奏,坐不住的緊迫感》等評(píng)論文章,。董事長(zhǎng)在講話中明確提出了“把股份公司建成又強(qiáng)又大的企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),,并提出將化工作為支撐企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要板塊,催人奮進(jìn),,令人振奮,。在學(xué)習(xí)評(píng)論文章時(shí),董事長(zhǎng)身體力行,、以身作則,、率先垂范,所體現(xiàn)的“快節(jié)奏,、敢擔(dān)當(dāng),、講實(shí)效、高效率”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)和飽滿的工作熱情,,讓我無(wú)比欽佩,,感受頗深。結(jié)合實(shí)際工作,談一談自己的心得體會(huì),。

一,、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的提出,為聚隆化工賦予了新的歷史使命

趙兵文董事長(zhǎng)明確提出股份公司未來(lái)的主業(yè)就是煤炭,、化工,、建材三大板塊,這一說(shuō)法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵(lì),,同時(shí)也讓我們深刻感受到巨大的責(zé)任感和使命感,。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè),有63萬(wàn)噸pvc生產(chǎn)潛能,,地處渤海新區(qū),,擁有土地資源,具備延伸上下游的條件,,在股份公司發(fā)展化工板塊的進(jìn)程中責(zé)無(wú)旁貸,,理應(yīng)在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。20__年,,在股份公司大力支持下,,我們一舉恢復(fù)了23萬(wàn)噸pvc裝置生產(chǎn),邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步,。當(dāng)前,,隨著政策導(dǎo)向和發(fā)展大勢(shì)日趨明朗,盡快盤活聚隆化工所有資產(chǎn),,更是我們的責(zé)任和使命,,必須順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,。

二,、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),必須要以強(qiáng)有力的工作作做保證

大作為必須要有硬作風(fēng),?!堵坏玫目旃?jié)奏,坐不住的緊迫感》記錄了董事長(zhǎng)趙兵文上任一個(gè)月時(shí)間的工作經(jīng)歷,,突出體現(xiàn)了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感,。實(shí)現(xiàn)建成又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo),需要我們與時(shí)間賽跑,,全力以赴,,倍道而進(jìn)。實(shí)現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)的美好愿景,,同樣需要每一個(gè)人都能“跑在前面,,搶出時(shí)間,,多干快干”。我們將抓緊研究確定遠(yuǎn)期“方向性目標(biāo)”和近期“追趕性目標(biāo)”,,進(jìn)一步解放思想,、主動(dòng)作為,推動(dòng)形成對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,、奮起直追爭(zhēng)一流的生動(dòng)局面,。緊緊圍繞股份公司總體思路,,扭住事關(guān)企業(yè)脫困振興高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目,,建立臺(tái)賬,、制定計(jì)劃、明確任務(wù),,健全落實(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,,確保有人抓、有人干,、有人促,,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)早落地、早見效,。

三,、做好當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),,努力打造公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)

從近期看,,全面完成年度任務(wù)目標(biāo)是我們當(dāng)前的主要工作,我們將通過狠抓設(shè)備管理,,降低設(shè)備故障率,,保障水電氣等公用工程供給,確保裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行,。我們將在深入開展行業(yè)對(duì)標(biāo),,深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫,從源頭抓成本管控,,同時(shí)大力壓縮非生產(chǎn)性支出,,加強(qiáng)營(yíng)銷管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,,確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。我們將千方百計(jì)協(xié)調(diào)專利商進(jìn)場(chǎng)服務(wù)問題,立足車載乙烯,,優(yōu)化項(xiàng)目投產(chǎn)方案,,*原料供給難題,,確保40萬(wàn)噸pvc項(xiàng)目如期完工,早日投產(chǎn)見效,。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,,聚隆化工將立足40萬(wàn)噸pvc項(xiàng)目,加快建設(shè)步伐,,*制約難題,,盡快形成63萬(wàn)噸pvc產(chǎn)能。并以63萬(wàn)噸pvc,、20萬(wàn)噸燒堿產(chǎn)能為基礎(chǔ),,深入謀劃利用廢鹽生產(chǎn)燒堿、二氯乙烷(edc),、甲醇制烯烴等項(xiàng)目,,力爭(zhēng)通過3-5年時(shí)間,拓展上下游產(chǎn)業(yè),、開拓中間產(chǎn)品利用渠道,,在股份公司做大做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中,把聚隆化工打造成非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè),。

總之,,面對(duì)新時(shí)代、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),我將進(jìn)一步解放思想,,改革創(chuàng)新,實(shí)干擔(dān)當(dāng),積極作為,,為股份公司建設(shè)又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能篇三

近日我有幸代領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,這是一次極為寶貴的經(jīng)歷,。通過這次機(jī)會(huì),,我深刻地體會(huì)到了作為領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與使命。在這篇文章中,,我將分享我對(duì)代領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì),,希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。

首先,,我認(rèn)為代領(lǐng)導(dǎo)講話是一項(xiàng)需要充分準(zhǔn)備的任務(wù),。在接到代領(lǐng)導(dǎo)講話的任務(wù)后,我立即開始準(zhǔn)備,。首先,,我仔細(xì)研究了領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,對(duì)每一個(gè)字句都進(jìn)行了反復(fù)推敲和理解,。然后,,我通過查找資料和進(jìn)行會(huì)前調(diào)研來(lái)了解相關(guān)的背景信息,,以便更好地理解并傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。最后,,我編寫了一份詳細(xì)的講話提綱,,并進(jìn)行了反復(fù)修改和演練。這個(gè)過程讓我深刻地體會(huì)到,,只有充分準(zhǔn)備才能確保講話的準(zhǔn)確性和說(shuō)服力,。

其次,身為代領(lǐng)導(dǎo),,我明白了傾聽與溝通的重要性,。在發(fā)表講話之前,我主動(dòng)與同事進(jìn)行了交流,,傾聽他們的意見和建議,。這讓我更好地了解了他們的期望和需求,,也讓我更好地代表他們發(fā)表講話,。在講話過程中,我注重與聽眾的互動(dòng),,及時(shí)回應(yīng)他們的問題與疑慮,。通過傾聽和溝通,我更好地與同事建立了聯(lián)系和信任,,從而增加了講話的影響力,。

代領(lǐng)導(dǎo)講話也讓我明白了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向前進(jìn)。我的講話著重強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和價(jià)值觀,,并鼓勵(lì)大家齊心協(xié)力,,共同為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力。我解釋了領(lǐng)導(dǎo)制定的具體戰(zhàn)略和計(jì)劃,,并講述了成功的案例,。通過這些實(shí)例的分享,我希望能夠激發(fā)同事們的工作熱情和動(dòng)力,,使他們?cè)诠ぷ髦懈臃e極主動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員追求更高的成就,。

在代領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中,,我也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者,,我強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力的重要性,。我鼓勵(lì)同事們互相支持和幫助,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),,共同完成工作任務(wù),。在團(tuán)隊(duì)合作的氛圍下,,我相信每個(gè)人都能夠發(fā)揮出自己的最佳水平,取得更出色的成績(jī),。領(lǐng)導(dǎo)者要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,讓每個(gè)人都感到被尊重和重視,。

最后,,代領(lǐng)導(dǎo)講話也讓我意識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)者,要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,。在這次代領(lǐng)導(dǎo)講話中,,我深入研究了領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,并學(xué)習(xí)了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)溝通和管理技巧的知識(shí),。同時(shí),,在與同事的交流中,我也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),。作為領(lǐng)導(dǎo)者,,要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷提高自己的能力和素養(yǎng),。

通過這次代領(lǐng)導(dǎo)講話的經(jīng)歷,,我深刻地體會(huì)到了作為領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與使命。我明白了代領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性以及需要充分準(zhǔn)備和溝通的重要性,。同時(shí),,我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這次經(jīng)歷不僅幫助我成長(zhǎng)為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者,,也讓我更加深入地理解了領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)和影響力,。我期待未來(lái)能夠有更多的機(jī)會(huì)代領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能篇四

通過近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),,我感觸頗深,受益良多,,我的心好象被觸動(dòng)了,,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,,我就以不同的高度,、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事,。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密,;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢,?我個(gè)人認(rèn)為,,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),,我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真做好本職工作,。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō),,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,,這就是做好自己的本職工作,,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,,事事井井有條,,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二,、節(jié)約成本,,從小事做起。

作為公司的一員,,我希望能和公司共同發(fā)展,,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,,我們能做的有:當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等,。

三,、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),,提升自身綜合素質(zhì),。

在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,,結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì):看看書,,給自己充充電,,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,,收回拳頭是為了更有力的出擊,;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng),。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),,才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能篇五

段一:引言(150字)

領(lǐng)導(dǎo)講話是我們工作中常常會(huì)遇到的情景,這不僅是公司內(nèi)部的規(guī)定,,也是我們與領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要方式之一,。在與領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中,我不僅僅是個(gè)聽眾,,更是一個(gè)學(xué)生,,每一次講話都是一次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。以下是我從領(lǐng)導(dǎo)講話中所獲得的心得體會(huì),。

段二:傾聽與尊重(250字)

作為一個(gè)下屬,,我在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)要始終保持傾聽的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中,,我會(huì)用心聆聽,,尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見和決策。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的思路我可能無(wú)法理解,,但我盡量避免打斷或質(zhì)疑,,而是耐心地傾聽完整個(gè)講話。尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威與智慧,,不僅展示了我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重,,也表現(xiàn)出我作為一個(gè)下屬應(yīng)有的素質(zhì)。這樣的傾聽與尊重有助于建立良好的溝通基礎(chǔ),,使我們之間的關(guān)系更加融洽,。

段三:理解與思考(300字)

領(lǐng)導(dǎo)講話的目的往往是為了傳遞信息和指導(dǎo)或者決策。我從講話中不僅要理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,還要深入思考講話的背后含義,。在我聽領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中,我會(huì)思考領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的話對(duì)我的工作和發(fā)展的意義是什么,,我如何將其落實(shí)到自己的工作中,。思考并理解講話的關(guān)鍵點(diǎn),有助于我更好地明確領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,,并以此為指引,,不斷提升自己的工作能力。

段四:溝通與表達(dá)(250字)

與領(lǐng)導(dǎo)的交流不僅僅是聽講話,,更包括與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋和提問的機(jī)會(huì),。我會(huì)在講話之后,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,表達(dá)我的看法和想法,。但在溝通時(shí),,我會(huì)控制好自己的情緒和語(yǔ)氣,做到理性表達(dá),。如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話中的某些觀點(diǎn)或決策有疑問,,我會(huì)提出有理有據(jù)的反駁或疑問,并愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的解釋和建議,。在與領(lǐng)導(dǎo)的交流中,,我更注重中肯和建設(shè)性的反饋,希望通過我的表達(dá),,能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供更多有益的信息和思路,。

段五:踐行與成長(zhǎng)(250字)

通過與領(lǐng)導(dǎo)的講話和交流,我逐漸明確了自身在工作中的角色和責(zé)任,。我通過踐行領(lǐng)導(dǎo)講話中的要求,,不斷提升自己的能力與水平。在工作過程中,,我積極參與團(tuán)隊(duì)合作,,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,時(shí)刻保持高效的工作狀態(tài),。同時(shí),,我會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)保持緊密的聯(lián)系,及時(shí)向其匯報(bào)工作進(jìn)展和問題,。這樣的踐行不僅使我在工作中有所成長(zhǎng),,也為領(lǐng)導(dǎo)提供了更多可靠的工作伙伴。

總結(jié)(200字)

通過與領(lǐng)導(dǎo)的講話,,我理解到傾聽與尊重,、理解與思考、溝通與表達(dá)以及踐行與成長(zhǎng)是與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通的關(guān)鍵要素,。通過這些心得體會(huì)的實(shí)踐,我逐漸提升了自己在工作中的能力和素質(zhì),。在與領(lǐng)導(dǎo)的交流中,,我學(xué)會(huì)尊重他人的主張,理解他人的意圖,,并能夠用心思考和表達(dá)自己的觀點(diǎn),。我相信,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我會(huì)在與領(lǐng)導(dǎo)的交流中不斷成長(zhǎng),,更好地為組織做出貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能篇六

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì),聽了出國(guó)留學(xué)希望董事長(zhǎng)陳育新,,出國(guó)留學(xué)希望副總裁傅文閣,,出國(guó)留學(xué)希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無(wú)比的正確,,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái),,但對(duì)我們也提出了更高的要求,,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,,需要我們不斷提高自身素質(zhì),,不斷完善自己。

一:大舍大得,,以舍求得

大舍大得,,小舍小得,舍不得“舍”,,就不可能有所得,,舍是因,得是果,,舍得放棄擁有的成功,,才能取得新的,更大的成功,,舍得放棄失敗的結(jié)果,,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,,每時(shí)每刻的放下,,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己,。

王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國(guó)企到商人,,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,,然后到出國(guó)留學(xué)希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資,,無(wú)處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,,不斷的超越自我,,披荊斬棘,,快速前進(jìn)著。

二:定力是成功的基礎(chǔ)

傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷,,充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,,這是一種心態(tài),,不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,,用心去做好每件事,,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),,讓人感覺到生命的意味,,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,,全身心的投入其中,,不受失敗的打擊,出國(guó)留學(xué)不受困難的干擾,。我們堅(jiān)信,,只要用心,擺正自己的心態(tài),,沒有什么事情解決不了的,。陳總高考,出國(guó)留學(xué)王總的大舍,,無(wú)不是這種不拋棄,,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn),。

三:團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶

王總說(shuō)打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),,在任何企業(yè),任何崗位,,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,,攻無(wú)不克,。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),,個(gè)人的力量是有限的,俗話說(shuō):三個(gè)臭皮匠,,賽過諸葛亮,,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,,朝著共同的方向前進(jìn),,這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,,從井岡山到西北坡,,然后進(jìn)北京,翻雪山,,過草地,,大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎,。

王總是一個(gè)愛才的人,,出國(guó)留學(xué)他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,,樂意聽取員工的意見建議,,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,,對(duì)員工工作的肯定,。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,,他們才會(huì)真正感到被重視,,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng)造力,。只有員工受到了尊重,,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出,。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺,。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,,嚴(yán)格要求自己,,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之,,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),,去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,,展望未來(lái),,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,,正在高速前進(jìn)著,,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有出國(guó)留學(xué)希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),,有王總的正確指揮,,我堅(jiān)信,我上了這趟車,,無(wú)論走到哪里,,我會(huì)永不下車。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能篇七

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì),,聽了華西希望董事長(zhǎng)陳育新,,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,,使我深得充實(shí)和鼓舞,,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無(wú)比的正確,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,,同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái),,但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn),,更是一種機(jī)遇,,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,。

舍得,,小舍小得,舍不得“舍”,,就不可能有所得,,舍是因,得墅,,舍得放棄擁有的成功,,才能取得新的,更的成功,,舍得放棄失敗的結(jié)果,,才能以積極的心態(tài)從新開始,,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己,。

王總在特驅(qū)是我們舍得的精神典范,,是我們學(xué)習(xí)舍得的目標(biāo)方向,從國(guó)企到商人,,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資,,無(wú)處不體現(xiàn)著王總的舍精神,,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,,不斷的超越自我,,披荊斬棘,快速前進(jìn)著,。

傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷,,充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,,能把自己該做的事做到極致,,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,,不管事小事,,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,,更是將情感融入事情當(dāng)中,,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,,不受困難的干擾,。我們堅(jiān)信,只要用心,,擺正自己的心態(tài),,沒有什么事情解決不了的。陳總高考,,王總的舍,,無(wú)不是這種不拋棄,,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn),。

王總說(shuō)打造出特驅(qū)家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),,在任何企業(yè),任何崗位,,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,,攻無(wú)不克,。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),,出國(guó)留學(xué)個(gè)人的力量是有限的,,俗話說(shuō):三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮,,只要家心往一處想,,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,,朝著共同的方向前進(jìn),,這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力,傅總講從延安到井岡山,,從井岡山到西北坡,,然后進(jìn)北京,翻雪山,,過草地,,家都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎,。

王總是一個(gè)愛才的人,,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,,樂意聽取員工的意見建議,,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定,。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,,才愿意和企業(yè)打成一片,,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺,。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),。

總之,,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去省,。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重而光榮,,展望未來(lái),我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華巴,,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),,車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),,有王總的正確指揮,我堅(jiān)信,,我上了這趟車,,無(wú)論走到哪里,我會(huì)永不下車,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能篇八

在職場(chǎng)中,,作為下屬,我們常常會(huì)有機(jī)會(huì)聽到老領(lǐng)導(dǎo)的講話,。這些講話雖然時(shí)長(zhǎng)不一,,內(nèi)容各異,但無(wú)一例外地給我們留下了深刻的印象,。通過不斷聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話,,我們不僅學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,更重要的是,我們從中汲取了豐富的靈感和積極的能量,,成為了我們成長(zhǎng)道路上的明燈,。

第二段:言簡(jiǎn)意賅,言之有物

老領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅富有內(nèi)涵,,還特別注重簡(jiǎn)潔明了,。無(wú)論是對(duì)員工的日常工作布置,還是對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的闡述,,老領(lǐng)導(dǎo)總能用最簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的意思,。他們不會(huì)夸夸其談,也不會(huì)拐彎抹角,。他們的講話不被冗長(zhǎng)的詞句所拖累,,而能一針見血地點(diǎn)出核心問題,讓人耳目一新,。正因如此,,他們的講話才能迅速被員工接受和理解,并且能夠更好地執(zhí)行,。

第三段:鼓舞人心,,激勵(lì)士氣

老領(lǐng)導(dǎo)講話的一大特點(diǎn)是鼓舞人心,激勵(lì)士氣,。無(wú)論是在困難的時(shí)候還是在艱難的決策面前,,老領(lǐng)導(dǎo)總能以充滿激情和動(dòng)力的語(yǔ)言激發(fā)我們內(nèi)心深處的潛力。他們以自己的親身經(jīng)歷告訴我們,,任何困難都是可以克服的,,只要我們有足夠的堅(jiān)持和努力。他們用睿智和智慧告訴我們,,成功不僅僅是金錢和地位,,更是內(nèi)心的滿足和成長(zhǎng)。

第四段:諄諄教導(dǎo),,以身作則

老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是言之有物,,言簡(jiǎn)意賅。他們不僅僅在言辭上教導(dǎo)我們,,更重要的是通過自己的言行和行動(dòng)來(lái)影響我們,。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴我們,作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,,必須言之有物,、言簡(jiǎn)意賅。他們不僅要求我們努力工作,更注重我們的成長(zhǎng)和發(fā)展,。他們希望我們成為優(yōu)秀的員工,,也希望我們成為優(yōu)秀的人。

第五段:感悟與展望

通過聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話,,我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧,。我們知道了成功的秘籍,并且明確了自己應(yīng)該怎樣努力奮斗才能達(dá)到成功的目標(biāo),。同時(shí),,我們也深刻地意識(shí)到,作為一名員工,,我們不能只關(guān)注自己的個(gè)人利益,,更應(yīng)該時(shí)刻以公司的利益為重。只有把公司利益放在首位,,我們才能真正為公司付出,,獲得回報(bào)。因此,,我們將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷完善自我,,相信只要不斷努力,,就一定能夠成為一名出色的職場(chǎng)人士。

總結(jié)

老領(lǐng)導(dǎo)的講話給我們帶來(lái)了無(wú)盡的啟示和激勵(lì),。他們言簡(jiǎn)意賅,,言之有物,讓我們茅塞頓開,,清晰明了,。他們鼓舞人心,激勵(lì)士氣,,讓我們不畏困難,,迎難而上。他們諄諄教導(dǎo),,以身作則,,讓我們知道了成功的秘籍,了解了職場(chǎng)真諦,。通過聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話,,我們擁有了更加明確的人生追求和更加清晰的發(fā)展方向。讓我們保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,,內(nèi)外修煉,,相信只要不斷努力,就一定能夠成為一名出色的職場(chǎng)人士。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能篇九

隨著科技的發(fā)展和信息的快速傳播,,我們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的講話有了更多的了解和機(jī)會(huì),。保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話是我們作為員工的一項(xiàng)重要職責(zé),也是我們作為公民的責(zé)任,。在過去的幾年里,,我有幸參加了一些領(lǐng)導(dǎo)的講話活動(dòng),并從中獲得了很多啟示和體會(huì),。在這篇文章中,,我想分享幾個(gè)關(guān)于保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)。

首先,,保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話意味著我們要積極參與,。作為領(lǐng)導(dǎo)的講話,它代表著領(lǐng)導(dǎo)的心聲和決策,,是對(duì)我們的信任和期待,。我們應(yīng)該珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),積極參與講話活動(dòng),,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的思想和想法,。不僅要聆聽,更要思考和交流,。通過保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話,,我們能更好地了解領(lǐng)導(dǎo)的政策和要求,同時(shí)也能提出我們的建議和意見,。我們作為普通員工,,可能沒有太多權(quán)力去改變現(xiàn)狀,但我們可以通過積極參與,,為領(lǐng)導(dǎo)提供更好的決策依據(jù),,為企業(yè)的發(fā)展作出更積極的貢獻(xiàn)。

其次,,保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話也意味著我們要主動(dòng)傳達(dá),。領(lǐng)導(dǎo)的講話是為了指導(dǎo)和激勵(lì)全體員工,但信息的傳遞是雙向的,。我們不僅要聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話,,也要將其傳達(dá)給身邊的人。這個(gè)過程中,,我們可以理解講話內(nèi)容更加深入,,并在傳達(dá)中加入自己的理解和體會(huì)。我們可以通過部門會(huì)議,、個(gè)人座談等形式,,與同事一起討論領(lǐng)導(dǎo)的講話,,共同提煉其中的精華和啟示。同時(shí),,通過向同事和下屬傳達(dá)講話內(nèi)容,,我們也能將領(lǐng)導(dǎo)的想法和愿景傳遞給更多的人,讓更多的人共同為之努力,。

再次,,保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話需要我們要守信用。領(lǐng)導(dǎo)的講話代表了組織的決策和意圖,,是一種約定和承諾,。我們要把領(lǐng)導(dǎo)的講話視作使命和責(zé)任,要在實(shí)際行動(dòng)中兌現(xiàn)講話中的承諾,。對(duì)于自己的工作要有責(zé)任感,,盡職盡責(zé),積極配合,。同時(shí),,我們也要守信用,將領(lǐng)導(dǎo)的決策和意圖傳達(dá)給同事和下屬,,讓大家能夠共同遵循共同努力,。守信用不僅意味著要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更是對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn),。只有保持誠(chéng)信,,我們才能夠建立自己的信譽(yù)和尊重。

最后,,保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話意味著我們要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己。隨著時(shí)代的發(fā)展,,知識(shí)和技能的更新速度加快,,要保持與時(shí)俱進(jìn),需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升,。領(lǐng)導(dǎo)的講話是我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)之一,,通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的思想和想法,我們能夠拓寬自己的視野,,提升自己的能力,。同時(shí),我們也可以通過講話中的信息和決策,,找到自己的不足和需要提升的地方,,進(jìn)一步完善自己。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,,我們才能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供更好的支持和幫助,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,。

保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話是我們作為員工的一項(xiàng)重要職責(zé),也是我們作為公民的責(zé)任,。通過積極參與,、主動(dòng)傳達(dá)、守信用和持續(xù)學(xué)習(xí),,我們能夠更好地完成這項(xiàng)工作,。讓我們共同努力,為領(lǐng)導(dǎo)講話保駕護(hù)航,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能篇十

作為一名職場(chǎng)新人,我有幸參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次重要講話會(huì)議,。這次會(huì)議讓我深受啟發(fā),,對(duì)于聆聽和理解領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性有了新的認(rèn)識(shí)。在這篇文章中,,我將分享我的心得體會(huì),,通過傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話的經(jīng)歷,我明白了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,,學(xué)會(huì)了有效溝通和批判性思考的方式,,這將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

首先,,傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話讓我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),所有員工都應(yīng)該尊重和傾聽,。作為領(lǐng)導(dǎo)者,,他們負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)。通過傾聽他們的講話,,我們可以了解公司的愿景和使命,,并清楚自己在組織中的角色。傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是出于尊重,,更是展示自己對(duì)公司的積極參與和團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度,。在我的職業(yè)生涯中,我將把傾聽視為一種重要的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),,并且努力通過積極溝通來(lái)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

其次,在傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話中,,我學(xué)會(huì)了有效溝通的重要性,。領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),他們通常會(huì)傳達(dá)重要的信息和指示,。通過傾聽,,我們能夠及時(shí)獲取關(guān)鍵信息,,明確工作任務(wù)和目標(biāo),從而更好地完成工作,。同時(shí),,傾聽也是一種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋的方式。在講話結(jié)束后,,我寫下了自己的觀點(diǎn)和問題,,并在合適的時(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論。通過有效的溝通,,我能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,并積極參與到團(tuán)隊(duì)工作中。在未來(lái),,我將通過有效溝通來(lái)提升自己的工作效率和協(xié)作能力,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第三,,傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話激發(fā)了我批判性思考的能力,。講話會(huì)中,領(lǐng)導(dǎo)提出了一系列新的想法和觀點(diǎn),。通過傾聽,,我能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和決策過程。同時(shí),,我也開始思考這些觀點(diǎn)和想法是否適用于當(dāng)前的情況,,并能否有所改進(jìn)。這種批判性思考,,使我能夠更全面地分析問題,,找到問題的根源,并尋求解決方案,。將這種思考能力運(yùn)用到工作中,,我相信我能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),提高自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力,。

第四,傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話讓我認(rèn)識(shí)到與他人分享心得的重要性,。經(jīng)過會(huì)議后,,我與同事們一起分享了自己的心得體會(huì)。通過分享,,我不僅能夠鞏固自己的學(xué)習(xí),,還可以從其他人的經(jīng)驗(yàn)中獲得新的啟發(fā)。此外,,通過分享心得,,我能夠加深與同事們的溝通和互動(dòng),,建立起更密切的合作關(guān)系。在職場(chǎng)中,,分享心得是一種寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方式,,我將持續(xù)與同事們保持交流和合作,共同進(jìn)步,。

最后,,傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話啟發(fā)了我對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的思考。在講話會(huì)上,,領(lǐng)導(dǎo)分享了他們的職業(yè)經(jīng)歷和成功秘訣,。通過傾聽,我認(rèn)識(shí)到職業(yè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,,需要不斷學(xué)習(xí)和提升,。同時(shí),我也明白了個(gè)人的努力和自我驅(qū)動(dòng)在職業(yè)發(fā)展中的重要性,。從現(xiàn)在開始,,我將制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,,以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí),我也會(huì)保持積極的心態(tài),,同時(shí)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)而努力。

在這次傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話的經(jīng)歷中,,我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,、溝通、批判性思考和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要原則,。我深刻認(rèn)識(shí)到傾聽是一種學(xué)習(xí)的態(tài)度和技巧,,通過傾聽領(lǐng)導(dǎo)的講話,我能夠更好地融入團(tuán)隊(duì),、與同事合作,,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,,在今后的職業(yè)生涯中,,我將時(shí)刻保持傾聽的姿態(tài),與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同成長(zhǎng),,共同迎接新的挑戰(zhàn),。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)萬(wàn)能篇十一

聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)()通過近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新---領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,,受益良多,,我的心好象被觸動(dòng)了,,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,,我就以不同的高度,、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事,。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密,;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢,?我個(gè)人認(rèn)為,,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

一,、認(rèn)真做好本職工作,。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要做的事情太多,,但最重要的就是把該做的事情做好,,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),,作為公司一員,,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,,做到互相溝通,,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳,。

二,、節(jié)約成本,從小事做起,。作為公司的一員,,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,,我們要樹立浪費(fèi)可恥,,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,,我們能做的有:當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等,。

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),,努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),,提升自身綜合素質(zhì),。在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,,結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì):看看書,,給自己充充電,,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,,收回拳頭是為了更有力的出擊,;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,,也只有提升自我的能力及素質(zhì),,才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四,、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心,。在危機(jī)面前,,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái),勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任,。幫助企業(yè)解決困難,、提升質(zhì)量、改善管理,、開發(fā)產(chǎn)品,、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總之,,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來(lái)很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈,。但是,,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇,。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,,只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇,、揚(yáng)帆起航,、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來(lái)一定會(huì)更美好,!

聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(2):

體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神,有如下體會(huì):

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()體會(huì)一,,學(xué)有所獲,。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,既豐富了知識(shí),,開拓了視野,,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,,為今后管理能力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

體會(huì)之二,學(xué)有所悟,。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng),、強(qiáng)化管理,主要是對(duì)我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊蟆R獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,,就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。大事要干對(duì)干好,,小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí),,嚴(yán)于律己,,不斷增加自己的才干。要干一行,、愛一行,、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,懂得了“要待人以寬,要有容人之量,,你的胸懷有多寬,,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,,不要斤斤計(jì)較,,要多做奉獻(xiàn),多講付出,,培養(yǎng)良好的道德情操,,堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人。

體會(huì)之三,學(xué)有所思,。人才,、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會(huì),,互相尊重,不搞不團(tuán)結(jié),。是的,,團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸,?”弟子們面面相覷,,無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō):“把它放到大海里去,?!眰€(gè)人再完美,也就是一滴水,,一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()資格獲得更大的榮譽(yù),。在管理工作中,,我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人,力爭(zhēng)把細(xì)節(jié)做到完美,。并在責(zé)任感的驅(qū)使下,,積極挖掘自我潛能,更加勇敢,、堅(jiān)韌和執(zhí)著,,從而充滿激情地勤奮工作。

近段時(shí)間,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在2014年總結(jié)大會(huì)上的講話,,研讀數(shù)遍,感觸多,、體會(huì)深,、收獲大,并有了如下心得: 解決意識(shí)危機(jī),,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義,。

董事長(zhǎng)在2014年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以2014年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,,以2014年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范,、高屋建瓴,,讀來(lái)令人不忍釋卷?;叵胱詘x年以來(lái),,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階,、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今,我自豪的看到,,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌,。但我深知,,整個(gè)火車的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī),。

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利,;不明危機(jī),逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距,。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話,,無(wú)不對(duì)此苦口婆心,、鞭辟入理,董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào),、反復(fù)提醒,,就是希望我們能夠以為戒、以為警,、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝,、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。

通過學(xué)習(xí),,我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,,永不能忘。

以學(xué)增效,,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求,。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人,。

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),,提升配合能力,配合整體工作,,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù),。

學(xué)做人,,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,,就是絕對(duì)講立場(chǎng),、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),,一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,,做一個(gè)與人為善的人,。我深知,團(tuán)結(jié),,是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人,。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,,不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié),;通過團(tuán)結(jié),,學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩,,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí),,我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()工作中的感恩,,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位,,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,,刻苦經(jīng)營(yíng),;來(lái)源于其他同事的齊心共事,,通力合作,。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,,大家共同經(jīng)營(yíng),,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,,安身立命的站腳平臺(tái),。牢記感恩,,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),,更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,,我們更必須牢記工作的責(zé)任,,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,,任時(shí)光虛度,,空對(duì)流年。

2014年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年,。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識(shí),、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,,識(shí)大體,、顧大局,在具體工作上,善于思考,,勤于琢磨,,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上,、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

聽某某總講話后的心得體會(huì)

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()是擺在全體同仁面前的一大難題,,為此,,大家要同舟共濟(jì),,戰(zhàn)勝困難。雖然以前我們?cè)?jīng)在2014年面臨過相似的危機(jī),,但此一時(shí)彼一時(shí),,如今全國(guó)浮法玻璃生產(chǎn)能力大大提升,,生產(chǎn)能力過剩的又是一大問題,即使現(xiàn)在沒出現(xiàn)危機(jī),,不久的將來(lái)也會(huì)出現(xiàn),。**總介紹了我們藍(lán)星玻璃的大體情況,,因我們不是玻璃行業(yè)的一流企業(yè),,不能渡過這個(gè)難關(guān)我們將不復(fù)存在,,即使暫時(shí)渡過難關(guān),也許我們也不能盈利,。身為藍(lán)星玻璃的員工,,每個(gè)人此時(shí)都應(yīng)該想辦法,不僅僅是專業(yè)技術(shù)人員,,即使是一線崗位的員工,,也有責(zé)任,但專業(yè)人員更應(yīng)該加倍努力,。

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()“緩沖杠桿自身承受應(yīng)力,,簡(jiǎn)化維修更換程序”兩個(gè)突破點(diǎn)加以改進(jìn),將原來(lái)單根一米長(zhǎng)的摘鉤桿變成三截,,中間用法蘭盤連接,,便于調(diào)整角度,這樣一來(lái),,不僅減輕了摘鉤桿的承受力,,延長(zhǎng)了使用壽命,而且拆裝也更加靈活,,維修更換時(shí)間由原來(lái)的3小時(shí)縮短至15分鐘,,這項(xiàng)技術(shù)改造自2014年1月開始,用了兩個(gè)月時(shí)間,,4套杠桿總共用了不到2014元,,就解決了大問題,投入使用后,,每年節(jié)省卸車時(shí)間1800小時(shí),,多接卸列車65700節(jié),接卸原煤320萬(wàn)噸,。二:

海爾集團(tuán)在制造冰箱過程中,,冰箱箱體與冰箱門的接縫處,要鉆4個(gè)精密度非常高的孔,,每次鉆好孔之后,,都要將冰箱翻過來(lái)檢查,,否則就無(wú)法知道孔是否鉆好了,但是這樣不僅麻煩,,而且浪費(fèi)時(shí)間,,負(fù)責(zé)給冰箱鉆孔的高云燕想到用鏡子解決這一問題,結(jié)果大幅度提高了鉆孔的準(zhǔn)確性與速度,,為了肯定高云燕的創(chuàng)新精神,,海爾將這一創(chuàng)新命名為“云燕鏡子”。

第一個(gè)例子使我深深的明白了,,創(chuàng)新與學(xué)歷并無(wú)多大關(guān)系,,只要用心去發(fā)現(xiàn)問題,積極學(xué)習(xí),,就能夠產(chǎn)生創(chuàng)新,,無(wú)論項(xiàng)目大小,第二個(gè)例子就說(shuō)明了這一點(diǎn),,小項(xiàng)目也是有創(chuàng)新的,,如果高云燕工作不積極、不用心,,根本就不會(huì)去想用鏡子,,而是就那樣一直干下去。

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沒有創(chuàng)新或技術(shù)改造,,會(huì)給自己造成一定負(fù)面影響,,打擊積極性,這應(yīng)該是我們每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員都會(huì)面臨的現(xiàn)實(shí)問題,,如果此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)再拿別人的創(chuàng)新或成就打擊我們一次,,更是給潑了一盆冷水,因此,,應(yīng)該客觀對(duì)待這個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題,,不能因?yàn)闀簳r(shí)沒有成就而灰心沮喪,即使沒有成就,,也應(yīng)該以積極的心態(tài)對(duì)待,,給自己多爭(zhēng)取一些機(jī)會(huì)。身為設(shè)備管理員,,理應(yīng)對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的設(shè)備了如指掌,,即使不能每次預(yù)知將來(lái)哪臺(tái)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)何種狀況,也應(yīng)對(duì)其現(xiàn)狀非常清楚,,在日常工作中,,哪些設(shè)備經(jīng)常出問題?哪種設(shè)備常出問題,?為什么會(huì)出現(xiàn)問題,?如何才能保證安全生產(chǎn),?這些必須牢記在心,希望以后積累的經(jīng)驗(yàn)加上不斷的學(xué)習(xí),,能夠帶來(lái)一些創(chuàng)新的項(xiàng)目,,為企業(yè)降低成本或創(chuàng)造更大價(jià)值,也希望***的每個(gè)人,,無(wú)論是***的老前輩還是剛?cè)肼殘?chǎng)的我們,,都能盡心盡力,,這次我們不僅是要闖過難關(guān),,還要向打造一流企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。

聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()先后實(shí)地考察了******之后,,譚董事長(zhǎng)在公司總部大樓109會(huì)議室針對(duì)工程機(jī)械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話,。

在這次工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上,譚旭光董事長(zhǎng)根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點(diǎn)體會(huì)”,,指出了工程機(jī)械板塊發(fā)展過程中存在的“四個(gè)問題”,,進(jìn)而對(duì)工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點(diǎn)希望”。譚旭光董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容深刻,、分析透徹,,將對(duì)公司未來(lái)一段時(shí)期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認(rèn)為譚董事長(zhǎng)一行來(lái)到山推考察指導(dǎo)工作是對(duì)我們莫大的重視,。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)譚董事長(zhǎng)的講話精神,,公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí),審計(jì)部也不例外,。我們部門內(nèi)部通過組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長(zhǎng)的講話精神,,并開展熱烈的討論和總結(jié)。譚旭光董事長(zhǎng)在這次講話中提到的山東重工集團(tuán)集團(tuán)“責(zé)任,、溝通,、包容”文化尤其引起了部門上下的強(qiáng)烈認(rèn)同。對(duì)于工作中存在的問題與不足我們一定認(rèn)真總結(jié),,深刻反思,。在此我愿將我的一些心得體會(huì)作一表述。

一,、領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng),,無(wú)愧于光榮使命。

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()態(tài)度,。強(qiáng)烈的責(zé)任感使我們保持奮進(jìn),,獨(dú)立進(jìn)取。所以,,廣大干部員工應(yīng)勇敢地?fù)?dān)負(fù)起肩上的重任,,牢記使命,,永保激情地獻(xiàn)身于自己的崗位,回報(bào)企業(yè)與社會(huì),,最終實(shí)現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù),、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商”的美好愿景,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧,,同舟共濟(jì),、共同進(jìn)步。溝通是解決分歧的良藥,,它是使企業(yè)上下達(dá)成一致意見的前提和基礎(chǔ),。溝通能夠激發(fā)靈感,創(chuàng)造出智慧的火花,。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突,,因?yàn)橛辛藳_突才能反映出問題,有了爭(zhēng)論才能發(fā)現(xiàn)問題和方法,。無(wú)論是向下溝通,、向上溝通抑或橫向溝通,都不能搞形式化,。當(dāng)然這需要有一個(gè)鼓勵(lì)發(fā)言的大環(huán)境,。

部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖,更應(yīng)當(dāng)是同事的知心朋友,,要低下頭,、俯下身與同事交知心朋友,同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手,。付出多一點(diǎn),,奉獻(xiàn)多一點(diǎn),久而久之整個(gè)部門就會(huì)擰成一股繩,,齊心協(xié)力,、眾志成城,共同實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo),。

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()此,。所以,無(wú)論是管理人員還是技術(shù)人員都要解放思想,、創(chuàng)新思路,,熱情飽滿地投入到追求公司的跨越式發(fā)展的過程中去。

四,、海納百川,,有容乃大,。近年來(lái),處于高速發(fā)展階段中的山推,,尤其要有一個(gè)包容的文化心態(tài),。公司的兼并重組能否成功,文化的交融至關(guān)重要,。

愿景下,,靠的就是團(tuán)體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時(shí)譚董事長(zhǎng)也提到,,包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個(gè)度,,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員,。

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()譚旭光董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容深刻,,發(fā)人深省,。是對(duì)我內(nèi)心的一次洗禮,很多話都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),,去反省。作為一名光榮的*人員,,我也要在此明確自己的努力方向:

一,、深化學(xué)習(xí),提高自己,。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)人生觀,、價(jià)值觀、利益觀,、權(quán)力觀,、榮辱觀等的改造,正確處理國(guó)家,、企業(yè)和自身的關(guān)系,。另一方面要主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),,不斷用新知識(shí),、新理念武裝自己的頭腦,增長(zhǎng)自己的才干,,提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,提高駕馭工作的能力,,使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手,。

二、嚴(yán)于律己,,拼搏奉獻(xiàn),,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,,必須要保持清醒頭腦,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己,,自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用,,堅(jiān)持理想信念,,遵紀(jì)守法,廉潔從業(yè),,絕不搞權(quán)錢交易,,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于企業(yè),、集體的事情。

動(dòng)抓好各項(xiàng)工作,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn),、持續(xù)發(fā)展,,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()四,、大膽創(chuàng)新,,銳意進(jìn)取。我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“厚德堅(jiān)韌創(chuàng)新奮進(jìn)”的文化精神,,公平,、公正處事,勤勤懇懇工作,。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,,創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展,。

總之,,我作為黨員干部,,一定會(huì)帶頭廉潔自律,、恪盡職守,處處發(fā)揮模范帶頭作用,。我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行,,時(shí)刻提醒我、幫助我,,使我能夠更好地干好自己的本職工作,、為公司服好務(wù)。

心得體會(huì)

12月18日,,山煤集團(tuán)召開了“山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司”成立大會(huì),,會(huì)上杜建華董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容,,通過學(xué)習(xí)閱讀對(duì)杜建華董事長(zhǎng)的重要講話有了一些心得與體會(huì),。

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,,將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省,、全國(guó)煤礦管理的典范。

通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間最為主要的、關(guān)鍵的工作,,原因有二:一它是最大利潤(rùn)的源頭,。二、它是最大風(fēng)險(xiǎn)的源頭,,那么怎么才能有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢,?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個(gè)必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢,?杜建華董事長(zhǎng)也在報(bào)告中有了詳細(xì)的說(shuō)明,,大體歸納為:(一)公司戰(zhàn)略的需要。(二)管理原則的需要(三)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要,。(四)融資安排的需要,。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來(lái)講,主要有兩點(diǎn):一是安全生產(chǎn),,二是安全建設(shè),,包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全,、負(fù)責(zé)生產(chǎn),、負(fù)責(zé)建設(shè),新成立的三個(gè)分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu),,主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,,二是關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系,,負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管,。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個(gè)主體來(lái)進(jìn)行:一是法律主體。二是會(huì)計(jì)主體,。三是安全主體,。煤業(yè)公司成立以后,首先必須完成兩大任務(wù):一是制定發(fā)展規(guī)劃,。二是制定管理方案,。煤業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):安全管理最好;經(jīng)濟(jì)效益最好,;管理水平最高,。

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聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文()院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問題做了點(diǎn)評(píng)與要求,院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn),,1,、關(guān)于權(quán)利的問題。2,、關(guān)于工作的方式方法問題,。

3,、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問題。4,、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率

作用問題,。我覺得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部,同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,,我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好,,因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室,面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室,,服務(wù)的對(duì)象是科室,,院長(zhǎng)說(shuō)機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識(shí),一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí),,第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí),。同樣的,我也應(yīng)該這樣,,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,,處理問題,協(xié)調(diào)問題,,科室遇到困難,,我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說(shuō)了一句話,,四個(gè)不放過:出了問題不查清不放過,,原因不查明不放過,教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過,,責(zé)任不追究不放過,。這句話對(duì)我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,,嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,,樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。

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最后講,,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,,因?yàn)橹挥性豪锩總€(gè)人都重視學(xué)習(xí),,醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己,,做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí),汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí),,更好的用于工作當(dāng)中,。

通過學(xué)習(xí),我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng)、政委的良苦用心,,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,,我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,,嚴(yán)格要求自己,,并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

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