心得體會(huì)是我們對(duì)自己,、他人,、人生和世界的思考和感悟。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，通過(guò)總結(jié)和反思,，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,，找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇一

開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任李xx5月31日在黨工委擴(kuò)大會(huì)議上的重要講話,，為開(kāi)發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑,，也為我們做好今后一個(gè)時(shí)期工作明確了目標(biāo)和要求，講話令人鼓舞,，催人奮進(jìn),。作為稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，我將進(jìn)一步提高政治站位,，帶領(lǐng)稅務(wù)部門(mén)堅(jiān)決把會(huì)議精神和李主任講話要求傳達(dá)好,、學(xué)習(xí)好、落實(shí)好,。

一,、提高政治站位，做到知行合一

把學(xué)習(xí)李主任講話精神納入近期理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,，通過(guò)班子中心組理論學(xué)習(xí),、支部會(huì)議、主題黨日等形式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話精神,，引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認(rèn)識(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)入“求突破、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位,，動(dòng)員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作,、結(jié)合個(gè)人崗位深入思考，重點(diǎn)圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭,、站排頭,、作表率”工作理念，“規(guī)范,、擔(dān)當(dāng),、創(chuàng)新、抓重,、溝通,、作為”工作方法，“要打主動(dòng)仗,、要做全閉環(huán),、要定高標(biāo)準(zhǔn),、要有快節(jié)奏”工作要求，深刻反思稅務(wù)部門(mén)如何辦,，積極尋找工作突破點(diǎn),，切實(shí)把學(xué)習(xí)講話與落實(shí)工作有機(jī)結(jié)合，做到融會(huì)貫通,，知行合一,。

二是立足部門(mén)職能，抓好主責(zé)主業(yè)

全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè),，充分發(fā)揮稅收職能作用,，切實(shí)在服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中站排頭、作表率,。要堅(jiān)持把稅收工作放到開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去推進(jìn),，積極協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)部門(mén)招商引資、增加財(cái)力,。要圍繞為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障,，依法依規(guī)組織稅費(fèi)收入，推動(dòng)稅費(fèi)收入質(zhì)優(yōu)量增,。要圍繞拓展減稅降費(fèi)成效,，進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí)，持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)主體活力,，助推稅收紅利充分釋放,。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實(shí)事”主題，深入開(kāi)展“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事暨便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,，進(jìn)一步方便納稅人,。

三、助力“項(xiàng)目為王”,，服務(wù)發(fā)展大局

要在搞好本職工作，為開(kāi)發(fā)區(qū)納稅人,、繳費(fèi)人服好務(wù)的同時(shí),，加大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目涉稅服務(wù)力度，迅速在全局掀起人人提供線索,，個(gè)個(gè)抓招商的熱潮,。一是要組建服務(wù)專班，精準(zhǔn)對(duì)接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè),，做到稅收管理員,、管理股長(zhǎng)、分管局長(zhǎng),、局長(zhǎng)一線貫通,，及時(shí)回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單，通過(guò)責(zé)任清單明確任務(wù),，對(duì)表推進(jìn),；通過(guò)工作清單督促落實(shí)，跟蹤問(wèn)效,，全面掌握產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況,，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實(shí)行政策服務(wù),、崗位服務(wù),、應(yīng)急服務(wù)三項(xiàng)聯(lián)動(dòng)，政策服務(wù)上,，實(shí)行“一企一策”“一政一講”“一措一談”,；崗位服務(wù)上，設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“綠色服務(wù)窗口”,，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目涉稅事項(xiàng)優(yōu)先辦理,、一窗辦結(jié),、一次辦完,；應(yīng)急服務(wù)上，向產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目暢通辦稅渠道,，提供全天候不間斷服務(wù),，助力開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在,、生機(jī)盎然。

總之,，作為稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,，將帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認(rèn)真貫徹李主任講話精神，抓稅收,、強(qiáng)管理,、優(yōu)服務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵,，為打造全省全國(guó)一流開(kāi)發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)稅務(wù)力量,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇二

領(lǐng)導(dǎo)講話是組織中傳遞指導(dǎo)意圖、凝聚合力的重要手段之一,。作為干部員工,，我們聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話不僅要注重聽(tīng)覺(jué)接收信息，更重要的是理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，充分吸收其中的精神營(yíng)養(yǎng),，以便更好地為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在我多年的工作生涯中,，通過(guò)參加各種會(huì)議和培訓(xùn),，我逐漸認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性,，并總結(jié)出以下心得體會(huì)。

首先,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話要有正確的態(tài)度,。領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)起向大家傳遞信息、傳遞思想,、指導(dǎo)工作的責(zé)任,。作為一名員工，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話抱有尊重的態(tài)度,，努力理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，不將個(gè)人主觀情感代入其中，盡量避免以個(gè)人價(jià)值觀評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)講話的優(yōu)劣,。在聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),，我們要本著認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極反思的心態(tài),，將領(lǐng)導(dǎo)的思想落實(shí)到自己的實(shí)際行動(dòng)中,，形成與組織保持高度一致的共識(shí)。

其次,，要針對(duì)不同類型的講話,，運(yùn)用不同的聽(tīng)取方式。領(lǐng)導(dǎo)講話的形式多樣,，有時(shí)是政策解讀,，有時(shí)是工作總結(jié)，有時(shí)是激勵(lì)鞭策,，也有時(shí)是危機(jī)應(yīng)對(duì),。針對(duì)不同類型的講話，我們要選擇適當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)聽(tīng)取,。在政策解讀方面,，我們要認(rèn)真記錄重要內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際工作,，積極思考如何應(yīng)用到實(shí)踐中,；在工作總結(jié)方面，要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，改正不足,；在激勵(lì)鞭策方面,，要敢于承擔(dān)責(zé)任，接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與鞭策,，勇于迎接挑戰(zhàn),。只有靈活運(yùn)用不同的聽(tīng)取方式,，我們才能更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，更好地發(fā)揮我們的作用,。

第三,，要傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的心聲和期待。領(lǐng)導(dǎo)講話往往是對(duì)組織未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃和期許,，對(duì)員工的期盼和希望,。我們要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講話來(lái)了解組織的發(fā)展方向，了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期待,，從中汲取力量和動(dòng)力,。領(lǐng)導(dǎo)常常會(huì)強(qiáng)調(diào)核心價(jià)值觀、職業(yè)道德等重要理念,，我們應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取,，并將其轉(zhuǎn)化為我們的內(nèi)在信念和行動(dòng)準(zhǔn)則。同時(shí),，我們也要勇于從講話中尋找自己的不足,，積極改進(jìn)提升自己，以更好地適應(yīng)組織的發(fā)展需要,。

第四,，要學(xué)會(huì)駕馭信息量大的講話。與發(fā)展時(shí)代的快速變化相比,，領(lǐng)導(dǎo)講話的信息量和內(nèi)容也日益增多,，我們要學(xué)會(huì)駕馭這些大量的信息。在聽(tīng)取講話時(shí),，我們要注重提高信息理解和處理的能力,，善于抓住核心觀點(diǎn)，透過(guò)表象,，理解深層思想,。同時(shí)，我們還要提高信息篩選和抽象的能力,，將各種雜亂無(wú)章的信息歸納為有條理的知識(shí)結(jié)構(gòu),，并用以指導(dǎo)實(shí)際工作。只有做到信息駕馭,，我們才能更好地理解領(lǐng)導(dǎo)講話,，更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。

最后,，要積極踐行領(lǐng)導(dǎo)講話精神,。領(lǐng)導(dǎo)講話最重要的目的是為了引導(dǎo)我們更好地工作，提升組織的整體效能,。我們要在工作中將領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)融入自己的實(shí)際行動(dòng)中,，把領(lǐng)導(dǎo)講話的精神轉(zhuǎn)化為自己的動(dòng)力和行動(dòng)力,。只有積極踐行領(lǐng)導(dǎo)講話精神，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和組織目標(biāo)的統(tǒng)一,。

總之,，領(lǐng)導(dǎo)講話是一種重要的工作指導(dǎo)和精神鼓舞，對(duì)于我們個(gè)人和組織的發(fā)展都具有重要意義,。正確的態(tài)度,、適當(dāng)?shù)穆?tīng)取方式、傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的心聲和期待,、駕馭信息量大的講話以及積極踐行領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，都是我們?cè)诼?tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話過(guò)程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)。希望我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話心得的體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⒌?。讓我們共同努力,，做一個(gè)忠誠(chéng)聽(tīng)從、積極表達(dá)的員工,。這樣,，我們才能為組織發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn),。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇三

在第30個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際,，市鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向后召開(kāi)教師節(jié)表彰大會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)市委張書(shū)記及鎮(zhèn)委桑書(shū)記在教師節(jié)表彰大會(huì)上的講話,，我的心久久不能平靜,，深感市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，對(duì)教育事業(yè)的大力支持,，我們教師的責(zé)任光榮而偉大,。我在教育教學(xué)過(guò)程中，積極進(jìn)行師德的自我修養(yǎng),，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話精神和這學(xué)期的工作實(shí)踐,，我的體會(huì)主要有如下幾方面：

一、有理想信念,、有道德情操,。做為一名人民的教師，肩負(fù) 著振興教育,，振興民族,，培養(yǎng)合格人才的重托，其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養(yǎng)的質(zhì)量,，因此,，做為教師應(yīng)懂得“教育的最高原則是尊重人，學(xué)生不只是受教育的對(duì)象，他們首先是人,，是正在成長(zhǎng)中的青少年，他們有權(quán)接受教育,，正像他們有權(quán)犯錯(cuò)誤一樣”,。所以教師實(shí)施教育時(shí)要面向全體學(xué)生，使所有的受教育者主動(dòng)地將人類在認(rèn)知,、審美,、情感、品德,、勞動(dòng)等方面的文明成果,，內(nèi)化為自己的內(nèi)在品質(zhì)，使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮,。

二,、“做好老師，要有仁愛(ài)之心”在教學(xué)活動(dòng)中也應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位,，尊重學(xué)生身心發(fā)展水平,，尊重學(xué)生的觀念，意愿和情感,。一切教學(xué)活動(dòng)都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)安排,，把學(xué)生的學(xué)習(xí)真正作為教學(xué)活動(dòng)的軸心，讓學(xué)生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現(xiàn)自己的才智,。同時(shí)又要注意學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,，尊重他們的人格。做為教師應(yīng)看到學(xué)生在學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)機(jī)上存在著差異,，但每個(gè)學(xué)生都有自己內(nèi)在的潛力,，只要條件允許，他們都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，教師就應(yīng)為他們提供施展才華的天地,。對(duì)于學(xué)習(xí)有困難、紀(jì)律上又難于控制自己的學(xué)生,，更要做到耐心,、細(xì)心、更要尊重他們,，讓他們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生變化,，由要我學(xué)，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué),。只有這樣,，才能做到面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生,，才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育,，以完成時(shí)代賦予教師的重托,。

多么大的變化，多年前的經(jīng)驗(yàn)早已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)信息化的要求,。教師只有懷有這種緊迫感,，才能將知識(shí)學(xué)好，才能把學(xué)生教好,。同時(shí)教師更應(yīng)該有健康的體魄和良好的個(gè)人形象,，健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴以建立發(fā)展的基礎(chǔ)，一個(gè)人身體健康,、心里健康,、社會(huì)適應(yīng)良好和道德健康方面都健全，才是一個(gè)健康的人,。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)更堅(jiān)定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求,，我會(huì)一如既往的不斷的提高自己，真正做到學(xué)高為師,，身正為范,，爭(zhēng)做讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓家長(zhǎng)滿意,，讓學(xué)生滿意的好教師 ,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇四

老領(lǐng)導(dǎo)講話是我們每個(gè)員工都期待的時(shí)刻，因?yàn)樵谶@個(gè)特殊的時(shí)刻里,，我們可以聽(tīng)到來(lái)自老領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵(lì),，為我們的工作提供動(dòng)力。我有幸聆聽(tīng)過(guò)許多老領(lǐng)導(dǎo)的講話,，并從中獲得了很多心得體會(huì),。以下是我對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)講話的一些思考和體會(huì)。

段二：言之有物

每次老領(lǐng)導(dǎo)講話,，無(wú)論是在重要會(huì)議上還是在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,，他們總能夠讓我們感到他們對(duì)工作的深入了解。他們通常會(huì)對(duì)當(dāng)下所面臨的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析和解釋,，給出明確的指示和建議,。他們的講話不僅能帶給我們知識(shí)上的啟發(fā)，更重要的是讓我們深刻理解了問(wèn)題的本質(zhì),，激發(fā)了我們解決問(wèn)題的動(dòng)力,。

段三：發(fā)人深省

老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是充滿深意，讓人發(fā)人深省,。他們不僅關(guān)注工作的結(jié)果,，更關(guān)注工作的過(guò)程和人與人之間的關(guān)系。通過(guò)他們的講話，我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有戰(zhàn)略眼光,，還要有人文關(guān)懷,。他們總是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、互相理解和尊重,，鼓勵(lì)我們主動(dòng)溝通,、協(xié)作，并提醒我們要保持良好的工作氛圍,。他們的講話讓我們明白，成功不僅取決于個(gè)人的能力,，更取決于團(tuán)隊(duì)的力量和合作,。

段四：目標(biāo)明確

老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是有明確的目標(biāo)。無(wú)論是為了給我們?cè)O(shè)定明確的工作目標(biāo),，還是為了激勵(lì)我們不斷追求進(jìn)步,，他們總是能夠明確地告訴我們我們?yōu)槭裁匆瞿臣虑椋约叭绾稳プ?。他們的講話使我們認(rèn)識(shí)到,，目標(biāo)的明確對(duì)于工作的推動(dòng)至關(guān)重要，只有明確了目標(biāo),，我們才能夠更有針對(duì)性地付諸行動(dòng),，取得更好的成績(jī)。

段五：?jiǎn)l(fā)和動(dòng)力

老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是給人以啟發(fā)和動(dòng)力,。他們總是鼓勵(lì)我們對(duì)于問(wèn)題要勇于思考,，要敢于創(chuàng)新，要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和信心,。他們的講話讓我們明白,，無(wú)論遇到任何困難和挫折，都要積極面對(duì),，勇往直前,。他們的講話讓我們相信，只要我們付出努力,，邁向成功的道路上就沒(méi)有什么不可能,。

在總結(jié)中，每次老領(lǐng)導(dǎo)的講話都給我很多啟發(fā)和體會(huì),。他們的講話教會(huì)了我如何正確看待工作和生活,，教會(huì)了我要積極面對(duì)困難，敢于創(chuàng)新,。他們的講話不僅提供了知識(shí)上的幫助,，更為我樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。我將永遠(yuǎn)銘記老領(lǐng)導(dǎo)那句句發(fā)人深省的講話，將其作為我人生的指引,，不斷前行,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇五

聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(精選多篇)

近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在2014年總結(jié)大會(huì)上的講話,，研讀數(shù)遍,，感觸多、體會(huì)深,、收獲大,，并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義,。

資產(chǎn)已突破xx億元,，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌,。但我深知,，整個(gè)火車的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī),。

是希望我們能夠以為戒、以為警,、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),，我相信不論今后如何,，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘,。

以學(xué)增效,，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人,。

認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好,，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力,，配合整體工作,，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對(duì)外贏得市民贊譽(yù),。

團(tuán)結(jié)；通過(guò)團(tuán)結(jié),，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩,，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

個(gè)人的工作崗位,，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng),；來(lái)源于其他同事的齊心共事,，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任,，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度,，空對(duì)流年,。

2014年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年,。通過(guò)學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí),、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,，識(shí)大體、顧大局,，在具體工作上,，善于思考，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上、思想上,、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇六

近日,，我有幸參加了蘭陵市領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會(huì)議，聽(tīng)到了領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望和對(duì)日常工作的指導(dǎo),。在聽(tīng)完講話后,，我深感受益匪淺，收獲頗豐,，現(xiàn)將我的心得體會(huì)羅列如下,。

首先，領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)了繼續(xù)推進(jìn)全面深化改革的重要性,。這次會(huì)議中,，領(lǐng)導(dǎo)們指出了當(dāng)前改革面臨的一些困難和問(wèn)題，并強(qiáng)調(diào)了“破除固有思想束縛,、解放思想,、勇于創(chuàng)新”的重要性,。通過(guò)這次會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到,，作為一名普通員工,，我也應(yīng)該始終保持對(duì)改革的高度關(guān)注，適應(yīng)新時(shí)期的要求,，融入新時(shí)代的發(fā)展潮流,。

其次，領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”制度,，全面加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),。領(lǐng)導(dǎo)們表示，作為一名黨員,、干部,，必須始終保持忠誠(chéng)、干凈,、擔(dān)當(dāng)?shù)牧己米黠L(fēng),，時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦，遵循合法,、公正,、公平、公開(kāi)的原則,，自覺(jué)接受各方面監(jiān)督,。我深深感受到,，作為蘭陵市的一名公務(wù)員,，我必須時(shí)刻保持清正廉潔、勤政為民的好作風(fēng),，全面加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),，以地方人民放心的服務(wù)態(tài)度，為社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展盡自己的力量,。

最后,，領(lǐng)導(dǎo)們還強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建和諧、幸福的家庭的意義和重要性,。領(lǐng)導(dǎo)們指出,，構(gòu)建和諧家庭，不僅關(guān)系到個(gè)人的幸福,，也關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。領(lǐng)導(dǎo)們要求我們積極參與家庭文明建設(shè)，共同創(chuàng)建幸福和諧家庭,，使家庭成為我們生命中最溫馨,、最和諧的港灣,。在此，我想通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,，更加深入理解了“家庭是最小國(guó)”的真諦,，感受到傳統(tǒng)家庭美德的重要性，同時(shí)也通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的講話,，意識(shí)到了自己在家庭建設(shè)中的不足之處,。

綜上所述，本次聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話會(huì)議,，不僅讓我更加全面地了解了蘭陵市未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃和工作重點(diǎn),，也使我更加深入地認(rèn)識(shí)到了作為一名普通員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力，是我在今后的工作中不斷進(jìn)步的契機(jī),，我相信,，在國(guó)家和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，蘭陵市一定能夠取得更加輝煌的成就,！

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇七

體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會(huì)：

體會(huì)一,，學(xué)有所獲,。透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識(shí),，開(kāi)拓了視野,，又拓寬了思路，調(diào)適了心理,，為今后管理潛力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

體會(huì)之二，學(xué)有所悟,。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng),、強(qiáng)化管理，主要是對(duì)我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。大事要干對(duì)干好，小事要做細(xì)做精,。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，嚴(yán)于律己，不斷增加自我的才干,。要干一行,、愛(ài)一行,、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我,。透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，懂得了“要待人以寬，要有容人之量,，你的胸懷有多寬,，事業(yè)就有多大”，不要患得患失,，不要斤斤計(jì)較,，要多做奉獻(xiàn)，多講付出,，培養(yǎng)良好的道德情操,，堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人。

體會(huì)之三,，學(xué)有所思,。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ),。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一齊共事的機(jī)會(huì),，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié),。是的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障,，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼以前問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸,？”弟子們面面相覷,，無(wú)法回答,。釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到大海里去?！眰€(gè)人再完美,，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海,。

靠自我慢慢摸索,，在實(shí)踐中,，逐步總結(jié),、探索出更為有效的做法,。只有這樣,，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場(chǎng)中并不缺少有潛力的人,，而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé),，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人用心投入到工作中去,，并將自我的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命,，才有資格獲得更大的榮譽(yù),。在管理工作中,，我們要做一個(gè)有職責(zé)心的人，力爭(zhēng)把細(xì)節(jié)做到完美,。并在職責(zé)感的驅(qū)使下,，用心挖掘自我潛能，更加勇敢,、堅(jiān)韌和執(zhí)著,，從而充滿激情地勤奮工作,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇八

在近日的一次蘭陵市領(lǐng)導(dǎo)講話中，我受到了很多啟發(fā)和感悟,。首先,，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性,。他說(shuō)：在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，我們必須時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),，才能跟得上時(shí)代的步伐,。我深有同感,，現(xiàn)代社會(huì)變化很快，只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),，才能擁有發(fā)展的機(jī)會(huì)。

其次,，領(lǐng)導(dǎo)還提到了創(chuàng)新。他說(shuō)：只有勇于創(chuàng)新,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。這讓我想起了那些成功的企業(yè)家們,，他們的成功都離不開(kāi)創(chuàng)新，只有敢于嘗試新思路,、新方法，才有可能取得好的效果,。

另外,，領(lǐng)導(dǎo)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。他說(shuō)：一個(gè)人的力量是有限的,，只有借助團(tuán)隊(duì)的力量，才能完成更大的任務(wù),。這讓我想起了我曾經(jīng)參加過(guò)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽,，由于團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠默契，最終沒(méi)能取得好成績(jī),，賽后我們進(jìn)行了反思，領(lǐng)導(dǎo)的這句話更加深入地印在了我的腦海中,。

最后，領(lǐng)導(dǎo)也提到了責(zé)任意識(shí),。他說(shuō)：每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)自己的行為和言語(yǔ)負(fù)責(zé)，在工作和生活中保持高度的責(zé)任意識(shí),。這不僅是對(duì)他人的尊重,，更是對(duì)自己的尊重。我深表認(rèn)同,，只有在責(zé)任意識(shí)的引導(dǎo)下，我們才能做到遵紀(jì)守法,，用最好的精神面貌去應(yīng)對(duì)工作和生活中的挑戰(zhàn),。

總之，這次講話讓我受益匪淺,，我將以更加飽滿的熱情去學(xué)習(xí)，更加自信地勇于嘗試創(chuàng)新,，更加團(tuán)結(jié)地配合團(tuán)隊(duì)工作,，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾笞约旱呢?zé)任意識(shí)。我相信,，只要不斷地去提升自己，在人生道路上一定會(huì)走得更加輕松,、自信,、有力,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇九

近日,，習(xí)近平總書(shū)記在來(lái)川視察重要講話中強(qiáng)調(diào),，要著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,，全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，涵養(yǎng)積極健康的黨內(nèi)政治文化,。

民主生活會(huì)是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容,，當(dāng)前各地各部門(mén)單位黨組織民主生活會(huì)均已按要求召開(kāi)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,，關(guān)鍵要體現(xiàn)在自覺(jué)深化對(duì)民主生活會(huì)制度機(jī)制的認(rèn)識(shí)把握上,，體現(xiàn)在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會(huì)制度功效上。

做好“游泳池”里的批評(píng)與自我批評(píng)。鄧小平同志在1962年“七千人大會(huì)”上強(qiáng)調(diào),，“在黨委會(huì)里面，應(yīng)該有那么一段時(shí)間交交心,，真正造成一個(gè)好的批評(píng)和自我批評(píng)的空氣,?！绷?xí)近平總書(shū)記多次指出，“我們黨的民主生活會(huì)有著很長(zhǎng)歷史,，隨著黨內(nèi)民主的發(fā)展而發(fā)展,，在黨的各個(gè)歷史時(shí)期發(fā)揮了重要作用,，有利于黨永葆生機(jī)活力,?！薄爸挥袠?biāo)準(zhǔn)定得高,、尺子把得嚴(yán),、功夫下得深，民主生活會(huì)才能開(kāi)得好,，真正取得實(shí)效,。”

回顧黨史,，從在1929年古田會(huì)議的初步實(shí)踐，到延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的全面實(shí)踐,，民主生活會(huì)制度近九十年來(lái)體現(xiàn)了強(qiáng)大的制度生命力。西方民主政治有對(duì)抗性,，經(jīng)常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向，中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治沒(méi)有表現(xiàn)這種公開(kāi)的對(duì)抗,，但是問(wèn)題及其消解有其自身規(guī)律，我們需要一種有效的制度機(jī)制來(lái)表達(dá)問(wèn)題,、解決問(wèn)題。

簡(jiǎn)單來(lái)講,，民主生活會(huì)就是在特定的時(shí)間和空間里，班子成員集體跳進(jìn)“游泳池”,，坦誠(chéng)相見(jiàn)，充分開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的一種制度機(jī)制,。開(kāi)好民主生活會(huì),，應(yīng)該營(yíng)造一種鼓勵(lì)批評(píng)與自我批評(píng),，督促問(wèn)題持續(xù)整改的氛圍和機(jī)制，會(huì)前要求精心準(zhǔn)備,，嚴(yán)格把關(guān),，打好基礎(chǔ);會(huì)上必須始終堅(jiān)持緊扣主題,，直奔主題，直擊問(wèn)題,。

做好“聚光燈”下的改進(jìn)與督促改進(jìn)。會(huì)上的心動(dòng),，還要會(huì)后的行動(dòng),。民主生活會(huì)上的批評(píng)與自我批評(píng)，或紅臉出汗,，或眼窩一熱，或背上一驚,，但還不夠,。中央《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確要求,，必須堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,，創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)黨的組織生活活力,。用好用活民主生活會(huì)成果，重點(diǎn)要做好“三個(gè)一”,。

一、要形成一個(gè)高質(zhì)量的民主生活會(huì)報(bào)告,。班子剖析材料應(yīng)充分吸收班子成員建議意見(jiàn),，更好體現(xiàn)集體智慧成果。班子成員發(fā)言材料應(yīng)對(duì)照班子,、班長(zhǎng)關(guān)于問(wèn)題的剖析，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),、對(duì)號(hào)入座，充分吸納其他班子成員提出的批評(píng)意見(jiàn),。班子與班子成員材料應(yīng)聚焦問(wèn)題，互有呼應(yīng),，關(guān)聯(lián)互動(dòng)。

二,、要建立一本清晰明白的問(wèn)題臺(tái)賬。系統(tǒng)整理民主生活會(huì)反映的問(wèn)題,、提出的建議和批評(píng)意見(jiàn)，分別梳理班子及其成員的問(wèn)題清單,，匯總形成班子問(wèn)題臺(tái)賬,。班子及其成員要針對(duì)問(wèn)題,，制定責(zé)任清單,、改進(jìn)措施，做到心中有數(shù),。

三、要抓好一系列問(wèn)題整改落地,。各部門(mén)單位黨組(黨委)要利用中心組學(xué)習(xí)會(huì),、務(wù)虛會(huì)等方式,，經(jīng)常提醒班子成員整改,，季度或半年在內(nèi)部“曬”問(wèn)題整改進(jìn)度，臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，改一筆，銷一筆,。上級(jí)紀(jì)檢、組織人事部門(mén)要跟進(jìn)關(guān)注問(wèn)題臺(tái)賬,，觀察分析問(wèn)題苗頭線索,，了解干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、接納意見(jiàn),、落實(shí)改進(jìn)的境界胸襟和行動(dòng)能力，并適時(shí)通過(guò)函詢,、談心談話等方式，督促干部抓好問(wèn)題整改。

做好“螺旋梯”式的否定之否定,。民主生活會(huì)是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,，依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾和問(wèn)題的重要方式。前期省委巡視組揭露,，某領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)兩年民主生活會(huì)查擺問(wèn)題及整改方向，均不足100字且基本相同,。此類現(xiàn)象反映了干部思想上的敷衍認(rèn)識(shí)和黨內(nèi)生活的形式主義，值得高度重視,。如何防止同樣的問(wèn)題年年“炒回鍋肉”，防止“扎扎實(shí)實(shí)做形式,，認(rèn)認(rèn)真真走過(guò)場(chǎng)”，督導(dǎo)民主生活會(huì)要注重對(duì)表查賬,、查驗(yàn)問(wèn)效。

對(duì)上一年度民主生活會(huì)整改情況要重點(diǎn)查核把關(guān)：班子及其成員上一年度自我批評(píng)及批評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要一五一十?dāng)[出來(lái);上一年度針對(duì)問(wèn)題的改進(jìn)措施要一五一十?dāng)[出來(lái)，問(wèn)題改進(jìn)成效要做客觀評(píng)估,，在此基礎(chǔ)上從更高層面,、更深層次查擺本年度的問(wèn)題,。

《論語(yǔ)》上說(shuō),，“君子之過(guò)也，如日月之食焉：過(guò)也,，人皆見(jiàn)之;更也，人皆仰之”。這說(shuō)明了改正缺點(diǎn)的重要意義,。通過(guò)建立“批評(píng)——整改——評(píng)估——批評(píng)”的機(jī)制閉環(huán)，有力推動(dòng)各級(jí)各部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員既有問(wèn)題的整改,，步步為營(yíng)、螺旋上升,，推進(jìn)民主生活會(huì)更好發(fā)揮制度功效，展現(xiàn)新時(shí)代黨內(nèi)政治生活的新氣象新面貌,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十

大舍大得,，小舍小得，舍不得“舍”,，就不可能有所得，舍是因,，得是果，舍得放棄擁有的成功,，才能取得新的，更大的成功,，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始,，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下,，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己,。

總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,，從國(guó)企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁,，從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月20xx多元的工資，無(wú)處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,，不斷的超越自我，披荊斬棘,，快速前進(jìn)著。

總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷,，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致,，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài),，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事,，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心,，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味,，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中,，全身心的投入其中,，不受失敗的打擊,，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,，只要用心，擺正自己的心態(tài),，沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考,，王總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄,，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn),。

總說(shuō)打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè),，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,，有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的,，俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠,，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想,，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,，朝著共同的方向前進(jìn),，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的`魅力,，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,，從井岡山到西北坡,，然后進(jìn)北京，翻雪山,，過(guò)草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

總是一個(gè)愛(ài)才的人,，他不輕易批評(píng)員工，也不輕易開(kāi)除員工,，樂(lè)意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷,。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作,，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星,，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)護(hù)和尊重，對(duì)員工工作的肯定,。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),，形成源源不斷的創(chuàng)造力,。只有員工受到了尊重,，才愿意和企業(yè)打成一片,，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué),。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己,，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之,，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,，很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏迹ヮI(lǐng)會(huì),，去反剩同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來(lái),，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著,，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),，有x總的正確指揮,，我堅(jiān)信,，我上了這趟車,，無(wú)論走到哪里，我會(huì)永不下車,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十一

非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過(guò)參會(huì),，我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆,、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽(tīng)董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展,，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽(tīng)董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想,。聽(tīng)后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命,。

我認(rèn)為，中國(guó)慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神,，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí),、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng),，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國(guó)慶華成功的關(guān)鍵有在,。不斷創(chuàng)新,，不懈努力,，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。

如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想,，提升管理,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵,，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為,，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話,，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面,，用更新的視角去審視中國(guó)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì);站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問(wèn)題與差距,。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際,，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗,。

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我第一個(gè)感受是,，董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是,。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī),，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題,，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模,，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難。我們一定要把握好方向,，腳踏實(shí)地做好工作,。

第二個(gè)感受就是,，董事長(zhǎng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求,，即“統(tǒng)一思想,，提升管理,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為,，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想,，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu),，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理,，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題,，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。

第三個(gè)感受就是,，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國(guó)內(nèi)外政治,、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從慶華實(shí)際出發(fā),，對(duì)2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上,，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理,。在經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃,，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理,，提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展工作,，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益,，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)開(kāi)展工作。

在董事長(zhǎng)的報(bào)告中,，有很大篇幅講述2016年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面,，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽(tīng)董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng),，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任,、使命與壓力間的碰撞,。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理,、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì),、做實(shí)、做到位,。2016年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念,，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用,，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效,，這是我近日在重新思考的問(wèn)題,。

感受之四就是，我們要感恩,。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念,，提升管理,，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年,。因此,，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展,。2016年,，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。

我想,，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下,，人力資源2016年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升,、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一,，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展,，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。