心得體會是我們對自己,、他人、人生和世界的思考和感悟,。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結(jié)和反思,，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,，找到自己的定位和方向,。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇一

開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話,，為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個時期工作明確了目標和要求,，講話令人鼓舞,，催人奮進,。作為稅務(wù)部門負責(zé)人,，我將進一步提高政治站位,，帶領(lǐng)稅務(wù)部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好,、學(xué)習(xí)好、落實好,。

一,、提高政治站位，做到知行合一

把學(xué)習(xí)李主任講話精神納入近期理論學(xué)習(xí)計劃,，通過班子中心組理論學(xué)習(xí),、支部會議,、主題黨日等形式，認真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話精神,，引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認識開發(fā)區(qū)進入“求突破,、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位，動員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作,、結(jié)合個人崗位深入思考，重點圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭,、站排頭、作表率”工作理念,，“規(guī)范,、擔(dān)當(dāng),、創(chuàng)新,、抓重,、溝通,、作為”工作方法,，“要打主動仗,、要做全閉環(huán)、要定高標準,、要有快節(jié)奏”工作要求,，深刻反思稅務(wù)部門如何辦,，積極尋找工作突破點,，切實把學(xué)習(xí)講話與落實工作有機結(jié)合，做到融會貫通,，知行合一。

二是立足部門職能,，抓好主責(zé)主業(yè)

全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè),，充分發(fā)揮稅收職能作用,，切實在服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中站排頭,、作表率,。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去推進,，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關(guān)部門招商引資,、增加財力,。要圍繞為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實財力保障,，依法依規(guī)組織稅費收入,，推動稅費收入質(zhì)優(yōu)量增,。要圍繞拓展減稅降費成效,，進一步抓實抓細各項減稅降費優(yōu)惠政策落實,，持續(xù)激發(fā)市場主體活力,，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實事”主題,，深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風(fēng)行動”，進一步方便納稅人,。

三,、助力“項目為王”,，服務(wù)發(fā)展大局

要在搞好本職工作,，為開發(fā)區(qū)納稅人,、繳費人服好務(wù)的同時,，加大招商引資和重點項目涉稅服務(wù)力度,，迅速在全局掀起人人提供線索，個個抓招商的熱潮,。一是要組建服務(wù)專班,，精準對接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，做到稅收管理員,、管理股長,、分管局長、局長一線貫通,，及時回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單,，通過責(zé)任清單明確任務(wù),，對表推進；通過工作清單督促落實,，跟蹤問效,，全面掌握產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況，及時為項目建設(shè)掃清涉稅障礙,。三是要實行政策服務(wù),、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項聯(lián)動,，政策服務(wù)上,，實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務(wù)上,，設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項目“綠色服務(wù)窗口”,，對產(chǎn)業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理,、一窗辦結(jié),、一次辦完；應(yīng)急服務(wù)上,，向產(chǎn)業(yè)項目暢通辦稅渠道,，提供全天候不間斷服務(wù)，助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在,、生機盎然,。

總之，作為稅務(wù)部門負責(zé)人,，將帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認真貫徹李主任講話精神,，抓稅收、強管理,、優(yōu)服務(wù),、當(dāng)標兵，為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻稅務(wù)力量,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇二

領(lǐng)導(dǎo)講話是組織中傳遞指導(dǎo)意圖,、凝聚合力的重要手段之一。作為干部員工,，我們聽取領(lǐng)導(dǎo)講話不僅要注重聽覺接收信息,，更重要的是理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，充分吸收其中的精神營養(yǎng),，以便更好地為組織的發(fā)展做出貢獻,。在我多年的工作生涯中，通過參加各種會議和培訓(xùn),，我逐漸認識到領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性,，并總結(jié)出以下心得體會。

首先,，對領(lǐng)導(dǎo)講話要有正確的態(tài)度,。領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負起向大家傳遞信息、傳遞思想,、指導(dǎo)工作的責(zé)任,。作為一名員工，要對領(lǐng)導(dǎo)講話抱有尊重的態(tài)度,，努力理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，不將個人主觀情感代入其中，盡量避免以個人價值觀評判領(lǐng)導(dǎo)講話的優(yōu)劣,。在聽取領(lǐng)導(dǎo)講話時,，我們要本著認真學(xué)習(xí)、積極反思的心態(tài)，將領(lǐng)導(dǎo)的思想落實到自己的實際行動中,，形成與組織保持高度一致的共識,。

其次，要針對不同類型的講話,，運用不同的聽取方式,。領(lǐng)導(dǎo)講話的形式多樣，有時是政策解讀,，有時是工作總結(jié),，有時是激勵鞭策，也有時是危機應(yīng)對,。針對不同類型的講話,，我們要選擇適當(dāng)?shù)姆绞絹砺犎　Ｔ谡呓庾x方面,，我們要認真記錄重要內(nèi)容,，結(jié)合實際工作，積極思考如何應(yīng)用到實踐中,；在工作總結(jié)方面,，要學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，吸取成功經(jīng)驗,，改正不足,；在激勵鞭策方面，要敢于承擔(dān)責(zé)任,，接受領(lǐng)導(dǎo)的批評與鞭策,，勇于迎接挑戰(zhàn)。只有靈活運用不同的聽取方式,，我們才能更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，更好地發(fā)揮我們的作用。

第三,，要傾聽領(lǐng)導(dǎo)的心聲和期待。領(lǐng)導(dǎo)講話往往是對組織未來發(fā)展的規(guī)劃和期許,，對員工的期盼和希望,。我們要通過領(lǐng)導(dǎo)講話來了解組織的發(fā)展方向，了解領(lǐng)導(dǎo)對我們的期待,，從中汲取力量和動力,。領(lǐng)導(dǎo)常常會強調(diào)核心價值觀、職業(yè)道德等重要理念,，我們應(yīng)該認真聽取,，并將其轉(zhuǎn)化為我們的內(nèi)在信念和行動準則。同時，我們也要勇于從講話中尋找自己的不足,，積極改進提升自己,，以更好地適應(yīng)組織的發(fā)展需要。

第四,，要學(xué)會駕馭信息量大的講話,。與發(fā)展時代的快速變化相比，領(lǐng)導(dǎo)講話的信息量和內(nèi)容也日益增多,，我們要學(xué)會駕馭這些大量的信息,。在聽取講話時，我們要注重提高信息理解和處理的能力,，善于抓住核心觀點,，透過表象，理解深層思想,。同時,，我們還要提高信息篩選和抽象的能力，將各種雜亂無章的信息歸納為有條理的知識結(jié)構(gòu),，并用以指導(dǎo)實際工作,。只有做到信息駕馭，我們才能更好地理解領(lǐng)導(dǎo)講話,，更好地應(yīng)對工作挑戰(zhàn),。

最后，要積極踐行領(lǐng)導(dǎo)講話精神,。領(lǐng)導(dǎo)講話最重要的目的是為了引導(dǎo)我們更好地工作,，提升組織的整體效能。我們要在工作中將領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)融入自己的實際行動中,，把領(lǐng)導(dǎo)講話的精神轉(zhuǎn)化為自己的動力和行動力,。只有積極踐行領(lǐng)導(dǎo)講話精神，我們才能更好地實現(xiàn)個人價值和組織目標的統(tǒng)一,。

總之,，領(lǐng)導(dǎo)講話是一種重要的工作指導(dǎo)和精神鼓舞，對于我們個人和組織的發(fā)展都具有重要意義,。正確的態(tài)度,、適當(dāng)?shù)穆犎》绞健A聽領(lǐng)導(dǎo)的心聲和期待,、駕馭信息量大的講話以及積極踐行領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，都是我們在聽取領(lǐng)導(dǎo)講話過程中應(yīng)該注意的要點。希望我對于領(lǐng)導(dǎo)講話心得的體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⒌?。讓我們共同努力,，做一個忠誠聽從,、積極表達的員工。這樣,，我們才能為組織發(fā)展,、社會進步做出更大的貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇三

在第30個教師節(jié)來臨之際,，市鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)向后召開教師節(jié)表彰大會,。通過學(xué)習(xí)市委張書記及鎮(zhèn)委桑書記在教師節(jié)表彰大會上的講話，我的心久久不能平靜,，深感市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對教師們的關(guān)心和愛護,，對教育事業(yè)的大力支持，我們教師的責(zé)任光榮而偉大,。我在教育教學(xué)過程中,，積極進行師德的自我修養(yǎng)，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話精神和這學(xué)期的工作實踐,，我的體會主要有如下幾方面：

一,、有理想信念、有道德情操,。做為一名人民的教師,，肩負 著振興教育，振興民族,，培養(yǎng)合格人才的重托,，其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養(yǎng)的質(zhì)量，因此,，做為教師應(yīng)懂得“教育的最高原則是尊重人,，學(xué)生不只是受教育的對象，他們首先是人,，是正在成長中的青少年,，他們有權(quán)接受教育，正像他們有權(quán)犯錯誤一樣”,。所以教師實施教育時要面向全體學(xué)生,，使所有的受教育者主動地將人類在認知、審美,、情感,、品德、勞動等方面的文明成果,，內(nèi)化為自己的內(nèi)在品質(zhì)，使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮,。

二,、“做好老師,，要有仁愛之心”在教學(xué)活動中也應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位，尊重學(xué)生身心發(fā)展水平,，尊重學(xué)生的觀念,，意愿和情感。一切教學(xué)活動都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)安排,，把學(xué)生的學(xué)習(xí)真正作為教學(xué)活動的軸心,，讓學(xué)生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現(xiàn)自己的才智。同時又要注意學(xué)生的個性發(fā)展,，尊重他們的人格,。做為教師應(yīng)看到學(xué)生在學(xué)習(xí)的興趣和動機上存在著差異，但每個學(xué)生都有自己內(nèi)在的潛力,，只要條件允許,，他們都能發(fā)揮自己的特長，教師就應(yīng)為他們提供施展才華的天地,。對于學(xué)習(xí)有困難,、紀律上又難于控制自己的學(xué)生，更要做到耐心,、細心,、更要尊重他們，讓他們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生變化,，由要我學(xué),，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)。只有這樣,，才能做到面向全體學(xué)生,，尊重學(xué)生，才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育,，以完成時代賦予教師的重托,。

多么大的變化，多年前的經(jīng)驗早已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會信息化的要求,。教師只有懷有這種緊迫感,，才能將知識學(xué)好，才能把學(xué)生教好,。同時教師更應(yīng)該有健康的體魄和良好的個人形象,，健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴以建立發(fā)展的基礎(chǔ)，一個人身體健康,、心里健康,、社會適應(yīng)良好和道德健康方面都健全，才是一個健康的人,。

通過此次學(xué)習(xí)更堅定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求,，我會一如既往的不斷的提高自己,，真正做到學(xué)高為師，身正為范,，爭做讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓家長滿意，讓學(xué)生滿意的好教師 ,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇四

老領(lǐng)導(dǎo)講話是我們每個員工都期待的時刻,，因為在這個特殊的時刻里，我們可以聽到來自老領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵,，為我們的工作提供動力,。我有幸聆聽過許多老領(lǐng)導(dǎo)的講話，并從中獲得了很多心得體會,。以下是我對老領(lǐng)導(dǎo)講話的一些思考和體會,。

段二：言之有物

每次老領(lǐng)導(dǎo)講話，無論是在重要會議上還是在團隊會議上,，他們總能夠讓我們感到他們對工作的深入了解,。他們通常會對當(dāng)下所面臨的問題進行詳細分析和解釋，給出明確的指示和建議,。他們的講話不僅能帶給我們知識上的啟發(fā),，更重要的是讓我們深刻理解了問題的本質(zhì)，激發(fā)了我們解決問題的動力,。

段三：發(fā)人深省

老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是充滿深意,，讓人發(fā)人深省。他們不僅關(guān)注工作的結(jié)果,，更關(guān)注工作的過程和人與人之間的關(guān)系,。通過他們的講話，我意識到領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有戰(zhàn)略眼光,，還要有人文關(guān)懷,。他們總是強調(diào)團隊合作、互相理解和尊重,，鼓勵我們主動溝通,、協(xié)作，并提醒我們要保持良好的工作氛圍,。他們的講話讓我們明白,，成功不僅取決于個人的能力，更取決于團隊的力量和合作,。

段四：目標明確

老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是有明確的目標,。無論是為了給我們設(shè)定明確的工作目標，還是為了激勵我們不斷追求進步,，他們總是能夠明確地告訴我們我們?yōu)槭裁匆瞿臣虑?，以及如何去做,。他們的講話使我們認識到，目標的明確對于工作的推動至關(guān)重要,，只有明確了目標，我們才能夠更有針對性地付諸行動,，取得更好的成績,。

段五：啟發(fā)和動力

老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是給人以啟發(fā)和動力。他們總是鼓勵我們對于問題要勇于思考,，要敢于創(chuàng)新,，要有遠大的目標和信心。他們的講話讓我們明白,，無論遇到任何困難和挫折,，都要積極面對，勇往直前,。他們的講話讓我們相信,，只要我們付出努力，邁向成功的道路上就沒有什么不可能,。

在總結(jié)中,，每次老領(lǐng)導(dǎo)的講話都給我很多啟發(fā)和體會。他們的講話教會了我如何正確看待工作和生活,，教會了我要積極面對困難,，敢于創(chuàng)新。他們的講話不僅提供了知識上的幫助,，更為我樹立了正確的人生觀和價值觀,。我將永遠銘記老領(lǐng)導(dǎo)那句句發(fā)人深省的講話，將其作為我人生的指引,，不斷前行,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇五

聽領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(精選多篇)

近段時間，我認真學(xué)習(xí)了董事長在2014年總結(jié)大會上的講話,，研讀數(shù)遍,，感觸多、體會深,、收獲大,，并有了如下心得:

解決意識危機，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義,。

資產(chǎn)已突破xx億元,，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車,，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標遠大,，前景輝煌。但我深知,，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級,。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機,。

是希望我們能夠以為戒,、以為警、以為規(guī),。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝,、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足,。

通過學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標，我相信不論今后如何,，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘。

以學(xué)增效,，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求,。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機,、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事,，二是學(xué)做人。

認為一重技術(shù)強化,，二重經(jīng)驗總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好,，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù),，加強橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力,，配合整體工作,，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽,。

團結(jié),；通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處,；最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用,。

通過學(xué)習(xí),，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的,，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

個人的工作崗位,，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事,，通力合作,。我們每一個水務(wù)人的感恩,，是要把集團公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營,，造就的生機盎然的環(huán)境,，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺,。牢記感恩,，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力,。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時光虛度,，空對流年。

2014年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年,。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強化意識,、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,，進一步加強工作能力與方法,，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體,、顧大局,，在具體工作上，善于思考,，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上,、思想上,、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇六

近日，我有幸參加了蘭陵市領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會議,，聽到了領(lǐng)導(dǎo)們對未來發(fā)展的展望和對日常工作的指導(dǎo),。在聽完講話后，我深感受益匪淺,，收獲頗豐,，現(xiàn)將我的心得體會羅列如下。

首先,，領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)了繼續(xù)推進全面深化改革的重要性,。這次會議中，領(lǐng)導(dǎo)們指出了當(dāng)前改革面臨的一些困難和問題,，并強調(diào)了“破除固有思想束縛,、解放思想、勇于創(chuàng)新”的重要性,。通過這次會議,，我認識到，作為一名普通員工，我也應(yīng)該始終保持對改革的高度關(guān)注,，適應(yīng)新時期的要求,，融入新時代的發(fā)展潮流。

其次,，領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)了落實“兩個責(zé)任”制度,，全面加強紀律作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)們表示,，作為一名黨員,、干部，必須始終保持忠誠,、干凈,、擔(dān)當(dāng)?shù)牧己米黠L(fēng)，時刻繃緊紀律之弦,，遵循合法,、公正、公平,、公開的原則，自覺接受各方面監(jiān)督,。我深深感受到,，作為蘭陵市的一名公務(wù)員，我必須時刻保持清正廉潔,、勤政為民的好作風(fēng),，全面加強紀律作風(fēng)建設(shè)，以地方人民放心的服務(wù)態(tài)度,，為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展盡自己的力量,。

最后，領(lǐng)導(dǎo)們還強調(diào)了構(gòu)建和諧,、幸福的家庭的意義和重要性,。領(lǐng)導(dǎo)們指出，構(gòu)建和諧家庭,，不僅關(guān)系到個人的幸福,，也關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)們要求我們積極參與家庭文明建設(shè),，共同創(chuàng)建幸福和諧家庭,，使家庭成為我們生命中最溫馨、最和諧的港灣,。在此,，我想通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，更加深入理解了“家庭是最小國”的真諦，感受到傳統(tǒng)家庭美德的重要性,，同時也通過領(lǐng)導(dǎo)的講話,，意識到了自己在家庭建設(shè)中的不足之處。

綜上所述,，本次聽取領(lǐng)導(dǎo)講話會議,，不僅讓我更加全面地了解了蘭陵市未來發(fā)展的規(guī)劃和工作重點，也使我更加深入地認識到了作為一名普通員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力,，是我在今后的工作中不斷進步的契機,，我相信，在國家和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，蘭陵市一定能夠取得更加輝煌的成就,！

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇七

體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，有如下體會：

體會一,，學(xué)有所獲。透過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,，既豐富了知識,，開拓了視野，又拓寬了思路,，調(diào)適了心理,，為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

體會之二,，學(xué)有所悟,。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,，主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象,，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,，小事要做細做精,。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己,，不斷增加自我的才干,。要干一行、愛一行,、鉆一行的敬業(yè)精神,，不斷超越自我,。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬,，要有容人之量,，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”,，不要患得患失,，不要斤斤計較，要多做奉獻,，多講付出,，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人,。

體會之三,，學(xué)有所思。人才,、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ),。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一齊共事的機會，互相尊重,，不搞不團結(jié),。是的，團隊的凝聚力是成功的保障,，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼以前問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸,？”弟子們面面相覷，無法回答,。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美,，也就是一滴水，一個團隊,、一個優(yōu)秀的團隊就是大海,。

靠自我慢慢摸索，在實踐中,，逐步總結(jié),、探索出更為有效的做法。只有這樣,，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責(zé)與潛力并存的人,。只有職責(zé),，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人用心投入到工作中去,，并將自我的潛能發(fā)揮到極致,。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽,。在管理工作中,，我們要做一個有職責(zé)心的人，力爭把細節(jié)做到完美,。并在職責(zé)感的驅(qū)使下,，用心挖掘自我潛能，更加勇敢,、堅韌和執(zhí)著,，從而充滿激情地勤奮工作。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇八

在近日的一次蘭陵市領(lǐng)導(dǎo)講話中,，我受到了很多啟發(fā)和感悟,。首先，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性,。他說：在這個信息爆炸的時代,，我們必須時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，才能跟得上時代的步伐,。我深有同感,，現(xiàn)代社會變化很快，只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識,，才能擁有發(fā)展的機會,。

其次，領(lǐng)導(dǎo)還提到了創(chuàng)新,。他說：只有勇于創(chuàng)新,，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。這讓我想起了那些成功的企業(yè)家們,，他們的成功都離不開創(chuàng)新,，只有敢于嘗試新思路、新方法,，才有可能取得好的效果,。

另外，領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性,。他說：一個人的力量是有限的,，只有借助團隊的力量，才能完成更大的任務(wù),。這讓我想起了我曾經(jīng)參加過的一個團隊競賽,，由于團隊協(xié)作不夠默契,，最終沒能取得好成績，賽后我們進行了反思,，領(lǐng)導(dǎo)的這句話更加深入地印在了我的腦海中,。

最后，領(lǐng)導(dǎo)也提到了責(zé)任意識,。他說：每個人都應(yīng)該對自己的行為和言語負責(zé),，在工作和生活中保持高度的責(zé)任意識。這不僅是對他人的尊重,，更是對自己的尊重,。我深表認同，只有在責(zé)任意識的引導(dǎo)下,，我們才能做到遵紀守法,，用最好的精神面貌去應(yīng)對工作和生活中的挑戰(zhàn)。

總之,，這次講話讓我受益匪淺,，我將以更加飽滿的熱情去學(xué)習(xí)，更加自信地勇于嘗試創(chuàng)新,，更加團結(jié)地配合團隊工作,，更加嚴謹?shù)匾笞约旱呢?zé)任意識。我相信,，只要不斷地去提升自己,，在人生道路上一定會走得更加輕松、自信,、有力,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇九

近日，習(xí)近平總書記在來川視察重要講話中強調(diào),，要著力加強黨的政治建設(shè),，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則，全面加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,，涵養(yǎng)積極健康的黨內(nèi)政治文化。

民主生活會是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容,，當(dāng)前各地各部門單位黨組織民主生活會均已按要求召開,，貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，關(guān)鍵要體現(xiàn)在自覺深化對民主生活會制度機制的認識把握上,，體現(xiàn)在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會制度功效上,。

做好“游泳池”里的批評與自我批評。鄧小平同志在1962年“七千人大會”上強調(diào),，“在黨委會里面,，應(yīng)該有那么一段時間交交心,，真正造成一個好的批評和自我批評的空氣?！绷?xí)近平總書記多次指出,，“我們黨的民主生活會有著很長歷史，隨著黨內(nèi)民主的發(fā)展而發(fā)展,，在黨的各個歷史時期發(fā)揮了重要作用,，有利于黨永葆生機活力?！薄爸挥袠藴识ǖ酶?、尺子把得嚴、功夫下得深,，民主生活會才能開得好,，真正取得實效?！?/p>

回顧黨史,，從在1929年古田會議的初步實踐，到延安整風(fēng)運動的全面實踐,，民主生活會制度近九十年來體現(xiàn)了強大的制度生命力,。西方民主政治有對抗性,，經(jīng)常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向，中國特色社會主義民主政治沒有表現(xiàn)這種公開的對抗，但是問題及其消解有其自身規(guī)律,，我們需要一種有效的制度機制來表達問題、解決問題,。

簡單來講,，民主生活會就是在特定的時間和空間里，班子成員集體跳進“游泳池”,，坦誠相見,，充分開展批評和自我批評的一種制度機制。開好民主生活會,，應(yīng)該營造一種鼓勵批評與自我批評,，督促問題持續(xù)整改的氛圍和機制，會前要求精心準備,，嚴格把關(guān),，打好基礎(chǔ);會上必須始終堅持緊扣主題，直奔主題,，直擊問題,。

做好“聚光燈”下的改進與督促改進。會上的心動,，還要會后的行動,。民主生活會上的批評與自我批評,，或紅臉出汗，或眼窩一熱,，或背上一驚,，但還不夠。中央《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》明確要求,，必須堅持民主生活會制度,，創(chuàng)新方式方法，增強黨的組織生活活力,。用好用活民主生活會成果,，重點要做好“三個一”。

一,、要形成一個高質(zhì)量的民主生活會報告,。班子剖析材料應(yīng)充分吸收班子成員建議意見，更好體現(xiàn)集體智慧成果,。班子成員發(fā)言材料應(yīng)對照班子,、班長關(guān)于問題的剖析，主動認領(lǐng),、對號入座,，充分吸納其他班子成員提出的批評意見。班子與班子成員材料應(yīng)聚焦問題,，互有呼應(yīng),，關(guān)聯(lián)互動。

二,、要建立一本清晰明白的問題臺賬,。系統(tǒng)整理民主生活會反映的問題、提出的建議和批評意見,，分別梳理班子及其成員的問題清單,，匯總形成班子問題臺賬。班子及其成員要針對問題,，制定責(zé)任清單,、改進措施，做到心中有數(shù),。

三,、要抓好一系列問題整改落地。各部門單位黨組(黨委)要利用中心組學(xué)習(xí)會,、務(wù)虛會等方式，經(jīng)常提醒班子成員整改,，季度或半年在內(nèi)部“曬”問題整改進度,，臺賬實行動態(tài)管理,，改一筆，銷一筆,。上級紀檢,、組織人事部門要跟進關(guān)注問題臺賬，觀察分析問題苗頭線索,，了解干部認識問題,、接納意見、落實改進的境界胸襟和行動能力,，并適時通過函詢,、談心談話等方式，督促干部抓好問題整改,。

做好“螺旋梯”式的否定之否定,。民主生活會是發(fā)揚黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督,，依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式,。前期省委巡視組揭露，某領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)兩年民主生活會查擺問題及整改方向,，均不足100字且基本相同,。此類現(xiàn)象反映了干部思想上的敷衍認識和黨內(nèi)生活的形式主義，值得高度重視,。如何防止同樣的問題年年“炒回鍋肉”,，防止“扎扎實實做形式，認認真真走過場”,，督導(dǎo)民主生活會要注重對表查賬,、查驗問效。

對上一年度民主生活會整改情況要重點查核把關(guān)：班子及其成員上一年度自我批評及批評發(fā)現(xiàn)的問題,，要一五一十?dāng)[出來;上一年度針對問題的改進措施要一五一十?dāng)[出來,，問題改進成效要做客觀評估，在此基礎(chǔ)上從更高層面,、更深層次查擺本年度的問題,。

《論語》上說，“君子之過也,，如日月之食焉：過也,，人皆見之;更也，人皆仰之”,。這說明了改正缺點的重要意義,。通過建立“批評——整改——評估——批評”的機制閉環(huán)，有力推動各級各部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員既有問題的整改，步步為營,、螺旋上升,，推進民主生活會更好發(fā)揮制度功效，展現(xiàn)新時代黨內(nèi)政治生活的新氣象新面貌,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇十

大舍大得,，小舍小得，舍不得“舍”,，就不可能有所得,，舍是因，得是果,，舍得放棄擁有的成功,，才能取得新的，更大的成功,，舍得放棄失敗的結(jié)果,，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望,，每時每刻的放下,，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己,。

總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標方向，從國企到商人,，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資,，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情,，不斷的超越自我,，披荊斬棘，快速前進著,。

總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致,，能把自己該做的事做到極致,，這是一種心態(tài)，不計較個人得失,，不管大事小事,，用心去做好每件事,，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動,，讓人感覺到生命的意味,，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中,，全身心的投入其中，不受失敗的打擊,，不受困難的干擾,。我們堅信，只要用心,，擺正自己的心態(tài),，沒有什么事情解決不了的。陳總高考,，王總的大舍,，無不是這種不拋棄，不放棄,，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn),。

總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè),，任何崗位,，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài),，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,，靠的就是團隊,，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠,，賽過諸葛亮,，只要大家心往一處想，勁向一處使,，為了共同的理想目標而奮斗,，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的`魅力,，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,，從井岡山到西北坡，然后進北京,，翻雪山,，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎,。

總是一個愛才的人,，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工,，樂意聽取員工的意見建議,，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,，任何人只要認真做好本職工作,，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重,，對員工工作的肯定,。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,，他們才會真正感到被重視,，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力,。只有員工受到了尊重,，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出,。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺,。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華,，能處處以團隊的利益為重,，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,，去領(lǐng)會,，去反剩同時也深感肩負的責(zé)任重大而光榮，展望未來,，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著,，向更廣闊的疆土挺進,，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,，有x總的正確指揮，我堅信,，我上了這趟車,，無論走到哪里，我會永不下車,。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇十一

非常高興參加集團2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議,。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí),、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理,、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆,、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展,，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告,，分享各集團領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮,，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命,。

我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神,，還有艱苦奮斗,、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新,、追求卓越的理念與行動,，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在,。不斷創(chuàng)新,，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力,。

如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想,，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵,，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標，我個人認為,，首先是要認真學(xué)習(xí),，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵,。站在更高的層面,，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責(zé)任與壓力,，拿出符合實際,，能真正實現(xiàn)董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗,。

在會議現(xiàn)場,，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實,，實事求是,。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題,，對集團的發(fā)展進行了精準定位,，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功,。這些都能夠使我們清醒地看到,，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,，腳踏實地做好工作,。

第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求,，即“統(tǒng)一思想,，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ),。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求,，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想,，堅定信心，根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu),，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題,，特別是人才問題這個核心問題,。

第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求,。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治,、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā),，對2016年的集團工作做了整體部署與安排,。如在集團整體管控上,，要求強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃,，集團決策,。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì),，實現(xiàn)人力資源效益最大化,。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力,，提升集團經(jīng)濟效益,，提升核心競爭力來開展工作。

在董事長的報告中,，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求,。回顧2015年人力資源部的工作,，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面,，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離,。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的,，是責(zé)任,、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn),、組織與編制管理,、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實,、做到位,。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī),，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設(shè)中的服務(wù)保障作用,，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實地真抓實干有效地去做,，做出實效，這是我近日在重新思考的問題,。

感受之四就是,，我們要感恩。2016年是集團轉(zhuǎn)變觀念,，提升管理,，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此,，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案,，以適應(yīng)并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年,，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷,。

我想，在董事長及集團高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工的支持下,，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu),、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升,、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一,，在管理上提升,，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標一定實現(xiàn),。