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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短五篇(匯總)

2023年領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短五篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-15 15:46:48
2023年領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)總結(jié)簡(jiǎn)短五篇(匯總)
時(shí)間:2023-04-15 15:46:48     小編:zdfb

心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢,?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)總結(jié)篇一

必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國(guó)際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來(lái),。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì),尊重規(guī)則,,以公司發(fā)展為大局,,樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,,一定要把公司的形象擺在第一位,。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任,。以此為中心來(lái)思考和安排我們的各項(xiàng)工作。

團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),,只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,,團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的但最具有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員,,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,,自覺(jué)樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作意識(shí),嚴(yán)于律已,,寬以待人,,形成團(tuán)結(jié),凝聚力量,。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō),,不利于發(fā)展的事不做,自覺(jué)維護(hù)公司形象,。

學(xué)習(xí)者智,,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝,。學(xué)習(xí)工作化,,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,向書(shū)本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí),。熟悉預(yù)算定額,清單,,工程量的計(jì)算規(guī)則,。深入工地,了解施工過(guò)程,。要徹底摒棄畏難情緒,,要勤學(xué)多問(wèn),在工作中耐心,細(xì)心,,不急不躁,,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,,勤于鍛煉,,因?yàn)闃I(yè)精于勤,荒于嬉,;行成于思,,毀于隨。

堅(jiān)決克服不思進(jìn)取,、得過(guò)且過(guò)的心態(tài),。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),,認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力,、不折不扣地履行自己的職責(zé),。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé),、推卸責(zé)任,。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣,。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命,。要有高度的責(zé)任感和使命感,,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè)做事,,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,,擅于創(chuàng)新,,不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,,在遇到困難時(shí)不推諉,,不退縮,知難而進(jìn),,以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,,努力把工作做到盡善盡美。

總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,,找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)總結(jié)篇二

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,,下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)范文,,歡迎大家分享。

9月3日院長(zhǎng),、政委在全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)上做了重要發(fā)言,,我們科在主任的主持下召開(kāi)了關(guān)于學(xué)習(xí)院長(zhǎng)、政委講話(huà)精神的重要會(huì)議,,在會(huì)議上我認(rèn)真的聽(tīng)了同事閱讀的院長(zhǎng),、政委的講話(huà)內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)院長(zhǎng)與政委的發(fā)言有了一些心得與體會(huì),。

院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問(wèn)題做了點(diǎn)評(píng)與要求,,院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn),1,、關(guān)于權(quán)利的問(wèn)題,。2、關(guān)于工作的方式方法問(wèn)題,。3,、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問(wèn)題。4,、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率作用問(wèn)題,。我覺(jué)得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部,同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,,我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好,,因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室,面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室,,服務(wù)的對(duì)象是科室,,院長(zhǎng)說(shuō)機(jī)關(guān)干部要樹(shù)立兩個(gè)服務(wù)意識(shí),一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí),,第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的,我也應(yīng)該這樣,,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問(wèn)題,,處理問(wèn)題,協(xié)調(diào)問(wèn)題,,科室遇到困難,,我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說(shuō)了一句話(huà),,四個(gè)不放過(guò):出了問(wèn)題不查清不放過(guò),,原因不查明不放過(guò),教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過(guò),,責(zé)任不追究不放過(guò),。這句話(huà)對(duì)我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的'要求自己,,嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,,樹(shù)立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。

政委在會(huì)議上提出了醫(yī)院常委的共識(shí):團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事,,同時(shí)提了四點(diǎn)要求,,一、要樹(shù)立目標(biāo)意識(shí),,二,、要樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),三,、要樹(shù)立責(zé)任意識(shí),,四、要樹(shù)立績(jī)效意識(shí),。團(tuán)結(jié)一心不光是院常委,,我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心,只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,,政委提的上面四點(diǎn)要求我覺(jué)得同樣也是對(duì)我的要求,,因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo),有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),,為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任,,有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績(jī)效,我覺(jué)得政委正是在教我怎樣做事,,如何做人,,目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定,而我要按照政委說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己,,按照政委說(shuō)的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,,樹(shù)立好自己的責(zé)任心,,認(rèn)認(rèn)真真做人、做事,、做工作,。政委在會(huì)議中把學(xué)習(xí)放在了最后講,雖然是最后講,,不過(guò)我覺(jué)得也是最重要的,,因?yàn)橹挥性豪锩總€(gè)人都重視學(xué)習(xí),醫(yī)院才有更好的發(fā)展,,更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己,做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí),,汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí),,更好的用于工作當(dāng)中。

通過(guò)學(xué)習(xí),,我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng),、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,,我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,,學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,嚴(yán)格要求自己,,并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)總結(jié)篇三

很高興又能在這里和大家交流。有時(shí)候我看到我們有人在聊天,,說(shuō)某某某現(xiàn)在成功了,,過(guò)得怎么樣怎樣了,滿(mǎn)是羨慕,。這說(shuō)明什么,?說(shuō)明我們每個(gè)人都渴望成功,都希望自己能有所建樹(shù),,用我們老人的話(huà)來(lái)說(shuō),,就是要出人頭地,光宗耀祖,。我想這點(diǎn)大家都不否認(rèn)吧,。但是,人人都想成功,,但并不是所有人都獲得了成功,。那么,什么樣的人才能獲得成功,,他們身上有什么和別人不一樣的東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)呢,?在這里,,我和大家探討交流一下。

人們發(fā)現(xiàn),,成功者身上有很多特質(zhì):比如積極樂(lè)觀,,企圖心強(qiáng)烈、執(zhí)行力強(qiáng),,良好的習(xí)慣,目標(biāo)明確,、有行動(dòng)計(jì)劃并堅(jiān)持等,,正是因?yàn)檫@些東西,使他們最終取得了令人注目的成功,。上次和大家談及過(guò)要積極樂(lè)觀,,今天我就聊聊堅(jiān)持。

記得有一年高考出了一道作文題,,是一幅畫(huà),,一人拿鐵鏟挖井找水,換了好幾個(gè)地方,,其中深淺不一,,最深井離水面已經(jīng)很近了,但是他放棄了,,準(zhǔn)備再換地方挖,。我們來(lái)看看分析一下原因,請(qǐng)一二位人說(shuō)原因,。圖上看找水的決心有,,行動(dòng)力也很好,心態(tài)也積極,,缺的就是堅(jiān)持,。

我記得有人說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):很多人在放棄時(shí),都不知道自己離成功有多么近,。我以前在別的公司里常聽(tīng)到有人說(shuō):我在這個(gè)公司里賣(mài)命快三年了,,我認(rèn)真努力,但是沒(méi)有得到提攜,,于是就換公司走了,。到另一公司后情況又是一樣。和挖水人認(rèn)定下面沒(méi)有水一樣,,他們也認(rèn)為自己在這個(gè)公司里不會(huì)有成功,。其實(shí),有一次我和一個(gè)企業(yè)老板在一起吃飯,,他很惋惜的談到,,公司里一個(gè)人要走了,,他本來(lái)是要有一個(gè)很重要的位置要給他的,考察了快三年了,,很滿(mǎn)意,,可惜了。這種惋惜說(shuō)實(shí)話(huà),,這種情況對(duì)企業(yè)和個(gè)人都造成了損失,,本來(lái)是可以避免,但現(xiàn)實(shí)中總是發(fā)生,。每個(gè)公司有它自己考察和甄選人才的模式,,這里我不做評(píng)價(jià),但對(duì)于我們員工來(lái)說(shuō),,是不是也要從自己身上找一找原因,。是不是也缺少一種堅(jiān)持,容易放棄,。就我看來(lái),,作為企業(yè)員工來(lái)說(shuō),得不到重用,,工資上不去的原因只有兩種,,一是老板認(rèn)為你隨時(shí)會(huì)離開(kāi)企業(yè),不敢用你,;二就是你自己放棄了應(yīng)該堅(jiān)持的原則和信念,,老板不愿用你。二者都與堅(jiān)持密切相關(guān),。

就我的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)也是很好的證明,,我在原單位工作了五年,也是第三年后才得到了真正意義上的重用,。大家明白,,當(dāng)公司出決定決議前,如果你得到重視,,你的異議是叫敢于直言,,否則是叫扯后腿,潑冷水,。剛進(jìn)公司時(shí)在老板眼里,,我就是那個(gè)扯后腿潑冷水的人,但是我堅(jiān)持下來(lái),,不管老板如何看我,,只要是我認(rèn)為對(duì)的東西,我都會(huì)向老板提議,,對(duì)公司中不完善的地方,,我也會(huì)提出改革方案,,時(shí)間后來(lái)慢慢證明我自己是對(duì)的,也慢慢改變了老板對(duì)我的態(tài)度,,欣賞中帶有尊重的成分,。如果我當(dāng)時(shí)放棄,也不會(huì)有后來(lái)我管二個(gè)部門(mén),,直接進(jìn)入集團(tuán)核心管理層參與決策,。就算是離開(kāi),老板也是親自安排人幫我辦手續(xù),,并親自送我到集團(tuán)大門(mén)門(mén)口,。

任何動(dòng)作、行為,、包括信念和原則,堅(jiān)持絕不是三五天,,幾個(gè)月的事,,最少也要3-5年,有時(shí)是要用一輩子去堅(jiān)持才能成功的,。當(dāng)然,,這里說(shuō)的動(dòng)作行為,信念和原則,,都是正確的,、正面積極的,能得到大多數(shù)正常人支持和認(rèn)可的,,而不是相反,。

今天就交流這么多,謝謝大家,。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)總結(jié)篇四

鋁線車(chē)間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開(kāi)的工作務(wù)虛會(huì)議,,了解到會(huì)議的內(nèi)容與性質(zhì),認(rèn)識(shí)到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù),。xx經(jīng)理一番意會(huì)深長(zhǎng)的講話(huà),,使我們認(rèn)真地總結(jié)過(guò)去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng),,在肯定舉得成就的同時(shí)并檢討工作中犯過(guò)的錯(cuò)誤,,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善,。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn),,我們清清楚楚認(rèn)識(shí)到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,形成共識(shí),,營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì),嚴(yán)律守紀(jì),,規(guī)范職業(yè)道德,,提升職業(yè)素質(zhì),,努力奮斗,與時(shí)俱進(jìn),,放眼世界,,繼往開(kāi)來(lái),憧憬曼妙的未來(lái),。

xx經(jīng)理畫(huà)龍點(diǎn)睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè),,即言簡(jiǎn)意賅概括性地總結(jié)“抓市場(chǎng),重管理,,圍繞一個(gè)核心,,突出兩條主線,抓好三個(gè)中心任務(wù)”,,使我們大抵知道今年的總體工作思路,,更重要的是體會(huì)到此次會(huì)議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神,這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,踏踏實(shí)實(shí)做人,做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工,。

作為鋁線車(chē)間電工班的班長(zhǎng),,我更能夠發(fā)自?xún)?nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國(guó)家在很大程度上來(lái)說(shuō)是一致的道理,,在企業(yè)的所有資源中,,最重要的不是錢(qián),也不是機(jī)器和市場(chǎng),,而是人,。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,以人為本的企業(yè)管理理念越來(lái)越來(lái)深入人心,。所以,,以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人,、激發(fā)人,,唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī),迅速發(fā)展,。

人性化管理和制度化管理結(jié)合起來(lái)才是最有效的管理方式,。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性,而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成,,人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提,。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”,而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”,?!坝布笔腔A(chǔ),而要運(yùn)作更好,,效率更高,,則要有更好的“軟件”。

總而言之,,言而總之,。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個(gè)性化,。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的引導(dǎo)和激勵(lì),,并以此使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感,從而更加積極主動(dòng)地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),,進(jìn)而保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,,人心思進(jìn),實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng),,保持企業(yè)的健康,快速發(fā)展,。

我始終堅(jiān)信在堅(jiān)定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想,,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),全面踐行xx方略,,以飽滿(mǎn)的熱情,、昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)工作,,一切從實(shí)際出發(fā),,實(shí)事求是,努力做到最好,,公司定會(huì)日新月異,,藍(lán)圖定會(huì)振奮人心。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)心得體會(huì)總結(jié)篇五

一,、做事先做人

我司至今已有16年的歷程,,在這16年中,公司的經(jīng)營(yíng)理念,、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,,以人為本、以誠(chéng)待人、用心營(yíng)造,、至高致遠(yuǎn),。人都是按照這種理念做人、做事,。因此,,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),企業(yè)得到懷化人民的認(rèn)可,。員工中都認(rèn)為自己是集團(tuán)中的一員無(wú)不感到自豪和驕傲,。員工在工作中任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失,,一絲不茍,,頑強(qiáng)拼搏,虛心好學(xué),,團(tuán)結(jié)一致,,已成為人一種風(fēng)格。隨著公司的壯大,、新員工的增多,,近年來(lái)公司在這方面出現(xiàn)了不少問(wèn)題,本人認(rèn)為,,公司沒(méi)有做好新老員工之間的傳,、幫、帶工作,,老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒(méi)有傳給新員工,,甚至還擺老資格,在成績(jī)面前睡大覺(jué),。新員工認(rèn)為,,自己年輕有為,做事快,、反應(yīng)快,,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠,。在求知,、與時(shí)俱進(jìn)等方面停止不前。領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中引用了聯(lián)合國(guó)教育委員會(huì)制定的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,即:①學(xué)會(huì)求知,,②學(xué)會(huì)做人,③學(xué)會(huì)共處,,④學(xué)會(huì)做事,。就是針對(duì)我司部分員工存在問(wèn)題所指出的,,也包括我本人,認(rèn)真檢查自己還存在與員工相處,、求知,、做事等方面不足。出國(guó)留學(xué)這是一付良藥,,下藥及時(shí),,我想通過(guò)這次的學(xué)習(xí),必須使員工在思想靈魂處有一次大震動(dòng),,我是受到了震動(dòng),。學(xué)會(huì)做人是四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中的核心。

一個(gè)人學(xué)業(yè)有缺陷,,但不會(huì)影響他的一生,,只要學(xué)會(huì)求知,不斷努力,,可以彌補(bǔ),,對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)只是大小而言,不會(huì)給社會(huì)帶來(lái)危害,。一個(gè)人在德方面存有缺陷,,將會(huì)影響他的一生,就是說(shuō)一個(gè)人不管你水平有多高,,能力有多強(qiáng),,但用在歪門(mén)邪道上,思想品質(zhì)不正,,那會(huì)給社會(huì)和企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失,。也會(huì)給他自己帶來(lái)災(zāi)難。

二,、解放思想

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)中指出:解放思想是我們企業(yè)的迫切要求,,從市委書(shū)記的工作報(bào)告到黨的十七大報(bào)告中都把解放思想列入重點(diǎn)內(nèi)容,。那么一個(gè)企業(yè),,在這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,不解放思想,,就要倒退,,就要被淘汰。

領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)中,,回顧了近年來(lái)各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況,,提出有些子公司年終結(jié)算虧損,但他們還向董事會(huì)提出獎(jiǎng)金問(wèn)題,,下面員工也是一樣,,這不是思想上存有問(wèn)題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏利,二是為了對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任,。若大家做事不管成效,,吃大鍋飯,沒(méi)有利潤(rùn),,企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎(jiǎng)金從哪里來(lái)?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問(wèn)題,,領(lǐng)導(dǎo)一針見(jiàn)血的指出這些問(wèn)題的根源。

解放思想,,就是要求改革,,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,,廣大員工要有與時(shí)俱進(jìn),、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,,使員工得利,,才是我們的目標(biāo),這樣才能立足市場(chǎng),,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放,。

三、常懷一顆感恩的心

我是一名下崗職工,,2001年到求職時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我講:“同意你來(lái)公司工作,作為一名臨聘員工”,。當(dāng)時(shí)我感動(dòng)了,,從那時(shí)起,我就懷著一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年,,我想,,在我下崗求職困難時(shí),毫不猶豫地接受了我,,我不努力工作,,對(duì)得起嗎?這是做人的基本準(zhǔn)則。古人講得好,,受人滴水之恩,,會(huì)將涌泉相報(bào),就是這個(gè)道理,。

通過(guò)這次的學(xué)習(xí),,我將會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)在講話(huà)結(jié)束語(yǔ)中所提出的那樣:老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,,扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn),,脫胎換骨,,擁護(hù)改革,不要阻撓,,進(jìn)一步解放思想,,為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點(diǎn),,領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針,。

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