計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。
科室護理工作計劃篇一
1,、熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,,實行定期考核;
2、熟練掌握心肺復蘇,、除顫儀,、洗胃術、心電監(jiān)護等搶救技術;
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。
二、加強人文知識學習,,提高護士的集體素養(yǎng)
參加學習醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,提升自身素養(yǎng)。
三,、更新專業(yè)理論知識,,提高專科水平
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,,學習,,提高護理水平。
四,、加強護理工作中的安全管理
2,、嚴格執(zhí)行“三查,八對”制度,,杜絕差錯事故發(fā)生;
3,、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持搶救設備的完好率達100%。
五,、院前急救工作和搶救室管理
加強院前急救知識和技能的培訓,,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),搶救藥品專人負責,,定時檢查,,定點放置,基數(shù)與實數(shù)相符,,使用后及時補充記錄,。
六、服務態(tài)度
實行優(yōu)質(zhì)服務工作,,規(guī)范服務行為,,注意服務技巧,落實醫(yī)患溝通,,知情告知制度,,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務范圍,,保證服務質(zhì)量,,全面提高醫(yī)療服務水平,做到“三好一落實”構建和諧醫(yī)患關系,。
科室護理工作計劃篇二
教科室是學校管理教育科研工作和提高教師教育理論水平的職能部門,,本學期依據(jù)區(qū)教科室20xx年工作計劃及我校實際特制定本學期我校教科室工作計劃,科室工作計劃,。
繼續(xù)以“高效課堂,,有效教學”課題研究為中心,以新課程師資培訓為重點,,以此提高我校教師的科研能力,,掌握和運用現(xiàn)代教育技術的能力以及適應課程改革的能力,形成一支適合我校發(fā)展需要的,,政治素質(zhì)過硬的,,業(yè)務知識扎實的,科研教學能力強的,,具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神的師資隊伍,。
(一)營造科研氛圍,提高科研實效,。
通過多種形式宣傳教育科研的意義,,動員廣大教師開展教育科研,組織教育科研理論和方法的學習,,普及教育科研知識,。
1,、構建學習型組織
教科室將緊緊圍繞“有效教學,高效課堂”這一學校工作宗旨,,積極走以“教研促教學,,教學教研相長”的內(nèi)涵發(fā)展道路,努力構建自主學習型組織,。
2,、加強師資培訓
提升學校教科室整體水平,力爭學校教科研質(zhì)量再上新臺階,,教科室將通過“走出去,,請進來”的辦法,加強業(yè)務培訓,,另外通過互相學習,,相互交流提高教師的業(yè)務水平,教科室將提供一切機會,,盡可能讓更多教師參加各種教科研活動,,促進教師由經(jīng)驗型向?qū)W習型、研究型轉變,。
(二)抓好課題研究,,加強規(guī)范管理。
1,、教科室將對學?,F(xiàn)有課題進行規(guī)范管理,由教科室牽頭,,組織課題承擔者開展多層次,、多渠道、全方位的研究,,邊研究,,邊總結,不斷探索,,并上升為理論,,使課題研究早出成果、多出成果,。
2,、強化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,,積極投身教改實踐,,根據(jù)教師的教育實際,力爭確定好各教研組的課題,并制定好研究計劃,,積極通過實驗課,、論文等形式體現(xiàn)研究成果,工作計劃《科室工作計劃》,。為規(guī)范過程管理,,有效保證課題正常進行,要求課題承擔者學期初制定好課題研究階段性計劃,,每月有一次教科研例會,匯報自己的課題研究情況,,課題組每學期圍繞承擔的課題上好一節(jié)實驗課,,上交有關教案和自我評價表,期末寫好課題階段性總結和論文,,積極向各級刊物投稿,。
3、積極進行校本課程研究與開發(fā),,并在各年級進行校本課程課,。
4、本學期開始我校將實施集體備課獎勵制度,,課題研究獎勵制度,。以此推動教科研工作。
(三)做好常規(guī)工作
1,、組織全校教師定期學習現(xiàn)代教育教學理論,,了解國內(nèi)外教育改革的概況和趨勢,學習典型的教改經(jīng)驗,,并推動我校五步教學法的實施,,使教育教學質(zhì)量有新的飛躍。
2,、組織教師撰寫教育教學經(jīng)驗文章或科研論文,,教科室將組織評比,并獎勵教師,,且記入教師個人檔案,,同時組織全校教師參加各類教育教學征文競賽,幫助教師投稿,。
3,、教科室提供教育教學科研課題的開發(fā)、咨詢,、實驗方向,、經(jīng)驗總結等方面的服務,指導各教師對校級短期研究課題的選定,、實施與總結,。幫助教師完成課題的實驗和成果的推廣工作,。教科室將對有價值的課題整理后,申請區(qū),、市級課題,。
4、定期請教育科研行家來指導教育教學工作,,輔導教師進行理論學習,。
5、設想每學期出一期《新城中學教研》
6,、協(xié)同教導處,、工會、團委組織科研成果評比,,對教科研方面有成績的教師予以獎勵,。
7、完成校長室分配的其它機動工作,。
1,、成立課題研究中心組,做到課題由專人負責,,通過課題的確立,,引領我校今后一段時期的教科研活動方向,促進我校教科研水平的進一步提高,。
2,、加強對網(wǎng)絡視頻教研活動的探索,利用網(wǎng)絡視頻進行聽,、評課,,集體備課等,有效提高教科研活動的效率,。
總之,,一個學期以來,我校領導對學校的教科研工作高度重視,,在抓好常規(guī)工作的同時,,加強對青年骨干力量的培養(yǎng),并取得了顯著的成效,,然而也存在著教科研形式單一,,課題研究難以開展等一些問題,今后,,我校教科室將加強組織和指導,,促進我校教科研的進一步發(fā)展和提高。
科室護理工作計劃篇三
加強護理質(zhì)量管理,保障患者的生命安全,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進方案:根據(jù)醫(yī)院及護理部××年工作計劃及目標,,制定××年內(nèi)科護理質(zhì)控工作計劃如下:
一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則:護士長—科室護理質(zhì)控員——全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,,落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,,全面落實質(zhì)控工作。
二,、成立質(zhì)控小組:
組長:
組員:
三,、質(zhì)量控制檢查分工:
1、基礎護理,、特一級護理質(zhì)量管理及考核:
2,、急救藥品和器材、護理文件書寫質(zhì)量控制,、三基三嚴培訓及考核:
3、護理規(guī)章制度落實,、院感質(zhì)量控制,、清潔工、護工管理考核:
4,、病員意見調(diào)查,、出院隨訪、常用藥品和物質(zhì)管理:
四,、護理質(zhì)量管理實施方案:
(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程,。
1、結合臨床實踐,,不斷完善質(zhì)控制度,,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如病房管理,、基礎護理、特,、一級護理,、消毒隔離、護理文件的書寫,、急救物品管理,、護理安全管理等,每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析,,制定相應的整改措施,。
2、護士長、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,,對問題突出的在晨會上進行通告,,讓護士知道存在的問題及解決的方法。
3,、每月定期對各種物品及藥品,,急救車進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品,。以保證醫(yī)療護理安全,。
(二)建立有效的護理質(zhì)量管理體系,組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控,,以保障護理工作質(zhì)量,。
1、實行以護士長,、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡,,逐步落實人人參與質(zhì)量管理,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標,。
2,、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與每月檢查相結合,,重點與全面檢查相結合的原則。
3,、加大落實,、督促、檢查力度,,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,,共同把關,,確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,,全員參與護理管理,,有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。
4、完善護理質(zhì)控管理制度,,職責,,對護理存在的疑難問題進行討論,、分析、提出有效的整改措施,。
5,、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。
6、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,,以提高護理人員的法律意識,,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力,。
7,、加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核,。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正,。
8、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,,護士長每周進行大查對,,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑,。
9,、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護士初審,,護士長最后復審后交病案室,。
10、建立護理安全管理,,每月進行護理安全知識培訓,,講解院內(nèi)院外護理問題,以強化護理人員的安全意識,,并健全安全預警工作,,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,,并進行分析,,提出改進措施。
科室護理工作計劃篇四
根據(jù)x創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,,結合骨科??频奶攸c,,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,,注重??谱o理,力求從點滴細微的工作著手,,改變服務理念,,優(yōu)化工作流程,改善護患關系,,提高護理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:
組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關文件,做好科內(nèi)培訓工作,,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量,,和諧護患關系的鍥機,,充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務,。
以患者滿意為總體目標,夯實基礎,,鞏固成果,,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。
1、合理安排,,彈性排班
骨一科床位48張,,護士15人,根據(jù)每位護士的工作能力,,病人的數(shù)量,,護理工作量,實行合理安排,,彈性排班,。
2,、規(guī)范病房管理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,,做好護理安全工作,,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,,落實患者安全目標,,減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,,患者的護理級別與病情相符,,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜,、整潔,、安全、溫馨,、有序的病房環(huán)境,。
3、加強管理,,確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉運、交接,、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施,。
(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎護理,、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并要求及時改正,。
4、細化工作流程,,明確崗位責任
對各班職責進行修訂,,改變排班模式,細化各班的工作流程,,查找薄弱環(huán)節(jié),,明確護理分工,力求新的職責更合理實用,。
5,、抓好基礎護理、??谱o理,,實行責任護士負責制
每位護士分管8—12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,,為患者提供整體護理服務,,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,,做好患者的生活護理,、基礎護理,保障患者安全,,體現(xiàn)人性化的護理關懷,。
6、深化護士分層使用,,依據(jù)病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高,、能力強的護士負責,,體現(xiàn)能級對應。
7,、不斷總結,,提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度
每月召開一次護辦會,,每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋,,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,,提高病人的滿意度,。
8,、加強患者健康教育
由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預防,、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,,對患者開展健康教育和康復指導,,提供心理護理。
9,、護士實行績效分配
分配原則:效率,、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,,兼顧公正,、公x。
分配依據(jù):病人滿意度,、工作的時間,、存在的風險、護理質(zhì)量,、責任心,。
科室護理工作計劃篇五
1.加強相關知識的學習和掌握,定期組織護士授課,,輪流講課,,進行規(guī)章制度和專業(yè)培訓。遇到特殊困難,,可以通過請醫(yī)生講課來更新知識和技能,。互相學習,,做記錄,。
2.重點加強對護士的考核,強化其學習意識,。護理部的工作計劃重點是加強“三基”護理知識和專業(yè)技能培訓,。高級護士輪流出題,加大考核力度,,注重實效,,不流于形式,,進行排名,,并將其分數(shù)納入個人檔案作為個人考核的客觀依據(jù),互相競爭,,直至達標,。
3.做好輪崗護士工作,,讓年輕護士理論聯(lián)系實際,掌握多學科知識和能力,。
4.隨著護理水平和醫(yī)療技術的不平衡發(fā)展,,一些護士被有計劃地派出去學習,以提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理團隊,。不斷更新護理知識。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強對新轉崗護士和有思想,、有情緒的護士的管理,,做到重點指導、跟班,。做好護理安全管理,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障患者醫(yī)療安全,。
2.患者環(huán)節(jié)監(jiān)測:對新入院,、新轉院、危重患者,、有醫(yī)療糾紛潛在危險的患者,,重點進行督導、檢查和監(jiān)測,。
3.時間環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、周末、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班期間,應加強監(jiān)督管理,。
4.護理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但有問題就是大事,,是護理管理中監(jiān)控的重點,。
5.護理部會不定期檢查護理安全隱患,發(fā)現(xiàn)并解決問題,,從自身和部門角度分析原因和教訓,,提出預防和改進措施。對重復出現(xiàn)問題的.部門和個人,要追究相關責任,,防止出現(xiàn)嚴重錯誤和事故,。
護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強責任感,。培養(yǎng)護士樹立“以病人為中心”的理念,,以病人的聲音為第一信號,以病人的需求為第一需要,,以病人的利益為第一考慮,,以病人的滿意為第一標準。在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,強化主動服務意識,、質(zhì)量意識和安全意識,提高護患溝通技巧,,以促進護理質(zhì)量的提高,,保證護理工作的安全性和有效性。
科室護理工作計劃篇六
協(xié)助護士長完善科室規(guī)章制度,,做好危重病人的管理工作,,負責院內(nèi)壓瘡的質(zhì)控工作,指導科室低年資護士的教學,、護理等工作,。具體帶教如下:
1、加強護理安全管理知識的學習,,完善護理風險防范措施,,有效地回避護理風險;不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習,。
2,、定期進行專科知識培訓:負責本病區(qū)住院病人的壓瘡預防及處理,;落實,、督促本病區(qū)護理人員認真執(zhí)行各項皮膚護理措施,減少壓瘡發(fā)生率,;監(jiān)控本病區(qū)住院病人的皮膚護理情況,,發(fā)現(xiàn)壓瘡及時上報(包括院外帶入和在院新發(fā)),對發(fā)生的壓瘡認真分析原因并提出防范措施,;負責本病區(qū)工作人員及病人,、家屬有關皮膚保護知識的宣教和指導,;第一季度學習傷口的評估、測量與記錄,;敷料的臨床應用及選擇,;壓瘡的報告制度,;第二季度學習痔瘡,、肛周膿腫、肛瘺等相關知識,;第三季度收集本病區(qū)有關傷口,、造口護理方面的問題及信息,定期參加小組會議及活動,,討論小組工作,。系統(tǒng)學習了濕性愈合理論及傷口處理原則(time原則);敷料的臨床應用及選擇,;使護理人員增進了對傷口愈合的病理生理認識,,提高了傷口護理理論的認知水平。第四季度學習護士法律法規(guī),、護理制度,、內(nèi)科相關疾病如高血壓病、糖尿病,、呼吸道疾病等的護理,,造口并發(fā)癥及周圍并發(fā)癥的預防及處理。
3,、做好全院壓瘡高危病人,、已發(fā)生壓瘡、傷口會診及追蹤隨訪登記工作,,及時填寫不可避免壓瘡上報登記本,、壓瘡/傷口上報登記本(書面和電子版)。
4,、積極學習壓瘡/傷口護理的知識,,了解該領域的護理進展,開展相關的護理研究,。簽名,,及時填寫疑難、復雜傷口換藥記錄單,。
1,、每季度進行一次護理操作演示,按照護理部要求,,提高護理人員的操作水平,,同時鍛煉自己的業(yè)務水平。
2、參加護士的操作考核,,做好實習護士,、輪轉護士的帶教工作。
3,、每半年進行造口袋更換,、裁剪等相關技能培訓。
1,、每年進行一次專題講座,,并負責低年資護士的專題講座的分析、討論,。
2,、每月主持護理查房、教學查房,、業(yè)務學習,、安全知識等學習,負責分析討論并提出可行性措施,。
3,、定期提問疾病相關知識、護理制度,、應急預案,、院感相關知識以及分層次培訓內(nèi)容。
4,、每周進行圍手術患者,、護理文書、病人健康教育的質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正、處理,。
科室護理工作計劃篇七
又一個新的起點,,又一輪努力的新開始,用新的希望,,充滿新一年的征程,。根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和計劃特定20xx年護理工作計劃如下:
1,、加強病區(qū)護理管理,,保障護理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,,加快??迫瞬诺呐囵B(yǎng),,并做好護理人員的量化和績效考核工作,加強增收節(jié)支,,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。
2、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務,。
3,、將各項規(guī)章制度落到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。
4、加強重危病人的管理,,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存和潛在的風險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。
5、對新上崗的護士進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。
6,、完善護理文書記錄,,減少安全隱患。
7,、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
8,、以病人為中心,提倡人性化服務,,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。
9,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,。
10,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,對存在的問題進行分析討論并及進整改,,強化護理人員的服務意識,、質(zhì)量意識。
11,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,,提高護理人員的整體素質(zhì),具體措施如下:
(1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,,崗位職責,,護理核心制度;
(3)經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,,提高護士應急能力,;
(4)熟練掌握急救器材及儀器的使用,定期檢查及維修,。
12,、加強護理人員,清潔工的管理,,保證護理工作安全順利的進行,,抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作,保持病房干凈,。
總之,,我們發(fā)在院領導的正確指導下,團結一心,,扎實工作,,使各項護理工作質(zhì)量和服務水平為斷提高,以便更好的為病人服務,。
科室護理工作計劃篇八
教科室是學校管理教育科研工作和提高教師教育理論水平的職能部門,,本學期依據(jù)區(qū)教科室20__年工作計劃及我校實際特制定本學期我校教科室工作計劃。
一,,總體想法
繼續(xù)以“高效課堂,,有效教學”課題研究為中心,以新課程師資培訓為重點,,以此提高我校教師的科研能力,,掌握和運用現(xiàn)代教育技術的能力以及適應課程改革的能力,形成一支適合我校發(fā)展需要的,,政治素質(zhì)過硬的,,業(yè)務知識扎實的,,科研教學能力強的,具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神的師資隊伍,。
二,,管理目標
(一)營造科研氛圍,提高科研實效,。
通過多種形式宣傳教育科研的意義,,動員廣大教師開展教育科研,組織教育科研理論和方法的學習,,普及教育科研知識,。
1,構建學習型組織
教科室將緊緊圍繞“有效教學,,高效課堂”這一學校工作宗旨,,積極走以“教研促教學,教學教研相長”的內(nèi)涵發(fā)展道路,,努力構建自主學習型組織,。
2,,加強師資培訓
提升學校教科室整體水平,,力爭學校教科研質(zhì)量再上新臺階,教科室將通過“走出去,,請進來”的辦法,,加強業(yè)務培訓,另外通過互相學習,,相互交流提高教師的業(yè)務水平,,教科室將提供一切機會,盡可能讓更多教師參加各種教科研活動,,促進教師由經(jīng)驗型向?qū)W習型,、研究型轉變。
(二)抓好課題研究,,加強規(guī)范管理,。
1,教科室將對學?,F(xiàn)有課題進行規(guī)范管理,,由教科室牽頭,,組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究,,邊研究,邊總結,,不斷探索,并上升為理論,,使課題研究早出成果、多出成果,。
2,,強化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,,積極投身教改實踐,,根據(jù)教師的教育實際,力爭確定好各教研組的課題,,并制定好研究計劃,,積極通過實驗課、論文等形式體現(xiàn)研究成果,。
為規(guī)范過程管理,,有效保證課題正常進行,要求課題承擔者學期初制定好課題研究階段性計劃,,每月有一次教科研例會,,匯報自己的課題研究情況,課題組每學期圍繞承擔的課題上好一節(jié)實驗課,,上交有關教案和自我評價表,,期末寫好課題階段性總結和論文,積極向各級刊物投稿,。
3,,積極進行校本課程研究與開發(fā),并在各年級進行校本課程課,。
4,,本學期開始我校將實施集體備課獎勵制度,課題研究獎勵制度,。以此推動教科研工作,。
(三)做好常規(guī)工作
1,組織全校教師定期學習現(xiàn)代教育教學理論,,了解國內(nèi)外教育改革的概況和趨勢,,學習典型的教改經(jīng)驗,并推動我校五步教學法的實施,,使教育教學質(zhì)量有新的飛躍,。
2,組織教師撰寫教育教學經(jīng)驗文章或科研論文,,教科室將組織評比,,并獎勵教師,且記入教師個人檔案,,同時組織全校教師參加各類教育教學征文競賽,,幫助教師投稿,。
3,教科室提供教育教學科研課題的開發(fā),、咨詢,、實驗方向、經(jīng)驗總結等方面的服務,,指導各教師對校級短期研究課題的選定,、實施與總結。幫助教師完成課題的實驗和成果的推廣工作,。教科室將對有價值的課題整理后,,申請區(qū)、市級課題,。
4,,定期請教育科研行家來指導教育教學工作,輔導教師進行理論學習,。
5,,設想每學期出一期《新城中學教研》
6,協(xié)同教導處,、工會,、團委組織科研成果評比,對教科研方面有成績的教師予以獎勵,。
7,,完成校長室分配的其它機動工作。
三,、今后尚需努力的方向
1、成立課題研究中心組,,做到課題由專人負責,,通過課題的確立,引領我校今后一段時期的教科研活動方向,,促進我校教科研水平的進一步提高,。
2、加強對網(wǎng)絡視頻教研活動的探索,,利用網(wǎng)絡視頻進行聽,、評課,集體備課等,,有效提高教科研活動的效率,。
總之,一個學期以來,,我校領導對學校的教科研工作高度重視,,在抓好常規(guī)工作的同時,,加強對青年骨干力量的培養(yǎng),并取得了顯著的成效,,然而也存在著教科研形式單一,,課題研究難以開展等一些問題,今后,,我校教科室將加強組織和指導,,促進我校教科研的進一步發(fā)展和提高。
科室護理工作計劃篇九
1,、通過學習和教育,,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念,,糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的護理做法,,應全盤考慮,,綜合計劃,綜合醫(yī)院,、家庭,、社會等各方面力量,對病室實施全身心,、全方位,,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,,提高慎獨能力。
2,、有效溝通技巧,,提高患者滿意度。加強患者以及陪護人員的溝通,,學習溝通技巧,,真正解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,,更重要是要有非語言交流的能力,,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。
3、嚴格責任制分工,,明確職責,,嚴格排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改,,發(fā)生護理不良事件及時上報并進行討論分析,。
4、加強應急預案的學習,,并組織演練,,提高護士的應急能力,在應對患者的病情變化和突發(fā)狀況時能做到有條不紊,。
5,、加強護理管理,合理利用人力資源,實行彈性排班,。制定彈性排班實施辦法,,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,,減少人力資源浪費,,避免人浮于事。護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,無需要時即休假。
二,、護理安全是重點
護理安全工作是所有護理工作的重點,,應長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,,各司其職,,層層把關,切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人安全。堅持搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、輪轉生、實習護士以及有思想情緒波動的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班,重點查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入,危重,、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗,手術前準備等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,,應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。
三、為分科做好充分準備
1,、為適應醫(yī)院發(fā)展的需要,,同時為了更好的適應我縣人民群眾日益增長的健康需求,促進科室工作全面,、協(xié)調(diào),、快速、健康發(fā)展,,我科將分為神經(jīng)內(nèi)科和神經(jīng)外科兩個病區(qū),,屆時護理人員會進行相應的調(diào)整,充分做好護理人員的思想動員工作是首要任務,,要求各位護理人員保持穩(wěn)定的情緒和積極的工作態(tài)度,。
2、提高專業(yè)技術水平和服務質(zhì)量,。神經(jīng)內(nèi)/外科有“五多”,,即危重,、昏迷、癱瘓,、氣管切開,、精神異常和大小便失禁的病人多,“五多”使得我科護理工作量大和繁重,,但我們的護理工作要做到忙而不亂,、準確無誤、迅速有效,,為此我們將繼續(xù)開展了各類風險評價評估,,以減少各類并發(fā)癥的發(fā)生,及時觀察判斷病情,,作到真正意義上的“以病人為中心”,。
3、提高護理人員的專業(yè)知識,,更好的為患者服務,。利用晨會時間進行相關專業(yè)知識的提問,提高護理人員的理論知識,,檢查護理人員對分管患者的病情掌握情況,。每周二下午組織相關業(yè)務培訓,通過護理查房,、護理會診,、疑難病例討論等為患者提供更精準的護理。希望可以選派一名護士參加省重癥監(jiān)護??谱o士的培訓,。
4、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護,。分科后希望可以成立神經(jīng)外科專科重癥監(jiān)護室,,將神經(jīng)外科重癥患者集中管理,,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,、治療和護理。選擇身體素質(zhì)好,,思維敏捷,,有責任感,事業(yè)心,,敬業(yè)精神強,勤奮好學的護理人員負責監(jiān)護室的護理和管理。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,,神經(jīng)內(nèi)/外科的患者都呈現(xiàn)上升的態(tài)勢,,重癥病人多且集中,也向神經(jīng)科的護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。今后,,我們要不斷加強業(yè)務學習,加強培訓及訓練,,不斷掌握神經(jīng)內(nèi)/外科新的護理技術和科學的管理方法,,使護理工作更加成熟,更加現(xiàn)代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。
科室護理工作計劃篇十
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的'方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術水平。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。
(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任,。
,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件
設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。
科室護理工作計劃篇十一
實行分管院長領導下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,全面組織落實護理質(zhì)控措施,,加強專項檢查,、督導、整改,,達到護理質(zhì)量持續(xù)改進,,確保患者安全,。
二,、護理質(zhì)量管理實施方案
(一)補充完善護理質(zhì)量、安全管理體系,,培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護理質(zhì)量管理隊伍,。
(二)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。
1,、結合臨床實踐,,不斷完善護理規(guī)章制度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,,如特,、一級護理;基礎護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供應室、手術室,、患者十大安全目標等質(zhì)量評價標準;修訂護理技術操作流程,。
2、組織護士學習規(guī)章制度,、新標準,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,,保護病人及護士的自身合法權力,、加強護士安全意識、全員質(zhì)量管理意識,。
3,、發(fā)揮護理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護理骨干的作用,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則,。護理部每月召開護理質(zhì)量分析會一次,,對每月護理質(zhì)量檢查情況通報,分析發(fā)生原因,,提出整改辦法。
5,、加強重點環(huán)節(jié),,重點時段的管理:如合理排班、交接班,、夜班,、節(jié)假日、新上崗人員的科學管理,。
6,、做好危重病人、大手術后病人的基礎護理與??谱o理,,加強健康教育,提高病人生活質(zhì)量,。
7,、組織學習《患者十大安全目標》,制定質(zhì)量評價標準,,每月進行對十大安全目標內(nèi)容進行檢查,、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,,及時跟進護理措施,。
8、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時采取措施,,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
9,、建立并健全安全預警工作,,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施,。
(三)加強護士業(yè)務技能培訓,,確保患者安全
2,、護理部派專人負責護理技能培訓工作,、擬定年度各層級護理人員培訓工作計劃,采取先示教,、后科室護士長組織培訓,,護理部抽考和必考相結合的原則。
3,、護理部按照“三基綜合醫(yī)院評審標準實施細則”,,每月組織1—2次護理理論學習,并進行考核,,注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實,。每月召開科室質(zhì)控小組會議和護士會議,對科室自查和護理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析整改,。
4,、每月進行護理行政查房,尤其對重點病人管理,、分級護理,、精神病行為的安全管理等進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,、整改后進行評價,。責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,以及時發(fā)現(xiàn)護理隱患,。
5,、組織科內(nèi)護士進行應急模擬演練與考核,使護士提高應急能力,,提高搶救質(zhì)量,。
6、加強對低年資護士,、輪轉護士的帶教與考核,,按時完成培訓計劃,以提高護士的專業(yè)水平。
7,、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,,加強對護工、保潔工精神科知識的教育,,提供他們對精神科安全管理的認識,。
8、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度,,出院后進行電話回訪,。每月召開工休座談會,收集病人的意見和建議,,及時反饋討論整改,。
9、加強??谱o士培訓與護士進修:擬定8名護士參加傷口,、康復、重癥,、新生兒等專業(yè)的??谱o士培訓。
科室護理工作計劃篇十二
20xx年,,icu科在醫(yī)院、護理部的領導下,,科主任及護士長的直接指導下,,進一步鞏固三甲建設成果,結合本科臨床實際,,制定本科護理計劃,,以護理質(zhì)量為中心,確保護理安全,,提高服務質(zhì)量,,提高管理水平。
一,、樹立護士良好職業(yè)形象,,要求護士規(guī)范著裝,使用服務用語,,在崗愛崗,,責任心到位。
二,、新老護士團結協(xié)作,,做好傳幫帶,發(fā)揚團隊精神。
三,、病患反映的好人好事,,及時給予表揚。
一,、完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,,實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作,。護士長每星期組織一次護理查房,,分別針對一般、疑難危重等不同病種,。
二,、針對icu無陪護、探視時間短等特點,,抓好基礎護理,,堅持危重病人床頭交班,預防并發(fā)癥的發(fā)生,。
三,、加強護理核心制度的學習,結合icu十大安全目標,,做好各管道的標識,、護理工作。
四,、定期組織護士業(yè)務學習,,以臨床隨機培訓考核為主。
五,、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規(guī)的`學習,,有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量。
一,、制定科室的培訓計劃,,按照計劃逐月逐級落實。
二,、做好科室護士的能力培訓,,做好低年資護士的學習及培訓;組織科室的護士參加醫(yī)院組織的學習,。
一,、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論,提出防范措施,。
二,、強化icu護士的“慎獨”精神,,強調(diào)用藥安全。
三,、加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作,進一步完善特護單的內(nèi)容,,確保護士及時,、客觀、真實,、完整地完成電子護理記錄,,確保醫(yī)療護理安全。
四,、針對科室存在問題,,制定護理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施,提高護士各班在崗的責任心,。
一,、鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育。
二,、加強低年資護士基本技能操作培訓,。
三、重視??谱o理人員培養(yǎng),。
四、根據(jù)科室工作情況,,分批選送科內(nèi)護士去進修icu??谱o理技術。
認真學習三級甲等綜合醫(yī)院評審標準,,深刻領會每句每字的深刻含義,通過醫(yī)院評審工作,,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標準,。
一、認真做好新進科人員,、實習人員的管理,,按照入科室的培訓、在科間傳授技能,、出科時的考核的流程進行培訓,,教、用相結合,,注重實習生的臨床帶教工作,,做好入科室的培訓及科室的帶教,,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,得到實習生的好評,。
在醫(yī)院及科室領導的帶領下,,振奮精神,不斷學習創(chuàng)新,、開拓進取,,實現(xiàn)科室護理質(zhì)量持續(xù)改進,逐步深化科室內(nèi)涵建設,,使icu護理工作邁向新臺階,。
科室護理工作計劃篇十三
一、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),,堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,,保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。
二、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣。
三,,不斷加強醫(yī)護,,護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,,增進協(xié)調(diào),處理好人際,、科際關系,。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,,按質(zhì)按量完成。
四,、加強人性化服務,,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室
五,、抓好護士業(yè)務學習及護理查房,,增強科研意識,不斷探索進取
七,、重視護理臨床帶教,,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件,。
八、厲行節(jié)約,,勤儉持家,,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準,。
九,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì).對法律知識教育,,不定期考核,,增強法律意識,以法服務病人,,以法保護自己,。
十、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,,認真執(zhí)行物價收費標準,,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。