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最新急診科總結(jié) 急診科工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-24 17:16:05
最新急診科總結(jié) 急診科工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-09-24 17:16:05     小編:碧墨

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

急診科總結(jié)篇一

去年的`八月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助,,下面就我在工作中的一些感觸和大家說說:

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),,與時間賽跑,與死神搏斗,,病人的病情比較重,、復(fù)雜,變化比較迅速,。剛被分到急診搶救室的時候,,自己很多時候的狀態(tài)是站在那里,像個木頭,,我的老師們也是第一次接觸男同事,,這種狀態(tài)也是很微妙的,但通過老師們的耐心,、細(xì)心的教導(dǎo),,自己虛心的學(xué)習(xí),我很快的掌握了一些常見病的急救技能,。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午,,我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,,送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停止,,需立即進(jìn)行搶救,可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,,這時,,我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的。可在進(jìn)行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,,女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質(zhì)是無效的,。

胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,根本就沒有實戰(zhàn)的經(jīng)驗,。此時也不容我再去想的太多,,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進(jìn)行搶救,,憑著那份自信,,這位患者通過我們集體的努力,搶救最終獲得成功,。在洗手的時候,,老師們說:“今天幸好有我們的小劉在,不然今天我們肯定救不了他,,而且我們小劉的動作也很標(biāo)準(zhǔn)”,。對于一位男同事來說,感到這是對我從事的事業(yè)的肯定,,也讓我對自己有了更多的自信,。我想對在坐的男同仁們說聲,我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識,,而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中,,我得到了老師們的肯定,對于患者及其家屬來說,,能得到他們的肯定,,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時候,病人及其家屬看我的眼神,,一個字:怪,,三個字:怪怪的,好像看到的是個“魔鬼”,,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著:有一次120送來一位男士,,補液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時候,,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護(hù)士呀,,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,我從來沒有見過男護(hù)士,,男的不如女的細(xì)心……xx醫(yī)院有男護(hù)士了……”,。面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,我要找回那份自信,。通過我的說服,,最終同意我為他靜脈穿刺,。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,消好毒,,并一針見血穿刺成功,,正要貼貼膜時,他說:“啊!已經(jīng)打好了,,不錯么,,一點也不痛,比小姑娘的技術(shù)還好,,也很細(xì)心……”,。最后,我也回敬此君一句:“看到了,,這就是我們xx醫(yī)院!xx醫(yī)院的男護(hù)士!”,。此君不由的伸出了大拇指!

剛輪轉(zhuǎn)到補液室的時候,我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時,,這位患者說:“還是讓你的師父來吧,,男的不行……”。我和老師也沒有將她說服,。過了大概四天,,我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,,還記得我么,前幾天,,我沒有讓你給我打針,,不好意思噢,我這幾天觀察,,你打針打的不錯,,我歉你一針,今天是我最后一次打吊針了,?!迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是xx醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最仔細(xì)的一位,?!薄吧洗挝覌屔〉臅r候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒有打進(jìn)去,,多虧了你呀,。”聽到這些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許,,更是一個鞭策,,男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,,或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越。

正如朱老師說的那樣:作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心,、耐心,、愛心、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作,,就肯定能夠做一名合格的護(hù)士,,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想。

去年的這個時候,,我還是一名新職工,,現(xiàn)在新人換舊人了。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟,,而如今,,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)看到一篇文章說:“有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,,智者說:要融入大?!薄J茄?,一個人的力量是有限的,,走不遠(yuǎn),飛不高,,好比一條小渠,,如果不匯入江河,永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃,。因此,,我們男同志們要團結(jié)在一起,發(fā)揮我們集體作用,,為我們的xx醫(yī)院添磚加瓦,,奉獻(xiàn)我門微薄的力量。

“往事已矣,,來者可追”,,新的一年里,我期待著與大家一路同行,,分享最多的喜悅,,分擔(dān)最少的痛苦。

最后,,愿你們工作順利!

急診科總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼之間,,又到了20xx年的年終歲尾,簡單談?wù)勎覀€人的總結(jié),。

20xx年,,是我在急診科工作的第七年,,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,我們累并快樂著,。作為一名急診科護(hù)士,,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急救的任務(wù),,以快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了縣城內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,,保證了門急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量,、累計收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

在20xx年度,,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,。工作中互相支持,,互相理解,人員分工明確,、各司其職,、各負(fù)其責(zé)、團結(jié)務(wù)實,、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。

急診科護(hù)士處處以“全國醫(yī)療萬里行”,、“二甲復(fù)審”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,,加強急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點,認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,,嚴(yán)防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),,在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,互相交流,、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),,如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣、氣管插管,、電除顫,、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核、督導(dǎo),,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,,做到防醫(yī)療差錯,、防于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。

在“120”急救工作中,,我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時出診,、迅速出車,、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,,物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,,從病情評估,、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,并做好了病人院內(nèi)檢查和轉(zhuǎn)運,包括綠色通道(紅色腕帶的應(yīng)用),,責(zé)任制護(hù)理的實施和病人的需求有力地對接,,提高了護(hù)理質(zhì)量,充分保障了居民的生命安全,。

在急診搶救工作中,,加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保證護(hù)理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù),、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,,并專門由質(zhì)控護(hù)士組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象,?!?20”是救死扶傷的生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,,在日常急救工作和院前急救的時候,,作為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,,我們時時刻刻注重樹形象,、抓內(nèi)涵,為更好的創(chuàng)示范單元和醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了光和熱,。

提供特色服務(wù)護(hù)理服務(wù):

(1)增設(shè)1名急診護(hù)士,主動微笑迎接病人,,介紹環(huán)境,,引導(dǎo)病人對號入座,做到“首接負(fù)責(zé)”,、有問必答,,和藹可親,,主動為患者排憂解難。

(2)提供多種便民措施,,如開水,、一次性杯、手紙,、便器等,。

(3)為無人陪診的提供全程陪伴服務(wù),需要可提供代交費,、代取藥,、代訂午飯,減少病人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷,。病人從掛號,、就診、做各項檢查,、交費,、取藥到輸液室注射,往往要經(jīng)過一段的“長途旅行”,,常因急躁和不耐煩容易與護(hù)士發(fā)生沖突,,故護(hù)士必須理解病人的心理,開展親情化“八聲”服務(wù)護(hù)理服務(wù)禮儀規(guī)范化,,把親情融入到護(hù)理程序的每個細(xì)節(jié)中,。“八聲”服務(wù)用語要求“好”字開頭,、“請”字當(dāng)先,、“謝謝配合”不離口。增加輸液巡回力量,,主動巡視,,對注射后的患者護(hù)送其至座位,根據(jù)病情和藥物治療需要,,再次調(diào)節(jié)滴速,。重點巡查有特殊用藥病人及重癥病人,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。盡可能不讓病人叫拔針換藥,。

回顧20xx年,我們雖取得一定的成績,,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下:

1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,,衛(wèi)生條件差,,患者滿意度低,急待急診大樓落成加以改善,。

2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,,如呼吸機,、除顫儀等,關(guān)鍵時刻及時跟進(jìn),,還需要時刻加強??婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),,以提高整體搶救水平,,人人過關(guān)。

3.急診急救工作中缺乏靈活性,,要時刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,,今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn),特殊情況特殊對待,,尤其是無親人在,、無錢、無身份證明的“三無人員”,,做到先檢查,、先診斷、先搶救治療,,后辦入院手續(xù)及交費,,對危重病人檢查過程實行全程陪伴,保證危重癥患者在第一時間得到搶救治療,。

4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,,如急腹癥、昏迷,、休克,、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道,、吸氧,在實施緊急救護(hù)的同時,,及時通知醫(yī)生搶救,,注意血糖、瞳孔及對光反射,、是否頸項強直等,,抓住重點,有的放矢,,避免手忙腳亂,。

5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,,注意患者過敏史,、血糖、心肺功能等,,注意用藥安全,。

6.注意動態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己視線范圍內(nèi),,以便及時觀察和急救,,并做好與其它臨床科室溝通。

7.當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,,切記及時向上級匯報,,組織搶救,分解危難,,做好分診分流,,保障醫(yī)療護(hù)理安全。

8,、提高健康教育的質(zhì)量

(1)在輸液護(hù)理過程中向病人講解輸液的注意事項,,病人所用的藥物,疾病的治療情況,。

(2)利用健康教育專欄給患者介紹四季多發(fā)病,、常見病的知識。

(3)利用衛(wèi)生宣教處方對病人進(jìn)行健康教育,。

回顧過去,,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育或適當(dāng)傾斜,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,,為此我們將以自己的實際行動,,積極配合院部明年的大醫(yī)改政策,齊心協(xié)力,、真抓實干,、與時俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。

急診科總結(jié)篇三

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,,也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的.,。白大褂一穿,,什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中,,我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人,。眾所周知我們的工作辛苦,沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間,。工作瑣碎,,責(zé)任重大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者,、精神病患者,、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多,。

然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解,。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個需要人幫助和同情,、在病痛中苦苦掙扎的病人,。

“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”,不說別的,,就是一個晚上,,上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了,。也許您不相信,,但是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了,。在急診科曾有一件這樣真實的事情:下午快下班了,,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。

白班的護(hù)士都主動地留了下來,,有條不紊地進(jìn)行著搶救,。直到晚上十點才回家,。當(dāng)餓著肚子拖著疲憊身體的小王問:“護(hù)士長,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,,那個醉漢還差點打著您!”護(hù)士長卻大度地說:“那對小夫妻新婚燕兒,,丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,心里太焦急,,加上又喝了酒,。咱們就不要和他計較了?!毕笪逡贿@樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,,我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情,。

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急,、忙,、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救,,急診病人又往往診斷不明,、病情不清、變化迅速,,若處理不當(dāng),,就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。

而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁,、憂慮,、恐懼的情緒,急診不同于病房,,醫(yī)護(hù)人員有充足的時間與患者及家屬溝通,,及時了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系,。在急診,,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,,對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,,患者及家屬留下“不被重視”,、“急診不急”的錯覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西,。

南丁格爾說:護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),,更需要藝術(shù),。首先,要學(xué)會觀察,,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,,包括對病人病情、心理,、需求及家屬的觀察,。例如:有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,,像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應(yīng)該叫護(hù)士,,與此同時我們也應(yīng)該按時巡視病房,多觀察液體的進(jìn)展,,這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾,。其次,要學(xué)會溝通,,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。

急診科總結(jié)篇四

【摘要】 針對急診科的工作特點,探討如何對護(hù)生進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)與施教,,培養(yǎng)并強化護(hù)生的急救意識處理突發(fā)事件的能力,。帶教老師應(yīng)注重實用性原則,將目標(biāo)式,,pbl式,,pdca循環(huán)式等帶教方法巧妙融合,重點培養(yǎng)護(hù)生的應(yīng)變觀察,、分析解決臨床問題的能力,,指導(dǎo)護(hù)生進(jìn)一步提高急救技能,同時在帶教過程中向護(hù)生介紹國內(nèi)外護(hù)理發(fā)展前沿,,并對護(hù)生進(jìn)行職業(yè)道德教育,,從而為畢業(yè)后從事臨床護(hù)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】 臨床護(hù)理,;急診,;護(hù)生;帶教

護(hù)生的實習(xí)是急診科臨床護(hù)理

教學(xué)

的重要環(huán)節(jié),,是培養(yǎng)護(hù)生實際工作能力的重要過程,。急診科是綜合性科室,急,、危,、重癥病人多,搶救儀器復(fù)雜,,新技術(shù)操作較多,,同時帶教老師帶教時間較少,,在這種環(huán)境下,我們應(yīng)用科學(xué)的工作方法,,不斷進(jìn)行教學(xué)探索,,現(xiàn)將帶教工作中的體會介紹如下:

1 目標(biāo)式帶教

為了使護(hù)生在經(jīng)過了1個月實習(xí)時間后能對急診科的護(hù)理工作要點、急診??撇僮骷寄苡兴私?,我們向護(hù)生制定了明確的實習(xí)目標(biāo),重點實習(xí)急診病人的接待,、應(yīng)急搶救技能,、院前急救有關(guān)技術(shù)等,并要求護(hù)生在實習(xí)開始之前,,復(fù)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)理論知識,,引導(dǎo)學(xué)生變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),提高急診實習(xí)的效果,。護(hù)生1個月急診實習(xí)大體分三個階段: 第一階段為適應(yīng)期,主要是適應(yīng)和熟悉急診工作環(huán)境和工作流程,,這一階段主要由老師現(xiàn)身說法,,一邊操作,一邊講解,,如急診病人的接待程序、外傷病人傷口的處理程序,、呼救電話的接聽程序等,。第二階段為學(xué)習(xí)期,老師帶著學(xué)生一起完成各項工作,,在這個過程中,,護(hù)生對急診病人的接待,、危重病人的搶救程序逐步加深了解,,在老師的指導(dǎo)下完成對急診病人的處置工作,。

第三階段為實踐期,,護(hù)生已能獨立完成一般急診病人的接診、分診及一般的急診處理,,帶教老師堅持“放手不放眼”的原則,,加強對護(hù)生的指導(dǎo),,提高護(hù)生的應(yīng)急搶救能力,。

2 pbl式帶教

以問題為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)(pbl)是指在教師指導(dǎo)下以發(fā)現(xiàn)問題,,理解問題和解決問題為基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)教育新途徑[1]。pbl可以通過以解決問題的形式“開發(fā)學(xué)生的探索精神,,提高學(xué)生的自學(xué)能力”,,使他們成為獨立的學(xué)習(xí)者。在急診急救護(hù)理中,,選擇問題的原則為由淺入深,,由易到難,不能在護(hù)生剛接觸臨床急診急救時就被過多的問題圍繞,,使他們失去繼續(xù)探索知識的信心,,認(rèn)為自己很難掌握急診急救的有關(guān)知識。根據(jù)以學(xué)生為中心,,以問題為基礎(chǔ)的原則將疾病的概念,,病理知識,臨床表現(xiàn),,治療原則及護(hù)理診斷,,護(hù)理措施等知識在自己先學(xué)深,學(xué)精的基礎(chǔ)上設(shè)置相應(yīng)的問題,,同時穿插臨床護(hù)理工作中易出現(xiàn)的失誤,,對忽略的知識點及以往護(hù)生反映較多的問題進(jìn)行討論。我們在護(hù)生發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上針對相應(yīng)的問題引導(dǎo)護(hù)生思考,,鼓勵每位學(xué)生大膽提出問題,,發(fā)表見解,激發(fā)學(xué)生們積極主動參與,,使護(hù)生圍繞問題,,在思考討論中完成問題的解答學(xué)習(xí)。這既鞏固了書本上的理論知識,,又提高了理論與實踐相結(jié)合的能力,,以及語言表達(dá)能力,應(yīng)急能力等,。臨床帶教實踐表明,,pbl帶教可以明顯提高急診護(hù)理教學(xué)質(zhì)量。

3 pdca循環(huán)式帶教

pdca循環(huán)是美國統(tǒng)計質(zhì)量管理專家戴明提出的一種標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化的工作程序,,它反映了提高工作質(zhì)量和做任何一項工作都必須經(jīng)過計劃、實施,、檢查,、處理四個階段,。

(1)制定帶教計劃(p)。

各帶教老師根據(jù)要求制定的帶教計劃,,結(jié)合急診特點及護(hù)生的實際知識水平,,把總帶教目標(biāo)分解成態(tài)度目標(biāo)、技能目標(biāo),、知識目標(biāo)等分目標(biāo),,制定出每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使周目標(biāo)層次符合認(rèn)知,、理解,、分析、綜合的智能發(fā)展規(guī)律,。

(2)實施帶教措施(d),。

選擇優(yōu)秀的帶教老師,除具備豐富的臨床經(jīng)驗,、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)之外,,還應(yīng)具備高尚的護(hù)理職業(yè)道德,以適應(yīng)實施目標(biāo)教學(xué)的需要,。選擇適宜的帶教方法,,概括總目標(biāo)、分目標(biāo)安排的內(nèi)容及護(hù)生的接受能力,,選擇靈活多樣的帶教方法,。

(3)檢查帶教質(zhì)量(c),。

檢查階段是對教,、學(xué)雙方是否按計劃執(zhí)行及其執(zhí)行的效果作出客觀的評價。帶教老師每周不定期抽查上一周的目標(biāo)措施落實情況,,了解目標(biāo)的可行性,,及時調(diào)整帶教方法,把一切不利于目標(biāo)完成的因素消滅在萌芽狀態(tài),,以促進(jìn)總目標(biāo)的完成,。

(4)總結(jié)帶教效果(a)。

每實習(xí)完一個護(hù)理單元, 由護(hù)生,、帶教老師對雙方作出總結(jié)評價,,帶教老師評價可通過每周評、出科評,、終結(jié)評的方式對學(xué)員的德,、勤、績,、能作出全面評價,,表揚優(yōu)秀,,指出不足,幫助護(hù)生達(dá)到教學(xué)目標(biāo),。

4 護(hù)理理念學(xué)習(xí)

隨著現(xiàn)代護(hù)理科學(xué)研究的不斷深入,,新的護(hù)理理念不斷涌現(xiàn),為使護(hù)生能夠接觸到護(hù)理學(xué)科的前沿,,培養(yǎng)現(xiàn)代化的護(hù)理理念,,除進(jìn)行傳統(tǒng)護(hù)理技能和理念培訓(xùn)外,在不同時期穿插教授最新的護(hù)理理念?,F(xiàn)階段主要有以科學(xué)證據(jù)為基礎(chǔ)的護(hù)理實踐—循證護(hù)理,,運用現(xiàn)有的最好的科學(xué)依據(jù)來指導(dǎo)對病人的治療,使傳統(tǒng)的經(jīng)驗主義的護(hù)理模式向依據(jù)科學(xué)研究成果為基礎(chǔ)的新型護(hù)理模式轉(zhuǎn)變,。中醫(yī)護(hù)理則是在中醫(yī)醫(yī)療事業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的針對中醫(yī)治療的護(hù)理模式,。包括整體護(hù)理,辨證施膳指導(dǎo),,拔火罐,,針灸推拿等。人文護(hù)理,,護(hù)士不僅進(jìn)行疾病護(hù)理,,同時進(jìn)行健康教育,針對患者生理,、心理,、文化、精神,、社會適應(yīng)能力等方面所進(jìn)行的教育,。

5 方法融合以上所涉及的帶教方法都是臨床常用的方法,各有優(yōu)勢,,但如何能夠在急診這樣工作任務(wù)重,,帶教時間少的環(huán)境下應(yīng)用呢?我們結(jié)合實際情況,,取長補短,,加以融合,既節(jié)省了時間,,又收到了良好的教學(xué)效果,。其核心就是充分發(fā)揮護(hù)生的主觀能動性,老師指定目標(biāo)并加以引導(dǎo),,分階段進(jìn)行考核,,總結(jié)經(jīng)驗。具體來說就是專病專教,發(fā)散思維,,觸類旁通,。針對某一患者,由老師進(jìn)行規(guī)范化護(hù)理操作,,學(xué)生首先進(jìn)行觀摩,,操作完畢后,老師提出引導(dǎo)性問題,,由學(xué)生進(jìn)行討論,,老師總結(jié),并留有一些問題供護(hù)生查閱文獻(xiàn),,再次遇到此類患者時進(jìn)行實時考核,。

(2)遇到心梗病人時,護(hù)理人員通常進(jìn)行哪些護(hù)理準(zhǔn)備,?

(3)應(yīng)該從哪些方面教育患者減少急性期心臟的負(fù)擔(dān),?

(4)如何在生活中減少急性心梗的發(fā)作? 通過這些問題基本可以將心梗的初步理論知識進(jìn)行系統(tǒng)的掌握,從而做到有針對性地安全護(hù)理,?;颊咦畛醪阶o(hù)理完成之后,就可以帶學(xué)生進(jìn)病房進(jìn)行實時帶教,,這個過程也是給患者本人及家屬進(jìn)行宣教,。

宣教內(nèi)容主要包括:心梗病人必須進(jìn)行氧氣吸入治療,這可以增加心肌供氧,,改善病情,,急性期的心電監(jiān)護(hù)上要注意心率的變化,有心律失常,,血壓,,血氧飽和度降低發(fā)生時要及時報告醫(yī)生,及時處理,,因為心梗后容易發(fā)生心律失常,,心衰,,休克等并發(fā)癥,。特別要交代患者及家屬絕對臥床休息的重要性,所謂絕對臥床并不是在床上一動不動,,而是肢體所有需要做功的活動都由陪人協(xié)助完成(同時示范翻身等動作),,避免加重心臟負(fù)擔(dān)。飲食上注意清淡,,流質(zhì),,辯證施膳理論可以在此充分利用,患者急性期處于氣滯血瘀期,食物宜活血化淤清淡為主,,切忌肥甘厚膩,,防止再次引發(fā)真心痛。務(wù)必保持大便通暢,,如發(fā)現(xiàn)黑便時,,考慮應(yīng)激性潰瘍,應(yīng)及時報告醫(yī)生,。如果患者睡眠質(zhì)量較差,,應(yīng)給予鎮(zhèn)靜催眠藥物,減少因焦慮興奮引起的心臟負(fù)擔(dān)增大,。雖然有些患者此時并未感覺明顯不適,,但絕對不能掉以輕心,如果不遵醫(yī)囑而下床活動,,情緒激動,,抽煙,便秘等情況,,隨時有生命危險,,這些務(wù)必重視。此時的藥物治療上以改善心肌血供,,抗凝及對癥治療為主,。以上講這么多就是讓我們大家,讓患者,,讓家屬,,讓醫(yī)護(hù)人員充分認(rèn)識到這個病的特點,從思想上和行動上都充分重視,,幫助患者渡過危險期,。所以我們要盡可能多的進(jìn)行巡視,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理,。

當(dāng)天帶教結(jié)束后,老師指導(dǎo)學(xué)生自行查閱資料解決帶教老師提出的問題,,結(jié)合問題回憶病人自接診直到處理完畢的每一個細(xì)節(jié)并盡可能找到循證護(hù)理的依據(jù),。此后由帶教老師抽時間結(jié)合病人進(jìn)行理論考核,實踐考核需帶教老師結(jié)合實際情況進(jìn)行考核,,并做到放手不放眼,,保證護(hù)理質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

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急診科總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年的年終歲尾,,簡單談?wù)勎覀€人的總結(jié),。

20xx年,是我在急診科工作的第七年,,在護(hù)士長的`帶領(lǐng)下,,我們累并快樂著。作為一名急診科護(hù)士,,我們肩負(fù)著“120”院前急救,、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù),,以快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了縣城內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的共同努力下,,急診科全年門急診量、累計收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

在20xx年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭文明行醫(yī),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,,人員分工明確,、各司其職、各負(fù)其責(zé),、團結(jié)務(wù)實,、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù),。

急診科護(hù)士處處以“全國醫(yī)療萬里行”,、“二甲復(fù)審”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點,,認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),,在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流,、互相促進(jìn),,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),,如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣,、氣管插管,、電除顫,、電動洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,,對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、質(zhì)控,、培訓(xùn)、考核,、督導(dǎo),,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,,做到防醫(yī)療差錯、防于未然,,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。

在“120”急救工作中,,我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時出診,、迅速出車,、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,,物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,,從病情評估,、預(yù)檢、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,并做好了病人院內(nèi)檢查和轉(zhuǎn)運,,包括綠色通道(紅色腕帶的應(yīng)用),,責(zé)任制護(hù)理的實施和病人的需求有力地對接,提高了護(hù)理質(zhì)量,,充分保障了居民的生命安全,。

在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,,做好自身防護(hù),、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,,并專門由質(zhì)控護(hù)士組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象,。“120”是救死扶傷的生命救護(hù)者,,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,,在日常急救工作和院前急救的時候,作為一名急診科護(hù)士,,代表著醫(yī)院的形象,,我們時時刻刻注重樹形象,、抓內(nèi)涵,為更好的創(chuàng)示范單元和醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了光和熱,。

提供特色服務(wù)護(hù)理服務(wù):

(1)增設(shè)1名急診護(hù)士,,主動微笑迎接病人,,介紹環(huán)境,,引導(dǎo)病人對號入座,做到“首接負(fù)責(zé)”,、有問必答,,和藹可親,主動為患者排憂解難,。

(2)提供多種便民措施,,如開水、一次性杯,、手紙,、便器等。

(3)為無人陪診的提供全程陪伴服務(wù),,需要可提供代交費,、代取藥、代訂午飯,,減少病人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷,。病人從掛號、就診,、做各項檢查,、交費、取藥到輸液室注射,,往往要經(jīng)過一段的“長途旅行”,,常因急躁和不耐煩容易與護(hù)士發(fā)生沖突,故護(hù)士必須理解病人的心理,,開展親情化“八聲”服務(wù)護(hù)理服務(wù)禮儀規(guī)范化,,把親情融入到護(hù)理程序的每個細(xì)節(jié)中?!鞍寺暋狈?wù)用語要求“好”字開頭,、“請”字當(dāng)先、“謝謝配合”不離口,。增加輸液巡回力量,,主動巡視,對注射后的患者護(hù)送其至座位,,根據(jù)病情和藥物治療需要,,再次調(diào)節(jié)滴速,。重點巡查有特殊用藥病人及重癥病人,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。盡可能不讓病人叫拔針換藥,。

回顧20xx年,我們雖取得一定的成績,,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己的潛力?小結(jié)如下:

1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,,布局不合理,,衛(wèi)生條件差,患者滿意度低,,急待急診大樓落成加以改善,。

2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,,如呼吸機、除顫儀等,,關(guān)鍵時刻及時跟進(jìn),,還需要時刻加強專科培訓(xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí),,以提高整體搶救水平,人人過關(guān),。

3.急診急救工作中缺乏靈活性,,要時刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,,及時了解患者的心理,、情緒、發(fā)病原因,,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn),,特殊情況特殊對待,,尤其是無親人在、無錢,、無身份證明的“三無人員”,,做到先檢查、先診斷,、先搶救治療,,后辦入院手續(xù)及交費,,對危重病人檢查過程實行全程陪伴,保證危重癥患者在第一時間得到搶救治療,。

4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,,如急腹癥、昏迷,、休克,、中毒等,對昏迷患者,,第一時間開放氣道,、吸氧,,在實施緊急救護(hù)的同時,,及時通知醫(yī)生搶救,注意血糖,、瞳孔及對光反射,、是否頸項強直等,抓住重點,,有的放矢,,避免手忙腳亂。

5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,,注意患者過敏史、血糖,、心肺功能等,,注意用藥安全。

6.注意動態(tài)觀察患者病情,,具備整體觀和全局觀,,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,,盡量把患者安排在自己視線范圍內(nèi),,以便及時觀察和急救,并做好與其它臨床科室溝通,。

7.當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,,切記及時向上級匯報,組織搶救,,分解危難,,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全,。

8,、提高健康教育的質(zhì)量

(1)在輸液護(hù)理過程中向病人講解輸液的注意事項,,病人所用的藥物,疾病的治療情況,。

(2)利用健康教育專欄給患者介紹四季多發(fā)病,、常見病的知識。

(3)利用衛(wèi)生宣教處方對病人進(jìn)行健康教育,。

回顧過去,,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育或適當(dāng)傾斜,,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,,為此我們將以自己的實際行動,積極配合院部明年的大醫(yī)改政策,,齊心協(xié)力,、真抓實干、與時俱進(jìn),,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。

急診科總結(jié)篇六

我是一名急診科的護(hù)士,我的工作是非常的辛苦的,,但是我也從未想過放棄,,我為自己的工作而感到自豪,也為自己能夠在醫(yī)院貢獻(xiàn)出自己的力量,,能夠為病人做自己力所能及的事情,,可以協(xié)助醫(yī)生更好的完成救助的工作,這些都一直激勵著我不同的努力和進(jìn)步,,我在急診科也已經(jīng)待了____年了,,這幾年的工作也不僅僅帶給了我豐富的工作經(jīng)驗,同時也讓我變的更加的強大,,現(xiàn)在的自己與以前的自己相比,,最大的差別就是我在工作當(dāng)中收獲了一顆無比強大的心,我也很喜歡自己的工作,,在工作當(dāng)中我也在不停的努力,,生命不息,我就會一直努力,,不斷的前行,。

急診科不同于其他的科室,急診科的工作每天都很忙碌,,每次看到各種的事故或是意外需要急救的時候,,自己的內(nèi)心還是會被震動,但是我也知道自己的工作任務(wù)大,責(zé)任也重,,所以不管是遇到什么樣的事情,,在工作當(dāng)中也要保持自己絕對的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn),盡可能的協(xié)助好醫(yī)生展開救助工作,,我也知道不管是病人還是病人的家屬,,都對我們抱有很大的期待,所以我也會承擔(dān)自己所應(yīng)盡的責(zé)任,,保持自己的謹(jǐn)慎和細(xì)致,。

我知道自己的工作可能沒有醫(yī)生那么重要,但是我既然在自己的工作崗位上,,我就會做好自己應(yīng)該要做的每一件事,,生命本身就是那么脆弱的東西,稍有不慎就會喪失這個寶貴的東西,,所以我也會盡全力的在工作的時候,,去協(xié)助醫(yī)生,幫助病患挽救自己的生命,。

盡管在有些時候,,我們通過自己的努力也無法挽救,,我們也感到非常的傷心,,但是我們也知道世事無常這句話所代表的意義,我也隨著自己在工作上經(jīng)歷的事情的變多,,而更加的強大,,自己也可以很好的調(diào)整自己的情緒,收拾自己的心情,,在這件事情上所遇到的難題或是傷心,,自己也會迅速的收拾心情,絕不會將自己的情緒帶到工作當(dāng)中,,這也是自己的職業(yè)素養(yǎng)的提升,。

20____年的工作讓我感受到了生老病死的一瞬間,我也更加的珍惜生命,,長期在急診科的工作,,也讓我對生命有了一種重新的認(rèn)識,它是可貴的,,也是脆弱的,,它是偉大的,也是堅強的,,在生命面前我們也要打起精神,,更好的融入到工作當(dāng)中,盡力的去做好自己的工作,全身心的精力都放在工作上,,我也相信不管是現(xiàn)在還是未來,,自己都將會保持認(rèn)真的態(tài)度,熱愛自己的工作,,讓所有來到我們醫(yī)院的病患都可以開心的離開醫(yī)院,,我也會不停努力的去工作。

急診科總結(jié)篇七

20xx年,,全科牢固樹立以病人為中心,,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,社會效益與經(jīng)濟效益兩手抓,,凝聚人心,、團結(jié)協(xié)作,全科業(yè)務(wù)收入同比20xx年度實現(xiàn)年增長70%,。實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大豐收同時,,維護(hù)暢通的綠色生命通道,有效地保障全市人民的生命安全,,實現(xiàn)社會效益的大豐收,。

展望20xx年度,為穩(wěn)固推進(jìn)急診業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,,現(xiàn)制定新的發(fā)展規(guī)劃:

緊隨醫(yī)院適應(yīng)市場新形勢的發(fā)展觀念,,認(rèn)真執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要,以完善急診醫(yī)療特色的??品?wù)為目標(biāo),,大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行,樹立“維護(hù)健康,、關(guān)愛生命”服務(wù)宗旨,,為把急診科建設(shè)成“民眾信賴、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)精湛”的科室打下堅實的思想基石。

1,、醫(yī)療質(zhì)量:

鞏固歷年來不斷提高的急診醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量管理活動成果,,結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級評審及整改工作,圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、效益”四個工作核心目標(biāo),,狠抓內(nèi)涵建設(shè),。進(jìn)一步加強急診急救隊伍的專業(yè)化建設(shè),,穩(wěn)步推進(jìn)急救專業(yè)隊伍的合理化配置,加大急診醫(yī)學(xué)知識的專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度,,強調(diào)“急診及急救醫(yī)療”對于保障市民生命安全的社會意義,。

完善急診“綠色生命通道”服務(wù)的及時、順捷,、有效,、安全。完善“24小時”急診醫(yī)療服務(wù)的目錄與內(nèi)容,、急診工作流程,、文件資料管理、規(guī)范生命醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)與管理,,協(xié)調(diào)各個臨床科室對急診科工作的配合,。建立對“大批量病員及災(zāi)害性應(yīng)急工作”進(jìn)行分類管理的程序。完善“急診留觀病人24小時內(nèi)明確診斷,、病情穩(wěn)定到安全入院”的急診分流工作,。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)及三級會診制度的執(zhí)行力度,加強與其他??频膮f(xié)作配合,,努力提高危重癥患者的搶救成功率,力爭達(dá)到98%以上,。

2,、質(zhì)量管理:

狠抓“三基三嚴(yán)”,加強病史詢問技巧學(xué)習(xí),,規(guī)范體格檢查流程,,規(guī)范門急診及留觀病歷書寫,強調(diào)抗生素合理使用等培訓(xùn)力度,。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度,、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責(zé)制度、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強留觀病歷的考評工作,,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善“定期檢查,、考評,、反饋、總結(jié)”的質(zhì)控制度,。重點監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理,、疑難病歷討論、三級醫(yī)師查房處理意見”,促使急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,。

3,、設(shè)備管理:

強化對急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測及專人管理,,及時發(fā)現(xiàn)問題,、排除故障,保證搶救設(shè)備完好率達(dá)到100%,。加強專業(yè)訓(xùn)練,、規(guī)范操作,要求醫(yī)護(hù)人員熟練掌握,、正確使用,,確保滿足急救需求。嚴(yán)格控制院內(nèi)感染,,強調(diào)制度化管理,。

4、服務(wù)質(zhì)量管理:

堅持“以病人為中心”的核心思想,,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動:規(guī)范服務(wù)行為、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、注重服務(wù)技巧,;落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,,及時,、妥善處理各類糾紛;定期進(jìn)行分析,、總結(jié),,強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生,;延伸服務(wù)范圍,,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,提高患者滿意率,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

5,、培訓(xùn)計劃:

制定各級各類人員培訓(xùn)及考核計劃,,加大在崗培訓(xùn)力度。采取多種形式,,分層次,、有重點地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理素質(zhì)的培訓(xùn),強化全員職業(yè)責(zé)任意識,。為適應(yīng)新形勢下的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,適時制定骨干技術(shù)力量的專業(yè)化“進(jìn)研修”計劃,重點研修“心血管內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科,、icu、ccu”等危重癥急救的相關(guān)專業(yè),,有效地保障急救業(yè)務(wù)的成熟推廣,,樹立一批先進(jìn)典型,促進(jìn)人才的全面發(fā)展,。

6,、院前急救:

完善“院前急救體系”的建設(shè):合理配置車載急救設(shè)備,如心電監(jiān)護(hù)除顫儀,,簡易呼吸機等,;加強院前急救知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度,提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平,。完善“急診醫(yī)療體系”的建設(shè),,深入挖潛,實現(xiàn)“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增長點,。

1,、急診科的功能房間布局不合理:不利于對病人的輸液情況進(jìn)行實時監(jiān)測,不利于及時發(fā)現(xiàn)“危急隱患”,,并進(jìn)行應(yīng)急處理,。目前采取加強巡視力度的方法進(jìn)行監(jiān)控,但面臨人員配置不足的問題,,長遠(yuǎn)來看,,也不利于醫(yī)院整體形象的建設(shè),建議進(jìn)行一定程度的重新布局,。

2,、“120”急救出診管理不到位:多重管理及人員配置“短缺”等原因,多次發(fā)生急診科當(dāng)值醫(yī)師“缺位”,、“120”急救出診不到位現(xiàn)象。建議采取強化對司機的管理,,實行懲罰制度,;補充一名急診科醫(yī)師,完善輪班制度及日常業(yè)務(wù)監(jiān)管工作,。

3,、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范:個別存在大處方,、用藥不合理現(xiàn)象。必須加強對常見病的規(guī)范治療,,確保醫(yī)療安全,,避免醫(yī)患糾紛。

4,、急診科醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)急救經(jīng)驗不足,,不能承擔(dān)高強度的緊急救護(hù)任務(wù),限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間,。建議醫(yī)院提供一定條件,,科室進(jìn)行初級專業(yè)化的理論及技能培訓(xùn),并選派骨干技術(shù)力量進(jìn)行重點科研課題的“進(jìn)研修”學(xué)習(xí),,帶動科室整體業(yè)務(wù)水平的提升,。

20xx年是急診科實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點,新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機遇,,但同時也對急診科承擔(dān)應(yīng)急工作的整體能力提出更高的要求,。

科室建設(shè)的完善與發(fā)展面臨著許多困難,醫(yī)護(hù)人員及應(yīng)急設(shè)備配置不合理,,醫(yī)護(hù)人員整體技術(shù)水平不足,,科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞,但是,,我們堅信,,在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,全科職工團結(jié)一心,、共同努力,,一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟效益的雙贏。

急診科總結(jié)篇八

忙碌中的時間總是稍縱即逝,,半年以來急診科在院領(lǐng)導(dǎo)級護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,在科室護(hù)理人員的共同努力辛勤工作下,圓滿完成了半年的護(hù)理任務(wù)和各項工作指標(biāo),,在院領(lǐng)導(dǎo)狠抓制度落實下,,使我院的整體素質(zhì)和醫(yī)療護(hù)理水平得到了很大的提升,同時對下半年的工作也提出了更詳細(xì)的安排部署?,F(xiàn)對20xx年上半年來本科室的工作情況總結(jié)如下:

1,、半年的工作量統(tǒng)計:

2、半年護(hù)理質(zhì)量評分統(tǒng)計:

3,、護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)檢查合格率統(tǒng)計:

科室根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的《20xx年護(hù)理綜合質(zhì)量考核管理辦法》的相關(guān)要求,,制定本科室的質(zhì)量質(zhì)控小組,按時認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量質(zhì)控,,對于未達(dá)標(biāo)的項目,,及時查找原因,,制定有效的整改方案,提高科室護(hù)理人員的工作積極性,,鼓勵護(hù)理人員人人參與護(hù)理質(zhì)量管理,,確保下半年科室的護(hù)理質(zhì)量能保質(zhì)保量完成。

1,、為了加強科室臨床護(hù)理工作,,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)形式,,不斷提升護(hù)士專業(yè)急救能力及水平,,為了給急危重癥的患者節(jié)省救治時間,盡早明確診斷,,及時接受治療,,急診科在主任的帶領(lǐng)下及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為急診科購進(jìn)了一臺血液檢測儀,,半小時就可得到化驗結(jié)果,,對于心肌梗塞的患者能及時確診并及時得到救治。

2,、不斷優(yōu)化護(hù)理人員對急診病人檢查,、住院全程陪同,悉心指導(dǎo),,以及隨時宣講疾病相關(guān)的健康知識,,保障患者與護(hù)理安全。

3,、根據(jù)工作流程不斷梳理各班次的工作職責(zé),,護(hù)理人員以同理心的方式發(fā)現(xiàn)病人的需要及需要關(guān)注的環(huán)節(jié),引導(dǎo)護(hù)理人員以愛心,、責(zé)任心對待病人,,嚴(yán)格按照護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4,、科學(xué)合理排班,,新老搭配,設(shè)立小組組長,,護(hù)理人員對病床實行垂直管理,,床位包干到個人,對患者落實全程連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。

5,、每月對住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查一次,住院患者公休座談會一次,,聽取患者的意見及建議,,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,,不斷改善我科的護(hù)理服務(wù),。

6、接診病人做到快,、準(zhǔn),、穩(wěn)。及時暢通綠色通道,,實行“三先一后”原則,,即先檢查、先搶救,、先住院,后補交費用,。醫(yī)護(hù)人員全程陪同,,保障急危重癥患者急診救治的無縫連接。

1,、半年以來科室共計發(fā)生2例護(hù)理不良事件,,兩列均為脫管,已按要求上報不良事件管理小組,??剖乙步M織全科護(hù)理人員進(jìn)行了討論,優(yōu)化相關(guān)操作流程,,加強護(hù)士責(zé)任心,,加強健康宣教力度。

2,、不斷加強監(jiān)督及落實,不定期的進(jìn)行??骑L(fēng)險防范的教育及培訓(xùn),,根據(jù)工作動態(tài)合理調(diào)配并使用護(hù)理人員。

3,、鼓勵護(hù)士主動上報護(hù)理不良事件,,執(zhí)行護(hù)理不良事件主動上報非懲罰制度,。

4,、每月組織全體護(hù)理人員疑難病例討論一次,,護(hù)理安全會議1次。

1,、20xx年10月13日急診科在鄒輝主任的帶領(lǐng)下開展心肌梗塞患者及腦卒中患者院內(nèi)靜脈溶栓治療以來,,現(xiàn)在急診科的全體醫(yī)護(hù)人員對靜脈溶栓治療術(shù)已經(jīng)能夠熟練掌握,護(hù)士對溶栓后的患者的病情觀察,、護(hù)理措施、生命體征按要求檢測,、健康宣教等均能熟練完成,。20xx年5月卒中中心、胸痛中心,、創(chuàng)傷中心正式在急診科掛牌,,在院部的大力支持下,急診科的醫(yī)護(hù)人員也將不斷的提高自身專業(yè)水平,,通過多種渠道大力宣傳新技術(shù)新項目,,還卒中患者及胸痛患者一個更美好的明天。

2,、我科室不定期的組織醫(yī)護(hù)人員到各社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診活動,,大力倡導(dǎo)中國卒中學(xué)會“紅手環(huán)”精神,20xx年我科室共3人榮獲優(yōu)秀紅手環(huán)志愿者榮譽稱號,。

3,、為了提高急診科護(hù)理人員的專科技術(shù)水平,,進(jìn)一步加強我科護(hù)理隊伍專業(yè)化建設(shè),,加快急救專科護(hù)理發(fā)展,,促進(jìn)急診護(hù)理學(xué)科健康和科技持續(xù)性發(fā)展,,20xx年2月26日急診科護(hù)士阿熱孜古麗阿布扎爾在院部的安排下被選派到地區(qū)第一人民醫(yī)院進(jìn)行急診急救專科護(hù)士培訓(xùn),,為期3個月,,并順利取得專科證書,。

4,、科室每月組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以當(dāng)月的特殊病種為參考依據(jù),,同時為了鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容,,并能夠讓大家將學(xué)習(xí)內(nèi)容熟練掌握,科室在月理論考核過程中會將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容作為考核依據(jù)。

5,、在醫(yī)院的大力倡導(dǎo)下,,208年6月護(hù)士長在院部的安排下到自治區(qū)中醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),回院后便積極開展理療項目并組織科室人員學(xué)習(xí)操作方法,,現(xiàn)急診科開展的理療項目有:熱奄包,、穴位貼敷、中藥塌漬,、耳穴壓豆、涂藥烤電等,,護(hù)士已熟練掌握操作方法及各項治療的適應(yīng)癥,、禁忌癥及注意事項等。

1,、科室根據(jù)年初制定的帶教計劃,,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)人員及實習(xí)生的帶教任務(wù),半年以來急診科共接收實習(xí)生16名,,每名實習(xí)生入科后先由護(hù)士長對科室的簡介,、考勤、儀容儀表,、規(guī)章制度等做簡單的介紹,,隨后給實習(xí)生安排專人帶教,每周聽取帶教老師匯報實習(xí)生的實習(xí)情況及實習(xí)生對帶教老師的帶教情況,,出科前由帶教老師對所帶學(xué)生進(jìn)行出科的理論及技能考核,。

2、接收學(xué)習(xí)人員共兩名,,一名已于20xx年6月1日頂班,,另一名根據(jù)院部的安排隨后將進(jìn)行輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)期間安排專人帶教,,每半個月進(jìn)行理論及技能考核一次,,上報護(hù)理部。

3,、根據(jù)護(hù)理部對護(hù)理人員《能級管理規(guī)定》的修訂,,科室將原有的輔助崗、一級崗,、二級崗的能級管理修改為n0,、n1、n2,、n3,、n4的能級劃分,并已將各能級人員名單及劃分依據(jù)上交護(hù)理部。

1,、急診科的工作緊急而忙碌,,但是無論多忙碌大家也會積極參與院部組織的各項文藝活動,在工會組織的慶“三八”婦女節(jié)文藝匯演中我科室的舞蹈“花開盛世”榮獲一等獎,;在慶“七一”紅歌大賽中的大合唱榮獲二等獎,。

2、勞動光榮總是給人帶來動力,,在急診科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及關(guān)懷下,急診科在“五一”生產(chǎn)工人先鋒號的活動中榮獲團體“工人先鋒號”榮譽,。

急診科總結(jié)篇九

問題不能做到長期復(fù)查,,容易出現(xiàn)片面性和階段性。20xx年急診科按照醫(yī)院,、護(hù)理部的工作重點制定每月的護(hù)理計劃,,提出具體細(xì)致的措施,工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,,不斷改進(jìn),。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動,熱心為群眾服務(wù),,保證120出車及時,、搶救及時、服務(wù)及時,,圓滿的完成了各項護(hù)理工作任務(wù),,全年無投訴,無差錯?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

1.工作量:急診 人,, 120出車 次,各種注射共計 人,,洗胃 人,,留置導(dǎo)尿 人,灌腸 人,,重危搶救 次,,死亡 人,搶救成功率 ﹪ ,群傷 例/人數(shù),,應(yīng)急演練 次,。

2.工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)100%。消毒滅菌合格率100%,。病歷書寫合格率 %,。護(hù)理管理 分,,服務(wù)態(tài)度滿意度 %,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%,。護(hù)理文件書寫合格率100 %,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章,。嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》,,明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則,、依法執(zhí)業(yè),,一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實法律法規(guī),、規(guī)章制度,。

2.加強法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),。每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度,、安全知識及院感相關(guān)知識培訓(xùn),,并組織全科護(hù)士進(jìn)行書面考核,合格率100%,。

1.由于急診科護(hù)理人員較年輕化,,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對性的培訓(xùn)計劃,,要求人人掌握急診的流程,,院前急救,如何接急救電話,、掌握急診科所有的急救儀器使用,,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核,通過培訓(xùn)取得了很好的效果,??茖W(xué)排班,以老帶新,,每個班次的3個人員都是新老搭配,,技術(shù)能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,,做到班次不固定,,彈性合理排班,保證護(hù)理小組整體能力優(yōu)異,。

2.根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理服務(wù)細(xì)則,,組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行,護(hù)士長帶頭并加強檢查,。要求護(hù)士行為規(guī)范,,包括著裝、儀表,、用語,、行為等符合要求,遵章守紀(jì),,認(rèn)真履行職責(zé),,利用每天晨交班時間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查,。違規(guī)人員嚴(yán)格考核,。

1. 急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,堅持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,,全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次,完成23項護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,,合格率100%,。護(hù)理查房4次,護(hù)理病例討論4次,。

2. 堅持晨間提問制度,,加強護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),扎實理論基礎(chǔ),,做到有效落實并做好考核,。

3.派出1名護(hù)士到四川省醫(yī)院完成了急診專科護(hù)士學(xué)習(xí),,派出護(hù)士長至上海瑞金醫(yī)院學(xué)習(xí),,及至四川省醫(yī)院參加護(hù)士長管理培訓(xùn)。

5.完成臨床實習(xí)護(hù)生的帶教工作,。

1.醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù),,結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》,我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,,并由專人負(fù)責(zé)護(hù)理文書質(zhì)控及保管,,要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行病案要求書寫相關(guān)的護(hù)理記錄,增強自我保護(hù)意識及法制觀念,。

2.規(guī)范了各種特殊操作告知書,,結(jié)合急診室特點制定了tat注射告知書、洗胃操作告知書,、灌腸操作告知書,、導(dǎo)尿操作告知書,、以上操作必須經(jīng)過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后,護(hù)士才可以執(zhí)行操作,。

3.120車輛管理,。保證出車時間,服從“120”中心指令,,做到令行禁止,,接到調(diào)度指令后3分鐘內(nèi)出診。將救護(hù)車內(nèi)物品,、儀器,、藥品做統(tǒng)一放置,定點,、定位,、定數(shù)量。加強車內(nèi)衛(wèi)生規(guī)格化管理,,出診護(hù)士負(fù)責(zé)本車組儀器設(shè)備,、氧氣、急救藥品等的保管,、領(lǐng)取,、查對、交接,、保證儀器設(shè)備性能完好,電量充足,,氧氣充足,,保持車內(nèi)車載及各項設(shè)備表面的清潔,定期消毒,。護(hù)士長每天上車檢查,,節(jié)假日期間抽查,護(hù)士每個班次嚴(yán)格交接,,同時做好車內(nèi)儀器操作的培訓(xùn),,做到人人熟練操作,對車內(nèi)急救藥品的使用方法和計量必須掌握,。

4.嚴(yán)格按照規(guī)章制度,,操作流程與規(guī)范工作,熟練掌握現(xiàn)場各項急救護(hù)理技術(shù),,熟練掌握儀器設(shè)備的使用方法,,急救中嚴(yán)防事故差錯的發(fā)生。

5.保證綠色通道暢通,,全科護(hù)理人員掌握應(yīng)急預(yù)案,,合理有序

的組織搶救工作的順利開展,。

6.做好急救藥品及急救儀器的管理,急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,做到班班清點,、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,從而保證了搶救患者的及時,、準(zhǔn)確,、快速。

1.對各項護(hù)理制度執(zhí)行力欠缺,。

2.護(hù)理人員自身素質(zhì),,自我管理能力欠缺。

3.檢查出的問

急診科總結(jié)篇十

擔(dān)任急診icu主任的這一年當(dāng)中,,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在各分管院長、醫(yī)務(wù)科的幫助和支持下,,使我們急診icu走向成熟,,現(xiàn)將我一年來的'工作做如下幾方面總結(jié):

一年來在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,貫徹黨的方針政策,,堅決執(zhí)行院黨委、院部的年度計劃,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,積極,、認(rèn)真開展保持黨員的先進(jìn)性教育,同時組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“國務(wù)院關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作”,,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了“反腐倡廉”的相關(guān)文件和講話,,提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,進(jìn)一步加強醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),,樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念,。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府有關(guān)創(chuàng)造全國文明城市的文件,全面認(rèn)真做好每一件事,,樹立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣,,為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)了我們的力量。

為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,我?guī)ьI(lǐng)病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,,同時也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,并分批分次至市立醫(yī)院icu進(jìn)修,。堅持了以病人為中心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在我的帶動下科內(nèi)醫(yī)護(hù)團結(jié)協(xié)助精神好,,能主動加班加點,,主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真參加院內(nèi)三基理論考試,,均合格通過,,其中個別醫(yī)護(hù)人員多次考核滿分通過。

在20xx年這新的一年中,,我將帶領(lǐng)我科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)堅持以病人為中心,,努力提供一流服務(wù);進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,,堅持不懈地抓好“醫(yī)院管理年”活動,;要認(rèn)真落實醫(yī)院管理14項核心制度,要切實加強病案質(zhì)量管理,,依法加強和規(guī)范醫(yī)院感染控制及醫(yī)療廢物處理,;最后要堅持合理檢查、合理用藥,、因病施治,。

急診科總結(jié)篇十一

新的一年即將過去,在這過去的一年里,,在xxx院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,xxx科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫(yī)院xxx管理措施落實執(zhí)行,,完成了2021年xxx科工作計劃。現(xiàn)將工作情況總結(jié),。

1,、按照培訓(xùn)計劃分別于x月份、x月份進(jìn)行院內(nèi)xxx知識考試,,并下發(fā)了院內(nèi)xxx與非院內(nèi)xxx的鑒別診斷資料,,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2,、x月份,,派手術(shù)室護(hù)士長參加xx省護(hù)理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行匯報,。

x月份為了更好地貫徹落實全省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神,,在我院順利開展一次性醫(yī)療器械的整治活動,,確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫(yī)療器械整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作,,并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,每月下到各個重點科室檢查回收工作,,并建立登記本,。

1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙,、2%戊二醛測試紙進(jìn)行監(jiān)測,,紫外線燈管用紫外線強度儀進(jìn)行監(jiān)測并登記。

2,、每個病區(qū)堅持對治療室,、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個月對物品,、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),。

3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,,無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、化驗室都能及時毀形,、浸泡,病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)督促檢查工作,,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況,,并進(jìn)行登記,指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,,再由回收單位統(tǒng)一回收,。

以上就是我的工作總結(jié),明年我會繼續(xù)努力!

急診科總結(jié)篇十二

時光荏苒,,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年,這半年的'成長充滿艱辛與幸福,,激情與挑戰(zhàn)?,F(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下:

作為一名中國共產(chǎn)黨員,我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識把自己武裝起來,,向一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn),。

同時,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,,不斷提升自己,鍛煉自己,,如紅歌會,,義務(wù)獻(xiàn)血,技能比武等等,,豐富自己業(yè)余生活的同時,,開闊了眼界,增長了見識,,促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個無陪護(hù)病區(qū),我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個自然的過程,,但是我能夠換位思考,體會病人的身心痛苦,,急家屬之所急,,憂病人之所憂,把病人當(dāng)做自己的親人,,不怕臟,,不怕苦,不怕累,,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,,幫助病人,減輕他們的痛苦,,時刻銘記:救死扶傷,,才是我們的職責(zé)之所在!

重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,,這就要求我們平日的工作必須更加努力,更加精益求精,。思想覺悟要達(dá)到一定水平,,業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù),靜脈輸液,,心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,,尤其呼吸機的應(yīng)用,氣管插管術(shù),,心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能,。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識,工作中反復(fù)練習(xí)各項操作,,爭取做到熟能生巧,,每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時參加,作好記錄,,并且積極參加各項技能比賽,。在醫(yī)院首屆職工技能運動會上,獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎,,氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎,。但是這些成績只代表過去,我會更加努力,,爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手,!

管理是一門藝術(shù),是一門終身學(xué)習(xí)的課程,。

在eicu工作期間,,我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不遲到,,不早退,,嚴(yán)于律己,寬以待人,,工作勤勤懇懇一絲不茍,,尊敬老師,團結(jié)同事,,對病人認(rèn)真負(fù)責(zé),,真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的。無論何時何地,,永遠(yuǎn)銘記,,我是一名救死扶傷的白衣天使。

人生是一幅多彩的畫卷,,收獲五彩繽紛的同時,,難免會有一些差強人意的地方,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足,。

1,、業(yè)務(wù)不熟練。

例如呼吸機的應(yīng)用,氣管插管術(shù),,各式管路的護(hù)理等等,,因為自己工作時間短,經(jīng)驗不足,,難免會造成一些時間,、資源的浪費。以后我會勤學(xué)習(xí),,多動手,,爭取樣樣精通。

2,、思想不成熟,。

救死扶傷,挽救病人的生命,,解除他們的痛苦,,是我們每一個醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是碰到病人及家屬的不理解,,不支持,,我還是會煩躁,不夠耐心,,細(xì)心,。以后的工作中我會多多提醒自己:要用一顆寬容、博愛的心,,對待每一位病人,,每一位家屬。

3,、工作不精細(xì),。

細(xì)節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房,,急,、危、重是它的特色,。有時候忙起來,,我就會“抱西瓜,丟芝麻”,。比如微量泵用后不知道放回原位置,,比如呼吸機過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會多多注意,,爭取每一項工作都做到位,。

工作的大半年,,充滿酸甜苦辣。及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景,,不是目的地,,而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前,,奮勇前進(jìn),,爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,為急診科的發(fā)展,,為醫(yī)院的發(fā)展,,爭光添彩!

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