在現(xiàn)實生活中,,我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化,。通過制定計劃,,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,,并設定合理的限制,。這樣,我們就能夠提高工作效率,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃十篇一
在迎接新的一年之際,如何制定神經(jīng)內(nèi)科護理
工作計劃
?下面是本站小編收集整理的神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃,,歡迎閱讀,。20xx神經(jīng)內(nèi)一科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護理質(zhì)量為核心,,本著以病人為中心,以服務,、質(zhì)量、安全為工作重點的服務理念,,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務為主題,,以三甲復審為契機,提升服務水平,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度。
一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務。
1,、不斷強化護理安全教育,,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。
2、將各項
規(guī)章制度
落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4,、加強重點管理:如危重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。
5,、加強重點病人的護理:如危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,,引起各班的重視。
6、對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要客觀,、真實,、準確、及時完整,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化。
8,、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,,如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二,、以病人為中心,,提倡人性化服務,加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。
1,、責任護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。
2、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
3,、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
三、建立檢查,、考評,、反饋制度,,設立可追溯制度,,護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施,。
四、加強三基培訓計劃,,提高護理人員整體素質(zhì)。
1,、每日晨間提問,內(nèi)容為基礎理論知識,,專科理論知識,,院內(nèi)感染知識等。
2,、每季度進行???p>應急預案
演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。3,、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥
說明書
,,并給大家講解藥理作用及注意事項。4,、并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
5,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,,提高護士應急能力。
五,、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作,。
1、設立專人做好健康宣教,,出院隨訪工作,。
2,、不定期的組織病人及家屬集中授課,,講授康復知識,,家庭護理知識,提高病人生活質(zhì)量,。
3、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。
20xx 神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護理質(zhì)量為核心,,本著以病人為中心 ,, 以服務,、 質(zhì)量、安全為工作重點的服務理念,,以提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務為主題,,提升服務水平,, 持續(xù)改進護理質(zhì)量,,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,。
一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,,有效的回 避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務,。
1、不斷強化護理安全教育,,將工作中的不安全因素及時提 醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,, 使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,。
3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等。 減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理 搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4,、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。
5,、加強重點病人的護理:如危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,, 對病人現(xiàn)存的和 潛在的風險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視,。
6、對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,使學 生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。 同 時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師, 培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
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神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃十篇二
人們都說三分治療,七分護理,,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為白衣天使,、20xx年這新的一年,,我們的護理工作也應該走上新的臺階,,特制訂20xx年護理工作計劃:
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核23次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用5、12護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術(shù)水平。
(二),、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好,。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃十篇三
【工作計劃篇一】
20xx年,,我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心,、支持,、重視下,在全院護士的共同努力下,,*完成了年初下達的護理工作計劃,同時,,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動中,,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、腳踏實地,從護理基礎工作做起
首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,,專科知識欠缺,,為提高護理服務質(zhì)量,,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和*制度,,將晨間護理與交*作為交流平臺,,深入細致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程,。
二,、提高服務質(zhì)量,,從改進工作細節(jié)入手
性2,、提供微波爐給病人使用,,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3,、給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人、尊重人的理念,。以熱情,、親切,、溫暖的話語,,理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切,、自然4,、用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、是病人應有的權(quán)利和義務5,、加強與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個性化的護理措施,,及時評估護理效果,讓病人參與到治療,、護理中,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感6、從病人敏感的一日清單入手,,將收費項目,、標準做詳細的說明,,使病人能夠明明白白消費,。
三、抓制度落實,,明確工作分工,防范工作漏洞
全,,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學習,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。
四,、苦練技術(shù),,嚴把質(zhì)量關(guān)
針對護理人員年輕化情況,,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己?,每月檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,,制定操作標準,,全員訓練,,并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術(shù),有效提高服務質(zhì)量,。
五,、開拓創(chuàng)新,不斷學習,,提高??萍夹g(shù)水平
不斷充實??浦R,,經(jīng)常安排護理人員到外院學習,,引進新的理念和技術(shù),改進工作,,提高技術(shù),,帶動科室學習氣氛,,完成業(yè)務學習每月一次,同時,,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,,加強??浦R學習,。
六,、堅持以病人為中心,,提高病人滿意度
以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。
存在不足:
1、護理人員偏于年輕化,,護患溝通能力有待加強,。
2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強,,護理人員對??浦R學習不夠,。
為了保證護理安全,,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。
【工作計劃篇二】
一,、加強護理質(zhì)量管理,,努力提高護理質(zhì)量,。
(1)、各護理小組認真組織實施,,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,主動服務意識,,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高,。
(2)、以過細,、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化,,并親自參加各小組工作的實施,,查看實施的效果,。
(3)、加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,,結(jié)果應達標,。同時,,作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。
每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,,加強無菌觀念,,有副護士長做好監(jiān)督工作,。
二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,,進一步充實整體護理的,,推出我院護理理念:一切以病人為中心,,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三,、根據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責,。并進行實施。按分級護理服務級別,,分層級管理,,主管護師負責的范圍,,護師負責的范圍,,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,,責任到人。
四,、加強護理人力資源的管理,,保障護理人力資源的合理配置,,做到人人持證上崗,。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃,,抓好護理隊伍建設,,提高護理隊伍素質(zhì),。
1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,,重點抓好基本功的訓練,。
2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),,要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3.科室將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會,。
【工作計劃篇三】
一,、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4,、堅持床頭交*制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護士長管理水平
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學習護士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平。
4,、組織護士長外出學習、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展*,,學習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。
三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓,。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。
5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
四,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1,、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。
3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。
5,、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交*制度和晨間護理,。
7,、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷,、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,,醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理內(nèi)容為基礎護理與??谱o理知識,,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力,。
9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試,,有3名護士參加護理大專函授。
五,、加強了院內(nèi)感染管理
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學指示劑,。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。
六,、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,,還深入病房與病人談心,。
3、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,,使病員得到了周到的服務。
4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流,。
七,、存在問題
1、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。
2,、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范,。
3,、由于護理人員較少,,基礎護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,,僅次于日常工作。
4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強管理,外塑形象,,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,,有待進一步改善。
【工作計劃篇四】
一:緊跟醫(yī)院形式,,響應護理部號召,各種資料均用電子版打印,,使各種記錄更加規(guī)范。
二:年初制定本年度業(yè)務學習計劃,,結(jié)合科室特點,講解一些對臨床和實際工作有用的知識,,列出目錄,打出講稿,,安排好時間,裝訂成冊,,有計劃地學習。
三:抽出一到兩名責任心強,,業(yè)務精,,有經(jīng)驗的護士擔任責任制,負責所管病房的管理。
四:繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,,總結(jié)兩年來好的經(jīng)驗,挖掘新的服務項目,,使優(yōu)質(zhì)護理服務無縫隙,更貼近患者,。定期組織討論,,定期發(fā)放問卷調(diào)查,,聽取患者的意見和建議,,不斷改進服務流程,。
五:有計劃地對常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設備性能,,操作規(guī)范及流程進行培訓和考核,對護士考核成績記錄在冊,,作為年終評先參考。
六:做好基礎護理,,特別是床單元的管理,減少和杜絕壓瘡的發(fā)生,。
七:做好護理安全教育,繼續(xù)做好患者身份識別制度,,防止腦血管,特別是癡呆患者走失,,制定防跌倒,防墜床措施,,減少護理安全隱患,。
八:開展集體健康宣教,,每月組織患者及其家屬聽取健康教育護士講課,講解本科常見疾病發(fā)生的病因,,預防保健,康復鍛煉知識,,使患者在住院期間能學到一些保健常識。
九:合理分配護士資源,,新老搭配,,中午和晚上5:008:00增派一名護士,,實行彈性排班,保證護理安全和護理質(zhì)量,。
十:每月對復雜重病人及時組織護理討論和護理查房,定期召開公休座談會,,聽取患者對治療,護理,,飲食方面的建議,不斷改進病房管理工作,。
十一:搞好醫(yī)護配合,做到上傳下達,,對醫(yī)院及護理部安排的工作及時組織完成。
十二:繼續(xù)做好醫(yī)囑查對工作,安排兩個治療班,,保證用藥的及時性和準確性,。
十三;獎優(yōu)罰劣,,獎勤罰懶,,做到有章可循,規(guī)范護士自身行為,。
十五:做好醫(yī)院感染控制工作,加強自我防護,,避免交叉感染,。
十六:關(guān)心護士生活和工作,嚴以律己,,寬以待人,,創(chuàng)造團結(jié),,和諧的工作氛圍,。
【工作計劃篇五】
一,、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務。
1,、不斷強化護理安全教育,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。
2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位。
3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。減少交*的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4、加強重點管理:如危重病人交接,、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。
5、加強重點病人的護理:如危重病人,、老年病人,在早會或交*時對上述病人做為交*時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,,引起各班的重視。
6,、對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要客觀、真實,、準確,、及時完整,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
8,、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,,如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
二、以病人為中心,,提倡人性化服務,加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。
1,、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。
2,、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
3,、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
三,、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯制度,,護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施。
四,、加強三基培訓計劃,,提高護理人員整體素質(zhì),。
1,、每日晨間提問,,內(nèi)容為基礎理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等,。
2,、每季度進行專科應急預案演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
3,、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項,。
4,、并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
5、經(jīng)常復習護理緊急風險預案,,提高護士應急能力。
五,、按醫(yī)院的要求積極做好各項護理工作。
1,、設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作,。
2、不定期的組織病人及家屬集中授課,,講授康復知識,,家庭護理知識,,提高病人生活質(zhì)量,。
3、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃十篇四
一,、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,,有效的回避護理風險,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務,。
1,、不斷強化護理安全教育,,將工作中的`不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4,、加強重點管理:如危重病人交接,、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。
5,、加強重點病人的護理:如危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
6、對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要客觀,、真實,、準確、及時完整,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
8,、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,,如輸血,、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
二、以病人為中心,,提倡人性化服務,,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。
1,、責任護士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。
2,、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
3,、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
三,、建立檢查,、考評、反饋制度,設立可追溯制度,,護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施,。
四,、加強三基培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì),。
1,、每日晨間提問,,內(nèi)容為基礎理論知識,,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等。
2,、每季度進行??茟鳖A案演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
3,、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項,。
4、并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
5,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,,提高護士應急能力,。
五,、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作。
1,、設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作,。
2、不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復知識,,家庭護理知識,提高病人生活質(zhì)量,。
3,、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃十篇五
人們都說三分治療,,七分護理,,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的.重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為白衣天使.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2 3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術(shù)水平。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件
設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃十篇六
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲,。機關(guān),、團體,、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,,都要制定工作計劃,用到工作計劃這種公文,。工作計劃實際上有許多不同種類,,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別,。從計劃的具體分類來講,,比較長遠、宏大的為規(guī)劃,,比較切近,、具體的為安排,比較繁雜,、全面的為方案,,比較簡明、概括的為要點,,比較深入,、細致的為計劃,比較粗略,、雛形的為設想,,無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由求學網(wǎng)范文大全為大家整理的醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃模板料,,希望對你有所幫助,。
一、加強護理質(zhì)量管理,,努力提高護理質(zhì)量,。
(1)、各護理小組認真組織實施,,進行考核,,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,,主動服務意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,從而促使護理質(zhì)量提高,。
(2)、以過細,、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標準明細化,,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果,。
(3),、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,,結(jié)果應達標。同時,,作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理、使用,、處理,。
每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,,加強無菌觀念,,有副護士長做好監(jiān)督工作。
二,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:
一切以病人為中心,,以病人滿意為前提,!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理,!
三,、
根據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。并進行實施,。按分級護理服務級別,,分層級管理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,,護士負責的范圍等,。明確各班的工作職責,責任到人,。
四,、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,,做到人人持證上崗,。
根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,,提高護理隊伍素質(zhì),。
1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,,重點抓好基本功的訓練,。
2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),,要求熟練掌握護理技術(shù),,還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3.科室將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會,。
神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃十篇七
(1),、各護理小組認真組織實施,進行考核,,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,主動服務意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高,。
(2),、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標準明細化,,并親自參加各小組工作的實施,,查看實施的效果。
(3),、加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,,結(jié)果應達標,。同時,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。
每月對新入的,、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,,有副護士長做好監(jiān)督工作,。
加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,,做到人人持證上崗,。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,,提高護理隊伍素質(zhì),。
1、對工齡2年以下護士實行跟班制度,,重點抓好基本功的訓練,。
2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),,要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。
神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃十篇八
人們都說三分治療,,七分護理,,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為白衣天使.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2 3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術(shù)水平,。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
(二)建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件
設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃十篇九
(1),、各護理小組認真組織實施,進行考核,,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,主動服務意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高,。
(2),、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化,,并親自參加各小組工作的實施,,查看實施的效果。
(3),、加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,,結(jié)果應達標,。同時,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。
每月對新入的,、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,,有副護士長做好監(jiān)督工作,。
一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
按分級護理服務級別,,分層級管理,主管護師負責的范圍,,護師負責的范圍,,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,,責任到人。
根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃,,抓好護理隊伍建設,,提高護理隊伍素質(zhì)。
1,、對工齡2年以下護士實行跟班制度,,重點抓好基本功的訓練,。
2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),,要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。
3,、科室將采取多種渠道,,為護理人員提供學習機會。
神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃十篇十
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃范本,,更多2019年神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃范本相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。
20xx年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,隨著新農(nóng)合報銷比例的提高,,必將迎來更多的就醫(yī)患者,。思路決定出路,有好的計劃才能更好的付諸實施,,為了讓患者在我科住的舒心,,治療放心,護理貼心,,真正做到“以病人為中心,,”以優(yōu)質(zhì)護理服務為契機,讓患者在中醫(yī)院住感覺優(yōu)越于西醫(yī)醫(yī)院的一些特色診療和特色護理,,以中西醫(yī)護理并重發(fā)揮??谱o理優(yōu)勢為主旨,特制定以下護理工作計劃:
一:緊跟醫(yī)院形式,,響應護理部號召,,各種資料均用電子版打印,使各種記錄更加規(guī)范,。
二:年初制定本年度業(yè)務學習計劃,,結(jié)合科室特點,講解一些對臨床和實際工作有用的知識,,列出目錄,,打出講稿,安排好時間,,裝訂成冊,,有計劃地學習。
三:抽出一到兩名責任心強,,業(yè)務精,,有經(jīng)驗的護士擔任責任制,,負責所管病房的管理。
四:繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,,總結(jié)兩年來好的`經(jīng)驗,,挖掘新的服務項目,使優(yōu)質(zhì)護理服務無縫隙,,更貼近患者,。定期組織討論,定期發(fā)放問卷調(diào)查,,聽取患者的意見和建議,,不斷改進服務流程。
五:有計劃地對常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設備性能,,操作規(guī)范及流程進行培訓和考核,,對護士考核成績記錄在冊,作為年終評先參考,。
六:做好基礎護理,,特別是床單元的管理,減少和杜絕壓瘡的發(fā)生,。
七:做好護理安全教育,,繼續(xù)做好患者身份識別制度,防止腦血管,,特別是癡呆患者走失,,制定防跌倒,防墜床措施,,減少護理安全隱患,。
八:開展集體健康宣教,每月組織患者及其家屬聽取健康教育護士講課,,講解本科常見疾病發(fā)生的病因,,預防保健,康復鍛煉知識,,使患者在住院期間能學到一些保健常識,。
九:合理分配護士資源,新老搭配,,中午和晚上5:00—8:00增派一名護士,,實行彈性排班,保證護理安全和護理質(zhì)量,。
十:每月對復雜重病人及時組織護理討論和護理查房,,定期召開公休座談會,聽取患者對治療,,護理,,飲食方面的建議,不斷改進病房管理工作,。
十一:搞好醫(yī)護配合,,做到上傳下達,對醫(yī)院及護理部安排的工作及時組織完成,。
十二:繼續(xù)做好醫(yī)囑查對工作,,安排兩個治療班,保證用藥的及時性和準確性,。
十三;獎優(yōu)罰劣,,獎勤罰懶,做到有章可循,,規(guī)范護士自身行為,。
十五:做好醫(yī)院感染控制工作,加強自我防護,,避免交叉感染,。
十六:關(guān)心護士生活和工作,嚴以律己,,寬以待人,,創(chuàng)造團結(jié),和諧的工作氛圍,。
以上這些是明年工作的方向和重心,,相信有醫(yī)院和護理部的支持,有全科護士的共同努力,,相信明年的業(yè)務水平和技術(shù)水平將上一個新的臺階,。