當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

對財務(wù)管理的心得體會篇一

財務(wù)管理學是現(xiàn)代經(jīng)濟體系中至關(guān)重要的一門學科，通過對企業(yè)財務(wù)資源的管理和運用,，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標,，創(chuàng)造經(jīng)濟價值。在學習過程中,，我深感財務(wù)管理學的重要性和應(yīng)用性,，也收獲了一些寶貴的心得體會。

首先,，財務(wù)管理學教會了我如何正確處理企業(yè)的資金,。資金是企業(yè)運作的命脈,，合理的資金管理直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展,。學習財務(wù)管理學讓我了解到資金的來源、運用和回收的各項原則和技巧,。通過學習,，我明白了資金周轉(zhuǎn)的重要性，懂得了如何通過資金周轉(zhuǎn)來提高資金使用效率，實現(xiàn)利潤最大化的目標,。例如,，通過合理的庫存管理和應(yīng)收賬款的催收，可以減少企業(yè)資金占用,，提高現(xiàn)金流量,，從而增強企業(yè)的盈利能力。

其次,，財務(wù)管理學讓我認識到了財務(wù)分析的重要性,。財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理中的一個核心環(huán)節(jié)，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的采集,、分類和分析,，能夠幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，為企業(yè)的決策提供依據(jù),。在財務(wù)管理學的學習中,，我掌握了各種財務(wù)指標的計算方法和解讀技巧。這使得我能夠通過比較企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行客觀的評估,。財務(wù)分析還可以幫助我判斷企業(yè)的發(fā)展前景，并提供決策建議,。在實際工作中,，我將通過財務(wù)分析來幫助企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略，并做出合理的決策,。

第三,，財務(wù)管理學讓我明白了風險管理的重要性。無論是企業(yè)還是個人,，都存在各種不確定因素和風險,。學習財務(wù)管理學讓我認識到財務(wù)風險的存在，并了解了如何對企業(yè)財務(wù)風險進行評估和控制,。通過學習風險管理的原理和方法,，我可以通過建立科學的風險管理體系，預(yù)測和防范可能發(fā)生的風險,，從而保障企業(yè)財務(wù)安全,。另外，還可以通過保險等方式進行風險轉(zhuǎn)嫁,，降低企業(yè)面臨的風險,。不論是企業(yè)財務(wù)管理還是個人財務(wù)規(guī)劃，風險管理都是確保財務(wù)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

第四,，財務(wù)管理學讓我認識到了時間價值的重要性,。在財務(wù)管理學中，我學習了時間價值的概念和計算方法,。時間價值指的是同一筆資金在不同時間段的價值,。通過學習時間價值的原理，我明白了“一分錢一寸金,，寸金難買寸光陰”的道理,。時間價值的概念告訴我們,，擁有資金的時間越長,，資金的價值就越大,。因此,，在進行財務(wù)決策時,，我會注意到時間價值的影響,，并根據(jù)時間價值的原則來做出決策,。例如,，我會優(yōu)先選擇具有高回報率的投資項目,，避免資金長時間處于無收益狀態(tài),。

最后，財務(wù)管理學讓我明白了道德與責任在財務(wù)管理中的重要性,。財務(wù)管理涉及到眾多利益相關(guān)者,，如股東、員工,、供應(yīng)商,、客戶等。作為財務(wù)管理者,，我需要以道德為根本,，以責任為導(dǎo)向，正確處理各方利益關(guān)系,。財務(wù)管理學教會了我財務(wù)報告的公正與真實,，誠信經(jīng)營的重要性,，并警示我不能違法違規(guī),、損害利益相關(guān)者利益。在實際操作中,，我將始終以誠信為基礎(chǔ),，遵循相關(guān)法律法規(guī)，在財務(wù)管理中始終堅持道德底線,。

總之,，通過對財務(wù)管理學的學習，我認識到了財務(wù)管理在企業(yè)和個人發(fā)展中的重要性,，并獲得了實際應(yīng)用的技能和方法,。財務(wù)管理學的學習不僅為我之后的職業(yè)發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)，更豐富了我的綜合素質(zhì),。在工作生活中，我將繼續(xù)學習和應(yīng)用財務(wù)管理學的知識,，在實踐中不斷提升自己的財務(wù)管理能力,，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成功做出貢獻。

對財務(wù)管理的心得體會篇二

豬場是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重要的組成部分,，也是農(nóng)村經(jīng)濟的重要支柱之一。作為豬場管理者,，在日常的經(jīng)營管理中,，財務(wù)管理是必不可少的環(huán)節(jié)。通過對豬場財務(wù)管理的實踐和總結(jié),，我深刻認識到，良好的財務(wù)管理是實現(xiàn)豬場高效運作和可持續(xù)發(fā)展的重要保障,。

第二段：建立科學的財務(wù)管理體系

在豬場的財務(wù)管理中,，首先要建立科學的財務(wù)管理體系。該體系應(yīng)包括財務(wù)流程,、財務(wù)制度,、財務(wù)記錄等各個方面的內(nèi)容。合理的財務(wù)流程能夠確保資金的有效使用和合理配置,，財務(wù)制度的建立可以規(guī)范各項財務(wù)活動的進行,，財務(wù)記錄的準確性則能提供數(shù)據(jù)支持，為經(jīng)營決策提供科學依據(jù),。

第三段：強化財務(wù)監(jiān)控和分析

在豬場財務(wù)管理中,，財務(wù)監(jiān)控和分析是非常重要的環(huán)節(jié)。通過建立科學的財務(wù)指標體系,，可以實時監(jiān)控豬場財務(wù)狀況,，并及時分析經(jīng)營成本、收入情況以及利潤等關(guān)鍵指標,。通過財務(wù)監(jiān)控和分析,，可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題和風險，及時采取措施調(diào)整經(jīng)營策略,，確保豬場的經(jīng)濟效益,。

第四段：加強財務(wù)風險管理

隨著市場的不斷變化,，豬場的經(jīng)營風險也在不斷增大。因此,，加強財務(wù)風險管理是財務(wù)管理的關(guān)鍵,。首先，要建立健全的財務(wù)風險評估機制,，對豬場可能面臨的各類財務(wù)風險進行準確評估,，并制定有效的應(yīng)對措施。其次,，要完善財務(wù)風險防控措施,，建立科學的風險控制體系，確保不同風險因素的有效防范和應(yīng)對,。

第五段：加強財務(wù)信息化建設(shè)

在現(xiàn)代化管理中,，財務(wù)信息化是不可或缺的一環(huán)。通過引入先進的財務(wù)管理軟件,，可以實現(xiàn)財務(wù)報表的實時生成和分析,，提高財務(wù)信息處理的效率和準確性。同時,，財務(wù)信息化還能實現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)的共享與協(xié)同,，提高豬場管理的整體效益。加強財務(wù)信息化建設(shè),，有助于提高豬場的財務(wù)管理水平,，并為豬場的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

總結(jié)：

豬場財務(wù)管理是保障豬場高效運作和可持續(xù)發(fā)展的重要保障,。通過建立科學的財務(wù)管理體系,、加強財務(wù)監(jiān)控和分析、強化財務(wù)風險管理,、加強財務(wù)信息化建設(shè)等措施,，可以提高豬場財務(wù)管理的水平，確保豬場的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展,。作為豬場管理者,，我們應(yīng)時刻關(guān)注財務(wù)管理的重要性，不斷加強財務(wù)管理的學習和實踐,，為豬場的發(fā)展做出積極貢獻,。

對財務(wù)管理的心得體會篇三

通過參加四季青鎮(zhèn)黨委組織的財務(wù)管理學習班，使我對財務(wù)管理又有了一個新的認識,。怎樣通過有效的財務(wù)管理使四季青醫(yī)院的經(jīng)濟水平穩(wěn)步提高,，讓病人滿意、讓員工滿意、讓上級主管部門滿意,，讓社會滿意,，如何在做好醫(yī)院科學經(jīng)營的同時做好為區(qū)域百姓的服務(wù)，如何做到經(jīng)濟效益與社會效益的有效銜接與平衡,，這是擺在自己工作中必須面對的一個問題,。

通過《財務(wù)管理》課程的學習，我認識到財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動所要達到的根本目的,，財務(wù)管理是研究企業(yè)的資源和行為的管理,，是企業(yè)管理中不可缺的部分,。經(jīng)濟的發(fā)展使得經(jīng)濟環(huán)境日益復(fù)雜,，企業(yè)將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。雖然我院是公共服務(wù)類機構(gòu),，但是當前醫(yī)療發(fā)展日新月異,，群眾對衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療的要求和期望越來越高，為了醫(yī)院資源的有效整合和為民服務(wù)的水平不斷提高,，因此,，新形勢下每個單位、企業(yè),、社會組織加強財務(wù)管理目標的確定勢在必行,。四季青醫(yī)院的財務(wù)管理目標就必須與醫(yī)院的長期發(fā)展目標相一致。

1么樣的財務(wù)指標體系,。財務(wù)管理目標是財務(wù)決策的基本準則,，每一項財務(wù)管理活動都是為了實現(xiàn)財務(wù)管理的目標，因此,，無論從理論意義還是從實踐需要的角度看,，研究財務(wù)管理目標，具體準確地表述和界定財管理目標都十分重要,。

企業(yè)財務(wù)管理目標受企業(yè)管理思想,、管理目標的制約。本來,，由于財務(wù)管理是企業(yè)管理活動中的一部分,，二者的目標當然是有差別的，一般把企業(yè)管理的目標表述為生存,、發(fā)展,、盈利，但由于財務(wù)管理是一項綜合性的價值管理活動,，企業(yè)管理目標與財務(wù)管理目標的內(nèi)在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的,。例如，利潤最大化是典型的財務(wù)管理目標，而學者們關(guān)于廠商利潤最大化的行為假設(shè)顯然是指企業(yè)管理的目標,。也正因為如此,，有人把企業(yè)價值最大化當作企業(yè)管理的目標。

財務(wù)管理目標與企業(yè)管理目標的邏輯關(guān)系,，源于企業(yè)財務(wù)管理活動與企業(yè)管理活動的邏輯關(guān)系,。企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)力來源于企業(yè)所有者，即所有者授權(quán),。而財務(wù)管理活動的權(quán)力一般是來源于管理者授權(quán),，即所有者——董事會——總經(jīng)理——財務(wù)副總經(jīng)理（如理解為所有者授權(quán)，則為所有者——董事會——財務(wù)副總經(jīng)理）的管理與授權(quán)關(guān)系,。因此,，企業(yè)確定什么樣的財務(wù)管理目標是由其企業(yè)管理活動決定的。醫(yī)院財務(wù)管理目標的實現(xiàn)也必須建立組織架構(gòu)并通過嚴格控制逐漸靠近最終目標,。

理解財務(wù)管理目標,，應(yīng)把握財務(wù)管理活動的邏輯基礎(chǔ)即

管理授權(quán)，因此,，雖然我們承認它對于財務(wù)管理理論的起點與核心意義,，但它不是什么假設(shè)，財務(wù)管理由于其授權(quán)關(guān)系,，必然服務(wù)于企業(yè)管理活動,。因此，財務(wù)管理的目標是由企業(yè)管理活動決定的,。從系統(tǒng)論的角度來看,，企管理與財務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系，整體目標決定部分目標,，這是顯然的,。總之討論財務(wù)管理的目標,，必須以企業(yè)管理活動為起點,。作為一名管理人員，學習必要的財務(wù)管理是相當必要的,，工作中要做到理論聯(lián)系實際,，分析運用相關(guān)制度和政策才能把財務(wù)管理工作做得更好。

對財務(wù)管理的心得體會篇四

財務(wù)管理是我們生活中不可避免的一部分,，無論是個人還是企業(yè),，都需要進行財務(wù)管理才能更好地掌握收支情況，做到事半功倍,。在學習財務(wù)管理過程中,，做財務(wù)管理題是一個非常重要的環(huán)節(jié)。下面我將分享我做財務(wù)管理題的心得體會。

一,、認真理解題目

首先,，做財務(wù)管理題最重要的一點是要認真閱讀和理解題目。只有理解題目,，才能更好地根據(jù)所給的情況進行分析和計算,。如果沒有認真理解，就可能會解題錯誤,，甚至是答非所問,。所以，我們首先應(yīng)該花時間認真理解題目,，弄清楚題目所涉及的內(nèi)容,。

二、理清思路

做財務(wù)管理題需要具備科學的思維方式,。在理解題目的基礎(chǔ)上,，我們需要理清思路,。首先應(yīng)當明確所需用到的公式和計算方式是什么,，然后根據(jù)具體題目情況進行適當?shù)淖兓蛐薷摹Ｖ挥星逦乃悸?，才能讓我們更準確地完成題目,。

三、注意計算精度

在做財務(wù)管理題時,，我們還需要注意計算精度,。由于財務(wù)管理相關(guān)的問題都跟錢有關(guān)，所以計算精度尤為重要,。在做題的過程中,，我們應(yīng)該注意單位、小數(shù)點的位置以及計算過程中的四舍五入等問題,。只有在計算過程中保證精度,，才能得到準確的答案。

四,、注重實踐

財務(wù)管理并不是一門只要理解公式和計算方式就行的課程,，實踐也非常重要。無論是個人還是企業(yè),，只有在實際操作中,，才能更好地理解財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)。因此,，我們在做題的同時,，還應(yīng)該注重實踐，通過模擬運算具體情況，來提升自己的實踐能力,。

五,、總結(jié)歸納

最后，在做完財務(wù)管理題之后,，我們應(yīng)該及時總結(jié)歸納,，找出自己在做題中存在的問題，并將其加以改進,。同時,，我們還可以根據(jù)做題經(jīng)驗，總結(jié)出一些規(guī)律和常用的計算方法,，從而提高自己的學習能力和操作能力,。

總的來說，做財務(wù)管理題需要我們認真理解題目,，理清思路,，注意計算精度，注重實踐,，并及時總結(jié)歸納,。只有這樣，我們才能更好地掌握財務(wù)管理的知識,，提高我們的財務(wù)管理水平,，更好地服務(wù)于個人和企業(yè)發(fā)展。

對財務(wù)管理的心得體會篇五

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,，就算到年終,，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，但在__年財務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：

1、出納崗位：人員已穩(wěn)定,，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表,，及時了解收匯情況并對差異進行備注,。

2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位,，目前主要是成本審核,、核算,、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,，對各訂單的實際成本負責,，為相關(guān)部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,，新增這一個崗位后,，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,，但也許是由于各種因素的存在,，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達到預(yù)計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強學習,，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義,。

3、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),，再此處就不再贅訴,。

4、財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。

總之,，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史,，在新的一年__到來之際,，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油,，為公司加油,，共同進步，共同成長,。

對財務(wù)管理的心得體會篇六

作為一名初級財務(wù)管理人員,，我在工作中積累了一些心得和體會。財務(wù)管理是一項重要而復(fù)雜的工作,，它不僅關(guān)乎企業(yè)的運行和發(fā)展,，也對個人的職業(yè)發(fā)展具有重要影響。在工作中,，我逐漸認識到了財務(wù)管理的重要性,，并總結(jié)出了以下幾點心得,。

首先，建立健全的財務(wù)管理體系是關(guān)鍵,。財務(wù)管理是一項系統(tǒng)性的工作,，不僅僅是處理賬目和報表，還要進行財務(wù)策劃,、控制和分析等,。建立健全的財務(wù)管理體系可以將各項工作有機地結(jié)合起來，形成一個協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的整體,。通過合理分工和優(yōu)化流程,，可以提高工作效率，減少錯誤和漏洞的發(fā)生,，為企業(yè)的經(jīng)營和管理提供更可靠的依據(jù),。

其次，善于數(shù)據(jù)分析是財務(wù)管理的核心能力,。財務(wù)管理涉及大量的數(shù)據(jù)和指標,，只有通過對這些數(shù)據(jù)進行科學的分析和解讀，才能更好地服務(wù)于企業(yè)的決策和管理,。在提供經(jīng)濟決策支持的過程中,，財務(wù)人員需要運用各種分析方法和工具，進行財務(wù)報表的解讀,、財務(wù)指標的分析等,，為企業(yè)提供準確的財務(wù)信息和預(yù)測，協(xié)助管理層制定決策方案,。

第三,，風險防控是財務(wù)管理的重要職責。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,，風險是不可避免的,。財務(wù)管理人員需要認識到風險對企業(yè)的潛在影響，并采取相應(yīng)的措施進行風險防控,。這包括建立完善的風險管理體系,，及時發(fā)現(xiàn)和分析風險，并采取相應(yīng)的對策進行應(yīng)對,。只有做好風險防控工作,，企業(yè)才能提高自身的抵御能力，保持穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展,。

第四,，合規(guī)是財務(wù)管理的基本原則。財務(wù)管理必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策,，嚴格執(zhí)行會計準則和審計制度,，確保財務(wù)信息的真實,、準確和完整。合規(guī)不僅是企業(yè)對外經(jīng)營的基礎(chǔ),，也是企業(yè)內(nèi)部管理和監(jiān)督的依據(jù),。財務(wù)管理人員要時刻保持敬畏之心，時刻關(guān)注法規(guī)和政策的變化,，積極配合相關(guān)部門的監(jiān)管和審計工作,，不斷提升自身的合規(guī)意識和水平。

最后,，與團隊合作是財務(wù)管理的關(guān)鍵,。財務(wù)管理往往要與其他部門和職能進行緊密配合，完成各項任務(wù),。在工作中,，財務(wù)管理人員需要與其他部門建立良好的溝通和合作關(guān)系，共同解決問題,，共同推進工作,。與團隊合作不僅可以提高工作效率，還可以促進個人的成長與發(fā)展,?？傊谪攧?wù)管理工作中,，團隊合作是非常重要的一環(huán),。

通過對財務(wù)管理的實踐和思考，我對財務(wù)管理的重要性和方法有了更深的認識,。財務(wù)管理是企業(yè)運行和發(fā)展的重要支撐,，也是個人職業(yè)發(fā)展的重要方向。只有不斷學習和提高,，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

對財務(wù)管理的心得體會篇七

中級財務(wù)管理考試終于在昨天結(jié)束,，考完后的感覺特別的難受，就是那種看著題目很簡單,，自己卻有不少失誤,，恨自己基礎(chǔ)不扎實的感覺特別強烈;一些很糾結(jié)的客觀題和一些大題目中很簡單卻沒有答對的小節(jié)，一直在腦海中盤旋,，懊惱不已,。直到晚上看到東奧網(wǎng)的真題答案出來后，給自己的打分超過70之后,，感覺才好一點,。

回想起四年前就曾經(jīng)參加過中級會計職稱考試,，那時沒有報任何學習班，自己很艱難晦澀地啃書本,，和大部分考職稱的文科生一樣,，我對經(jīng)濟法這種對記憶力要求比較高的考試，基本是沒有問題的,，但是計算分析題卻是很令人頭痛的,，所以四年前的那一次考試，只通過了經(jīng)濟法,，會計和財管連50分都不到,， 而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻，一直不愿意再去考,，直到去年,，想著自己既然還要在會計這條路上走下去，怎么著也得拿個會計師職稱,，哪怕只是中級,。

于是報名參加了東奧會計學習班，痛下決心要考過它,，因為去年報名時是上班一族,，所以不敢報三門，只報了兩門,，在東奧會計老師的幫助下,，順利地通過了會計和經(jīng)濟法考試，去年的考后感已經(jīng)不記得了,，只說說今年考財管的感受吧,。

首先，選擇個好的老師很重要,。之前一直覺得財務(wù)管理是最難的,，每每學到第二章就學不下去了，我相信很多考生也和我有同樣的感受,，公式符號這么多,，又好象離我們的工作生活這么遙遠(對于剛畢業(yè)不久還充滿幻想的小伙伴們來說，確實有點遙遠),，資金時間價值,，通貨膨脹，風險系數(shù),，這些概念原來是這么的抽象,，可是仔細聽聽閆老師的課，她怎么可以把公式講得這么透徹易懂,，把那些看起來很生辟的符號挪到現(xiàn)實中來,，舉個例子,，某項資產(chǎn)的貝塔系數(shù)與市場組合風險系數(shù)的關(guān)系，就像班上個別同學的身高與全班平均身高的關(guān)系一樣,，一下子讓人豁然開朗!終于有點方向感了!有了第二章的基礎(chǔ),，作為重難點的五六七章也終于接上地氣。事實上,，會動腦筋的人都知道,，財務(wù)管理是與現(xiàn)實非常接近的一門課程，無論是工作還是生活,，做一項決策時,，要考慮風險和收益;籌集資金的時候，要考慮資本成本;資金營運的時候,，要怎么樣處理才能更高效,。

第二，公式是需要靠理解的,，而不是靠死記硬背的,。昨天在入考場前，看到好多伙伴們拿著筆記本,，上面密密麻麻的記滿了公式,，據(jù)統(tǒng)計，財務(wù)管理這門課程共有200多條公式呀,，如何短期內(nèi)記得住?我可以很負責任的說,，財務(wù)管理這門課的考試，我完全是在理解的基礎(chǔ)上完成的,，我沒有特意的背誦過任何一條公式;不過作為考試的話,，只靠理解還是不可取的，還是要像老師說的那樣,，要在理解的基礎(chǔ)上記憶,，考試前還要專門歸納一下，這不,，我就吃了個不小的虧呀：權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負債率的關(guān)系,，通過理解和推導(dǎo)還是可以推導(dǎo)出來的，可是因為在考場比較緊張,，這么一個小小的公式愣是想了半天沒有想出來!這一小公式?jīng)]想出來不要緊,，要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數(shù)據(jù)都正確的情況下，才能做因素分析的!瞧吧!就因為這個簡單的公式不對,，后面的題全砸了!

第三，考前實戰(zhàn)練習很重要,。盡管對書本都基本上理解了,，但是做題的時候還是會遇到這樣那樣的小問題,，按什么樣的步驟，才能避免算錯?要關(guān)注哪些細節(jié)才能跳過出題老師設(shè)的陷阱?公司的股權(quán)價值,，究竟是按息稅前利潤去算還是按凈利潤去算,，你都記清楚了嗎?甚至于連功能不一樣的計算器，如果沒有做習慣,，都會跟你作對!所以,，還是多多的練習一下吧!做練習題的時候，最忌諱的就是邊做題邊看答案,，如果對書本基本理解的話,，一看答案自然也是理解的，但那不代表你已完全掌握了解題的技巧,，這不,，我在這方面又是吃了虧的，做《最后六套題》時,，就是邊做題邊看答案,，導(dǎo)致在考場上出現(xiàn)了模棱兩可的意識，一些題目感覺很簡單,，卻又不夠清晰,，想想也是，那些答案沒有通過自己的大腦順產(chǎn)下來,，怎么說它都像是別人的孩子!

第四,，把握考試時間。如果可能,，盡量讓自己在規(guī)定的時間內(nèi)獨立的完成一兩份試卷,，找找考試的感覺;這樣的話你可以根據(jù)自己的進度以及準確率有所為有所不為，遇到實在不會的題,，跳過吧,，別浪費了那非常珍貴的150分鐘。這些我就不多說了,，你懂,。

第五，看書和考試都要繃緊自己的神經(jīng),，不能在老是犯困的情況下學習,，基本這種狀態(tài)是學不進去的，即使學進去了,，也不會記住,。

綜上所述，雖然本門課程我已經(jīng)基本上理解并掌握了一定程度，但是由于實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠(只簡單做了六套題和一小部分章節(jié)的歷年試題),，答題技巧掌握不好,，再加上沒按老師的要求歸納和總結(jié)公式，導(dǎo)致考試結(jié)果比意料之中的差好遠,，希望能給還在考場上拼搏的伙伴們一點點提醒,，并且我想跟考場上做了逃兵的戰(zhàn)友們說一聲：別跑!狼還沒有來!(一個考場30個座位，差不多只來了五分之一!)事實上中級考試并不難,，難的是自己的意志力,，你只要稍微堅持看上兩遍書，好好的做上幾套有質(zhì)量的題,，考個中級沒有問題的!那些題目也就是平時學習的時候遇到的例題稍微變一下數(shù)字而已!

財務(wù)管理心得體會3

對財務(wù)管理的心得體會篇八

財務(wù)管理是一項重要的技能,，無論是個人還是企業(yè)都需要有效的財務(wù)管理才能實現(xiàn)財務(wù)目標和長期發(fā)展。針對財務(wù)管理的培養(yǎng)方式有很多,，其中做財務(wù)管理題是一種常見的方法,，我個人也有一些心得體會。

第二段：規(guī)劃時間,，有計劃地進行練習

在進行財務(wù)管理題練習之前,，首先要規(guī)劃好時間，有計劃地進行練習,。這樣可以充分利用時間,，提高效率，對于提高自己的學習效果是非常有幫助的,。

第三段：掌握財務(wù)管理的基本原則和概念

在進行財務(wù)管理練習時,，還需要掌握一定的基本原則和概念，如資產(chǎn)負債表,、利潤表,、現(xiàn)金流量表等。只有對這些基本原則和概念有了深刻的理解,，才能夠更加準確地應(yīng)用到實際財務(wù)管理中,。

第四段：注重實操，不斷總結(jié)和反思

做財務(wù)管理題還需要注重實操,，通過不斷地實踐和練習,，加深自己的印象，并且在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)出經(jīng)驗和規(guī)律,，不斷優(yōu)化財務(wù)管理的方法和策略，形成正確的財務(wù)管理思維和技能,。

第五段：結(jié)語

通過做財務(wù)管理題,，我認為不僅僅可以提高自己的財務(wù)管理水平,，同時也能夠培養(yǎng)一種嚴謹?shù)奶幚韱栴}和分析問題的能力，這對于未來的個人和職業(yè)發(fā)展都是非常有益的,。因此,，我們應(yīng)該重視財務(wù)管理的學習和練習,，不斷完善自己的財務(wù)管理技能,，提高自身的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

對財務(wù)管理的心得體會篇九

引言：合規(guī)財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。合規(guī)的財務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,，良好的合規(guī)財務(wù)管理不僅能幫助企業(yè)降低風險,，提高經(jīng)營效益，還可以提升企業(yè)的聲譽和競爭力,。本文將從合規(guī)意識的重要性,、合規(guī)財務(wù)管理的核心要素、建立合規(guī)財務(wù)管理機制,、風險防控和合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果這五個方面,，分享個人的合規(guī)財務(wù)管理心得體會。

第一段：合規(guī)意識的重要性

合規(guī)意識是貫穿于企業(yè)各個層面的一種精神風貌,，也是企業(yè)內(nèi)外交往中必備的一項基本素質(zhì),。在財務(wù)管理中，合規(guī)意識更是重中之重,。首先,，合規(guī)意識能夠讓企業(yè)的管理者量化、系統(tǒng)化地監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)活動,，做出合法,、合規(guī)的決策。其次,，合規(guī)意識能夠提醒企業(yè)員工遵守法律法規(guī),，提高企業(yè)的風險防控能力。最后,，合規(guī)意識還有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和信譽,，贏得員工和合作伙伴的信任和尊重。

第二段：合規(guī)財務(wù)管理的核心要素

合規(guī)財務(wù)管理的核心要素包括規(guī)章制度,、信息透明,、風險防控和內(nèi)部控制。首先,，規(guī)章制度是合規(guī)財務(wù)管理的基礎(chǔ),，通過建立合規(guī)性規(guī)章制度，明確工作職責和權(quán)限,，規(guī)范財務(wù)活動,，營造公平競爭的市場環(huán)境。其次，信息透明是合規(guī)財務(wù)管理不可或缺的重要環(huán)節(jié),，確保財務(wù)信息真實,、準確、完整地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,。風險防控是合規(guī)財務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán),，包括風險識別、評估和應(yīng)對措施的制定和執(zhí)行,。最后,，內(nèi)部控制是合規(guī)財務(wù)管理的重要手段，通過規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)流程,，對財務(wù)活動進行監(jiān)督,，預(yù)防財務(wù)風險和內(nèi)部欺詐。

第三段：建立合規(guī)財務(wù)管理機制

要建立合規(guī)的財務(wù)管理機制,，需要從上至下全員參與,、持之以恒地不斷完善。首先,，完善合規(guī)財務(wù)管理的組織架構(gòu),，明確各個崗位的職責和權(quán)限，保障各項業(yè)務(wù)活動的合規(guī)進行,。其次,，制定財務(wù)管理制度和流程，建立科學的內(nèi)部管理制度,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，提高財務(wù)管理效率和準確性。同時,，還應(yīng)建立合規(guī)審計制度,，對財務(wù)活動進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合規(guī)定的行為,。最后,，加強內(nèi)部培訓(xùn)和教育，提高員工的合規(guī)意識和專業(yè)技能,，確保財務(wù)管理的合規(guī)進行,。

第四段：風險防控

風險防控是合規(guī)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。首先,，要進行風險識別,，全面了解企業(yè)所面臨的財務(wù)風險，包括市場風險,、信用風險,、法律法規(guī)風險等,。其次，要評估風險大小和可能影響程度,，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施,，制定風險管理計劃。最后,，建立風險管理機制,，加強對風險的監(jiān)控和控制，及時應(yīng)對風險出現(xiàn),，最大限度地減少財務(wù)風險對企業(yè)的不利影響,。

第五段：合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果

合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。首先,，合規(guī)財務(wù)管理能夠提高企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)運作效率和質(zhì)量，減少財務(wù)風險,，提高財務(wù)報告的真實性和準確性,。其次，合規(guī)財務(wù)管理有助于優(yōu)化資源配置,，提高企業(yè)利潤,，增強企業(yè)的核心競爭力。同時,，良好的合規(guī)財務(wù)管理還能夠增強企業(yè)的社會責任感和公信力,，樹立良好的企業(yè)形象，吸引更多的投資者和合作伙伴,。

結(jié)語：通過合規(guī)財務(wù)管理的實踐,，我深刻體會到合規(guī)意識的重要性，合規(guī)財務(wù)管理的核心要素,，建立合規(guī)財務(wù)管理機制,，風險防控以及合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果。在未來的工作中,，我將繼續(xù)學習和探索合規(guī)財務(wù)管理的最新理念和方法,，努力提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻,。

對財務(wù)管理的心得體會篇十

衛(wèi)生監(jiān)督工作具有政策性,、法制性、社會性,、突發(fā)性,、經(jīng)常性等特征，擔負著衛(wèi)生法律法規(guī)的行政執(zhí)法職責,，在當前市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌體制改革進程中,，多種社會矛盾交織,，導(dǎo)致衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的配套政策不盡人意，特別是人員編制,、經(jīng)費保障,、工作職能與運行機制等方面尤為突出，因此,，加強衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)規(guī)范化,、標準化、制度化,、科學化管理是一項重中之重的工作,，只有做到有為才有位。近年來,，我局在實行衛(wèi)生監(jiān)督綜合目標責任考核管理中作了一些探索,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1、確定目標責任管理考核的原則：我局實行的是包括精神文明建設(shè),、科室內(nèi)部管理,、業(yè)務(wù)工作數(shù)量與質(zhì)量管理等在內(nèi)的綜合目標百分制考核，實行局對科,、隊,，科、隊對科,、隊員兩級管理模式,。

2、確定目標責任管理考核的指標體系：多年來,，黨建,、政風、行風等工作內(nèi)容和衛(wèi)生監(jiān)督職能在不斷的調(diào)整中,，因此,，我局目標考核指標也在隨著職能的調(diào)整和上級黨務(wù)工作的要求隨時變化。我局試行的是百分制綜合目標責任考核,。

合治理,、政治學習、職業(yè)道德規(guī)范,、文明執(zhí)法,、投訴舉報、社會滿意度等具體指標,。綜合管理包括科隊規(guī)范化管理,、計劃、總結(jié),、報表按時完成,、科隊業(yè)務(wù)工作本底資料齊全,、清楚、管理檔案化,、科隊衛(wèi)生,、科隊員出勤率等具體指標。工作任務(wù)指標（含經(jīng)濟指標）根據(jù)省廳等上級機構(gòu)下達的指令性工作任務(wù),，結(jié)合我局實際每年制定各科隊的工作任務(wù)指標,，如組織從業(yè)人員體檢人數(shù)、發(fā)（驗）衛(wèi)生許可證數(shù),、各類監(jiān)測份數(shù),、實發(fā)事件處理情況、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)項目完成情況,、違法案件查處情況,、專項整治和抽檢工作完成情況、衛(wèi)生行政許可情況,、經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督情況等具體指標,。工作質(zhì)量指標包括《衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》執(zhí)行情況、監(jiān)督頻次,、量化分級工作、建檔率,、監(jiān)測率,、合格率、執(zhí)法文書,、案件辦理,、衛(wèi)生許可證和健康證率等具體指數(shù)。這些指標盡量量化,，將全年計劃按1-4個季度分別為20%,、40%、30%,、10%的比例分解到每個季度,，按季度考核。所謂百分制,，按四個組織部分每部分各占25分分解,，每部分再將分值分解到各個具體指標中?？己思殑t分別包括考核指標,、考核標準、考核辦法,、扣分標準等內(nèi)容,。

3,、明確目標責任管理考核的主要措施：主要措施包括以下幾方面。

一是對科隊進行合理設(shè)置,。由于各級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部設(shè)置無統(tǒng)一模式,，我局目前主要是按照職能相近、綜合歸并,、地域管理方便,、盡量與省局對口幾個原則設(shè)置的內(nèi)部機構(gòu)，明確各科隊工作職責和范圍,，原則都是滿足綜合執(zhí)法的要求,。

二是科、隊長實行競爭上崗,。建局之初我們實行科,、隊長競爭上崗，以后每年進行考核,，適時進行個別調(diào)整充實,。

三是對科、隊員進行雙向選擇聘任,。每兩年對科,、隊員進行輪崗，實行雙向選擇,，“兵將”互點,，依據(jù)年度考核結(jié)果，競聘上崗,。

四是全局干部職工每人每月扣綜合目標責任考核風險金500元,，每季度考核后按百分制得分情況進行獎懲發(fā)放。其中精神文明建設(shè)和科隊綜合管理扣分獎懲款不返還,，工作任務(wù)指標和經(jīng)濟指標扣款年底如果完成所扣款仍返還,。

4、明確目標責任管理考核的獎懲

一是局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，局長任組長,，成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)科隊長組成,。原則上每季度末月進行一次全面考核,，年底結(jié)總賬。

二是精神文明建設(shè),、黨風廉政建設(shè),、行風建設(shè)、計劃生育,、綜合治理,、科學管理等內(nèi)容以平時考核為主,，季度考核結(jié)總賬。工作任務(wù)指標,、經(jīng)濟指標以季度考核為主,，年底結(jié)總賬。凡是省衛(wèi)生廳,、省衛(wèi)生監(jiān)督局,、市衛(wèi)生局等上級安排的專項檢查、其他專項工作隨時考核獎懲兌現(xiàn),。

三是年底考核得分在90分以上的科隊可參與先進科隊,、先進個人的評選，90分以下的不參與評先表模,，排位最后2名的科隊長實行誡免談話,。各科、隊按照局考核管理辦法,，制定公開的科隊考核管理細則,，同步進行個人綜合目標責任考核，作為科隊員聘任的主要依據(jù),。

1,、有利于調(diào)動全局干部職工的工作積極性。

2,、有利于推行局對科隊,、科隊對科隊員的兩級管理。

3,、有利于建立良好的競爭激勵慣性運行機制。

4,、有利于提高衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和樹立良好的社會形象,。

5、有利于發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督整體效能,。

6,、有利于衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的人才培養(yǎng)。

7,、有利于衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)實行績效考核管理,。

通過全面質(zhì)量管理學習，讓我受益匪淺,。深深感到自己在學習,、理解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的學習很有必要,，作為一名中層干部,，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用,，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識,，并結(jié)合工作也談一點自己的看法,。

質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障,。如今,，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量的一種護照,。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理,、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學指南,，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程,，貫標變得更加迫切。毋庸置疑,，貫標不是萬金油,，不能包治百病，但通過貫標,，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,，真正做到了凡事有人負責,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督,，實現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權(quán)限,，預(yù)防并控制了不合格項的發(fā)生,，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。

通過定期組織質(zhì)量檢查,、質(zhì)量審核活動,，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的'問題和薄弱環(huán)節(jié),，并進行有效糾正,，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則,，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,，不斷滿足客戶需求與期望,，贏得客戶信任，提高客戶滿意度,，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力,。

管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來,，人們把研究管理活動規(guī)律所形成的管理基本理論與方法,，統(tǒng)稱為管理學。自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標以來,，管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不可少的因素了,。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大,，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了,。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識,，還要有解決突發(fā)性事件的能力,，最重要的是要靠得住，會辦事,，能共事,，不出事等各方面的素質(zhì)。

要不然這一輩子將碌碌無為,。計劃是任何一個組織成功的核心,，它存在于組織各個層次的管理活動中。一個組織適應(yīng)未來技術(shù)或競爭方面變化能力的大小與它的計劃息息相關(guān),。

總之,，管理學是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻的學科，雖然形成學派的時間較短,，但是他對社會的貢獻是不可限量的，對于這門學科,，短短的幾段文字表述或只是看書是遠遠不足的,，只有深入的學習、實踐,，只有在失敗中不斷的改進,、創(chuàng)新、積累和學習中國和外國的好的管理經(jīng)驗，這樣才能走上成功之路,，不斷的實踐才能完整的去體會,，感受這一偉大而博大精深的管理藝術(shù)。

對財務(wù)管理的心得體會篇十一

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學科,，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法,，以及財務(wù)指標的計算和評價。

在財務(wù)管理的整個體系當中,，穿插了一個十分重要的理念：那就是資金的時間價值,。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流透過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值,，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替，因為理性個體不會將資金閑置不用,。它隨時間的變化而變化,，是時間的函數(shù),，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化,，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有好處，不同于通貨膨脹,。

在最近的學習中，我感覺到會計的學習,，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點的學習,，然后再將各個知識點串聯(lián)起來,，構(gòu)成整個會計系統(tǒng)的知識,。財務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念,，有了這樣的理念,，我們再來學習各個知識點，就容易多了,。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評

學到之后會發(fā)現(xiàn),，其實，財務(wù)管理的這條線,，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的，也能夠說,，是圍繞著會計的核算流程來的,。我們就是要圍繞著這條線,，將各種環(huán)節(jié)展開學習，重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié),。

自己其實還處于一個比較迷茫的階發(fā) 段，如果沒有很好的數(shù)字感覺,，我真的感覺永久也達不到財務(wù)高手的境界的,。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養(yǎng),，但是學習久了,，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。

對財務(wù)管理的心得體會篇十二

上學期的會計學及本學期的公司財務(wù)管理兩門課程,，幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識。

本學期的學習中,，我對如下幾個方面的知識印象很深：

關(guān)于貨幣的時間價值理論是公司財務(wù)的一條非?；镜脑恚瑫r它也是貫穿于公司財務(wù)整個學科的一條主線,，無論是股票價值,、項目評估方法、經(jīng)濟租金,、投資時機選擇,、等價年成本，都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現(xiàn),。貼現(xiàn)的觀點體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風險的考慮,。但是通常我們所看到的財務(wù)報告、報表上是不體現(xiàn)這一原理的,，所以,，有時，僅僅依據(jù)報表上那些不體現(xiàn)時間價值的數(shù)字計算出來的數(shù)據(jù),，可能是一種誤導(dǎo),。這讓我聯(lián)想到公司的工作實際，經(jīng)常我們公司對大項目需要進行評審論證,，很少用到凈現(xiàn)值法則,，主要用項目回收期法，通常如果項目回收期在五年以上,，這樣的項目就要被否掉,，被否掉的項目問題不是最大，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,，但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標準的項目,，就有可能對風險考慮得不夠充分,，也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠。當然,，有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補充,，但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少，當然,，凈現(xiàn)值法則的使用中,，對帖現(xiàn)率的估計是個難題。

很多中國企業(yè)沒有認識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響,，這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感,。如我集團在很多方面是很節(jié)約的，我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè),，甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,，不過，由于對匯率的不敏感,，導(dǎo)致我們在人民幣升值,、外幣貶值的過程中，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠大于我們節(jié)約下來的那點費用,。其實,，只要對金融工具有所研究，這種損失是完全可以避免的,，比如各大銀行推出的遠期,，掉期等金融工具，就可以規(guī)避掉一部分匯率風險,。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn),，而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。

關(guān)于股票：在全國人民都蠢蠢欲動的時候,，我也進入了股市,，卻為此付出了高昂的學費。通過公司財務(wù)管理的學習,，我開始了解股票價值模型,，理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的b關(guān)系，證券市場線,，有效投資前沿,，知道了配股為何導(dǎo)致股票價格下跌。公司財務(wù)的學習,，引導(dǎo)我從簡單地跟風聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面,、個股的信息、公司的價值分析，炒股,，也是公司財務(wù)應(yīng)用的一個落實,。

上學期，系統(tǒng)學習了會計學,，對于會計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解,，但同時也發(fā)現(xiàn)了不同的會計準則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性,。如果說會計重視記錄,，那么財務(wù)則重視分析。財務(wù)分析的`依據(jù)是會計的記錄,，但在估計現(xiàn)金流的時候,，也考慮到了會計對利潤操縱的可能性，雖然會計是財務(wù)分析的基礎(chǔ),，但作為財務(wù)分析,，對會計提供的數(shù)據(jù)，只能是不可不信,，也不可全信,。

關(guān)于融資方式選擇：近年來，國內(nèi)掀起了一股上市熱潮,，上市被認為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財務(wù)原理告訴我們,，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資,。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患,、管理失控,，并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮,，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,，對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮，盲目上市將會給投資者帶來損失,，導(dǎo)致金融市場秩序混亂,。本人曾參與ipo，對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn),、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,，如何進行包裝有所了解，感覺到企業(yè)不能為了上市而上市,，而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標準,，尤其是對剝離后上市的企業(yè)，實際上只是對資產(chǎn)的重新組合，但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題,。所以,，對于上市與否要慎重。

總之,，本學期公司財務(wù)管理的學習,，使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信。今天在整理復(fù)旦大學郵箱時發(fā)現(xiàn)于xx年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè),。