當(dāng)我們備受啟迪時,，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

對財務(wù)管理的心得體會篇一

財務(wù)管理學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)濟體系中至關(guān)重要的一門學(xué)科,，通過對企業(yè)財務(wù)資源的管理和運用，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo),，創(chuàng)造經(jīng)濟價值,。在學(xué)習(xí)過程中，我深感財務(wù)管理學(xué)的重要性和應(yīng)用性,，也收獲了一些寶貴的心得體會,。

首先，財務(wù)管理學(xué)教會了我如何正確處理企業(yè)的資金,。資金是企業(yè)運作的命脈,，合理的資金管理直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展,。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)讓我了解到資金的來源、運用和回收的各項原則和技巧,。通過學(xué)習(xí),，我明白了資金周轉(zhuǎn)的重要性，懂得了如何通過資金周轉(zhuǎn)來提高資金使用效率,，實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo),。例如，通過合理的庫存管理和應(yīng)收賬款的催收,，可以減少企業(yè)資金占用,，提高現(xiàn)金流量，從而增強企業(yè)的盈利能力,。

其次，財務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識到了財務(wù)分析的重要性,。財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理中的一個核心環(huán)節(jié),，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、分類和分析,，能夠幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。在財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)中,，我掌握了各種財務(wù)指標(biāo)的計算方法和解讀技巧,。這使得我能夠通過比較企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行客觀的評估,。財務(wù)分析還可以幫助我判斷企業(yè)的發(fā)展前景,，并提供決策建議。在實際工作中,，我將通過財務(wù)分析來幫助企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略,，并做出合理的決策。

第三,，財務(wù)管理學(xué)讓我明白了風(fēng)險管理的重要性,。無論是企業(yè)還是個人，都存在各種不確定因素和風(fēng)險,。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險的存在,，并了解了如何對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估和控制。通過學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的原理和方法,，我可以通過建立科學(xué)的風(fēng)險管理體系,，預(yù)測和防范可能發(fā)生的風(fēng)險，從而保障企業(yè)財務(wù)安全,。另外,，還可以通過保險等方式進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁,，降低企業(yè)面臨的風(fēng)險。不論是企業(yè)財務(wù)管理還是個人財務(wù)規(guī)劃,，風(fēng)險管理都是確保財務(wù)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

第四，財務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識到了時間價值的重要性,。在財務(wù)管理學(xué)中,，我學(xué)習(xí)了時間價值的概念和計算方法。時間價值指的是同一筆資金在不同時間段的價值,。通過學(xué)習(xí)時間價值的原理,，我明白了“一分錢一寸金，寸金難買寸光陰”的道理,。時間價值的概念告訴我們,，擁有資金的時間越長，資金的價值就越大,。因此,，在進(jìn)行財務(wù)決策時，我會注意到時間價值的影響,，并根據(jù)時間價值的原則來做出決策,。例如，我會優(yōu)先選擇具有高回報率的投資項目,，避免資金長時間處于無收益狀態(tài),。

最后，財務(wù)管理學(xué)讓我明白了道德與責(zé)任在財務(wù)管理中的重要性,。財務(wù)管理涉及到眾多利益相關(guān)者,，如股東、員工,、供應(yīng)商,、客戶等。作為財務(wù)管理者,，我需要以道德為根本,，以責(zé)任為導(dǎo)向，正確處理各方利益關(guān)系,。財務(wù)管理學(xué)教會了我財務(wù)報告的公正與真實,，誠信經(jīng)營的重要性，并警示我不能違法違規(guī),、損害利益相關(guān)者利益,。在實際操作中，我將始終以誠信為基礎(chǔ),，遵循相關(guān)法律法規(guī),，在財務(wù)管理中始終堅持道德底線,。

總之，通過對財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到了財務(wù)管理在企業(yè)和個人發(fā)展中的重要性,，并獲得了實際應(yīng)用的技能和方法。財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅為我之后的職業(yè)發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ),，更豐富了我的綜合素質(zhì),。在工作生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用財務(wù)管理學(xué)的知識,，在實踐中不斷提升自己的財務(wù)管理能力,，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成功做出貢獻(xiàn)。

對財務(wù)管理的心得體會篇二

豬場是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重要的組成部分,，也是農(nóng)村經(jīng)濟的重要支柱之一,。作為豬場管理者，在日常的經(jīng)營管理中,，財務(wù)管理是必不可少的環(huán)節(jié),。通過對豬場財務(wù)管理的實踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識到,，良好的財務(wù)管理是實現(xiàn)豬場高效運作和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

第二段：建立科學(xué)的財務(wù)管理體系

在豬場的財務(wù)管理中,，首先要建立科學(xué)的財務(wù)管理體系,。該體系應(yīng)包括財務(wù)流程、財務(wù)制度,、財務(wù)記錄等各個方面的內(nèi)容,。合理的財務(wù)流程能夠確保資金的有效使用和合理配置，財務(wù)制度的建立可以規(guī)范各項財務(wù)活動的進(jìn)行,，財務(wù)記錄的準(zhǔn)確性則能提供數(shù)據(jù)支持,，為經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。

第三段：強化財務(wù)監(jiān)控和分析

在豬場財務(wù)管理中,，財務(wù)監(jiān)控和分析是非常重要的環(huán)節(jié),。通過建立科學(xué)的財務(wù)指標(biāo)體系，可以實時監(jiān)控豬場財務(wù)狀況,，并及時分析經(jīng)營成本,、收入情況以及利潤等關(guān)鍵指標(biāo)。通過財務(wù)監(jiān)控和分析,，可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題和風(fēng)險,，及時采取措施調(diào)整經(jīng)營策略，確保豬場的經(jīng)濟效益,。

第四段：加強財務(wù)風(fēng)險管理

隨著市場的不斷變化,，豬場的經(jīng)營風(fēng)險也在不斷增大,。因此，加強財務(wù)風(fēng)險管理是財務(wù)管理的關(guān)鍵,。首先,，要建立健全的財務(wù)風(fēng)險評估機制，對豬場可能面臨的各類財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確評估,，并制定有效的應(yīng)對措施,。其次，要完善財務(wù)風(fēng)險防控措施,，建立科學(xué)的風(fēng)險控制體系,，確保不同風(fēng)險因素的有效防范和應(yīng)對。

第五段：加強財務(wù)信息化建設(shè)

在現(xiàn)代化管理中,，財務(wù)信息化是不可或缺的一環(huán),。通過引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件，可以實現(xiàn)財務(wù)報表的實時生成和分析,，提高財務(wù)信息處理的效率和準(zhǔn)確性,。同時，財務(wù)信息化還能實現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)的共享與協(xié)同,，提高豬場管理的整體效益,。加強財務(wù)信息化建設(shè)，有助于提高豬場的財務(wù)管理水平,，并為豬場的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持,。

總結(jié)：

豬場財務(wù)管理是保障豬場高效運作和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。通過建立科學(xué)的財務(wù)管理體系,、加強財務(wù)監(jiān)控和分析,、強化財務(wù)風(fēng)險管理、加強財務(wù)信息化建設(shè)等措施,，可以提高豬場財務(wù)管理的水平,，確保豬場的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。作為豬場管理者,，我們應(yīng)時刻關(guān)注財務(wù)管理的重要性,，不斷加強財務(wù)管理的學(xué)習(xí)和實踐，為豬場的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

對財務(wù)管理的心得體會篇三

通過參加四季青鎮(zhèn)黨委組織的財務(wù)管理學(xué)習(xí)班,，使我對財務(wù)管理又有了一個新的認(rèn)識。怎樣通過有效的財務(wù)管理使四季青醫(yī)院的經(jīng)濟水平穩(wěn)步提高,，讓病人滿意,、讓員工滿意、讓上級主管部門滿意，讓社會滿意,，如何在做好醫(yī)院科學(xué)經(jīng)營的同時做好為區(qū)域百姓的服務(wù),，如何做到經(jīng)濟效益與社會效益的有效銜接與平衡，這是擺在自己工作中必須面對的一個問題,。

通過《財務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)管理活動所要達(dá)到的根本目的，財務(wù)管理是研究企業(yè)的資源和行為的管理,，是企業(yè)管理中不可缺的部分,。經(jīng)濟的發(fā)展使得經(jīng)濟環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn),。雖然我院是公共服務(wù)類機構(gòu),，但是當(dāng)前醫(yī)療發(fā)展日新月異，群眾對衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療的要求和期望越來越高,，為了醫(yī)院資源的有效整合和為民服務(wù)的水平不斷提高,，因此，新形勢下每個單位,、企業(yè),、社會組織加強財務(wù)管理目標(biāo)的確定勢在必行。四季青醫(yī)院的財務(wù)管理目標(biāo)就必須與醫(yī)院的長期發(fā)展目標(biāo)相一致,。

1么樣的財務(wù)指標(biāo)體系,。財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)決策的基本準(zhǔn)則，每一項財務(wù)管理活動都是為了實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo),，因此,，無論從理論意義還是從實踐需要的角度看，研究財務(wù)管理目標(biāo),，具體準(zhǔn)確地表述和界定財管理目標(biāo)都十分重要。

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)受企業(yè)管理思想,、管理目標(biāo)的制約,。本來，由于財務(wù)管理是企業(yè)管理活動中的一部分,，二者的目標(biāo)當(dāng)然是有差別的,，一般把企業(yè)管理的目標(biāo)表述為生存、發(fā)展,、盈利,，但由于財務(wù)管理是一項綜合性的價值管理活動，企業(yè)管理目標(biāo)與財務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認(rèn)為二者根本上是一致的,。例如,，利潤最大化是典型的財務(wù)管理目標(biāo)，而學(xué)者們關(guān)于廠商利潤最大化的行為假設(shè)顯然是指企業(yè)管理的目標(biāo),。也正因為如此,，有人把企業(yè)價值最大化當(dāng)作企業(yè)管理的目標(biāo),。

財務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)管理目標(biāo)的邏輯關(guān)系，源于企業(yè)財務(wù)管理活動與企業(yè)管理活動的邏輯關(guān)系,。企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)力來源于企業(yè)所有者,，即所有者授權(quán)。而財務(wù)管理活動的權(quán)力一般是來源于管理者授權(quán),，即所有者——董事會——總經(jīng)理——財務(wù)副總經(jīng)理（如理解為所有者授權(quán),，則為所有者——董事會——財務(wù)副總經(jīng)理）的管理與授權(quán)關(guān)系。因此,，企業(yè)確定什么樣的財務(wù)管理目標(biāo)是由其企業(yè)管理活動決定的,。醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)也必須建立組織架構(gòu)并通過嚴(yán)格控制逐漸靠近最終目標(biāo)。

理解財務(wù)管理目標(biāo),，應(yīng)把握財務(wù)管理活動的邏輯基礎(chǔ)即

管理授權(quán),，因此，雖然我們承認(rèn)它對于財務(wù)管理理論的起點與核心意義,，但它不是什么假設(shè),，財務(wù)管理由于其授權(quán)關(guān)系，必然服務(wù)于企業(yè)管理活動,。因此,，財務(wù)管理的目標(biāo)是由企業(yè)管理活動決定的。從系統(tǒng)論的角度來看,，企管理與財務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系,，整體目標(biāo)決定部分目標(biāo)，這是顯然的,?？傊懻撠攧?wù)管理的目標(biāo)，必須以企業(yè)管理活動為起點,。作為一名管理人員,，學(xué)習(xí)必要的財務(wù)管理是相當(dāng)必要的，工作中要做到理論聯(lián)系實際,，分析運用相關(guān)制度和政策才能把財務(wù)管理工作做得更好,。

對財務(wù)管理的心得體會篇四

財務(wù)管理是我們生活中不可避免的一部分，無論是個人還是企業(yè),，都需要進(jìn)行財務(wù)管理才能更好地掌握收支情況,，做到事半功倍。在學(xué)習(xí)財務(wù)管理過程中,，做財務(wù)管理題是一個非常重要的環(huán)節(jié),。下面我將分享我做財務(wù)管理題的心得體會。

一、認(rèn)真理解題目

首先,，做財務(wù)管理題最重要的一點是要認(rèn)真閱讀和理解題目,。只有理解題目，才能更好地根據(jù)所給的情況進(jìn)行分析和計算,。如果沒有認(rèn)真理解,，就可能會解題錯誤，甚至是答非所問,。所以,，我們首先應(yīng)該花時間認(rèn)真理解題目，弄清楚題目所涉及的內(nèi)容,。

二,、理清思路

做財務(wù)管理題需要具備科學(xué)的思維方式。在理解題目的基礎(chǔ)上,，我們需要理清思路,。首先應(yīng)當(dāng)明確所需用到的公式和計算方式是什么，然后根據(jù)具體題目情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兓蛐薷?。只有清晰的思路,，才能讓我們更?zhǔn)確地完成題目。

三,、注意計算精度

在做財務(wù)管理題時,，我們還需要注意計算精度。由于財務(wù)管理相關(guān)的問題都跟錢有關(guān),，所以計算精度尤為重要,。在做題的過程中，我們應(yīng)該注意單位,、小數(shù)點的位置以及計算過程中的四舍五入等問題,。只有在計算過程中保證精度，才能得到準(zhǔn)確的答案,。

四,、注重實踐

財務(wù)管理并不是一門只要理解公式和計算方式就行的課程，實踐也非常重要,。無論是個人還是企業(yè),，只有在實際操作中,，才能更好地理解財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié),。因此，我們在做題的同時,，還應(yīng)該注重實踐,，通過模擬運算具體情況，來提升自己的實踐能力。

五,、總結(jié)歸納

最后,，在做完財務(wù)管理題之后，我們應(yīng)該及時總結(jié)歸納,，找出自己在做題中存在的問題,，并將其加以改進(jìn),。同時，我們還可以根據(jù)做題經(jīng)驗，總結(jié)出一些規(guī)律和常用的計算方法,，從而提高自己的學(xué)習(xí)能力和操作能力。

總的來說,，做財務(wù)管理題需要我們認(rèn)真理解題目,，理清思路,，注意計算精度,，注重實踐，并及時總結(jié)歸納,。只有這樣,，我們才能更好地掌握財務(wù)管理的知識，提高我們的財務(wù)管理水平,，更好地服務(wù)于個人和企業(yè)發(fā)展。

對財務(wù)管理的心得體會篇五

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,，就算到年終，仍不能停歇手中的工作,，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,，從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在__年財務(wù)部通過大家的努力,，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：

1,、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,，還建立了按月費用支出的分類歸集表,，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注,。

2,、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核,、核算,、及控制工作,，實行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負(fù)責(zé),，為相關(guān)部門提供及時有用的信息,，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后,，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在,，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果,，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義,。

3,、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴,。

4,、財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。

總之,，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史,，在新的一年__到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油,，為公司加油，共同進(jìn)步,，共同成長,。

對財務(wù)管理的心得體會篇六

作為一名初級財務(wù)管理人員，我在工作中積累了一些心得和體會,。財務(wù)管理是一項重要而復(fù)雜的工作,，它不僅關(guān)乎企業(yè)的運行和發(fā)展，也對個人的職業(yè)發(fā)展具有重要影響,。在工作中,，我逐漸認(rèn)識到了財務(wù)管理的重要性，并總結(jié)出了以下幾點心得,。

首先,，建立健全的財務(wù)管理體系是關(guān)鍵,。財務(wù)管理是一項系統(tǒng)性的工作，不僅僅是處理賬目和報表,，還要進(jìn)行財務(wù)策劃,、控制和分析等。建立健全的財務(wù)管理體系可以將各項工作有機地結(jié)合起來,，形成一個協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的整體。通過合理分工和優(yōu)化流程,，可以提高工作效率,，減少錯誤和漏洞的發(fā)生，為企業(yè)的經(jīng)營和管理提供更可靠的依據(jù),。

其次,，善于數(shù)據(jù)分析是財務(wù)管理的核心能力。財務(wù)管理涉及大量的數(shù)據(jù)和指標(biāo),，只有通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和解讀,，才能更好地服務(wù)于企業(yè)的決策和管理。在提供經(jīng)濟決策支持的過程中,，財務(wù)人員需要運用各種分析方法和工具,，進(jìn)行財務(wù)報表的解讀、財務(wù)指標(biāo)的分析等,，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息和預(yù)測,，協(xié)助管理層制定決策方案。

第三,，風(fēng)險防控是財務(wù)管理的重要職責(zé),。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，風(fēng)險是不可避免的,。財務(wù)管理人員需要認(rèn)識到風(fēng)險對企業(yè)的潛在影響,，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險防控。這包括建立完善的風(fēng)險管理體系,，及時發(fā)現(xiàn)和分析風(fēng)險,，并采取相應(yīng)的對策進(jìn)行應(yīng)對。只有做好風(fēng)險防控工作,，企業(yè)才能提高自身的抵御能力,，保持穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。

第四,，合規(guī)是財務(wù)管理的基本原則,。財務(wù)管理必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行會計準(zhǔn)則和審計制度,，確保財務(wù)信息的真實,、準(zhǔn)確和完整,。合規(guī)不僅是企業(yè)對外經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)內(nèi)部管理和監(jiān)督的依據(jù),。財務(wù)管理人員要時刻保持敬畏之心,，時刻關(guān)注法規(guī)和政策的變化，積極配合相關(guān)部門的監(jiān)管和審計工作,，不斷提升自身的合規(guī)意識和水平,。

最后，與團(tuán)隊合作是財務(wù)管理的關(guān)鍵,。財務(wù)管理往往要與其他部門和職能進(jìn)行緊密配合,，完成各項任務(wù)。在工作中,，財務(wù)管理人員需要與其他部門建立良好的溝通和合作關(guān)系,，共同解決問題，共同推進(jìn)工作,。與團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率,，還可以促進(jìn)個人的成長與發(fā)展?？傊?，在財務(wù)管理工作中，團(tuán)隊合作是非常重要的一環(huán),。

通過對財務(wù)管理的實踐和思考,，我對財務(wù)管理的重要性和方法有了更深的認(rèn)識。財務(wù)管理是企業(yè)運行和發(fā)展的重要支撐,，也是個人職業(yè)發(fā)展的重要方向,。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

對財務(wù)管理的心得體會篇七

中級財務(wù)管理考試終于在昨天結(jié)束，考完后的感覺特別的難受,，就是那種看著題目很簡單,，自己卻有不少失誤，恨自己基礎(chǔ)不扎實的感覺特別強烈;一些很糾結(jié)的客觀題和一些大題目中很簡單卻沒有答對的小節(jié),，一直在腦海中盤旋,，懊惱不已。直到晚上看到東奧網(wǎng)的真題答案出來后,，給自己的打分超過70之后,，感覺才好一點。

回想起四年前就曾經(jīng)參加過中級會計職稱考試，那時沒有報任何學(xué)習(xí)班,，自己很艱難晦澀地啃書本,，和大部分考職稱的文科生一樣，我對經(jīng)濟法這種對記憶力要求比較高的考試,，基本是沒有問題的,，但是計算分析題卻是很令人頭痛的，所以四年前的那一次考試,，只通過了經(jīng)濟法,，會計和財管連50分都不到， 而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻,，一直不愿意再去考,，直到去年，想著自己既然還要在會計這條路上走下去,，怎么著也得拿個會計師職稱,，哪怕只是中級,。

于是報名參加了東奧會計學(xué)習(xí)班,，痛下決心要考過它，因為去年報名時是上班一族,，所以不敢報三門,，只報了兩門，在東奧會計老師的幫助下,，順利地通過了會計和經(jīng)濟法考試,，去年的考后感已經(jīng)不記得了，只說說今年考財管的感受吧,。

首先,，選擇個好的老師很重要。之前一直覺得財務(wù)管理是最難的,，每每學(xué)到第二章就學(xué)不下去了,，我相信很多考生也和我有同樣的感受，公式符號這么多,，又好象離我們的工作生活這么遙遠(yuǎn)(對于剛畢業(yè)不久還充滿幻想的小伙伴們來說,，確實有點遙遠(yuǎn))，資金時間價值,，通貨膨脹,，風(fēng)險系數(shù)，這些概念原來是這么的抽象,，可是仔細(xì)聽聽閆老師的課,，她怎么可以把公式講得這么透徹易懂，把那些看起來很生辟的符號挪到現(xiàn)實中來，舉個例子,，某項資產(chǎn)的貝塔系數(shù)與市場組合風(fēng)險系數(shù)的關(guān)系,，就像班上個別同學(xué)的身高與全班平均身高的關(guān)系一樣，一下子讓人豁然開朗!終于有點方向感了!有了第二章的基礎(chǔ),，作為重難點的五六七章也終于接上地氣,。事實上，會動腦筋的人都知道,，財務(wù)管理是與現(xiàn)實非常接近的一門課程,，無論是工作還是生活，做一項決策時,，要考慮風(fēng)險和收益;籌集資金的時候,，要考慮資本成本;資金營運的時候，要怎么樣處理才能更高效,。

第二,，公式是需要靠理解的，而不是靠死記硬背的,。昨天在入考場前,，看到好多伙伴們拿著筆記本，上面密密麻麻的記滿了公式,，據(jù)統(tǒng)計,，財務(wù)管理這門課程共有200多條公式呀，如何短期內(nèi)記得住?我可以很負(fù)責(zé)任的說,，財務(wù)管理這門課的考試,，我完全是在理解的基礎(chǔ)上完成的，我沒有特意的背誦過任何一條公式;不過作為考試的話,，只靠理解還是不可取的,，還是要像老師說的那樣，要在理解的基礎(chǔ)上記憶,，考試前還要專門歸納一下,，這不，我就吃了個不小的虧呀：權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負(fù)債率的關(guān)系,，通過理解和推導(dǎo)還是可以推導(dǎo)出來的,，可是因為在考場比較緊張，這么一個小小的公式愣是想了半天沒有想出來!這一小公式?jīng)]想出來不要緊,，要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數(shù)據(jù)都正確的情況下,，才能做因素分析的!瞧吧!就因為這個簡單的公式不對，后面的題全砸了!

第三,，考前實戰(zhàn)練習(xí)很重要,。盡管對書本都基本上理解了，但是做題的時候還是會遇到這樣那樣的小問題，按什么樣的步驟,，才能避免算錯?要關(guān)注哪些細(xì)節(jié)才能跳過出題老師設(shè)的陷阱?公司的股權(quán)價值,，究竟是按息稅前利潤去算還是按凈利潤去算，你都記清楚了嗎?甚至于連功能不一樣的計算器,，如果沒有做習(xí)慣,，都會跟你作對!所以，還是多多的練習(xí)一下吧!做練習(xí)題的時候,，最忌諱的就是邊做題邊看答案,，如果對書本基本理解的話，一看答案自然也是理解的,，但那不代表你已完全掌握了解題的技巧,，這不，我在這方面又是吃了虧的,，做《最后六套題》時,，就是邊做題邊看答案，導(dǎo)致在考場上出現(xiàn)了模棱兩可的意識,，一些題目感覺很簡單,，卻又不夠清晰，想想也是,，那些答案沒有通過自己的大腦順產(chǎn)下來,，怎么說它都像是別人的孩子!

第四,，把握考試時間,。如果可能，盡量讓自己在規(guī)定的時間內(nèi)獨立的完成一兩份試卷,，找找考試的感覺;這樣的話你可以根據(jù)自己的進(jìn)度以及準(zhǔn)確率有所為有所不為,，遇到實在不會的題，跳過吧,，別浪費了那非常珍貴的150分鐘,。這些我就不多說了，你懂,。

第五,，看書和考試都要繃緊自己的神經(jīng)，不能在老是犯困的情況下學(xué)習(xí),，基本這種狀態(tài)是學(xué)不進(jìn)去的,，即使學(xué)進(jìn)去了，也不會記住,。

綜上所述,，雖然本門課程我已經(jīng)基本上理解并掌握了一定程度，但是由于實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠(只簡單做了六套題和一小部分章節(jié)的歷年試題)，答題技巧掌握不好,，再加上沒按老師的要求歸納和總結(jié)公式,，導(dǎo)致考試結(jié)果比意料之中的差好遠(yuǎn)，希望能給還在考場上拼搏的伙伴們一點點提醒,，并且我想跟考場上做了逃兵的戰(zhàn)友們說一聲：別跑!狼還沒有來!(一個考場30個座位,，差不多只來了五分之一!)事實上中級考試并不難，難的是自己的意志力,，你只要稍微堅持看上兩遍書,，好好的做上幾套有質(zhì)量的題，考個中級沒有問題的!那些題目也就是平時學(xué)習(xí)的時候遇到的例題稍微變一下數(shù)字而已!

財務(wù)管理心得體會3

對財務(wù)管理的心得體會篇八

財務(wù)管理是一項重要的技能,，無論是個人還是企業(yè)都需要有效的財務(wù)管理才能實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)和長期發(fā)展,。針對財務(wù)管理的培養(yǎng)方式有很多，其中做財務(wù)管理題是一種常見的方法,，我個人也有一些心得體會,。

第二段：規(guī)劃時間，有計劃地進(jìn)行練習(xí)

在進(jìn)行財務(wù)管理題練習(xí)之前,，首先要規(guī)劃好時間,，有計劃地進(jìn)行練習(xí)。這樣可以充分利用時間,，提高效率,，對于提高自己的學(xué)習(xí)效果是非常有幫助的。

第三段：掌握財務(wù)管理的基本原則和概念

在進(jìn)行財務(wù)管理練習(xí)時,，還需要掌握一定的基本原則和概念,，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表,、現(xiàn)金流量表等,。只有對這些基本原則和概念有了深刻的理解，才能夠更加準(zhǔn)確地應(yīng)用到實際財務(wù)管理中,。

第四段：注重實操,，不斷總結(jié)和反思

做財務(wù)管理題還需要注重實操，通過不斷地實踐和練習(xí),，加深自己的印象,，并且在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)出經(jīng)驗和規(guī)律,，不斷優(yōu)化財務(wù)管理的方法和策略,，形成正確的財務(wù)管理思維和技能。

第五段：結(jié)語

通過做財務(wù)管理題,，我認(rèn)為不僅僅可以提高自己的財務(wù)管理水平,，同時也能夠培養(yǎng)一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚韱栴}和分析問題的能力,，這對于未來的個人和職業(yè)發(fā)展都是非常有益的。因此,，我們應(yīng)該重視財務(wù)管理的學(xué)習(xí)和練習(xí),，不斷完善自己的財務(wù)管理技能，提高自身的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

對財務(wù)管理的心得體會篇九

引言：合規(guī)財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán),。合規(guī)的財務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,，良好的合規(guī)財務(wù)管理不僅能幫助企業(yè)降低風(fēng)險，提高經(jīng)營效益,，還可以提升企業(yè)的聲譽和競爭力,。本文將從合規(guī)意識的重要性、合規(guī)財務(wù)管理的核心要素,、建立合規(guī)財務(wù)管理機制,、風(fēng)險防控和合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果這五個方面，分享個人的合規(guī)財務(wù)管理心得體會,。

第一段：合規(guī)意識的重要性

合規(guī)意識是貫穿于企業(yè)各個層面的一種精神風(fēng)貌,，也是企業(yè)內(nèi)外交往中必備的一項基本素質(zhì)。在財務(wù)管理中,，合規(guī)意識更是重中之重,。首先，合規(guī)意識能夠讓企業(yè)的管理者量化,、系統(tǒng)化地監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)活動,，做出合法、合規(guī)的決策,。其次,，合規(guī)意識能夠提醒企業(yè)員工遵守法律法規(guī)，提高企業(yè)的風(fēng)險防控能力,。最后,，合規(guī)意識還有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和信譽,，贏得員工和合作伙伴的信任和尊重,。

第二段：合規(guī)財務(wù)管理的核心要素

合規(guī)財務(wù)管理的核心要素包括規(guī)章制度、信息透明,、風(fēng)險防控和內(nèi)部控制,。首先，規(guī)章制度是合規(guī)財務(wù)管理的基礎(chǔ),，通過建立合規(guī)性規(guī)章制度,，明確工作職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范財務(wù)活動,，營造公平競爭的市場環(huán)境,。其次,，信息透明是合規(guī)財務(wù)管理不可或缺的重要環(huán)節(jié)，確保財務(wù)信息真實,、準(zhǔn)確,、完整地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。風(fēng)險防控是合規(guī)財務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán),，包括風(fēng)險識別,、評估和應(yīng)對措施的制定和執(zhí)行。最后,，內(nèi)部控制是合規(guī)財務(wù)管理的重要手段,，通過規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)流程，對財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督,，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險和內(nèi)部欺詐,。

第三段：建立合規(guī)財務(wù)管理機制

要建立合規(guī)的財務(wù)管理機制，需要從上至下全員參與,、持之以恒地不斷完善,。首先，完善合規(guī)財務(wù)管理的組織架構(gòu),，明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限,，保障各項業(yè)務(wù)活動的合規(guī)進(jìn)行。其次,，制定財務(wù)管理制度和流程,，建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，提高財務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性,。同時，還應(yīng)建立合規(guī)審計制度,，對財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合規(guī)定的行為。最后,，加強內(nèi)部培訓(xùn)和教育,，提高員工的合規(guī)意識和專業(yè)技能，確保財務(wù)管理的合規(guī)進(jìn)行,。

第四段：風(fēng)險防控

風(fēng)險防控是合規(guī)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。首先，要進(jìn)行風(fēng)險識別,，全面了解企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險,，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險,、法律法規(guī)風(fēng)險等,。其次,，要評估風(fēng)險大小和可能影響程度，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,，制定風(fēng)險管理計劃,。最后，建立風(fēng)險管理機制,，加強對風(fēng)險的監(jiān)控和控制,，及時應(yīng)對風(fēng)險出現(xiàn)，最大限度地減少財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的不利影響,。

第五段：合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果

合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響,。首先，合規(guī)財務(wù)管理能夠提高企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)運作效率和質(zhì)量,，減少財務(wù)風(fēng)險,，提高財務(wù)報告的真實性和準(zhǔn)確性。其次,，合規(guī)財務(wù)管理有助于優(yōu)化資源配置,，提高企業(yè)利潤，增強企業(yè)的核心競爭力,。同時,，良好的合規(guī)財務(wù)管理還能夠增強企業(yè)的社會責(zé)任感和公信力，樹立良好的企業(yè)形象,，吸引更多的投資者和合作伙伴,。

結(jié)語：通過合規(guī)財務(wù)管理的實踐，我深刻體會到合規(guī)意識的重要性,，合規(guī)財務(wù)管理的核心要素,，建立合規(guī)財務(wù)管理機制，風(fēng)險防控以及合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果,。在未來的工作中,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索合規(guī)財務(wù)管理的最新理念和方法，努力提升自己的綜合素質(zhì)和能力,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

對財務(wù)管理的心得體會篇十

衛(wèi)生監(jiān)督工作具有政策性、法制性,、社會性,、突發(fā)性、經(jīng)常性等特征,，擔(dān)負(fù)著衛(wèi)生法律法規(guī)的行政執(zhí)法職責(zé)，在當(dāng)前市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌體制改革進(jìn)程中,，多種社會矛盾交織,，導(dǎo)致衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的配套政策不盡人意,，特別是人員編制、經(jīng)費保障,、工作職能與運行機制等方面尤為突出,，因此，加強衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、科學(xué)化管理是一項重中之重的工作,，只有做到有為才有位,。近年來，我局在實行衛(wèi)生監(jiān)督綜合目標(biāo)責(zé)任考核管理中作了一些探索,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1,、確定目標(biāo)責(zé)任管理考核的原則：我局實行的是包括精神文明建設(shè)、科室內(nèi)部管理,、業(yè)務(wù)工作數(shù)量與質(zhì)量管理等在內(nèi)的綜合目標(biāo)百分制考核,，實行局對科、隊,，科,、隊對科、隊員兩級管理模式,。

2,、確定目標(biāo)責(zé)任管理考核的指標(biāo)體系：多年來，黨建,、政風(fēng),、行風(fēng)等工作內(nèi)容和衛(wèi)生監(jiān)督職能在不斷的調(diào)整中，因此,，我局目標(biāo)考核指標(biāo)也在隨著職能的調(diào)整和上級黨務(wù)工作的要求隨時變化,。我局試行的是百分制綜合目標(biāo)責(zé)任考核。

合治理,、政治學(xué)習(xí),、職業(yè)道德規(guī)范、文明執(zhí)法,、投訴舉報,、社會滿意度等具體指標(biāo)。綜合管理包括科隊規(guī)范化管理,、計劃,、總結(jié)、報表按時完成,、科隊業(yè)務(wù)工作本底資料齊全,、清楚,、管理檔案化、科隊衛(wèi)生,、科隊員出勤率等具體指標(biāo),。工作任務(wù)指標(biāo)（含經(jīng)濟指標(biāo)）根據(jù)省廳等上級機構(gòu)下達(dá)的指令性工作任務(wù)，結(jié)合我局實際每年制定各科隊的工作任務(wù)指標(biāo),，如組織從業(yè)人員體檢人數(shù),、發(fā)（驗）衛(wèi)生許可證數(shù)、各類監(jiān)測份數(shù),、實發(fā)事件處理情況,、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)項目完成情況、違法案件查處情況,、專項整治和抽檢工作完成情況,、衛(wèi)生行政許可情況、經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督情況等具體指標(biāo),。工作質(zhì)量指標(biāo)包括《衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》執(zhí)行情況,、監(jiān)督頻次、量化分級工作,、建檔率,、監(jiān)測率、合格率,、執(zhí)法文書,、案件辦理、衛(wèi)生許可證和健康證率等具體指數(shù),。這些指標(biāo)盡量量化,，將全年計劃按1-4個季度分別為20%、40%,、30%,、10%的比例分解到每個季度，按季度考核,。所謂百分制,，按四個組織部分每部分各占25分分解，每部分再將分值分解到各個具體指標(biāo)中,?？己思?xì)則分別包括考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法,、扣分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

3、明確目標(biāo)責(zé)任管理考核的主要措施：主要措施包括以下幾方面,。

一是對科隊進(jìn)行合理設(shè)置,。由于各級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部設(shè)置無統(tǒng)一模式,，我局目前主要是按照職能相近,、綜合歸并、地域管理方便,、盡量與省局對口幾個原則設(shè)置的內(nèi)部機構(gòu),，明確各科隊工作職責(zé)和范圍，原則都是滿足綜合執(zhí)法的要求,。

二是科,、隊長實行競爭上崗。建局之初我們實行科,、隊長競爭上崗,，以后每年進(jìn)行考核，適時進(jìn)行個別調(diào)整充實,。

三是對科,、隊員進(jìn)行雙向選擇聘任。每兩年對科,、隊員進(jìn)行輪崗,，實行雙向選擇，“兵將”互點,，依據(jù)年度考核結(jié)果,，競聘上崗。

四是全局干部職工每人每月扣綜合目標(biāo)責(zé)任考核風(fēng)險金500元,，每季度考核后按百分制得分情況進(jìn)行獎懲發(fā)放,。其中精神文明建設(shè)和科隊綜合管理扣分獎懲款不返還，工作任務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)扣款年底如果完成所扣款仍返還,。

4,、明確目標(biāo)責(zé)任管理考核的獎懲

一是局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長,，成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，相關(guān)科隊長組成。原則上每季度末月進(jìn)行一次全面考核,，年底結(jié)總賬,。

二是精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)建設(shè),、計劃生育、綜合治理、科學(xué)管理等內(nèi)容以平時考核為主,，季度考核結(jié)總賬,。工作任務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)以季度考核為主,，年底結(jié)總賬,。凡是省衛(wèi)生廳、省衛(wèi)生監(jiān)督局,、市衛(wèi)生局等上級安排的專項檢查,、其他專項工作隨時考核獎懲兌現(xiàn)。

三是年底考核得分在90分以上的科隊可參與先進(jìn)科隊,、先進(jìn)個人的評選,，90分以下的不參與評先表模，排位最后2名的科隊長實行誡免談話,。各科,、隊按照局考核管理辦法，制定公開的科隊考核管理細(xì)則,，同步進(jìn)行個人綜合目標(biāo)責(zé)任考核,，作為科隊員聘任的主要依據(jù)。

1,、有利于調(diào)動全局干部職工的工作積極性,。

2、有利于推行局對科隊,、科隊對科隊員的兩級管理,。

3、有利于建立良好的競爭激勵慣性運行機制,。

4,、有利于提高衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和樹立良好的社會形象。

5,、有利于發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督整體效能,。

6、有利于衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的人才培養(yǎng),。

7,、有利于衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)實行績效考核管理,。

通過全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí),，讓我受益匪淺。深深感到自己在學(xué)習(xí),、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距,；參加這樣的學(xué)習(xí)很有必要,，作為一名中層干部,，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行,。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識,，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。

質(zhì)量是成功的伙伴,，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障,。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重,，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量的一種護(hù)照,。有專家認(rèn)為,，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南,，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言,。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，貫標(biāo)變得更加迫切,。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油,，不能包治百病,，但通過貫標(biāo)，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,，明確了各項管理的職責(zé)和工作的程序,，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,，實現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項的發(fā)生,，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本,。

通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動,、服務(wù)質(zhì)量方面存在的'問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正,，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,，為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),；并圍繞讓客戶滿意及時認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望,，贏得客戶信任,，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力,。

管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動,。近百年來，人們把研究管理活動規(guī)律所形成的管理基本理論與方法,，統(tǒng)稱為管理學(xué),。自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標(biāo)以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不可少的因素了,。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的,、有組織的群體規(guī)模的擴大，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了,。因此,，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力,，最重要的是要靠得住,，會辦事，能共事,，不出事等各方面的素質(zhì),。

要不然這一輩子將碌碌無為。計劃是任何一個組織成功的核心,，它存在于組織各個層次的管理活動中,。一個組織適應(yīng)未來技術(shù)或競爭方面變化能力的大小與它的計劃息息相關(guān)。

總之,，管理學(xué)是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科,，雖然形成學(xué)派的時間較短，但是他對社會的貢獻(xiàn)是不可限量的,，對于這門學(xué)科,，短短的幾段文字表述或只是看書是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有深入的學(xué)習(xí),、實踐,，只有在失敗中不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新,、積累和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理經(jīng)驗,，這樣才能走上成功之路,，不斷的實踐才能完整的去體會，感受這一偉大而博大精深的管理藝術(shù),。

對財務(wù)管理的心得體會篇十一

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科,，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法，以及財務(wù)指標(biāo)的計算和評價,。

在財務(wù)管理的整個體系當(dāng)中,，穿插了一個十分重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的,，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流透過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值,，只有在投資過程中才會有收益,，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替，因為理性個體不會將資金閑置不用,。它隨時間的變化而變化,，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化,，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有好處,，不同于通貨膨脹,。

在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計的學(xué)習(xí),，首先要在心中建立一種會計體系的框架,，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點的學(xué)習(xí),，然后再將各個知識點串聯(lián)起來,，構(gòu)成整個會計系統(tǒng)的知識。財務(wù)管理也是一樣,，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念,，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點,，就容易多了,。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評

學(xué)到之后會發(fā)現(xiàn)，其實,，財務(wù)管理的這條線,，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的，也能夠說,，是圍繞著會計的核算流程來的,。我們就是要圍繞著這條線,，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié),。

自己其實還處于一個比較迷茫的階發(fā) 段,，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永久也達(dá)不到財務(wù)高手的境界的,。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養(yǎng),，但是學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧,。

對財務(wù)管理的心得體會篇十二

上學(xué)期的會計學(xué)及本學(xué)期的公司財務(wù)管理兩門課程,，幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識。

本學(xué)期的學(xué)習(xí)中,，我對如下幾個方面的知識印象很深：

關(guān)于貨幣的時間價值理論是公司財務(wù)的一條非?；镜脑恚瑫r它也是貫穿于公司財務(wù)整個學(xué)科的一條主線,，無論是股票價值,、項目評估方法、經(jīng)濟租金,、投資時機選擇,、等價年成本，都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現(xiàn),。貼現(xiàn)的觀點體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風(fēng)險的考慮,。但是通常我們所看到的財務(wù)報告、報表上是不體現(xiàn)這一原理的,，所以,，有時，僅僅依據(jù)報表上那些不體現(xiàn)時間價值的數(shù)字計算出來的數(shù)據(jù),，可能是一種誤導(dǎo),。這讓我聯(lián)想到公司的工作實際，經(jīng)常我們公司對大項目需要進(jìn)行評審論證,，很少用到凈現(xiàn)值法則,，主要用項目回收期法，通常如果項目回收期在五年以上,，這樣的項目就要被否掉,，被否掉的項目問題不是最大，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,，但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標(biāo)準(zhǔn)的項目,，就有可能對風(fēng)險考慮得不夠充分，也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠,。當(dāng)然,，有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補充,，但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少，當(dāng)然,，凈現(xiàn)值法則的使用中,，對帖現(xiàn)率的估計是個難題。

很多中國企業(yè)沒有認(rèn)識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響,，這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感,。如我集團(tuán)在很多方面是很節(jié)約的，我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè),，甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,，不過，由于對匯率的不敏感,，導(dǎo)致我們在人民幣升值,、外幣貶值的過程中，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠(yuǎn)大于我們節(jié)約下來的那點費用,。其實,，只要對金融工具有所研究，這種損失是完全可以避免的,，比如各大銀行推出的遠(yuǎn)期,，掉期等金融工具，就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險,。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn),，而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。

關(guān)于股票：在全國人民都蠢蠢欲動的時候,，我也進(jìn)入了股市，卻為此付出了高昂的學(xué)費,。通過公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我開始了解股票價值模型，理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的b關(guān)系,，證券市場線,，有效投資前沿，知道了配股為何導(dǎo)致股票價格下跌,。公司財務(wù)的學(xué)習(xí),，引導(dǎo)我從簡單地跟風(fēng)聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面、個股的信息,、公司的價值分析,，炒股，也是公司財務(wù)應(yīng)用的一個落實,。

上學(xué)期,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計學(xué),，對于會計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解，但同時也發(fā)現(xiàn)了不同的會計準(zhǔn)則下,、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性,。如果說會計重視記錄，那么財務(wù)則重視分析,。財務(wù)分析的`依據(jù)是會計的記錄,，但在估計現(xiàn)金流的時候，也考慮到了會計對利潤操縱的可能性,，雖然會計是財務(wù)分析的基礎(chǔ),，但作為財務(wù)分析，對會計提供的數(shù)據(jù),，只能是不可不信,，也不可全信。

關(guān)于融資方式選擇：近年來,，國內(nèi)掀起了一股上市熱潮,，上市被認(rèn)為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財務(wù)原理告訴我們,，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資,。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患,、管理失控,，并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮,，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,，對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮，盲目上市將會給投資者帶來損失,，導(dǎo)致金融市場秩序混亂,。本人曾參與ipo，對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn),、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,，如何進(jìn)行包裝有所了解，感覺到企業(yè)不能為了上市而上市,，而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標(biāo)準(zhǔn),，尤其是對剝離后上市的企業(yè)，實際上只是對資產(chǎn)的重新組合,，但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題,。所以，對于上市與否要慎重,。

總之,，本學(xué)期公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí),，使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時發(fā)現(xiàn)于xx年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè),。