報告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

財務(wù)部述職報告完整版篇一

經(jīng)過年底的公司競聘,，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理,。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理,、基建項目（生產(chǎn)樓,、營業(yè)場所等）的審批及工程管理,、組織編制公司五年規(guī)劃,、滾動規(guī)劃等工作。

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下,，較好地完成了公司和總部布置的各項工作,，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營,、發(fā)展的需要,，有成績也有不足，總結(jié)如下：

注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,，加強(qiáng)計劃,、項目管理工作。

參與了總部工程項目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對以前項目可研,、設(shè)計中一些不和實際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,，使之更加靈活、更符合實際,，減少了可研,、設(shè)計中一些不必要的費(fèi)用列支。

4月份被總部借調(diào),，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作,。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可,，并認(rèn)識到了存在的不足,。

并對各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé),、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件,。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì),，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用,。

以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析,，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模,。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,，突出重點，合理安排資金投向,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響,，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況,，及時地進(jìn)行調(diào)整，組織編制了公司20xx-2007年度滾動規(guī)劃,，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論。進(jìn)一步明確了項目建設(shè)的界面分工,，完善了項目審批流程,。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式,。積極與總部及相關(guān)部門配合,，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作,，保證了公司的投資重點。

與移動部配合,，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春,、吉林、延邊三個地區(qū),，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超,。

與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個項目,，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標(biāo)的浪費(fèi),。

與總部溝通,，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進(jìn)行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)（280萬）調(diào)整到零星及接入工程,，滿足了市場需求,。

在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，采取一事一議的方式,，由地市隨時上報隨時審批,，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況,。夯實了計劃指標(biāo),。

但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠,，信息反饋不及時,，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況,。

在招投標(biāo)方面,，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化,。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法,，對于自行采購的設(shè)備,，嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強(qiáng)過程管理,，規(guī)范合同文本,。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng),。

與地市分公司積極配合，及時安排資金,，確保了長春,、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益,，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃,，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實施,，階段操作，計劃在3-5年的時間里實施,。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格,。

考察了大安、梅河,、九臺,、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址,，對規(guī)模,、造價及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，確定了建設(shè)大安,、敦化營業(yè)廳，并下達(dá)了購置及改造的批復(fù),。

財務(wù)部述職報告完整版篇二

,、評委：

會計準(zhǔn)則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解，對資本市場下的財務(wù)管理也有了更深刻的認(rèn)識,，積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識,，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)部門在公司

領(lǐng)導(dǎo)

的關(guān)心和支持下,，財務(wù)管理水平不斷提高,，并全面實現(xiàn)了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來看,，財務(wù)的電算化工作還需不斷完善,，全省聯(lián)

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的nc財務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。為實現(xiàn)財務(wù)管理

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絡(luò)化,，今年對各專業(yè)的會計科目進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,，以保證全省的會計信息達(dá)到合法、真實,、完整,、準(zhǔn)確,。erp作為企業(yè)的一項管理工程，是推進(jìn)企業(yè)信息化管理的重要手段,，為保證erp的成功上線,，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。要從預(yù)算管理、計劃管理,、項目管理,、資本性開支、會計核算,、貸款結(jié)算,、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面,，優(yōu)化實施流程,，加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)，以提高整體管理水平,。

下面我想從以下幾方面

總結(jié)

一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位

領(lǐng)導(dǎo)

和同志匯報一下：

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,，財務(wù)管理是核心，而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提,、基礎(chǔ)和保證,，是提高企業(yè)管理水平的一個重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財務(wù)基礎(chǔ)工作,，才能通過財務(wù)策劃,、財務(wù)控制和財務(wù)改進(jìn)等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù),。

隨著財務(wù)電算化工作的推進(jìn),，我公司已實現(xiàn)了全省遠(yuǎn)程聯(lián)

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，今年我們在兩個財務(wù)軟件并行情況下,，為配合frp工作,，全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設(shè)置工作，實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作,，爭取在明年全面使用全省聯(lián)

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的用友財務(wù)軟件,，并將其延伸至縣級分公司，全面實現(xiàn)縣級分公司的報賬制管理,，加強(qiáng)縣級分公司的收入稽核和成本控制,。我們將以推行erp為契機(jī),，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理,、營業(yè)費(fèi)用控制,、工程項目核算與管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題,，省分應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對地市分公司財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo)，建立

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絡(luò)化財務(wù)管理體系,，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境,，支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營決策

提供

真實可靠的`財務(wù)信息,。

絡(luò)化財務(wù)管理體系,，形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上，實行全面預(yù)算管理,。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計劃,，以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標(biāo),，以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制,。

結(jié)合全面預(yù)算管理，財務(wù)部門應(yīng)將資本開支作為成本控制的源頭,，進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理,，健全招投標(biāo)和合同管理制度，加強(qiáng)項目后評估工作,，嚴(yán)格履行各項基本建設(shè)程序,，控制工程建設(shè)成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作,，加強(qiáng)和規(guī)范工程建設(shè)項目的竣工驗收及決算工作,。明年應(yīng)以推行erp為契機(jī)，組織專門的資產(chǎn)清查小組,，全面開展資產(chǎn)清查工作,，徹底盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資,，保證帳,、卡、實相符,，合理的利用現(xiàn)有資源,，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，降低投資成本,。

間結(jié)算政策與資費(fèi)政策的研究,，合理控制各類結(jié)算支出,，進(jìn)一步加大廣告宣傳費(fèi)與外包代維費(fèi)用的集中管理。積極挖掘管理費(fèi)用的節(jié)支潛力,，本著必需,、節(jié)約、適度的原則,，將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門,，努力降低辦公、交通,、車輛,、會議、差旅,、通訊等費(fèi)用,，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費(fèi)開支，全面清理用戶欠費(fèi),，壓縮壞帳損失,。加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,，并利用好銀行重客系統(tǒng),，實現(xiàn)與總部的收支兩條線，加快資金周轉(zhuǎn),，提高資金使用效率,，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率，控制財務(wù)費(fèi)用和資金風(fēng)險,。

隨著財務(wù)工作自動化水平的提高,，財務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析,，強(qiáng)化預(yù)算管理,，促進(jìn)企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)。

準(zhǔn)確的財務(wù)會計信息的基礎(chǔ)上,，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè),，進(jìn)一步提高經(jīng)營財務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會計框架,。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分?jǐn)偝杀?，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤率,，明確客戶生命周期價值,，制定客戶細(xì)分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略，有效地發(fā)展和服務(wù)高價值客戶,，全方位提升整體運(yùn)營費(fèi)用的成本效益,。

絡(luò)作業(yè)成本，加強(qiáng)

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絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力,，使

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絡(luò)建設(shè)計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承,，提高

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絡(luò)利用率,。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報率,，對資本支出進(jìn)行有效控制。進(jìn)一步推動財務(wù)管理信息化,，有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項目周期管理的改造,，促進(jìn)成本控制工作的開展。層層分解,、落實績效考核指標(biāo),，相應(yīng)調(diào)整員工激勵機(jī)制,，使公司上下的工作思路和決策重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)價值的創(chuàng)造上,，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系,，建立以創(chuàng)造股東價值為導(dǎo)向的管理體系,。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確,、完整,。

絡(luò)版nc財務(wù)軟件,，建立財務(wù)信息

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絡(luò)化管理體系,，實現(xiàn)新時空及新國信公司的報賬制管理,，滿足證監(jiān)會對上市公司信息披露的要求。隨著縣級分公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，可把nc軟件延伸至縣級分公司,，根據(jù)收入規(guī)模的大小，在縣級分公司設(shè)置專職或兼職財務(wù)人員,，實行報賬制管理,，市分可隨時監(jiān)督營收資金及費(fèi)用的計列情況，保證營收資金的安全,。省分應(yīng)加強(qiáng)對地市分公司的檢查指導(dǎo),，保證收入確認(rèn)準(zhǔn)確，各項費(fèi)用能夠合理列支,，對在建工程,、工程物資、存貨及營業(yè)費(fèi)用的核算要認(rèn)真審核,，監(jiān)督工程及運(yùn)營合同的執(zhí)行情況,，深入了解各項營銷政策，嚴(yán)密計費(fèi)開賬與

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間結(jié)算的內(nèi)部管理流程，確保對外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。以推行erp為契機(jī),，推進(jìn)有價卡管理、庫存通信商品,、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作,，有效防范銷售虧損、庫存跌價,、資產(chǎn)盤虧,、減值等各類損失，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,，積極向管理要效益,。

以上是我在工作中的一點體會，在今后的工作中我將以更加勤奮,、刻苦的

精神

,，加強(qiáng)政治

思想

和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己,，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,，一如既往始終不渝的努力完成公司

領(lǐng)導(dǎo)

交給的各項工作，在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

財務(wù)部述職報告

財務(wù)部的述職報告

財務(wù)部年度述職報告

財務(wù)部員工述職報告

財務(wù)部年度述職報告

公司財務(wù)部主任述職報告

最新財務(wù)部門經(jīng)理述職報告

公司財務(wù)部副部長述職報告

財務(wù)部述職報告完整版篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好

20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、支持和幫忙下,，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績,?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下:

在工作過程中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,，秉公辦事，顧全大局,，以新會計法為依據(jù),。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)工作以,，做到有令即行,、有禁即止,。

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，職責(zé)重大,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé),，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識,，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收,，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,，及時向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬元,。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動,、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報表中,，爭取把拖欠費(fèi)用收回,。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”

認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù),。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔貼合要求,，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務(wù),，不畏困難、加班加點,，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項工作任務(wù),，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符,、帳表相符,，報表數(shù)字準(zhǔn)確,、報送及時。

理解公司的工作安排,，毫無怨言,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作,，期間努力克服困難,，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20xx年的工作中,，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的,。在新的一年里，我將一如既往,，更加努力工作,，改正不足，以勤奮務(wù)實,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇,，改變命運(yùn),。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動力,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)部述職報告完整版篇四

我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,，現(xiàn)在已有6個月的時間,，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù),。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格與周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3,、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費(fèi)用,，及時向總部申請開票,，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用,。

4,、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的問題。

6,、及時完成總部的其他要求,。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但是與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面,，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助與配合,。同時,，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持與配合,，就沒有我們今天的工作成績,。三是希望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

財務(wù)部述職報告完整版篇五

我協(xié)助__總會計師負(fù)責(zé)公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議,。

一、____年上半年主要工作情況

在公司班子的大力支持下,，在__總領(lǐng)導(dǎo)下,，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，改革財務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,，為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)積極開展審計自查工作,，全力配合集團(tuán)審計檢查

在上級公司的自審自查工作中,，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)__總指示，自查自改,、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改;對于審計組反饋的問題,，及時組織相關(guān)人員仔細(xì)研究,，反復(fù)討論、能整改的,，立即整改,，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況,、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總,，上報集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo);通過“嚴(yán)格,、扎實、細(xì)致”的工作,，保障了審計工作的順利完成,。

(二)財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能

原____公司與原____公司合并后,，財務(wù)部人員較多,，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢,，財務(wù)部在潘__總要求下做出調(diào)整,，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式,、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解與歸類,，對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配,。

明確崗位職責(zé)和流程，確保到崗人員的能力,、意識和經(jīng)驗達(dá)到崗位要求,，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。

(三)建立制度,，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行

由于新公司合并伊始,，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示,，結(jié)合本公司的實際情況,，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定,，上半年由我牽頭起草并通過了《____辦法》,、《____辦法》、《____辦法》和《____辦法》,。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達(dá)到防范財務(wù)風(fēng)險的目的,。

(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強(qiáng)總工員工培訓(xùn),。

個人工作能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平,。財務(wù),、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中,，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失,，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站,、參加社會培訓(xùn)等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強(qiáng)調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，多次與____機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，上半年組織__人次參加____網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力,。

二,、自我剖析

心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事,，保持平常心,，君子愛財，取之有道,，這是我僅時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則,，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務(wù)部部長雖然權(quán)力有限,，但仍然要警鐘長鳴,，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為。踏實干事,，老實做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。

回顧半年來的自己的工作情況，我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高,。

一是國家財務(wù),、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大,，雖然自己注重新知識的培訓(xùn),，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足,，工作方法過于簡單的現(xiàn)象;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細(xì)致,，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,，接下來應(yīng)加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作,，提高管理水平,。

三、今后努力的方向

(一)堅持實事求是的基本原則,，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財,，用事實說話,。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗,。

(二)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策,，要從財務(wù)角度服從命令,，聽從指揮，同心同德,，周密籌劃,，盡力完成。

財務(wù)部述職報告完整版篇六

我叫xxx,，系鎮(zhèn)新城社區(qū)人,，現(xiàn)任新城社區(qū)會計，分管統(tǒng)計,、報賬,、文書檔案等工作?？偨Y(jié)今年來的工作,，現(xiàn)述職如下，請予以評議并歡迎提出寶貴意見,。

（一）財務(wù)工作公開透明化

工作中嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度辦事,，對村級重大財務(wù)開支事項及時公開，我們把三資情況向廣大群眾進(jìn)行了公示,。通過公示群眾充分了解了我們社區(qū)財務(wù)狀況和資產(chǎn),、資源情況。

（二）搞好社區(qū)統(tǒng)計工作,，使各項資料規(guī)范有序

作為統(tǒng)計,，對社區(qū)的人口分布情況、農(nóng)作物種植情況等進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計并及時上報有關(guān)部門,，同時認(rèn)真整理各項統(tǒng)計資料以備隨時方便查詢,。

（一）加強(qiáng)自身廉潔自律意識，遵守黨的紀(jì)律,，嚴(yán)格按章辦事,。始終加強(qiáng)勤廉教育，不斷增強(qiáng)自身反腐拒變意識,，遵守黨的紀(jì)律,，按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持清醒的頭腦，以制度辦事,，真心對待每位群眾,。

（二）財務(wù)管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理紀(jì)律，不隨便吃拿集體資產(chǎn),，為社區(qū)理好財,，管好帳，同時發(fā)揮廉政監(jiān)督小組的作用,，對自己的行為隨時進(jìn)行監(jiān)督,。

（三）增資節(jié)約情況

居委會一切開支做到勤儉節(jié)約，節(jié)約一分一厘,。同時發(fā)揮自己作為居委會計的職責(zé),，積極協(xié)助居委爭取各方資金，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡心盡力,。

以上為本人的述職述廉情況,，不足之處敬請各位同志批評指正。

財務(wù)部述職報告完整版篇七

20_年,，是酒店穩(wěn)步成長的一年,，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績輝煌的一年,。在這個即將過去的年度里,，財務(wù)部緊緊圍繞”強(qiáng)化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道,、完善制度流程,、控制成本能耗、提升服務(wù)水平”的經(jīng)營思路,，遵照x總關(guān)于”嚴(yán)格制度,、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督,、提高質(zhì)量”的要求,，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點,、重點,，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難,，完成了各項工作任務(wù),，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

一,、經(jīng)營管理方面

20_年,，在x總和x總的關(guān)心指導(dǎo)下,，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),，按月進(jìn)行財務(wù)核算,，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排,，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作,，全年無安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

1,、制度建設(shè)和流程管理

一年來,，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé),，完善各種流程工作,，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計,、制作,、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部,、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確,、詳實的依據(jù),。

2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度

通過服務(wù)銷售獎的制定,、核算,、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬,，多勞多得的競爭薪酬制度,，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3,、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理

借助中支內(nèi)審查賬的時機(jī),，財務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,，拼棄原有的問題和存在的不足,，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況,。

4,、經(jīng)營報表的分析和變動

根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容,，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù),。

5,、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)

制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,，防止死賬,、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,，保障酒店物資供應(yīng),，提供后備經(jīng)營需求。

6,、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督

嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況,，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害,。

7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序

合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資,，有效控制成本,，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn),、發(fā)出和保管,，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄，加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理,，加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,，建立物品存放、使用等程序,。

二,、今后努力的方向

其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為,，個人能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。

其二要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道,。多聽聽部門意見與建議,，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,，變被動為主動。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融,、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,，才能更利于今后的工作,。

總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門,，我們積極并刻配合著酒店的各種工作,。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中,，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,，促進(jìn)企業(yè)民主管理,，但我們還有許多地方做得不到位。

所以在以后新的年度里,，我們會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度,，合理控制成本能耗,，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度,，提高我們的管理水平,，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，共同努力,，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

財務(wù)部述職報告完整版篇八

大家好,！

很高興今天站在這里代表學(xué)習(xí)部做述職報告,，這份報告,，很多話我想不僅僅是本人所感，相信也涵蓋了所有之前在學(xué)習(xí)部工作的09級成員的感受,。

那么作為部長,，在學(xué)習(xí)部工作已經(jīng)兩年了，從一個不知所謂的懵懂少年到如今的兩年中,，我傲慢過,，也膽怯過，喜悅過,，也惆悵過,，激進(jìn)過，也退縮過,?？赡軆赡甑氖斋@用只字片語難以表達(dá)，但是卻能深刻體會到這兩年將是我一生的寶貴財富,。當(dāng)然這些財富不僅僅是一些為人處世,，或是一些交際辯駁的能力，還有一些只有在此奮斗過才能體會到的感受,，比如感恩,、比如榮譽(yù)感、比如情誼,，在這里,，我想談?wù)剬Υ说母惺堋?/p>

如果有人問你，一個團(tuán)隊的發(fā)展是不是依靠個體的能力,，我相信任何人都會否定,，或許你會說這是依靠團(tuán)體所有成員的不懈工作，缺一不可,。但是這里我想說的是,，我們需要感恩。我們的工作能夠順利開展,，離不開老師和上級,，感謝他們對學(xué)習(xí)部的信任，我們需要的是以感恩的心,，以踏實負(fù)責(zé)的態(tài)度作為反饋才能使這份信任延續(xù),。另外更需要感謝的是，長期在學(xué)生工作最基層的,，龐大的班委隊伍,，請各位以感恩的心感謝這些幕后英雄。也許在座的10級成員們還沒有接觸我們的班委,，但是在這里,，作為部長,，我想告誡大家的是，如果有一件事,，你一個人的辛苦哪怕只能換來全系33個班班委的一絲輕松,，請不要猶豫，去做吧,。因為只有在一個互相尊重互相理解互相協(xié)助的環(huán)境下,，班級、系部的工作才能穩(wěn)定和諧得開展,。說到這里,，作為部長，我需要感謝的人太多,，我需要感謝所有信任學(xué)習(xí)部的老師和如今坐在我左手邊同處一個學(xué)生會的各位同仁,，還有之前信任我的學(xué)長學(xué)姐，謝謝你們對我對學(xué)習(xí)部的支持,，謝謝。我需要感謝09級26位學(xué)習(xí)部成員,，沒有你們我不敢想象今天的學(xué)習(xí)部,，謝謝。我需要感謝10級的你們,，讓我能在不久的將來能夠安心卸任,，因為你們讓我看到了希望，謝謝,。 在上學(xué)期,，我曾給部門榮升干事的同事發(fā)過了一份郵件，其中談及了部門榮譽(yù)感,。之所以強(qiáng)調(diào)部門榮譽(yù)感,，是因為我認(rèn)為，每及談到學(xué)習(xí)部,，我便有一種榮譽(yù)感油然而生,。最早的榮譽(yù)感源于幾屆部長成員留下的財富，寫給干事的信中的榮譽(yù)感源于在學(xué)習(xí)部辛苦工作了一年的干事們,，我為他們驕傲,，而今天的榮譽(yù)感源于在座的30位10級學(xué)習(xí)部新成員，短短幾天,，我在你們身上看到了執(zhí)著,、看到了激情，也看到了對待工作的態(tài)度,。我想對你們說的是,，一個組織的榮譽(yù)感,，重要的是基于自身而不是外在。這種榮譽(yù)感不是因為所在組織的取得了多大的成就,，它有可能是你在這里留下的一些工作或一種信念得以流傳,，更或許是這里是你曾經(jīng)付出的地方，這是你灑下了辛勤的汗水的地方,，這是你曾今與同事互相扶持過的地方 ,。珍惜榮譽(yù)而不被榮譽(yù)所累，功成名就而不被功名所惑,，這種對待榮譽(yù)的正確態(tài)度,，才是我們學(xué)習(xí)部應(yīng)該學(xué)習(xí)并仿效的。各位學(xué)習(xí)部10級成員們,，源于榮譽(yù)的責(zé)任感,，才是學(xué)習(xí)部不竭的動力源泉，真心希望你們能在學(xué)習(xí)部的日子里能夠擁有信念擁有榮譽(yù)感,，相信明年的今天學(xué)習(xí)部將以你為榮,。 兩年來，在帶領(lǐng)部門前進(jìn)的路上,，學(xué)習(xí)部也并非一帆風(fēng)順,，然而往往在面對質(zhì)疑、面對挫折的時候,，部門所表現(xiàn)的團(tuán)結(jié)讓我為此驕傲,。如今當(dāng)我回過頭來欣喜得看到學(xué)習(xí)部能夠在所有成員的努力下成為一個互相關(guān)愛并能夠互相扶持的集體，我發(fā)現(xiàn)作為部長,，足矣,。一直都說學(xué)習(xí)部需要的是負(fù)責(zé)、踏實,、務(wù)實,，我才發(fā)現(xiàn)還有一點往往被人遺忘，那就是感情,，對財務(wù)會計系的感情,，對老師師長的感情，對組織的感情,，更有對朝夕與共同事的感情,。責(zé)任心也許會被時間或被現(xiàn)實腐蝕，但是感情卻是越沉淀越深刻,，當(dāng)有一天你發(fā)現(xiàn)即便最后得不到什么,，或是即便會自我犧牲，因為你的感情你會毫不猶豫得為此奮斗，因為感情你才能體會什么是榮譽(yù)感,，也因為感情你會懂得感恩,。希望在坐的如今并不熟識的10級學(xué)習(xí)部成員經(jīng)過一年的合作之后，能成為親如兄弟姐妹般的戰(zhàn)友,。

財務(wù)會計系學(xué)生會學(xué)習(xí)部是一個以 “傳播學(xué)術(shù)文化,，拓展學(xué)生素質(zhì)”為宗旨，通過協(xié)助老師進(jìn)行各項教務(wù)工作,，開展各種學(xué)術(shù)活動,，活躍和充實校園文化生活，為我系學(xué)生提供鍛煉的平臺,，提高自身能力,，拓展綜合素質(zhì)。一直以來,，我們始終本著“盡我所能,，全心為你”的服務(wù)理念，堅持秉持“誠懇,、謙卑”的工作態(tài)度,，逐漸形成了“急大家所急、解大家所難”的部門做事風(fēng)格,。作為財務(wù)會計系學(xué)生會主席團(tuán)的組成單位,，學(xué)習(xí)部，始終以“做第一流的事,，做學(xué)生會的脊梁”的目標(biāo)，為打造全校最優(yōu)秀學(xué)生會而盡自己的一份力量,，我們昂首挺胸,，一直努力奮斗！

談及學(xué)習(xí)部這一年的所取得的成就,，我無從從談起,，也許是學(xué)習(xí)部沒有光鮮的外衣，也許是沒有作為亮點的工程,，但我想作為一個以踏實務(wù)實為系部學(xué)生服務(wù)的部門,，沒有比做好自己的本職工作更好的成績了。

最后祝愿包括30位10級學(xué)習(xí)部成員在內(nèi)的所有10級財務(wù)會計系學(xué)生會成員,，在今后的日子里收獲成果,，祝愿財務(wù)會計系學(xué)生會和學(xué)習(xí)部越來越好，財務(wù)會計系越來越強(qiáng),，祝愿本次大會圓滿成功,，謝謝！

財務(wù)部述職報告完整版篇九

回顧20xx年得財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總得直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部得指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20xx年酒店得財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)得完成,。積極有效地為酒店得生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力得數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營得順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

為了確保財務(wù)核算在單位得各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確得指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度得前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作得重要性?？偨Y(jié)各方面工作得特點,，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)得各項計劃、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證得裝訂工作。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)得要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。

1,、資產(chǎn)管理：酒店xx年8月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多，價值極大,。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理得基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)得各項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)得資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人,，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營得資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失,。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項,，對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,，做到清理及時，為公司減少損失,。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報,。

（2）對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同得方式議定價格,。對供應(yīng)商得進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強(qiáng)采購得審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品得質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。

（3）加強(qiáng)客房部成本控制：一,、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水得管理,，對未用得一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳,；二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本,。

4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支：

（2）,、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要得經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門得費(fèi)用資料,。對本部門所屬得收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門得工作,。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅得依據(jù),。

1,、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實,。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面得理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件得使用培訓(xùn),，為試營業(yè)得順利開展奠定了堅實得基礎(chǔ),。

2、團(tuán)隊建設(shè)：熟悉和掌握員工得思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會議,。每月評選優(yōu)秀員工,，組織員工參加各項活動,。

3、及時填制酒店得納稅申報表,，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。

4、按時參加集團(tuán)召開得財務(wù)例會,，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部召開得財務(wù)工作會議得工作布署,，及時安排對往來得清理及固定資產(chǎn)得清理工作。

5,、積極配合集團(tuán)財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作。

6,、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,，按時上報資金收支計劃，合理使用資金,。并按時上報資金日報表,，定時將款項送存銀行。

7,、及時按照集團(tuán)得要求,，審核工資表，并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,，及時與人事部溝通并解決。

8,、對收據(jù)及發(fā)票得領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

9、參加集團(tuán)組織得會計人員繼續(xù)教育得培訓(xùn),，不斷提高自身得業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好得為企業(yè)服務(wù)。

10,、完成并運(yùn)行部門得運(yùn)行手冊，按月對員工進(jìn)行績效考核,，提高部門人員得素質(zhì),，每月評比本部門形象大使1名,。

11、做好收入,、費(fèi)用計劃及經(jīng)營計劃,。

總結(jié)20xx年財務(wù)部所做得工作，基本完成了集團(tuán)下達(dá)得各項工作目標(biāo),，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦得各項任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間得配合尚欠默契,。

在明年得工作中,，財務(wù)部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效得工作方法，同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)得工作流程,，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān),，更好得控制酒店得成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員得業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作效率,，及時與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作得全面開展,。對于各部門得臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督，及時核對,，多配合,，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階,。

財務(wù)部述職報告完整版篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好!

2013年已經(jīng)過去,，回顧近一年來的工作,，感觸良多，收獲不小,。近一年來,，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下,，財務(wù)全體成員的鼎力相助下,，嚴(yán)格自律,，規(guī)范管理，踏實工作,，熱情服務(wù),，履職盡責(zé)，任勞任怨,，較為圓滿完成各項任務(wù),，實現(xiàn)了既定目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果,，鍛煉了自我,，提高了財務(wù)管理水平。當(dāng)然,，在取得必須成績的同時也存在些許不足,，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫忙表示衷心的感激!下頭就我近一年的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報：

一,、主要工作

由于工作需要,，我于2013年4月份被財務(wù)部委派到公司，在此期間,，本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù),、規(guī)范上，我感到僅有搞好服務(wù)才能做好工作,，僅有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯,。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),，以規(guī)范制度為理念,，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點工作,。取得了必須進(jìn)展,，收到了必須成效，做了很多事務(wù)性的工作,。

工作方面：踏實工作,，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中,，進(jìn)取配合相關(guān)人員工作,。按公司要求對公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，提出相應(yīng)的對策等,。

學(xué)習(xí)方面：虛心請教,，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界,，剖析自我,，查找不足，擺正自身位置,，尋求良好的工作方式,，提高工作效率，探尋人性化管理,，振作精神,，嚴(yán)格要求，勝任本職工作,。在工作中學(xué)習(xí),，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,，注重細(xì)節(jié),，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作,。

思想方面：進(jìn)取上進(jìn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作進(jìn)取性,，不斷提高團(tuán)隊整體素質(zhì),，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的形象,。不斷加強(qiáng)財務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流,、互幫互助,、互相補(bǔ)臺，打造和諧高效工作團(tuán)隊,，到達(dá)在工作中相互認(rèn)同,、相互理解,、相互支持、共同提高,。

二,、存在不足

1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù),，創(chuàng)新不足;

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性,、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

3,、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，財務(wù)信息的決策本事有待增強(qiáng);

4,、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服,。

三,、下步工作思路

2010年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。新年意味著新起點、新氣象,，隨之要有新的精神面貌和新的干勁,，我決心再接再勵，與時俱進(jìn),，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力堅持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，進(jìn)取探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情景新問題,，理好財、服好務(wù),、辦好事,。進(jìn)取主動出謀劃策，精打細(xì)算,，確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把公司財務(wù)做精做細(xì),，搞好成本歸集,。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源,，切實防范財務(wù)風(fēng)險,，最大限度降低成本，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé)，不斷鞭策自我,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同提高,，與公司共同成長,。

財務(wù)部門述職報告4

財務(wù)部述職報告完整版篇十一

過去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo),。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

企業(yè)全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：

一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%,；

三是新開項目資金策劃率100%,；本年度企業(yè)新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元,；實際全年完成利潤8560萬元,；

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,，全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年,，咱們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2,。345億元，此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，咱們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險,。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年咱們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。

20xx年咱們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,；

三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；

四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計作為重要手段,，加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)營；

四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合,；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。