總結(jié)剛做好的工作內(nèi)容,，有得益也有損失，不妨完成一份述職報告,，用心完成述職報告,，能夠有助于大家評議任職能力，接受大眾監(jiān)督,，,。以下是可圈可點網(wǎng)小編精心為您推薦的2022分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)述職報告（精選5篇），供大家參考,。

分管安全領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文1

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫。,。,。分管公司的安全工作。20__年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同志們的幫助下,，立足本職,，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標,，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設(shè)情況匯報如下,。

一,、加強學習，提高自己的思想認識

學習的過程,，是總結(jié)的過程、提高的過程,。只有不斷學習,，才能不斷的進步,。今年以來,，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學習,，又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關(guān)學習,，學習黨的有關(guān)方針政策。同時還要學習煤礦新的知識,，使自己理論學習有了明顯的增加,，學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,，到區(qū)隊,、到班組、到職工中去了解問題,、研究問題,。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討,，努力在工作實踐中思考,、總結(jié),、提高。通過理論聯(lián)系實際,，使自己無論在思想上,，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致,，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實,。

二、樹立可控理念,，探索安全長效機制

認真執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，以長治久安為目標,，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段,，以新型安全管理思路為模式,，通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機制,、四大體系和五自管理,，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20__年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,，消滅了重傷以上等級事故,。

認真踐行集團公司安全發(fā)展模式

按照__煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中,，公司對標前進,、對標落實、對標發(fā)展,，完善了白云公司的安全管理模式。

細化安全管理模式,，鑄造安全發(fā)展靈魂,。

首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,，并付諸于各個崗位的實際操作中,。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語,，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,，得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切,、重于一切、先于一切的地位,。三是加大雙基建設(shè)力度,，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層,、基礎(chǔ)建設(shè)工作標準和考核細則,，并強化推進，全面落實,。對于基層建設(shè)，公司為各工種,、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,，實行了層次化、規(guī)范化,、效能化管理,。在安全管理上，形成黨政主要負責人,、分管領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊,、班組,、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,，形成分管領(lǐng)導(dǎo),、安監(jiān)科、信息站,、安監(jiān)員,、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,，為做好現(xiàn)場安全管理,，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò),。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,，以安全管理為主線,，以黨員為骨干,，帶動同班的長員、網(wǎng)員,、崗員相配合,，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,，在責任范圍內(nèi)同目標,、同工作、同監(jiān)督,，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線,。該管理法在20__年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”,。基礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,，強化落實,。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,，將各項安全措施落實到各個方面,，做到管理精細化、現(xiàn)場標準化,、環(huán)境人性化,。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井,。四是突出工作重點,。突出“一通三防”、防治水,、頂板,、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間,、薄弱地點,、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控,。

以三項機制為抓手,，積儲安全發(fā)展動力。

一是用人機制,。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊,、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用,、安全不好的人員不評先,、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機制。實行安全結(jié)構(gòu)工資,，用安全效果來決定每一名員工的工資收入,。三是考核機制。按照“抓系統(tǒng),，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路,，逐步形成了區(qū)隊,、班組、個人“三級縱向”考核體系,。每月按照動態(tài)化,、常態(tài)化,、專業(yè)化,、精細化的“四化”考核原則進行考核,。把安全管理納入市場化運作的范疇,，機關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患,，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患,，解決隱患而加分,。

完善安全四大體系,，提供安全發(fā)展保障,。

一是構(gòu)建科技保障體系，公司成立科技市場化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗收評審小組,。20__年,，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡(luò)管理”,、“刮板輸送機制動裝置”,、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團2008—20__年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎,、三等獎,。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓體系,，公司制定了《職工全員安全培訓體系》,，對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進行全員培訓,。20__年公司開辦培訓班9期,，培訓人員886人，復(fù)訓13期,，計981人,，管理人員培訓26人，復(fù)訓26人,，采煤工取證95人,，復(fù)訓119人,，掘進工取證培訓75人，復(fù)訓65人,，職業(yè)技能鑒定3批,，15個工種415人。還開展相關(guān)法律培訓多期,，及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,，為安全管理奠定了基礎(chǔ)。三是強化了安全評價體系,，公司建立了強化安全管理為導(dǎo)向的安全評價體系,。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評價體系,，突出評價效果,。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規(guī)定》,，開展水害因素分析,、預(yù)測預(yù)報、隱患排查和水害治理等工作,。開展了安全投入效果評價,。按照“注重實用、突出效果”的原則,，從項目計劃,、設(shè)計、實施過程和投用效果進行全過程評價,，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價,，確保投入資金的準確到位和效果明顯。 <蓮~山 課件>開展了培訓效果評價,。每月都采取基礎(chǔ)知識考試,、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,，促進安全培訓質(zhì)量提高,。四是建立應(yīng)急救援體系，按照“統(tǒng)一指揮,、功能齊全,、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求,，不斷健全完善應(yīng)急救援機制,。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實際,，組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動,，檢驗了應(yīng)急功能,，健全了應(yīng)急體系，提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,。

三,、嚴格自律，樹好自身形象

一年來,，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理,、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,，嚴格要求自己,，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的,，自己首先做到,。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守,，較好的執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)責任制,。從關(guān)心愛護同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,，及時給予善意的提醒和教育,，在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。

總之,，通過自己的積極努力,，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知,，與__集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立,，用心做事,，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系,。

分管安全領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照分工,，我主要協(xié)助市長分管安全生產(chǎn),、煤炭生產(chǎn)管理、市屬以下工業(yè)經(jīng)濟,、民營經(jīng)濟,、地質(zhì)礦產(chǎn)等方面的工作。一年來,，圍繞分管工作和加強黨風廉政建設(shè),、狠抓反腐敗工作的要求,，強化“公仆”意識和責任意識，時刻牢記為人民服務(wù)的思想,，不斷加強自我學習,、自我改造、自我完善,，在認真履行工作職責,、搞好廉潔自律等方面做了大量工作。

一,、進一步貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,，認真做好分管部門黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作

一年來，嚴格按照市委,、市政府建設(shè)“安全”的基本思路,，把廉政建設(shè)與深化以煤礦為重點的六項專項整治結(jié)合起來;與嚴厲打擊非法采礦工作結(jié)合起來;與支持和鼓勵民營企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合起來，構(gòu)建管理,、教育,、監(jiān)督有機結(jié)合的反腐倡廉機制，開展廉政建設(shè)和反腐敗工作,。一是利用調(diào)研等形式,，圍繞黨風廉政建設(shè)責任制要求，自覺督促分管部門健全反腐保廉制度,，強化依法行政理念,，完善約束機制，從領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部抓起,，從自身做起,，筑牢拒腐防變的思想防線;二是在強化煤礦安全監(jiān)管和打擊非法采礦過程中，教育廣大干部職工,，特別是廣大黨員自覺履行工作職責,，時時繃緊“保廉”弦，念好“防腐”經(jīng),，從點點滴滴做起,，嚴于律己，遵章守紀,，不得憑借手中權(quán)力謀取私利,，徇私枉法;三是堅持不懈地利用每月安全工作例會，嚴格按照責任制的總體要求,，針對不同崗位,、不同特點，把廉潔自律與依法行政貫穿執(zhí)法執(zhí)紀全過程;四是針對部分安監(jiān)人員存在的“下鄉(xiāng)不下礦,，下礦不下井”問題,，以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為,，認真狠抓了世界觀、價值觀,、人生觀教育,，率先在安監(jiān)部門全面推行安監(jiān)人員持證上崗、下井登記,、填寫廉政卡等制度;五是聘請廉政監(jiān)督員,、發(fā)放征求意見卡，定期對所轄各部門執(zhí)法執(zhí)紀行為進行公開評議,、廣泛征求社會各界的意見和建議;六是與所轄各部門黨組織建立黨風廉政建設(shè)聯(lián)席議事制度,，每月聽取班子成員工作匯報，對照《黨章》,、《廉政準則》等進行自我剖析,，開展批評與自我批評;七是進一步完善了黨組織成員包聯(lián)責任制，開展部門領(lǐng)導(dǎo)與黨員結(jié)對子活動,，由部門領(lǐng)導(dǎo)隨時了解每個黨員工作,、生活情況;八是每半年召開一次民主生活會，組織部門黨員,、職工代表,，對廉政建設(shè)情況進行民主測評、打分,，及時就發(fā)現(xiàn)的問題對癥解決;九是開展“黨員身邊無事故”,、“黨員先鋒工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，通過培養(yǎng)選拔技術(shù)能手,、撥尖人才,、行政管理骨干，樹黨員形象,，促行風建設(shè),。

二、民主決策,、科學決策，提高駕馭工作的能力

把建設(shè)“安全”作為抓好分管工作的重要任務(wù)來抓,，堅持民主決策,、科學決策，依法行政,，秉公辦事,。

1、嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《礦產(chǎn)資源法》等法律,、法規(guī)行使職權(quán),、履行職責。一年來,，依照國家,、省和太原市等上級行業(yè)管理部門的安排，結(jié)合實際,，出臺了有關(guān)通知,、辦法，做到制度內(nèi)“不缺位”,、制度之外“不越位”保證了各種法律,、法規(guī)以及階段性工作安排有章可循、有法可依,。

2,、反復(fù)論證，各抒己見,，堅持重大決策,、重大事項集體討論。一年來,，先后組織國土,、安監(jiān)等部門就制止越層越界開采行為，以及部門之間如何履行監(jiān)管責任進行集體研究討論,，并及時下發(fā)紀要;對地方煤礦推行采煤方法改革,、實行煤炭資源整合等重大問題，多次組織有關(guān)部門技術(shù)人員進行科學論證,，3次召集安監(jiān),、國土等主要部門相關(guān)人員進行討論，并提交市政府常務(wù)會議集體討論,，確保了采改方案和資源整合方案的縝密性,、可操作性;全市地方煤礦停產(chǎn)整頓以來，按照整頓標準,、要求,，召開整頓領(lǐng)導(dǎo)組會議，就整頓的方法,、程序等進行分析,、討論;《市重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》起草后，為確?！额A(yù)案》的可行性,，召開市安委會成員單位以及涉及部門主要負責人會議，專題征求意見和建議，及時進行修改完善,，使重大決策,、重大事項做到了民主決策、科學決策,，避免了因決策不當造成的工作失誤,。3、積極為企業(yè)著想辦實事,。針對煤礦從業(yè)人員和特工種人員流動性大,，給煤礦安全監(jiān)管帶來的不利影響，通過調(diào)研,，把解決煤礦“兩堂一舍”,、提高企業(yè)文化品位，做為整頓內(nèi)容嚴格進行要求;采改實施以來,，為提高辦礦業(yè)主對采改新技術(shù),、新工藝的認知度，分兩次組織部分煤礦業(yè)主赴襄垣,、太原市液壓機廠實地觀摩,，通過現(xiàn)場觀摩，消除思想顧慮,，調(diào)動辦礦業(yè)主投身采改工作的積極性,。

4、與民營企業(yè)家交朋友,，及時就民營企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人才缺乏,，影響民營經(jīng)濟健康發(fā)展的問題提出對策性意見和建議，幫助民營企業(yè)家排憂解難,。

三,、按照分工，認真履行職責,，扎實開展工作

按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神,，結(jié)合我市不同行業(yè)安全監(jiān)管的特點，制定整治工作具體方案,，合理組織和安排以煤礦為重點的六項安全生產(chǎn)專項整治,。年內(nèi)，20座煤礦完成了采煤方法改革,，110座礦井安設(shè)了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),，其中15座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實現(xiàn)了省、市,、縣、礦四級在線式聯(lián)網(wǎng)運行，38座礦井實現(xiàn)了雙回路供電;23家非煤礦山企業(yè)全部通過安全評估驗收,，達到了b級安全企業(yè)標準;?；飞a(chǎn)、儲存,、運輸,、經(jīng)營管理逐步走上正軌，6家經(jīng)營單位通過安全評價并核發(fā)證件;道路交通通過“雙百”活動集中整治,，“三超”現(xiàn)象得到有效遏制;金牛大廈,、濱河市場兩個消防隱患得到初步治理;涉爆單位“兩庫”安全防范措施進一步改善，通過專項整治,，煤礦,、非煤礦山、道路交通等重點領(lǐng)域安全狀況有了根本性好轉(zhuǎn),。

與14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處和10個基層安辦分別簽訂《安全工作目標責任書》，在初步建立“三個安全責任體系”的基礎(chǔ)上,，今年把“三個安全責任體系”建立延伸到村,、礦一級，完善了四級責任體系,，認真解決安全監(jiān)管過程中“嚴不起來,、落實不下去”的突出問題，安全工作基本做到了有人干,、有人管,、有人督促、有人承擔責任,。

加大責任追究力度,。“3&8226;17”瓦斯爆炸事故之后，按照有關(guān)規(guī)定,，及時組織有關(guān)部門對華山等4座煤礦按關(guān)井“六條標準”實施關(guān)閉,，并對涉案的21人進行處理。其中：追究刑事責任7名;黨紀政紀處分14名,。

今年3月份,，針對我市安全管理中面臨的新特點、新問題,，在市政府辦公廳,、市安監(jiān)局、市國土局分別設(shè)立6部安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話,，并制定接轉(zhuǎn)辦制度,，24小時指定專人值班，鼓勵廣大群眾對各類違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進行舉報,，切實做到有舉報必追查,、追查必有結(jié)果。

按照“宣教結(jié)合,、打防并舉,、派人進駐、突出重點”的工作思路,，遵循“關(guān)鍵治人”的原則,，從思想、法律,、行政等方面,，加強對無證采礦礦主及勞工的教育、管理,。

對狐爺山,、礬石溝、磨石溝,、隨老母等重點區(qū)域和已關(guān)閉礦井采取分片蹲點包聯(lián)的辦法,，加強重點監(jiān)管、監(jiān)控,。同時,，調(diào)動周邊及有證礦山企業(yè)參與監(jiān)督管理的積極性，發(fā)展內(nèi)線,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，及時解決，嚴厲打擊各種非法采礦行為,。

四,、切實加強自身廉政建設(shè)，搞好廉潔自律工作

注重班子集體學習和自我學習相結(jié)合,，始終堅持“兩個務(wù)必”,、自覺實踐“三個代表”重要思想，認真學習黨的十六大精神,、十六屆四中全會精神,，不斷用正確的理論、科學的思想武裝頭腦,，進一步提高政治敏銳力,、政治鑒別力和政策水平。

針對分管部門工作實際,，按照《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規(guī)定,，自省,、自警、自戒,、自律,，管好自己的“手”和“嘴”，擺正自己的“公仆”位置,，規(guī)范自身行為，要求別人做到的自己首先做到,，要求別人不做的自己首先不做,。一年中，沒有利用手中權(quán)力向分管部門推銷任何物品,，沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程,，沒有為了個人利益行賄上級，沒有使用超標汽車,，沒有組織或參加公費旅游,，更沒有利用各種借口斂財斂物今年，在落實黨風廉政建設(shè)責任制,、認真履行工作職責方面做了大量工作,，但距離黨和人民的要求還有一定差距，在新的一年里,，我將恪守“做官先做人,、萬事民為先“的行為準則，按照分工,，認真履行職責,，樹立科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新管理理念,，廉潔從政,，克己奉公，勤政為民,，進一步探索新形勢下建設(shè)”安全“的新途徑,，為實現(xiàn)我市率先發(fā)展而努力奮斗。

分管安全領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文3

20xx年,，我公司認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認真落實各項安全措施,，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，加強對員工的安全教育培訓工作，完善,、落實安全組織體系,、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,，狠抓安全規(guī)章制度的落實，全面推行安全標準化?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一,、做好安全教育培訓，夯實安全基礎(chǔ)

提高員工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標,，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

㈠有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識,。

公司在抓安全教育上,，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,，同時督促,、檢查二、三級安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,，各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一,。對外包工按照“誰主管誰負責,，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，經(jīng)過安全培訓,，考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習、參觀人員進行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū),。

㈡ 認真組織各種安全活動,，構(gòu)筑公司安全文化，強化員工安全意識,。

1,、認真開展“反三違”活動，杜絕人的不安全行為,。公司建立了一套較為完善的安全值班制度,。實行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,，中層干部、安全員,、機修工,、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，及時反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持,。緊緊抓住“以人為本,，安全第一”的主題，認真開展“查隱患,、查漏洞、查問題”和“反違章,、反違規(guī),、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,，認真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學習安全管理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章,、違紀的處罰力度,，強化安全管理，全面提高職工的安全意識,，大力營造反對違章,、關(guān)愛生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍,。貫徹落實上級部門的文件、會議精神,，強化安全管理,，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識,，落實各項安全工作,。

3、組織班組骨干外出參觀學習,，提高基層管理水平,。7月10日,，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長,、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學習,，參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下，實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司,，并與該公司進行了對口交流,。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā)，找到了差距,，學到了經(jīng)驗,，通過參觀學習，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立,，打下了較好的基礎(chǔ),。

二、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,，強化過程監(jiān)控,。

㈠ 以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，嚴把危險作業(yè)關(guān)

一年來,，以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,，加強現(xiàn)場人、物,、環(huán)境的管理,，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò),、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度,，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè),、設(shè)備檢修作業(yè)、進入設(shè)備(有限空間)作業(yè),、高處作業(yè)審批等,，并隨時進行復(fù)查，保證危險作業(yè)安全可控,。全年共進行各種特殊作業(yè)320余次,，未發(fā)生任何失誤,。

㈡ 完善開停車備案制度,，強化對安全消防要害部位和危險源（點）的監(jiān)控。

公司自從去年開始實行生產(chǎn)車間開,、停車備案工作以來，各車間都嚴格按照要求做好開,、停車前的安全工作，相關(guān)職能部門密切配合,。今年共計實施開、停車備案18次，由于工作做在前面,、做得細,，確保了開、停車作業(yè)順利,、安全,。

三,、明年安全工作打算

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī),，嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求,，開展各項安全生產(chǎn)工作,。開展員工安全教育培訓,，加強員工安全責任心,，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任,，加強危險化學品、關(guān)鍵裝置,、要害部位和危險源的管理,，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,，進一步完善安全技術(shù)措施,，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系,，實現(xiàn)年度健康安全目標,。

㈠認真組織員工安全教育培訓,，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓,，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

㈡完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,，搞好應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障,，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。

㈢完善安全標準化管理體系,，做好安全標準化責任考核和安全績效考核,。

㈣搞好各類安全檢查，認真落實隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件,。

㈤繼續(xù)加大安全投入,，穩(wěn)妥推進安全運行項目整改,，提高本質(zhì)安全水平,。

分管安全領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文4

你們好,！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx,，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人,，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,，請審議。

我們xxx集團有限公司始建于2000年,，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗,、織布,、床上用品、淀粉,、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫,、刺繡配套設(shè)備,。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障,?？梢哉f,，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天,，就沒有企業(yè)的未來,。

這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,，始終對安全生產(chǎn)高度重視,，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙,，安全不忘”,、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”,。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高,，增強了安全管理的責任心和管理意識,。下面,，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁匯報如下：

一、認清形勢,，加強領(lǐng)導(dǎo),，建立健全科學的安全管理機制

面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任,，提高認識,，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu),，副總分塊包干,，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標,，“安全,、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核,，效益工資雙掛鉤的新體系,。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作,，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采,。同時強化日常管理，把管理細化,，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期,、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū),。檢查過程中,，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時,，以安全管理機制創(chuàng)新為基線,，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度,，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”,，規(guī)范操作,，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,，指導(dǎo)監(jiān)督,、檢查工作；以“全員參加為手段”,，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能,；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,，保障其嚴肅性和實用性,。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識,，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個,。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項,，整改67項,，整改率為100%。

二,、加大安全投入,，確保企業(yè)長治久安

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,，先后投入20余萬元,，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎(chǔ)設(shè)施改建,。同時,，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費,、工傷保險等資金到位,，增加生產(chǎn)一線的`安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安,。

三,、重視安全教育培訓，提高員工安全意識

在日常工作中,，做到了先培訓后上崗,，特種崗位持證上崗。班前會必講安全,，開展了《安全和諧鑄平安,、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全》,、《安全在我心中、效益在我手中》,、《關(guān)愛生命防范事故,、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動,。通過日常的嚴格灌輸和管理,，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高,。

四,、加強日常安全管理，防隱患于未然

以我為責任人的安全班子,，根據(jù)企業(yè)實際,，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴,，防隱患于未然,。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位,，并率先通過“安全標準化”三級達標,，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化,、現(xiàn)場標志化”,。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,，取得了一定的成績,，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人,，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,，打算如下：

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀,。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,，努力提高全員安全生產(chǎn)意識,，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè),。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性,。

四是堅決落實山東省關(guān)于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,，預(yù)防生產(chǎn)安全事故,，切實搞好安全生產(chǎn)工作，

最后,，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo),。

謝謝大家,！

分管安全領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文5

我叫XX，今年XX歲,，來自XXX,，現(xiàn)任XXXX一職，很榮興能參加這次述職,！我的述職報告分以下三個部分：

第一部分XX年工作總結(jié),；

第二部分工作中存在的不足

第三部分XX年工作思路。

第一部分XXX年工作匯總

1,、結(jié)合XX局對公司年檢到期的安全閥XX個,、叉車XX臺、有毒氣體報警器XX臺,、壓力容器臺,、壓力管道（）等進行校驗、年檢,。

2,、嚴抓安全十大紅線,、保命條例管理，全年共計下發(fā)通報份,、嚴重問題反饋（）

3,、完成對XXX車間員工三級安全教育卡、特種作業(yè)操作人員的管理,，并建立安全檔案,。

4、全年對車間吊頂,、車間樓頂,、配電柜、設(shè)備防護,、特種設(shè)備專項排查報告共計XX份,，問題累計XX條，跟蹤整改率達XXX,。

5,、全年配合部門領(lǐng)導(dǎo)組織對所負責車間進行XX次應(yīng)急演練（明細：），通過加強日常演練,，能夠提高全員安全意識,。

6、全年組織安全培訓場次,，人,，通過培訓有效提高了公司員工的安全意識,，杜絕了違章操作現(xiàn)象,。

第二部分工作中存在的不足

（自己想）

第三部分xx年安全工作思路

1、切實做好XXX制度,，規(guī)范生產(chǎn)員工,、車間干部、維修人員進行安全檢查,，加強全員參與安全生產(chǎn)管理,，讓維修工、操作工做到實實在在解決生產(chǎn)中存在的安全,、設(shè)備問題,。

2、做好XX安全的排查工作：每月對XXX（具體措施）

3,、狠抓人員違章作業(yè)：在安全檢查時發(fā)現(xiàn)人員違章的,，不講情面、不講理由,，嚴格按照濟源XXX “三違”控制方案下發(fā)違章認定書,。

4,、做好消防安全工作：

以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事支持的結(jié)果,，更是大家齊心努力下的成果,，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝和深深的敬意,！在今后的工作中,，我將以更加飽滿的工作熱情,，爭取把各項工作完成得更圓滿,、更徹底。

我堅信在各位領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，我們的各項安全工作會再創(chuàng)新佳績,、再鑄新輝煌！

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