隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

分管安全領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫范本一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫,。,。。分管公司的安全工作,。20__年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同志們的幫助下，立足本職,，找準(zhǔn)位置,，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步,。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下。

一,、加強學(xué)習(xí),，提高自己的思想認(rèn)識

學(xué)習(xí)的過程,，是總結(jié)的過程,、提高的過程,。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步,。今年以來,，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí),，又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識,，使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,，到區(qū)隊,、到班組、到職工中去了解問題,、研究問題,。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討,，努力在工作實踐中思考,、總結(jié)、提高,。通過理論聯(lián)系實際,，使自己無論在思想上，還是在工作上,，始終與河南煤化保持高度一致,，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實。

二,、樹立可控理念,，探索安全長效機制

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以長治久安為目標(biāo),，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段,，以新型安全管理思路為模式,，通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機制,、四大體系和五自管理,，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20__年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級事故,。

認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式

按照__煤化獨特有效的“012345”管理模式,，在日常工作中，公司對標(biāo)前進(jìn),、對標(biāo)落實,、對標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式,。

細(xì)化安全管理模式,，鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺了公司安全文化理念體系文件,。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,，版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語,，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示;營造了濃厚的安全氛圍,。二是確立“一號工程”意識,，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切,、重于一切,、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度,，筑牢安全發(fā)展根基,。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,，并強化推進(jìn),，全面落實。對于基層建設(shè),，公司為各工種,、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實行了層次化,、規(guī)范化,、效能化管理。在安全管理上,，形成黨政主要負(fù)責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門,、生產(chǎn)區(qū)隊,、班組,、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo),、安監(jiān)科,、信息站、安監(jiān)員,、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,，為做好現(xiàn)場安全管理,，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,，以安全管理為主線,，以黨員為骨干，帶動同班的長員,、網(wǎng)員,、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全,、包安全的同時,，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作,、同監(jiān)督,，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”,，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線,。該管理法在20__年被焦煤集團(tuán)評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?；A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,，強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細(xì)化,、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。四是突出工作重點。突出“一通三防”,、防治水,、頂板,、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間,、薄弱地點,、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控,。

以三項機制為抓手,，積儲安全發(fā)展動力。

一是用人機制,。優(yōu)先啟用安全效益好的團(tuán)隊,、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用,、安全不好的人員不評先,、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機制,。實行安全結(jié)構(gòu)工資,，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制,。按照“抓系統(tǒng),，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路,，逐步形成了區(qū)隊,、班組、個人“三級縱向”考核體系,。每月按照動態(tài)化,、常態(tài)化、專業(yè)化,、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核,。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊,，通過查找隱患,，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,，職工以發(fā)現(xiàn)隱患,，解決隱患而加分。

完善安全四大體系,，提供安全發(fā)展保障,。

一是構(gòu)建科技保障體系，公司成立科技市場化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗收評審小組,。20__年,，科技立項30項，其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”,、“刮板輸送機制動裝置”,、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團(tuán)2008—20__年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎,、三等獎,。通風(fēng)隊副隊長研制的“煤礦新型風(fēng)量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓(xùn)體系,，公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》,，對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn),。20__年公司開辦培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人員886人,，復(fù)訓(xùn)13期,，計981人，管理人員培訓(xùn)26人,，復(fù)訓(xùn)26人,，采煤工取證95人，復(fù)訓(xùn)119人,，掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人,，復(fù)訓(xùn)65人，職業(yè)技能鑒定3批,，15個工種415人,。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期，及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,，為安全管理奠定了基礎(chǔ),。三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導(dǎo)向的安全評價體系,。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果,。開展水害治理效果評價,，按照《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析,、預(yù)測預(yù)報,、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價,。按照“注重實用,、突出效果”的原則,，從項目計劃、設(shè)計,、實施過程和投用效果進(jìn)行全過程評價,，本年度共對16項安全投入資金進(jìn)行了安全評價，確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯,。 開展了培訓(xùn)效果評價,。每月都采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核,、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,，促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系,，按照“統(tǒng)一指揮,、功能齊全、反映靈敏,、運轉(zhuǎn)高效”的要求,，不斷健全完善應(yīng)急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,。結(jié)合本礦井實際,，組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動，檢驗了應(yīng)急功能,，健全了應(yīng)急體系,，提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

三,、嚴(yán)格自律,，樹好自身形象

一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理,、煤炭銷售,、煤質(zhì)管理上，嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格要求所分管的人員,，凡是要求別人做到的，自己首先做到,。凡要求別人不能違反的,，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā),，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育,，在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用,。

總之,，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績,，但我也深知,，與__集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立,，用心做事,，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系,。

分管安全領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫范本二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照分工,，我主要協(xié)助市長分管安全生產(chǎn),、煤炭生產(chǎn)管理、市屬以下工業(yè)經(jīng)濟,、民營經(jīng)濟,、地質(zhì)礦產(chǎn)等方面的工作。一年來,，圍繞分管工作和加強黨風(fēng)廉政建設(shè),、狠抓反腐敗工作的要求,，強化“公仆”意識和責(zé)任意識,，時刻牢記為人民服務(wù)的思想，不斷加強自我學(xué)習(xí),、自我改造,、自我完善，在認(rèn)真履行工作職責(zé),、搞好廉潔自律等方面做了大量工作,。

一、進(jìn)一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，認(rèn)真做好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

一年來,，嚴(yán)格按照市委、市政府建設(shè)“安全”的基本思路,，把廉政建設(shè)與深化以煤礦為重點的六項專項整治結(jié)合起來;與嚴(yán)厲打擊非法采礦工作結(jié)合起來;與支持和鼓勵民營企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合起來,，構(gòu)建管理、教育,、監(jiān)督有機結(jié)合的反腐倡廉機制,，開展廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是利用調(diào)研等形式,，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,，自覺督促分管部門健全反腐保廉制度,，強化依法行政理念，完善約束機制,，從領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部抓起,，從自身做起，筑牢拒腐防變的思想防線;二是在強化煤礦安全監(jiān)管和打擊非法采礦過程中,，教育廣大干部職工,，特別是廣大黨員自覺履行工作職責(zé)，時時繃緊“保廉”弦,，念好“防腐”經(jīng),，從點點滴滴做起，嚴(yán)于律己,，遵章守紀(jì),，不得憑借手中權(quán)力謀取私利，徇私枉法;三是堅持不懈地利用每月安全工作例會,，嚴(yán)格按照責(zé)任制的總體要求,，針對不同崗位、不同特點,，把廉潔自律與依法行政貫穿執(zhí)法執(zhí)紀(jì)全過程;四是針對部分安監(jiān)人員存在的“下鄉(xiāng)不下礦,，下礦不下井”問題，以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為,，認(rèn)真狠抓了世界觀,、價值觀、人生觀教育,，率先在安監(jiān)部門全面推行安監(jiān)人員持證上崗,、下井登記、填寫廉政卡等制度;五是聘請廉政監(jiān)督員,、發(fā)放征求意見卡,，定期對所轄各部門執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為進(jìn)行公開評議、廣泛征求社會各界的意見和建議;六是與所轄各部門黨組織建立黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席議事制度,，每月聽取班子成員工作匯報,，對照《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等進(jìn)行自我剖析,，開展批評與自我批評;七是進(jìn)一步完善了黨組織成員包聯(lián)責(zé)任制,，開展部門領(lǐng)導(dǎo)與黨員結(jié)對子活動，由部門領(lǐng)導(dǎo)隨時了解每個黨員工作,、生活情況;八是每半年召開一次民主生活會,，組織部門黨員、職工代表，對廉政建設(shè)情況進(jìn)行民主測評,、打分,，及時就發(fā)現(xiàn)的問題對癥解決;九是開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,，通過培養(yǎng)選拔技術(shù)能手,、撥尖人才、行政管理骨干,，樹黨員形象,，促行風(fēng)建設(shè)。

二,、民主決策,、科學(xué)決策，提高駕馭工作的能力

把建設(shè)“安全”作為抓好分管工作的重要任務(wù)來抓,，堅持民主決策,、科學(xué)決策，依法行政,，秉公辦事,。

1、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《礦產(chǎn)資源法》等法律,、法規(guī)行使職權(quán)、履行職責(zé),。一年來,，依照國家、省和太原市等上級行業(yè)管理部門的安排,，結(jié)合實際,，出臺了有關(guān)通知,、辦法,，做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”保證了各種法律,、法規(guī)以及階段性工作安排有章可循,、有法可依。

2,、反復(fù)論證,，各抒己見，堅持重大決策,、重大事項集體討論,。一年來，先后組織國土、安監(jiān)等部門就制止越層越界開采行為,，以及部門之間如何履行監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行集體研究討論,，并及時下發(fā)紀(jì)要;對地方煤礦推行采煤方法改革、實行煤炭資源整合等重大問題,，多次組織有關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)論證,，3次召集安監(jiān)、國土等主要部門相關(guān)人員進(jìn)行討論,，并提交市政府常務(wù)會議集體討論,，確保了采改方案和資源整合方案的縝密性、可操作性;全市地方煤礦停產(chǎn)整頓以來,，按照整頓標(biāo)準(zhǔn),、要求，召開整頓領(lǐng)導(dǎo)組會議,，就整頓的方法,、程序等進(jìn)行分析、討論;《市重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》起草后,，為確?！额A(yù)案》的可行性，召開市安委會成員單位以及涉及部門主要負(fù)責(zé)人會議,，專題征求意見和建議,，及時進(jìn)行修改完善，使重大決策,、重大事項做到了民主決策,、科學(xué)決策，避免了因決策不當(dāng)造成的工作失誤,。3,、積極為企業(yè)著想辦實事。針對煤礦從業(yè)人員和特工種人員流動性大,，給煤礦安全監(jiān)管帶來的不利影響,，通過調(diào)研，把解決煤礦“兩堂一舍”,、提高企業(yè)文化品位,，做為整頓內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行要求;采改實施以來，為提高辦礦業(yè)主對采改新技術(shù),、新工藝的認(rèn)知度,，分兩次組織部分煤礦業(yè)主赴襄垣、太原市液壓機廠實地觀摩,，通過現(xiàn)場觀摩,，消除思想顧慮，調(diào)動辦礦業(yè)主投身采改工作的積極性。

4,、與民營企業(yè)家交朋友,，及時就民營企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人才缺乏，影響民營經(jīng)濟健康發(fā)展的問題提出對策性意見和建議,，幫助民營企業(yè)家排憂解難,。

三、按照分工,，認(rèn)真履行職責(zé),，扎實開展工作

按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神，結(jié)合我市不同行業(yè)安全監(jiān)管的特點,，制定整治工作具體方案,，合理組織和安排以煤礦為重點的六項安全生產(chǎn)專項整治。年內(nèi),，20座煤礦完成了采煤方法改革,，110座礦井安設(shè)了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，其中15座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實現(xiàn)了省,、市,、縣、礦四級在線式聯(lián)網(wǎng)運行,，38座礦井實現(xiàn)了雙回路供電;23家非煤礦山企業(yè)全部通過安全評估驗收,，達(dá)到了b級安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);危化品生產(chǎn),、儲存,、運輸、經(jīng)營管理逐步走上正軌,，6家經(jīng)營單位通過安全評價并核發(fā)證件;道路交通通過“雙百”活動集中整治,，“三超”現(xiàn)象得到有效遏制;金牛大廈、濱河市場兩個消防隱患得到初步治理;涉爆單位“兩庫”安全防范措施進(jìn)一步改善,，通過專項整治,，煤礦、非煤礦山,、道路交通等重點領(lǐng)域安全狀況有了根本性好轉(zhuǎn),。

與14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處和10個基層安辦分別簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,，在初步建立“三個安全責(zé)任體系”的基礎(chǔ)上，今年把“三個安全責(zé)任體系”建立延伸到村,、礦一級,，完善了四級責(zé)任體系，認(rèn)真解決安全監(jiān)管過程中“嚴(yán)不起來、落實不下去”的突出問題,，安全工作基本做到了有人干,、有人管、有人督促,、有人承擔(dān)責(zé)任,。

加大責(zé)任追究力度。“3&8226;17”瓦斯爆炸事故之后,，按照有關(guān)規(guī)定,，及時組織有關(guān)部門對華山等4座煤礦按關(guān)井“六條標(biāo)準(zhǔn)”實施關(guān)閉，并對涉案的21人進(jìn)行處理,。其中：追究刑事責(zé)任7名;黨紀(jì)政紀(jì)處分14名,。

今年3月份，針對我市安全管理中面臨的新特點,、新問題,，在市政府辦公廳、市安監(jiān)局,、市國土局分別設(shè)立6部安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話,，并制定接轉(zhuǎn)辦制度，24小時指定專人值班,，鼓勵廣大群眾對各類違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的行為進(jìn)行舉報，切實做到有舉報必追查,、追查必有結(jié)果,。

按照“宣教結(jié)合、打防并舉,、派人進(jìn)駐,、突出重點”的工作思路，遵循“關(guān)鍵治人”的原則,，從思想,、法律、行政等方面,，加強對無證采礦礦主及勞工的教育,、管理。

對狐爺山,、礬石溝,、磨石溝、隨老母等重點區(qū)域和已關(guān)閉礦井采取分片蹲點包聯(lián)的辦法,，加強重點監(jiān)管,、監(jiān)控,。同時，調(diào)動周邊及有證礦山企業(yè)參與監(jiān)督管理的積極性,，發(fā)展內(nèi)線,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時解決,，嚴(yán)厲打擊各種非法采礦行為,。

四、切實加強自身廉政建設(shè),，搞好廉潔自律工作

注重班子集體學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,，始終堅持“兩個務(wù)必”、自覺實踐“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,、十六屆四中全會精神，不斷用正確的理論,、科學(xué)的思想武裝頭腦,，進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,。

針對分管部門工作實際,，按照《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費八條規(guī)定，自省,、自警,、自戒、自律,，管好自己的“手”和“嘴”,，擺正自己的“公仆”位置，規(guī)范自身行為,，要求別人做到的自己首先做到,，要求別人不做的自己首先不做。一年中,，沒有利用手中權(quán)力向分管部門推銷任何物品,，沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程，沒有為了個人利益行賄上級,，沒有使用超標(biāo)汽車,，沒有組織或參加公費旅游，更沒有利用各種借口斂財斂物今年,，在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,、認(rèn)真履行工作職責(zé)方面做了大量工作，但距離黨和人民的要求還有一定差距,，在新的一年里,，我將恪守“做官先做人,、萬事民為先“的行為準(zhǔn)則,，按照分工,，認(rèn)真履行職責(zé)，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，不斷創(chuàng)新管理理念,，廉潔從政，克己奉公,，勤政為民,，進(jìn)一步探索新形勢下建設(shè)”安全“的新途徑，為實現(xiàn)我市率先發(fā)展而努力奮斗,。

分管安全領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫范本三

20xx年,，我公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實各項安全措施,，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，加強對員工的安全教育培訓(xùn)工作,，完善,、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,，狠抓安全規(guī)章制度的落實,，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一,、做好安全教育培訓(xùn),，夯實安全基礎(chǔ)

提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識,，培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技能和意識。

公司在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時督促,、檢查二,、三級安全教育，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,，達(dá)到要求后方可上崗操作,。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復(fù)工人員,，各車間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一,。對外包工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，經(jīng)過安全培訓(xùn),，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動，構(gòu)筑公司安全文化,，強化員工安全意識,。

1、認(rèn)真開展“反三違”活動,，杜絕人的不安全行為,。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,，中層干部,、安全員、機修工,、電工夜間輪流值班,，具體負(fù)責(zé)值班日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，及時反饋,，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本,，安全第一”的主題,，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞,、查問題”和“反違章,、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動,，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,，認(rèn)真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章,、違紀(jì)的處罰力度,，強化安全管理，全面提高職工的安全意識,，大力營造反對違章,、關(guān)愛生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍。貫徹落實上級部門的文件,、會議精神,，強化安全管理，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識,，落實各項安全工作。

3,、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí),，提高基層管理水平。7月10日,，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊,，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí),，參觀團(tuán)在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下,，實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)行了對口交流,。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā),，找到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗,，通過參觀學(xué)習(xí),，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的基礎(chǔ),。

二,、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控,。

㈠ 以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,，嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)

一年來，以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,，加強現(xiàn)場人,、物,、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實危險作業(yè)管理制度,，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè),、設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè),、高處作業(yè)審批等,，并隨時進(jìn)行復(fù)查，保證危險作業(yè)安全可控,。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次,，未發(fā)生任何失誤。

㈡ 完善開停車備案制度,，強化對安全消防要害部位和危險源（點）的監(jiān)控,。

公司自從去年開始實行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來,，各車間都嚴(yán)格按照要求做好開,、停車前的安全工作，相關(guān)職能部門密切配合,。今年共計實施開,、停車備案18次，由于工作做在前面,、做得細(xì),，確保了開、停車作業(yè)順利,、安全,。

三、明年安全工作打算

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作,。開展員工安全教育培訓(xùn),，加強員工安全責(zé)任心，提高員工操作技能和安全意識,。認(rèn)真落實安全責(zé)任,，加強危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理,，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患,，健全職業(yè)健康安全管理體系,，實現(xiàn)年度健康安全目標(biāo)。

㈠認(rèn)真組織員工安全教育培訓(xùn),，《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊》宣傳培訓(xùn),，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

㈡完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,，搞好應(yīng)急救援演練,，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。

㈢完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績效考核,。

㈣搞好各類安全檢查,，認(rèn)真落實隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件,。

㈤繼續(xù)加大安全投入,，穩(wěn)妥推進(jìn)安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平,。

分管安全領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫范本四

你們好,！我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議,。

我們xxx集團(tuán)有限公司始建于2000年，現(xiàn)有員工1750人,，是一家集棉花加工,、紡紗、織布,、床上用品,、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),。目前,，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f,，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天,，就沒有企業(yè)的未來,。

這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,，始終對安全生產(chǎn)高度重視,，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,，我的認(rèn)識是：“生產(chǎn)再忙,，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,，安全就是效益”,。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,，我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高,，增強了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面,，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁匯報如下：

一、認(rèn)清形勢,，加強領(lǐng)導(dǎo),，建立健全科學(xué)的安全管理機制

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任,，提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu),，副總分塊包干,，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實扛指標(biāo),，“安全,、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核,，效益工資雙掛鉤的新體系,。“帶著責(zé)任來上班,，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采,。同時強化日常管理,，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期,、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū),。檢查過程中,，我和安保部人員一起檢查，效果非常好,，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時拍板,。

同時,，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,，創(chuàng)立了“五個以”制度,，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作,，杜絕違章,；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督,、檢查工作；以“全員參加為手段”,，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和安保技能,；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,，保障其嚴(yán)肅性和實用性,。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識,，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個,。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項,，整改67項,，整改率為100%。

二,、加大安全投入,，確保企業(yè)長治久安

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證,。公司自成立以來，先后投入20余萬元,，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng),；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,，嚴(yán)格落實職工勞動防護(hù),、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,，增加生產(chǎn)一線的`安全生產(chǎn)裝置,，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安,。

三,、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識

在日常工作中,，做到了先培訓(xùn)后上崗,，特種崗位持證上崗。班前會必講安全,，開展了《安全和諧鑄平安,、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全》,、《安全在我心中、效益在我手中》,、《關(guān)愛生命防范事故,、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,，使在職員工講安全,、重安全的意識大大提高。

四,、加強日常安全管理,，防隱患于未然

以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際,，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然,。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,，被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)流程化,、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,，水平有待于提高,，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,，打算如下：

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng),。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀,。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,，認(rèn)真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識,，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故,。

三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,，營造良好的安全氛圍,，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性,。

四是堅決落實山東省關(guān)于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故,，切實搞好安全生產(chǎn)工作,，

最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),。

謝謝大家,！

分管安全領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫范本五

我叫XX，今年XX歲,，來自XXX,，現(xiàn)任XXXX一職，很榮興能參加這次述職,！我的述職報告分以下三個部分：

第一部分XX年

工作總結(jié)

第二部分工作中存在的不足

第三部分XX年工作思路,。

第一部分XXX年工作匯總

1、結(jié)合XX局對公司年檢到期的安全閥XX個,、叉車XX臺,、有毒氣體報警器XX臺、壓力容器臺,、壓力管道（）等進(jìn)行校驗,、年檢。

2,、嚴(yán)抓安全十大紅線,、保命條例管理，全年共計下發(fā)通報份,、嚴(yán)重問題反饋（）

3,、完成對XXX車間員工三級安全教育卡、特種作業(yè)操作人員的管理,，并建立安全檔案,。

4、全年對車間吊頂,、車間樓頂,、配電柜、設(shè)備防護(hù),、特種設(shè)備專項排查報告共計XX份,，問題累計XX條，跟蹤整改率達(dá)XXX,。

5,、全年配合部門領(lǐng)導(dǎo)組織對所負(fù)責(zé)車間進(jìn)行XX次應(yīng)急演練（明細(xì)：），通過加強日常演練,，能夠提高全員安全意識,。

6、全年組織安全培訓(xùn)場次,，人,，通過培訓(xùn)有效提高了公司員工的安全意識，杜絕了違章操作現(xiàn)象,。

第二部分工作中存在的不足

（自己想）

第三部分xx年安全工作思路

1,、切實做好XXX制度，規(guī)范生產(chǎn)員工,、車間干部,、維修人員進(jìn)行安全檢查，加強全員參與安全生產(chǎn)管理,，讓維修工,、操作工做到實實在在解決生產(chǎn)中存在的安全,、設(shè)備問題。

2,、做好XX安全的排查工作：每月對XXX（具體措施）

3,、狠抓人員違章作業(yè)：在安全檢查時發(fā)現(xiàn)人員違章的，不講情面,、不講理由,，嚴(yán)格按照濟源XXX “三違”控制方案下發(fā)違章認(rèn)定書。

4,、做好消防安全工作：

以上是我一年來的工作述職,，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事支持的結(jié)果，更是大家齊心努力下的成果,，在此,，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中,，我將以更加飽滿的工作熱情,，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底,。

我堅信在各位領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下,，我們的各項安全工作會再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌,！

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