當我們備受啟迪時,，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

卓越團隊培訓心得體會篇一

培訓是為我們成就卓越、實現(xiàn)夢想搭建的第一座橋梁,。卓越團隊培訓讓我們以一個團隊,、一個團隊成員的身份參與了競爭、協(xié)作,，體驗了共享成敗,、同甘共苦，感受了愛與被愛的全過程。下面是卓越團隊培訓學習

心得體會

20xx年10月22日晚，當我接到培訓通知時,，那一刻,，我感覺到自己的理想之花終于要綻放了，對于一個剛畢業(yè)的大學生來說,，那種剛經(jīng)歷公考失敗又再次實現(xiàn)成功的心情是無法用言語來表達的,。那一刻，我堅信世界依然是公平,、公正的,。那一刻，“投身港口,，成就卓越夢想”在我的心里誕生!

培訓是為我們成就卓越,、實現(xiàn)夢想搭建的第一座橋梁。卓越團隊培訓讓我們以一個團隊,、一個團隊成員的身份參與了競爭,、協(xié)作，體驗了共享成敗,、同甘共苦,，感受了愛與被愛的全過程。讓我們有了足夠的信心,、勇氣和動力投身港口,，迎接新的挑戰(zhàn)。

夢想的起步,，就是競爭的開始,，我們要時刻做好準備。

培訓的第一天,，我們組建了自己的團隊,，卓越團隊分成了五個小組參與未來三天的活動。當各小組展示結(jié)束時,，老師為我們打了第一個分數(shù),。當我們還沒意識到成就卓越團隊所需要的一切因素時，殘酷的競爭已經(jīng)開始,。生活和工作中,，當我們一旦投身于一項工作，一項任務,，那即是目標的起步,，同時也是競爭的開始,。與他人的競爭，與自己的競爭,，與過去成功和失敗的競爭。楊老師讓我們記住的一句話“機會是留給有準備的人的”是對我們夢想起步最好的提醒,。投身xx區(qū)的事業(yè)建設,，對于我們自身是一個難得的機會。卓越培訓給我們打好了一定的基礎,，但更多的準備需要靠我們自己,，比如專業(yè)知識的準備、未來人生的規(guī)劃,、工作經(jīng)驗的積累和總結(jié)等,。充分的準備讓你更有信心面對挑戰(zhàn)，讓你更有底氣從事工作,，讓你更從容面對困難,，取得成功。

融入團隊,，共同努力,，夢想才能成為現(xiàn)實。

從組建團隊起,，我們就切身體會著團隊的成長,。在選隊長、想隊呼,、設計隊標的過程中,，大家集思廣益，互相幫助,，一個由六名巾幗和四名壯士組成的富于個性,、創(chuàng)新的cu團隊展現(xiàn)在眼前。從

自我介紹

敢于承擔責任,，才會得到信任和支持。

培訓過程中,，讓我最難忘最深受感動的是“分組報數(shù)”游戲中每個人的表現(xiàn),。作為一名組長，我體驗了職責,、信念,、承諾、責任,、痛苦,、喜悅、失敗,、成功的全過程,。當隊員們在報數(shù)時我是面帶微笑的，因為我希望自己的從容,、鎮(zhèn)定能打消他們心里的壓力,，使他們減少失誤。但我心底里是緊張的和擔心的,，我害怕因自己的指導不利而導致小組的失敗,。我的小組最后還是失敗了，我沒有猶豫承擔了責任,，做了128個俯臥撐,。當我俯下身時，我的組員包括獲勝對方的所有組員也跟著我做起了俯臥撐,。淚水不自覺地嘩嘩流了下來,，那是感動的淚水，我在心里為自己打著氣,，我一定要堅持到底,。我深知我如果放棄了，我就放棄了自己,，也拋棄了所有的組員,，我不能!128個俯臥撐是痛苦的,，但得到所有團隊成員的信任和支持是溫暖的，流下的眼淚是幸福的,。每個人的生命不是個體,，不能只對自己負責。領(lǐng)導者的責任更神圣,、更艱巨,，敢于擔當責任的領(lǐng)導者，方能在失敗和遭遇挫折的時候仍能繼續(xù)得到信任和支持,，才能帶領(lǐng)自己的團隊重新站起來!

我有幸參加了集團組織的關(guān)于打造卓越團隊學習培訓活動,，使我感觸很深,，受益匪淺,，對自己的人生價值、工作態(tài)度,、同事間的協(xié)作精神和對工作的責任感等方面都有進一步的提高,。我就參加這次學習談點自己粗淺的體會。

首先,，我要說的是一個責任問題,，一個好的團隊，要有一個好的凝聚力,，同時凝聚力也是做好工作的關(guān)鍵所在,，就拿我們集團來說，我們集團是一個大的團隊,，但他又是有無數(shù)個小的團隊組成,，我們每個人又是這些小團隊的一員，而在這個團隊里,，我們每個人的責任心顯得尤為重要,。責任感既包括對自己言行和人生道路承擔責任的態(tài)度，又包括對自己履行職責的過失和責任的態(tài)度;既包括對自己負責的意識,，也包括對他人和社會負責的意識,。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致,。事實上,，責任與權(quán)力也是相輔相成的，只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,，才有資格獲得更大的榮譽,。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，我們要做一個有責任心的人，時刻遵循“敬業(yè),、熱忱,、主動、忠誠”,，力爭把細節(jié)做到完美,。并在責任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能,，更加勇敢,、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作,。

記得在學習活動第二天組織的互動游戲中,，把我們分成兩個組，每個組選出兩名隊長,，如果那組出現(xiàn)失誤或者報數(shù)時間超出另一組,，就要隊長做俯臥撐的事，在活動中,，由于隊員的失誤,，導致的失敗，失敗就要承擔責任,，罰做多個俯臥撐,。這個責任不可能由全組來承擔，只能由隊長來承擔,，他們都以高度的責任感和堅毅不拔的毅力,，完成了多個俯臥撐，為全隊承擔責任,。通過這件事情是我想到了很多,，在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校偃缥覀兠總€人對自己的工作盡到自己的責任,，承擔和履行自己對工作的自覺態(tài)度,，以一個積極負責的心態(tài)去面對自己的工作，我們就不會有那么多的失誤,，一個人的責任心如何,，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著其工作的好壞和成敗,，所以說我們每個人不但要有超強的責任意識,、更要有堅忍不拔的毅力和實現(xiàn)承諾的勇氣，才能為自己的各項工作奠定良好的基礎,，真正實現(xiàn)自己的人生價值其次,、我要說的是感恩問題,，我們不但要用一顆感恩的心來回報于社會，回報于我們的企業(yè),，回報于我們的親人,、朋友和同事。其實,，感恩說起來容易,，做起來難，感恩是積極向上的思考和謙卑的態(tài)度,，它是自發(fā)性的行為,。當一個人懂得感恩時，便會將感恩化做一種充滿愛意的行動,，實踐于生活中,。一顆感恩的心，就是一個和平的種子,，因為感恩不是簡單的報恩,，它是一種責任,、自立,、自尊和追求一種陽光人生的精神境界!感恩是一種處世哲學，更是一種生活智慧,，感恩使我們學會做人,，成就陽光人生的支點。我記得我們在做另一個叫茫茫人海的游戲時,，當自己把自己的眼睛用黑布蒙住,，四周黑茫茫的一片，什么也看不見,，當時自己在想,，假如我們的工作、生活也像現(xiàn)在,，是不是感到特別的無助,，特別的荒涼。正在胡思亂想的時候,，我的同事用他一雙大手緊緊的握住了我的手,，當時我感覺到從這雙手傳來的力量與溫暖，好像在說,，你就放心吧,，有我哪，正是這雙手慢慢領(lǐng)我一步一步走上走下,，慢慢走過了游戲的整個過程,，當游戲結(jié)束時我們彼此用眼睛互相對視時,，好像彼此讀懂了對方。從這個小小的游戲中讓我領(lǐng)悟了很多的東西,，在我們的周圍無論是生活還是工作,，讓我們彼此帶著一顆感恩的心，去溝通,、去包容,、去理解、去支持對方,，讓我們的心真正的到改變,，通過我們心的改變，態(tài)度就跟著改變,，態(tài)度的改變,，習慣也就跟著改變，習慣的改變,，性格就跟著改變,，性格的改變，人生就跟著改變,，愿感恩的心改變我們的態(tài)度,，愿誠懇的態(tài)度帶動我們的習慣，愿良好的習慣升華我們的性格,，愿健康的性格收獲我們美麗的人生!

通過這次培訓學習活動,，使我更加進一步認識到要轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度,，要以一個積極的心態(tài)和負責的態(tài)度去做好自己的工作,，同時要在同事之間做好協(xié)調(diào)溝通，為努力打造一個和諧卓越的團隊貢獻自己的一份力量,。

6月7號8號兩天在博苑賓館的卓越團隊培訓結(jié)束了,，給我留下的除了胳膊的酸痛，全身的疲憊以外還有心靈上的感悟,。除非親身經(jīng)歷,，否則你絕不會相信團隊合作的精神和力量有多驚人，當團隊的力量發(fā)揮的淋漓盡致時,，你往往會完成許多“不可能”的任務,。經(jīng)過訓練，我深深體會到信任,、勇氣,、智慧，協(xié)作配合都是實際工作和生活中缺一不可的，也是團隊合作的關(guān)鍵之所在,。

從小到大參加過的培訓很多,，而唯獨這次我所收獲的比預期中要多很多，這樣的經(jīng)歷,，我有機會更深入了解自己在體能,、心智、情緒各方面的特性,，認清自己的弱點和內(nèi)心的“恐懼”,，發(fā)掘自我的潛能。從來沒有想到有這么一種培訓,，能讓人心靈激蕩,。很喜歡相牽歌唱地感覺，充滿激情,，很喜歡相擁而泣時的痛快,，充滿感動，很喜歡相抱時的坦誠,，充滿關(guān)愛,。這次培訓，讓我真正領(lǐng)悟了團隊合作的精神和力量,。

“齊眉棍”和“電網(wǎng)逃生”兩個游戲,，給我的感覺就是把弱小的個人融入強大的團隊當中，用信任對待團隊,，相信團隊,，也讓我知道什么是責任,，一個人的力量是有限的,，而團隊的力量是無窮盡的，只有當團隊中每一個人都真誠地團結(jié)起來,，才能把團隊的力量發(fā)揮得無窮無盡,。藍絲帶的故事，讓我明白,，什么是仁愛;“茫茫人?！庇螒蚋嬖V我們作為一名盲人應該如何信任別人，取得別人的幫助,，并且在別人需要幫助的時候要去積極主動的幫助別人,。整個培訓過程中，最觸動我內(nèi)心靈魂的是游戲“報數(shù)游戲”,。在這一環(huán)節(jié)中,，隊長田校長為了兌現(xiàn)承諾，也為了超越自我，強忍著疼痛,，依舊全力以赴的堅持時,，我深刻體會到當領(lǐng)導的不易和所肩負的責任，那時的氛圍,，那時的激情,，以及那時的感動讓我再次震撼，堅持不懈,，全力以赴,，超越自己，自己常掛嘴邊卻無法觸及到,。

這一次培訓給我的人生道路帶來一些改變,，不是身體上的是思想上的。

首先：要互相信任,。信任,，是一個莊重而神圣的詞匯，它需要彼此用心溝通,，以誠相待,，發(fā)揮集體智慧，互相鼓勵,，協(xié)調(diào)分工,，認可他人。個人的力量是非常有的,，集體合作才可以排山倒海,，激發(fā)出無限動力，充分利用身邊現(xiàn)有的資源,，并將之組織起來,，一起把工作做好，尤其在團隊中,，信任是必須的,，我們只有互相信任，才能有共同的理想和追求,。各懷心思的人,，怎么會有共同的奮斗目標?又怎能相互抉擇，同舟共濟?所以,，作為團隊中的每個成員,，要想自己的目標實現(xiàn)，要想團隊成績卓越,，請拿出你的誠心,，彼此信任吧!

其次：要不斷溝通,。兩天當中似乎總被一些東西感動著，感動之后我覺得人與人之間需要溝通,，需要心靈上的真誠溝通,，只有溝通我們的距離才可能縮短，才可能是零距離,，信息的傳遞就像一座橋,，有了橋，但你不過去,，還是無法溝通;沒有了橋就更無法溝通了,，我們同事之間和家人之間都需要溝通，從溝通中獲得相互理解,，理解增進我們的感情,，只有這樣才能打造一個強有力的團隊，團隊精神才能體現(xiàn)地淋漓盡致,。

再次：挑戰(zhàn)自我,，相信自我。個人所處不同環(huán)境,，從事不同工作的時候,，首先要樹立信心，勇于挑戰(zhàn)自我,。在活動中讓我清醒地認識到自己的缺點,，不要被一些表象所迷惑，朝著目標堅定前進,，成功就在面前,。

最后：分工明確，周密計劃,，認真執(zhí)行,。注重細節(jié)，講究科學方法,，依賴整體的智慧,，克服困難，我們的團隊必會無往而不勝,，作為團隊領(lǐng)導者要時刻不忘肩上的重任，作為被領(lǐng)導者應該體會到領(lǐng)導者的壓力,，努力工作,，盡力配合，各盡其職,。

兩天的培訓很短暫,，只是我生命中短暫的一次停留，但它給我的觸動，給我的思考,，給我的裨益,，將是我一生所受用不盡的，我完成了一次思想的蛻變,，不是說蛻變的過程是痛苦的嗎?那破繭高飛的蝴蝶美不美?我堅持,，我自信，是的,，心就是一個人的翅膀,，心有多大，世界就有多大,，選擇我愛的,，愛我所選擇的，這是一次心靈的洗禮,，我們生活中每一個人都值得去感恩,。

卓越團隊培訓心得體會篇二

當我還沉浸在培訓帶給我快樂和收獲的時候，不知不覺間四天的培訓就從大家的歡聲笑語中飄過了,。四天的培訓,，時間很短，收獲卻很多,。我是一個在外面工作兩年多的人,，參加過了這樣那樣的培訓,有學校組織的、有公司組織的,、還有自己掏錢參加的,，在這許許多多的培訓中，有很多都是專業(yè)的培訓師給我培訓,，所以,，當通知要我們參加培訓的時候，我想這也不過是政府形式的走過場,，無非是介紹xx區(qū)的一些情況和政策方向,，再要求我們這怎樣怎樣。但是,，在上完第一節(jié)課之后,，我就知道，這將是我從未有過的,，受益一生的培訓,。

短短的四天培訓，理論和現(xiàn)場體驗式活動的巧妙結(jié)合,，讓我切身的體會到了團隊的深刻含義,，感受到了它的力量,，并學會如果去融入一個新的團隊，如何去打造一支高績效的團隊,，同時也看到港口廣闊的發(fā)展前景,，看到了自己未來的人生舞臺。

四天的卓越團隊培訓,，我找回了曾擁有的現(xiàn)在卻已經(jīng)丟失的許多東西,，這其中有信任、溝通,、支持,、合作、責任以及執(zhí)行力等等,，但讓我感受最深的還是感動,。在外面工作了兩年多時間里，我從一個激情洋溢,，自信滿滿的青年淪落成了一個冷眼看世界的“老人”,，這其中的坎坷經(jīng)歷讓我喪失了對生活的感動，覺得人生本就該這樣的,，沒什么可感動的,。但是，在這次培訓中,，我卻常常被感動著,，甚至流淚。其中感觸最深的是數(shù)數(shù)活動,，在我們小組輸了比賽而作為我們負責人的男女兩個組長需要做一百二十八個俯臥撐的時候,，我相信他們此刻都已經(jīng)很累很累了,我實在想不出他們怎么還能去做完這一百多個俯臥撐，因為此前他們都做了一百多個,，人的體力總是有限度的.按規(guī)則他們可以放棄比賽不用做,，主持人也多次問了他們要不要放棄，我們都說,，放棄吧,，組長，我們認輸算了,，反正也輸了也沒什么.可是,，我們聽到的只有四個字：絕不放棄！聲音很小,，很小,，因為他們幾乎是沒力氣了，但卻很堅定!那一刻,，我真的被感動了,，這份責任，這份執(zhí)著,，這份堅強,，只要是一個人，怎能不感動,？,！這本是我們的錯誤，他們卻無私的為我們背負著,；這本是我們的責任，他們卻無怨的承擔著，為他們有錯嗎,？沒有,？一點都沒有，但此刻他們卻為我們的錯在受苦受難,。我受不了,，我爬下跟他們一起承擔著，在我爬下的那一剎那,，我們所有的隊員也都爬下了,，此前我們都被組長的責任感感動著，而此刻,，我們大家都在互相感動了,，這樣的情，這樣的友誼,，這樣的團隊精神,，沒有不被感動的理由！連我們的對手,，這時都爬了下來,。全場的人都感動了，女生哭了,，男生也哭了,，誰說男兒有淚不彈，只是未到感動處而已,！

這樣的感動,，在四天的培訓中，無處不在,。其實,，在我們現(xiàn)實生活中，感動也是隨處可見,，只是,，我們的身上都包裹著一身厚厚的繭,，時刻防著別人，一心情愿的想著這樣可以更好的保護自己,。殊不知道,，這其實也封閉了自己，封閉了別人,久而久之我們都變成了一座座孤島,。我?guī)缀踝兂蛇@樣的人,，幸運的是，及時的培訓讓我重新找回了久違的感動,，學會了用美好的一面去看待生活,這才發(fā)現(xiàn),，原來生活是那樣美的！

感謝務實的組織部,，給了我這樣一次及時的培訓,。正是這支在才華橫溢的姚部長帶領(lǐng)下，由徐副部長,、楊老師,、黃老師、唐老師等等這些能干而且各具特長的成員組成的高績效團隊,，在他們高效,，完美的配合下，才能給了我這樣一次具有人生意義的培訓,。也許會有人說我說過了,，那是因為只有我自己知道，培訓前的我,，由于現(xiàn)實的打擊,，夢想早已遠去，對未來失去了信心,，得過且過的生存著,。但是，今天的我,，開始學會了對生活說：不,！短短的四天培訓，讓我提升了自我,，激發(fā)了潛能,，重新樹立了信心。我相信,，在如此務實能干的區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，我一定能發(fā)揮自己最大的潛能，為xx區(qū)的建設填磚加瓦，與xx區(qū)的領(lǐng)導干部一起把我們美麗的xx區(qū)建設成廣西乃至全國最耀眼的海濱城市,！

卓越團隊培訓心得體會篇三

自認算是一個落落大方之人,，生平經(jīng)歷的說不上大風大浪，但這輩子遇上的人和事也都算典型了,，所以再面對任何一個陌生人,，基本上可以做到即使沒有任何感情也能笑意盈盈相對,。

終于對視完了,，我看見對方的臉上掛出了一抹淡淡笑容，我居然還讀到了一點點對我的鼓勵,。不管怎樣,，總算功德圓滿，看樣子對方對我的表現(xiàn)非常滿意,。

導師還在出招,，我們又重新對視了。我比較坦然,，而她的眼神里就開始多了很多很多內(nèi)容,。我卻發(fā)自內(nèi)心地笑了，這次我真的用心跟他交流了,，因為她的內(nèi)疚讓我釋然,，我告訴自己：這個人我原來這么熟悉，這么了解,。我們彼此是那么的親近,、要好，而又那么相互認可和支持,。表態(tài),、行動：我們深深的擁抱在一起?？晌覀兒芸煊直涣鬓D(zhuǎn)的人群分開了,，我不斷地遇上陌生的眼神，而且被導師指導著也要去對視,。對視交流中我們又了解了一個陌生人,，忽然發(fā)現(xiàn)原來大家都是那么平易近人，都是那么真誠和渴望接收對方,。偶爾,，我會回過頭去望望我的死黨，發(fā)現(xiàn)她跟別人的眼神交流得也很愉快,。這一過程相對我來說比較輕松,，現(xiàn)實中的也好，此刻虛擬的也好,，我好像有些覺悟了,。又一個眼神來到眼前,，又一雙熱情的雙手伸過來了。四目相對,，太多事我們一時無法了解,，那些回憶，開始忽遠忽近,，我猛然清醒：人生苦短,，我沒有時間去恨、去后悔,、去傷心痛苦,、去灰心絕望，也沒有時間去回憶,、去緬懷了,，可導師安排我們再左移一步，我們錯過了表態(tài)和行動的機會,，左移,、再左移、我又錯過了一個又一個人,。又一個人來到我的眼前,，如果我的時間還停留在過去的人身上，我又將錯過現(xiàn)在這雙眼神和這雙熱情溫暖的手,！所以,，我只夠時間去愛、去珍惜眼前這個流轉(zhuǎn)到我面前的人,！

導師說你可以跟每雙來到你身旁的手去相握,。是的，我握住了很多雙熱情的手,，很多雙同樣需要人去關(guān)心的手,，可那都不是我想要找到的那雙。意識在過一個無比黑暗的隧道,，我望不到黑暗的盡頭,。

終于，導師說你去把最開始的那雙手找到,，找到的話就不要放手,。我一陣竊喜，我在找她,，那她也一定在找我,，人海茫茫，我相信我們互相需要啊。

我迫切地去尋找,，這雙不是,，這一雙也不是，這一雙還不是,，每一雙都帶著同樣的迫切,，同樣的熱情，同樣的溫暖,，可都不是我的死黨的,，她在哪里？我很肯定我遇上的雙手都不是她的,，她一定還在找我,，而我也還在找她。

我沒有握住任何一雙手,，我沒有找到她。我努力去尋找,，她在哪里,？

那一刻，我問了自己兩個問題：

第一：人一生會遇上很多人,，但我認定的就一定會是我的嗎,？

第二：感情一定要去考驗嗎？

接下來的培訓是團隊建設,，團隊建設的基本概念,，我很久以前就接觸了。通過最后的一個游戲,，我對團隊有了新的認識,。我們80個人，做了一個有趣而又殘酷的游戲,。游戲規(guī)則大致如此：從現(xiàn)場分成兩個團隊,，分別選出兩位“領(lǐng)袖”。每個團隊報數(shù),，每個人報一遍,，要達到最短的時間。兩隊人每次進行pk,。失敗的隊的“領(lǐng)袖”要做俯臥撐,。以完成10、20,、30,、40、50、60,、70,、80個來做對失敗的懲罰。我們第一次拿了14秒多,。第二次將近30秒,。第三次12秒多。以為已經(jīng)是瓶頸了,。想想也是,，38個數(shù)字，要在12秒內(nèi)報完,。第四輪對方已經(jīng)到了11秒19,，怎么可能后來還好，有個同事獻了“秘籍”,。經(jīng)過整頓,，成績在第五次的時候提搞到11秒多。按照導師的說法是,，“你們都不知道自己是怎么死的,！”。為此,，我們的“領(lǐng)袖”罰了50個俯臥撐,。做的人都趴在那里了。很多人都看不下去了,。怎么這么殘忍,？！還好啊,，我們的導師后來把秘籍傳給我們了,。練習、再練習,，經(jīng)過努力,。大家在第六輪勝出了對方？,？第八次我們的成績居然是9秒多,，二隊10秒多。兩者差距非常之小,。我真的佩服他們的“領(lǐng)袖”,。做到80個俯臥撐。還說要堅持,。不容易啊,。我真正體會到了堅持就能勝利的道理,。同時，我深刻地體會到團隊的力量,，影響整個團隊效率的是我們的短板問題,、縫隙問題。一個人干的有什么用,。我們需要團隊的力量,，我們需要大家都做得。

卓越團隊培訓心得體會篇四

20**年10月24日,，xx市xx區(qū)第一期新聘干部卓越團隊培訓班隆重開班!這是一次新聘干部的崗前培訓,。

在四天的培訓學習時間里，我們了解了xx區(qū)的基本情況,，并通過課堂學習與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合,，深入學習并切身感受了xx區(qū)建區(qū)十五年來取得的成績、面臨的機遇和挑戰(zhàn)以及今后的發(fā)展設想,。通過學習,，我們對什么是團隊、團隊有哪些特征,、如何組建團隊等有了認識,，對高績效團隊具有哪些特征、如何建立和打造高績效團隊,、高績效團隊成員應具備哪些素質(zhì)等進行了深入學習，對高績效團隊如何服務經(jīng)濟社會建設進行了探討,。培訓通過穿插游戲,、開展戶外拓展訓練等方式，讓學員感受到作為團隊的一員該怎么做,。

原本以為培訓班的課堂是枯燥無味的,，但到培訓即將結(jié)束，卻讓我們覺得意猶未盡,。在培訓過程中,，區(qū)委的高度重視，培訓老師和工作人員的敬業(yè)精神,，讓我們深受感動,，深受鼓舞!

作為新聘干部的一員，通過這次培訓,，我充分認識到：一名好的干部,，做好本職工作是基礎，服務整體大局是關(guān)鍵,。這也是我這次參加培訓最大的心得體會,。

一,、愛崗敬業(yè)，做好本職工作

在整個培訓過程中,，從始至終都貫穿著個人能力和團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)，而這一切的目標和基礎就是要求每位團隊成員都必須充分認識到自己的存在,，認識到自己在團隊中的重要性,，這一要求在“數(shù)字”游戲中得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。在這一游戲中,，強調(diào)每個成員都首先要扮演好自己的角色,，做好自己的本職，否則整個團隊將受累于由于你的不夠?qū)Ｐ?、不負責任而犯下的錯誤,，并為所犯錯誤付出代價?！扒钟^音”這個節(jié)目，大部分人應該都看過,，正是里面的演員每個人都各司其職各負其責,、協(xié)調(diào)一致才能達到的效果。所以,，對我們來說，愛崗敬業(yè),，干一行,，愛一行,，專一行,，盡心盡責地干好自己的本職工作，這是我們走上新的工作崗位的基礎,。

(一)必須堅持正確的政治方向

不論是對剛從象牙塔里走出來的大學生還是已經(jīng)有了一定社會工作經(jīng)驗的同志,，在具備了一定的基礎知識和工作技能的基礎上，都必須首先要堅持正確的政治方向,。培訓中,，一直強調(diào)所有成員必須服從命令聽指揮，之中的意義就是除了要求我們要步調(diào)一致外,，就是要我們要朝著一個正確的統(tǒng)一的方向,，如果哪個成員的方向錯了,，受影響的不僅是其個人而且將累及整個團隊。區(qū)委辦包家友主任在給我們做培訓時,，強調(diào)了首先必須堅持正確的政治方向,，這是前提。如果沒有正確的政治方向,，其他所做的一切都沒有用,，或是起到反作用，做好本職工作就成為一句笑話,。只有堅持正確的政治方向,，才能不犯錯誤或少犯錯誤。

(二)必須富有責任感

培訓中,，不論是老師的講課,、游戲還是拓展訓練，都始終強調(diào)責任心,，而且所有成員都有了很好的表現(xiàn),。如果沒有責任心，你就沒有辦法全心投入到活動中去,，你就很難完成,、做好規(guī)定的動作，就不會很好地完成作為一個成員在團隊中的角色任務,。試想,，如果我們沒有責任心，怎么能說會對本職工作負責,，怎能做好本職工作!甚至,，如果因為沒有責任感，就會犯下很低級的錯誤;由于沒有責任感,，就會做出不負責任的舉動，就可能會傷害到對人民的感情,，危害極大!

(三)必須不斷學習,，提高個人的素質(zhì)和能力

培訓過程就是一個學習的過程，它不僅包括了理論學習,，還包括了體驗學習,、實踐學習。崗前培訓,，就是要使參加培訓的學員認識到一個從學生和其他角色到行政干部角色的轉(zhuǎn)換,。短短的四天培訓時間，不可能完成這些角色的轉(zhuǎn)換,，而必須在以后的工作中肯于學習,、善于學習，在實踐中不斷摸索,，在學習實踐中不斷提高自己,，從而在學習中真正地成為一名合格的干部、優(yōu)秀的干部,。我們還要學以致用,，根據(jù)我們的具體實際，在認真學習,、借鑒的基礎上,，靈活運用,，敢于進行大膽地改造和創(chuàng)新,，只要是不違法不違紀的,，都要敢想,、敢干。

(四)做好本職工作,，必須具備良好的心態(tài)和心理素質(zhì)

在現(xiàn)實生活中,，我們的每一項工作都最終得由人去完成,，而具備什么樣的心態(tài)和心理素質(zhì)將決定是否能完成這一項工作,，或是決定其最終的效果怎么樣。在四天的培訓中,，如果你不是按照自己作為一名干部的角色和標準去參加學習,，不全心投入到安排好地培訓角色和內(nèi)容中去，感受肯定不一樣,，收獲的也不會一樣,。通過培訓，我們更加清楚認識到具備良好的心態(tài)和心理素質(zhì)對干部工作的重要性,。沒有良好的心態(tài),，你就很難樹立起正確的世界觀、人生觀,、價值觀和權(quán)力利益觀,，就會對事物的認識產(chǎn)生偏差，甚至犯下致命的錯誤;沒有良好的心理素質(zhì),，沒有自信心,，那么在游戲中敗下陣來,，就會在今后的工作中無法面對正常的或突然出現(xiàn)的緊急情況。

(五)做好本職工作,，必須具備吃苦耐勞的精神和堅強的毅力,，有激性、有創(chuàng)新精神

在野外拓展訓練中,，有“運水關(guān)卡,、穿越封鎖線”這樣的一個活動，在這個活動中,，需要體現(xiàn)的更多的是一個團隊的協(xié)作精神,，但如果個人沒有一定的身體素質(zhì)，沒有吃苦耐勞的精神和堅強的毅力,，團隊協(xié)作根本無從談起,。在這個活動中，大多數(shù)學員最后都是全身濕透,、滿身沙子,，有的跑得腿抽筋、腳擦破了皮,，但沒有一個人說不行了,，都堅持到了最后。在以后的工作中,，如果我們沒有這樣的一種精神和毅力,，碰到困難就放棄，遇到阻力就退縮,，那么就算是很輕松的工作也是做不好的,。同時，我們在工作中還要有激情,、有創(chuàng)新精神,，這樣我們才能在這次培訓中處于“卓越”的位置，在以后的工作中才能全身心地投入,，才能開動腦筋,、解放思想，高質(zhì)量高效率地完成本職工作,。

二、團結(jié)協(xié)作,，服務大局

(一)一切以大局為重

培訓中,，始終強調(diào)團隊精神，強調(diào)大局意識,。不論是在哪一項活動中,，都必須首先強調(diào)以最佳效果完成團隊的規(guī)定動作為目標,，以此為出發(fā)點。在以后的工作中,，我們每個干部都應該做到以大局為重,。何為大局?相對個人而言，就是黨和國家,、人民,、集體的利益為大局。作為一名干部,，做任何工作,，都首先要想到為黨和國家、人民,、集體利益服務,，絕對不能損害到黨和國家、人民,、集體利益!個人利益必須服從黨和國家,、人民、集體的利益,。這就要求我們要有奉獻精神,、服務精神。

(二)懷著一顆感恩的心

在培訓的這幾天里,，《感恩的心》這首歌每天都會在培訓教室里響起,，培訓班的每位學員都在用肢體語言來表達對組織、對老師和其他工作人員那一顆感恩的心,。因為大家都知道,，是父母給了我們生命，是社會培養(yǎng)我們成才,，是組織給了我們到xx區(qū)鍛煉發(fā)展的平臺,，而在培訓過各中是老師和工作人員給了我們知識、給了我們關(guān)愛,。感恩的心,，相信所有的學員都忘不了!而即將踏上新的征程、新的崗位,，我們依然要懷著這一顆感恩的心,，服務社會，服務人民,。如果沒有這顆感恩的心,，就談不上為人民服務，因為我們是人民的兒子。

(三)學會溝通,，團結(jié)協(xié)作,，積極創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境

這次參加培訓班，我們都結(jié)識了新的同學,、新的戰(zhàn)友,。在組建和運作高效團隊的過程中，學員之間為爭取完成團隊目標而積極溝通交流,，也增進了了解,，培養(yǎng)了友誼，在互相交流學習中得到很多的社會知識,、工作方法,，包括做人、做事的原則和方式方法,，每個團隊的目標工作都完成得非常出色,。大家在這個大集體里互相取長補短，汲取了豐富的精神營養(yǎng),，學到了很多書本上學不到的東西,。作為即將上崗的新干部，學會溝通和交流,，與他人各諧相處,，積極創(chuàng)造各諧的工作環(huán)境，是提高干部行政效能的一個基本要求,，也是做好本職工作,、更好服務組織服務人民的基礎。

培訓已結(jié)束,，征程將開始,。以感恩的心，還有幾句話：藍天碧海為舞臺,，科學發(fā)展為已任;刻苦攻堅三年期,，跨越發(fā)展共成長;欲問郎心歸何處，港口海天是我家!這就是我的心得體會,。

卓越團隊培訓心得體會篇五

查理佩勒林編著的《4d卓越團隊》內(nèi)容介紹：天體物理學家查理佩勒林博士曾經(jīng)領(lǐng)導nasa建造哈勃太空望遠鏡的團隊,。當事故調(diào)查委員會指出該望遠鏡瑕疵鏡片的根本原因是領(lǐng)導失誤時，他隨即做了兩件事：首先,，他聚集人才組織修復委員會,，及時修復了哈勃太空望遠鏡。為此,，nasa為他頒發(fā)了堪稱殊榮的杰出領(lǐng)導勛章然后,，他進入科羅拉多大學商學院，以領(lǐng)導力教授的身份給本科生和工商管理碩士生講授21世紀的領(lǐng)導力課程。

后來,，因為財富五百強公司的各位老板邀請他把領(lǐng)導力培養(yǎng)課程帶到他們的公司里，他創(chuàng)立了4d系統(tǒng),。他的公司從此開始在世界范圍內(nèi)與各種項目團隊和工程團隊合作,，幫助這些團隊提升績效、降低風險,。成效顯著的4d系統(tǒng)的核心是通過管理團隊的社會背景提高領(lǐng)導效力,，進而提升團隊績效。這種力量同時也在改善團隊成員的行為,，就像磁場的力量會影響鐵屑的聚攏一樣,。

媒體推薦

佩勒林博士有著長時間與nasa合作的經(jīng)歷，所以他知道這個組織是如何運轉(zhuǎn)的,。佩勒林博士也清楚nasa如何組建團隊以達成超出地球范疇的目標,，他在此書中對此做出的總結(jié)將幫你和你的組織實現(xiàn)自己的目標。

前美國宇航局局長 邁克爾d.格里芬博士

偉大的工程需要偉大的領(lǐng)導力,。這本書中的4d理論能教會你成為一個偉大領(lǐng)導人的一切必備條件：工具,、態(tài)度、習慣,。這一理論不單單是對nasa或者一些宇宙空間項目有用,，任何一個從事挑戰(zhàn)性工作的團隊都會從中獲益匪淺。

全球定位系統(tǒng)(gps)首席設計師,、斯坦福大學航天學教授 布萊德帕金森

在多數(shù)中小企業(yè)家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的歷史跨越中,，我們團隊率先引入并實證了本書的4d系統(tǒng)就是通過科學、簡單,、實效的辨識方法,，讓團隊以及團隊的領(lǐng)導者快速了解自己和團隊性格色彩的同時，也能加快推動團隊在文化融合,，人際合作,、員工激勵再而提升團隊的績效上有清晰的案例說明和指引，為企業(yè)打造真正可持續(xù)的卓越夢幻團隊又點燃了一盞明亮的引燈,。就如一位客戶評價：nasa的4d教練支持系統(tǒng)和團隊教練打造技術(shù),，對企業(yè)的價值真是物超所值。

4d教練系統(tǒng)落地專家

當今企業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)就是員工內(nèi)在狀態(tài)的管理,，佩勒林先生以科學家的睿智,，獨創(chuàng)性的破解了這一世界性的管理難題。我們作為實踐者,，親身見證了該系統(tǒng)在中國企業(yè)應用的強大威力,。

正如客戶所感受到的：團隊的核心是人，不同類型的人有效凝聚在一起會創(chuàng)造高績效。4d通過簡單的標準識己,、識人,。既了解自己的優(yōu)勢和弱項，也能發(fā)現(xiàn)別人的長處和不足,。團隊中四種角色密不可分,，才能形成團隊的核心競爭力。

卓越團隊培訓心得體會篇六

1,、特蕾莎修女說：世界上,，人們對愛與感激的饑渴遠遠大于對面包的渴望。

3,、我放棄這個婚姻是因為我感受不到被愛,。作者用自己第一次離婚的時候?qū)η捌拚f的話，來闡述你在滿足誰的需要,？即,，當我們只顧自己的需求而忽略他人的需求，會導致什么結(jié)果,，在婚姻上,，或許就是離婚。他的前妻,，把他看做一個值得依賴的父親和掙錢養(yǎng)家的男人,，而既不知道也不關(guān)心他在工作中都做了什么。（現(xiàn)在一個人生活獨了的大齡男女,，可能恰好被這點擊中,。）

4、我們在談論感激時,，人們首先最關(guān)心的通常是他是真誠的嗎,？

5、真誠在你學會拿他撒謊時最有效,。所以怎么體現(xiàn)真誠呢,？最有效表達感激的方式就是先體驗感激！不知感恩始終都是一種弱點,，我從未見過一個真正有能力的人會忘恩負義,。（去年此時，我每天堅持感謝三個人,，堅持了一個月多,，當時還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認真地感謝自己的一個優(yōu)點,，給自己補補鈣）

6,、習慣性感激可以延年益壽,。一個小秘密，感激在商業(yè)中其實就是愛的代名詞,。

7,、掌握感激的技巧 happs 習慣--真誠--及時--適度--具體

8、感激形式,，必須與感激者的個性特點一致,，也必須與組織機構(gòu)的文化一致。（很多時候,，我見到一些教練，在表達的時候,，這兩點需要提高,，可以理解這是最開始的時候，還不熟練,；有的資歷長一些的,，開始做到了和自己的個性特點一致,，但是第三點,，如何和對方的文化一致,，這個真的是值得敏感察覺的）

9.911事件時,，很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話,，給人一個啟示：現(xiàn)在就對你非常在乎的人表達你的感激，不要等待,。（這點,，真的很難,，在我家庭里,，缺少這個習慣,，所以大家都開不了口,，我想很多組織和家庭也是如此,，那么該怎么辦呢,？我思考到的辦法是,，找到一個第三方來啟動這個習慣，但是這點對于組織容易,，對家庭難,。如果沒有第三方，可能就需要從某個成員開始,，打破過去的桎梏,，而走上新路,，但是這是很挑戰(zhàn)的，很多人做過,，又放棄,?；蛟S這源于需要持續(xù)的能量補充?。?/p>

10,、鍛煉感激肌肉,，這個部分,，講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達感激更加困難,，所以當一個人試圖開始一項新的做法的時候，其他人需要提升的是大方地接受他人對你的感激,。這又怎么可以得來呢？工作坊,？真的有時候,，第三方是不可替代的。

11,、情緒和思想,，往往是一個人的感性和理性的兩個對立面,。該怎么把它們統(tǒng)一起來，在143頁的這個圖,，非常好的闡述了邏輯。所以讀書中,，愈發(fā)感覺到查理是一個很敏感（感性）的人，但是也很思維嚴謹（邏輯）,，這點我們有些相似，正是這種共同性,，使得讀起來很興奮,。

12、過度批評使得團隊陷入惡性循環(huán),、感激使團隊重獲高績效,。作者舉了nasa的例子，我則想起搜門網(wǎng)這兩年的變化,，非常真實的存在著,。這說明什么呢？說明很多領(lǐng)導需要教練,，很多組織也需要工作坊這個方式來幫到大家,。

13,、和難處的人相處,，感激的感覺太難培養(yǎng)了，甚至有時候你想痛扁他,。這時候該怎么辦呢？體驗滿足的心態(tài)，能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應對，這和我前面提到的給自己每天補鈣，或許是一個原理,。作者在這個部分,，舉了一個例子，他給朋友準備了紅帶香檳,，并沒有留下名字，但是朋友打電話過來并忍不住大笑,。他們建立起來一個能量的正循環(huán)。

14,、更深的問題是,，很多時候當你想做一些事,，類似紅帶香檳,，會考慮開支等機會成本,，這種想法會阻礙你的行動,。所以作者,，問自己：因為這筆旅行開支,，我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎,？由于送了兩箱香檳給隆恩，因為我們就不能購買什么了嗎,？對于我和太太，答案是沒有,，因此,，這些禮物的成本是0.

15、上面作者的自問自答,，很真實地解決了很多人心里的問題---不要計較一些小的東西,，努力去體驗和創(chuàng)造那些滿足的狀態(tài)，這樣生活里才有陽光,！我想很多老一輩的人，包括我父親特別應該學習這些，因為他們過過窮日子,，所以任何事情都精打細算，但是,，或許就在這些里面，失去了大的格局,，而最可怕的是，這些會影響到下一代的思維,。

卓越團隊培訓心得體會篇七

子曰“學而時習之，不亦悅乎,?！痹趨⒓恿丝傂薪M織的卓越團隊建設培訓之后，我深深的感受到了這句話的意義,。人的一生并不長久,，后人不斷重復著前人的歷史,，又獨自經(jīng)歷著自己的悲喜榮辱。每一個不同的經(jīng)歷和體驗都是一種學習，新的知識和經(jīng)驗學到之后,，不時的在日常的生活和工作中，加以實踐和運用,，這不是一件很快樂的事情嗎？回顧在安溪的兩天兩夜培訓,，把自己的淺薄心得寫下來，梳理一遍自己學習到的知識,，也記錄一下自己思想上的體悟,。在今后的認識中把這些寶貴的經(jīng)驗運用起來,，不斷改善自己，生活上常懷一顆感恩之心,，工作上勇于超越自我,，讓自己保持在一個積極向上的狀態(tài)。

第一天的課程中,，我學習到“規(guī)則”和“投入”,，所謂“無規(guī)矩不成方圓”,，上課需要遵守導師的規(guī)則，在工作中需要遵守單位的各項規(guī)章制度,。只有遵守規(guī)則,，尊重規(guī)則,，才能規(guī)避錯誤，按正確的方法做工作才能獲得收獲,。除了遵守規(guī)則以外,，做工作還需要全身心的投入，只有投入熱情和思考,，才能把工作做好，才能在工作和生活中體驗到人生的真諦,?！安灰敳门校膊灰斢^眾,，要當演員”導師的一番話也是對我人生觀的一種啟迪,，每個人都有自己的人生舞臺,，如果不投入，不去做自己人生的主導,，而是冷漠旁觀,，失去的總比獲得的多。

第二天的課程是最為充實的,。三個不同的體驗環(huán)節(jié),，都給我?guī)砹苏鸷澈蜕钏?。做人要懂得感恩，做事要懂得責任,，面對事業(yè)需要全面的思考和不斷的改進自我,?！懊と伺c啞巴”的環(huán)節(jié)，給到我的感悟是：其實,，大多數(shù)時候我是那個“盲人”,，在我看不見看不到的地方，有一些人默默的為我付出,，為我著想,。心懷感恩,，才是待人接物最好的心態(tài)，也是人生的最好狀態(tài),。常懷感恩之心,，方能發(fā)現(xiàn)人性之美,。“領(lǐng)袖風采”的環(huán)節(jié),，讓我感悟：在責任面前,，需要竭盡全力,。不管承擔責任的是我這個隊長，還是我們的隊員,，每一個人都需要為自己的責任付出，有一些責任是無法逃避的,。正如人生，每個人都要對每一件發(fā)生在自己身上的事情負責,，正如工作，每個人都要對自己崗位職責上的事情負責,。如果你不竭盡全力，后悔和遺憾會在所難免,，而且很多時候會出現(xiàn)比后悔遺憾更嚴重的事情?！斑^電網(wǎng)”環(huán)節(jié)是本期培訓中帶給我最多思考和感悟的，這是一個規(guī)則簡單的游戲,，確實一個包含智慧的游戲。在這個過程中,，作為一個隊長，需要極強的溝通智慧,，需要提前做出判斷的能力，需要科學的做出分工,，需要合理的分配人員，需要不斷的調(diào)整策略和優(yōu)化流程,，需要團結(jié)和運用所有的人力資源,，也需要創(chuàng)新使用所能支配的資源。這是一個高度整合的游戲,，考驗了團隊和個人多個方面的能力,，是一個值得我在今后的工作和人生中反復思考的游戲,。

最后一天的課程也是令人百感交集，從失敗淘汰的隊伍中，我看到了團隊失敗的根源,；從下午的游戲中，我看到了成功的無限種可能性,。最后明白導師的一句話：我發(fā)現(xiàn)我自己,。決定工作和人生的人不會是他人,，只有我自己,；決定成功和失敗的人也不會是他人,，只有我自己,。常懷感恩之心,，勇于超越自我，才能發(fā)現(xiàn)自己,。

李世民有句名言：“夫以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失”兩天兩夜的培訓里,，很多人做了我的鏡子,，他們的態(tài)度，他們的言語,，他們的行動，他們的真情流露,，讓我收獲了許多，也成熟了不少,。從初來的躁動，到培訓里的茫然,，到離開時的感慨。時間雖短,，不虛此行,。

卓越團隊培訓心得體會篇八

人的一生有太多的學習機會，但是沒有用心去學,、去觀察,、去理解,，往往在平時的很多小細節(jié)我們沒有去深入理解分析，也沒有找到更好的辦法來解決,，以至于給我們的生活,、工作帶來諸多不便,；通過這次學習之后，茅塞頓開,，我有一種拔開云霧見青天的感覺,，以前的很多問題在我心理壓了很久,，現(xiàn)在終于找到了解決的辦法,，思路決定出路,。在我們忙碌的生活中很多時候,，在一個“忙”的空間里，我們失去了人生的目標和方向,，即使有空余時間，也沒有靜下心來反思“昨天”,、看看“今天”、規(guī)劃“明天”,；現(xiàn)在想想,，人應該要時刻保持一顆積極學習上進的心態(tài),，對于當今社會來學習是一種時代必要,，學習競爭的需要、實現(xiàn)自我價值的需要,、通過這次學習我復制了很多有效可行的方法,，可以對生活及工作大大的提高了效率,。

不管在生活中，還是工作中,，我們要樹立良好的積極的正面的意識，九大理念就是我們最好的參照,。成功這個詞我聽過千萬次，在我的理解是：今天的成功是因為昨天的努力,，明天的成功今天就必須努力，在達到或超出預期的量化目標就是成功,。 成功是因為態(tài)度,，據(jù)專家研究顯示態(tài)度占成功的80%,，技巧（口才、能力強等）占13%,，其它（人脈,、運氣等）占7%，能否具備技巧是因為態(tài)度,，能否駕驛客觀因素是因為態(tài)度,，內(nèi)在標準,，外在表現(xiàn)，態(tài)度讓我們把握今天,，準備未來。

我是我認為的我,，有一種人認為自己一生平平而過就可以了，有一種人來到人世間必須成就一番大事業(yè),，我認為的我,，別人行沒有我不行,，命運是靠自己撐握的，成功一定可以找到方法,。 我是一切的根源,，一切結(jié)果的根源常常不是事物的本身，而是有權(quán)對該事物作出不同評價與解釋的我們自己——我是一切的根源,！ 山不過來,，我就過去,，世上本無什么移山之術(shù),，唯一能移山的方法就是：山不過來我就過去。現(xiàn)實世界中有太多的事情就像“大山”一樣,，是我們無法改變的,，或至少是暫時無法改變的。

“移山大法”啟示我們：如果事情無法改變,，我們就改變自己,。如果無法說服他人，那是因為我們還不具備足夠的說服力,；ト綣顧客不愿意購買我們的產(chǎn)品,，那是因為我們還沒有生產(chǎn)出足以令顧客愿意購買的產(chǎn)品；如果我們還無法成功,，那是因為我們暫時還沒有找到成功的方法,。要想事情改變，首先得改變自己,；只有借由改變自己,，才會最終改變別人,；只有借由改變自己，才會最終改變屬于自己的世界,。山,，如果不過來，那就讓我們過去吧,。 不是不可能，以前的人一定認為“水不可能倒流”,，我們知道，那是因為他們還沒有找到發(fā)明抽水機的方法；現(xiàn)在的人一定認為：“太陽不可能從西邊出來”,，未來的人一定會說，那是因為我們還沒有找到讓人類能居住在另一個“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而己,。不是不可能,，只是暫時還沒找到方法。

讓我們不要給自己太多的框框,，不要總是“自我設限 ,、固步自封”,。假使一個人或一個企業(yè)已習慣說“這不可能，那不可能”,，“不可能”已成為他們口頭禪,。那么,，這樣的“氛圍”，也許就注定他們在競爭的大潮中難有輝煌,，并最終一定會被那些不說“不可能”只專注找方法的人所淘汰。失敗一定有原因,，成功一定有方法,。讓我們調(diào)整好自己的注意焦點，把“不可能”這個極其消極的字眼從我們的“詞典”中永遠刪去,。

因為即使真的遇到難題，我們至少還可以說：不是不可能，只是暫時還沒找到方法,。在這里我認為頭腦風暴是的最大克星,，對我們做設計的來說，是我們最大的障礙,，頭腦風暴可以讓我們越過無數(shù)個不可能。 每天進步一點點,，成功來源于諸多要素的幾何疊加。比如,，每天笑容比昨天多一點點,；每天行動比昨天多一點點；每天創(chuàng)新比昨天多一點點,；每天的效率比昨天多一點點……假以時日，我們的明天與昨天相比將會有天壤之別,。成功就是每天進步一點點。一個人,，我把他量化每天進步哪怕是1%，試想,，有什么能阻攔得住他最終的成功,？一個企業(yè)，如果將“每天進步1%”,，變成為企業(yè)文化的一部分，當其中的每個人每天都能進步1%,，試想,，有什么障礙能阻擋得住它最終的輝煌？就像數(shù)學乘式中每個乘項增加0,。1,，而乘積卻會成倍增長一樣。

競爭對手常常不是我們打敗的,，是他們自己忘記了每天進步一點點,。成功者不是比我們聰明，而是他比我們每天進步了一點點,。 決心決定成功,，要想學知識，你必須先有強烈的求知欲望,，就像你有強烈的求生欲望一樣,。追求成功亦是如此。要成功,，我們必須先有強烈的成功欲望,，就像我們有強烈的求生欲望一樣。成功來源于我要,。我要,，我就能；我一定要,，我就一定能,。是決心，而不是環(huán)境在決定我們的命運,。在追求成功的過程中會遇到種種坎坷,，及很多負面信息的沖刷,，只有決心,，只有強大精神信仰支住，才最終決定我們會成功,。 一生當中,，我們都在渴求機遇，然而我們卻常常不知道自己到底要什么機遇,，或不知道它會長成什么樣子,。即使知道,，可當機遇將臨時，又常常沒準備好,。偶爾真的很有運氣抓住了一個機遇時,，又常常沒準備好。偶爾真的很有運氣抓住了一個機遇時,，又因抓不住下一次機遇,，或因沒有足夠的能力或耐力將其不斷放大，而以失敗告終,。真正的機遇,，絕不來源于機遇的本身，而來源于對機遇的定義,，對機遇的認識,、準備與把握。每個人都會有好運氣,，機遇面前人人平等,。但是，能否抓住機遇,，也許就不會平等,。因為，要想天助,，必先自助,。

天助自助者！ 太棒了,！ 成功者都是“精神勝利”大師,。古往今來，愈是成大業(yè)者,，其精神的力量愈是強大,。成功旅途，失意難免,。成功者不是沒有低潮,，而是他們絕不會讓自己在低潮中“呆”得太久。在追求成功的旅程中,，如果我們真的遇到挫折,，失意，乃至失敗時,，讓我們像永遠積極思維的“牛仔大王”李維斯一樣,，立即大聲地對自己的潛意識說一句： “太棒了！這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,，又給了我一次成長的機會,，凡事的發(fā)生必有其因果,，必有助于我。

這是我對九大理念的一點認知,。

我在以前也曾學習很多關(guān)于管理方面的一些必修課,，對管理有一定的概念，在這次讓更深刻的學習了管理精隨,，不管是時間,、性格、溝通能力,、人際關(guān)系,、事物等等的管理，最終都有是人的管理,，人的管理首先要做好自我管理,，然后再對他人進行管理，我認為精確度管理相當重要,，通過對資源的最大化利用,，以最小的成本經(jīng)濟，心理,、環(huán)境,、時間、實現(xiàn)組織目標,，將管理從藝術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù),，變成可延伸、可復制,、可操作的模式,。特別是人員流動，我們不能讓人流走了,，把經(jīng)驗也帶走了,，我們要把經(jīng)驗復制下來，讓每一個人可以輕松的學習到前輩們留下來的經(jīng)驗,，這是我們在目前管理上做最大的缺陷,。我們公司將要走上iso核心理念：持續(xù)改善，無限接近零缺陷,。一個沒問題的企業(yè),，那將是要倒閉的企業(yè)，再強大的企業(yè)也有他的問題不斷在出現(xiàn),，那管理就是出現(xiàn)問題不斷解決問題的人,，管理不但自己要做好管理，還要引導下屬學會自己管理,，讓下屬學會不到不得已的時候,，不敲領(lǐng)導門的宗旨，這樣才能提高下屬的獨立解決問題的能力,。

頭腦風暴這個主題,，對我們設計來說，的確是一盞指明燈,，我們平時很多疑難問題,，一般都是各自一個人在那里苦想，沒有把問題擺出來,，發(fā)揮大家的機智,，解決問題的效率大大降低，就算是找到了解決的辦法,，也沒有及時與他人一起分享,，通過頭腦風暴這個主題，應該是可以解決很多難題,，在以后的工作中我們盡量發(fā)揮頭腦風暴威力,。

在生活和工作中，溝通是一個長期存在的問題,，我們經(jīng)常會走入這樣一個誤區(qū),，就是我認為我說的，對方已經(jīng)懂了,，結(jié)果顯示對方?jīng)]有懂,。致于如何溝通，溝通的技巧都可以慢慢學習,、培訓,，但其最終目的，就是達到有效溝通,。

對同理心的概念,，我認為在任何時候，任何事情面前我都要有一個積極的,、正面向上的,、心態(tài)，處理事情時,，要先處理心情,，再處理事情，立場要堅定,，態(tài)度要熱情,。

以上是我在聯(lián)創(chuàng)世紀——卓越團隊打造的學習心得，通過我次學習糾正了以前我沒有注意到的'一些問題,，我也要糾正我們設計團隊里的很多問題,，以及在看待事物的宏觀思維,，從而從心底改變一個人；學習不一定就有用,，要學習為我所用才有用,，學習就像是加油、充電一樣,，我們時刻充電,，經(jīng)常加油，才能這個社會立足,，我們每個人的進步一點點,，我們的企業(yè)才能永遠立于不敗之地。