在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞縣委,、政府的`中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干,，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè),、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

一年來(lái),，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則,，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),，也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果,，使干部職工政治素質(zhì),、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度,。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度,，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中,、五中全會(huì)等重要內(nèi)容,，參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政,、x執(zhí)政,、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,，局班子能夠堅(jiān)持正確政治方向,，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠(chéng)黨的事業(yè),，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。

二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。通過(guò)集中學(xué)習(xí),、自學(xué),、觀看x、寫(xiě)心得體會(huì),、讀書(shū)筆記等多種形式,，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度,、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè),、商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策措施等，不斷提x部職工素質(zhì),，緊跟時(shí)代的步伐,，把新精神、新要求貫穿于工作之中,，準(zhǔn)確把握政治方向,，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展,。

班子自身的團(tuán)結(jié),，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證,。

一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)x集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,，大事開(kāi)會(huì)碰頭,，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào),，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議,，帶頭維護(hù)紀(jì)律,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié),、重友誼,，班子成員之間大事講塬則,，小事講風(fēng)格，必往一處想,，勁往一處使,，工作上從不互相推諉，形成x平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,，自覺(jué)維護(hù)班子的集體威信,，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,。

一年來(lái),，委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),，班子成員能夠做到常修為政之德,，常思貪欲之害，常還律己之心,，始終保持清正廉潔本色,，能夠堂堂正正做人，清清白白從政,。

一是開(kāi)展“踐行廉政準(zhǔn)則,，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動(dòng)，強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí),。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育,，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉,，拒腐防變思想長(zhǎng)城,。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,，組織紀(jì)律,，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺(jué)接受黨和人民監(jiān)督,。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益,，沒(méi)有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。

二是率先垂范,，以身作則,。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講塬則,，召開(kāi)x生活會(huì),，坦誠(chéng)交流思想,，認(rèn)真對(duì)照檢查，始終嚴(yán)于律己,，做勤政廉政表率,。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng)，從不揮霍x大吃大喝鋪張浪費(fèi),，從不搞“形象工程”、“政績(jī)工程”,。

今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值,，同比增長(zhǎng)%，工業(yè)增加值14.5億元,，同比增長(zhǎng)25%,。全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長(zhǎng)40%以上;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,，同比增長(zhǎng)22%以上,。外貿(mào)進(jìn)出口形勢(shì)明顯回暖，預(yù)計(jì)今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)23.6%,，其中出口2900萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)12.7%;利用外資424.84萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)26.5%,，占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。

一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平,，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè),、分析和調(diào)控,，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行;加強(qiáng)對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月,，無(wú)一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，營(yíng)造了良好的安全氛圍;成立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,，并著手對(duì)小金庫(kù)進(jìn)行摸底和整治,。會(huì)同人社局、審計(jì)局,、財(cái)政局完成第叁批國(guó)有企業(yè)煺休職工醫(yī)保工作,，穩(wěn)妥地解決改制遺留問(wèn)題。

二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng),，1-10月份,，累計(jì)完成投資23000萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃投資的92%,，預(yù)計(jì)今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開(kāi)展了項(xiàng)目申報(bào)工作，今年共申報(bào)項(xiàng)目24個(gè)，其中獲得國(guó)家專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個(gè);年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，先后到寧波、義烏,、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介,，力爭(zhēng)完成招商任務(wù)。

三是發(fā)揮商務(wù)職能,，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展,。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)(西洽會(huì))”、“徽商大會(huì)”,、“上海世博會(huì)安徽周活動(dòng)會(huì)”,、“第xx屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)(9.8xx招商會(huì))”“香港經(jīng)貿(mào)交流會(huì)”等，共簽定了四個(gè)項(xiàng)目協(xié)議;今年首次開(kāi)展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),，并先后組織了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動(dòng),。

四是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平，我委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合,，相互促進(jìn),、相得益彰。通過(guò)黨員公開(kāi),、優(yōu)秀黨組織和黨員評(píng)選,、建立先進(jìn)典型電子信息庫(kù)等豐富活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員職工的積極性,，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用,，有利于黨建工作的深入開(kāi)展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙覆蓋”活動(dòng),，通過(guò)選派干部入企業(yè)指導(dǎo),，進(jìn)一步推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

以來(lái),，我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),，但班子在思想觀念,、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,，與縣委,、縣政府的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

以上匯報(bào),，如有不妥之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

述職人：xxx

20xx年x月x日

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇二

20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭,，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年,。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力保穩(wěn)定,，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng)、精益求精保效益,、整改完善降成本,、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績(jī),，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長(zhǎng)%;生產(chǎn)萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng);生產(chǎn)噸,。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)%;完成工業(yè)增加值億元,，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,，同比增長(zhǎng)%;上繳利稅*萬(wàn)元;員工年均收入為*元，同比增長(zhǎng)%,。完成上述目標(biāo),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

一年來(lái)公司始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“5s”管理,，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過(guò)程中的安全教育,，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn),，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格治理、精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。

3,、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購(gòu)質(zhì)量,。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作,，清理,、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購(gòu),，提高物資利用率,，減少物資壓庫(kù)。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加,，采購(gòu)面更加廣泛,，采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購(gòu)中,，原料部深入實(shí)地調(diào)研,，詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng)，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),，保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率,、驗(yàn)收合格率,，與往年相比都有了一定的提高。

4,、緊緊抓住銷售市場(chǎng),，調(diào)整營(yíng)銷策略。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷工作,，多次召開(kāi)專題會(huì)議,，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì),，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況,，適時(shí)調(diào)整銷售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場(chǎng)占有率,，20xx年公司全年銷售總額億元,。

5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心,，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年,。一年來(lái),，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃,，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著,，再創(chuàng)歷史新高,。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí),，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理,，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理,，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失。

7,、狠抓文明生產(chǎn),，重視生態(tài)發(fā)展

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問(wèn)題來(lái)抓,，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查,、同考核,、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治,、兩年初見(jiàn)成效,、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化,、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認(rèn)真實(shí)施“凈化,、亮化、綠化,、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū),、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn),，做出了特色,。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級(jí)政府、來(lái)訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù),。

8,、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展,。

20xx年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，對(duì)公司經(jīng)營(yíng),、管理等制度進(jìn)行修訂,，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來(lái)，注重員工素質(zhì)教育,。一年來(lái),，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育,，把對(duì)員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度,，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展,。

9、關(guān)注員工生活,，促進(jìn)隊(duì)伍和諧,。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開(kāi)展了“送清涼”,、“送溫暖”等工作,，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開(kāi)展幫困扶貧活動(dòng),，全年共為*名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)萬(wàn)余元,。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過(guò)*萬(wàn)元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事,、做好事,、解難事。

二,、存在的問(wèn)題和不足

20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性,、積極性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。近年來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,，市場(chǎng)需求低迷不振，必將對(duì)我公司的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來(lái)不利的影響,。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面,，我們的部分員工，卻沒(méi)有居安思危,、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高,，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范,，工作程序隨意性強(qiáng),，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng),，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn),、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善。

三,、20xx年工作安排

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以降低消耗,，增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階,，管理水平上層次,，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,，強(qiáng)化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航,。

2,、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,，不斷通過(guò)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量,、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí),，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核,。

3,、在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀,，市場(chǎng)低迷，利潤(rùn)下降,，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)原材料價(jià)格的攀升,，影響公司產(chǎn)品成本,，加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問(wèn)題,，我們必須加大原材料的采購(gòu)力度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算,，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性,，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購(gòu),，盡量壓縮各類庫(kù)存，縮短資金占用時(shí)間,，加快資金回籠,，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì),，為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4,、在產(chǎn)品銷售方面,，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心,，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷人員,，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手,，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線,、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹(shù)立銷售工作高于一切的觀念,，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡,，及時(shí)回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

5,、在項(xiàng)目建設(shè)方面,，要突出重點(diǎn),，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn),，兩不誤,。

6、在財(cái)務(wù)管理方面,，要通過(guò)合理安排收支,，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要,。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作,。

7,、在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段,，完善人才選拔,、使用機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循,、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力,，努力打造一支敢管,、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍,，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí),，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營(yíng)能力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面,，一是完善黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效,，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,、智力支持和精神動(dòng)力,。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，落實(shí)“關(guān)心”二字,，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們,，公司的快速發(fā)展離不開(kāi)全體員工勇于創(chuàng)新,、樂(lè)于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神,，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策,，更離不開(kāi)區(qū),、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中,，我們要以黨的精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來(lái),，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,，把潛力和增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo),，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展,。

歷史的責(zé)任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼,，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

下面，我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng),、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議,。

一年來(lái),，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下,，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作,，恪盡職守,，不計(jì)個(gè)人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù),。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題，決定著干部政治觀點(diǎn),、政治方向,、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),，我能夠結(jié)合實(shí)際工作,，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平,。工作中，注意學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針、政策,，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,，想問(wèn)題辦事情做決策,，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工,，相信員工,，依靠員工，把員工擁不擁護(hù),，贊不贊成,，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),，廉潔自律,，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風(fēng),，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾,，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,。工作中,，堅(jiān)持原則，與班子同志相處,，做到既講團(tuán)結(jié),，講工作,，又講原則，講正氣,。

近年來(lái),，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng),、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用，樹(shù)立前大新形象,，擴(kuò)大前大的影響力,。一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,，廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),，先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì),、目標(biāo)和責(zé)任”,、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人,、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn),，開(kāi)展了新聞宣傳工作,。近年來(lái)，先后在《中國(guó)石油報(bào)》,、《xx日?qǐng)?bào)》,、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表,，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位,。三是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體,，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，xx廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,，使之制度化,、規(guī)范化、實(shí)效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,，建立了一套有安排,、有內(nèi)容、有檢查,、有考核的制度,，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角,，以黨團(tuán)員,、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想、釋疑解惑的作用,。

（二）強(qiáng)化基層黨建工作,，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄,、資料、檔案和標(biāo)識(shí),，嚴(yán)密了組織生活制度,，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果,。二是繼續(xù)開(kāi)展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),，并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,，使黨員的作用得到了顯現(xiàn),，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面,。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建,，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí),、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn),。一年來(lái),，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難,、險(xiǎn),、重積極開(kāi)展各種活動(dòng)，共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,，平整井場(chǎng)11個(gè),，挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),，下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓,、五必訪,、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權(quán)制度》，解決了支部書(shū)記“抓什么,、怎么抓”的問(wèn)題,，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘,。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)前大健康發(fā)展。一是采取印發(fā)《鏡鑒》報(bào),、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育,，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律,；二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量,、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次；三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室,、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。

（四）積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，在學(xué)習(xí),、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,，建立健全了廠,、站隊(duì)、班組xxxx企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò),。一是以倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó),、創(chuàng)業(yè)、求實(shí),、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信,、創(chuàng)新、業(yè)績(jī),、和諧,、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn),，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念,、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理,、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣,。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過(guò)“十大板塊”檢查,，公開(kāi)曝光評(píng)比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人,、理解別人”,、給勞模過(guò)生日、親子假日,、為員工辦十件小事等活動(dòng),，營(yíng)造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍,，增強(qiáng)了企業(yè)的'凝聚力和親和力。

（五）抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,。我廠地處偏遠(yuǎn),，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個(gè),，食堂9個(gè),，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,，對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來(lái),，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個(gè)房間配備了電視,，為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,，為全廠員工配備統(tǒng)一的`床單被罩,，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭(zhēng)取下,，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬(wàn)元，將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,，并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng),。

（六）強(qiáng)化四項(xiàng)職能，開(kāi)展好工會(huì)工作,。一是抓好民主管理工作,，通過(guò)召開(kāi)員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì),、廠務(wù)公開(kāi)等形式,，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),；二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),；三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對(duì)困難弱勢(shì)群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)55人次,，發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元,；四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了“七.一”大合唱,、“跨越五百萬(wàn)”大合唱,、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動(dòng),，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

（七）發(fā)揮團(tuán)組織生力xx和突擊隊(duì)作用。開(kāi)展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出,，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份，開(kāi)展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng),。

（八）強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,。今年以來(lái),，針對(duì)我廠防控特點(diǎn)，強(qiáng)化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”,，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”,。同時(shí)，在重點(diǎn)路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),，并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份,。通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生,。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,。

（九）耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作,。建立了廠、科,、隊(duì)xxxx包保網(wǎng)絡(luò),，走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長(zhǎng)山明珠園旅游,，豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書(shū),，xx名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同,。目前，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定,。

幾年來(lái),，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”,、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),，一是正確處理國(guó)家,、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護(hù)大局,，堅(jiān)持黨性,，嚴(yán)于律己，廉潔奉公,，不謀私利；二是注重思想學(xué)習(xí),，結(jié)合實(shí)際工作,，對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，不斷改造自己在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題；三是密切聯(lián)系群眾,，能傾聽(tīng)群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,。

回顧一年多的任職情況,，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上,，取得了一些成績(jī),，也存在一些差距和不足：一是部分工作開(kāi)展不平衡，抓得不夠深入,；二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象,；三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,，對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù),，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，以便更好地開(kāi)展工作。

今后,，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事、實(shí)事,。

以上報(bào)告,，請(qǐng)予審核！

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇四

國(guó)有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式同時(shí)具有營(yíng)利法人和公益法人的特點(diǎn),。下面本站小編給大家分享幾篇20xx國(guó)有企業(yè)

述職報(bào)告

,，一起看一下吧!

一、20xx年工作回顧

20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭,，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年,。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定,，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng),、精益求精保效益、整改完善降成本,、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,，使各方面的工作取得了顯著成績(jī)，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

20xx年公司生產(chǎn)噸,，同比增長(zhǎng)%;生產(chǎn)萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng);生產(chǎn)噸,。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，同比增長(zhǎng)%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,，同比增長(zhǎng)%;上繳利稅*萬(wàn)元;員工年均收入為*元,，同比增長(zhǎng)%。完成上述目標(biāo),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展,。

一年來(lái)公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理,，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過(guò)程中的安全教育,，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

2、節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格治理、精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。

3,、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購(gòu)質(zhì)量,。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作,，清理,、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購(gòu),，提高物資利用率,，減少物資壓庫(kù),。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加,，采購(gòu)面更加廣泛,，采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購(gòu)中,，原料部深入實(shí)地調(diào)研,，詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng)，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),，保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率,、驗(yàn)收合格率,，與往年相比都有了一定的提高。

4,、緊緊抓住銷售市場(chǎng),，調(diào)整營(yíng)銷策略。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷工作,，多次召開(kāi)專題會(huì)議,，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì),，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高市場(chǎng)占有率，20xx年公司全年銷售總額億元,。

5,、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來(lái),，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多,、規(guī)模之大,、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金,。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理,，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，并行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失。

7,、狠抓文明生產(chǎn),，重視生態(tài)發(fā)展

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問(wèn)題來(lái)抓,，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查,、同考核,、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治,、兩年初見(jiàn)成效,、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認(rèn)真實(shí)施“凈化,、亮化、綠化,、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū),、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn),，做出了特色,。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級(jí)政府、來(lái)訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù),。

8,、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展,。

20xx年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，對(duì)公司經(jīng)營(yíng),、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來(lái),，注重員工素質(zhì)教育。一年來(lái),，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn),，注重員工素質(zhì)教育,，把對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化,。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展,。

9,、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧,。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在全公司開(kāi)展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,，完善了困難職工檔案,，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開(kāi)展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為*名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)萬(wàn)余元,。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過(guò)*萬(wàn)元,，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事,、解難事,。

二、存在的問(wèn)題和不足

20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績(jī),，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神,、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。近年來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,，市場(chǎng)需求低迷不振，必將對(duì)我公司的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來(lái)不利的影響,。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面,，我們的部分員工，卻沒(méi)有居安思危,、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高,，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng),，

規(guī)章制度

的落實(shí)還不夠全面到位,，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng),，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn),、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善。

三,、20xx年工作安排

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以降低消耗,，增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階,，管理水平上層次,，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé),，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，切實(shí)做到嚴(yán)防死守,，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航,。

2,、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,，不斷通過(guò)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企,，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí),，強(qiáng)化績(jī)效考核。

3,、在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀，市場(chǎng)低迷,，利潤(rùn)下降,，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本,，加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問(wèn)題,，我們必須加大原材料的采購(gòu)力度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算,，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性,，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購(gòu),，盡量壓縮各類庫(kù)存，縮短資金占用時(shí)間,，加快資金回籠,，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì),，為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),。

4、在產(chǎn)品銷售方面,，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷人員,，加強(qiáng)銷售力量,，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線,、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略,。公司上下要牢固樹(shù)立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍,。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ),。

5,、在項(xiàng)目建設(shè)方面,，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn),，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn),，兩不誤,。

6,、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過(guò)合理安排收支,，降低成本和費(fèi)用,，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),，切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。

7,、在隊(duì)伍建設(shè)方面,，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔,、使用機(jī)制,，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步形成一套“有章可循、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系,，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管,、會(huì)管,、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊(duì)伍,。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營(yíng)能力,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

8,、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力,。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字,，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

同志們,，公司的快速發(fā)展離不開(kāi)全體員工勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn),、和忘我工作的精神，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,、把握機(jī)遇的正確決策,，更離不開(kāi)區(qū),、市,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中,，我們要以黨的精神為指導(dǎo),，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，按照自治區(qū)黨委,、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,，把潛力和增長(zhǎng)點(diǎn)找準(zhǔn)找足,，以整體效益最大化為目標(biāo),，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展,。

歷史的責(zé)任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼,，不被任何干擾所惑,，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

回首20xx年,，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待,。我會(huì)銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作總結(jié)。

一,、加強(qiáng)黨的建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性,，本質(zhì)在執(zhí)政為民,，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用,。在實(shí)際工作中,，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。

(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，重新組建黨務(wù)系統(tǒng),。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng),，定期發(fā)展新黨員,，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等,。

(二),、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng),。按市委企工委要求,，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，和中央,、省,、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理,、現(xiàn)代科技,、wto、法律等相關(guān)知識(shí),。參加了由市委企工委,、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯,，并取得較為理想的成績(jī),。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事,、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,。

組織政工部、勞資處,、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東,、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。,、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,。等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話,。組織黨員,、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國(guó)社會(huì)主義(專題摘編)》,、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件,，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立起立黨為公,、執(zhí)政為民的思想,，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

(三),、在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了“東北大振興,，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“東北大振興,、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí),，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論,，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)識(shí)到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn),、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展,。

(四)增強(qiáng)黨性觀念,，開(kāi)展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng)。去年,，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng),，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員,，為黨組織增添新鮮血液,。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織,，并舉行了慶祝中國(guó)你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓,。

二,、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要,。按市委企工委的要求，由我起草,，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資,、閑置資產(chǎn)租賃,，及建成內(nèi)有工廠、外有商場(chǎng),、全方位,、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存,、發(fā)展,、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化,，即精神文化,。

參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng),。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐,、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討,。我撰寫(xiě)的《淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選,，并榮獲三等獎(jiǎng),。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為b類企業(yè),。

三,、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難

實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想,，把解決廣大職工的切身利益放在首位,，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問(wèn)題,。由于歷史遺留原因,，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問(wèn)題,，每年約需費(fèi)用100萬(wàn)元左右,。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金,，采取私人承包,、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品,，用賣廢品的錢買煤,、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求,，得到了職工的理解和支持,。去年，我與其他班子成員共同努力,，向市政府等相關(guān)部門打報(bào)告,，請(qǐng)求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難,。經(jīng)多方努力,，職工住宅樓終于移交給熱電總公司,，并實(shí)施一戶一閥改造,，使這一棘手問(wèn)題得到了根本解決。

(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急,。將招商引資,、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入,，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬(wàn)元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn),、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資,、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開(kāi)展送愛(ài)心、送溫暖,、留守人員捐款捐物等活動(dòng),，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi),、再就業(yè)和子女就學(xué)等問(wèn)題,。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無(wú)錢上高中,，就是由廠黨委發(fā)起,、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。

(三),、經(jīng)常與離退休,、職工代表對(duì)話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作,。采取深入職工群眾中征詢意見(jiàn),、交流思想的方式，了解他們的困難,，能解決的盡全力給予解決,，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋,，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部,，不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無(wú)論是一對(duì)一,、十對(duì)一,、還是百對(duì)一的對(duì)話，我均熱情解答,，并盡最大可能解決實(shí)際問(wèn)題,。去年，我廠無(wú)一起職工集體上訪事件發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定,。

四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策

(一),、開(kāi)展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng),。為保證國(guó)有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義,，發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展清理個(gè)人保管公物,、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》，由我牽頭,，廠紀(jì)委,、工會(huì)、保衛(wèi)處,、后勤處,、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記,。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處,、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。

(二),、參與招商引資,、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國(guó)際貿(mào)易有限公司,，租期增至20xx年,。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢(shì)頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬(wàn)米,，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問(wèn)題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市,，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問(wèn)題。實(shí)踐證明,，我們的招商引資,、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

(三),、參與土地出讓,，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判,，合同的起草等等,，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市最高價(jià)位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置,，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

(四)、參與投資263萬(wàn)元,、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場(chǎng)的決策,。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

(五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究,，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路,，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無(wú)土化,，并種植花草樹(shù)木,，建花園式工廠。

五,、嚴(yán)以律己,，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

任廠黨委副書(shū)記以來(lái)，我經(jīng)常提醒自己,，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，要多些冷靜思考,，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸,，少些勢(shì)力欲望,，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中,，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，保證為政清廉，不為個(gè)人謀取半點(diǎn)私利,。

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊(cè)》，熟悉和掌握法律法規(guī),，用以規(guī)范自己的行為,，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。

(二),、在住房問(wèn)題上從未違反有關(guān)規(guī)定,。在個(gè)人住房問(wèn)題上，單位從未給過(guò)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。

現(xiàn)在的住房是貸款購(gòu)買的個(gè)人產(chǎn)權(quán)住房,，單位未掏分文。

(三),、不因工作謀取半點(diǎn)私利,。有的職工求我辦事，只要是政策允許,，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙,。有一次，一個(gè)患精神病職工為了感謝我這些年來(lái)對(duì)她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅,，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后?lái)怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管,。 (四)堅(jiān)持黨性原則,，遇重大問(wèn)題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開(kāi)制度,，給職工一個(gè)明白,，同時(shí)讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓,，所有款項(xiàng)全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上,，未亂花一分錢。

六,、問(wèn)題與差距

(一)由于兼任辦公室主任職務(wù),，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距,。對(duì)了解并解決職工困難方面,，僅限于職工代表對(duì)話和本人來(lái)廠通知或上訪中了解。

(二),、對(duì)干部,、職工形勢(shì)教育不夠，使得一部分人對(duì)企業(yè)前景認(rèn)識(shí)模糊,、不求上進(jìn),。 (三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié),，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

(四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維,、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開(kāi)展工作等等方面還有很多局限性,，思考,、處理宏觀問(wèn)題比較本位。

(五),、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè),、調(diào)動(dòng)職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。

七,、今后的打算

20xx年,，以及在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大,。因此,，必須堅(jiān)定信心，克服困難,，為企業(yè)在困境中生存,、發(fā)展而努力工作。

(一),、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè),。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)民主生活會(huì),，保證黨的工作制度化,、規(guī)范化，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

(二),、帶頭深入基層，了解職工的疾苦,，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。

(三),、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作,。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理,，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失,。

(四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度,，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子,，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

(五),、完成市委企工委布署的各項(xiàng)工作，與班子成員一道,，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益,，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號(hào)。

一,、調(diào)整思想,，更新觀念,，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、認(rèn)清形勢(shì),，不斷學(xué)習(xí),，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,，汲取別人優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己,，盡可能地做企業(yè)合格的管理者,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。只有做好人，才能做好企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái),，我本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀，用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍,。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹(shù)立公平,、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有用人為公司所用,，為公司出力,。

3、樹(shù)立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”,、演好公司“主角”。作為公司法人代表,，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，樹(shù)立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞

年度工作計(jì)劃

和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù),，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

二,、風(fēng)雨同舟，民主管理,，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作

1,、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是省系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”,。公司積極響應(yīng)省號(hào)召,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的文件,，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng),，加強(qiáng)了思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率,，改變了公司形象,，取得了階段性成果,。

2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì),。220xx年月日,，公司召開(kāi)了第次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

3、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。為了響應(yīng)黨中央開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,，公司成立了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長(zhǎng),，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu),。月日，公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，制定了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

4,、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,。220xx年，公司加大支持力度,，積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。220xx年,，個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,，共計(jì)完成產(chǎn)值約萬(wàn)美元。隨著項(xiàng)目的成功簽約,，公司在在建工程總里程已達(dá)公里,，合同總額達(dá)億美元，在中國(guó)駐的承包商中排名第,。對(duì)于所取得的成績(jī),，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局,、商會(huì),、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰,。220xx年月日,，等主流媒體公布了局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告,，我公司完成計(jì)劃的%，位居各國(guó)際承包商之首,，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);月日,，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省“走出去”工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為 220xx年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位,。

220xx年,，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,，加上原來(lái)的項(xiàng)目,，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元。在資金短缺的情況下,，各項(xiàng)目仍克服重重困難,，想方設(shè)法籌措資金，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),。

5,、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。220xx年,，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元,，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo),、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,，220xx年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳,。總的來(lái)看,，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù),。國(guó)內(nèi)，共中得等新標(biāo),，共計(jì)近億元,，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收,，中得一個(gè)億的項(xiàng)目,，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6,、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式,。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下,，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡,，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。220xx年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，一改傳統(tǒng)的管理模式,，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo),，交納保證金,，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用,，大宗物資集中采購(gòu),，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤(rùn)空間,。

管理,，大宗物資集中采購(gòu)，加強(qiáng)車輛管理,，嚴(yán)格控制用車,，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部,，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等,，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

8,、積極推動(dòng)改制步伐,。220xx年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí),，在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“”的指示,。按照的指示，我公司在220xx年加快了改制步伐,，先后與,、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。

三,、任勞任怨,，身先士卒，以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,。

1,、以“禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒,，率先垂范,。年初，在省參加全省作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神,，宣讀了省制定的“禁令”,，并以省 “禁令”為依托，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了“禁令”,。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實(shí)“禁令”,，我一方面嚴(yán)于律己,，做人表率。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守

崗位職責(zé)

,，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好,，遵紀(jì)守法，廉潔自律,，把好權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,，加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

2,、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。大廈之成，非一木之材;大海之闊,，非一流之歸,。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作,、坦誠(chéng)相待、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ),、榮譽(yù)共享,，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣,，充分聽(tīng)取意見(jiàn),，集思廣益，發(fā)揮整體合力,，改進(jìn)工作,，促進(jìn)發(fā)展。

3,、關(guān)心職工利益,。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”,、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,，積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng)，對(duì)員工婚喪嫁娶,、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀,、慰問(wèn)等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶,、宣傳,、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍,。

4,、多次出國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作,。220xx年底,，春節(jié)在即，我奔赴海外,，駐守工地,，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司,。月到月,，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在工地指導(dǎo)工作,，期間,，召開(kāi)了項(xiàng)目年度管委會(huì)，項(xiàng)目全體職工會(huì)議,，項(xiàng)目的前期工作會(huì)議,，月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同考察工作并會(huì)見(jiàn)了局長(zhǎng)，與公司進(jìn)行會(huì)談等,。

5,、以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省廳,、省廳,、省局、省局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外,，還先后與等建立了良好的社會(huì)關(guān)系,。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開(kāi)的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì),，參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等。

一年來(lái),，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力,，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比,，還存在一些問(wèn)題和很大的差距,，比如說(shuō)，年初制定了的目標(biāo),，但一年下來(lái),，的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來(lái)越重的趨勢(shì),。目前,，公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，,，管理不善,，執(zhí)行不力，,，尤其是,，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理,，對(duì)于這種情況,，我是難辭其咎的，也說(shuō)明我的工作能力,、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對(duì),，積極提高。

總之，一年來(lái),，在省的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項(xiàng)任務(wù),。展望未來(lái),，在其位，謀其政,，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力量,。在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟,、工作能力和管理水平,，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,，解決包括企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題,，促進(jìn)公司健康發(fā)展,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，在新的一年,，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過(guò)去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起,，堅(jiān)定信心,，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作,，務(wù)實(shí)求真,，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制,，激活內(nèi)力,，加強(qiáng)管理，克服困難,，凝聚合力,，共渡難關(guān)。

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇五

學(xué)校黨支部一貫堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，以毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和“xx大”精神來(lái)教育黨員和全體教師。黨支部以黨員學(xué)習(xí),、黨員組織生活,、教師政治學(xué)習(xí)、團(tuán)支部和入黨積極分子的學(xué)習(xí)為主要陣地,，有計(jì)劃地開(kāi)展廣泛的教育活動(dòng),。我們注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，以專題教育為抓手,，通過(guò)各種載體加強(qiáng)黨性鍛煉和師德教育,。黨支部先后組織全體黨員對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、黨章,、xx屆五中和六中全會(huì),、“xx大”精神、和諧社會(huì),、科學(xué)發(fā)展觀,、義務(wù)教育法、社會(huì)主義榮辱觀等文件進(jìn)行通讀,、精讀和研讀,，組織討論，開(kāi)展交流,。

幾年來(lái),，我們通過(guò)“重溫入黨誓詞”、“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課”,、“我是一名共產(chǎn)黨員”,、“我與學(xué)校共發(fā)展”、“我的教育觀”等有效做法,，不斷加強(qiáng)理想信念,、革命傳統(tǒng),、形勢(shì)任務(wù)、黨員權(quán)利義務(wù)等方面的教育,，注重學(xué)習(xí)的內(nèi)化過(guò)程,，黨支部引導(dǎo)全體黨員邊學(xué)習(xí),、邊思考,、邊對(duì)照,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合,，黨支部通過(guò)集體智慧提煉出了學(xué)校黨員干部和共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，并努力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),，不斷增強(qiáng)黨員的角色意識(shí),、身份意識(shí)、形象意識(shí)和行為意識(shí),。

二、以發(fā)展為動(dòng)力，促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)

教師隊(duì)伍的建設(shè)是學(xué)校教育發(fā)展的永恒主題,。黨支部將黨建工作融入學(xué)校教與學(xué)的各項(xiàng)工作中,，著力建設(shè)具有人格魅力和學(xué)術(shù)魅力的教師隊(duì)伍,。具體表現(xiàn)在：重視黨員隊(duì)伍建設(shè)。為黨員教師提供各種展示的平臺(tái),，要求黨員教師積極參與傳、幫,、帶活動(dòng),。參與各級(jí)各類“教學(xué)能手”的評(píng)比、教育科研,，以及教研組備課組等學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中,，提升黨員教師的教育教學(xué)能力，開(kāi)展自主發(fā)展和學(xué)校提供平臺(tái)的專業(yè)發(fā)展活動(dòng),，通過(guò)事業(yè)發(fā)展凝聚青年教師,。我們堅(jiān)持走出引進(jìn)：拜江蘇洋思、蘇州中學(xué)等全國(guó)名校為師,，定期交流研討,，和晉城中原街中學(xué)、王臺(tái)礦中學(xué)以及我縣多所中學(xué)結(jié)成對(duì)子,，互派教師傳道解惑,，共同提高。

三,、以擴(kuò)大黨組織的政治影響力為目標(biāo),，促進(jìn)組織建設(shè)

學(xué)校黨組織的政治影響力直接關(guān)系到學(xué)校政治核心作用的發(fā)揮，為此學(xué)校著力強(qiáng)化支部的組織建設(shè),。支部注重培養(yǎng)青年積極分子,，通過(guò)青年黨章學(xué)習(xí)小組，有計(jì)劃地組織青年學(xué)黨章,，學(xué)理論,，學(xué)業(yè)務(wù),。通過(guò)學(xué)習(xí)，他們對(duì)黨的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,，也從身邊的黨員身上找到了榜樣,，積極地靠攏黨組織。支委會(huì)堅(jiān)持每學(xué)期召開(kāi)有關(guān)組織發(fā)展工作的專題會(huì)議,，積極構(gòu)筑黨建組織發(fā)展工作網(wǎng)絡(luò),，堅(jiān)持黨的“一課三會(huì)”制度。至今,，我們支部在職黨員32名,，占全校教工的22%，他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),，在民主評(píng)議和教育教學(xué)督導(dǎo)中得到廣大群眾和督學(xué)的充分肯定,，由于黨組織先進(jìn)性的凸現(xiàn)，極大地引發(fā)了廣大政治上要求上進(jìn)同志的積極性,，20xx年黨支部吸收了2位積極分子成中共預(yù)備黨員,，優(yōu)秀教職工6人，向支部提出入黨申請(qǐng)的有17人,，占全校非黨人數(shù)的14%,，政治上要求向上的氛圍成為學(xué)校校園文化的一個(gè)新亮點(diǎn)。學(xué)校支部連續(xù)3年被評(píng)為優(yōu)秀基層黨組織,，成海軍被縣委組織部任命為優(yōu)秀支部書(shū)記,，常周元、張偉社被縣委組織部任命為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。16名同志受到教育工委的表彰,。

四、以夯實(shí)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),，促進(jìn)制度建設(shè)

依法治校是教育發(fā)展向?qū)W校提出的新要求。黨支部堅(jiān)持“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的議事制度和決策程序,，發(fā)揮學(xué)校黨組織的政治核心作用,，督促支持校長(zhǎng)正確行使職權(quán)。黨組織積極參與了辦學(xué)過(guò)程中一系列重大問(wèn)題的決策活動(dòng),，積極貫徹構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,，繼續(xù)推進(jìn)黨內(nèi)“三先”等基本制度，制定了“三重一大”議事決策制度,，不斷深化學(xué)校民主管理工作,，校務(wù)公開(kāi)做到了內(nèi)容明確、形式多樣,，學(xué)校成立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,、校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,，根據(jù)校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，按照“教代會(huì)”,、“公示制”,、“建議制”的校務(wù)公開(kāi)形式，理順了校務(wù)公開(kāi)的操作程序,，做到“先黨內(nèi)后黨外,，先行政后群眾、先個(gè)別醞釀后集體決定”,，學(xué)校的民主風(fēng)氣比較濃厚,，圍繞學(xué)校重大工作，廣泛征求群眾的意見(jiàn),，凡事從教師利益出發(fā),，保障教師的知情權(quán)，成為學(xué)?！案吲d,、放心”活動(dòng)和凝聚力建設(shè)的重要組成部分。黨支部在重大基建項(xiàng)目,、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算,、師資隊(duì)伍建設(shè)和人事安排等方面，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)能做到及時(shí)溝通,、充分醞釀,、集體決定。黨員的民主權(quán)利得到保障,，學(xué)校工作規(guī)范有序,。

五、以維護(hù)教工利益為根本,，促進(jìn)凝聚力工程建設(shè)

幾年來(lái),，黨組織把廣大教工的利益實(shí)施好、維護(hù)好,、發(fā)展好作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。我們堅(jiān)持以人為本的思想，積極開(kāi)展“制度規(guī)范人,、目標(biāo)激勵(lì)人,、事業(yè)發(fā)展人、生活關(guān)心人,、情感凝聚人”的凝聚力工程建設(shè),，支持配合學(xué)校行政開(kāi)展工作。圍繞學(xué)校重大工作,，廣泛征求群眾的意見(jiàn),，凡事從教師利益出發(fā),，保障教師的知情權(quán)，成為學(xué)?！案吲d,、放心”活動(dòng)和凝聚力建設(shè)的重要組成部分。在這過(guò)程中,，我們注意充分發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的紐帶作用和民主管理職能,，教代會(huì)表決、為困難群眾送溫暖等,，學(xué)校黨支部一班人,，在校長(zhǎng)成海軍同志的帶領(lǐng)下，按照分工,，校委成員和中層領(lǐng)導(dǎo)除全程參與“拉網(wǎng)式”聽(tīng)評(píng)課外,，還進(jìn)行了隨機(jī)深入班級(jí)推門聽(tīng)課，查班級(jí)是否按課程表上課,，看班級(jí)教學(xué)過(guò)程管理,，對(duì)教師進(jìn)行備課、作業(yè)的隨機(jī)檢查,，深入學(xué)生,，訪教學(xué)實(shí)際情況，傾聽(tīng)?zhēng)熒鷮?duì)學(xué)校,、班級(jí)教育教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,，深入教研組參加教研教改活動(dòng)，促進(jìn)教研工作的開(kāi)展,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)課堂有聽(tīng)課記錄,，有教研記錄，有值班記錄,，我校保證每位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持代好一門課,，包好一個(gè)學(xué)科，蹲好一個(gè)班級(jí),，真正掌握指揮教學(xué)的主動(dòng)權(quán),。有力地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作的蓬勃開(kāi)展。

六,、抓住發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

我校是1982年建校的，由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)發(fā)展的思路,，致使學(xué)校的軌制少,、教室少,。根據(jù)學(xué)齡學(xué)生統(tǒng)計(jì)，未來(lái)幾年我縣仍處于初中教育入學(xué)高峰期,。教學(xué)場(chǎng)地不足,，影響班級(jí)設(shè)置和活動(dòng)開(kāi)展;二是學(xué)校廁所嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，影響師生正常生活,。今年,，我抓住“校舍改造”的有利契機(jī)，跑項(xiàng)目,，尋求多方支持,，趕工期，監(jiān)理工程質(zhì)量,，在校體育場(chǎng)旁蓋起多功能教學(xué)樓,，維修了廁所，保證了新生如期開(kāi)學(xué),，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的贊揚(yáng),。具體為：按時(shí)完成了新教學(xué)區(qū)多功能教學(xué)樓的建設(shè)工程，計(jì)2850平米420萬(wàn)元;拆除新建中院廁所380平米,，65萬(wàn)元;按時(shí)完成了校園安全改造工程,，維修加固了三棟教學(xué)樓，計(jì)220余萬(wàn)元;對(duì)辦公樓,、教學(xué)樓頂進(jìn)行了防水處理20xx余平米,，水泥處理面550平米，共計(jì)8萬(wàn)余元;暑假期間,，對(duì)課桌凳,、門窗,、玻璃等進(jìn)行了必要的維修,，新購(gòu)辦公桌椅30套,，課桌凳550套共7萬(wàn)余元;安裝,、維修暖氣230余組片,，計(jì)5萬(wàn)余元,，及時(shí)儲(chǔ)備煤炭,，按時(shí)供暖;安裝,、維修多媒體設(shè)備計(jì)24萬(wàn)元;新校區(qū)安裝監(jiān)控,、網(wǎng)絡(luò)計(jì)8萬(wàn)余元;粉刷教學(xué)校外墻9000余平米,，20余萬(wàn)元;對(duì)學(xué)校北大門進(jìn)行了改造裝飾，計(jì)16萬(wàn)余元;所有這些,，極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境,，增強(qiáng)了學(xué)校發(fā)展的后勁。

七,、注重黨性修養(yǎng),，加強(qiáng)自身廉政建設(shè),。我時(shí)刻注重學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中率先垂范,，做師生廉潔模范,。我堅(jiān)持遵守《廉政準(zhǔn)則》，廉潔奉公,，忠于職守,，不利用職權(quán)和職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益。建筑工程發(fā)包和大型物品嚴(yán)格遵守采購(gòu)公開(kāi)招投標(biāo)規(guī)定,。我加強(qiáng)自身的廉潔自律意識(shí),，實(shí)施建議監(jiān)督，針對(duì)教職工提出的意見(jiàn)和建議,，專題研究,，積極改進(jìn);我實(shí)施民主監(jiān)督，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),，重視工會(huì),、教代會(huì)工作，發(fā)揮好廣大教師的主觀能動(dòng)性;同時(shí),，我要求班子成員做到熱情待人,、嚴(yán)格自律、公正公開(kāi)地做好管理工作,，做到勤政廉潔,，依法治校，以制度管人,。我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，做到了民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi),。筑牢了反腐倡廉的思想道德防線,。學(xué)校獲市“20xx教育工作先進(jìn)單位”、“師德建設(shè)先進(jìn)單位”,、“養(yǎng)成教育先進(jìn)單位”,、“校舍安全工程建設(shè)先進(jìn)單位”、“基層先進(jìn)黨組織”等諸多的殊榮,。

回顧一年來(lái)的工作,，我百感交集，在三中黨支部書(shū)記的崗位上,，我經(jīng)受了考驗(yàn),，得到了錘煉，積累了經(jīng)驗(yàn)。一年來(lái),，我和全體教職員工攜手共進(jìn)，邁出了打造教育強(qiáng)校的新步伐,。今后幾年,，為了實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，完成新的工作任務(wù),，我們?nèi)w黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，加強(qiáng)思想建設(shè)和組織建設(shè),。緊跟時(shí)代步伐,，與時(shí)俱進(jìn).開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)廣大教職工自覺(jué)做到敬業(yè)愛(ài)崗,、博學(xué)勤教,、團(tuán)結(jié)拼搏，為人師表,，努力做好教書(shū)育人工作,，為把我校建成“黨群和諧、干群和諧,、師生和諧,、生生和諧”的溫馨校園而努力奮斗!

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇六

1、認(rèn)清形勢(shì),，不斷學(xué)習(xí),，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,，汲取別人優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己,，盡可能地做企業(yè)合格的管理者,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的作用,。一年來(lái)，我本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹(shù)立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用,，為公司出力,。

3、樹(shù)立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”,、演好公司“主角”。作為公司法人代表,，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，樹(shù)立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù),，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、風(fēng)雨同舟,，民主管理,，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作

1、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神,。2011年是省系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”,。公司積極響應(yīng)省號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí),，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)建設(shè),，提高了辦事效率，改變了公司形象,，取得了階段性成果,。

2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì),。200年月日,，公司召開(kāi)了第次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

3、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。為了響應(yīng)黨中央開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,，公司成立了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長(zhǎng),，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu),。月日，公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，制定了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,。200年,，公司加大支持力度，積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟,。200年，個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,，共計(jì)完成產(chǎn)值約萬(wàn)美元,。隨著項(xiàng)目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里,，合同總額達(dá)億美元,，在中國(guó)駐的承包商中排名第。對(duì)于所取得的成績(jī),，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部,、聯(lián)邦公路局、商會(huì),、省商務(wù)廳,、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。200年月日,，等主流媒體公布了局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告,，我公司完成計(jì)劃的%，位居各國(guó)際承包商之首,，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);月日,，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省“走出去”工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為 200年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位,。

200年,，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有、,、,、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的項(xiàng)目,，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元,。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難,，想方設(shè)法籌措資金,，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5,、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳,。200年,，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約萬(wàn)美元,。在公司領(lǐng)導(dǎo),、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,，捷報(bào)頻傳,。總的來(lái)看,，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù),。國(guó)內(nèi)，共中得等新標(biāo),，共計(jì)近億元,，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收,，中得一個(gè)億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù),。

6,、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,，管理成本歷來(lái)居高不下,，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。200年,，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式,，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金,，控制項(xiàng)目人員數(shù)量,，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購(gòu),，敦促項(xiàng)目提高管理水平,，確保利潤(rùn)空間。

管理,，大宗物資集中采購(gòu),，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車,，控制項(xiàng)目人員數(shù)量,，成立項(xiàng)目支部,，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,。

8,、積極推動(dòng)改制步伐。200年月日,，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí),，在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示,，我公司在200年加快了改制步伐,，先后與、,、,、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。

三,、任勞任怨,，身先士卒，以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,。

1,、以“禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒,，率先垂范,。年初，在省參加全省作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后,，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神,，宣讀了省制定的“禁令”，并以省 “禁令”為依托,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了“禁令”。為了貫徹省行業(yè)整頓精神,，落實(shí)“禁令”,，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率,。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),，恪守崗位職責(zé),，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好,，遵紀(jì)守法，廉潔自律,，把好權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,，加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

2,、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。大廈之成，非一木之材;大海之闊,，非一流之歸,。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作,、坦誠(chéng)相待,、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,，做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,，會(huì)前通氣,，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益,，發(fā)揮整體合力,，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展,。

3,、關(guān)心職工利益。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任,，從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng),，對(duì)員工婚喪嫁娶,、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀,、慰問(wèn)等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶,、宣傳,、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍,。

4,、多次出國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作,。200年底,，春節(jié)在即，我奔赴海外,，駐守工地,，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司,。月到月,，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在工地指導(dǎo)工作,，期間,，召開(kāi)了項(xiàng)目年度管委會(huì)，項(xiàng)目全體職工會(huì)議,，項(xiàng)目的前期工作會(huì)議,，月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同考察工作并會(huì)見(jiàn)了局長(zhǎng),，與公司進(jìn)行會(huì)談等,。

5、以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系,。我除了與省廳,、省廳、省局,、省局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外,，還先后與等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表,，我在省政府組織召開(kāi)的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等,。

一年來(lái),，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效,，但與省的要求和職工的期望相比,，還存在一些問(wèn)題和很大的差距,，比如說(shuō)，年初制定了的目標(biāo),，但一年下來(lái),，的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來(lái)越重的趨勢(shì),。目前,，公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，,，管理不善,，執(zhí)行不力，,，尤其是,，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理,，對(duì)于這種情況,，我是難辭其咎的，也說(shuō)明我的工作能力,、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對(duì),，積極提高,。

總之，一年來(lái),，在省的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項(xiàng)任務(wù),。展望未來(lái),，在其位,，謀其政,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，為公司貢獻(xiàn)我的力量,。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，提高思想覺(jué)悟,、工作能力和管理水平，與班子成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,，解決包括企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題,，促進(jìn)公司健康發(fā)展,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，在新的一年,，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過(guò)去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起,，堅(jiān)定信心,，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作,，務(wù)實(shí)求真,，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制,，激活內(nèi)力,，加強(qiáng)管理，克服困難,，凝聚合力,，共渡難關(guān)。

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇七

為深入貫徹黨的精神,，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作,，xxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）根據(jù)省國(guó)資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求,，按照抓常規(guī)促深化,、抓重點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路,，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管,，注重預(yù)防,，規(guī)范權(quán)力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境,，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國(guó)企建設(shè)工作，堅(jiān)持把建設(shè)廉潔國(guó)企工作納入全年黨建工作中,，多次召開(kāi)專題工作會(huì)議,，研究部署建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)各項(xiàng)工作，成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)擬梓任組長(zhǎng),，總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書(shū)記路玫任副組長(zhǎng),，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國(guó)企工作領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí),，下設(shè)活動(dòng)辦公室,，公司監(jiān)察審計(jì)室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作,。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)的實(shí)施方案》，規(guī)定了建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容,，明確了活動(dòng)措施和實(shí)施步驟,，做到層層分解活動(dòng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有計(jì)劃,、有安排,，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí),，促進(jìn)建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)的工作有序開(kāi)展,。

加強(qiáng)教育，形成廉潔之風(fēng),，是打造廉潔國(guó)企的前提和基礎(chǔ),。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線,。一是堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會(huì)一課”制度,，組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府廉政工作會(huì)議精神,，其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《在十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀(jì)委第二次全體會(huì)議公報(bào)》,，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”等內(nèi)容,，增強(qiáng)職工隊(duì)伍廉潔意識(shí),。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的精神和新黨章知識(shí)測(cè)試活動(dòng)中，開(kāi)展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實(shí)際,，談體會(huì),、談?wù)J識(shí)，共撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得62篇,。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動(dòng),，廣泛深入一線,，大力宣傳廉潔國(guó)企活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè),。四是召開(kāi)黨員民主（組織）生活會(huì),，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手，結(jié)合思想,、工作,、作風(fēng)情況進(jìn)行對(duì)照檢查，聯(lián)系實(shí)際找差距,，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，統(tǒng)一思想，共同提高,。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育,，通過(guò)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育,、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體,，通過(guò)會(huì)議,、宣傳欄、led屏等各種形式,，及時(shí)宣傳報(bào)道開(kāi)展廉潔國(guó)企業(yè)活動(dòng)的情況,。此外，公司充分發(fā)揮黨支部,、工會(huì),、共青團(tuán)作用，組織開(kāi)展形式多樣,、豐富多彩的建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng),，營(yíng)造良好輿論氛圍。

公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑,，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度,，用制度管人，用制度管事,，用制度管物,，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度,，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則,。嚴(yán)格辦事程序，確保重大決策,、干部任免,、重要項(xiàng)目決策和大額資金使用等重大事項(xiàng)由集體討論決定，強(qiáng)化對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,，健全完善公司物資比價(jià)采購(gòu),、資金管理使用、基建工程招投標(biāo),、設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度,。二是完善黨務(wù)公開(kāi)制度，落實(shí)“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、有工作部署,、有編制目錄、有制度措施,、有載體平臺(tái),、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo)，加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),；堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為主要形式,，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)承包方案,、工資獎(jiǎng)金分配方案,、人事勞工安排等重大事項(xiàng)，通過(guò)職工代表審議,，加強(qiáng)民主監(jiān)督,。三是編制完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，從重要部門,、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個(gè)層面,，對(duì)易發(fā)生腐敗行為,，或可能發(fā)生腐敗問(wèn)題開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，并提出廉政風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和防控措施,，不斷完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)控機(jī)制,，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。

公司認(rèn)真落實(shí)建設(shè)廉潔國(guó)企工作責(zé)任制,，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),，從實(shí)際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管,、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,，深入推進(jìn)廉潔國(guó)企活動(dòng)開(kāi)展,。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，通過(guò)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，形成齊抓共管,、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系,。二是堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，建立廉潔檔案,，對(duì)其廉潔從業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，組織對(duì)基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),，對(duì)調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。同時(shí)，在公司技改技措,、環(huán)境整治,、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購(gòu)等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督監(jiān)控,，并建立健全了防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,。

廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè),，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和管理之中，融入企業(yè)文化建設(shè),，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,，培育遵紀(jì)守法,、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過(guò)開(kāi)設(shè)道德講堂,、讀廉潔圖書(shū),、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳,、教育形式,，全方位、多角度地對(duì)廉潔文化進(jìn)行詮釋,，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化,。

今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報(bào)告會(huì)2場(chǎng)，開(kāi)展了道德講堂8場(chǎng)次800多人參加觀摩,，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。通過(guò)上述活動(dòng),，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識(shí),，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心,。

黨風(fēng)正,，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過(guò)多種措施,，讓廉潔教育更有說(shuō)服力,，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力,，全力打造廉潔國(guó)企,，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保證增值。

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我于2011年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責(zé)任公司副總經(jīng)理,，具體分管xx工作。半年來(lái),，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù),，切實(shí)抓好分管工作,，取得了一些成績(jī)。現(xiàn)就這段時(shí)間以來(lái)的思想,、工作和廉潔從業(yè)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，不妥之處，懇請(qǐng)組織和同志們批評(píng)指正,。

一,、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

通過(guò)報(bào)刊,、雜志,、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等,，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、法律、企業(yè)管理,、社會(huì)科學(xué)等方面的知識(shí),，不斷充實(shí)自己。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫(xiě)

心得體會(huì)

文章,，力求學(xué)有所獲,。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動(dòng)聯(lián)系,，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識(shí),。總的來(lái)看,，通過(guò)學(xué)習(xí),，自己在知識(shí)上還是有所增長(zhǎng),，在思想上也更加進(jìn)步,，在工作能力上也有提高,。

二,、盡職盡責(zé),，抓好分管工作

x年以來(lái)，就我分管的xx工作,，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作：

一是建立xx管理方面各類制度和工作流程,，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個(gè)部門,，制定各類制度和建立工作流程是這段時(shí)間主要工作內(nèi)容,。

二是做好xx市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情,，為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化創(chuàng)造條件,。這半年，根據(jù)市場(chǎng)變化xx的質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整意見(jiàn),，最大限度地維護(hù)了公司的利益,。

三是做xxx管理，2011年xx所產(chǎn)xx16.3萬(wàn)噸全部xx,，xx1900萬(wàn)元全部回收,。并且，沒(méi)有發(fā)生xx場(chǎng)盤虧的問(wèn)題,。

表,，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情,，從思想上非常關(guān)心xx以及xxx公司的事業(yè),，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動(dòng)上積極支持,，主動(dòng)加強(qiáng)溝通配合,，搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作,，努力做到在思想上同步,、在目標(biāo)上同向,、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好,，把xxx的事辦好,。

三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,，做到廉潔從業(yè)

x年來(lái),，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守xxx和xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高執(zhí)行力,。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局,，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,，與班子成員互相支持、互相配合,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。對(duì)公司的重大決策部署一旦出臺(tái)，就一以貫之,，抓好落實(shí),。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),，筑牢反腐倡廉的思想防線,，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,，在工作中,，除公務(wù)接待，沒(méi)有利用公款吃喝玩樂(lè),，生活上崇尚節(jié)儉,，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒(méi)有利用職務(wù)和職權(quán)之便,，為家人,、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè),，廉潔奉公,。

四、存在的問(wèn)題和今后工作思路

總結(jié)x年來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在一些問(wèn)題和不足，有些工作做得還不夠到位,，還有不盡人意的地方,。主要是：xx管理制度還不健全,，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新,，指導(dǎo)部門工作不夠及時(shí)到位,，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少,，有時(shí)還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多,，特別是對(duì)一些專業(yè)知識(shí)掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn),。

20xx年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年,，4月1日起xx就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，要全力以赴,，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法,，抓好分管工作：一是要?jiǎng)?chuàng)新思路,、開(kāi)拓視野,，積極謀劃實(shí)施以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的xx工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè),，提高xx工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,，提高工作效率;四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)了x企業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí),，努力提高充實(shí)自己,，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇九

在黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)踐黨的__大精神,，在工作中，我始終認(rèn)真履行好自身財(cái)務(wù)工作的相關(guān)職責(zé),，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，勤奮工作,，較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì),。

一是提高思想認(rèn)識(shí),。我深知：財(cái)務(wù)工作是公司的重要職能工作,，對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí),，認(rèn)真把握相關(guān)政策，才能為不斷提高財(cái)務(wù)工作水平打下基礎(chǔ),。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一年來(lái)，我堅(jiān)持以黨的__大精神為指導(dǎo),，主動(dòng)學(xué)習(xí)各級(jí)涉及財(cái)務(wù)工作的新制度,、新規(guī)定、新準(zhǔn)則,，廣泛涉獵相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，并將其運(yùn)用到具體工作中，真正使自己在工作中得到了成長(zhǎng)鍛煉,。

三是加強(qiáng)溝通交流,。工作中，按照規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的要求,，做到既堅(jiān)持原則又不拘泥形式,，自身工作得到了大家的充分肯定。同時(shí),，我始終保持良好的心態(tài),，對(duì)上有效理解執(zhí)行上級(jí)的戰(zhàn)略部署，對(duì)內(nèi)與員工順暢溝通真誠(chéng)交流,，積極促進(jìn)各部門密切配合,，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二,、切實(shí)履職盡責(zé),，勤懇扎實(shí)工作。

一是全面開(kāi)展了土地清理登記工作,。我們按照上級(jí)部門要求,，對(duì)公司所有土地資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)清查。工作中,，始終堅(jiān)持土地登記的統(tǒng)一性和完整性,，嚴(yán)格執(zhí)行土地登記各項(xiàng)工作制度，依法依規(guī)開(kāi)展土地登記工作,。同時(shí),，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,，認(rèn)真組織落實(shí)好土地登記發(fā)證清理整改工作,。

二是做好了實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)前期上線和試運(yùn)行工作。20__年初,，我主動(dòng)放棄個(gè)人的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)，和大家一起對(duì)全公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記清理,。歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間,，實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)于20__年4月份開(kāi)始運(yùn)行，確保系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)上線和順暢運(yùn)行,，也在很大程度上保證了公司資產(chǎn)的保值增值,。三是做好了科長(zhǎng)的相關(guān)工作。去年11月份成功競(jìng)聘科長(zhǎng)后,，作為分管資產(chǎn),、稽核和在建工程組的組長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大,。在進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，我結(jié)合實(shí)際，制定了科學(xué)合理的全組工作計(jì)劃,，明確了下一步的工作思路和工作方向,，明晰了下一步工作中的個(gè)人職責(zé)任務(wù)，為做好今后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ),。

三,、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),，樹(shù)立良好形象,。

一是增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。通過(guò)參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí),，個(gè)人能夠經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)人員工作制度，真正從思想深處進(jìn)一步提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)了個(gè)人的拒腐防變能力,。

二是認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,，努力做到制度之內(nèi)不缺位,，制度之外不越位，切實(shí)履行好自己的工作職責(zé),。工作中,，堅(jiān)持小事講風(fēng)格、大事講原則，努力按制度,、按規(guī)定辦事,，尤其是在負(fù)責(zé)資產(chǎn)、稽核和在建工程工作期間,，做到嚴(yán)格把關(guān),、公道正派，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生,。

三是注重協(xié)調(diào)配合,。財(cái)務(wù)工作與公司其他部門都密切相關(guān)，在努力做好本職工作的基礎(chǔ)上,，我積極配合公司及各兄弟部門的工作,，與大家團(tuán)結(jié)一致、密切配合,，圍繞中心,、服務(wù)大局，確保了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。

以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告,，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。雖然在工作中取得了一定的成績(jī),，但是仍然有很多需要改進(jìn)和提升的地方,。在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的__大精神,，不斷提高自身各方面的綜合素質(zhì),，進(jìn)一步改進(jìn)完善工作方式方法，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作水平,，爭(zhēng)取為公司的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)主任述職報(bào)告3

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇十

述職報(bào)告

是展現(xiàn)我們工作能力和工作業(yè)績(jī)的工具,，本站小編為大家整理了一些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告，希望對(duì)你有用!

為深入貫徹黨的精神,，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作,，xxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)根據(jù)省國(guó)資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求,，按照抓常規(guī)促深化,、抓重點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路,，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管,，注重預(yù)防,，規(guī)范權(quán)力的工作原則,，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國(guó)企建設(shè)工作,，堅(jiān)持把建設(shè)廉潔國(guó)企工作納入全年黨建工作中,，多次召開(kāi)專題工作會(huì)議，研究部署建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)各項(xiàng)工作,，成立了由黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)擬梓任組長(zhǎng)，總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書(shū)記路玫任副組長(zhǎng),，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國(guó)企工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí),，下設(shè)活動(dòng)辦公室，掛靠公司監(jiān)察審計(jì)室,，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作,。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)的實(shí)施方案》,，規(guī)定了建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容,，明確了活動(dòng)措施和實(shí)施步驟，做到層層分解活動(dòng)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有計(jì)劃,、有安排，任務(wù)明確,，責(zé)任落實(shí),，促進(jìn)建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)的工作有序開(kāi)展。

二,、抓好宣傳教育,，增強(qiáng)廉潔意識(shí)

加強(qiáng)教育，形成廉潔之風(fēng),，是打造廉潔國(guó)企的前提和基礎(chǔ),。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線,。一是堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會(huì)一課”制度，組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院,、省政府廉政工作會(huì)議精神,，其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《在xx屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表重要講話》和《第xx屆中紀(jì)委第二次全體會(huì)議公報(bào)》，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、“六項(xiàng)禁令”等內(nèi)容,，增強(qiáng)職工隊(duì)伍廉潔意識(shí)。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的精神和新黨章知識(shí)測(cè)試活動(dòng)中，開(kāi)展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實(shí)際,，談體會(huì),、談?wù)J識(shí)，共撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得62篇,。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動(dòng)，廣泛深入一線,，大力宣傳廉潔國(guó)企活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容,，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè),。

四是召開(kāi)黨員民主(組織)生活會(huì),，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手，結(jié)合思想,、工作,、作風(fēng)情況進(jìn)行對(duì)照檢查，聯(lián)系實(shí)際找差距,，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，統(tǒng)一思想，共同提高,。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育,，通過(guò)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育,、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育和公司

規(guī)章制度

的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體,，通過(guò)會(huì)議,、宣傳欄、led屏等各種形式,，及時(shí)宣傳報(bào)道開(kāi)展廉潔國(guó)企業(yè)活動(dòng)的情況。此外,，公司充分發(fā)揮黨支部,、工會(huì)、共青團(tuán)作用,，組織開(kāi)展形式多樣,、豐富多彩的建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng),，營(yíng)造良好輿論氛圍,。

三,、加強(qiáng)體系建設(shè)，完善制度管理

公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑,，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度,，用制度管人,，用制度管事，用制度管物,，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生,。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則,。嚴(yán)格辦事程序，確保重大決策,、干部任免,、重要項(xiàng)目決策和大額資金使用等重大事項(xiàng)由集體討論決定，強(qiáng)化對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約,。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,，健全完善公司物資比價(jià)采購(gòu)、資金管理使用,、基建工程招投標(biāo),、設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開(kāi)制度,，落實(shí)“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、有工作部署、有編制目錄,、有制度措施,、有載體平臺(tái)、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo),，加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為主要形式,，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)承包方案,、工資獎(jiǎng)金分配方案,、人事勞工安排等重大事項(xiàng)，通過(guò)職工代表審議,，加強(qiáng)民主監(jiān)督,。

三是編制完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，從重要部門,、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個(gè)層面,，對(duì)易發(fā)生腐敗行為,，或可能發(fā)生腐敗問(wèn)題開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，并提出廉政風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和防控措施,，不斷完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)控機(jī)制,，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。

四,、落實(shí)廉政責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督管理

公司認(rèn)真落實(shí)建設(shè)廉潔國(guó)企工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),，從實(shí)際出發(fā),，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,、部門各負(fù)其責(zé),、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，深入推進(jìn)廉潔國(guó)企活動(dòng)開(kāi)展,。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，通過(guò)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一,，形成齊抓共管、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系,。二是堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作,，建立廉潔檔案，對(duì)其廉潔從業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,，組織對(duì)基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對(duì)調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。同時(shí),，在公司技改技措、環(huán)境整治,、工程建設(shè),、設(shè)備招標(biāo)與物品采購(gòu)等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,。

四,、營(yíng)造廉潔氛圍,，培育企業(yè)文化

廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè),，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和管理之中，融入企業(yè)文化建設(shè),，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,，培育遵紀(jì)守法,、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過(guò)開(kāi)設(shè)道德講堂,、讀廉潔圖書(shū),、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳,、教育形式,，全方位、多角度地對(duì)廉潔文化進(jìn)行詮釋,，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化,。

今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報(bào)告會(huì)2場(chǎng)，開(kāi)展了道德講堂8場(chǎng)次800多人參加觀摩,，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。通過(guò)上述活動(dòng)，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活,，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識(shí)，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線,，使廉潔文化深入人心,。

黨風(fēng)正，企業(yè)興,。福建兵工裝備有限公司正是通過(guò)多種措施,，讓廉潔教育更有說(shuō)服力，讓規(guī)章制度更有約束力,，讓監(jiān)督約束更有威懾力,，全力打造廉潔國(guó)企，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保證增值,。

辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”,，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機(jī)、促提升,，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路,，完善機(jī)制，努力做好“三個(gè)提升”,，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高,。

一,、明確職責(zé)，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力,。身在兵位,、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置,，牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，深入細(xì)致地調(diào)查,，潛心入微地研究，在重大決策,、關(guān)鍵問(wèn)題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。文稿起草在吃透上情、把握下情,、了解外情的基礎(chǔ)上,，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,、貼近職工群眾意愿,，反復(fù)琢磨觀點(diǎn)，精心錘煉文字,，堅(jiān)持以“精,、準(zhǔn)、實(shí),、新”原則做好各類辦文工作,。尤其是針對(duì)一些重要、重大文件和會(huì)議材料的起草,，堅(jiān)持集體討論,，廣泛聽(tīng)取和反映各方面的意見(jiàn)，集思廣益,，博采眾長(zhǎng),，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。

堅(jiān)持實(shí)事求是和可靠有用的原則,，深入現(xiàn)場(chǎng)和基層一線了解情況,，及時(shí)收集和上報(bào)重要情況,、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩(wěn)定因素等信息,，為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處置各類問(wèn)題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料,。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來(lái)信來(lái)訪工作，耐心做好職工思想工作,，有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化,，確保各種問(wèn)題和矛盾都能盡早解決。按照對(duì)突發(fā)事件“早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn),、早處置”的要求，加強(qiáng)前期調(diào)查工作,，摸索建立起了一套預(yù)案齊全,、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確,、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法,，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

二,、強(qiáng)化意識(shí),，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

按照領(lǐng)導(dǎo)滿意，機(jī)關(guān)干部,、職工滿意,，基層群眾滿意這“三個(gè)滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢(shì),積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,，不斷提升辦事辦會(huì)的服務(wù)質(zhì)量,。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對(duì)重要會(huì)議,、活動(dòng)超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉,、不滯后。對(duì)于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動(dòng)時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮,。

今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項(xiàng)活動(dòng)安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動(dòng)也處理得有條不紊,。對(duì)于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無(wú)小事,件件抓落實(shí),開(kāi)展工作時(shí)做到講程序、講規(guī)矩,、講大局,、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié),，從而使工作上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài),。

積極加強(qiáng)軟硬件投入，努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)隨著各類大大小小的會(huì)議對(duì)會(huì)場(chǎng)硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求,，我們緊貼實(shí)際需要,，加大投入，加強(qiáng)了對(duì)各會(huì)議室硬件配置,，逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(zhǎng),、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備,、音響設(shè)備,，建設(shè)成了一個(gè)多媒體會(huì)議室，可提供各類電視電話會(huì)議服務(wù),。為了進(jìn)一步提升會(huì)議服務(wù)的水平和質(zhì)量,，我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn)，提出了熱心,、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求,。

三,、完善制度，不斷提升管理水平

通過(guò)完善各種管理制度,，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái),、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，完善了公章使用,、辦公用品使用、請(qǐng)假,、值日,、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項(xiàng)工作井然有序,。

在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文,、辦會(huì),、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié),，確保每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變,。通過(guò)建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù),，做到人人責(zé)任分明,、處處有章可循、事事有始有終,。大家都能補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),，補(bǔ)位不越位，達(dá)到事事有人管,、人人能管事,、事事能管好的要求，大家心往一處想,，勁朝一處使,，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，做到獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì),、服務(wù)水平和工作效率,。

加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化管理,。近年來(lái)我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平,，重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù),、文書(shū)等各類檔案收集、整理和歸類工作,，實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化,、目標(biāo)管理制度化，做到檔案收集完整,、劃分保管期限準(zhǔn)確,、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐,，實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷,，推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。

在今后的工作中,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭(zhēng)把辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階!

20xx年,，是公司成立以來(lái)最為艱難的一年,，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難,。雖然取得了一定成績(jī)，但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻,。在此非常時(shí)期,，我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議,。

一,、調(diào)整思想，更新觀念,，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1,、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí),，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者,。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),、新工作的要求,，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己,，盡可能地做企業(yè)合格的管理者,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。只有做好人，才能做好企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái),，我本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀，用積極,、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹(shù)立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用,，為公司出力,。

3、樹(shù)立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”,、演好公司“主角”。作為公司法人代表,，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，樹(shù)立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞

年度工作計(jì)劃

和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù),，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

二,、風(fēng)雨同舟,，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作

1,、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設(shè)精神,。20xx年是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號(hào)召,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí),，全面整頓了公司工作作風(fēng),，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),，提高了辦事效率,，改變了公司形象，取得了階段性成果,。

2,、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日,，公司召開(kāi)了第×次黨員代表大會(huì),，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

3,、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,，公司成立了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，我擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu),?！猎隆痢寥眨军h委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，制定了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。

4,、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。200×年,，公司加大××支持力度,，積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟,。200×年,，××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬(wàn)美元,。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約,，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里,，合同總額達(dá)×××億美元，在中國(guó)駐×××的承包商中排名第×,。對(duì)于所取得的成績(jī),，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局,、×××商會(huì),、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰,。200×年×月××日,，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的×××%,，位居各國(guó)際承包商之首,，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);×月×日，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省“走出去”工作會(huì)議上,，我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位,。

200×年，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××,、×××,、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,，加上原來(lái)的××××項(xiàng)目,，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,，各項(xiàng)目仍克服重重困難,，想方設(shè)法籌措資金，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),。

5,、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年,，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo),、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳,?？偟膩?lái)看，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù),。國(guó)內(nèi),，共中得×××××××××××等新標(biāo),，共計(jì)近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,，業(yè)務(wù)工作取得大豐收,，中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù),。

6,、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,，管理成本歷來(lái)居高不下,，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。200×年,，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式,，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金,，控制項(xiàng)目人員數(shù)量,，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購(gòu),，敦促項(xiàng)目提高管理水平,，確保利潤(rùn)空間。

7,、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度,。多年來(lái)，公司由于項(xiàng)目管理粗放,，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下,、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問(wèn)題,。為了降低成本,，遏止浪費(fèi)，提高效率,，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施,，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理,，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理,，大宗物資集中采購(gòu),，加強(qiáng)車輛管理,，嚴(yán)格控制用車，控制項(xiàng)目人員數(shù)量,，成立項(xiàng)目支部,，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,。

8,、積極推動(dòng)改制步伐。200×年×月×日,，公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報(bào)時(shí),，×××在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示,，我公司在200×年加快了改制步伐,，先后與××××、××××,、××××,、×××××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。

三,、任勞任怨,，身先士卒，以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,。

1,、以“××禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒,，率先垂范,。年初，在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后,，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神,，宣讀了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神,，落實(shí)“××禁令”,，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率,。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守

崗位職責(zé)

,，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好,，遵紀(jì)守法，廉潔自律,，把好權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,，加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

2,、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。大廈之成，非一木之材;大海之闊,，非一流之歸,。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作,、坦誠(chéng)相待,、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,，做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,，重大問(wèn)題,、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣,，充分聽(tīng)取意見(jiàn),，集思廣益，發(fā)揮整體合力,，改進(jìn)工作,，促進(jìn)發(fā)展,。

3,、關(guān)心職工利益。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任,，從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”,、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,，積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng)，對(duì)員工婚喪嫁娶,、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀,、慰問(wèn)等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶,、宣傳,、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍,。

4,、多次出國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作,。200×年底,，春節(jié)在即，我奔赴海外,，駐守工地,，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司,?！猎碌健痢痢猎拢瑲v時(shí)二個(gè)月,，我一直在××××工地指導(dǎo)工作,，期間，召開(kāi)了×××項(xiàng)目年度管委會(huì),，×××項(xiàng)目全體職工會(huì)議,，×××項(xiàng)目的前期工作會(huì)議，×××月度生產(chǎn)會(huì)議,，陪同×××考察工作并會(huì)見(jiàn)了××××××局長(zhǎng),，與×××公司進(jìn)行會(huì)談等。

5,、以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系,。我除了與省××廳、省××廳,、省×××局,、省×××局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會(huì)關(guān)系,。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表,，我在省政府組織召開(kāi)的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì)和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省××企業(yè)協(xié)會(huì)×屆×次理事會(huì)議等,。

一年來(lái),，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效,，但與省×的要求和職工的期望相比,，還存在一些問(wèn)題和很大的差距，比如說(shuō),，年初制定了××××的目標(biāo),，但一年下來(lái)，××××的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn),，相反包袱還出現(xiàn)了越來(lái)越重的趨勢(shì),。目前，公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,，××××,，管理不善，執(zhí)行不力,，××××,，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱,。作為總經(jīng)理,，對(duì)于這種情況，我是難辭其咎的,，也說(shuō)明我的工作能力,、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,，認(rèn)真面對(duì),，積極提高。

總之,，一年來(lái),，在省×的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下,，基本完成了各項(xiàng)任務(wù),。展望未來(lái)，在其位,，謀其政,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，為公司×××××貢獻(xiàn)我的力量,。在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟,、工作能力和管理水平,，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,，解決包括企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題,，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過(guò)去的工作作風(fēng),，和全公司員工一起,，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力,，扎實(shí)工作,，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新機(jī)制,，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理,，克服困難,，凝聚合力，共渡難關(guān),。

述職人：本站

20xx年xx月xx日

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(二)

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,，在xx年的工作中,，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度,，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排,，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1,、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理,。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系,，提高了服務(wù)保障,。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好,，租金都能按時(shí)交納,。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元,，利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元,，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì),，進(jìn)一步征求意見(jiàn),，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù),，加強(qiáng)管理,，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位,。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作,。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào),。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控,、效益可觀,。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元,，尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2,、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度,，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū),。注重事前、事中,、事后的檢查,、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升公司整體形象,。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系,。公司圍繞以服務(wù)求生存,、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),，確保水電正常供應(yīng),，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生,、小區(qū)安全文明,，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗,，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),，壓縮人員,，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià),，杜絕跑冒滴漏,，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,，提高食堂,、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故,。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理,，節(jié)能降耗,，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,，還為公司年年增效,。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定,，集團(tuán)公司,、振興公司,、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),，成立貿(mào)易部,，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董,、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位,，合作各方相互支持,，相互理解，積極溝通,，經(jīng)營(yíng)情況基本正常,，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo),，截止到九月底,，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬(wàn)元,，稅后凈利61.25萬(wàn)元,，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元,。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí),。我們將“合同法”、“公司法”,、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車間,、進(jìn)班組,、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法,、用法,、守法，促進(jìn)依法治企,，構(gòu)建和諧企業(yè),。二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn),。制定了“工作職責(zé)”,，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資,、轉(zhuǎn)讓,、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,，審查經(jīng)濟(jì)合同,，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監(jiān)控,，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控,。在日常法律事務(wù)中,，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新,、涉及行政管理,、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策,、依法管理,，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件,。

二,、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益,、鋪張浪費(fèi),，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博,、高標(biāo)消費(fèi),、公款報(bào)銷個(gè)人開(kāi)支等行為,。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開(kāi)支,，節(jié)約各種費(fèi)用,，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算,，堅(jiān)持過(guò)緊日子,。

三、存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高,。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),，對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán),。工作中說(shuō)的多,，干的少，布置多,，檢查少,，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,，不求過(guò)得硬,。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,，開(kāi)拓意識(shí)不足,。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任,。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,，信息不廣，很大程度還停留行政管理,、計(jì)劃經(jīng)濟(jì),、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠,。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問(wèn)題,。

五是管理工作抓的不緊,。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子,，怕得罪人,。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理,。

以上問(wèn)題的存在,，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒,，忽視了黨員的先進(jìn)性,，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù),。

四,、下一步打算

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì),。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),，不斷提高道德認(rèn)識(shí),，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念,，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求,，廉潔自律有新成效,。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力,。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,，既統(tǒng)攬全局,、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn),，協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難,，確保出租效益穩(wěn)定,。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。破解工作中的難點(diǎn),。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性,。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

科學(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,，化被動(dòng)

為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,，做好南方帝園大廈

應(yīng)急預(yù)案

的演練,，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力,。善于見(jiàn)微知著,，果斷處置，化解矛盾,。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，確保振興公司,、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力,。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí),，與群眾保持密切聯(lián)系,，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督,。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督,。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找問(wèn)題，增強(qiáng)信心,，嚴(yán)格要求,，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí),，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好,、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng),。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng),、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí),、團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新、廉潔的好班子,。

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇十一

我自20____年7月份到公司上班,，7月底被分配到____辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志,。

自到公司上班以來(lái),，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對(duì)于不符合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款,。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,，詢相關(guān)人員原因,，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3,、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票,，開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4,、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑,，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況,、財(cái)務(wù)狀況及存在的題,。

6、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對(duì)11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

三,、存在的題

半年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉,，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,，對(duì)這些題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面,，有的具體的工作沒(méi)有談到,，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見(jiàn),。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合,。同時(shí),，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合,，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī),。三是希望大在11年，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇十二

本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面,，為人正派，工作扎實(shí),，真抓實(shí)干,，以身作則，顧全大局,，團(tuán)結(jié)同志,，好學(xué)上進(jìn)，多年來(lái)較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù),。 本人注重加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī)，組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,，不斷提高本人及公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。

第二部分：工作取得的主要成績(jī)

一,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，本人就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷售方面,，積極推行詢價(jià)銷售方式,，確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的銷售價(jià)格。在資金的使用方面,，更是嚴(yán)格把關(guān),，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。比如：在物資采購(gòu)方面,，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,，會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部、市場(chǎng)部對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價(jià)以及招投標(biāo),，本著質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則,，努力的降低采購(gòu)成本;在費(fèi)用報(bào)銷方面,，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》，尤其是對(duì)管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,，堵決弄虛作假,。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,，例如：《公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度》,、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面,，每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)議,，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié)，努力減低成本,。通過(guò)以上等方面的努力,，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

二,、稅收籌劃

政策法規(guī)進(jìn)行充分的測(cè)算，努力使新法規(guī)對(duì)公司影響減到最低,。

三,、重視職工技能培訓(xùn)

為貯備公司三貴口項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員，今年吸納了一員財(cái)務(wù)人員,，為確保其派上用場(chǎng),，指定專人對(duì)其進(jìn)行“傳、幫,、帶”,。在對(duì)其灌輸紫金文化的同時(shí)，培養(yǎng),、提高其業(yè)務(wù)技能,。以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī)，組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。

四,、資金的籌集及使用工作

1.1億元,，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

五、對(duì)外協(xié)調(diào)

系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

第三部分：工作剖析及自身剖析

一,、工作剖析 “金無(wú)赤金,，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn),，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使公司財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階。目前,，工作中仍存在以下問(wèn)題：

1,、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面，沒(méi)能把財(cái)務(wù)的觸角延伸到公司的各個(gè)方面,，精細(xì)化管理仍然不夠到位,。財(cái)務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。

2,、國(guó)家稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí),，但部分沒(méi)能及時(shí)跟上政策變化的步伐。

3,、公司未建立財(cái)務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯(cuò)誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

二,、自身剖析

心態(tài)平衡,，廉政自律。干著理財(cái)事,，保持平常心,，君子愛(ài)財(cái)，取之有道,，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則,。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴,，時(shí)刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為,。踏實(shí)干事,，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無(wú)愧。在其崗,，謀其事,。

第四部分：多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)

1,、財(cái)務(wù)管家,，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,，就是協(xié)調(diào)人,、財(cái)、物的關(guān)系,。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門,，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財(cái)務(wù)信息,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映,，企業(yè)越發(fā)展，理財(cái)越重要,。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運(yùn)營(yíng)高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人,。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,。

2,、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀,。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,，董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人,、核心人,。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人、策劃人、參謀人,。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽(tīng)從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。

3,、不說(shuō)大話，求真務(wù)實(shí),。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,，通過(guò)數(shù)字來(lái)說(shuō)話。數(shù)字工作,，講究真實(shí)準(zhǔn)確,，有憑有據(jù),，有條有理,。因此，我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來(lái),，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái),。用事實(shí)說(shuō)話,，通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此,，多年來(lái)的財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn),。

1、干好本職工作,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,，制定多項(xiàng)更加切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法,。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢,，不亂花一分錢。

2,、社會(huì)在發(fā)展,，時(shí)代在挑戰(zhàn)，知識(shí)在更新,，要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān),，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

3,、繼續(xù)保持平常心,，時(shí)刻記住警鐘長(zhǎng)鳴，提醒自己,，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為,。

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告篇2

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇十三

20__年在我不斷學(xué)習(xí),、探索、進(jìn)步和成長(zhǎng)中過(guò)去了,，這一年來(lái),，在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部的親切關(guān)懷下,，在同事們的熱情幫助下,，自覺(jué)服從組織各項(xiàng)安排，開(kāi)拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人一年來(lái)所做工作及執(zhí)行廉潔自律等情況,，向大家報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)

本人自今年三月份擔(dān)任會(huì)計(jì)以來(lái),，能認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，履行會(huì)計(jì)工作職責(zé),，積極參加市鎮(zhèn)相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及會(huì)議,。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，我更堅(jiān)定了自已的政治立場(chǎng),，那就是在任何時(shí)候,，任何情況下都忠于黨、忠于人民,、忠于本職,。同時(shí)督促自已不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自已,，不拿原則作交易,。

二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好會(huì)計(jì)工作

在財(cái)務(wù)工作中,，我能夠遵守職業(yè)道德,，做到愛(ài)崗、敬業(yè),，能認(rèn)真執(zhí)行村務(wù)公開(kāi),、民主理財(cái)制度，接受黨員群眾監(jiān)督,。及時(shí)結(jié)帳,，做到帳目清晰、明了,。我村每一筆支出都嚴(yán)格按照上級(jí)的財(cái)務(wù)制度和紀(jì)委的廉政制度執(zhí)行,。認(rèn)真做好一事一議籌資籌勞,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的收繳工作,。

三、認(rèn)真做好村里的各項(xiàng)事務(wù)

農(nóng)家書(shū)屋是項(xiàng)惠民工程,，作為農(nóng)家書(shū)屋管理員,，我認(rèn)真將兩千多冊(cè)書(shū)登記、整理好,，分類存放,，以便老百姓查找閱讀。利用好“遠(yuǎn)程教育管理員”這個(gè)特殊身份,，對(duì)黨員干部進(jìn)行了黨的路線,、文化知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、法律法規(guī)等知識(shí)的宣傳,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。作為一名檔案管理員，認(rèn)真做好檔案整理工作,，將近幾年來(lái)的文件等重要信息歸類整理好,，以便保存和查找。

四,、自身不足

作為一名新會(huì)計(jì),，對(duì)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟悉，要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。作為一名剛上任一年多的大學(xué)生村官，工作經(jīng)驗(yàn)還很不夠,，需要向黨員干部多多學(xué)習(xí),，才能讓自己更上一層樓。

國(guó)有企業(yè)委派會(huì)計(jì)述職報(bào)告2

國(guó)有企業(yè)述職報(bào)告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

本人于20xx年8月就任××公司黨委副書(shū)記,、紀(jì)委書(shū)記，同時(shí)兼任機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記,，分管全司黨建,、精神文明、職工思想政治和群團(tuán)工作,。2004年8月在電力公司黨委換屆改選后,，根據(jù)組織安排，到發(fā)電廠兼任黨總支書(shū)記,，負(fù)責(zé)全廠黨務(wù)工作,。20xx年5月回到公司，任黨委副書(shū)記,、副經(jīng)理,，先后分管桿塔廠、公司物業(yè)科,、供應(yīng)科,、汽車隊(duì)、共青團(tuán)等部門和單位,?；仡欉@五年多以來(lái)的工作，我深深感到,，自己所走的每一步,，所取得的每一點(diǎn)成績(jī)，都離不開(kāi)局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),，離不開(kāi)全司同志們的支持幫助,，在此,，我表示衷心的感謝!

下面，我將自己這五年多時(shí)間的工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下,，并誠(chéng)心誠(chéng)意接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督與測(cè)評(píng),。

思想理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心和靈魂，政治上成熟首先是以理論上成熟為基礎(chǔ)和前提的,。抱著這樣的一種認(rèn)知態(tài)度,，我自覺(jué)在繁忙的工作之余擠出大量時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步使自己養(yǎng)成了勤學(xué)習(xí),、善思考,、常鉆研、勇探索的良好習(xí)慣,。幾年來(lái),，我一是堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的十五大、十六大精神,，力求通過(guò)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,，強(qiáng)化政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和廉潔意識(shí),，使自己時(shí)刻與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致,，做到思想上進(jìn)步，政治上堅(jiān)定,，作風(fēng)上端正,，紀(jì)律上嚴(yán)明,。

二是為了擴(kuò)大知識(shí)面,，提高自身工作能力，在2002年7月,，我又主動(dòng)報(bào)名參加省委黨校函授學(xué)院本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí),，目前已順利畢業(yè)，并以優(yōu)良的成績(jī)和表現(xiàn)被評(píng)為了“優(yōu)秀學(xué)員”,。三是于2001年3月參加省委組織部,、省經(jīng)貿(mào)委,、省人事廳聯(lián)合舉辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者任職資格培訓(xùn)及考試，取得了良好成績(jī),，獲得了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中級(jí)任職資格,。四是作為一名分管黨建工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持在身體力行,、做好表率的前提下,，積極組織和引導(dǎo)公司廣大黨員、干部,、職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力塑造一支素質(zhì)過(guò)硬,、銳意進(jìn)取,、開(kāi)拓創(chuàng)新的干部職工隊(duì)伍。

本人一貫認(rèn)為,，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),，是對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。團(tuán)結(jié)出凝聚力,，出戰(zhàn)斗力,，出新的生產(chǎn)力;不團(tuán)結(jié)既影響黨和人民的事業(yè)，也影響個(gè)人的進(jìn)步成長(zhǎng),。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,，我堅(jiān)持做到了不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，識(shí)大體,，顧大局，求大同,，存小異,。作為副職堅(jiān)持當(dāng)好助手不甩手，與“班長(zhǎng)”之間,，與領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員之間,，既各司其職，各負(fù)其責(zé);又相互通氣,，協(xié)同配合,。大事講原則，小事講風(fēng)格,，思想上交流,，工作上商量，感情上溝通,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互相支持,，自覺(jué)維護(hù)班子的整體形象，促進(jìn)班子整體效能的發(fā)揮,，和衷共事,，共謀發(fā)展。

作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，我始終認(rèn)為,，其先鋒模范作用的發(fā)揮，不僅要體現(xiàn)在思想覺(jué)悟和精神境界上,，更要體現(xiàn)在帶頭做好深化企業(yè)改革,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工根本利益的各項(xiàng)工作中,。幾年來(lái),，無(wú)論是以前在發(fā)電廠擔(dān)任黨總支書(shū)記也好，還是現(xiàn)在擔(dān)任公司黨委副書(shū)記,、副經(jīng)理也好,，我都能夠以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感來(lái)對(duì)待自己的本職工作，身體力行,，率先垂范,。如2004年在發(fā)電廠擔(dān)任黨總支書(shū)記期間，我在一個(gè)雷雨交加的夜晚值班,。

由于雷擊,，發(fā)電廠308出線開(kāi)關(guān)瓷瓶爆炸，造成××線方向全部停電,，導(dǎo)致煤礦無(wú)法抽水,，直接危及到井下作業(yè)的煤礦工人的人身安全。險(xiǎn)情就是命令,，我迅速組織電氣車間電修班全體工作人員冒著狂風(fēng)暴雨投入搶修,，直到凌晨1點(diǎn)多鐘才完成搶修任務(wù)。在這期間,，我和同志們一樣,，堅(jiān)守在升壓站上，直至恢復(fù)供電,?；氐焦竟ぷ骱螅驹谵r(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中,，先后收購(gòu)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)28座大小電站,、35臺(tái)發(fā)電機(jī)組。這些電站及設(shè)備因陋就簡(jiǎn),、先天不足,，基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)脆弱，直接影響到機(jī)組的出力和安全,，公司決定對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施全部進(jìn)行改造,。為此，我經(jīng)常利用周末休息日帶領(lǐng)物業(yè)科的有關(guān)同志,，深入施工現(xiàn)場(chǎng),，加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)指導(dǎo),，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，使這些電站的基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善。

對(duì)于公司物資供應(yīng)的管理,，我總體上是按照“熱情服務(wù),、保障有力、重質(zhì)節(jié)支,、物盡其用”的工作思路進(jìn)行的,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”,。除了大型線路,、大型工程的物資采購(gòu)由公司組織公開(kāi)招投標(biāo)之外，對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造中常用的,、主要的物資,，如定型金具、瓷瓶,、熔斷器,、隔離開(kāi)關(guān)等，由我牽頭組織物供科的同志采取“貨比三家,，比質(zhì)比價(jià),，各自報(bào)價(jià)，公開(kāi)議標(biāo)”的辦法進(jìn)行采購(gòu),，使上述材料的價(jià)格比之議標(biāo)前分別下降3-5個(gè)百分點(diǎn),，為企業(yè)節(jié)省了一筆可觀的資金。其次,，制定了工作制度對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造中的廢舊物資進(jìn)行回收,，切實(shí)加強(qiáng)管理，明確職責(zé),，堵塞漏洞,。除了經(jīng)鑒定能繼續(xù)使用的材料以外，其余全部按照市場(chǎng)價(jià)格，比價(jià)拍賣,。僅2004年2月至5月,，共回收廢舊鋼芯鋁絞線、廢舊金屬35.54噸,，折合價(jià)款21萬(wàn)元,，由此為公司增加一筆可觀的收入。

關(guān)辦公大樓,、大小會(huì)議室,、招待所,、伙食團(tuán)、供電營(yíng)業(yè)廳、公共設(shè)施,、綠化面積都得到了較大改善,。全司各基層供電部門的辦公,、住宿條件也通過(guò)購(gòu)買,、置換等方式得到了有效改善，各收費(fèi)窗口現(xiàn)正在按照省級(jí)文明服務(wù)示范窗口的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范的整改,。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作深入扎實(shí),，防治非典工作有條不紊，確保了全司無(wú)一起非典疑似病例,，防治非典觀念深入人心,。通過(guò)上述工作，使全司上下面貌有大的改觀,，實(shí)現(xiàn)了安全,、文明、整潔,、祥和,。

對(duì)公司汽車隊(duì)的管理嚴(yán)格依照半軍事化性質(zhì)來(lái)進(jìn)行，瞄準(zhǔn)“安全,、服務(wù),、優(yōu)本”這一目標(biāo)，想辦法,、添措施,，同時(shí)積極在車隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”氣氛,，使車隊(duì)全體駕駛員在去年三,、四季度的農(nóng)網(wǎng)改造大會(huì)戰(zhàn)中，以昂揚(yáng)的斗志克服了重重困難,，出色地完成了任務(wù),，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的高度贊揚(yáng)和充分肯定。

幾年來(lái)，無(wú)論走到哪個(gè)工作崗位上,，我都能自覺(jué)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，做到不該吃的不吃，不該得的不得,，防微杜漸,，嚴(yán)守紀(jì)律,，淡泊名利,，心態(tài)平和，自覺(jué)接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督,，經(jīng)受住改革和執(zhí)政的雙重考驗(yàn),。在工作中，針對(duì)一些職工關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題，我都堅(jiān)持按照“公開(kāi),、公平,、公正”的原則，來(lái)進(jìn)行處理,。如對(duì)文*,、*家、*橋,、*河供電所的閑置房產(chǎn),，對(duì)公司4號(hào)樓402房及職工伙食團(tuán)都一律采取公開(kāi)競(jìng)價(jià)的辦法進(jìn)行拍賣或承包。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，雖然在這五年的工作中，我多次被上級(jí)黨組織和公司黨委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及先進(jìn)工作者,，但是，一方面成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去;另一方面,，本人說(shuō)干就干,、雷厲風(fēng)行的性格也必然使自己在過(guò)去的工作中，還存在著一些不盡如人意,、考慮不周全的地方,。這些問(wèn)題與不足，我歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng),、指正!

我的述職報(bào)告完了,，謝謝大家!